第一篇：省公司下半年安全檢查變電站匯報(bào)材料.

500kV向陽(yáng)變電站

省公司下半年安全檢查匯報(bào)材料 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 大家好!首先我代表全站運(yùn)行人員向各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。500kV向陽(yáng)變電站位于向陽(yáng)市襄縣縣北,是山東省北電南送的重要樞紐變電站,自投運(yùn)以來(lái),經(jīng)過(guò)四期擴(kuò)建工程,達(dá)到現(xiàn)在的規(guī)模。現(xiàn)站內(nèi)有運(yùn)行的變壓器兩組,總?cè)萘?500MVA,500kV部分有進(jìn)出線四回,220kV有進(jìn)出線10回, 35kV部分為無(wú)功補(bǔ)償裝置,有并聯(lián)電容器四組,并聯(lián)電抗器三組。

站內(nèi)近日的工作重點(diǎn)就是確保500kV向城II線的順利投運(yùn),計(jì)劃明天進(jìn)行500kV向城II線的啟動(dòng)送電工作,目前站內(nèi)的設(shè)備安裝調(diào)試、保護(hù)傳動(dòng)工作已經(jīng)基本結(jié)束,正在進(jìn)行最后的清點(diǎn)核實(shí)工作。

在12年的工作中我們已經(jīng)完成了500kV霍向II線間隔、220kV汾張II線間隔、35kV2#、3#電抗器間隔的擴(kuò)建投運(yùn)。

這一切工作的完成都與狠抓安全生產(chǎn)、狠抓基礎(chǔ)管理分不開(kāi)的,變電站一切工作的開(kāi)展都是以安全生產(chǎn)為前提。安全是變電運(yùn)行工作的基石。

在此,我將站內(nèi)12年的安全工作作一匯報(bào):

一、以人為本,明確奮斗目標(biāo),狠抓責(zé)任落實(shí)

站內(nèi)在年初就明確制定了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的措施。站長(zhǎng)與工區(qū)主任簽訂安全責(zé)任書(shū),站內(nèi)每位值班人員與站長(zhǎng)簽訂安全責(zé)任書(shū),明確各級(jí)人員的崗位責(zé)任和安全職責(zé)。組織全站人員簽定“三不傷害保證書(shū)”,并在日常工作中認(rèn)真考核落實(shí)。

二、立足意識(shí)積極開(kāi)展“反違章”活動(dòng)

國(guó)網(wǎng)公司“7.9”電視電話會(huì)議之后,根據(jù)分公司及工區(qū)的安排,我站扎實(shí)開(kāi)展了以“三要六查”為主題的“安全周”活動(dòng),9月份又集中開(kāi)展了一次以“安全生產(chǎn)零違章、作業(yè)人員零傷害、監(jiān)督管理零寬容、工作質(zhì)量零差錯(cuò)”為主題的“反違章”專項(xiàng)活動(dòng)。為使活動(dòng)扎實(shí)進(jìn)行,先后召開(kāi)“反違章”專題討論會(huì)、學(xué)習(xí)《典型事故案例匯編》、《省公司反違章工作規(guī)定》等文件資料,參加工區(qū)舉辦的“安全知識(shí)競(jìng)賽”、組織全站職工進(jìn)行管理違章、裝置違章、行為性違章為內(nèi)容的“反違章”自查等活動(dòng),每人寫(xiě)出“反違章”體會(huì),通過(guò)“反違章”活動(dòng),進(jìn)一步培養(yǎng)了全站人員“大安全”的安全理念。

三、扎實(shí)開(kāi)展日常維護(hù)工作和季節(jié)性維護(hù)工作

我們的使命就是確保站內(nèi)每一臺(tái)設(shè)備的安全運(yùn)行,同時(shí)每一臺(tái)設(shè)備的健康運(yùn)行也需要我們精心的呵護(hù)。根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn),站內(nèi)認(rèn)真落實(shí)分公司、工區(qū)安排,開(kāi)展春檢、迎峰度

夏、秋檢、迎峰度冬工作。我站的春檢工作任務(wù)分散、周期長(zhǎng),針對(duì)每次的春檢任務(wù),站內(nèi)從人員安排、設(shè)備停送電、安措的布置、設(shè)備的驗(yàn)收、預(yù)案的編寫(xiě)都做到切合實(shí)際,合理有效。在今年的迎峰度夏工作中,由站長(zhǎng)帶頭,各值配合,根據(jù)迎峰度夏檢查提綱,逐條進(jìn)行自查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)上報(bào)工區(qū)安排處理。在今年的秋檢與迎峰度冬工作中我們對(duì)站內(nèi)取暖設(shè)施,對(duì)設(shè)備油位、壓力,開(kāi)關(guān)、刀閘的加熱器,保護(hù)壓板的投退情況,設(shè)備接頭的發(fā)熱情況,進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)的核查,對(duì)存在的問(wèn)題工區(qū)已安排處理。

四、完善站內(nèi)基礎(chǔ)管理,推行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

結(jié)合華北局紅旗站創(chuàng)建活動(dòng),我們結(jié)合站內(nèi)實(shí)際,尋找差距,對(duì)站內(nèi)的安全管理制度、運(yùn)行管理制度、設(shè)備管理制度、文明生產(chǎn)管理制度等進(jìn)行修訂審核;完善站內(nèi)事故應(yīng)急預(yù)案,制定設(shè)備巡視作業(yè)指導(dǎo)書(shū),調(diào)取事故報(bào)告作業(yè)指導(dǎo)書(shū),運(yùn)行專業(yè)規(guī)范化

作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等,并在日常工作中得到真正的落實(shí)。“不按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)執(zhí)行就是違章”、“操作不全過(guò)程錄音就是違章”的要求已銘刻在每位值班人員的心中。

五、從規(guī)范化管理入手,杜絕管理漏洞

站內(nèi)積極響應(yīng)工區(qū)號(hào)召,認(rèn)真組織規(guī)范化訓(xùn)練,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范化管理。對(duì)規(guī)范化作業(yè),不斷完善,不斷優(yōu)化。通過(guò)實(shí)行規(guī)范化管理,提高了運(yùn)行人員的規(guī)范化意識(shí)、規(guī)范了人員的行為,明細(xì)了工作流程,確保了每個(gè)工作環(huán)節(jié)的可控、在控、能控。

六、狠抓“兩票”管理,帶動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

“兩票”管理,是現(xiàn)場(chǎng)安全管理的核心。操作票的規(guī)范化執(zhí)行,可以杜絕誤操作事故的發(fā)生,工作票的規(guī)范化執(zhí)行,可以防止人身傷亡事故的發(fā)生,可以規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)的工作秩序。截至11月份底,站內(nèi)共執(zhí)行操作票461份,工作票242份,兩票合格率均為100%。-

七、規(guī)范擴(kuò)建施工現(xiàn)象的管理,確保全站設(shè)備的安全運(yùn)行

本期擴(kuò)建工程任務(wù)重、工期長(zhǎng),確保站內(nèi)設(shè)備的安全運(yùn)行和施工質(zhì)量是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。在施工隊(duì)進(jìn)站以前,對(duì)施工方進(jìn)行安全注意事項(xiàng)的詳細(xì)交代,施工的手續(xù)不全嚴(yán)禁進(jìn)站,安措布置的不符合規(guī)定禁止開(kāi)工,施工中違背安全原則責(zé)令停工,與施工負(fù)責(zé)人簽訂了施工安全協(xié)議,制定了詳細(xì)的站內(nèi)施工考核細(xì)則,以確保站內(nèi)安全文明施工。并加強(qiáng)與施工單位的溝通,對(duì)施工中的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行及時(shí)分析并制定預(yù)控措施。

