行政工作報告

行政工作報告 篇1

時間又過了一月，本月完成了一些工作，也存在著一些問題，現將個人總結匯報如下：

一、本月工作

1.招聘工作。本月還是繼續在xxxx網上招人，打了一些電話，但來面試的只有2個，其中一個因為性格原因不適合呆在公司，另一個感覺面試時還比較自信，但沒有文秘經驗，自己的說法和實際相矛盾。

2.繼續完善制度。辦公室現已完成了一部分制度，但還有許多制度還需要完善，這月完成了一個辦公用品的管理和領用，對辦公用品的申購、領用都作出了規定。同時我也對辦公用品建立了臺賬登記，將現有的辦公用品全部登記，以后入庫、領用和庫存都將全部登記以便發放和管理。

3.對電腦中的資料進行了分類整理，以部門為單位歸類，分門別類的整理以便查閱和管理。也對一些紙質資料進行了整理，方便以后歸檔。

4.開始著手寫公司發展規劃，但不知道該如何下手，提綱和內容方面都還存在著很大的'問題。

5.到材料市場去走了半天，了解到一部分材料，對衛浴潔具和地磚都有了一定的了解。

6.制定了一份客戶對我們公司的滿意度調查問卷，以后完成交房時，請客戶對我們公司的服務做評價，我們做的不好的地方，以后都盡量完善，將客戶的滿意作為我們的目標。

7.參加了兩次培訓，一次是銷售方面的培訓，一次是禮儀方面的培訓。通過培訓，讓我在銷售和禮儀方面都學到了很多，知道了和客戶交流時應注意哪些禮節，應怎樣溝通。

二、存在的問題

1.招聘方面：招聘渠道還是很狹窄，形式不容樂觀，以后還是堅持到網上尋找資源。

2.文檔方面。文檔歸檔應以季度為單位歸檔還是以年為單位歸檔我還不很明確，在編檔案號方面我也很迷茫，不知道該怎樣下手，現在我手上的檔案比較少，其他部門也沒有檔案移交，我下一步將作出檔案管理制度再明確一下。對于財務部這邊的檔案是否也應移交到行政部。

3.對于公司的發展規劃。現在我也不知道應該怎么來寫，目前我正在想一個提綱，再來裝內容，但是手里沒有一些基礎數據，發展規劃應涉及市場分析、行業分析、財務狀況等等，所以目前對這一塊還是很迷茫，只有多查查資料再來慢慢寫。

4.對于行政工作。現在對于行政工作我已基本知道該怎樣來做了，行政就是一個大管家，什么都要管，但是我現在才似乎剛剛要進入角色，以前一直沒擺正位置，雖然我是個行政助理，但是行政部就我一個人，所以我應該承擔行政部的責任并履行行政部的義務，但是運用到工作中我確不知道該怎樣來管，怎樣運用好手中的權利很好的去執行公司的制度，這一點我會去買書再慢慢研究。

5.通過兩次培訓，發展公司確實應該統一服裝，改變精神面貌，所以應該要求員工拿出公司的精神面貌，注意細節方面的禮儀。

6.自身弱點。一直覺得自己算是一個細心的人，但是上月卻錯誤百出。

(1)工作總結。上月的工作總結一方面是因為月一工作較多，來不及細寫，所以順手打了一篇，從態度上講有敷衍的嫌疑，因為來不及了。另一方面是不夠重視工作總結，總結應該是總結自身存在的問題再改正問題，而我犯了最低級的錯誤，行文格大錯特錯，以后不會再犯這種問題。

(2)不夠細心。上月給董事長發郵件的時候居然把字打錯了，充分說明自己的粗心大意，沒有檢查，以后不管做什么事情，我都會細心一點。

(3)應用文基礎薄。上月的培訓計劃充分體現出了這點，格式完全不對，不正規，但我知道自己錯在哪里了，以后會注意。

通過上月的工作，我已發現了自己很多很多的問題，這些不足我都會想辦法盡量克服和改正，我希望自己每月都能進步。

行政工作報告 篇2

光陰似箭，時間如梭。轉眼間上班已經一年多了，回首過去的一年，內心不禁萬千。我于20xx年9月14日進入xxxx集團置業公司，并于9月23日進駐xx百貨大樓項目工地擔任項目經理，至今已三個月有余。在這3個月的工作中，項目部在集團置業公司的大力支持、指導下，克服了諸多困難，走到今天，極為不易。目前工地正處于打樁階段，現已完成樁基施工任務的46%，下一步的施工任務雖然異常艱巨，但還是有信心有能力完成各階段工期目標。下面我將20xx年3個月以來的工作情況及下一年的工作計劃做以下匯報：

一、前期施工準備階段

xx百貨大樓工程作為xx縣的招商引資項目，只要有利于工程施工進度，基本上都能得到政府的支持與幫助，但開工之前還必須完成以下工作，才能順利開工。

1、地下室控制邊線放樣。

2、建筑物放線。

3、規劃部門進行驗線工作。

4、將測繪部門提供的水準點、坐標控制點提交總包單位。兩次組織基坑支護施工圖設計交底及圖紙會審。

6、樁基施工圖設計交底及圖紙會審。

7、規劃部門提供本項目周邊市政管線圖紙。

8、協助完成工地臨時用電量不足擴容工作。

9、開工前去質安站辦理質量監督手續事宜。

二、施工階段

打樁施工前，場地內基坑土方已開挖約兩米五深，由于當時沒有施工圖紙，大部分地方均未開挖到位。考慮到四周靠邊一排樁施工有足夠的工作面，需要土方開挖單位的配合將余土挖除。土方開挖單位很長一段時間都不配合我司的工作安排，與我方保持對立情緒，甚至發展到來工地鬧事，工地工作一度無法開展。經過我方耐心細致、不厭其煩地努力去溝通，同時了解到當地其他工地的土方開挖單價，最終通過獎勵的方式才與土方開挖單位達成協議。基坑土方開挖兩米五后，給現場打樁帶來很大的影響。混凝土運輸車根本無法開進工地，基坑表面為粉砂土，一旦下雨，粉砂土層承載力急驟下降，打樁施工難度很大。

總包單位將會以此為借口，施工場地三通一平不具備條件，將會產生費用及工期的索賠。我方當機立斷，積極組織當地施工單位進行場地內塘渣回填，確保了打樁施工對場地的需要。萬事開頭難，進場三個星期，也未見總包安排樁機進場。總包未收到我方提供的樁基正式施工圖，不便組織機械進場也是事實，但我方于十月十五日提供樁基施工藍圖后，總包還是遲遲進不了樁架。總包在找分包單位遇到了很大的困難，前前后后找了十幾家單位，都不愿意承接此項業務，直到十月二十二日才陸續進了幾臺樁架。十月二十九日開始裙樓及塔樓的試樁施工，裙樓試樁成功，但塔樓試成孔六天后以塌孔而告終。

塔樓樁必須入巖一點五米，而返循環鉆機遇上砂卵石層粒徑較大卵石(工地收集到卵石粒徑接近四十厘米)，極易堵管。后來，經設計單位同意后，將塔樓返循環成孔工藝改為沖擊成孔工藝，總包單位于十一月七日組織進場六臺沖擊錘鉆機。首先在塔樓的北側試成孔，但北側表面約三米土層為流砂土，沖錘在提升時，重錘、流砂土、護筒一起被拉上來，成孔非常困難。考慮到盡量不拖延塔樓樁基施工工期，在塔樓的南側開始試樁施工，十一月十四日開始試樁，十一月十六日第一根樁混凝土澆筑完成。但塔樓南側因工作面受限，只能擺放四臺樁架施工。同時也沒有放棄對塔樓北側的努力，咨詢各方專家后提出建議先降水再安排打樁施工。總包先后進行了井點降水、淺層管井降水、注漿加固地基施工工藝，均未達到需要的效果。北側地質因素影響到約六十根樁基施工，并連帶影響周邊純地下室約七十根抗拔樁施工，下一步將采取深井降水，然后安排打樁施工。樁基施工任務已全部完成，塔樓完成五十七根，純地下室樁完成一百一十五根，總共完成三百四十九根，完成46%.

