校外培訓自查報告
校外培訓自查報告1
根據煤監局《關于開展全省二、三級煤礦安全培訓機構資質復審認定及年度評估檢查工作的通知》文件精神,對照《二三級煤礦安全培訓機構資質認定標準》,我們進行了認真、細致、全面的自查。經自查,我們靖遠煤業集團培訓處符合《二三級煤礦安全培訓機構資質認定標準》的條件。現將本次XX集團培訓處培訓機構資質自查情況具體報告如下:
一、初級認定指標
1、必備條件
1.1機構設置
1.1.1XX集團培訓處是XX集團職工培訓的職能管理部門和教學單位,經XX集團授權從事職工教育培訓工作,有機構負責人任命書、授權證書等材料;
1.1.2制定有XX集團培訓處章程;
1.1.3設有處辦公室、教務科、財務勞人科、職教科、政工科、總務科、招生就業科等科室,負責培訓策劃、培訓教學、教研、檔案、財務管理、后勤服務等職能;
1.1.4財務收支單列。
1.2注冊資金或開辦費:XX集團培訓處屬非法人單位,辦學規模符合培訓條件,固定資產達1139.178萬元;
1.3管理人員及辦公場所:
1.3.1專職管理人員13人;
1.3.2有固定辦公場所。
1.4教師:現有教職工74人,研究生學歷6人、本科學歷37人,專科31人;專職教師13人,兼職教師8人,其中6人經省安全生產監督管理局考核合格取得專職教師資格證,13人經煤礦安全監察局培訓考核合格取得專職教師資格證,專職教師中有3名取得注冊安全工程師執業資格。
1.5教學及生活設施:能夠滿足同期130人以上規模培訓需要的專用教室及住宿、餐飲等生活設施,專用教室使用面積1200㎡,住宿面積2500㎡。
二、必備條件符合認定指標
2、培訓教室
2.1面積(50分);
XX集團培訓處占地面積2萬平方米,其中建筑面積1萬平方米,擁有一座面積5582平方米的綜合教學大樓,擁有一座可同時容納18個教學班,每學員面積不少于1.5㎡,每間教室合理擺放桌椅。面積充足,符合最大規模培訓相適應的教室和研討室得50分。
2.2配套設施(35分)
2.1.1設有微機室、多媒體教室和研討教室3個。
2.1.2;每個教室中均配備了投影儀、投影屏幕、計算機、白(黑)板、音響等設備;
2.1.3配備桌椅適合成人使用,完好無損。同時綜合教學大樓按按標準配備消防設施,消防設施經消防部門驗收合格,確保所有教室無安全隱患,實現干凈整潔、采光通風好的要求。
3、培訓師資
3.1學歷教育(60分)
3.1.1XX集團培訓處現有專職教師13人,碩士研究生以上學歷專職教師6人,占專職教師總數的46.15%;
3.1.2專職教師隊伍中有3名注冊安全工程師。
3.2專業結構(40分)
3.2.1專職教師專業結構合理,能滿足法律法規、安全管理、安全技術、行業主體專業等方面的授課需要,每類專業授課教師都至少在1人以上,在開展特種作業人員安全技術培訓時,每個作業類別都有2名專科以上學歷、相應專業的專職教師,從事實際操作教學的教師都具備相應專業技師以上等級證書。在教師培養上,我們下大力氣加強內部教師培養,20xx、20xx年分別安排了16名中青年教師赴西安科技大學、蘭州資源環境技術學院進修煤礦主體專業學習。
4、培訓管理
4.1隊伍
4.1.1XX集團培訓處注重隊伍建設,培訓分管負責人都具有大學本科以上學歷和中級以上職稱,并有3年以上安全培訓管理或有相關工作經歷;
4.1.2專職管理人員都具有大專以上學歷和助理級以上職稱。
4.2制度