12年華北局紅旗變電站的創(chuàng)建,使我們看到在我們的安全管理中還存在很多問(wèn)題,“兩票”的執(zhí)行還需要進(jìn)一步規(guī)范,設(shè)備標(biāo)識(shí)、安全警示標(biāo)識(shí)的還需要進(jìn)一步完善,運(yùn)規(guī)、管理制度還需要進(jìn)一步細(xì)化,對(duì)危及設(shè)備安全運(yùn)行的隱患的還需要不斷的發(fā)現(xiàn)和整治。

安全沒(méi)有終點(diǎn),我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。我們會(huì)用不斷的努力，繼續(xù)夯實(shí)安全生產(chǎn)的基石,確保向陽(yáng)變電站的安全運(yùn)行。匯報(bào)完畢,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)!500kV 向陽(yáng)變電站 省公司下半年安全檢查匯報(bào)材料

第二篇：##公司安全檢查匯報(bào)材料

天津###公司安全生產(chǎn)大檢查匯報(bào)材料

根據(jù)《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于立即開(kāi)展全國(guó)安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，依據(jù)市安委會(huì)制定的《天津市安全生產(chǎn)大檢查的方案》和##集團(tuán)關(guān)于安全大檢查的安排及要求，并進(jìn)行了春防“四類設(shè)備”和“四類傷害”專項(xiàng)治理情況統(tǒng)計(jì)及“五一”安全大檢查。天津###公司成立了以公司黨委書(shū)記###書(shū)記為組長(zhǎng)，###、###為副組長(zhǎng)的工作檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，布置從#月#日開(kāi)始至#月#日為期一個(gè)月的自查活動(dòng)。參加的部門(mén)：安保部，安技部，此次檢查重點(diǎn)為甲乙類商品和自管庫(kù)，各類機(jī)具設(shè)備，共檢查出安全問(wèn)題10個(gè)分別下達(dá)了安全隱患整改通知書(shū)，對(duì)查出的問(wèn)題分別召開(kāi)專題會(huì)議制定出了強(qiáng)有力的安全保障措施和整改方案，能立即整改的就立即整改，不能立即整改的定出時(shí)限要求和安全措施并落實(shí)整改，截止到#月#日#個(gè)安全問(wèn)題已全部整改完畢：

1． 五通公司租用5庫(kù)堵占消防通道，限期整改，已整改。

2． 三達(dá)物流有限公司新購(gòu)叉車沒(méi)辦理廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車牌照和

注冊(cè)登記限期整改，5月7日已辦理。

3． 1號(hào)辦公樓電梯沒(méi)有做年檢，通知后勤部進(jìn)行年檢，4

月30日已整改。

4． 北方電器城在庫(kù)外存貨和庫(kù)內(nèi)辦公室有煙頭等隱患，下

達(dá)了隱患整改通知書(shū)限期整改，已整改。

5． 4月23日根據(jù)應(yīng)急消防演練預(yù)案，組織基干消防員對(duì)

院外燒荒引起的易燃雜草進(jìn)行清理和撲救。

6． 倉(cāng)庫(kù)避雷檢測(cè)，通知后勤聯(lián)系專業(yè)人員進(jìn)行檢測(cè)，以檢

測(cè)等待檢驗(yàn)報(bào)告。

7． 對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，在對(duì)大風(fēng)天氣對(duì)高空作

業(yè)人員4次停止作業(yè)。

8． 庫(kù)沙缸缺沙，保衛(wèi)人員已進(jìn)行補(bǔ)充，危險(xiǎn)品庫(kù)安全標(biāo)示

牌老化部分損壞，已定做新的標(biāo)識(shí)牌5月15日前可以更換。

9． 消防管道跑水，責(zé)后勤部聯(lián)系維修，4月30日以整改。

10． 48庫(kù)外消防截門(mén)井已壞，責(zé)后勤部整改，4月30日已

整改。

11． 在這次安全大檢查期間共舉辦安全培訓(xùn)4次，危庫(kù)用電

安全知識(shí)培訓(xùn)共20人參加，危險(xiǎn)化學(xué)品鐵路運(yùn)輸發(fā)送到達(dá)安全知識(shí)培訓(xùn)共有6人參加，有效答卷6份。落實(shí)安檢局檢查內(nèi)容：

1）安裝靜電保護(hù)器30個(gè)，每個(gè)門(mén)上安裝一個(gè)。

2）配備器材站1個(gè)，增加水袋5盤(pán)、水槍5支、消防鈞5把、消防銑5把。

3）將危庫(kù)庫(kù)房的易燃雜草全部清除病撒上除草劑徹底解決危庫(kù)易燃雜草問(wèn)題。

現(xiàn)階段重點(diǎn)工作

1、危庫(kù)進(jìn)入夏季工作時(shí)間，高危商品禁止存放，通知貨

主。

2、掌握庫(kù)房溫度，提前做好防潮、防雨、防雷雨的準(zhǔn)備工作。

3、突出查隱患，抓整改工作，加大檢查覆蓋面，增加檢查層次，全面開(kāi)展查隱患、抓整改工作，切實(shí)做到杜絕特大事故，遏制重大事故。

4、建立聯(lián)合檢查制度，由安保部和安技部每周進(jìn)行一次安全檢查。

天津##公司

第三篇：省檢查監(jiān)理安全管理匯報(bào)材料

杭州灣大橋北接線（二期）工程

第J2監(jiān)理辦

省執(zhí)法檢查安全專題匯報(bào)

材料

杭州交通工程監(jiān)理咨詢有限公司 杭州灣大橋北接線（二期）工程第J2監(jiān)理辦

二0一七年三月二十日

監(jiān)理安全管理匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行指導(dǎo)檢查，下面簡(jiǎn)要將我監(jiān)理辦自開(kāi)工以來(lái)在本工程實(shí)施安全監(jiān)理方面的工作做簡(jiǎn)要的匯報(bào)：

由于本工程的特殊地理位置和其重要性，監(jiān)理辦在安全管理思想方面牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，并明確杜絕重大傷亡事故、減少避免輕傷事故發(fā)生的項(xiàng)目安全管理目標(biāo)，在組成項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)之初，由副總監(jiān)理工程師親自兼任專職安全管理人員承擔(dān)具體施工安全監(jiān)理任務(wù)。在具體施工管理過(guò)程中，主要從以下幾方面開(kāi)展各項(xiàng)管理活動(dòng)：