三、20xx年工作計劃安排

樁基施工進度已經滯后，下階段主要工作是圍繞土方開挖來安排工作，以確保汛期來臨前地下室底板澆筑完成。主要工作安排如下：

1、20xx年1月15日進場開始挖土。

2、打樁(包括圍護樁)施工20xx年4月底前全部完成，但下階段打樁施工、基坑圍護施工不能影響土方開挖。土方開挖于20xx年4月20日前全部完成，地下室底板于20xx年5月初開始施工，4月15日完成。

3、機電安裝、幕墻施工、二結構施工、精裝修施工穿叉在主體結構施工中進行。

四、當前需要協調的其它工作

1、全套施工藍圖提供及施工圖審查審批。

2、消防、暖通、弱電、精裝、幕墻、電梯等分包單位的確定。

3、甲供、甲定品牌材料確定。

五、在新的一年中，我將從以下幾點作出努力、作好工作

1、繼續抓好xx百貨大樓工程項目管理工作：20xx年的工作為主體結構、機電安裝、幕墻工程、精裝修等，時間緊、任務重。考慮到項目總工期要求，我將繼續抓好工程進度控制，確保工程按照預期要求全部完成，保證整個工程的如期交付使用。

2、加強業務知識學習，繼續提高管理水平：隨著時代的前進、新技術的運用，必須進行專業技術知識及管理知識的學習，提升自己的管理協調能力。不斷提升下屬員工的專業技能，保證能有效控制現場施工質量及進度。

3、進一步作好現場管理工作：20xx年的工作中，我負責的'工程盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續總結和完善。只有很好的總結過去，才能更好的服務未來。

新的一年中，我要進一步重點作好3個方面的管理：

一是人的管理。人是管理的組織者和執行者，項目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負其責，才能作到施工各個環節環環相扣，整體工作才能井然有序。

二是施工進度的管理。時時跟蹤現場施工進度，發現問題，即時與施工單位溝通，確保周進度、月進度、年進度計劃按時完成。

三是成本控制管理。雖然按定額與施工單位進行結算，施工單位并不會主動考慮工程成本，甚至成本投入越多對施工單位越有利，但作為甲方現場管理人員，應該屬于施工方承擔的費用，決不另外簽證，一切按定額進行結算。

行政工作報告 篇3

根據《xx市行政事業單位資產清查工作方案》(東財〔20xx〕47號)和《關于在全市范圍內開展行政事業單位資產清查工作的通知》(東財〔20xx〕28號)文的要求，我們對本單位進行資產清查。現將有關資產清查情況報告如下：

一、資產清查基本情況

(一)本單位成立于20xx年x月，屬于行政/事業單位，主管部門是xxx，法定代表人是xxx，法定地址為xxx市xxx，人員編制x人，在編干部職工人，實有人員(含臨工)x人。單位主要職能為xxx。

(二)工作基準日：本單位資產清查工作基準日是20xx年12月31日。

(三)資產清查工作范圍

本次資產清查的工作范圍是：本單位及未單獨核算、與本單位合并填報報表的單位x個，分別為xxx。

不列入此次清查范圍，但由本單位填報有關數據單位xx個，分別為xxx。

(四)清產核資工作具體實施情況

1、本次清產核資工作的主要內容為：基本情況清理、帳務清理、財產清查、完善制度。

2、資產清查的組織工作。本單位成立了資產清查工作小組，統一組織實施本單位資產清查工作。小組成員包括：組長：，副組長：，成員：。

3、資產清查工作程序：(1)制定本單位資產清查工作方案，組織學習有關政策，研究工作報表，做好人員分工;(2)對本單位戶數、編制和人員狀況等基本情況進行全面清理。時間安排：3月日至月日;(3)進行帳務清理、財產清查，時間安排：月日至月日，組織人員輸入固定資產電子卡并進行核對，時間安排：月日至月日;(4)導入資產清查報表，分析資產清查結果;(5)撰寫資產清查工作報告，上報有關數據;(6)工作總結和完善單位資產管理方向制度。

4、其他工作情況

二、資產清查工作結果

(一)資產清查結果

通過對本單位20xx年12月31日會計報表及資產損益情況的清查，本單位資產總額賬面值為元，清查值為元：負債總額賬面值為元，清查值為元：凈資產總額賬面值為元，清查值為元。

(二)會計差錯調整情況

截至20xx年12月31日，本單位會計賬中資產總額賬面值為元，資產清查報表中資產總額賬面值為元，差額元，屬于會計差錯調整。具體情況為：。

三、重要事項說明

(一)資產損益及資金掛賬情況;

本單位此次資產清查中，資產損失元，占資產賬面值的%。主要包括流動資產損失元、固定資產損失元、對外投資(有價證券)損失元、無形資產損失元、其他資產損失及資金掛賬等元;具體損失原因分別為。

(二)資產盤盈情況;

本單位此次資產清查中，資產盤盈元，占資產賬面值的%。主要包括流動資產盤盈元、固定資產盤盈元、無形資產盤盈元、其他資產盤盈等元;具體盤盈原因及入賬、計價情況分別為。

(三)關于土地使用權情況的說明;

(四)單位申報處理的資產損益。

本單位在此次資產清查中共申報處理資產損失元，申報處理的損失資產占單位資產總額賬面值的%。其中流動資產損失元，固定資產損失元，對外投資損失元，無形資產損失元，其他資產損失元。

本單位在此次資產清查中共申報處理資產盤盈元，申報處理的盤盈資產占單位資產總額賬面值的%。其中流動資產盤盈元，固定資產盤盈元，對外投資盤盈元，無形資產盤盈元，其他資產盤盈元。

四、資產清查工作中發現存在的問題及改進的措施

(一)存在的資產管理問題及產生的原因;

(二)存在的財務管理問題及產生原因;

(三)相應的改進措施;

五、備查材料

(一)單位20xx年度結轉后資產負債表。

(二)土地、房屋建筑物產權證明資料(復印件)。

(三)土地、房屋建筑物分布、使用狀況及經營情況書面說明材料。

(四)20xx年市審計局出具年度審計報告或委托社會中介機構審計報告。

(五)資產損益證據。單位申報的各項資產盤盈、資產損失和資金掛賬，必須提供具有法律效力的外部證據、社會中介機構的經濟鑒證證明和特定事項的單位內部證據。

1、具有法律效力的外部證據是指單位收集到的與本單位資產損益相關的具有法律效力的書面文件。主要包括：單位的撤銷、合并公告及清償文件;政府部門有關文件;司法機關的判決或者裁定;公安機關的結案證明;工商管理部門出具的'注銷、吊銷及停業證明;專業技術部門的鑒定報告;保險公司的出險調查單和理賠計算單;企業的破產公告及破產清算的清償文件;符合法律規定的其他證明等。

2、社會中介機構的經濟鑒證證明是指社會中介機構按照獨立、客觀、公正的原則，對單位的某項經濟事項出具的專項經濟鑒證證明或鑒證意見書。社會中介機構包括：會計師事務所、資產評估機構、律師事務所、專業鑒定機構等。

3、特定事項的單位內部證據是指單位對涉及資產盤盈、盤虧或者實物資產報廢、毀損及相關資金掛賬等情況的內部證明和內部鑒定意見書等。主要包括：有關會計核算資料和原始憑證;單位的內部核批文件及情況說明;資產盤點表;單位內部技術鑒定小組或內部專業技術部門的鑒定文件或資料;因經營管理責任造成的損失的責任認定意見及賠償情況說明;相關經濟行為的業務合同等。

行政工作報告 篇4

市生態環境局：

按照市局《關于開展行政執法案卷評查工作的通知》要求，我分局對行政處罰案件進行自查。現將自查情況匯報如下：

一、工作開展情況

（一）高度重視、精心組織。近年來，我局緊緊圍繞全縣中心工作，堅持依法行政、規范執法行為，加強執法監督檢查，完善執法程序，依法公開、公平、公正辦案，在行政執法處罰過程中，堅持兩人以上持證上崗、亮證執法，并嚴格執行行政處罰工作程序，按程序時限辦案，確保行政處罰程序合法。20××年1月至20××年7月，我分局已辦結的行政執法案件共49件，其中20××年36件， 20××年13件。

（二）依法行政、嚴格執法。

一是嚴格按照《中華人民共和國行政處罰法》和環境保護相關法律法規規定的程序進行管理和執法，所辦理的案件均屬我局行政執法的職權范圍，無越權處罰、濫用職權的行為；所有辦案執法人員均取得了行政執法資格，做到持證上崗。

二是執法辦案均嚴格按照立案、調查取證、事先告知、審查決定、送達和執行等法定程序依次進行，執法辦案的每個步驟都嚴謹規范，每個環節、每道手續都有相應責任人員簽字認可，每個案件都由相關負責人簽批。

三是行政處罰案件所認定的`違法事實既有合法有效的當事人詢問筆錄、書證材料，證據的關聯性、證明力較強，對當事人違法事實認定比較清楚。

四是辦理違法建設案件嚴格按照《河北省生態環境行政處罰裁量標準》執行，所有的行政處罰案件都經過了集體討論決定，適用法律依據正確，適用法律條款準確，作出的處罰決定合法合理。五是行政處罰案卷文書制作比較規范，案件卷宗整理做到一案一卷，且格式統一、目錄清晰、排序一致、材料齊全、裝訂整齊，案卷比較整潔，并及時進行歸檔保存。

二、存在問題及下步工作

我局行政處罰工作雖然取得了一定成績，但與市局的要求還有一定的差距，在調查取證、筆錄制作、案卷整理等方面還存在一些不足。下一步，我局將從強化環境行政執法監督工作，規范行政執法行為，提高環境行政執法案件辦理質量方面重點做好以下工作。一是繼續加強執法人員法律法規理論學習，提高執法能力。二是嚴格執法程序，提高行政處罰案件質量。

20××年7月30日

行政工作報告 篇5

堅持以路為業，貫徹服務為本積極為公路事業科學、協調發展再做新貢獻各位代表、同志們：我受公路管理段委托，向本屆大會作《堅持以路為業，貫徹服務為本，積極為公路事業科學、協調發展再做新貢獻—臨潭公路管理段x年工作總結和x年工作安排意見的報告》。請大會予以審議。

