第一篇：質標所事跡材料

質標所事跡材料

六項舉措，推動質標所科學發展

質標所事跡材料

近年來，質標所在院黨政領導的正確領導下，所長、所領導班子帶領全所職工實施了“堅持規劃先行，立足科技興農，突出科技創新，完善科技設施，狠抓隊伍建設，營造先進文化氛圍”等六項舉措，推動質標所向標準化研究所建設、為浙江“三農”事業作大貢獻的目標邁進，取得了階段性的成效。

一、堅持規劃先行

自建所以來，質標所堅持制定實施中、長期發展規劃。去年一月，結合所長任期目標，在充分調研和把握所情的基礎上，制訂了四年規劃。規劃確定了

四年總體目標和每年的具體目標，內容包含科技興農、人才、條件保障、管理體系、科研業績、檢測服務、國際合作、文化建設等，并結合本所實際，提出了改革發展措施和對策建議，作為全所的努力方向。每年我所還根據院的中心任務，結合學科調整等專題，提出一些專題計劃。規劃和計劃的制定提出，既注重長遠發展，更注重近期實施；既注意本所學科戰略方向的調整，也注意與院中心任務的結合，并為未來發展留足空間。

二、立足科技興農

科學研究是手段，使全浙江農事日浙發達是目的，這是浙江農科院的宗旨，也是質標所的立足點。近年來，質標所在推動浙江省農產品質量安全建設方面所作的貢獻有：

1、配合浙江省近年狠抓無公害農產品生產這一重點工程，我所積極投入無公害農產品認證檢測工作，經本所檢測而認證的農產品數量占一半以上。據

省農業廳統計，2007年浙江省新增無公害認證農產品543個，其中由我所完成的認證檢測無公害農產品有316個，約占全省新增無公害農產品總數的58、2%。從2002年起至今，我省通過認證的無公害農產品累計為2327個，其中由我所完成的本省無公害農產品認證檢測數量為1214個，占全省總數的52、2%。

2、為農產品安全生產全程控制提供技術支撐，特別是在蔬菜生產全程控制技術研究上位于全省前列。目前正在實施的有上虞出口蔬菜科技示范基地院地合作項目。上虞基地面積為5050畝，示范推廣的目標是，通過院地合作，示范推廣當前國際權威的農產品全程質量控制管理體系，促進上虞北部5萬畝加工出口蔬菜基地的蔬菜生產水平更上一層樓。另外還有已經完成的《食用菌生產質量控制體系研究與示范》項目。2004-2007年度，在我省麗水市各縣市及武義等地，四年累計示范、推廣應用食用菌種3.56億袋，生產安全鮮菇產量

26.7萬噸，增加產值1.07億元。

3、建立“突發應急事件檢測”工作機制，積極為浙江“三農”解憂排困。例如浙江景寧高山蔬菜出口受阻事件。再如浙江蘭溪蔬菜大面積死苗事件。還有分管農業的省領導十分重視的耕牛中毒死亡事件，浙江省農都農產品批發市場水產品中毒事件等，不一一列舉。

三、突出科技創新

農業科研單位科技興農的優勢就在于能不斷地通過知識生產，原始創新、集成創新和引進消化吸收創新,產生新的科技成果，來為浙江三農服務。對科研工作做個形象比喻，也就是“頂天立地”，“頂天”就是攀登科技高峰，取得大成果；“立地”就是實現成果轉化，為浙江三農作貢獻。幾年來，在院領導的支持下，通過全所上下的共同努力，我所突出科技創新，取得了顯著進展，具體從以下兩方面闡述。

在科技興農源頭創新方面，我所已有良好開端，取得初步成效。近幾年，我所在科研項目、科研經費、科研成果等方面都有較大幅度的增長，科研創新能力得到不斷提高?？蒲许椖繌?003年的21項/年，增長到2007年的49項/年，翻了一番多；科研經費從2003年的242萬/年，增長到2007年的770萬/年，增長了3倍多；科研成果從2003年的1項，增長到2007年的3項，其中1項獲得省科技進步三等獎；已申報并被受理5項國家專利，其中3項已獲授權；已完成標準制定13項，其中有5項部級行業標準，5項省級地方標準。此外，前幾年中，我所全體員工努力學習新業務、新知識，鉆研新技術、新方法，使全體員工的技術服務能力得以迅速提升，技術服務范圍有了極大拓展。目前，我所能夠合法承檢的產品達24大類、個品種，是2001年的 倍，能夠合法承檢的項目 個，是2001年的 倍。以上工作已為今后科研創新的開展建立了良好的基礎條件和環境條件。