一、完善安全管理體系、制度建設(shè)：

在全面審查了施工單位、勞務(wù)分包單位的安全生產(chǎn)許可證，以及相互間的安全協(xié)議的同時(shí)，重點(diǎn)督促施工單位完善管理體系及各項(xiàng)制度的建設(shè)，總體思想是建立健全各級(jí)管理體系及制度并加化落實(shí)，以加強(qiáng)分包單位的管理，當(dāng)前，施工單位已按要求建立并形成由項(xiàng)目經(jīng)理為決策層、由專職安全管理部為操作層的全面安全管理體系，并分別建立了各級(jí)人員崗位責(zé)任制度、安全檔案管理制度、安全教育制度、安全技術(shù)措施方案編寫(xiě)、審核、交底制度、機(jī)械管理制度、用電、防火安全管理制度等一系列施工現(xiàn)場(chǎng)的管理制度。

由于施工人員是具體操作者，人員管理并促使其安全意識(shí)及行為是確保安全生產(chǎn)的最重要的因素，因此在特殊做業(yè)人員審查工作上，做好施工人員動(dòng)態(tài)管理，教育培訓(xùn)活動(dòng)一直是我監(jiān)理辦在人員監(jiān)管方面的重點(diǎn)，當(dāng)前，各在施隊(duì)伍人員均已按要求建立花名冊(cè)，各工序特殊作業(yè)人員已能按照做到持證上崗，各施工單位已能按要落實(shí)三級(jí)教育，開(kāi)展班前教育活動(dòng)。

二、在管理制度制定后，重點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施過(guò)程中的安全檢查、整改及落實(shí)工作： 根據(jù)工程進(jìn)展情況和結(jié)合當(dāng)?shù)氐乩項(xiàng)l件，我監(jiān)理辦適時(shí)進(jìn)行施工階段性安全大檢查和節(jié)假日檢查、季節(jié)性安全大檢查等。項(xiàng)目部能夠積極配合、參與定進(jìn)行安全聯(lián)合檢查活動(dòng)，并適時(shí)組織進(jìn)行階段性及季節(jié)性檢查，檢查過(guò)程中嚴(yán)格按照平安工地安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容進(jìn)行，從工程開(kāi)工至今，共組織現(xiàn)場(chǎng)檢查21次，此項(xiàng)工作從未因故中斷，也取得了良好的效果。

三、嚴(yán)格執(zhí)行安全工作會(huì)議、周報(bào)、月報(bào)及總結(jié)制度

監(jiān)理辦每周召開(kāi)一次由項(xiàng)目總監(jiān)主持，各專業(yè)監(jiān)理工程師及各標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理等有關(guān)人員參加的監(jiān)理會(huì)議，會(huì)議結(jié)合本周工程進(jìn)展，突出了具體安全管理執(zhí)行情況及存在的問(wèn)題，充分了解了施工現(xiàn)場(chǎng)和各工種、工序作業(yè)的安全情況，并提出改進(jìn)措施，布置安全工作。在周例會(huì)基礎(chǔ)上每月根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況實(shí)時(shí)召開(kāi)安全專題例會(huì)，并總結(jié)月安全管理執(zhí)行情況及還存在的問(wèn)題，有利于下部改進(jìn)和提高，此項(xiàng)制度也有效的推動(dòng)了安全工作的落實(shí)。

四、強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源的管控、制定應(yīng)急計(jì)劃、預(yù)案

由于公路建設(shè)施工危險(xiǎn)源多，管理復(fù)雜的現(xiàn)狀，從進(jìn)場(chǎng)之初，監(jiān)理辦在督促施工單位進(jìn)行了重大危險(xiǎn)源的便識(shí)及制定應(yīng)急措施的同時(shí)，針對(duì)工程特點(diǎn)，在重大危險(xiǎn)分部分項(xiàng)施工前，分別編制了具有指導(dǎo)性及操作性的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，在施工過(guò)程中嚴(yán)格按要求開(kāi)展相關(guān)部位全過(guò)程旁站監(jiān)理工作，及時(shí)對(duì)于施工違章現(xiàn)象按照施工現(xiàn)場(chǎng)安全違規(guī)行為進(jìn)行處罰和整改，提高了各級(jí)施工人員的安全意識(shí)，以確保現(xiàn)場(chǎng)工序管理受控。

五，現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)及文明施工管理：

臨邊做業(yè)防護(hù)方面，監(jiān)理辦本著防護(hù)不到位堅(jiān)決下道工序不驗(yàn)收的態(tài)度予以嚴(yán)控，在工程實(shí)施過(guò)前期，因工作溝通、協(xié)調(diào)尚不到位，也一度出現(xiàn)過(guò)防護(hù)不及時(shí)且經(jīng)監(jiān)理要求整改仍未按要求實(shí)施的情況，監(jiān)理辦及時(shí)交底教育，統(tǒng)一思想，及時(shí)下發(fā)指令，從而有力地扭轉(zhuǎn)了只重工期，忽視安全防護(hù)現(xiàn)象的發(fā)生。

通過(guò)指揮部、監(jiān)理辦及施工單位的共同努力，當(dāng)前安全生產(chǎn)形式較前期已有所好轉(zhuǎn)，各項(xiàng)制度及管理運(yùn)行情況良好，施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作期受控，未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。

六、工作中的不足

1、個(gè)別單位對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)安全生產(chǎn)工作仍存在僥幸心理；

2、安全生產(chǎn)責(zé)任制尚未全面有效落實(shí)，個(gè)別單位對(duì)安全生產(chǎn)工作不夠重視，存在著講起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要的現(xiàn)象不同程度的存在，違章作業(yè)的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生

3、企業(yè)的安全管理仍停留在比較粗放的狀態(tài)，管理手法缺乏細(xì)膩，管理模式不甚規(guī)范，現(xiàn)場(chǎng)安全管理有時(shí)處于被動(dòng)

七、下步工作的重點(diǎn)

1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。今年生產(chǎn)施工任務(wù)逐步加大，安全生產(chǎn)工作任務(wù)相對(duì)也就越重。要把保證企業(yè)發(fā)展作為安全工作的基本任務(wù)，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，把安全生產(chǎn)真正納入工作總體規(guī)劃，要同步安排、同步實(shí)施、同步見(jiàn)效。目標(biāo)層層分解，逐項(xiàng)落實(shí)，落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)到具體責(zé)任人，要各司其職，各負(fù)其責(zé)，加大監(jiān)督檢查力度。同時(shí)要進(jìn)一步完善各級(jí)人員安全考核量化細(xì)則，以考核數(shù)據(jù)說(shuō)話。

2、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，開(kāi)展安全專項(xiàng)整治工作

結(jié)合上級(jí)部門(mén)的要求，全面落實(shí)各項(xiàng)專項(xiàng)整治工作，對(duì)于高危及易發(fā)事故部位，重點(diǎn)部位，重點(diǎn)區(qū)域、重要工序的監(jiān)控，進(jìn)一步作好重大危險(xiǎn)源的管控，采取全程監(jiān)控，全程旁站，加強(qiáng)平檢等措施，做到該整改的必須改，該處罰的必須處罰，嚴(yán)肅管理制度及各項(xiàng)規(guī)章落實(shí)，切實(shí)改善現(xiàn)場(chǎng)安全形勢(shì)。

3、求真務(wù)實(shí)，立足防范：

開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，提高員全安全生產(chǎn)意識(shí)，關(guān)愛(ài)施工人員生活，提高個(gè)體防護(hù)及愛(ài)護(hù)項(xiàng)目環(huán)境意識(shí)，提高項(xiàng)目凝聚力，繼續(xù)開(kāi)展教育學(xué)習(xí)，提高安全管理能力，做好安全交流活動(dòng)，培養(yǎng)工作熱情，提高全員安全管理的主動(dòng)性和積極性。