一、x年工作情況總結

x年對于我段而言，可以說是個不平常的年份，雪災侵襲，xx破壞、抗震救災等都給我段的正常建養管工作帶來了巨大挑戰，使得x年我段的工作內容相對繁雜，工作量也大大增加。為了做好各項工作，我段自上而下，團結一致，共同努力，以十七大會議精神和總段“兩會”的總體部署與要求為指導，以全面開展“積極處治翻漿、認真實施水毀預防及養護維修工程，及時防滑掃雪保證春運安全，加強橋涵、防護構造物的維護，全面提高養護質量和服務水平”為主要內容的“標準化”養護活動和繼續深入開展“橋梁養護質量年”活動為切入點和突破口，一方面全力以赴開展公路養護生產工作，一方面積極參與地方維穩和抗震救災活動，較好地完成了上級下達的各項工作任務。

(一)認真組織，積極開展“標準化養護”活動，大力改善路況20xx年我段把公路日常養護作為工作重點，進一步強化養護目標責任制管理落實，狠抓公路養護工作，使路容、路況有了較大的改觀。針對我段管養的公路基礎差、路基路面病害頻繁發生、抗災能力弱、危險路段多的實際情況，我段著力在改善路容路貌，提高路況質量上下功夫。四月初，我段對路況進行了調查，根據路況普查工程量的大小情況，制定了全年小修養護工作計劃、橋涵養護工作計劃;并在小修保養工作以圍繞“標準化養護”活動全面展開，并由專職領導負責小修保養工作，并繼續成立了活動領導小組和定額考核小組經常深入基層督促檢查各項工作，結合我段實際制定了《臨潭公路管理段公路養護定額考核經濟責任制實施細則》，從而進一步強化考核，把養護生產任務和成效緊密地與計劃經費掛起鉤，與職工的責、權、利掛起鉤，明確下達到養管站，下達到每一名職工的工作日中，獎勤罰懶，獎優罰劣，很大程度上調動了職工的生產積極性。20xx年，定額考核小組共抽查工作20次，發工作通報7次，對沒有按指標完成任務的人員累計扣罰2225元/25人(次),對任務完成得好、工作出色的人員累計獎勵3570元/51人(次)，通過一系列扎實的工作，使我段管養的路段達到了邊溝暢通、路容整潔。由于我段管養的s306線技術等級較低，部分路段先天不足，隨著公路運輸量的逐年增大，尤其是大噸位車輛的增加，病害出現頻繁，養護難度大。

我段借“標準化養護”活動的東風，以“xx、講文明、樹新風”活動為主線，把保障公路安全暢通作為向社會展示公路交通行業形象的窗口，從貫徹落實“三個服務”的角度出發，牢記“養好公路、保障暢通”這一公路工作者的責任，下大力氣處治路面翻漿、沉陷等病害，并把油路修補工作放在全年小修保養工作的重中之重來抓。在油路修補工作中，嚴格落實修補質量獎罰制，為了確保修補質量，堅持對每次購入的瀝青材料進行現場實驗，對砂石材料進行不定期的抽檢試驗。同時對將挖掉的廢舊油皮實行集中掩埋或再生利用，確保環保。在養護生產的黃金季節，全體養護人員放棄節假日，堅持在公路養護生產第一線，處治翻漿、修補油路，及時解決養護生產工作中存在的問題。處理翻漿，嚴把“挖坑關、材料關、壓實關、工藝關”，詳盡真實地建立翻漿處治檔案，做到“處理一處，成功一處，根治一處”，當天能完成的任務決不拖到第二天，在油路修補中嚴把“劃線、開槽、清底、鋪油”等關，及時處治路面存在的各種病害。

同時，在20xx年的工作中我段高度重視養護工人技能素質和養護技能的提高：利用冬訓和生產空閑時間由技術人員組織各班組生產骨干學習公路養護知識，并重點學習了油路修補業務知識，從而提高了全體職工對油路修補知識的理性認識。在春季處治路面病害時，充分利用機械設備，實現了由人工處治基層向機械化處治的轉變，降低了職工的勞動強度，提高了修補質量，同時大大縮短了施工工期。并對新分配參加工作的9名職工進行了崗前培訓。繼續全面開展“公路橋梁養護質量年”活動，我段專門成立了橋梁養護管理領導小組，設立了辦公室和專職橋涵管理技術人員，舉辦了橋涵養護培訓班，由橋梁技術員向一線職工傳授橋梁養護的`知識，使廣大職工增強了對橋梁養護工作重要性的認識，為行車安全提供了保障。同時，按照上級要求組織人員對轄區內的橋梁涵洞進行了全面的調查，全面摸清橋涵情況，對橋涵養護工作進行了全面檢查，對損壞較為嚴重的羊永橋進行了維修加固，并把橋涵養護工作納入對職工的日常考核中，全面加強橋涵養護工作。進一步健全了汛期養護應急機制。20xx年降雨量大，我段公路水毀發生較多，但養護人員不等不靠，迅速搶修，及時恢復了路基坍塌，清除邊坡塌方，從而確保了公路暢通和良好的路況，全面完成了上級下達的各項養護指標。

20xx年，全段共完成：1、平均好路率77.71%,綜合值73.31;2、道工出勤率98.21%,出工率92.77%;3、完成標準化養路120.85km,疏通邊溝120.85km;4、處治翻漿：19851.42m2;處治沉陷7859.45m2;5、油路修補：32xx6.54m2;修補坑槽4405.67m2;6、采備油路砂：1225m3;7、清理坍塌方：2068.8m3;8、填補路基缺口：1667.4m3;9、橋涵清淤：1094.1m3;10、水毀搶修：8462.77m3。

(二)堅持以養護為中心，不斷加強公路養護工作，努力提高公路技術狀況

1、全力以赴抗雪災，保障公路暢通20xx年新年伊始，全國普降大雪。徐合路降雪厚度達20公分以上。道路雪阻，急彎陡坡處路滑，嚴重威脅著人民生命財產的安全。降雪就是公路人抗雪災保暢通的戰斗信號，我段立即組織成立了搶險突擊隊，迎難而上。在紅山、大路石山、卓尼梁、紅花山、白土坡、黑松嶺梁等彎急坡陡的危險路段加強了巡查和養護力度，及時對積雪、結冰、溢冰、路障等現象迅速進行清理和處治，及時打冰掃雪，撒砂防滑，并備好備足防滑料，保證道路安全暢通。養護人員犧牲節假日，日夜奮戰在防滑保暢第一線，為保障春運安全奮力拼搏。

2、做好維穩期間道路保暢通工作在“維穩”工作中，我段全體職工不顧個人安危，堅守在各自的工作崗位上，為確保我段轄區內公路安全暢通,及時快速處理公路水毀等自然災害造成的破壞和一些應急突發事件,維護好單位集體和職工個人財產及人身安全,向社會提供良好優質的服務而無私奉獻著。同時根據總段應急指揮中心的工作要求,我段立即聯系各成員單位討論制定了《甘南公路總段迎奧運保暢通應急指揮中心第六分隊應急預案》，對成員進行細致的工作分工,分為公路病害處治保暢組和交通管制路障清除組兩個工作大組，全面負責s306線和x401線保暢工作。

3、確保抗震救災做好道路安全暢通“5.12”特大地震引起的邊坡坍塌致使我段部分路段排水系統及路面受阻。為了確保徐合路的安全暢通，保證災區運輸物資的車輛安全通行，我段成立了以黨員為主的“抗震搶險突擊隊”，段領導身先士卒沖在第一線，全體隊員積極發揚艱苦奮斗，不怕困難，連續作戰的團隊精神，對沿線路段塌方、水毀進行全面清理，我段管養的s306線和x401線在抗震救災和災后重建工作中為車輛安全通行提供了有力保障。

行政工作報告 篇6

回顧自己在xxx公司的實習經歷，心中有很多體會。通過實習讓我增長了見識，積累了經驗，在觀念上更加明確了自己的定位，更重要的是通過實踐提高了解決實際問題的能力。在實習過程中我遵守紀律，服從安排，積極完成經理交辦的工作，學到了許多課本上學不到的知識，從而更高更遠的看待問題。

作為一名實習生我進入了xxx公司，擔任其一部門經理的助理。作為經理助理，我主要負責的職務是公文的寫作、復印、接受、傳達、對一些相關客訴的安排處理及經理指示的傳達，因此我接觸了一些辦公用品，如傳真機、打印機等掌握了這些機器的基本操作，了解了公司辦公的基本情況，同時也學到了更多有用的東西。

開始實習時，剛進入陌生的環境，難免會有些緊張，不知道該怎么辦，是同事們友善的微笑緩解了我的尷尬。大家都很有禮貌，不管大事小事都要說聲謝謝，對于我這個很少跟生人打交道的學生來說，是給我上了一堂禮儀課。

助理的工作性質雜亂、繁多，工作強度很大，有時候我會整個上、下午都在面對著電腦打著似乎永遠打不完的文件直到累得腰酸痛。有時侯對于客戶電話投訴的一些簡單問題的解答，我也是要盡量負責。有時來找經理談工作的客戶，由于當時經理不在而辦公室只有我一個人的情況下，我只得自己接待他，并且盡量于電話中來解答他對于我公司工作的問題及一些相關留言，這就要求應變能力也要高。

