2020年掛職干部培訓班講話材料
同志們:
很高興有機會與大家面對面交流,區委組織召開這次掛職干部培訓班,充分體現了區委領導對各位的重視和殷切期望,今天,借這個機會,結合自己在工作中的學思踐悟,和大家交流對年輕干部成長的幾點思考:
一、要保持“亂云飛渡仍從容”的政治定力
現在從中央到地方,各級選人用人把政治標準放在首位。講政治不是空洞的、抽象的,而是實際的、具體的。我們年輕干部從一開始,就一定要時刻繃緊講政治這根弦,在大是大非問題上立場堅定、旗幟鮮明。年輕干部講政治核心的幾條標準,在我看來,第一位的就是要“有定力”,要客觀看待能力與機遇的關系。今年是全面建成小康社會和“十三五”規劃收官之年。無論是“三大攻堅戰”,還是鄉村振興,包括我們的產業發展,哪里都需要務實擔當、勇于進取、思維活躍的專業化年輕化干部。所以說,對年輕干部來講,面對的挑戰是全新的,面對的機遇也是前所未有的。能不能搶抓機遇、順勢而上,能不能干出樣子、贏得口碑,需要過硬的實力做支撐。就好比一棵大樹,一定是數年來經風霜、歷雨雪,屹立不動,根扎得越深,樹長得越枝繁葉茂?!霸囉褚獰諠M,辨材須待七年期”,優秀人才的養成也需要潛下心來,保持定力,扎扎實實干事,只有沉得下去,才能浮得上來。多經事方能成大事,犯其難方能圖其遠。平時多給自己壓擔子,關鍵時刻才能挑起更重的擔子。
習總書記指出,中國革命的事業,不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實現的。沒有那么多的鮮花,沒有那么多的頌揚,需要的是磨練,需要的是艱苦環境中能保持定力。大家要正確認識個人發展的速度與人生厚度的關系、成長快與慢的關系。機會青睞有準備的人,更偏愛積累厚實的人?!芭赖缴巾敳拍芸吹阶詈玫娘L景”只是理想化的目標,其實真正的風景就在路上,需要一個好的、平和的心態才能欣賞。從過去和將來看,當下也是“詩和遠方”。在日常工作中,年輕干部做的大多是具體的、基礎的工作,一些人認為“存在感”不強、“價值感”較弱。如果目高于頂、挑肥揀瘦,就容易工作質量滑坡、個人心態失衡。有的年輕干部面對千頭萬緒、復雜繁瑣的工作,面對反反復復、來來回回的周折,也會產生“沒意思”的想法,兵來將擋、得過且過,不會把工作做精、做細、做實。這種情況下,就需要學會進行心理調試,能力上有危機感、地位上有滿足感,人就往往有足夠的定力;如果反過來,就容易患得患失?;仡櫉o數身邊典型,能夠始終保持工作的激情和熱情,我覺得就是三條:一個是要有好的心態,“任爾東西南北風”;第二要有好的狀態,“不用揚鞭自奮蹄”;第三要有好的姿態,“思其始而成其終”。狀態是對崗位的,心態是對成長的、姿態是對他人的,這“三態”對于年輕干部是很受用的。大家要有人生成長的目標,但不要有發展升遷的預設目標,前者是廣義的、綜合的,而后者是狹義的,容易使人走偏。千萬不要醉心于晉升路線圖、更不能“這山望著那山高”,尤其作為年輕干部,做人為的自我設計,一是浪費時間,二是有害無益。你設計,心態就容易變化、狀態出現起伏,工作上就容易出現紕漏、出現錯誤。
俗話說:“河道的雜草多了,水流就緩慢”,同樣的道理,人心的雜念多了,就會成為挽住步伐的腳鏈。有的年輕干部成長得快,關注度高就高,別人講一些“溢美之詞”的也多,有的內心就生出一些“飄飄然”“落不了地”,容易行為失范。沒有規矩、沒有分寸、沒有底線,最后就沒有未來。最近網上披露一些剛步入職場不久的年輕干部,比如永州祁陽縣長金彪、貴州90后女干部張藝,面對欲望和誘惑,因私心貪欲占據上風、榮辱觀發生錯位、價值觀出現偏差,滑入違法犯罪的深淵,導致美好的青春戛然而止,令人痛惜。教訓值得警醒,年輕干部要耐得住寂寞、經得起誘惑、負得起責任、扛得起使命,要經得起“批”,經得起“磨”,也要經得起“捧”,不要被別人“捧殺”。