最后，再次向參加檢查的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示感謝，你們的意見(jiàn)和建議是對(duì)我監(jiān)理辦安全管理工作提高的最大幫助，我們也將以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，努力提高管理水平，滿足業(yè)主要求，為本項(xiàng)目安全管理作出自己的貢獻(xiàn)。

第四篇：省督查組檢查匯報(bào)材料

貴州萬(wàn)海隆礦業(yè)集團(tuán) 水城縣三岔溝煤業(yè)有限公司

情 況 說(shuō) 明

二0一三年五月

情況說(shuō)明 一、三岔溝煤業(yè)概況

水城縣三岔溝煤礦位于水城縣城正東，直距約27km的比德鎮(zhèn)，井田面積1.8923Km2，礦井地質(zhì)儲(chǔ)量1049.15萬(wàn)噸，可采儲(chǔ)量584.37萬(wàn)噸，服務(wù)年限13.9年。本礦區(qū)內(nèi)可采煤層6層。可采煤層K13、K14、K15、K16、K17分布于龍?zhí)督M第二段中，K29煤層分布于龍?zhí)督M第三段中，礦區(qū)可采煤層有K13、K14、K15、K16、K17、K29，含煤平均厚度為10.81m，含煤系數(shù)為3.16 %。煤層結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，賦存穩(wěn)定，完整性較好。礦區(qū)北有S307省道，南有S102省道及株六復(fù)線鐵路，由S307道的立火至比德鄉(xiāng)的縣道在礦區(qū)西南側(cè)經(jīng)過(guò)。礦井至比德鄉(xiāng)約1公里，經(jīng)立火、濫壩到水城縣里程約46公里，到濫壩火車站里程約40公里，交通較為方便。

水城縣三岔溝煤礦由原來(lái)的跨巖腳煤礦、三岔溝煤礦、大寨煤礦三家整合而成。企業(yè)性質(zhì)屬私營(yíng)，所屬集團(tuán)公司是貴州萬(wàn)海隆礦業(yè)集團(tuán)有限公司。行業(yè)管理隸屬水城縣煤炭局。設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力30萬(wàn)噸/年,2009年11月20日開(kāi)工建設(shè)，采用平硐-斜井開(kāi)拓方式，中央分列式通風(fēng)方式，K16、K17煤層的煤塵具有爆炸性；K16煤層自然傾向性為自燃煤層，K17煤層的自然傾向性為不自燃煤層。礦井按突出礦井進(jìn)行管理。首采工作面采用長(zhǎng)壁全垮落后退式采煤方法，主運(yùn)輸采用皮帶運(yùn)輸，輔助提升采用絞車提升。2

目前各個(gè)系統(tǒng)已經(jīng)基本完成，聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)已經(jīng)通過(guò)六盤(pán)水市煤炭局驗(yàn)收。

二、學(xué)習(xí)貫徹《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》情況

2013年1月24日，國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局公布實(shí)施《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》(以下簡(jiǎn)稱《七條規(guī)定》)，進(jìn)一步明確了煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命的責(zé)任和措施。七條規(guī)定》以總局令正式發(fā)布，雖規(guī)定七條，卻條條是鐵律；雖字不足300字，卻字字鑠金，強(qiáng)調(diào)的是重點(diǎn)，抓住的是關(guān)鍵，要求的是礦長(zhǎng)，體現(xiàn)的是生命。按照有關(guān)文件精神，我礦切實(shí)組織了《七條規(guī)定》的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，切實(shí)維護(hù)礦工生產(chǎn)安全，確保我礦安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

第一、深入學(xué)習(xí)宣傳，領(lǐng)會(huì)安全七條規(guī)定精神實(shí)質(zhì)。主要領(lǐng)導(dǎo)親自安排部署，制定學(xué)習(xí)宣傳方案，利用板報(bào)、班前會(huì)等多種媒體，采取集中學(xué)習(xí)、警示教育等多種形式，深入學(xué)習(xí)宣傳《七條規(guī)定》。第二、集中時(shí)間加大宣傳貫徹力度，深入開(kāi)展“保護(hù)礦工生命，礦長(zhǎng)守規(guī)盡責(zé)”的主題活動(dòng)，使《七條規(guī)定》深入人心、耳熟能詳，不折不扣地嚴(yán)抓落實(shí)，真正體現(xiàn)在行動(dòng)上、效果上。第三、牢固樹(shù)立“煤礦事故可防可控、干煤礦可以不死人”理念，視礦工如兄弟，把礦工當(dāng)親人，帶著感情抓安全，憑著良心抓安全，敬畏生命抓安全。把學(xué)習(xí)宣傳《七條規(guī)定》與學(xué)習(xí)推廣煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系結(jié)合起來(lái)，做到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，超前防范。第四、對(duì)照條文規(guī)定，全面貫徹落實(shí)，各單位要把《七條規(guī)定》作為安全生產(chǎn)績(jī)效考核的重要內(nèi)容，將責(zé)任分解到每一個(gè)部門(mén)，每一個(gè)系統(tǒng)，每一個(gè)崗位，每一個(gè)環(huán)節(jié)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。

三、傳達(dá)貫徹貴州省安全生產(chǎn)委員會(huì)《至全省廣大曠工家屬的信》的情況

根據(jù)黔安辦明電[2013]14號(hào)關(guān)于傳達(dá)貫徹貴州省安全生產(chǎn)委員會(huì)《致全省廣大礦工家屬的信》的通知要求，我礦接到通知立即采取有力措施，安排辦公室、安監(jiān)科將《一封信》送達(dá)每一個(gè)礦工的家屬，并且做好了送到登記簽收工作。結(jié)合煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定，鼓勵(lì)礦工家屬及知情人舉報(bào)重大隱患、非法違法違規(guī)生產(chǎn)建設(shè)、官煤勾結(jié)、事故瞞報(bào)謊報(bào)等行為，為我們的礦工親人們創(chuàng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

四、瓦斯治理情況

根據(jù)貴州省煤炭管理局文件：黔能源煤炭[2011]833號(hào)《關(guān)于六盤(pán)水市煤礦2011礦井瓦斯等級(jí)鑒定報(bào)告的批復(fù)》，六盤(pán)水市水城縣比德三岔溝煤礦絕對(duì)瓦斯涌出量為7.18m3/min，相對(duì)瓦斯涌出量未列數(shù)據(jù)，鑒定等級(jí)為突出礦井。根據(jù)2007年10月17日貴州省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、貴州煤礦安全監(jiān)察局、貴州省煤炭管理局文件（黔安監(jiān)管辦字[2007]345號(hào)）《關(guān)于加強(qiáng)煤礦建設(shè)項(xiàng)目煤與瓦斯突出防治工作的意見(jiàn)》：對(duì)煤與瓦斯突出礦區(qū)和突出危險(xiǎn)礦區(qū)的煤礦建設(shè)項(xiàng)目，凡未進(jìn)行煤與瓦斯突出危險(xiǎn)性鑒定的，一律按煤與瓦斯突出礦井設(shè)計(jì)。水城縣所在水城礦區(qū)被劃定為突出礦區(qū)，三岔溝煤礦礦區(qū)范圍內(nèi)的可采煤層未進(jìn)行煤與瓦斯突出危險(xiǎn)性鑒定，因此，按煤與瓦斯突出礦井進(jìn)行設(shè)計(jì)和管理。