在建設科技平臺方面，我所取得長

足進步，打下堅實基礎。2004年我所在原有基礎上，新取得國家農藥登記環境行為和環境毒理試驗雙資質，成為全國僅有三家四資質單位之一。同年又獲得省科技廳授牌—成為“浙江省食品安全重點實驗室”合作單位之一。2006年順利通過國家計量認證和農業部機構審查認可“雙認證”復評審認證，成為農業系統承檢產品、參數最多，業務領域最廣的質檢中心之一。2007年通過國家綠色食品專家組的考評，同年又通過了農業部轉基因擴項“雙認證”評審，成為全國為數不多的綠色食品和轉基因食品定點檢測機構之一。就在這一年，我所還建立了二個新平臺，一是與浙江省標準化研究院合作成立的“食品與農業標準化研究中心”；二是獲得杭州市食藥局授牌，使我所成為“杭州市食品安全評價中心”。我所上述平臺的建立，已為當前及今后科技創新的開展提供了寬暢的渠道和良好的基礎條件。

四、完善科技設施

科技設施建設是農業科研和科技興農的硬件條件和基礎保障。近年來，我所科技設施建設得到了院領導和機關職能部門的高度重視和大力支持，撥給了多個科技設施建設財政專項經費。其中包括農產品質量安全檢測實驗室專項、轉基因農產品檢測實驗室專項、動物產品中獸藥殘留研究檢測實驗室專項、食品生物毒素檢測實驗室專項等，共獲得和即將獲得省財政專項1000多萬元的投入，為我所科研、檢測的可持續發展奠定了堅實的基礎。在此基礎上，我所的科研范圍有了持續擴展，標準研究水平正在逐步提升，農產品質量檢測技術能力獲得迅速增強，高素質人才得以不斷引進和施展。

五、狠抓隊伍建設

貫徹落實科學發展觀、人才觀，著力引進培養與科技自主創新和發展相適應的高素質人才隊伍，是保證質標所快速、可持續發展的關鍵。針對我所原有科技人員數量少、年齡較輕、素質不高、能力不強的實際情況，我所領導班子堅持樹立“人才資源是第一資源”和“人才強所”的戰略思想，不斷加大人才引進和培養力度，為本所科技興農與科研創新發展提供人才保障。

質標所2005年職工人數為37人，2008年已上升到57人。根據學科建設和發展需要，2007年引進博士3人，2008年引進博士8人，已到崗7人。今年新引進的博士數比前三年引進的博士總數還要多。近幾年來還引進副高職稱的人員3 人。為克服引進學科帶頭人的困難，我所還聘請1名院士和2名著名國內外專家做顧問或兼職研究員，延聘院內2位專家，返聘院內外3位專家來所工作。通過狠抓人才引進、培養，努力形成學科帶頭人、業務骨干、操作人員的三級人員梯隊，強化科研和技術兩支隊伍的建設。

在招聘引進人才的同時，我所還堅持以自學自培為主，以外派培訓為輔的方針，注意加強在職員工的學習培訓工

作，不斷更新和提高在職員工的業務知識和技術水平。自

年來，我所先后計派出

人次赴國內和國外

等國家接受培訓，取得了較好的效果。

六、營造先進文化氛圍

“三個代表”的重要思想，向我們揭示了先進文化建設的重要性。先進文化建設是科技創新的靈魂和精神動力。近年來，我所黨支部認真貫徹院黨委的指示精神，大力開展先進文化建設，努力營造先進文化氛圍。開展工作的重點主要是，組織廣大黨員職工積極開展“創業、創新、創優”活動；開展黨員先進性教育，并建立長效機制；學習貫徹社會主義榮辱觀；開展創新文化建設和團隊建設等。僅去年一年，我所就產生院“三創”先進個人2名，省級機關優秀黨員1名，院”巾幗奉獻”先進女職工1名。農產品質量安全研究室被省委宣傳部、省總工會授予浙江省職工職業道德建設先進班組稱號。去年，我所黨支部按照院黨政領導的要求，認真組織退休老專家

