第一篇：張集礦 質量標準化現場會匯報材料(2014.12.16)定稿

張集煤礦安全質量標準化動態達標競賽管理及 亮化工程實施情況匯報

張集煤礦

（2014年12月16日）

近年來，我礦認真貫徹落實集團公司有關文件精神，始終把安全質量標準化管理和亮化工程建設，作為礦井安全生產管理的重要基礎工作。按照“堅持、務實、深化”的總體方針，建立并逐步完善安全質量標準化各項機制，突出過程控制和動態達標，通過狠抓井下作業場所和系統巷道環境質量、工程施工質量、設備安裝和維護質量、干部管理行為質量、職工作業行為質量，扎實推進礦井安全質量標準化工作上臺階，基本實現了“保安全、促生產、增效益”的既定目標。2014年以來，礦井杜絕了嚴重重傷及以上事故，輕傷、一般重傷事故較2012、2013年度有較大幅度的下降，生產效率得到較大提高，實現了零死亡、零嚴重重傷、零重大非死亡、零瓦斯超限的安全“四個零”目標。

下面，就我礦安全質量標準化動態達標競賽活動及亮化工程實施情況作簡要匯報。

一、拓展競賽活動范圍，實現立體、全方位質量標準化 為更好地發揮安全質量標準化動態達標競賽的杠桿作

二是制定完善多項補充細則，深化了質量標準化動態達標競賽活動。先后建立完善了包括動態檢查、驗收檢查、“五大員”檢查、副總以上領導動態檢查、亮化工程、區隊管理質量、責任區包保質量、掛停止作業牌、安全事故、生產事故、三違等共13項內容的管理機制，使競賽考核更加公平合理。

三是每次檢查結束后，將檢查活動的檢查結果在12小時內上網發布，公布檢查得分和扣分原因，保證競賽活動的公開、透明。

（三）健全“四級”動態檢查機制，打造立體全覆蓋檢查體系。

一是全礦性檢查。安監處每周分別組織一次井下、地面質量標準化動態檢查。井下檢查，覆蓋全礦采掘頭面和修、安作業點，每周突出一個檢查重點，分別為“技術措施現場落實管理”、“頂板與防治水管理”、“機電運輸管理”、“?一通三防?及?綜合防塵?管理”，每月一循環。地面檢查，覆蓋全礦地面所有生產車間、生產系統、倉庫。檢查問題以“四定表”形式追蹤落實整改，并在安全辦公會上通報整改情況。

二是專業口檢查。各專業口長、副總和主管科室每周組織一次專項質量標準化動態檢查，其中，采、掘、開、修、安專業做到每周管內頭、面、作業點全覆蓋，通風、機電、運輸專業做到每月管內系統全覆蓋。

三是基層單位自查。基層區隊每周組織一次本單位質量標準化自查、互查活動；每班開展一次質量標準化交接評估，由下一班對上一班工程、設備、環境等質量進行現場交接并

補差。

3.基層單位。由基層區隊長主持召開。一是每周召開一次質量標準化專題會，查不足，定措施。二是每月召開一次單位內部動態達標競賽評比會，排定單位內班（隊）月度排名，并嚴格獎懲。三是由安監處牽頭，每月對基層區隊內部動態達標競賽活動開展情況進行一次督促檢查，檢查結果納入競賽考核。

（五）廣泛開展宣傳活動，營造全體職工齊抓共管的良好氛圍。

充分利用電視、廣播、電子屏、網絡平臺等媒體，對安全質量標準化動態達標競賽活動進行廣泛宣傳。制作電視專題片，邀請優勝單位做經驗介紹，對后進單位的黨政領導進行電視曝光。在《張集周刊》上設專欄，每周介紹一家單位在質量標準化方面的工作經驗，以促進基層單位相互交流，共同提高。此外，還充分利用工會經費，每月給予各單元獲得第一名的所有職工發放慰問品，最大限度地激發全體職工參與質量標準化競賽活動的內生動力，形成全體職工齊抓共管、奮勇爭先的良好氛圍。

二、狠抓亮化工程建設，改善井下作業環境

今年以來，我礦共亮化巷道約38000米，安裝照明燈2207盞、照明綜保64臺，敷設照明電纜39000米，實現了從井底車場到所有采煤工作面、掘進頭、膠帶機大巷、主要硐室的全線亮化，水平軌道大巷、主要斜巷全部安裝了LED燈，做到了采掘工作面的竣工移交與亮化工程同步進行。通過亮

網支護“一頭一策”，并根據現場檢測情況，及時修正支護參數。目前，我礦錨索網支護班檢測、區巡查、職能科室抽查技術監測體系和日檢查、周分析的責任監管體系已得到完善，實現了錨索網支護動態管理和精細化管理。