（一）、區(qū)域瓦斯治理措施

1、區(qū)域突出危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)

根據(jù)《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》之要求，在巷道施工至距離煤層法向距離10米處至少施工2個(gè)地質(zhì)鉆孔準(zhǔn)確掌握各煤層賦存條件、地質(zhì)構(gòu)造等地質(zhì)資料；再在適當(dāng)位置施工1個(gè)鉆孔至各煤層底板0.5米處。測(cè)壓結(jié)束后：當(dāng)瓦斯壓力＜0.74MPa時(shí)，說(shuō)明沒(méi)有突出危險(xiǎn)性；當(dāng)瓦斯壓力≥0.74MPa時(shí)，說(shuō)明有突出危險(xiǎn)性。

2、區(qū)域防突措施

根據(jù)我礦實(shí)際情況，K15、K16部分煤層已經(jīng)開(kāi)采，可以作為下煤層的解放層進(jìn)行開(kāi)采。

布置底板瓦斯抽放巷對(duì)上、下煤層進(jìn)行瓦斯抽放。

（二）、局部瓦斯治理措施

1、局部突出危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)

采用鉆屑指標(biāo)法預(yù)測(cè)煤巷掘進(jìn)工作面突出危險(xiǎn)性，在近水平、緩傾斜煤層工作面應(yīng)向前方煤體至少施工3個(gè)直徑42mm、孔深8~10米的鉆孔，測(cè)定鉆屑瓦斯解析指標(biāo)和鉆屑量。

鉆孔每鉆進(jìn)1米測(cè)定該1米段的全部鉆屑量S，每鉆進(jìn)2米至少測(cè)定一次鉆屑瓦斯解析指標(biāo)K1或△h2值。

2、局部防突措施

在進(jìn)行工作面突出危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)后，若判定為突出危險(xiǎn)工作面時(shí)，必須采取相應(yīng)的局部防突措施，局部防突措施如下：

（1）、本煤層超前鉆孔預(yù)抽解突：即根據(jù)掘進(jìn)工作面的瓦斯突出危險(xiǎn)性程度的不同，可選擇迎頭長(zhǎng)鉆孔預(yù)抽放、超前鉆孔排放等措施，先抽后掘進(jìn)行消突。

（2）、本煤層鉆場(chǎng)鉆孔預(yù)抽解突：即沿突出煤層內(nèi)錯(cuò)或外錯(cuò)一定距離（約20m），在突出煤層已經(jīng)解突巷道的兩幫，交叉布置幫鉆場(chǎng)，鉆場(chǎng)布置在本巷煤層上下錯(cuò)開(kāi)20m左右，打順層鉆孔對(duì)煤層順槽附近的煤體瓦斯進(jìn)行預(yù)抽解突，巷道采用“先抽后掘”、“四位一體”的防突措施進(jìn)行管理。

（3）施工排放孔排放瓦斯

巷道進(jìn)入煤層中頂?shù)装寰蜻M(jìn)時(shí)，立即開(kāi)始進(jìn)行防突考察措施，經(jīng)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)有突出危險(xiǎn)性時(shí)，必須施工排放孔排放瓦斯進(jìn)行消突措施。（4）綜合安全防護(hù)措施

我礦安全防護(hù)措施主要有隔離式化學(xué)氧自救器，壓風(fēng)自救裝置，遠(yuǎn)距離放炮，避難硐室等。

（三）、回采工作面消突評(píng)價(jià)程序及瓦斯治理

1、回采工作面消突評(píng)價(jià)程序

首先由防突部門(mén)根據(jù)工作面設(shè)計(jì)編制采煤工作面消突方案與設(shè)計(jì)，煤層順層鉆孔平行于煤層且沿煤層傾向或走向均勻布置，順煤層鉆孔覆蓋工作面傾向區(qū)域，從工作面回風(fēng)巷和運(yùn)輸巷施工的傾向順層鉆孔疊加長(zhǎng)度不得小于10m；煤層順層鉆孔直徑89mm，煤層順層鉆孔布孔參數(shù)按抽放半徑1.5米計(jì)算，每2.4米施工一組順層消突鉆孔。

由集團(tuán)公司根據(jù)順層消突鉆孔施工情況批復(fù)突出危險(xiǎn)工作面區(qū)域性消除突出危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)報(bào)告后，達(dá)到安全開(kāi)采條件后，方可進(jìn)行回采。

2、回采工作面瓦斯治理(1)運(yùn)、回巷抽放

采用回風(fēng)巷下幫和運(yùn)輸巷上幫的順層預(yù)抽鉆孔對(duì)工作面進(jìn)行預(yù)抽。

（2）切巷抽放

在切巷位置按三花眼布置預(yù)抽鉆孔，單排鉆孔間距為2m，上、下排鉆孔分別控制到棚梁以上3m和棚梁位置，水平方向上控制切巷前方10m進(jìn)行抽放。（3）采空區(qū)頂板鉆孔抽放

回采工作面采空區(qū)頂板抽放鉆場(chǎng)，利用工作面掘進(jìn)期間的運(yùn)、回巷的邊掘邊抽鉆場(chǎng)，該鉆場(chǎng)間距為40m（中-中）左右，深度為施工到煤層頂板巖石中進(jìn)行采空區(qū)抽放。

（4）上隅角埋管抽放

在回采過(guò)程中，通過(guò)敷設(shè)在工作面上回風(fēng)巷的上隅角抽放管路，將其延伸到上隅角位置，利用埋線軟管將抽放管路與上隅角位置的抽放器連接進(jìn)行抽放。

我礦通過(guò)采取區(qū)域和局部瓦斯防突措施后，瓦斯防治會(huì)得到預(yù)期效果，能夠?qū)崿F(xiàn)瓦斯治理的“零超限、零爆炸、零燃燒、零窒息、零突出”的要求，能夠保證我礦安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。

第五篇：省質(zhì)檢站檢查匯報(bào)材料

聞喜東鎮(zhèn)至垣曲蒲掌段高速公路

匯 報(bào) 材 料

前 言

尊敬的省質(zhì)檢站檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我們很榮幸地迎來(lái)了省質(zhì)檢站檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家，對(duì)你們的光臨，我們表示熱烈的歡迎，對(duì)你們的指導(dǎo)，我們表示衷心的感謝。你們的檢查指導(dǎo)是對(duì)我們最大的關(guān)懷和鼓勵(lì)，相信有了你們的指導(dǎo)，我們的各項(xiàng)管理工作將邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

2008年7月份，我們很榮幸地參與了聞垣高速公路***的工程建設(shè)，從進(jìn)場(chǎng)至今，已有近兩年的時(shí)間，在聞垣高速公路建設(shè)管理處的指導(dǎo)下，在L**總監(jiān)辦、駐地辦的支持與協(xié)助下，我項(xiàng)目部在聞垣高速的建設(shè)中，在工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、投資、地方關(guān)系、安全生產(chǎn)與文明施工、黨建廉政建設(shè)以及實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)等方面取得了可喜成績(jī)，現(xiàn)將我們的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