由于我的任務比較瑣碎繁雜，所以做事情要分主次、有條理。說著容易，做著難，每天要發傳真、收信件、復印等，手頭有許多事情需要完成。當然這時侯就要將重要的事情放在首位，把所有事情的主次順序排好，這樣就不會亂。

實習期間，正好趕上公司要培訓，需要復印資料，一共16份，每份里又有十余份不同的資料共百余頁。這時侯就需要有條理，每份資料分別印刷，清點數量，一張都不能錯漏。這時候就要慢慢來，一點點完成，保證每份資料的完整和質量。

剛開始進入辦公室工作學習的時侯，其實應該說是學習的成分更大一些，對于領導安排下來的工作我總是手忙腳亂的完成，并且很多都還是要重新再返工才能算真正完成。所以我時常會感到沮喪，會覺得沒有信心，常常錯誤百岀，尤其是在電話中接觸到客戶投訴時，電話中的我支支吾吾，成了詞窮一族不敢接聽電話怕會出錯，一直都是叫別的同事接聽。從參加工作到兩三個星期后，這種情況還是在不斷發生，我開始對自己的能力產生了懷疑。

并且一開始那種朝氣蓬勃的勁兒也漸漸被我混亂失敗的工作打消了。在工作中我變得沉默沮喪起來，但幸好周圍的同事長輩們的真誠關心，他們不但沒有嘲笑我的錯誤還積極幫助我，指岀我工作中錯誤的同時還耐心的教會我解決問題的方法，有時他們還會傳授他們的工作經驗給我，所有他們教會我的將使我一生受用。

作為長輩他們真誠的關心我的情緒，主動幫我分擔消極的情緒開導我，教給我生活總有解決不完的困難事要快樂的面對直到解決。有時他們會把我當孩子一樣疼愛，但更多時候他們會把我當同事一樣對待，讓我這個初出茅廬的大學生深深感到了我在工作團隊那種平等與融洽的工作氛圍。

在同事的悉心幫助、教導下，我重拾信心，虛心請教，認真學習。漸漸的，我感覺到工作沒有那么吃力了，工作也游刃有余，并且逐漸的`輕松快樂了起來。經理對我的夸獎也漸漸的多了起來。我感到了前所未有的踏實與自信。

在這兩個月的實踐學習中，我學到了很多知識，這以后在我的工作中都會起到很大的指導作用的。助理工作要求有很強的文字表達能力和邏輯思維能力。為了提高自己的寫作能力，我從研究已成的材料入手，細心揣摩，邊寫變改，并請周圍經驗豐富的同事和領導提出意見和建議，然后再進行深入加工，經過反復推敲，最后定稿。對工作中存在的問題，我積極動腦，想辦法為領導獻計獻策充分發揮了助手和參謀作用。公司上級對下級公文具有很高的嚴肅性和性，出現任何差錯都會影響公司工作的正常進行。

對于要印發的文件，我每次都進行認真的核稿和校對，至少三遍以上，并請其他同事幫助把關，減少了出錯的幾率，保證了文件準確及時發放。實習期間復印、傳真、公文、電腦處理等瑣碎工作我都基本熟練。在各種文件中，大部分有不同程度的保密性，而且各級助理人員經常接近領導，看一些重要文件，參加一些重要會議。

所以在公共場合活動時要注意內外有別，把握分寸，對什么應該說什么不應該說要心中有數，知道助理的職責是協助上司做好工作的重要前提。在公司里，我們始終要保持精神飽滿，以充沛的精力和自信去迎接各種挑戰。猶豫不決的工作作風是應該堅決反對的。

即使是常規的機械的事務性工作，也應該一絲不茍，兢兢業業地做好。在助理這個職位上技術性的勞動并不多，大多是些瑣碎重復的工作，看似容易，其實難，需要認認真真地對待才行。

行政工作報告 篇7

各鎮人民政府、街道辦事處、區直各單位、部門：

根據省財政廳《福建省財政廳關于開展20xx年全省行政事業單位國有資產清查工作的通知》(閩財資2號)和《福州市財政局關于開展20xx年全市行政事業單位國有資產清查工作的通知》(榕財綜【20xx】15號)精神，全區資產清查工作正在進行。為確保資產清查工作質量，根據市財政局(榕財綜【20xx】15號)精神，針對資產清查過程中發現的問題，各行政事業單位應聘請社會中介機構對資產清查結果進行專項審計或復核。現具體事項通知如下：

一、審計范圍

1、區直主管部門應按本部門清查單位數的30%委托中介機構進行專項審計，其中：對存在盤盈、盤虧和資金損失掛賬的單位必須納入專項審計范圍。

2、區國資管理中心按區直主管部門清查數的10%進行抽查審計。對行政事業單位資產清查結果中介機構的專項審計或復核，原則上不重復。

二、中介機構的抽取和時間要求

1、資產清查專項審計的中介機構，在區國有資產管理中心審計中介機構庫中隨機抽取。區直各主管部門在接到本通知后，即可聯系區國資管理中心抽取審計中介機構，并與審計中介機構簽訂委托合同。(聯系人：楊揚、魏岑83985322)

2、區直各主管部門應于20xx年5月31日前完成本部門清查單位數30%的單位專項審計工作，將審計結果上傳至金網際資產管理平臺，并將紙質審計報告報送區國有資產管理中心，以便匯總復核。

三、費用承擔

1、根據福州市財政局(榕財綜【20xx】15號)通知，資產清查專項審計費用列入同級財政預算，按照“誰委托，誰付費”的原則，由委托單位承擔。

2、區直各主管部門按清查單位數的.30%委托中介機構進行的專項審計費用，由區直各主管部門承擔。

3、區國有資產管理中心抽取的10%的行政主管單位的專項審計費用，由區國有資產管理中心承擔。

4、資產清查專項審計費用的支付，以本通知的規定為準。

二O一七年x月x日

行政工作報告 篇8

根據《霍邱縣財政局(國資委)轉發財政部關于印發〈行政事業單位資產清查核實管理辦法〉的通知》等有關規定，我單位已按時完成資產清查的主體工作，現將有關資產清查的工作情況報告如下：

一、單位基本情況

本單位成立于1992年2月，是行政單位，主管部門是霍邱縣人民政府，法人代表占昌國。本單位人員編制32人，在編干部職工32人，實有人員32人，退休24人。單位主要職能為：落實國家政策，嚴格依法行政，發揮經濟管理職能，加強政策引導，制定發展規劃，服務市場主體和營造發展環境，搞好市場監管，大力促進社會事業發展，發展鎮村經濟、文化和社會事業，提供公共服務，維護社會穩定，構建社會主義和諧社會。

二、資產清查工作總體狀況

(一)資產清查工作基準日

按照財政部的規定，我鎮行政事業單位資產清查工作，統一以20xx年12月31日為基準日。

(二)資產清查范圍

本鎮機關及所屬機關事業單位。

(三)資產清查工作組織實施情況

一是制定實施方案。在對國有資產清查工作進行認真調研的基礎上，制定《潘集鎮人民政府20xx年國有資產清查工作實施方案》，明確清查的'范圍、對象、內容、方法步驟及工作要求等。

二是成立領導小組。為保證清查工作扎實有序推進，鎮成立國有資產清查工作領導小組，統一領導全鎮國有資產清查工作。

三是召開動員會。召開各鎮直機關單位主要負責人和相關人員參加的動員會，對國有資產清查工作進行全面部署。

(四)資產清查工作取得的成效及存在的問題

通過本次資產報表編報和資產管理，進一步規范了資產管理工作更有效地保護了國有資產。但在對資產的編報和管理中也發現了一些問題，出現了固定資產盤盈、閑置現象，暴露出單位在資產管理工作中存在著一些不規范的地方，顯示了日常管理工作不夠扎實。

三、資產清查工作結果

通過本次國有資產清查，發現固定資產無盈虧，本單位國有資產概況：截至20xx年12月31日，單位國有資產總額為223萬元其中：流動資產33萬元，占14.8%;固定資產183萬元，占82%;無形資產7萬元，占3.2%。

四、資產清查暴露出來的單位資產、財務管理的問題及原因分析和改進措施

通過本次資產報表編報和資產管理，進一步規范了資產管理工作更有效地保護了國有資產。但在對資產的編報和管理中也發現了一些問題，出現了固定資產盤盈、閑置現象，暴露出單位在資產管理工作中存在著一些不規范的地方，顯示了日常管理工作不夠扎實。

五、加強資產管理工作的建議

我們將以本次資產報表編報和資產管理作為提高我單位資產管理水平的一個契機，進一步做好資產編報和管理工作。加強實物管理，針對資產報表編報和資產管理中發現的問題，作進一步地分析，完善相關制度，確保更有效地管理我單位的事業單位國有資產。

行政工作報告 篇9

尊敬的領導：

本人在公司任職前臺行政文員已三個多月了，試用期間，自己努力了不少，也進步了不少，認識到這不僅是工作，更重要的是給了我一個學習和鍛煉的機會。從這一階段來看，發現自己渴求的知識正源源不斷的向自已走來，到這個大溶爐里慢慢消化，這就是經驗。現就自己試用這段時間的工作進行一個簡單的總結。