（三）推進粉塵綜合治理工作。

本著“源頭治理，過程控制、個體防護、誰產塵誰治理”的原則，嚴格落實“三高、兩隔、一監控”的總體要求，巖巷綜掘工作面通過除塵風機、附壁風筒及差別化個體防護等降塵設施的綜合使用，實現了區域隔離管理，正常進尺期間粉塵監控探頭F1保持在10mg/m3以下，F2保持在5mg/m3以下，全塵降塵率達98.6%，呼塵降塵率達98.5%。煤巷與采煤工作面通過煤層注水、防塵簾、防塵水幕、個體防護等措施的落實，粉塵污染也得到了極大改善。

（四）推進水力壓裂增透工作。

針對11-2煤層低透氣性的特點，我礦在1123（1）運順底抽巷開展了水力壓裂增透試驗。水力壓裂增透后，百孔抽采純量達1.01m3/min，同比提高了74%，是壓裂前的1.74倍，達標時間由53天縮短到19天，預抽達標時間縮短64%。試驗結果證明，水力壓裂技術具有安全、高效、便捷、經濟等四大優點。目前我礦13-1煤水力壓裂增透工作正有序進行，6煤水力壓裂工作正在積極籌備，下一步還將對A組煤實施水力壓裂增透試驗。

（五）推進機電運輸連續化、集成化、自動化建設。今年4月份，我礦開展了機電運輸整治月活動，對皮帶

行調度，減少了人工摘掛勾頭環節，實現了人員與運行車輛的分離。截止目前共計改造推車機28部，全部正常使用。

5.大巷運人公交化。在井下軌道大巷運人系統強推“公交化”管理辦法，根據生產實際設立站點，做到交接班時半小時一班，其余時間一小時一班，納入“公交”系統的大巷禁止行人。目前，我礦共開通了5條大巷公交線路，其中中央區3條，北區2條。大巷公交化的運行，在減輕了職工勞動強度、提高生產效率的同時，也解決了軌道運輸擠人這一系統性安全隱患。

各位領導，今年以來，張集礦在安全質量標準化管理和亮化工程建設上，結合自身實際，進行了一些探索，取得了一些成效，但距離集團公司要求還有一定差距，殷切希望各位領導多提寶貴意見。我們將以此次現場會為契機，在今后工作中不斷總結分析，努力取得更大成效。

謝謝大家！

第二篇：3.18二礦質量標準化自檢情況匯總及整改措施2010.3.10

二礦質量標準化自檢情況匯總及整改措施

時間：2010年3月18日

檢查負責人：呂清明

檢查人員：呂清明、王峰、張偉、張玉新、劉長鴻、楊明勇、何貴堂、糟建忠、程振華

檢查中存在的問題及整改措施：

綜采隊：

1、A502上順槽部分地段軌道枕木地基不實，及時填實處理，防止拉運支架掉道。

2、A502上端頭兩臺放架絞車個別地錨沒有上緊，及時上緊處理，工作面點柱支護有松動的及時補液打緊。

整改措施：以上問題由綜采隊隊長楊明勇負責整改。

綜掘隊：

1、掘進隊在運輸下山施工地坪，在材料下山使用絞車運輸材料警戒設置必須嚴格按照規定要求設置警戒。卸車前，在平板車下方設置擋車枕木，同時用鏈條捆綁在軌道上，做到安全可靠。

整改措施：以上問題由綜掘隊隊長劉長鴻負責派人整改。機電隊：

1、水倉通道開關一個接線盒損壞，及時更換。

整改措施：以上問題由機電隊隊長糟建忠負責派人整改。運輸隊：

1、人車內衛生較差，需經常打掃，保持車內干凈。

2、門衛室附近衛生差，需打掃

整改措施：以上問題由運輸隊隊長程振華負責派人整改。通安隊：

1、運輸大巷通風斜巷風門關不嚴，需調整。

2、材料下山風筒吊掛不平不直，需調整。

3、運輸大巷通風斜巷內衛生差。

整改措施：以上問題由通安隊隊長何貴堂負責派人整改。

第三篇：×××礦質量標準化自評情況匯報

×××礦質量標準化自評情況匯報

尊敬的各位領導，各位專家：

大家好！

首先，我代表公司總經理及全體員工對蒞臨我公司檢查驗收×××礦安全質量標準化工作的各位領導及專家表示熱烈的歡迎，并對各位領導及專家多年來對我公司的關心和支持表示衷心的感謝！下面就我公司×××礦安全質量標準化建設自評工作情況匯報如下：

按照國家煤礦安監總局《關于開展煤礦安全質量標準化工作的要求》及《××省煤礦安全質量標準化實施辦法（試行）》規定，我公司×××礦計劃在××××年×月底前達到二級以上安全質量標準化標準，各專業標準得分均達到80分以上。為確保質量標準化工作的順利進行，公司研究決定，成立×××礦安全設施及質量標準化領導小組，負責安全設施及質量標準化的整體推進工作，下設后勤保障組、現場整改組、內部評價組和資料準備組。