第一部分

工程簡(jiǎn)介

一、LA**合同段工程概況

我合同段位于運(yùn)城市***，起訖里程為L(zhǎng)K77+376~K82+000，全長(zhǎng)4.6Km。設(shè)計(jì)為雙向四車道，整體式路基標(biāo)準(zhǔn)寬度為24.5m，分離式路基標(biāo)準(zhǔn)寬度為12.5m。設(shè)計(jì)行車速度80km/h，橋涵設(shè)計(jì)荷載為公路Ⅰ級(jí)。主要工程量有蒲掌隧道794米/1座（單洞），土方/石方：148/35萬(wàn)方，大橋575米/2座，天橋2座，通道3座，板涵4道，拱涵5道（含1座通道引道涵）。本合同工程：

建設(shè)單位：******路建設(shè)管理處 監(jiān)理單位：*****工程監(jiān)理技術(shù)咨詢公司 施工單位：***** 本合同工程總造價(jià)13393萬(wàn)元

合同工期：2008年8月1日～2009年12月31日，總工期17個(gè)月 第二部分

強(qiáng)化安全意識(shí)

確保安全生產(chǎn)

我部從進(jìn)場(chǎng)伊始就高度重視安全生產(chǎn)工作，從一線施工抓起，確保各種安全生產(chǎn)制度的落實(shí)，以安全促生產(chǎn)，截止目前未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故，為我項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了一個(gè)良好的開(kāi)端。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和政府有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及管理?xiàng)l例的規(guī)定，建立健全安全生產(chǎn)的組織結(jié)構(gòu)，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了以項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、分管安全生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理為直接責(zé)任人的責(zé)任管理體系，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確安全管理人員的責(zé)任，全面建立并實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任終身制和逐級(jí)負(fù)責(zé)制，把安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)層層分解，橫向到各職能部門(mén)，縱向到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和每個(gè)職工，并逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，形成一級(jí)保一級(jí)，層層抓落實(shí)的安全生產(chǎn)責(zé)任保障體系，切實(shí)做好本標(biāo)段施工期間的安全生產(chǎn)管理工作，確保安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)無(wú)傷亡事故的目標(biāo)。

2、制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度并認(rèn)真落實(shí)，包括：安全生產(chǎn)管理辦法，安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全生產(chǎn)檢查、評(píng)比、獎(jiǎng)罰制度，安全生產(chǎn)會(huì)議制度，安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度，安全生產(chǎn)技術(shù)交底，安全生產(chǎn)技術(shù)考核制度及各項(xiàng)專業(yè)工程作業(yè)的安全生產(chǎn)制度等；制定了多種應(yīng)急預(yù)案，如《火災(zāi)事故應(yīng)急方案》、《人身傷亡事故的應(yīng)急預(yù)案》、《防洪應(yīng)急預(yù)案》等，并認(rèn)真演練，提高應(yīng)對(duì)各種突發(fā)災(zāi)害的應(yīng)急能力，做到未雨綢繆，防患于未然。

3、重視加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳和管理工作，深化“安全連著你我他，管好安全靠大家”的觀念，堅(jiān)持對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)施工人員先進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，再進(jìn)入作業(yè)崗位的制度；對(duì)危險(xiǎn)性較大的作業(yè)及特殊作業(yè)工種，堅(jiān)持經(jīng)考核合格后持證上崗的制度，做到無(wú)證不上崗。

4、設(shè)臵專職安全員，在項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，為本工程建設(shè)過(guò)程實(shí)行全過(guò)程的安全監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。設(shè)臵專職保安員，對(duì)生產(chǎn)及生活場(chǎng)所進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控，避免外來(lái)不安全因素對(duì)施工造成的影響。

5、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查與控制，在施工現(xiàn)場(chǎng)出入口及沿線各交叉路口、重點(diǎn)作業(yè)機(jī)械、施工場(chǎng)所等危險(xiǎn)部位，均設(shè)臵了明顯的安全警示標(biāo)志和防護(hù)措施。要求所有施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，不準(zhǔn)穿拖鞋和高跟鞋，嚴(yán)格按照有關(guān)安全技術(shù)規(guī)章制度進(jìn)行施工。

6、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的用電管理，施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電按《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》設(shè)臵，固定式配電箱設(shè)有明顯的安全警示標(biāo)志，配備專門(mén)電工對(duì)用電情況進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄檔案，嚴(yán)禁非專業(yè)人員接拆電線，防止發(fā)生觸電事故，嚴(yán)禁使用電爐子等妨礙現(xiàn)場(chǎng)安全的用電設(shè)備。

7、堅(jiān)持組織對(duì)本標(biāo)段內(nèi)的安全生產(chǎn)活動(dòng)的定期及不定期的檢查，堅(jiān)持防火、防洪的檢查，杜絕麻痹大意思想，堅(jiān)持安全生產(chǎn)工作的自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。對(duì)各種施工機(jī)械設(shè)備、器具、供配電設(shè)施、消防器材、勞動(dòng)保護(hù)品經(jīng)常檢查，測(cè)試，保證完好、確保安全。

8、配備完善的安全保護(hù)及安全設(shè)施，購(gòu)臵了大批消防器材、安全防護(hù)用品及各種安全標(biāo)識(shí)牌全部配臵到施工現(xiàn)場(chǎng)。

9、對(duì)我部工程重點(diǎn)，隧道工地制定了專門(mén)的安全防護(hù)措施，確保施工過(guò)程安全有保障。

10、組織專門(mén)力量，重點(diǎn)進(jìn)行了永久便道及進(jìn)場(chǎng)耕作路(臨時(shí)便道)的填筑及維護(hù)工作，確保道路通暢，保證各種車輛運(yùn)輸安全和人身安全。

第三部分

堅(jiān)持質(zhì)量第一

創(chuàng)建精品工程

質(zhì)量是企業(yè)的生命，我們始終堅(jiān)持以“履行質(zhì)量責(zé)任和承諾，讓顧客放心；提供優(yōu)良產(chǎn)品和服務(wù)，使用戶滿意；樹(shù)立良好信譽(yù)和形象，求行業(yè)領(lǐng)先”的質(zhì)量方針為指導(dǎo)，要求全體人員牢固樹(shù)立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，在施工中運(yùn)用現(xiàn)代化質(zhì)量管理方法，確定質(zhì)量控制重點(diǎn)，科學(xué)組織，優(yōu)化施工方案，強(qiáng)化過(guò)程控制，確保工序質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量目標(biāo)。具體措施如下：

1、建立健全質(zhì)量保證體系，建立工程質(zhì)量責(zé)任制

項(xiàng)目部健立建全了質(zhì)量保證體系，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，施工隊(duì)設(shè)質(zhì)量管理小組，項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)設(shè)質(zhì)量檢查工程師，班組設(shè)質(zhì)量檢查員。以質(zhì)量責(zé)任的可追溯性明確質(zhì)量責(zé)任和工作分工，確保全體質(zhì)量相關(guān)人員以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待質(zhì)量工作，實(shí)現(xiàn)以人員素質(zhì)保證工作質(zhì)量，以工作質(zhì)量保證各項(xiàng)制度和現(xiàn)場(chǎng)操作到位的良性工作循環(huán)，達(dá)到有效控制施工過(guò)程中影響結(jié)構(gòu)安全和關(guān)鍵部位的質(zhì)量行為的目的。