工作的'主要內容如下：

1.負責公司總機接聽、轉接電話；來訪人員的接待、收發傳真，簽收快遞付款。

2.接待面試人員，辦理員工入、離職手續。（鞋柜、衣柜的調配與管理）

3.考勤管理、飯卡的充值與管控。

4.固定資產管理（后期調撥及出、入庫工作）（機器設備的盤點及加入臺賬）

5.工衣工服的管理，適當協助管理宿舍問題。

6.每月短號及內部通訊錄的更新。

7.增加宣傳欄的更新頻率。

8.負責粵通卡的管理。

在工作中的收獲主要有:

1. 熟悉了公司的工作流程。

2. 已熟練操作與工作相關的軟件系統。

3. 增強了各方面的工作技巧。

在此期間我不僅可以配合完成好各領導及同事的相關工作，且可以按質按量的獨立完成自己的各項工作。

當然，在工作中我也有自己的不足之處,工作不夠細心，辦事效率不夠快等。我會在以后的工作中加以改進，以便更好的勝任我的工作。

就總體的工作感受而言，我很喜歡這里的工作環境，首先是領導的關愛以及工作條件的不斷改善給了我工作的動力；其次是同事間的友情關懷以及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。希望借助×××公司這個平臺讓自己有更好的發展。在此特申請成為力通威的一名正式職員，望領導批準！謝謝！

行政工作報告 篇10

在縣委政府的領導下，縣民宗局認真貫徹落實《中華人民共和國政府信息公開條例》，扎實推進本單位政府信息公開工作。一年來，通過不斷提高信息公開人員素質，擴展公開渠道，豐富公開內容，規范公開制度，政府信息公開工作取得了一定成績。現將我局一年來政府信息公開工作開展情況匯報如下：

一、領導重視、機構健全

我局高度重視信息公開工作，公開的信息由分管辦公室的副局長把關，主要領導親自審批，成立了縣民宗局信息公開領導小組，確保了我局政府信息公開工作扎實有序開展。

二、政府信息公開保密審查工作情況

我局政府信息公開工作堅持“先審查、后公開”和“一事一審”原則，成立了本單位保密工作領導小組，根據《政府信息公開條例》規定，對我局信息發布保密審查機制進行指導和管理，并且依法對擬公開的政府信息進行保密審查。

三、主動公開政府信息工作情況

我局政府信息公開形式主要是借助縣政府信息公開門戶網站向社會公開我局的相關工作業務及“96128”政務查詢專線及時受理群眾咨詢。

在公開內容上，我們按照要求，對照《縣民宗局信息公開目錄》，在公開基本內容的基礎上，重點公開與群眾切身利益密切相關的事項，以及群眾、干部最關心、社會最敏感、反映最強烈的熱點問題。根據我局工作實際及工作開展情況，年我局主動公開動態信息16條，公眾監督1條。

四、96128咨詢處理情況

96128政務信息查詢專線開通以來，領導高度重視，安排專人，認真做好接聽工作，規范解答，在規定時間內保障政務查詢專線暢通。并在解決前期工作中存在的問題和薄弱環節的基礎上，進一步加大對96128的宣傳力度，并對聯絡員進行相關業務知識、文明用語及服務禮貌的教育培訓。全年共接聽并解答96128電話專線查詢問題2問，均給予現場答復，并詳細做了電話記錄，咨詢者對處理結果均表示滿意，未發生接線員瀆職及被舉報行為。無網絡咨詢情況。

五、行政復議、行政訴訟和申訴的`情況

無政府信息公開行政復議申請。

六、年度政府信息公開存在問題的改進解決情況

年我局通過不斷努力，逐步改進了年度政府信息公開存在的一些問題，信息公開隊伍得到加強，公開渠道進一步擴展，公開內容不斷豐富，公開制度逐步規范。

七、存在的主要問題及改進措施

一年來，我局政府信息公開工作取得了一定的成績，但離上級的要求還很遠，仍然存在許多不足之處；主要表現為：一是認識不夠到位。干部職工對實行政府信息公開工作的重要性認識不到位，認為公開就是公布，公布了也就完事了。二是工作力度不大。對政府信息公開的力度不大，存在時緊時松的現象。有待進一步加強完善。三是公開內容不夠豐富，動態內容少等。對于這些問題需要我們認真研究探索，切實解決，不斷把政府信息公開及政務公開工作推向深入。

行政工作報告 篇11

尊敬的領導：

忙碌而充實20xx年已經過去，我來到公司也有一年的時間了，年初我正式加入了公司，從事行政人事管理工作。一年來我圍繞管理、服務、學習等工作重點，注重發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項經營目標任務作出了積極貢獻。現將本年度工作情況述職如下：

一、本年度重點工作完成情況及取得的業績

1、公司各類證照的辦理、年檢，與外部機構的聯絡與溝通

20xx年我與相關部門合作，順利完成了公司經營地址變更后相關證照的更換工作，按時完成了公司證照的年檢，組織接受并通過了藥監、社保、消防等部門的檢查，更正了企業工商電子信息資料，與區工商局、社保局、勞動監察隊等部門保持了良好的關系。

2、行政費用的預算與控制

按照公司財務標準化制度規定，為合理控制企業行政費用支出，行政部每月底制定了下月的費用預算計劃，盡量將費用支出控制在計劃內。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產購進、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬，逐月逐筆登記，年底對數據進行匯總分析，以便于來年能夠更加準確、細致地進行費用的預算與控制。

3、公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理

作為行政部，購進、管理和分配公司固定資產、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進入公司后，首先對公司現有固定資產進行了盤點、登記和貼標，然后結合公司實際情況修訂和制訂了固定資產、辦公用品等管理制度，建立了增設固定資產先提申請相關部門和總經理批示后再采購，辦公用品季度統計需求后統一采購分配的流程，規范了公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。

4、公司印章、檔案及合同的管理

20xx年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度，規范了公章使用登記流程，并對公司檔案和合同進行了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉審批流程尚未完全執行，但將合同審批步驟暫時并入了公章使用審批中，在一定程度上避免了風險。

二、本年度取得的進步

1、通過日常工作和與部門間的合作，了解的xx的整體運作流程，感染和學習到了公司的團隊協作精神;

2、深切體會到了質量管理體系對一個企業的重要性，對質量管理的'作用有了全新的認識，學習了藥品和gsp的相關知識;

3、通過獨自處理行政人事各項工作，鍛煉和提高了自己的應變能力和判斷能力。

三、本年度工作的反思

1、也許是因為之前缺乏在醫藥商業企業工作的經驗，一開始對企業的運作流程和規則不夠熟悉，沒有能夠很好的滿足和提前預見其他部門的需求，今后要更加細致的了解各部門的工作，以利于更好的起到服務和監督作用;

2、個人對醫藥相關知識了解得還不夠，需要加強對藥品基礎知識、gsp知識、藥品法律法規、特別是本公司質量管理體系文件的學習和理解;

3、因個人所負責的工作較雜，有時會沒有很好的分清主次和安排時間，以致有些計劃實行的工作未能展開，今后我將加強個人時間管理水平，提高效率，更加有條理的完成手上負責的各項工作。

我將繼續做好公司證照及公章的管理，保持與外部機構的良好溝通;精細化行政費用的預算，嚴格控制費用的審核支出;做好固定資產、辦公用品及勞保用品的管理，優化采購計劃;加強對公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時逐步細化流程和記錄;協助質量管理部修訂和完善公司質量管理體系，優化人員配置，提高協作效率。

行政工作報告 篇12

新的的環境，新的出發點，當我第一次走進xx公司，我才真正熟悉到人生最實際的現實展現在我的眼前。能夠在實習期間成為xx公司的一位前臺文員，深感榮幸。

一、實習過程

第一周的時候，在上級領導和同事們的大力支持和幫助下，逐步熟習身邊的同事，對公司的業務有了初步的了解。我的工作內容主要包括：來電的接聽、訪客的接待工作，訂飯、訂水;文具的購買計劃和消耗總結工作;每個月的考勤工作;長途電話的管理工作;公司內圖書、雜志編號、分類整理，構成電子文檔，使圖書、雜志的管理規范化;協助招聘工作等等

工作剛開始的時候很慢，而且輕易出錯，實在在第一周中，工作中還是比較少的，由于主管想要我先漸漸了解一下這個集體，偶然分配工作給我。漸漸的我也融進了這個集體，發現在這個集體中很多值得我學習的地方。

前臺文員需要一份仔細，需要一份電腦的基本技術，更需要一個會學習的精神。從第一周的漸漸了解，到需要加速工作的時候，不斷加強自己的仔細。假如不仔細，在文件上出現錯誤，假如后來發現錯誤了，那末我們將進行改正，但是這樣會增加公司的辦公使用材料費，這樣不能夠為公司帶來勤儉;要是文件出現錯誤了后，未能及時發現，可能會給公司帶來更大的不利影響。所以我們在工作中，作為一個女孩子來講，更需要仔細的工作，由于這屬于女孩子本來應具有的特性。

前臺文員，需要純熟的打字技術，和簡單的電腦操縱能力，一定的文字能力。對這些來講，平時上網，和學校的學習，給了我這樣的能力。我相信只要認真就可以做好一件事情。天天將面對公司的一些重要信息，固然他們不能夠在高崗上往處理公司的經濟，但是他們在幕后學習，這是一種“偷學的本領”。對一個剛剛出校園的大學生來講，這是一種必要的學習能力。在我打過的報告中，我看到了一個物流公司，需要很好的經營，離不開那每一個部分的精心計算，只有這樣，才能夠更多的勤儉物流本錢，才能夠在經濟活動中獲得更多的利益。這樣一個公司不斷發展。后來我真正融進了這個集體，我看了集體的調和進程，需要同事們的相互溝通，也需要領導與下屬良好的關系，才能夠將自己的事情做得更好。