積極參加院《科技人生》一書的編撰工作，我所有2篇文章、3位專家入圍。今年，又通過多種形式，組織黨員、青年科技人員積極參加《科技人生》的學習和演講，在院演講比賽中獲二等獎的《傳承科技人生精神，讓青春在奉獻中閃光》的演講，展示了我所年輕一代科技人員的心聲和風采。所黨支部還積極組織廣大黨員職工凝煉本所創新文化內涵，努力形成全所職工認同的價值觀和行為規范。積極倡導“平安和諧、優質高效、敬業創新、精進一流”的精神，為本所科技興農和科研創新提供精神動力。

雖然我所近幾年有了較快的進步，取得了初步的成效，但我們也清醒地看到存在的問題，我們的工作與上級領導的要求，與科技興農的宗旨，與科學發展觀的指導方針還有很大的差距。我們將繼續認真總結經驗教訓，進一步狠抓六項舉措，加強團隊建設，決心帶領全所員工加快標準化所建設，為浙江“三農”事業立新功。

第二篇：安全質標目錄

1、紅頭文件關于成立安全生產管理機構的通知

2、安全管理機構及機構設置與人員配置

3、安全生產管理基本制度：38項安全生產責任制，57項崗位責任制，16大項管理制度。

4、各級領導安全生產責任制（礦領導帶班制度等在43-46頁）

5、各種安全操作規程

6、安全投入保障及安全費用提取、使用和管理制度

7、安全費用提取標準和使用管理辦法

8、安全費用使用計劃

9、季度安全費用項目管理臺賬與驗收記錄

10、礦長月度安全隱患排查總結（8——11月

11、安全隱患分級分類及標準

12、重大安全隱患掛牌督辦制度

13、隱患排查治理信息體系

14、“三違”人員管理臺賬（8-10月）

15、“三違”處罰實施細則

16、重大安全隱患排查、登記、治理與報告制度

17、事故隱患排查制度

18、重大隱患臺賬

19、安全隱患排查治理臺賬（2013、掘進隊、采煤隊）

20、安全隱患治理臺賬(2013)

21、班組交接班、隱患排查治理臺賬

22、總工程師職責及安全生產技術管理體系

23、安全生產技術管理制度匯編

24、紅頭文件成立安全生產教育培訓機構的通知

25、安全生產教育培訓管理制度

26、安全教育與培訓計劃

27、紅頭文件2013特種人員和從業人員培訓教育計劃的通知

28、安全教育培訓工作總結（1、2、3季度）

29、紅頭文件：2013年10月新工人崗前安全教育和培訓計劃的通知

和培訓計劃）

30、班組定員管理制度

31、班組定員標準方案 2013安全教育（32、班組安全管理基本規章制度

33、班組長安全生產責任制

34、班組作業現場應急事故處置方案

35、基層班組安全獎勵制度

36、紅頭文件：大方新民煤礦設置采煤隊、掘進隊、運輸隊、機電科（班組）工會組織機構的通知

37、紅頭文件： 新民煤礦 班組設置群眾安全監督員機構的通知

38、班組交接班、隱患排查治理記錄(8、9、10月)