2、建立健全質(zhì)量檢查評(píng)審制度

成立以總工程師為首，由施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人、各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的工程質(zhì)量自檢領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行工程質(zhì)量分級(jí)負(fù)責(zé)制，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，在施工過(guò)程中工班堅(jiān)持自糾、自檢和自控，通過(guò)自查、自糾把質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，落實(shí)好工前檢、工中檢和工后檢。充分發(fā)揮質(zhì)量自檢體系的作用，質(zhì)檢工程師及質(zhì)檢員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促，對(duì)重大問(wèn)題立即向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告。項(xiàng)目部自檢領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合質(zhì)量責(zé)任制定期進(jìn)行質(zhì)量檢察，并根據(jù)情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰自檢體系的執(zhí)行情況。同時(shí)，通過(guò)自檢，對(duì)質(zhì)量保證體系的運(yùn)行情況進(jìn)行定期評(píng)定，確保體系運(yùn)行正常。

3、項(xiàng)目部對(duì)工程隊(duì)驗(yàn)工計(jì)價(jià)，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)制度。項(xiàng)目部將從工程造價(jià)中扣除3%作為優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)各工程隊(duì)依據(jù)其質(zhì)量情況，實(shí)施責(zé)任預(yù)算＋質(zhì)量獎(jiǎng)懲系數(shù)的計(jì)價(jià)辦法，促進(jìn)員工質(zhì)量意識(shí)，自覺(jué)把工程質(zhì)量做為控制施工的第一要素。

4、采取各種途徑，提高施工人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，利用雨天和施工間隙，請(qǐng)監(jiān)理工程師或工程師代表講授技術(shù)規(guī)范和施工操作方法，組織技術(shù)比賽，并適當(dāng)派員外出學(xué)習(xí)，熟練掌握高等級(jí)公路建設(shè)中新的施工工藝和技術(shù)。

5、項(xiàng)目部、施工隊(duì)的質(zhì)檢工程師及時(shí)與監(jiān)理工程師聯(lián)系，未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意，不得進(jìn)行下道工序的施工。項(xiàng)目部質(zhì)量評(píng)審會(huì)議邀請(qǐng)監(jiān)理工程師參加，聽(tīng)取監(jiān)理工程師對(duì)本項(xiàng)目質(zhì)量工作的意見(jiàn)，特別對(duì)監(jiān)理工程師提出的改進(jìn)意見(jiàn)、措施及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行落實(shí)。

6、建立嚴(yán)格的事故申報(bào)制度，出現(xiàn)事故立即申報(bào)監(jiān)理工程師和上級(jí)主管部門(mén)，并做好事故的施工記錄、資料收集整理，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，找出質(zhì)量事故的原因，并及時(shí)提出改正措施。

7、堅(jiān)持“三自管理”和“三工檢查”制度

施工中堅(jiān)持自糾、自檢和自控，通過(guò)自我工作質(zhì)量來(lái)保證工程質(zhì)量，通過(guò)自查、自糾把質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。落實(shí)好“三工檢查”，即工前檢、工中檢和工后檢。

8、對(duì)關(guān)鍵工序、重點(diǎn)過(guò)程制定詳細(xì)的確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施，并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

第四部分

狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理

展現(xiàn)企業(yè)形象

一、施工現(xiàn)場(chǎng)管理

1、完善制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理

我部進(jìn)場(chǎng)初期就從規(guī)范管理、制度保障方面入手，建立了各種管理制度和辦法，明確了各部室及各崗位工種工作職責(zé)，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目管理的規(guī)范化、制度化、崗位化。

2、堅(jiān)持以人為本，開(kāi)展文明施工。

文明有序的施工現(xiàn)場(chǎng)可以塑造一個(gè)企業(yè)的外部形象。為此，我們始終嚴(yán)格按照業(yè)主、監(jiān)理單位的要求，爭(zhēng)創(chuàng)文明工地，把一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)場(chǎng)展示給每一位來(lái)訪者。

1）牢固樹(shù)立“以人為本”的思想，以安全、環(huán)保、愛(ài)民為主要內(nèi)容，認(rèn)真落實(shí)文明施工的責(zé)任與義務(wù)，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)地布臵合理化，維護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，場(chǎng)地道路硬地化、腳手架安全美觀化，施工場(chǎng)地整潔化。

2）全面加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，提倡規(guī)范作業(yè)，并加強(qiáng)文明施工的宣傳教育，提高職工的文明施工意識(shí)。現(xiàn)場(chǎng)工程師及施工員一律掛牌上崗，提高員工文明施工的整體意識(shí)。

3）工地現(xiàn)場(chǎng)所有材料的堆放實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化。施工便道專人維護(hù)，并配備了二臺(tái)灑水車對(duì)便道灑水維護(hù)，做到晴天不揚(yáng)塵，雨天不泥濘。

4）砼施工實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化管理，建拌合站統(tǒng)一集中拌制。硬化拌合站場(chǎng)地堅(jiān)實(shí)、平整無(wú)積水，自動(dòng)計(jì)量準(zhǔn)確，設(shè)立了配合比標(biāo)識(shí)牌及設(shè)備的標(biāo)識(shí)。

5）拌合站及所有結(jié)構(gòu)物施工點(diǎn)均需設(shè)臵標(biāo)志牌，三岔路口及便道口明顯處設(shè)指示牌，各標(biāo)段交界處設(shè)分界牌，并在必要的地方設(shè)安全警示牌。

6）項(xiàng)目部建設(shè)規(guī)劃齊整、有條理、布臵合理。

7）項(xiàng)目部指派專人負(fù)責(zé)文明施工管理，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡視和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有不文明施工的地方，及時(shí)改正。

8）及時(shí)教育職工及民工，處理好與當(dāng)?shù)鼐用竦年P(guān)系，租用當(dāng)?shù)赝恋兀⒁馍瞽h(huán)境的衛(wèi)生，避免人為造成不必要的矛盾和斗毆事件發(fā)生。加強(qiáng)機(jī)械、車輛的司機(jī)等的管理，做到遵章行車，安全禮讓。

3、搞好崗前培訓(xùn)，確保持證上崗

項(xiàng)目部積極組織員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，每項(xiàng)工程開(kāi)工前，專業(yè)工程師以技術(shù)交底或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的形式，對(duì)操作人員及施工進(jìn)行安全及技術(shù)培訓(xùn)，起重、電工、焊接等特殊工種人員，按國(guó)家有關(guān)職能技能要求，進(jìn)行專門(mén)的操作培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)考核合格的方可進(jìn)場(chǎng)施工。

二、工程進(jìn)度管理

（一）工程進(jìn)度保證措施

根據(jù)本項(xiàng)目具體實(shí)際，我們制定了嚴(yán)密、有效的進(jìn)度保證措施，根據(jù)施工進(jìn)展情況及工期要求，安排施工計(jì)劃，調(diào)整施工組織，配臵人員設(shè)備，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。

1、建立健全保證工期的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，總工程師、副經(jīng)理任副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，緊抓總體施工網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵線路，及時(shí)處理解決影響施工進(jìn)度的關(guān)鍵問(wèn)題，確保工程進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。