二、要磨煉敢擔當的“鐵肩膀”和善作為的“真本事”
“敢于擔當”是總書記提出的新時代好干部的標準之一。怎樣成長為好干部?習近平總書記指出,“一靠自身努力,二靠組織培養”?!案刹砍砷L無捷徑可走,經風雨、見世面才能壯筋骨、長才干。”大家雖然年輕,職務也不是很高,但作為黨的干部,就必須要有想干事、會干事、敢干事、干成事的擔當??鬃诱f:“不患無位,患所以立?!币馑际钦f,不要擔心沒有自己的位子,要更多的去考慮如何通過實現自己的價值而獲得立足之地;即使你獲得了位置,你還要考慮如何通過有所作為,而鞏固自己的位置,以贏得他人的認可?,F在我們講,要甘當“椅背”,要有給別人當依靠的意識,多挑擔子、少爭位子,成為別人的依靠,就是進入組織視野、擔當重任的開始。有時,背著“黑鍋”前行,是為官者必須經歷的修行。種過莊稼的人都知道,播種時將種子埋在土里后,要重重地踩上一腳。第一次見到撒種,我很奇怪:踩得這么實,苗怎么還能破土而出?后來才明白,土松,苗反而會出不來;破土之前遇到堅實的土壤,苗才能更茁壯地成長。敢于擔當是多方面的,一個干部怎么樣,誰有大局觀念,誰有推動能力,誰有駕馭能力,誰有攻堅能力,組織上的評判標準就是看誰在關鍵時刻頂得住臺,抗得了重活,打得了硬仗。
有人總結了一些年輕干部的“八缺八不缺”:不缺學歷缺閱歷、不缺思想缺感情、不缺干勁缺韌勁、不缺知識缺文化、不缺想法缺辦法、不缺能力缺魅力、不缺活力缺定力、不缺情感缺情懷。這“八缺八不缺”是橫在一些年輕干部面前的一道道坎,又是豎在他們面前的一道道門。組織年輕干部掛職鍛煉,讓你們沉到基層一線去,初衷就是讓大家保持“空杯”心態,歸零自己,多在學思踐悟上下功夫。
近些年,機關事業單位“逢進必考”,招錄的年輕干部學歷水平不斷提高。但是絕大多數人的工作內容和所學專業關系不大,學校里學到的知識在實際工作中用到的寥寥無幾,基本功清零,大家站到了同一個起跑線上,工作能否勝任、能否出彩,更多的是“先天悟性+后天學習”。后天的學習能力決定發展潛力,未來惟一持久的競爭優勢,就是比你的對手學得更好更快?,F在有些年輕干部覺得,我不學習,照樣工作、照樣辦事、照樣開會、照樣寫文章。這很膚淺,只能應付一般性工作,沒法成為高水平的領導干部。也有的同志學習意識不強,根本沒有把學習放在心上,也沒有把是否具備最基本的業務知識和能力、最起碼的專業資格當回事,導致在工作中“新辦法不會用,老辦法不管用,硬辦法不敢用,軟辦法不頂用”,出現“知識恐慌”和“本領恐慌”,很多時候有工作新思路卻找不到理論依據和支撐,“心有余而力不足”,有時候甚至會被群眾質問地“啞口無言”。所以必須下真功夫學習,既向書本學,又向模范學,既向廣大群眾學,又向有經驗的領導和同事學,更重要的是要在實干中不斷地去總結提高,把經歷轉化成自己處理問題的能力,不是永遠針對一個問題考慮問題,而是要能看到問題的本質,那樣我們才能真正的得到提高,才能擔當一面,成為具有核心競爭力的“專家型人才”。
大家都很清楚現在從中央到地方選人用人導向非常重視基層經歷,但是掛職經歷不是走過場、當看客,而是要扎扎實實與基層群眾連在一起,在豐富的基層實踐中增長才干。部門到鎮辦掛職的同志不要有“上刀山、下火?!钡母杏X,不要覺得自己在部門從事單一的業務工作,到了鎮辦是不是適應不了,不要有出去掛職影響在原單位的進步等患得患失的顧慮,從實際情況看,部門同志到鎮辦掛職會得到很大的成長。因為鄉鎮對社會的接觸是全方位、立體式的,在這里會見識到村干部、廣大群眾的善良淳樸,也會見識到人性的狡黠和惡意。