建立健全完善了《XX業集團有限責任公司職工培訓處章程》、《XX業集團有限責任公司職工培訓管理暫行辦法》、《XX業集團有限責任公司安全培訓管理辦法》、《教學常規管理辦法》、《外聘教師管理辦法》、《短訓班學員考勤辦法》、《XX公司培訓處崗位職責管理制度》、《教師評估制度》、《教師職責》、《班主任職責》、《實驗室圖書室管理職責》等涉及需求分析、教學管理、教師管理、學員管理、考核管理、教學質量控制、培訓評估、檔案管理、設備管理、財務管理、后勤保障等方面的制度,真正做到以制度管人管事,促進培訓工作健康、穩定、持續發展,并取得良好的實際培訓效果。
5、輔助設施
5.1實驗設備
5.1.1XX集團培訓處深刻認識到,要搞好培訓必須加強輔助設施建設,在XX集團的大力支持下,經過多年建設,現有輔助設施能夠滿足所申請培訓項目需要的實驗演示設備。一是具有采掘實驗演示設備:綜采生產安全系統演示裝置,掘進通風與安全演示裝置,其它有關采掘方面的實物或模型示教板。二是具有通風實驗演示設備:現代化礦井通風系統實驗演示裝置,智能型瓦斯、煤塵爆炸實驗裝置,礦井監測監控系統實驗裝置,災變風流逆轉實驗裝置,及安全檢查隨身攜帶儀器儀表等。三是具有機電實驗演示設備:風電瓦斯閉鎖,電氣防隔爆示教演示,電氣綜合保護演示,提升運輸安全保護演示。四是具有其他實驗演示設備:自救器、創傷急救模擬人、其它有關安全培訓教學模型或示教板。
5.1.2為了更好地發揮學員的動手和實踐能力培養,我們在XX魏家地礦設置具有相應的實際操作場地和設備。
5.2計算機
5.2.1XX集團培訓處建有獨立的計算機室2個;
5.2.2現有教學用計算機60臺;
5.2.3都配備寬帶可上因特網。
5.3圖書資料
5.3.1建有獨立的閱覽室1個,可容納人數25人;
5.3.2給閱覽室訂閱涉及安全類的期刊、圖書及報紙種類共有80多種;
5.3.3購置了一定數量的安全教育音像資料;
5.3.4我們注重圖書資料及時更新,每年要訂閱新的.圖書資料,近三年內訂閱新的圖書資料品種有40多種。
5.4安全展覽展示
在魏家地礦我們XX建成了集安全生產法律法規、安全生產事故、事故預防知識以及新技術、新裝備等展覽展示和多媒體展廳。
6、后勤服務
6.1住宿
6.1.1晶虹賓館是我們集團近幾年新建的集餐飲、住宿、會議學習等多功能場所,能夠滿足同期130人培訓住宿需要的標準間,每間房間配好桌椅、臺燈、電視、空調、電話等生活設施,建有衛生間,能讓培訓學員洗浴并確保安全。
6.2用餐
6.2.1在晶虹賓館內建有培訓學員食堂,可滿足同期最大規模130人就餐;
6.2.2食堂有衛生許可證,做到飲食品種多樣、清潔衛生安全,確保讓培訓學員吃得營養衛生,保證培訓學習的體能需要。
6.3其他
6.3.1教學及生活場所清潔安全,綠化良好;
6.3.2我們安全保衛工作抓得緊,同時交通便利,能夠就近就醫,確保培訓學員安全,順利完成學習培訓任務。
三、復審考核指標
1、師資
1.1管理
1.1.1XX集團培訓處對專兼職教師實行選聘、考核、獎懲及淘汰制度,結合認定標準實行動態管理;
1.1.2教師隊伍多年來保持穩定,經初步統計,3年內專職教師總變動率不超過10%。專職教師每年接受不少于40學時的繼續教育,切實提高專職教師的知識理論水平和教學業務技能。
1.1.3我們不斷加強日常教學管理,做到授課情況登記表、教學質量評估記錄、學歷及職稱證書復印件、勞動關系證明等檔案資料齊全.