39、掘進班組（采煤隊班組）工程質量檢查驗收臺賬

40、班組民主活動細則

41、班務公開制度

42、紅頭文件：新民煤礦關于建立安全信息管理機構的通知

43、安全信息管理制度

44、新民煤礦安全事故匯報、調查、處理、分析、歸檔制度

45、安全工作總結（8、9、10月三季度）

46、安全工作規劃（2013、三、四季度、8、9、10月）

47、紅頭文件：新民煤礦印發安全生產辦公會議制度的通知

i.及安全例會記錄簿

48、安全承諾書

49、紅頭文件：關于大方新民煤礦工會開展文化活動的通知

i.（2013年6月10日和2013年8月8日）

50、紅頭文件：關于加強煤礦群眾安全文化建設是工會工作的重要任務的通知

第三篇：質 量 標 語

質 量 標 語

1.今日的質量，明日的市場。

2.質量是企業的生命。

3.讓高質量的產品乘著遠征之帆、踏著正和大道駛向全國、走向世界！

4.質量為先，信譽為重，管理為本，服務為誠。

5.重視產品質量，加強企業管理。

6.優質產品是打開市場的金鑰匙。

7.質量是信譽的保證，信譽是質量的體現。

8.堅持不懈抓產皮質量，企業將立于不敗之地。

9.質量是企業的生命，質量是企業的效益，質量是企業發展的動力，質量靠全體員工來保證。

10.杜絕一切不合格是質量保證的基本要求。

11.優質精神，上下一心，同心協力，提高質量。

12.自我檢驗不放松，質量標準記心中。

13.和傳統的昨天告別，向規范的明天邁進。

14.以質量求生存，以質量謀發展，向質量要效益。

15.質量就是資源，保證不了產品質量，就是最大的資源浪費。

16.產品質量是通向市場的基石，適應的用戶信賴的關鍵。

17.不接受不合格產品，不生產不合格產品，不交付不合格產品，我們才能睡一個安穩覺。

18.居安思危，提高責任心，堅持不懈嚴抓產品質量。

19.沒有質量就沒有企業的明天。

20.質量上，成本降，開拓市場有保障。

21.一人疏忽百人忙，人人細心質量強。

22.寧愿事前多驗一遍，不可事后返修一件。

23.老毛病要根治，小問題要重視。

24.百分之一的失誤，百分之百的損失。

25.制造須靠低成本，競爭依賴高品質。

26.優質的產品——企業良好形象的體現。

27.信譽來源于質量，質量來源于素養。

28.質量觀念把握好，產品出貨無煩惱。

29.質量是企業的形象和聲譽。

30.善戰者，求之于勢，不責于人，故能擇人優勢。

第四篇：安質標匯報材料13.11.24

匯報材料

鄭宏恒泰（新密）煤業有限公司

安全質量標準化工作匯報

二〇一三年十一月二十五日

鄭宏恒泰（新密）煤業有限公司

安全質量標準化工作匯報

尊敬的各位領導、專家：

首先，我代表恒泰煤業公司領導班子和全體員工對各位領導蒞臨我礦進行檢查指導工作表示熱烈歡迎和衷心的感謝!下面就我礦安全質量標準化工作開展情況向各位領導作以匯報。

一、礦井概況

鄭宏恒泰（新密）煤業有限公司位于新密市劉寨鎮西馬莊村，隸屬鄭州宏源鄭宏煤業有限公司，礦井六證齊全有效，核定生產能力60萬噸/年，井田面積5.3078Km2，現有可采資源儲量1300萬噸，服務年限18年。礦井所采煤層為二1煤，煤層平均厚度6.28m，瓦斯等級為瓦斯礦井，煤塵無爆炸危險性，煤層自燃等級為Ⅲ級，不易自燃，水文地質條件中等，正常涌水量160m3/h，最大涌水量為300m3/h。

礦井采用一對反斜井單水平上下山開拓，通風方式為中央邊界式，主、副井進風，立風井回風，通風方式為抽出式。礦井采煤、掘進、機電、運輸、通風各系統完善，運行正常。

目前，礦井有兩個采區（12采區為生產采區、13采區為準備采區），但自2013年7月20日已經實施全面停產，根據2013年10月21日新密市煤炭管理局《關于鄭宏恒泰（新密）煤業有限公司隱患整改的通知》（新密煤字[2013]347號）文件要求，我礦開始進行隱患整改。

二、加強組織，明確思路，進一步完善安全質量標準化工作機制 安全質量標準化建設是煤礦安全生產的重要基礎工作、是改善安全 生產條件、強化安全基礎管理、建立安全生產長效機制的根本途徑。為認真貫徹落實國家煤礦安全監察局煤安監行管[2013]1號文《煤礦安全質量標準化考核評級辦法》的通知及近期關于安全生產的一系列文件精神，深刻汲取全國發生重特大事故的教訓，全面提升我礦安全生產管理水平，2013，我礦按照省、市、新密市煤炭局煤礦安全質量標準化總體安排和要求，在認真總結標準化工作的已有成績和不足的基礎上，進一步統一思想、提高認識，增強各級干部深入開展安全質量標準化工作的責任感、使命感和緊迫感，充分認識提升安全質量標準化水平的重要意義，堅定不移地開展安全質量標準化創建和達標活動，我礦自實行安全質量標準化以來，始終將安全質量標準化工作視為企業的形象工程、生命工程、效益工程和基礎工程，全礦上下形成了“要安全、先達標”的理念。重新調整了領導小組及各專業小組的成員構成，各級職責明確，制度健全，成立以總經理為組長，分管安全、技術、生產、機電副總經理為副組長的領導小組，其領導小組下設十一個專業小組，各職能科室負責人為各小組組長、各隊隊長為成員的組織機構，辦公室設在公司安全科。形成了從上到下，逐級落實、層層負責，全員做到“說標準話、上標準崗、干標準活、做安全人”的安全質量標準化管理體系。進一步明確各級領導的安全質量標準化目標責任，實行領導干部目標掛鉤和專業組負責人負責制，責任到人，齊抓共管。進一步完善了礦領導督導，職能部門監管，基層隊組具體實施，全面覆蓋的安全質量標準化管理網絡和完善的“礦、區隊、班組”三級質量標準化責任制體系。對標準化工作統一領導、統一規劃、統一布置、統一考評，確保安全質量標準化 全員、全方位、全過程實施。

