征求意見建議梳理情況匯總（三篇）

篇一

一、征求意見情況

根據市紀委、市委組織部關于開好20xx年度各縣(市、區)委和市級各部門(單位)黨員領導干部民主生活會的通知(嘉市組[20xx]37號)要求，為開好市供銷社(農合聯)領導班子專題民主生活會，于20xx年xx月xx日向各縣(市、區)供銷社(農合聯)、市社所屬各黨組織、機關各處室和市直有關單位發出會前“征求意見函”和“征求意見表”45份，又于1月9、21、31日分別召開市社機關、機關退休干部和農合聯執委成員參加的座談會，還在2月21召開縣處級領導班子和領導干部年度考核工作大會，從思想作風、工作作風、工作績效、廉政建設、改革創新等方面廣泛征求各方對市社領導班子和領導班子成員的意見和建議。共征得各類意見建議39條，經匯總整理，歸納為18條。

二、對領導班子的意見和建議

總的：市社領導班子是一個發展供銷社經濟信得過的好班子，是一個服務三農、服務系統、服務發展堅強有力的戰斗集體，是一個為三農、為系統、為員工辦好事、辦實事、謀福利，促進城鄉一體化建設和供銷社經濟可持續科學發展的好指揮部。

1、市社黨委領導班子政治素質好，理論水平高。執行政策好。認真貫徹執行黨的路線方針政策，堅持為農服務方向不動搖，圍繞中心服務大局，較好地履行了供銷社職能，取得了可喜的成績?；鶎痈刹咳罕娛菨M意的。

2、注重調查研究，工作思路清晰、重點突出，創新意識強，整體形象良好。積極研究探索新形勢下合作經濟發展模式，整合資源發揮優勢，壯大實力，充分利用社有資產的帶動能力，優化資本配置，吸引社會資金和戰略投資者，改造和新上一批有利于完善流通體系的基礎設施，提升城鄉互動水平，有較大社會影響力的重點項目。

3、班子團結協作，原則性強，凝心聚力強，作風民主。

4、經濟意識、發展意識和為農服務意識強、對基層指導作用好、服務態度優。

5、作風扎實，開拓進取，工作成效顯著。近幾年來，圍繞辦社宗旨，在創新服務平臺、延伸為農服務觸角，積極參與新農村建設，創新“新倉經驗”、推進農合聯的建設與發展，創新體制機制、促進供銷工作轉型發展，增強經濟效益等各方面都取得了較好的成績。同時也壯大經濟實力，推進經濟發展。

6、班子廉潔高效，重視加強系統黨風廉政建設。

7、希望再接再厲，繼續保持和發揚已經形成的團結務實、銳意進取的優良作風，帶領全系統干部職工居安思危，團結拼搏，創造更好成績。

8、建議進一步探索發揮農合聯作用的途徑和方法。

9、要進一步參與“三農”工作、城鄉一體化建設，高舉服務大旗，突出典型示范。

10、加強對企業支部工作的領導，配好配強企業班子。

11、多溝通多協調，及時為企業經營管理工作的開展創造良好的內外部環境。切實幫助企業解決發展中的難點問題，推進企業轉型升級。

12、進一步加強隊伍建設、為推進供銷系統改革發展培育人才。

13、要在進一步重視對控股企業監管的同時，切實加強對有限控股企業的監管。

三、對領導班子成員的意見和建議

市社黨委班子成員都能帶頭執行黨的路線方針政策，政治素質好、學習意識濃、精神狀態好、業務能力強、為農服務意識強。示范引領作用明顯。

1、市社領導班子成員政治素質普遍較高，工作能力和創新意識普遍較強，工作責任心較強，班子成員之間團結協作較好。

2、班子成員工作勤奮，作風正派，廉潔自律，各方面都很優。

3、要進一步準確把握當前經濟形勢下我市供銷合作事業發展趨勢，積極應對和解決發展過程中遇到的各種矛盾和問題，謀劃好下一步工作思路，同時要進一步加強自身建設和隊伍建設，切實轉變作風，創先爭優，提高效能，樹立形象。

4、領導班子成員一如既往，抓好社有企業的發展和為農服務工作。多宣傳我們供銷社的重點項目。

5、希望領導多下基層，為基層打氣鼓勁，更直接具體地指導基層工作。進一步深入企業，搞好調研、論證，反饋系統和行業動態信息，把握發展脈愽，促進企業有效可持續發展。篇二

20xx年xx月xx日，分局在區政府召開陳慧麗同志“學習先進，服務各區匯報會”，當場對參會的企業發放xx市國土資源和規劃局20xx年度領導班子民主生活會征求意見表30份，現對反饋意見匯總如下：