我們常說,在機關都是問題,到基層都是辦法,說的就是從基層做起,就拿群眾工作來說,其中的門道就很多。比如扶貧迎查,你耗費了巨大的精力來整理扶貧檔案,為貧困戶修繕房屋,對他們噓寒問暖,挨家挨戶上門做工作,各種政策反復講了十幾次,好多還是今天同意了、明天又反悔了,或者入戶檢查時一味訴苦抱怨。又比如換屆選舉,你一遍遍談話、調查、摸底、預判,天不亮就頂風冒雪主持選舉,反復講解政策導向,但是推選出的可能依然不是理想的人選……這種現象非常多,也很正常?!安唤洿驌艨偺煺妗?,學好做群眾工作本領,少一些“書卷氣”,多一些“泥土味”,身上散發著鄉土氣息,工作才會接地氣。希望大家能夠從調解一起矛盾糾紛、拆除一宗違章搭建、整理一套扶貧檔案這樣的小事做起,從中鍛煉大家解決困難問題的能力和本事,以便將來在更廣闊的舞臺上有更大的作為。
同樣,鎮辦到部門掛職的同志也不要有歇歇或“享福”的感覺,接受掛職鍛煉,轉換到新的工作單位和崗位,學習新的工作技能,這是一種歷練,也是一種全方位的鍛煉和提升。
三、要錘煉精雕細琢、精益求精的工匠精神
聞道有先后,術業有專攻。用心工作,最大的受益者是自己;敷衍工作,最大的受害者也必定是自己。對于做好機關工作,我認為重點在三個方面:即辦文、辦事、辦會。這既是機關工作的需要,更是機關干部必備的能力,一個優秀的機關干部,必然會有“文經我手無差錯、事交我辦請放心”的底氣和“開口能說、提筆能寫、動手能做”的實力。辦文是心境,辦事是風格,辦會是能力。“不謀全局者,不足謀一域”,要想工作出彩,不能只“埋頭拉車”,把自己的眼光局限在“一畝三分地”,也要學會“抬頭看路”,在眼界、學識、素養等各個方面都緊跟時代步伐,全面提升組織力、思考力、執行力。現在不少年輕干部是“三門”干部,從“家門”到“校門”再到“機關門”,文化水平較高,但社會閱歷淺,實踐經驗不足,解決這個問題就要立足于實踐。就像我一樣,有時候能夠跟大家侃侃而談,甚至有時候不用講稿,也是這么多崗位鍛煉出來的。要敢于歷練,敢于到艱苦崗位鍛煉,多在急難險重任務中成長,當幾回“熱鍋上的螞蟻”不是壞事,坐一坐“冷板凳”也不是壞事,關鍵要在實踐中不斷磨練、總結、領悟、提高。要學著“善于說行、敢于說不”,原則的事“靈活”辦,行或不行都能讓人心悅誠服;靈活的事“原則”辦,時刻謹記應有的規則和底線。要把小事當大事,不做“差不多先生”,把工作中的辦公、辦文、協調等點點滴滴做到極致,這樣組織才會逐步給你重任、壓擔子。千萬不要把光環當壓力,要時刻牢記重點培養不等于重點提拔,自覺拉高工作標桿、嚴格要求自己,工作不求“過得去”,要求“過得硬”,不能“隨大流”,要去“爭一流”,不做優越的年輕干部、爭當優秀的年輕干部。
四、慎終如始才能行穩致遠
一要做一個有底線的人。人生沒有彩排,每天都在直播;人生也沒有如果,只有結果和后果。希望在座的年輕干部,一定要扣好人生的第一??圩?。明代人張瀚在《松窗夢語》中講述了這樣一個故事:雨天之后,一位轎夫因穿著一雙新鞋,小心翼翼地擇地而行,生怕弄臟了鞋子。出城后泥濘漸多,轎夫一個不小心踩進泥水后,便不再愛惜,以至于鞋子越來越臟。可見,守住底線的重要性?!坝罢叨似浔恚铝呦燃荷怼?,經常自醒、自警、自省,把自己放在“顯微鏡”、“放大器”和“鎂光燈”下去審視、體檢,始終保持慎獨、慎初、慎微,常懷敬畏、不敢懈怠。要個性服從黨性,小我服從大我,私心服從公心。既要黨叫干啥就干啥,也要黨叫不干啥就不干啥,這個是底線,必須要做到?!帮L險與風光同在,餡餅與陷阱同在”,過去講兒行千里母擔憂,現在是兒握重權母擔憂。沒有基本的規矩,沒有基本的約束,那就會出大問題。特別是自己上到了一定高度,必須好自為之,不然幾十年的奮斗,一夜回到解放前,甚至還可能回不到解放前。到時那還不叫事業有損,那是無顏見江東父老。防人不如防己,求人不如求己。扎扎實實干事,守住人性的底線,才能真正成為一個好干部。