三、科學規劃、統籌安排、促進標準化工作有序開展

根據國家煤礦安全監察局《煤礦安全質量標準化考核評級辦法》要求，按照我礦2013年標準化建設的總體規劃，結合我礦標準化建設各專業實際進展情況，我們召開標準化工作專題會議，對各專業標準化建設進行了統一規劃和安排，根據規劃目標統籌安排、分步實施、穩步推進、逐級達標。各專業進一步細化目標，制定階段性目標任務及工作重點，進一步把規劃目標分解到每月，使安全質量標準化工作有序地開展。根據安全質量標準化工作的開展情況，公司在每月的作業計劃中對安全質量標準化工作做了明確的要求，每月進行三次周查、一次質量標準化達標驗收，對查出的隱患實行閉環管理，誰查問題誰銷號，誰簽字誰負責。對驗收評分達不到90分的單位領導按缺少分數進行處罰，確保安全質量標準化工作不斷鞏固提高。

四、突出重點、持續改進，不斷鞏固和提高安全質量標準化建設水平

我們以爭創一級煤礦安全質量標準化礦井為契機，立足加大安全投入和“科技興安”戰略相結合，努力創建本質安全型礦井。圍繞達標計劃，根據目前各專業達標情況，本著“在保持中發展，在鞏固中提高”的原則，對照專業標準，找出差距和不足，集中力量，實現重點突破，從資金、人員、措施等多方面予以落實，促進總體推進，保證各專業完成礦下達的規劃目標。

（一）搞好人才隊伍建設 安全質量標準化建設的關鍵是人才，為了持久開展安全質量標準化工作,使標準化工作再上臺階，公司從鄭煤集團引進人才補充到管理團隊，用先進的管理經驗和精細化管理來更新我們的管理理念。通過辦短期培訓班、進修學習、高校代培、引進人才等途徑和手段，健全安全生產管理機構和管理制度。做到了事事有人管、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，形成一個嚴密的質量管理工作體系，從各個方面有力地保證制度的落實和安全的實現，從各方面把安全生產中存在的隱患消滅在萌芽狀態，杜絕安全事故的發生。

（二）重點抓好礦井安全避險“六大系統”建設

我礦根據上級主管部門要求，2013年投資350萬元完成了避難硐室的安裝，同時投資30萬元建設完善了監測監控、壓風自救、通訊聯絡、供水施救、人員定位系統，并通過上級部門的驗收?，F各系統運行正常，安全可靠。

（三）突出重點，抓好“一通三防”管理工作

在“一通三防”方面，公司始終把“一通三防”管理做為礦井安全管理的重中之重，牢固樹立瓦斯超限就是事故的理念，嚴防重特大瓦斯事故的發生。為了搞好 “一通三防”工作，實現全礦井通風系統的合理、穩定、可靠，強化通風設施的管理，確保通風設施完好，10月份全面開展 “一通三防”大會戰，由通風科制訂風門管理標準，下發至中層以上管理人員，從礦總經理到科長隊長分片包干，責任到人，一個領導包一組風門，掛牌管理并定期進行評比。由總工辦制訂巷道斷面標準，主要通風線路巷道斷面不低于14m２，十字頭處、丁字頭處、皮帶機頭處 巷道斷面不低于16m２，對原有的巷道先進行落底，然后再進行維修，保證巷道的通風斷面，降低了礦井的通風阻力，目前礦井的負壓由原來的3000Pa降至2400Pa。