一、教育實踐活動整改落實情況方面

1、在工作中要注重聯系實際，真正改進工作。

2、整改落實要在市局政務網上公開，措施要具體，不能大而化之，說了一大堆，其實沒有什么內容。

3、要找準問題，定好措施，堅持長效。

4、要樹立宗旨意識

二、深化作風建設方面

1、要注意樹立為民服務意識

2、規劃部門權利大，責任重，跟規劃部門干部打交道難是社會共識，希望杜絕“衙門氣”;少傷群眾心;

3、領導干部要帶頭做好示范;

三、堅持原則、敢于擔當、遵守黨的紀律方面

1、嚴格按法律和政策辦事，對領導隨意變更既定計劃的行為要尊重客觀事實，在權和法之間，以法為先。

2、要加強黨紀教育。

3、要從自身做起

四、服務效率、質量服務方面

1、辦理事項做到一次性告知，少讓群眾來回折騰

2、進一步簡化辦事流程和審批時間

3、多聽意見，少說空話，多講實際

五、廉潔自律方面

1、加強學習教育，提高領導班子廉潔自律意識

2、敬畏法律，敬畏群眾，審慎用權。決不能把權力當作謀取私利的工具，走向人民的對立面。

3、開展警示教育，提高自覺性。

xx國土規劃分局

二0xx年xx月xx日篇三

民主生活會對本人所提意見建議，全部現場真實記錄，不敢半點曲解刪減。如有偏差那是本人記錄不周所限，絕非有意為之。

一、黨群部關主任

1.一定要下力氣提高項目質量;

2.日常管理多與大家溝通;

3.加強中心內部的交流與練兵;

4.多與主管領導溝通。

二、人事部梁主任

1.加強中心內部培訓，除了業務培訓外，還要加強職業道德和愛崗敬業精神方面的培訓;

2.充分發揮好院長助理的作用。

三、辦公室張主任

1.加強中心事務性工作管理;

2.加強職工職業道德教育。

四、財務部呂主任

1.希望地質中心各項目組年底盡快報賬，財務工作重，票據整理工作量大，希望予以配合;

2.除了自己關注自己的項目外，還要監督其它項目的質量問題。

五、質管部袁主任

1.財務報銷問題，督促各項目組一定要抓緊，爭取在半個月之內完成;

2.地質中心與質管部有些職能有交叉重疊，有些事情希望對項目組多解釋，多溝通。

3.項目組存在問題的反映渠道，是先到地質中心，還是直接到質管部?

六、項目部劉主任

1.自己首先按時提交報告，這樣才能更好地督促其他人員;

2.地質中心配備了2個副主任，1個主任工程師，1個主任助理，副手很多，副手要承擔起相應的責任，自己也要有一定的擔當;

3.項目組人員調動的問題，在投標、立項的時候，感覺調動項目組人員比較困難。

七、朱副總

1.重業務，輕管理，應把更多的精力放到中心的管理方面來;

2.加強地質人員凝聚力、歸屬感、認同感的培養;

3.帶領整個部門開展好工作，而不是僅僅做好某一個項目。

八、信息中心王主任

1.應更加關注部門的管理工作;

2.加強項目質量控制，質量問題是主觀還是客觀問題?

3.加強與其它各部門的溝通。

九、分析測試中心何主任

1.加強對青年人的培養，嚴格要求他們;

2.對測試分析方面的問題及時溝通，及早送樣。

十、圖文制作中心欒主任

1.原來一個部門，現在是不同的部門了，要提醒項目組組長提早安排制圖出圖工作。

2.因為地質項目經常忙到最后著急趕活，所以經常造成制圖人員加班。

十一、團委王書記(質管部主任助理)

1.確定的師傅帶徒弟式的傳幫帶工作要始終如一地堅持下去，并且注重實效;

2.地質中心四樓年輕人很多，但工作朝氣不足，缺乏活力，工間休息時間也都悶在辦公室內，有點死氣沉沉。

3.在地質中心內部組織各項目組開展評比，并對組織管理和技術工作質量好的項目進行獎勵。

十二、中心副主任商博士

對地質中心的領導力，凝聚力不足。

十三、地質中心王副主任

與各項項目組年輕人交流較少。

十四、分析測試中心田副主任

對年輕人的系統培訓，盡量少出低級差錯，如送樣單差錯。

十五、鄧副院長

1.地中中心是我院的創收主體，其經營的好壞牽扯到全院的利益，要有責任心，要勇于承擔責任，該解決的問題不要向上推諉;

2.要有大局意識，從全院全局的角度考慮問題，多傳遞正能量;

3.加強項目管理，包括項目質量管理和項目經費管理兩個方面。由于工作的交集很少，離退辦和醫院支部沒有提意見，其它各部門和相關人員均提出了意見和建議。