車(chē)間職工崗位職責(zé)

1、協(xié)助車(chē)間主管建立并完善車(chē)間管理體系與制度，根據(jù)車(chē)間年度工作計(jì)劃，規(guī)劃各工序工作，并確保計(jì)劃得以落實(shí)，提升車(chē)間的戰(zhàn)略執(zhí)行力

2、協(xié)助車(chē)間主管,組織、協(xié)調(diào)本車(chē)間的生產(chǎn)活動(dòng)，審定和跟蹤車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃，確保計(jì)劃的及時(shí)完成3、協(xié)助車(chē)間主管對(duì)車(chē)間生產(chǎn)成本進(jìn)行控制，確保人、機(jī)、料、法、環(huán)符合成本管理要求，提高生產(chǎn)體系的運(yùn)行效率

4、協(xié)助車(chē)間主管對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行質(zhì)量控制，使產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到工藝技術(shù)要求，滿足客戶的需求

5、落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理體系，確保設(shè)備、物料、人員產(chǎn)品的安全

6、對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的使用進(jìn)行管理，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)

7、協(xié)助車(chē)間主管審核車(chē)間PWS單的記錄，QA和TSH文件的執(zhí)行，確保文件的及時(shí)性、規(guī)范性

8、協(xié)助車(chē)間主管進(jìn)行企業(yè)文化宣導(dǎo)和部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升員工工作技能，激發(fā)下屬的工作積極性

車(chē)間職工崗位職責(zé)21、負(fù)責(zé)機(jī)電車(chē)間全面工作;

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)前期全廠機(jī)電相關(guān)系統(tǒng)的工藝選擇等準(zhǔn)備工作，參與工程設(shè)計(jì)和項(xiàng)目建設(shè);

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)期間全廠機(jī)電相關(guān)的技術(shù)管理和維保運(yùn)行，解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的技術(shù)問(wèn)題;

4、負(fù)責(zé)組織編制車(chē)間工藝規(guī)程、技術(shù)方案、管理制度，確保有關(guān)生產(chǎn)操作指令嚴(yán)格執(zhí)行;

5、負(fù)責(zé)全廠機(jī)電系統(tǒng)預(yù)防性維護(hù)和年度大修的計(jì)劃、執(zhí)行、驗(yàn)收、總結(jié);

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車(chē)間職工崗位職責(zé)3

1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車(chē)間生產(chǎn)，制定車(chē)間生產(chǎn)的具體計(jì)劃，并有效落實(shí)到各個(gè)班組，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成;

2.熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理(包括5S、設(shè)備管理、人員管理、體系管理、安全管理等方面)，對(duì)員工管理有一定的經(jīng)驗(yàn);

3.教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量;

4.組織車(chē)間人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，積極開(kāi)展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動(dòng)，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度;

5.支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo);

6.思維清晰，善于發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)管理中的瓶頸，并能提出合理化的建議進(jìn)行優(yōu)化和改善;

車(chē)間職工崗位職責(zé)4

1.協(xié)助廠長(zhǎng)統(tǒng)籌各項(xiàng)日常工作安排，負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)量，進(jìn)度的跟進(jìn)。

2.下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度。

3.及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理提議。

4.提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃和實(shí)施。

5.負(fù)責(zé)員工日常行為規(guī)劃的管理。

車(chē)間職工崗位職責(zé)51、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理完善車(chē)間管理體系與制度。

2、根據(jù)計(jì)劃安排、執(zhí)行、協(xié)調(diào)部門(mén)生產(chǎn)，確保按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

3、對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行質(zhì)量控制、保證按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)。

4、確保生產(chǎn)效率，優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程;

5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升員工的工作技能并激發(fā)大家工作的積極性，積極開(kāi)展各類活動(dòng)。

6、負(fù)責(zé)本車(chē)間的安全管理工作。

車(chē)間職工崗位職責(zé)61、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，保障公司日常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)，完成公司各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);

2、加強(qiáng)日常生產(chǎn)管理，確保工廠各類人員的權(quán)責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，建立生產(chǎn)管理體系;

3、負(fù)責(zé)保證所生產(chǎn)的產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及客戶要求;

4、督察質(zhì)量方面工作,發(fā)現(xiàn)及矯正質(zhì)量問(wèn)題;

5、協(xié)助培訓(xùn)新來(lái)員工,并及時(shí)向員工培訓(xùn)最新的生產(chǎn)步驟和產(chǎn)品知識(shí);

6、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各職能部門(mén)，并有效傳遞公司相關(guān)信息給下屬人員，促進(jìn)公司管理與溝通;

7、完成上級(jí)交代的其它相關(guān)工作事宜。

車(chē)間職工崗位職責(zé)71、根據(jù)生產(chǎn)加工計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排食品加工;

2、制定車(chē)間員工的培訓(xùn)計(jì)劃，包括新進(jìn)員工培訓(xùn)，在崗技能和安全培訓(xùn)等;

3、監(jiān)督、指導(dǎo)車(chē)間員工及時(shí)準(zhǔn)確完成食品加工準(zhǔn)備;

4、根據(jù)食品規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)時(shí)監(jiān)控食品質(zhì)量，確保合格食品;

5、對(duì)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)的巡視，對(duì)員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正;

6、各崗位車(chē)間操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時(shí)、正確完成填寫(xiě);

7、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔，確保車(chē)間、設(shè)備清潔狀況;

8、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;

9、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績(jī)效管理;