業務主管知道我是在校實習生，所以在他帶我參觀了xx公司的很多地點，跟我講述了很多工作的流程，我很感謝他對我關懷。固然只是在短短的實習，但是讓我經驗倍增。社會上的工作經驗是難得的，是學校學不到的知識。工作以后，眼界更寬，看得更廣，不再局限在小小的象牙塔里。

有一次，我遭到了業務主管的表揚，他說我仔細，能夠及時發現文件中的錯誤，并提出建議，我很興奮。為何我會仔細，是由于我在不斷學習這些文字里面給我的知識。在文件中我看到了報表里面的重要數據，并學習了一些物流本錢、物流運輸線路的知識。我覺得比在學校學習的那些算法更加方便快捷。這是公司內部制定的計算規律，我感受很深。覺得這類計算方法真的很好，可能這也是我們公司發展較好的緣由吧。固然沒有太多的事情，但是我可以學習其他員工的工作經驗，在這幾周里面通過了解的同事那里學習到了很多知識。

這個職位，需要職員的仔細和保密精神。在文件里面有很多公司的機密，不能泄漏，這正是考驗職業道德的一面。我固然只是在這個公司工作那末短的時間，但是我還是要忠于自己的公司，由于這個公司給了我一個嘗試的機會，因此我要好好努力，最后來個完善的結束。

二、實習總結

實習結束了，有點不舍，由于我將離開這個公司，但是欣慰的是，我可以拿到我的人生的'第一份工資。在最后一周里，依然面對著電腦和文字。我認真仔細的將最后一段周時間的工作做好，給業務主管留個好印象，只希看以后還有機會能來這里上班。

身邊同事的工作經驗與人生經歷讓我見識很多，他們在這五周里面也給我帶來了不一樣的歡樂。由于有他們，我才能夠在短時間里面善悉公司，熟悉公司的每一個部分，熟悉公司的制度。他們是我人生里面碰到帶給我知識的人，是給了我學校學不到的知識的人，我感謝他們。

最后一天的我，在工作做完以后，我打開了我這五周所打印過的文件的復印件，看到了我的工作成果。有過錯誤，有過修改。這就是我五周所經歷的。文員的工作很瑣碎，但是只要有一定的條理，每一個工作都能有條不紊地進行。希看還有再次來公司工作的機會。再次看到那些讓我熟習的面孔。第一次的工作經歷很豐富，天天都過得很充實，讓我學到了很多知識，感謝這樣的工作機會。

行政工作報告 篇13

行政人事部是公司的重點部門之一，其內部管理水平應不斷提高，并應對稅務、工商、藥監、社保等部門的各種檢查。我為你整理了人事管理的報告，希望能幫到你。

20xx年3月23日來公司上班，被任命為人事管理員。在這項工作中，我結合自己的專業知識和多年的人事管理經驗，根據公司的實際情況和自己的工作做了初步的規劃。現實告訴我，只有管理好人，才能管理好事。因此，在自己的工作期間，我根據公司的實際情況，不斷創新人事管理工作。另一方面，我仍然用我的初步計劃，認真、務實地進行人事管理。首先，我對人事管理相關文件進行了徹底的起草，并根據公司的相關規章制度和公司的實際情況逐步完善。最后，我有一套基本規范的人事管理規章制度。

9月底，因公司人事調整，從10月1日起晉升為本部門經理(代理)，接任行政、人事、辦公室、總后事務。在上級領導的關心、支持和指導下，在各部門的配合下，根據公司的方針政策，行政人事總務部的工作特點是:做好日常的外部和內部工作，進一步提高工作效率，保證各項工作的正常運轉；進一步強化各項服務，為生產經營提供周到快捷的物流支持服務；儲備和創新人力資源管理，為公司的發展、生產和經營提供動力支持；加強制度執行力度。從10月1日開始，我就一直在做部門經理(代)，都是圍繞著以上思路在做。要努力為生產經營服務，及時調整招聘、用工管理、后勤保障管理的思路。

回顧過去，公司陪我走過了人生中非常重要的一個階段，讓我懂得了很多。領導們對我的支持和關心讓我明白了世界的溫暖。在此，我向公司的領導和所有同事表示衷心的感謝！有了你的幫助和理解，我在工作中可以更加得心應手，有了你的幫助，公司的發展可以更上一層樓，各項任務也可以更好的完成。其總結報告

第一，人事管理

1.徹底完成人事管理相關的文件和資料，并根據公司的發展情況逐步完善并分發到各部門；對公司及各部門下發的文件資料進行修改完善，并簽字簽發；對各部門下發文件的執行情況進行解釋和監督，進一步指導執行。

2.建立、完善和規范人事檔案管理(新入職、離職、調動、升級)。

(1)、對現有人員的歸檔工作，現在員工檔案已經完成。

⑵.將所有部門和人員分組歸檔，以便于工作操作、驗證、轉移和管理。

(3)、辦理公司新入職、離職、調動手續；自我離職、辭職、生病退休等。離職人員的檔案應分類歸檔，以便核查；同時保管好調動、晉升人員等檔案和資料，月末將新聘、辭職、調動人員信息發送至財務部。

⑷.各部門負責人每月統計在崗人員數量，每月統計和核對離職人員、新員工和調動人員，方便部門、人事、財務查詢和結算管理，加強人力資源管理。

⑸及時收集、整理歸檔資料。

3.人員招聘。

(1)、各部門移交人員補充清單。

⑵根據部門人員的實際需求，有針對性、合理的招聘員工，配備各個崗位；通過廣泛的招聘信息、網上招聘、定點招聘等一系列切實可行的措施。，我們取得了豐碩的成果。

4.員工住宿。每月對員工住宿情況進行統計，并將員工在外住宿名單上報財務部，并根據公司相關規章制度給予住房補貼。

5.嚴格的勞動紀律。

(1)、加強考勤管理，在全公司的幫助下按時趕班、下班，規范考勤制度。

⑵實行嚴格的考勤責任制。

⑶.加強放(離)假制度和離崗單管理，對不履行放(離)假手續或不開離崗單擅自離崗者堅決進行核實處理，一方面維護考勤制度的嚴肅性，另一方面激發員工的積極性，從而大大改善公司的工作作風。

6.認真做好日常工作，包括:優秀員工、薪酬、晉升、調動等審核考核工作；核對工作卡的辦理和補發，等等。

7、人員月統計。每月匯總公司各部門人數，對新進員工、新進員工、轉崗員工進行備注。

8.收集信息，開發和保留人力資源檔案，提高辦公效率。

二.行政、辦公室和總務

1、貫徹公司領導指示。做好上下聯系溝通工作，及時向領導反映情況和反饋信息；做好各部門之間的相互配合和綜合協調；監督和檢查所有工作和計劃。

2、根據領導意圖，起草相關規章制度、工作計劃等文稿。負責公司信件的處理、收發、登記、傳閱和指示；通知、審核、傳遞、督促和檢查公司文件。加強辦公文件和檔案管理。在收發文件方面，下發的文件及時送達相關部門，為公司貫徹上級精神，及時完成工作任務提供了有力保障；同時檔案管理有序，隨時為公司服務；加強書面材料的起草和印刷，按規定的時間和內容要求完成。

3.協助公司領導，完善和制定公司規章制度，并貫徹執行。

4.加強溝通:與員工面對面解決問題，讓員工在工作中有章可循，讓違紀行為有案可查，讓員工理解和支持物流工作，取得良好效果，注重物流質量的提升。

5.能夠很好地履行職責，提高工作效率。

6.監督管理檢查:每天，公司各部門的'環境衛生、消防、紀檢工作，如有異常情況，將在現場進行處理。在檢查中發現違規、違規等不良現象及時通知相關部門負責人進行處理；加強管理，改善公司物流服務；認真收集信息，全面準確地了解和掌握各方面工作的發展情況，分析工作中存在的問題，總結工作經驗，及時向公司匯報，以便公司上級全面準確地了解和掌握近期工作的實際情況，為解決問題做出正確的決策。

7.辦公用品及庫存工作服的管理:對公司各部門使用的辦公用品進行統計，并在電腦中進行分類歸檔，確保材料使用的安全；負責公司辦公設施的管理、維護和維護聯絡。包括公司物資的采購、配送、儲存、使用登記和維護；并履行檢驗職能，認真辦理辦公用品的出、入、領的嚴格控制和管理。負責庫存工作服的交付、儲存和保管管理。

