產品管理部門職責范文

1、協助部門領導制定產品管理制度與方案;

2、對產品在不同階段出現的問題進行記錄并進行處理;

3、規劃產品戰略發展方向，制定產品的長期競爭策略;

4、規劃產品年度發展方向，制定產品年度計劃;

5、對產品的設計、開發、包裝、渠道、定價、上市等過程進行全程監控。

產品管理部門職責范文

1、制定產品管理制度與方案

規劃產品發展方向，制定產品的長期競爭策略;

2、參與企業年度營銷計劃及預算編制;

3、開展市場調研，對相關行業的發展進行調研、分析，對產品提出整改計劃;

4、管理產品開發、定價、上市的全過程，監管產品發展情況，處理產品問題;

5、管理產品品牌和產品成本;

6、負責組織產品管理部完成企業產品的功能設計和實施;

7、承擔與產品項目相關的項目管理職責，對完成進度和質量負全責;

8、改進產品或降低成本，以提升產品價值

準確把握市場，提供符合客戶需求的產品定義、合理的價格和有效的市場建議;

9、有效推動項目實施，把握項目關鍵對產品的長期發展戰略提出建設性意見，為與企業決策層討論戰略決策提供相應;

10、協助企業領導層確定產品價格，根據市場變化及時提出調整價格的建議和方案;

11、負責與相關部門(銷售、制造、研發等)進行聯絡和協調;

12、完成領導交辦的其他工作。

產品管理部門職責

1、依據業務運轉環節，梳理、確立新項目的工作流程，明確環節各部門職責、權利和目標。

2、項目各環節部門間的協調整合工作，保證項目的順利進行。

3、產品版本規范的修編及管理。

4、運營產品數據的統一監控管理，包含所有數據的更新審批。

5、公司及各項目網站內容的審核。

6、知識產權各階段工作的監管。

7、制定部門工作規范及部門內部考核制度，崗位職能的劃分及調整。

8、組織相關行業知識培訓。