1.2能力建設
1.2.1教師我們采取“請進來、走出去”多種形式提高教師業務素質和授課水平,每年開展3次教案或課件評比,組織教師外出參觀學習一次,切實提高教師的綜合素質和業務能力
1.2.2每年我們開展2次以上培訓教學研討活動
1.2.3要求專職教師每年不少于一周的現場調研,并撰寫一份高質量的調研報告。
1.3績效
1.3.1我們要求專職教師年平均授課時間不少于72學時;
1.3.2每期培訓班專職教師授課時間不少于總授課時間的30%;
1.3.3對兼職教師按照《外聘教師管理辦法》實行管理,有明確的工作任務和內容,要求年平均授課時間不少于48學時。
2、培訓教學研究
2.1培訓教研
2.1.1為提高培訓質量,我們切實加強教學方式方法研究;
2.1.2做到每年設立一個研究項目,每年召開專題會議,認真分析不同培訓對象的培訓需求,并在此基礎上制定包括培訓目的、課程設置、授課教師、方式方法等內容的培訓方案,落實到實際培訓工作中,提高培訓效果。
2.2成果
2.2.1在搞好日常培訓工作的同時,鼓勵教師積極參與培訓科研活動,撰寫培訓論文,近三年來,我們共發表培訓論文4篇
2.2.2動員煤礦主體專業崗位人員和各單位積極開發培訓教材和音像制品,其中教材5種,音像制品3種。
3、培訓組織實施
3.1教學管理
3.1.1通過扎實有效的組織實施增強了培訓學員的學習積極性,提高了培訓效果。
3.1.2對每期培訓班配備專職管理人員擔任班主任,嚴格學員考勤,確保學員培訓時間,按時完成培訓任務。
3.1.3實行班主任跟班聽課制度。
3.2教學管理
3.2.1制定培訓教學計劃,嚴格按大綱要求的時間和內容實施培訓,為學員提供有針對性的教材、講義和相關資料,合理選用講授、研討、角色扮演、案例、模擬等教學方法
3.2.2課堂講授全部采用多媒體,
3.2質量控制
3.2.1嚴格制定教學計劃,合理選用講授、研討、角色扮演、案例、模擬等教學方法;
3.2.2課堂講授全部采用多媒體。
3.3質量控制
3.3.1嚴格按大綱要求的時間和內容實施培訓;
3.3.2為學員提供有針對性的教材、講義和相關資料;
3.3.3每班培訓人數做到不超過80人;
3.3.4每位教師每期班連續授課時間不超過1天,擔任課程不超過兩門;
3.3.5圖書資料室、計算機室全部向學員開放,對學員進圖書資料室、計算機室作有記錄
3.3.6每次培訓都組織學員參觀安全展覽展示。
3.4效果評估
3.4.1每期培訓班對教師、課程設置、教材及后勤服務等進行評估;
3.4.2每期培訓班進行書面總結,查找問題,提出改進措施并認真整改
3.4.3每期培訓班召開學員座談會,聽取學員意見和建議,改進和提高培訓工作;
3.4.4通過座談會或調查問卷等方式,每年至少聽取2次學員及所在單位對培訓質量與效果的意見,把學員及所在單位的意見和建議落實到今后的培訓工作中,促進培訓工作深入發展,取得更加良好的效果。
4、培訓業績
4.1評價
4.1.1通過對培訓工作的調查統計,學員對我培訓機構課程設置、教師、授課內容、組織管理和后勤服務的滿意率為97%;
4.1.2學員經培訓,考核合格率為96%;
4.1.3學員所在單位對培訓質量與效果較滿意
4.1.4所在地安全監管部門或煤礦安監機構評價較好。
4.2培訓數量
我培訓機構根據計算,近三年來,每年平均培訓各類學員XXX名。
5、規章制度執行
5.1制度
5.1.1XX集團培訓處建立健全各項管理制度,在實際培訓工作中嚴格執行各項制度,做好相關記錄,正確的堅持下去,存在不足的及時改進,確保制度更加健全完善,執行制度更加有力有效,切實做到培訓工作制度化、規范化,進一步提高培訓工作的質量。
5.1.2嚴格按照有關規定收費,確保收費合理,帳務清晰。