8.管理公司的日常行政、人事和辦公事務，協助總經理辦公室的日常工作。

9、公司總務工作，做好后勤工作。

10、公司辦公室，安排生產會議，記錄并整理會議紀要，根據會議決定根據需要發送文件。

11.接待來訪客戶，堅持工作要求，熱情接待來訪客戶，認真聽取來訪客戶反映的問題，提出要求和建議。

12.對保安和司機的監督管理。審核咨詢廚房工作人員、保安、司機的各種問題、日常工作情況、報銷單，如有異常處理。

13、公司各種表格管理。

14、完成上級交辦的其他任務，按時保質完成。

三.20xx年計劃

根據部門在20xx年的工作，結合公司目前的實際情況和未來發展趨勢，行政人事部總務科計劃從以下幾個方面開展20xx年的工作，全面推行目標管理。

1.在20xx年，行政人事部總務部門除了日常管理外，還應著重做好以下幾個方面的工作

(1)、加強物流服務和監督，并根據公司工作的實際情況，修改和完善物流服務的相關規章制度，使其更符合公司工作的實際需要。

⑵配合公司的施工推進工作，加強行政管理，及時公布工作中出現的典型人物和事物，通過關注點和區域，促進工作質量進一步提高。

(3)、加強人力資源管理，完善勞動人事檔案和合同管理，嚴格控制公司勞動用工，搞好定崗定員，做到人盡其用。為人才招聘、薪酬評估和績效考核提供合理依據。

⑷完成人力資源的日常招聘和調配。

⑸、嚴格執行公司規章制度。比如考勤，就業，施工后宿舍管理。

⑹、嚴格辦公室管理和辦公用品管理，以及環境衛生管理。

一次，加大內部人力和人才開發，發揚優秀的企業文化和傳統，用優秀的文化感染人。

⑻保留人員流失率控制、勞資關系、預測和處理糾紛等記錄。既保護員工合法權益，又維護公司形象和根本利益。

四.推薦

對于一個成長和發展中的公司來說，行政人員的總務是一項非常嚴肅和重要的基礎工作，也需要整個公司的合作。各部門配合一起做好的項目很多，公司領導要重視和支持。行政人事部總務科工作成敗的關鍵在于上下觀念的轉變，各部門的支持與配合。因此，在制定年度目標后，行政人事部總務部門懇請公司領導和部門在完成過程中給予大力協助。

行政工作報告 篇14

市行政服務中心（以下簡稱中心）成立于年4月27日，是市委、市政府設立的集中辦理行政許可、審批、中介和便民服務事項的綜合性政務平臺。目前進廳設立服務窗口的單位58個，其中，政府職能部門36個，中介和其他服務組織22個。集中辦理各類行政許可事項305項，占我市保留項目的78.9%，與審批相關的各類規費82項，全部由設在中心的銀行窗口代收。中心年均辦結各類審批事項12萬件，收繳規費超過3億元，逐漸成為我市促進依法行政、推進政務公開、優化發展環境的重要載體。中心連續8年被評為“行風建設先進單位”；實行綜合考核3年以來，每年都是“優秀單位”；連續3年保持“省級文明單位”；被授予“省服務名牌”；是全國“行政服務標準化”試點單位并第一個通過驗收。

中心管委會是中心的.管理機構，負責中心各進廳部門的組織、協調、監督等工作。中心管委會設主任1名，副主任2名，下設辦公室、督促檢查科、考核管理科3個科室，編制15人。

西安鐵路工程公司一處 一屆三次職代會文件

搶抓機遇 強化管理 提升效能 為我處又好又快發展而努力奮斗

---在處一屆三次職代會上的行政工作報告

（2009年2月3日）

杜

江

各位代表、同志們：

大家好！現在，我向大會作行政工作報告，請審議。

一、2008年工作回顧

2008年我處深入貫徹西鐵工程公司“三二一”發展戰略，以提升成本控制能力為主線，以提高項目綜合管理能力為目標，強化執行力，落實管理效能，全面推行 2008管理落實年活動，團結帶領廣大職工搶抓機遇、務實求效，開拓進取，較好完成各項經營目標，推進我處持續健康發展。

1、產值和重點工程進度雙突破：2008年我處實現企業營業額10.56億元，超額完成即定產值目標。重點工程施工進度穩步推進，其中：北京動車段主動出擊，自10月份拆遷工作全面啟動以來，積極調動各方資源，明確各項節點工期，迅速掀起大干120天生產會戰高潮，創造了單月產值過億，年產值4.3億的處有史以來單個項目的最高紀錄，確保了12月30日動車進段檢修的目標，興線、亦莊線、十號線、京石客專、西平線、西安地鐵1號線、青蘭線、紅柳林至神木專用線、順德Ⅱ期等投標任務,完成開發任務18749萬元，超額完成西鐵工程公司下達的開發指標。

3、安全質量雙可控。2008年我處安全質量管理以落實生產責任制為綱要，以安全教育培訓、交底、檢查、獎罰等基礎工作為主線，使我處安全生產基本可控并漸趨穩定。在既有線施工工點多，隧道施工安全壓力大、大橋施工高空作業頻繁的情況下，消滅了一切工程安全、責任人身傷亡和責任行車事故。北京地鐵東直門項目部在獲得北京市結構“長城杯”金獎、北京地鐵T2站項目部在獲得北京市結構“長城杯”銀獎的基礎上，均順利通過了中鐵電氣化局優質工程驗收，四號線項目部獲得了北京市結構“長城杯”金獎，子靖高速公路綜合工程獲陜西省“長安杯”優質工程，昆明集裝箱綜合工程獲國家優質工程，北京動車段項目部順利通過了中鐵電氣化局安全標準化工地驗收。我處所承建工程質量合格率100%。

4、強推項目管理顯起色。依托2008項目管理落實年活動的開展，我處的項目管理工作日趨成熟。一年來，我們以強推項目管理九項制度落實為載體，以規范項目過程管理為主線，認真落實項目管理策劃制，扎實做好項目開局；不斷強化項目目標責任制的考核，處項目管理考核小組每季度組織對所屬項目進行考核；嚴格落實勞務隊伍的考核、篩選和招議標制度，新建項目由處施工科、監察科對項目部勞務隊伍的招用進行公開監督；處還從加強項目部計劃合

7、科技成果喜獲豐收。08年我處通過局級科研項目評審3項，省部級優秀QC成果2項，局級優秀QC成果3項，優秀科技論文11篇，優秀技術創新成果13篇，成為我處歷年來獲取科技成果最多的一年。

8、搶險會戰戰績卓著。在5.12汶川大地震中，我處接到上級搶險命令后，迅速組織調配附近項目部人員和移梁抬梁專業項目部兵分兩路前往109隧道和寶天線進行搶險。在各級領導的帶領下，全體參戰職工發揚我處敢打硬仗惡仗的作風和頑強拚搏、連續作戰的精神，參戰人員超前探測，主動與指揮部積極協調復舊方案，超前預測，靠前準備大批機械、材料、機具和人員到達搶險一線，在歷經12個晝夜艱苦鏖戰，提前7天搶通了抗震救災的“生命線”，取得了鐵路搶險的又一次偉大勝利!同時在通車后要點施工中克服余震、行車等危險，安全正點進行要點施工，順利完成后續各項施工任務，受到鐵道部、工總的表彰，被評為“抗震搶險先進集體”。

另外，在公司的大會戰中積極援助兄弟單位。新豐施工中三次組織隊伍進駐工地援助，其中在元月新豐大會戰的五個主戰場中，我處出色完成兩處分配的任務后，又全面援助另外兩個戰場，確保會戰的全面勝利；在大包線萬水泉車站大要點和薊港鐵路要點施工中，我處又派人積極援助，提前完成施工任務，再次彰顯了我處敢為人先的大無畏精神。

9、職工生活及雙文明建設同步發展。我處2008年全員人均收

一步加大投入，積極籌措資金，由物業所實施，對老機關院內暖氣管道進行查漏更換，對采暖鍋爐進行維修；對8#、9#、18#家屬樓屋面防漏進行維修；對地震損毀嚴重的8#、18#家屬院圍墻重新建設；受地震影響嚴重的4號家屬樓，通過與鐵路局多次溝通，現加固方案已通過路局審批；積極與鐵路局溝通完成跨鐵路天然氣管道頂進方案（目前頂進工作正在積極籌備之中）；12月中旬寶雞西鐵住宅小區選房工作圓滿完成，200戶住戶準備喜遷新居。同時，又投資繼續完善小區建設，加強治安防范，使我處住宅小區文明建設不斷向提高職工家屬生活質量的人性化管理邁進，逐步建立文明和諧的社區生活、居住環境。

與此同時，處勞務退管中心、社區、衛生所、派出所、計劃生育、綜合治理等部門也圍繞我處生產經營活動做了大量的工作，為我處的后勤保障、企業穩定、協調發展做出了貢獻。各級黨組織、工會、共青團以生產經營為中心，深入開展“黨員先鋒號工程”、“工人先鋒號工程”和“青年文明號工程”等創建活動，黨風廉政建設不斷加強，為推動我處的全面發展發揮了重要作用。

回顧一年來，一處面臨內外方方面面的挑戰，所取得成績來之不易，凝聚著全體職工的智慧、心血和汗水，離不開上級領導、離退休老同志和全體職工家屬的關心和大力支持，離不開農民工兄弟的通力合作。在此，我代表一處向全體職工，向始終關心和支持我處發展的上級領導及離退休老同志、職工家屬和農民工兄弟，致以