對礦井瓦斯監測系統全面更新升級，在掘進工作面安裝視頻探頭，24小時不間斷觀察井下掘進工作面情況，有效杜絕了“三違”現象發生。聘請河南理工大學對礦井瓦斯參數進行測定和瓦斯等級鑒定，針對測定的瓦斯參數和瓦斯等級鑒定結果，編制瓦斯治理方案。同時加強重點區域、重點地段的瓦斯監管與檢查力度，安排專職瓦檢員盯點、盯面。杜絕無計劃停電、停風和瓦斯積聚和瓦斯超限現象，規范供電接線管理，確保監控系統數字準確、斷電可靠。2月份組織進行全礦井反風演習，保障礦井通風系統穩定。

對“一通三防”管理制度，重新進行了完善修改，明確崗位責任制。制定了“礦井通風管理制度”“巷道貫通管理制度”“綜合防塵管理制度”等“一通三防”多項管理制度，并能夠嚴格按照各項管理制度貫徹執行。建立了各類基礎臺帳，并每月按要求整理歸檔，現各種資料齊全完善。

綜合防塵方面，風水管路由安全科統一標準，制作牌板掛牌管理，完善了工作面凈化水幕及轉載點的灑水降塵設施；完善了井下消防材料庫并配備了相應數量的消防器材，并按照質量標準化要求，定期對井下防滅火設施進行檢查，對所發現的問題，現場整改，及時更換。

（四）加大投入，提高裝備，嚴防水患

在防治水方面，我們配備有DZ-IIA型防爆型數字直流電法儀１臺，2ZBQ-11.5/3氣動注漿泵2臺，2013年新增ZDY1900S型探放水鉆機2 臺和ZDY4000S型探放水鉆機2臺，為礦井探放水工作的開展提供了有力的設備保障。投入28萬余元購置了煤礦井下視頻攝像監控設備，并在掘進工作面窩頭、采煤工作面后出口、采面轉載機頭進行了安裝，從而實現了對采掘工作面探放水及其它相關作業情況進行實時監控，若有水害發生，能使井下和地面同時監測，做到第一時間及時撤離人員，保障職工人身安全。投資56萬元安裝了語音廣播系統，這套礦用廣播通訊系統具有尋呼分區廣播功能、緊急廣播功能、雙向通信功能和錄音功能。該系統可作為井下發生突發事件的應急指揮救援系統。通過廣播系統以最簡捷、最快的途徑，組織井下相關人員緊急疏散，為應急救援提供了可靠的保障。

（五）提高標準，完善制度，杜絕失爆

在機電方面，以完善機電設備各類保護為重點。采掘工作面全部實現了瓦斯超限自動斷電。加強了提升、運輸、主扇、排水等大型設備的維修與保養，確保機電設備的正常運行。對井下機電設備逐臺進行排查，實行隊干包片，電器設備操作工包機的方法，全面開展機電設備大會戰，杜絕失爆設備。

在運輸方面，為了加強大巷、采區下山運輸的標準化管理，先后赴鄭煤集團米村煤礦、趙家寨煤礦學習，從道岔、軌道以及道床的清理到絞車鋼絲繩鉤頭的上墻，從細處入手，高標準，嚴要求，提升質量標準化水平，實現運輸設備的零故障，環境管理的零死角。

煤礦安全質量標準化工作是一項長期的、復雜的、系統的工程，它隨著礦井生產條件的變化而不斷發生變化，最根本的一條是必須有持之 以恒的態度，不斷適應社會發展的要求，緊跟科學發展步伐，強力推行管理創新、科技進步。

各位領導，我們將以這次檢查為動力，努力發揚與時俱進、開拓創新的精神，真抓實干、不斷進取，努力開創我礦安全質量標準化工作的新局面。

謝謝大家！

鄭宏恒泰（新密）煤業有限公司 二〇一三年十一月二十五日

第五篇：質監局標質股工作總結

標質股工作總結

近年來，在市局相關業務科室和我局黨組的正確領導下，我股室認真貫徹落實市局相關業務科室和我局制定的各項工作目標和工作重點，切實履行自身職能，提高行政管理水平，扎實開展各項日常工作，較為順利地完成了相關工作任務?，F將2013年以來的工作情況總結如下：