5.2.檔案管理
5.2.1加強檔案管理,做到教學檔案一期一檔,裝訂成冊,分類編號,內容包括辦班計劃表、辦班通知、學員名冊、考勤表、課程表、教師講義、教師評估表、考試成績表、培訓班總結等;
5.2.2做到學員檔案一人一檔,內容包括:學員登記表、身份證復印件、學歷復印件、考試卷、實際能力考核表、補考記錄等;建立檔案室,配備專職檔案員,充分發揮檔案的作用。
以上是XX集團培訓處的培訓機構資質自查報告,通過這次自查,我們認為符合培訓機構資質的認定條件,自檢99分。通過這次自查,我們深刻認識到,加強培訓機構資質建設是一項長期的任務,要充分利用這次資質復審認定及年度評估檢查的契機,進一步強化資質建設,把培訓機構建設得更好,為提高煤礦安全生產水平,促進煤炭事業安全、穩定、可持續發展,作出更大的貢獻。
另外,我們建議煤監局領導能夠充分考慮XX集團的實際情況,目前XX集團是煤監局認定的“三級安全培訓機構”,作為省三大煤業之一,XX集團安全培訓任務重、責任大,但目前的三級資質已經不能滿足安全培訓的需要。現在我們XX集團培訓機構擁有現代化礦井綜合模型、綜采(綜放)開采生產系統及安全演示裝置、掘井通風與安全演示裝置、回采工作面初次放頂及壓頂板管理演示裝置、智能型瓦斯(煤塵)爆炸試驗裝置、災變風流逆轉演示裝置、電氣防隔防爆示教及操作、礦井避災路線聲、光、電演示板(水災、火災、瓦斯事故),擁有培訓需用的電腦60臺、服務器、筆記本電腦、投影儀、錄放像機等多種教學設備,新改建職工培訓多媒體教室9間,配備了教學設備,20xx年集團投入76萬元在局域網OA辦公平臺中安裝了《安全生產技術培訓仿真教學及管理系統》,現有教室數量和面積能夠滿足同期最大培訓規模需要,達到了“二級安全培訓機構”的資質,希望煤監局領導給予鼎力支持,批準XX集團為二級安全培訓機構,以促進煤炭事業又好又快發展。
校外培訓自查報告2
為了認真貫徹執行《民辦教育促進法》及其實施條例,根據《市教育局關于做好20xx年度民辦中小學幼兒園年檢工作的通知》精神,本學年度,我校十分重視民辦幼兒園工作,堅持“用心鼓勵,大力支持,正確引導,依法管理”的原則,以規范辦園行為為目標,以建章立制、安全管理為重點,促進我鎮幼兒教育健康發展,取得了較好的成效。現將自查狀況匯報如下:
一、基本狀況
我鎮現有幼兒園8所,在園幼兒395人,有教職員工44人,其中,教師32人,共有專用校車4部,校車手續齊全,貼合接送幼兒要求。
二、主要作法
規范辦園行為,理順管理關系。幼兒園都具有合法的辦園資格,《辦園章程》資料完備,依法辦園。能自覺理解中心校園和教育行政部門的領導和管理。我們把8所幼兒園按照屬地管理的原則,劃歸各中心小學進行管理,中心小學指定一名副校長分管村小和幼兒園工作。并與派出所、衛生院協商,校車由派出所進行管理,疾病防疫和食品衛生由衛生院防疫站進行管理。
落實職責,強化管理。為了使幼兒園的'管理經常化、規范化,我們把幼兒園的管理納入普通教育管理范圍,同分管領導和幼兒園園長簽訂各項管理職責狀,進一步明確他們各自的目標和職責,使他們管理有目標,工作有頭緒。我們還專門制訂了《幼兒園管理檢查細則》,每學期對幼兒園進行一次綜合檢查,檢查結果,不僅僅作為衡量幼兒園工作的依據,同時作為評價分管領導工作的依據。
加大投入,改善辦園條件。加強園舍建設,做到堅固、實用、夠用,堅決不使用危房,清除園內危險建筑物。按照要求不斷添置、更新設備設施,保障教學活動的需要。添置足夠的幼兒生活用品,做到一生一杯、一生一巾,擺放科學,消毒嚴格。校園實行封閉管理,出入人員要嚴格把關,進行出入登記。添置必要的安全設備,如消毒柜、滅火器等。