二要以“責人之心責己、諒己之心諒人”。靜坐常思己過,閑談莫論人非,希望大家學會換位思考,多體諒別人的不容易,遇事多從自身找原因,不能“看自己一朵花,看別人豆腐渣”,也不能“手電筒只照別人不照自己”,不斷修正、改正,這是成長成熟的重要支撐,也是一種成長的能力。一些同志受到批評后開始意志消沉,特別是受到不公正待遇后,要么開始找人就發泄心中不滿,要么四處發牢騷,要么直接撂挑子不干工作。特別是對造成自己很不爽的人,有人開始發誓“君子報仇十年不晚”“等我有錢了,我要如何如何”“等我官當大了,看我怎么收拾他”等等。有這種心情能理解。但是這種心情最好不能過夜,天天想著別人的仇恨,久而久之自己的性格會扭曲。倒不如把精力放在反省自我上,是不是自己確實哪方面錯了,自己不知道。
三要培養遠大的眼界和格局。俗話說“天高望月小,心寬萬事無”。天高了就會覺得月亮小了,心寬了就會覺得什么事都不算什么。有時候出問題就在一念之間,要學會拿得起,放得下,舉重若輕。和戰爭年代的先輩們相比,咱們機關的工作沒有生命危險、不用流血犧牲,需要的無非是比常人多一些付出,工作忙時多加幾個班,任務重時能扛起來,有矛盾時敢擔當,情況復雜時多動些腦筋,這些都不會對自己有太大的損害,實在是微不足道的事情,我們還有什么好計較的呢?人的心態決定狀態,眼界決定境界,格局決定結局。有些干部為了眼前利益,放在哪個地方都做不成事,放在哪個地方都不安分,放在哪個地方都是個不團結的因素。有些同志相處,就是從相敬如彬,到相敬如賓,再到相敬如冰,最后相敬如兵。甚至有些班子集體,一開始能夠同心同德,能夠同舟共濟,到有利益的時候就成了同床異夢,然后有分歧的時候又成了同室操戈,最后只有一個結果,同歸于盡。還有一些年輕干部,特別看重“人脈”,熱衷于“交朋友”、參加各種場合,覺得認識的人多了,人脈自然廣泛。其實,最好的人脈就是自己,只有資源平等,才能互相幫助,如果你不夠優秀,人脈是不值錢的,它不是追求來的,而是吸引來的。建議年輕干部多花些時間來提高自己的工作能力或者多陪陪家人,沒必要把時間浪費在無效的社交上。
四要有管理情緒的能力。我剛才講,一走進大門,這里洋溢著青春的氣息。積極進取、奮發向上的精神狀態,是年輕干部的特有氣質。機關里,大家都喜歡和什么樣的人說話辦事?是那種積極向上、充滿正能量且能夠讓自己感到愉悅的人交往,相反,那些天天抱怨、一副苦大仇深的臉,動不動就“懟人”的,即使看起來是那么“心直口快和心無城府”,大家也會敬而遠之。建議大家學會三思而后言,適當控制自己的情緒,對自己即將說出口的話先思考下,確定適合的場合適合的時間再說,藏事在心,不易表露,努力成為一個“情緒管理大師”。前面也說到,年輕干部一般承擔著繁重的基礎性的工作,加班加點是常事。從某種意義上,忙有時也是能力不足的體現,要想解決忙的窘境,提高能力效率、學會統籌擺布、善于團結合作是三條行之有效的途徑。其實,世界上沒有哪項工作是容易的,沒有誰的心態是最好的,都各有各的難處,也各有各的動人之處。保持一顆平常心,是做好任何工作的前提,對大是大非要明白清楚,對個人恩怨要糊涂一些,與同事合作要寬容大度,用心想事、用心謀事、用心干事,先苦后甜,便是我們結結實實拼搏出來的青春。
年輕的朋友們,潮平岸闊催人進,風起揚帆正當時。希望大家以掛職鍛煉為一個新的起點,將“單項工作爭第一、各項工作上水平、整體工作創一流”體現在工作的各個方面,不負青春韶華,書寫時代答卷,爭做再創火紅年代的新一代“后浪”。
我的交流就到這里,謝謝大家!