1、企業產品標準備案工作

2013年至今為26家企業進行了標準審查備案登記，發放企業標準實施證書54張。并牽頭組織了多次企業標準專家評審會。

2、農業標準化示范區項目的驗收工作

xxx標準化示范區是全省農業標準化示范區項目。自列入示范區以來，在xx市委、市政府的和上級主管部門的領導下，我局在市農業局、xx鎮政府的密切配合下，克服了重重困難，按照農業標準示范區的創建要求，經過兩年多的的扎實工作，較好地完成了項目任務，并取得了預期效果，在2014年3月，一次性通過了省市兩級核查小組的審查驗收。

3、企業質量監督管理工作

根據相關條例和辦法，執法人員對我市獲得工業產品生產許可證的企業和獲得國家強制性產品認證書的企業每年進行2次日常巡查，對巡查過程中發現的問題均下達了限期整改通知，責令

其改正，對發現的違法行為堅決進行查處。

2013年至今，共2家企業通過了工業產品生產許可證到期換證的審查驗收。新申辦工業產品生產許可證1家。

4、名牌產品培育工作

為推動名牌戰略的有效實施，促進自主品牌培育，提升轄區內企業及產品的市場競爭力，我局根據省市名牌產品目錄，認真梳理企業情況，主動走訪相關企業，宣傳爭創名牌工作的意義，進一步提高企業的質量意識和創牌意識。通過開展名牌咨詢、提供技術指導等措施，加大幫扶力度，進一步提升企業標準化管理水平，建立完善質量保證體系，提高企業的綜合素質和產品質量檔次，增強企業在爭創名牌工作上的競爭力。

2013年以來，我市共有一個企業獲得了xx市名牌產品稱號，兩個企業獲得xx省名牌產品稱號。

5、專項檢查工作

根據省、市、縣相關文件精神，我股室重點開展了重要消費品質量安全專項大檢查、道路交通安全專項大檢查、校車質量安全專項大檢查及危險化學品質量安全等各類專項大檢查，針對檢查過程中發現的問題向企業下達了責令整改通知書并督促其整改到位。

6、代碼業務辦理工作

2013年以來，我市代碼質量顯著提高，在全省排名穩步前進，并在2014年獲得了全省代碼工作先進單位稱號。

根據市委市政府相關工作要求，我局自2013年底開展了“個轉企”專項工作，成立了專項工作領導小組，制定了《xx市質監局支持個體工商戶轉型升級為企業的優惠政策》，并廣泛宣傳，積極引導個體工商戶轉型升級，營造良好的氛圍，積極主動的與工商、稅務等相關部門加強了協作，確保關鍵流程順暢，促進個體工商戶的平穩轉型，切實將個轉企工作落實到位，圓滿完成了 “個轉企”工作，2013年至今，共完成了全市762家個體工商戶轉型升級為企業的組織機構代碼證書的辦理工作。工作成績得到了市領導的充分肯定。

7、農村飲用水工程工作

2014年，按照市委、市政府統一部署安排，我局負責xx市農村飲水工程材料的質量監管工作，在接到此項任務后，局領導高度重視，組織成立了飲水工程監管領導小組。

監管小組按照市委、市政府要求，結合該工程實際情況，制定了監管計劃，對該工程中原輔材料供貨單位實行每批次監督抽查檢驗（即每到一批次貨進行隨機抽樣），對該工程的供貨生產企業xxx公司進行日常巡查（每周不少于3次），對該公司生產的PE管材確定10天一批次抽樣，主要到施工現場和生產企業成品倉庫隨機抽樣。對我市外購的管材管件，根據水務局所報計劃，多次到施工現場進行監督檢查。根據具體情況，我局還請了xx省產商品質量監督檢驗研究院的專業人員對管材管件進行了現場檢查。保證飲水管材產品質量，確保飲水工程高質量順利完工。

8、創新服務企業工作

我局積極發揮質量技術監督職能作用，堅持“監督與服務相結合、寓監督于服務之中“的工作理念，加大服務力度，想企業所想、急企業所急，努力為全市企業提供優質、高效、便捷服務。

2015年5月，xx公司研發了新型洗車機，因為產品沒有國家標準、行業標準和地方標準，因此，迫切需要制定產品企業標準，作為組織生產、銷售和監督檢查的依據。我股室主動為企業提供標準方面的技術服務，到企業生產現場，同企業技術人員進行分析研究，查閱參考有關資料，進行數據分析及整理，明確技術指標和參數，指導和幫助企業制定出了既符合國家有關要求、又能體現本產品特色優勢的企業產品標準，并及時進行了標準備案，確保企業正常生產、經營。

標質股

2015年6月10日