做好衛生防疫,注重食品安全。建立幼兒食品原材料采購登記制度,采購務必索證,務必建立臺帳。建立幼兒疾病晨檢制度,建立疾病幼兒登記冊,對重病幼兒要及時送診,并與家長及時取得聯系。保證幼兒飲用水和食品的絕對衛生與安全,飲用水務必由衛生部門檢驗。幼教工作人員務必每年進行一次體格檢查,不得聘用有傳染性疾病的幼教工作人員。
加強校車管理,做好接送登記。建立接送學生車輛的管理制度,接送學生的車輛務必檢驗合格,定期維修與檢測,并到交警部門備案。校園沒有使用拼裝車、報廢車和個人機動車接送學生。校車司機都身體健康、有3年以上相應車的駕齡、無交通職責事故記錄。中心校園統一印制了《幼兒接送簽字表》,規范了幼兒接送手續。
加強檔案建設,落實安全職責。幼兒園都建立了安全工作檔案,記錄日常安全工作、安全職責落實、安全檢查、安全隱患消除等狀況,作為實施安全工作目標考核、職責追究和事故處理的重要依據。
注重師資建設,組織園長培訓。中心校園十分重視幼兒園的教師隊伍建設,嚴把教師聘任關,從今年起,不貼合學歷條件的不能聘,不貼合師德要求的不能聘。本學期,我們還組織了一次園長培訓,請衛生防疫站進行食品衛生培訓,收效很大。愛心幼兒園還迎接了全市衛生系統校園食品衛生工作現場會。
三、主要問題
1、幼兒園布局還不太合理,辦園規模太小,不能充分發揮規模效益。
2、保育員未受過專業培訓。
3、財務管理還要進一步規范。
校外培訓自查報告3
根據XXXX縣XX鄉《關于切實減輕中小學生課外負擔開展校外培訓機構專項治理行動實施方案》精神,我校進行了嚴格的自查工作。檢查內容及結果如下:
一、依法辦學情況
開學初,我校全體教師學習了《教育法》《義務教育法》《未成年人保護法》等法律規定和國家課程方案、課程標準、吉林省課時安排計劃等內容,在工作中正在嚴格落實。
二、堅持依法從嚴治教情況
我校逐一自查是否存在不遵守教學計劃、“非零起點教學”,教師課上不講課后到校外培訓機構講,并誘導或逼迫學生參加校外培訓機構培訓等行為,經查,我校不存在以上行為。
三、學生報班參加學科類校外培訓情況
當前,我校學生報班參加學科類校外培訓的`情況如下,中小學校負責全面普查登記每一名學生報班參加學科類校外培訓的情況,為專項治理工作提供重要參考。
校外培訓自查報告4
多年來xx校園能夠健康成長,是因得到了各級政府的用心鼓勵,大力支持,正確引導和依法管理,尤其近一年來校園教育、教學質量不斷提高,社會影響不斷擴大,根據年審要求,就我校的辦學狀況做書面匯報如下:
一、校園基本狀況
校園現有13個教學班,在校生520多人。校園現有教職員工23人,其中任課教師16人,學歷合格。
校園自20xx年整體滑坡,學生數銳減至197人,實在無法正常運轉,在這種舉步維艱的狀況下,20xx年由原內邱二中校長何銀接管過來。在校領導的正確導引下,校園規范各種規章制度,強化“以人為本”的教育理念,以全面推進素質教育為導向,以“強化管理、提升質量”為目標,以為國家培養合格人才為宗旨。對學生的思想、學習、生活全面關心,全校上下團結協作、優勢互補,極大地提高了教育教學效益。
嚴明的紀律、良好的校風,使得校園的師生犯罪率為零,大小安全職責事故為零。有了良好舒心的學習環境,教學成績步步提升,由此,得到了教育部門和廣大家長的充分肯定和一向好評,也使得學生數漸升至此刻的520多人。
校園基本具備了多媒體室、閱讀閱覽室、微機室、實驗室、體育器材室和達標的操場等。
二、大力改善辦學條件
一年來,校園在改善辦學條件的'基礎上,以提高辦學水平為目標,校園添置了體育活動器材及電教、多媒體設施,為校園長期發展奠定了堅實的基礎,校園的外圍環境凈化到位,為師生創造了溫馨舒心的樂園。
三、扎實基礎