我公司×××礦根據礦井實際情況，按照《井工煤礦各專業安全質量標準化標準和考核評級細則》中的有關內容要求，×××礦制定了安全質量標準化培訓計劃，并組織全礦職工進行相關內容培訓，使廣大職工了解安全質量標準化建設的重要意義，熟悉了安全質量標準化評定的相關內容。為了進一步熟悉生產工藝流程，明確安全質量標準化的具體要求，礦井組織全礦安全管理人員，對采掘工藝和各主要生產系統、安全設施進行了專業培訓，并積極參加省、州、縣組織的各種安全質量標準化培訓班，促進了×××礦安全質量標準化建設工作的順利進行。

在安全質量標準化建設中，我公司積極推廣使用新技術、新裝備，加大投入，不斷完善安全質量標準化基礎設施的建設，投入資金××××萬元。

根據×××礦安全生產組織機構現狀，礦井認真補充完善了礦山安全生產責任制包括礦山各類人員的安全生產責任制共計××項，崗位安全操作規程共計××項；制定了相關的安全質量標準化管理制度共計××項；

按照質量標準化要求，考評的基本專業為：采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測防治水、安全管理、地面設施、通風組、煤層自燃共九個專業，根據《井工煤礦各專業安全質量標準化標準和考核評級細則》有關要求，在××××年×月××日至××××年×月××日期間，我公司×××礦組織××名工程技術人員按照9個專業分組開展了一次自查整改工作，共查出隱患××條（通風專業××條，監控系統××條，機電××條，運輸××條，地測防治水××條，安全管理××條），整改××條,整改率達××%。確保了礦井按計劃達到安全質量標準化二級要求。

××××年×月××日，在州、縣兩級安監部門的監督指導下，我公司分九個專業，對照《井工煤礦各專業安全質量標準化標準和考核評級細則》對×××礦進行了打分自評工作，各專業組人員以高度的責任感和務實的工作態度，對照標準逐項進行了認真的打分，平均得分為××分，自評等級為二級。由于對井工煤礦安全質量標準化工作剛剛接觸，雖然我們作了大量的工作，但距離標準還存在不少差距，我們決心在以后的生產運行中不斷完善、充實質量標準化工作，為保障質量標準化各系統的正常運行和取得更高級別而努力。

謝謝大家！

××××年×月

第四篇：燒結礦質量管理制度

燒結配料質量管理制度

為抓好堿度、品位、MgO三個穩定率，減少成分波動，確保燒結礦質量穩定，滿足高爐生產需要，特制定本管理制度。

一、操作制度

1、流量穩定：各種原料波動幅度在±5％內，總料比波動幅度在±3％內；

2、冷返礦量占總料比（含冷返）25％內，白云石配比在6％以內，蛇紋石配比在1％以內

3、堿度調整按工藝公式計算，MgO調整按燒結礦成份計算程序進行計算。

4、白云石、蛇紋石、高返配比調整時，計算公式修正值要作相應的調整。

5、信息反饋嚴格執行《燒結礦堿度調整操作管理制度》。

二、考核制度

1、堿度±0.1每班全部達標，獎勵配料橫班20元/批。

2、一個班出現堿度不達標，第一批考核配料橫班30元，并由作業長分析不合格原因，第二批考核配料橫班50元/批，由值班長主持召開分析會。

3、出現連續三批（含三批）以上不達標，直接考核配料橫班100元/批，由車間主持召開分析會進行處理。

4、堿度超過執行標準±0.2以上，扣100元/批，由車間主持召開分析會進行處理，連續兩批考核車間主任100元，情況嚴重按事故處理。

5、MgO在3.0±0.1每班全部達標，獎勵配料橫班10元/批。

6、一個班出現MgO超下限不達標，第一批考核配料橫班10元，并由作業長分析不合格原因，第二批考核配料橫班30元/批，由值班長主持召開分析會，當班結果極差超過0.4，扣罰當班50元，超上限暫不考核。

7、MgO超下限連續三批（含三批）以上不達標，直接考核配料橫班50元/批，由車間主持召開分析會進行處理。

8、堿度±0.1合格率≥88%，獎勵車間主任300元，技術員200元，堿度±0.1合格率＜85%，扣罰車間主任200元，技術員100元。

9、品位不合格，每批扣50元。

10、如發現弄虛作假行為將對責任人嚴厲考核，配料工不允許取樣或干涉檢測人員，如發現檢測人員取樣不規范，可向調度反映，并重新取樣。

二煉鐵廠

2006-12-18

第五篇：提高我礦質量標準化的建言獻策

提高我礦質量標準化的建言獻策

為了提高我礦的質量標準化工作，主要得從以下幾方面入手：一是必須全面貫徹學習安全質量標準化的標準，要使員工清楚標準化的要求和具體內容，這樣才能在標準化建設過程中做到事半功倍。二是質量管理必須到位，對質量的標準要求必須明確，對區隊的驗收標準必須定高，必須對巷道施工進行準確的測量，管理人員要多跑現場，定期檢查、核對是否達到設計要求，這樣才能使我礦的標準化水平更高。

三、全面提高員工的整體素質也是標準化建設的重要途徑。

石巖溝煤礦生產處：郭虎強