線和城市路網、公交樞紐建設，重點推進京臺高速北京段、京承高速三期等高速公路建設，提前建成全市規劃高速公路網； 天津市為全面提升濱海新區的國際航運、國際貿易和國際物流等功能，還將進一步完善大交通體系，加快港口、機場、高速公路、鐵路等交通項目建設。云南在未來5年將投入約3萬億元，集中在能源、鐵路、航空、公路、工業、城鎮建設、房地產等方面。今年上半年云桂、蒙河、廣大、麗香等鐵路新建和擴能改造項目相繼開工，為我處提供了機遇。未來4年，陜西省公路建設總投資規模將達到2200億元，特別是寶雞周邊有寶中、寶漢、鳳合、西寶四改八等高速公路項目。以上這些市場規模不同程度的擴大，為我處持續發展提供了廣闊的市場空間。與此同時，我國正在朝著工業化、信息化社會邁進，經濟全球化的趨勢，使建筑企業面臨著國際、國內兩個市場的競爭。因此，建筑企業必須加快改變管理粗放、計劃合同管理不細致、科技創新能力不足、信息技術應用水平低的局面。在研究制定改革方案和發展戰略時，要充分考慮到建筑市場的變化，以改革產權制度和建立現代企業制度為契機，通過體制、機制創新，轉變企業的生產經營機制和資源優化配置方式，構筑企業的核心競爭能力，爭取實現跨越式發展。

面對激烈的市場競爭，我們存在的問題很多，必須引起大家的高度重視。一是管理層次多，管理約束性大，自主性差，效能低，與市場競爭態勢反差明顯。二是缺乏固定優秀的勞務合作隊伍和專

5、確保安全生產實現：（1）消滅一切責任行車事故；（2）杜絕職工民工責任重傷以上事故，減少輕傷事故；（3）消滅責任交通、機械、設備、火災、爆炸及其他重大、大事故，減少一般責任事故；（4）實現安全年；（5）繼續完善質量/環境/職業健康安全體系運行。

6、確保工程質量實現：綜合指標達到合格率100%；分項指標實現各項目合同既定質量目標。

7、確保員工培訓實現：（1）新職、轉崗職工培訓率達100%；（2）特種作業、設備操作人員、試驗人員持證上崗率達100%；（3）在崗員工職業技能鑒定率完成100%；（4）全員培訓率達8%，其中脫產培訓達3%。

8、確保綜合治理達到：員工違法率不超過全員的2‰，犯罪率不超過0.6‰，處轄區無治安案件發生。

9、確保黨風廉政建設達標：黨員、領導干部、各級管理人員無違法違紀行為。

10、確保計劃生育達到：晚婚、晚育、節育率100%。

三、2009年重點工作

（一）優化項目組合，加強施工管理。

1、狠抓在建工程過程控制，努力創譽增效。今年我處的生產形式仍然十分嚴峻，壓力非常大，必須全力以赴，確保各項工程按既定目標實現。順德Ⅰ、Ⅱ期工程要積極聯系甲方進行驗工計價，1

對安全管理人員的培訓，提高安全管理人員的業務水平，從項目策劃期開始，積極參與各項目部的安全質量管理。大力推行“三個三工作法”，一是實行“三個負責”，即：領導負責、專管負責、崗位負責；二是強化“三個不間斷”，即：專題會議不間斷，問題檢查不間斷，落實整改不間斷；三是把握“三個控制”，即：自我控制，相互控制，聯合控制。自覺養成遵章守紀的習慣，營造一個遵章守紀為榮、違章違紀為恥的安全環境和氛圍。

3、固定項目部，打造優秀項目團隊。經過我們多年的積累和推廣，我處已形成一批固定的優秀項目部。今年我們要繼續加大對固定項目部的投入和支持，在保持項目部主要人員相對固定的基礎上，不斷增強項目部資產化經營管理職能，允許項目部有固定的專業的機具、設備、周轉料和基本的專業化隊伍，通過資本的積累，不斷拓展和鞏固以項目部為單元的施工團隊及其領域，使項目部逐步轉變成能夠進行全面的生產管理和對項目全面經營的優秀團隊。

4、發揮專業項目部優勢，推廣架子隊模式。架子隊是以項目部管理、技術人員和生產骨干為施工作業管理與監控層，以勞務企業的勞務人員與施工企業員工簽訂合同的社會勞動者為主要作業人員的工程隊。采用架子隊管理模式，能真真的體現企業職工當家作主，實現安全、質量、進度、成本可控局面。架子隊模式能夠充分利用社會勞動力資源，實現施工企業員工施工現場管理層與作業層的有機銜接和有效運作，防止施工現場質量安全保證體系流于形

管工程項目，省外以廣東順德Ⅰ、Ⅱ期工程為根源不斷拓展新的開發領域；對市政地鐵項目加強跟蹤，在北京和廣州地鐵領域配合西鐵工程公司力中新標。鐵路項目以鐵路局傳統的大修項目為重點，擴大對廠礦企業專用線及地方鐵路的開發。

結合在建項目施工，對既有市場長期培育鞏固。以在建工程為載體，項目經理既是在建項目的實施者，更是所在市場的開拓者，這是今后所有項目經理的責任和使命。我們一方面要通過優良的工程質量和滿意的施工進度樹立業主方的良好信譽，另一方面要密切聯系業主了解工程建設動態，并大力宣傳公司在公路、鐵路、地鐵、人防、市政等方面取得的業績，為項目的滾動開發創造機會和條件，實現項目開發的地區優勢和項目二次經營，穩扎穩打逐步推進建設開發一體化。

（三）深化項目管理，提升管理效能

1、落實制度，強化考核。今年我處的項目管理工作要繼續推進西鐵工程公司項目管理九項制度的落實，認真抓好新開項目調查和策劃工作（即：人員組織機構的設置、資源配置、合同策劃、設計優化、風險評估、平面布置等工作進行超前細致的策劃，并形成決議進行實施），確保項目良好開局。嚴格執行新開項目評估和目標責任書的簽訂，對項目成本情況進行分解和預測，提出完善合理的實際設計優化方案，項目實施過程中以分項工程為單位進行成本控制，并制定相應節約成本的有效方法，確保項目成本有效可控。

優先使用本單位的現有設備，仍不能滿足項目施工需求，方可向主管部門先申報后購置或外租。物資設備中心機構整合后，要盡快轉變職能，規范管理，樹立強烈的市場意識，努力提高自身修理技能和服務水平，主動走出去對接市場，為企業創效增收。處所屬物資設備管理人員應根據需要，每季度進行一次成本分析，確保項目健康運轉。

4、設定專人，上下聯動，做好工程梳理清算工作。處將成立以項目檢查考核為主體，施工科為主責部門的工程梳理清算小組，從項目開始的優化設計、施工過程的變更、洽商等立項核算。做好實施過程中原始證據和有關資料的收集積累，為驗工、清概、索賠、清欠提供依據。工作中加強與建設、設計、監理單位的溝通聯系，依據把握工作技巧做好梳理清算工作，形成項目部、處上下聯動，互通有無，及時排障，確保預定項的清理收回，緩解項目及資金壓力，使得處所屬項目個個有盈利，項目班子年終有兌現，職工在生產期月月有獎金，最大限度地提高企業經濟效益。

5、加快技術創新的步伐。技術創新必須與現場緊密結合，項目部要成為技術創新的主體，處施工科要根據現場做好課題的分配和督辦工作。今年我處科研課題是：（1）改進型袖閥管超前預注漿技術在城市地下軌道交通超淺埋暗挖過街通道施工中的應用；（2）復雜邊界條件下地鐵基坑維護體系的穩定性評價及關鍵技術其研究；（3）地鐵工程防水技術研究；（4）現澆魚腹式箱梁混凝土外觀

度的執行情況進行一次全面督導檢查。

8、加強職能部門素質和作風建設，強化執行力。今年要繼續加強機關和項目部職能部門素質和作風建設，提高職業操守；進一步提高各職能部門工作效率，加快機關職能向務實型、精細型、高效型、服務型轉變，不斷提高機關和項目部職能部門業務素質，增強對現場、生產一線的指導、服務、監督、考核職能。進一步明晰責權邊界，按照責權對等的原則，完善領導負責制、分工負責制、逐級負責制和崗位負責制。加強干部作風建設，強化項目執行力，決不允許對上級文件、指令束之高閣或降低執行標準；對上級和主管部門檢查指導，問題整改意見置若罔聞，執行不力；機關職能部門決不能對自身工作不負責任，自行其事；處理問題推諉扯皮，敷衍了事，把上級安排往下推，下級反映的問題向上推，無所作為。各級領導干部決不允許在制度的執行上當老好人，破壞企業的規矩、損害企業利益。處和項目部各級領導要率先垂范，鐵面無私。

（四）堅持科學發展觀，打造良好團隊精神

1、以發展為中心，努力構建和諧企業。要保持企業規模持續增長，保持積極、有序、可控、順暢的生產局面，保持企業經濟效益不斷提高，認真落實電化局和西鐵工程公司有關企業文化建設的部署，推進企業形象識別系統的規范化和標準化。通過提高企業文化，使職工文化生活更加豐富多彩，使職工精神風貌更加昂揚向上。認真落實職代會、企務公開等民主管理制度，凝聚職工智慧，接受

織和全體干部職工的共同努力下，同心協力、振奮精神、扎實工作，我們一定能夠戰勝任何困難與挑戰，開創我處更加輝煌的明天。

謝謝大家！