一所校園的生存與發展,管理是關鍵,只有規范管理、精細管理,校園才能贏得長足發展的機遇,也才能有效提升社會影響力和競爭力。
1、我們利用管理這條有力的杠桿,加強隊伍建設,以人為本,聚心、聚智、聚力,完善管理制度,落實管理職責,增強服務意識和主人翁意識,提高管理水平,創新工作思路,追求工作績效,樹立“杠桿標兵”。
2、抓管理的同時指導學科教研用心開展,示范課、指導課的研究活動,不斷優化以教為主導、以學為主體、以課堂的高效促進教學的高質。教研活動形式多樣,人人參與,講究實效,以解決教學中的實際問題、以促進教師的專業成長為歸宿。
3、利用網絡資源拓寬教師的視野、豐富師生的文化生活,擴大了社會影響力。
4、德育教育講實效。校園始終堅持以德育教育為首,明確德育工作重點,堅持《小學生日常行為規范》教育常態化,家校聯合,從養成教育抓起。定期利用板報進行愛國主義、法制、環保、安全、孝心等感恩教育和禮貌禮儀養成教育,效果好,反響大。同時,號召各任課老師在教學中有機地滲透德育教育。
5、校園利用慶“六一”、迎“十一”聯歡會的機會,給師生帶給展示自己才華的舞臺。
6、安全工作扎實有效。安全高于一切,一切為了安全,安全工作對于校園的發展起著至關重要的作用,更是為校園的教育教學保駕護航的。我們大力加強班主任、老師、門衛的安全意識,職責到人,并且建立了校園安全工作檢查制度和預防措施,定期不定期對校園的設施、建筑、食堂衛生、學生宿舍等進行安全檢查,對存在的安全隱患及時地進行排除。再就是利用班會課及課前預備時間對學生進行交通安全、應對火災、常見病的預防等安全知識教育,增強學生的自護、自救意識,收效甚好。
四、存在問題及努力方向
透過自查,我們不難發現校園的管理建設及運作過程中還存在不足之處:
1、校園辦學條件有待進一步改善,硬件設施設備有待充實。爭取加大投入,提高辦學條件,充實硬件設施。
2、師資隊伍建設有待進一步加強。
3、加強教研創新,構建高效課堂,不斷提高教學質量。
延長縣實驗小學
關于開展中小學生校外培訓機構專項治理 的自查報告
延長縣教育局:
根據陜西省教育廳、陜西省民政廳、陜西省人力資源和社會保障廳、陜西省工商行政管理局關于《開展中小學生校外培訓機構專項治理行動》的電視電話會議精神和延長縣教育局關于《進一步加強和改進師德師風建設的實施方案》的要求,我校于2018年4月23日召開了全體教師會,向全體教師傳達了關于開展中小學生校外培訓機構專項治理行動的電視電話會議精神,組織學習了延長縣教育局關于進一步加強和改進師德師風建設的實施方案和學校關于進一步加強和改進師德師風建設的實施方案。并結合要求,就相關問題進行了自查,現將自查結果報告如下:
一、加強領導 認真落實
為了保障該項工作和師德師風建設的常態化、制度化,學校組建了以王延偉校長為組長、董安林、李煒紅、祁樹軍、劉青安四位副校長為副組長、教育處、教學處成員和教師代表、家長代表組成的師德師風建設工作領導小組。設立了師德師風辦公室,辦公室主任由劉青安校長兼任,負責落實具體工作。同時,為廣泛收集學生家長和社會各界人士對我校師德師風建設的意見、建議,學校在校門口設置了師德師風意見箱,公布了師德師風舉報電話:0911-8822211。
二、對照問題 認真自查
為了保障自查結果的準確性,學校從是否開辦各類培訓 班、是否開辦小飯桌、是否在課外培訓機構任職、是否組織學生參加有償補課、是否強制或誘導學生訂購教輔資料、是否違反規定收受學生、家長禮金禮品、是否體罰或變相體罰學生七個方面組織教師展開了自查。經查,我校128名正式教師和24名雇傭代課教師均不存在上述問題。
特此報告
延長縣實驗小學 2018年4月23日
附:
延長縣實驗小學2017—2018學第二學期師德師風自查表