2、建立隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制，實(shí)行工期目標(biāo)管理，將各分項(xiàng)工程工期目標(biāo)分解到班組和全體員工，確保全面實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。

3、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和施工圖設(shè)計(jì)，編制總體施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以此對(duì)合同工期進(jìn)行控制。根據(jù)總體計(jì)劃，編制詳細(xì)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，細(xì)化施工進(jìn)度計(jì)劃。關(guān)鍵線路上的各個(gè)工序，進(jìn)行重點(diǎn)控制，保證關(guān)鍵線路的工期。

4、創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，保證施工的持續(xù)進(jìn)行。

5、強(qiáng)化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作，提前布臵安排，密切監(jiān)控落實(shí)，及時(shí)解決問(wèn)題，避免工期延誤。

6、以安全、質(zhì)量為核心，通過(guò)安全、質(zhì)量促進(jìn)施工進(jìn)度，防止盲目冒進(jìn)，加快工程的順利進(jìn)展。

7、施工交叉地段采取早安排、早施工、安全作業(yè)的原則，重點(diǎn)工序單獨(dú)編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，配足人力、材料及設(shè)備，確保重點(diǎn)工序的施工進(jìn)度。

8、挖掘內(nèi)部潛力，廣泛開(kāi)展施工生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽，確保總工期目標(biāo)和階段工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

9、根據(jù)本工程的資金使用計(jì)劃安排，及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)，積極籌措資金，確保各施工材料的采購(gòu)供應(yīng)，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

10、制定詳細(xì)的技術(shù)保證措施，以強(qiáng)有力的技術(shù)支持促使施工生產(chǎn)的快速、順利進(jìn)行。

11、制定雨季施工措施，以預(yù)防為主，及時(shí)收集氣象信息。晴天大干、雨天巧干、晴雨相間插空干，有效保證了工程進(jìn)度。

（二）項(xiàng)目總體計(jì)劃及累計(jì)完成情況

1、總體計(jì)劃完成情況

進(jìn)度完成情況：路基主體工程已全部完成；狼家坡大橋、楊家疙瘩大橋、天橋、涵洞、通道已全部完成施工，蒲掌隧道洞內(nèi)主體施工已全部完成；現(xiàn)在正在進(jìn)行防火涂料和瓷磚的施工及洞口景觀的施工。

第五部分

實(shí)施陽(yáng)光工程

促進(jìn)廉政建設(shè)

項(xiàng)目部始終高度重視“陽(yáng)光工程”廉政建設(shè)工作，積極響應(yīng)聞垣高速建管處“打造陽(yáng)光工程，建設(shè)精品聞垣”的號(hào)召，認(rèn)真學(xué)習(xí)中紀(jì)委會(huì)議精神和建管處有關(guān)文件要求，制定 “陽(yáng)光工程”實(shí)施細(xì)則和有關(guān)廉政制度，使“陽(yáng)光工程”廉政建設(shè)工作地貫穿于整個(gè)施工過(guò)程的各項(xiàng)工作中，取得了一定成績(jī)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)

為把聞垣高速公路建成廉政工程、和諧工程、綠色工程、精品工程，把“陽(yáng)光工程”擺到十分重要的位臵，在“廉潔、和諧、高效、創(chuàng)新”八字工作方針中，把“廉潔”放在首位。力求在聞垣高速公路建設(shè)中實(shí)現(xiàn)“工程優(yōu)質(zhì)，干部?jī)?yōu)質(zhì)”這一目標(biāo)。

二、措施到位，認(rèn)真落實(shí)

1、為加強(qiáng)對(duì)“陽(yáng)光工程”廉政建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部成立了實(shí)施“陽(yáng)光工程”的領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦事機(jī)構(gòu)，由辦公室負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的實(shí)施，從而加大了“陽(yáng)光工程”廉政建設(shè)工作的實(shí)施力度，提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。

2、為建設(shè)“陽(yáng)光工程”廉政建設(shè)的主陣地，使此項(xiàng)工作貫穿于我單位聞垣高速施工的全過(guò)程，落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)和全體員工，我們積極響應(yīng)建管處的號(hào)召，在醒目位臵設(shè)立了《舉報(bào)箱》，公示了舉報(bào)電話，并建立了每個(gè)月組織學(xué)習(xí)一次，三個(gè)月定期考核一次，半年自查自糾總結(jié)一次的工作制度。

3、為在工程管理制度和合同管理上，最大限度地接受社會(huì)各界隨時(shí)監(jiān)督，按照省廳“陽(yáng)光工程”實(shí)施方案，擴(kuò)大公開(kāi)范圍，規(guī)定了“八大公開(kāi)”內(nèi)容，并根據(jù)廣大群眾最關(guān)心的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題，增加了公開(kāi)內(nèi)容，即財(cái)務(wù)管理和物資管理制度公開(kāi)，并設(shè)立了“陽(yáng)光工程”公開(kāi)欄，堅(jiān)持定期監(jiān)督檢查落實(shí)情況，認(rèn)真做到公開(kāi)內(nèi)容準(zhǔn)確，公開(kāi)時(shí)間及時(shí)。

開(kāi)工以來(lái)，我們?cè)谏轿魇≠|(zhì)檢站、省交通廳和聞垣高速建管處的關(guān)懷和指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)和努力工作，“陽(yáng)光工程”廉政建設(shè)工作取得了顯著的成績(jī)。我們?nèi)w員工一致表示，謙虛、謹(jǐn)慎、戒驕戒躁，更加努力地把“陽(yáng)光工程”廉政建設(shè)工作做好，取得更大的成績(jī)，為聞垣高速公路建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。

第六部分

實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)

在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，我標(biāo)段以實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞在建管處黨委和總監(jiān)辦的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)班子思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，以實(shí)際行動(dòng)擔(dān)負(fù)起聞垣高速公路建設(shè)施工的重任。

我合同段結(jié)合建管處階段性安排，先后召開(kāi)了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀動(dòng)員大會(huì)及階段性總結(jié)會(huì)議，成立學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀領(lǐng)導(dǎo)小組，在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部掀起了科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)風(fēng)和實(shí)踐風(fēng)，具體做法是：

1、深化認(rèn)識(shí)、樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀新理念。進(jìn)一步把科學(xué)發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化為促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的新思路；進(jìn)一步增強(qiáng)用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性。

2、提升水平、科學(xué)決策、增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展新本領(lǐng)。不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平；不斷提高理論指導(dǎo)實(shí)踐和創(chuàng)新工作思路的能力；不斷提高管理。

3、難題、促進(jìn)工作、取得科學(xué)發(fā)展成效。利用學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真查找影響和制約本項(xiàng)目發(fā)展、施工管理方面以及自身存在的問(wèn)題，以科學(xué)發(fā)展觀切實(shí)解決問(wèn)題，促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。

4、完善機(jī)制、加強(qiáng)黨建工作、營(yíng)造科學(xué)發(fā)展新氛圍。進(jìn)一步組織健全和完善工作制度，嚴(yán)格管理，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實(shí)增強(qiáng)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。充分調(diào)動(dòng)廣大職工群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為建設(shè)一條合格的、環(huán)保的聞垣高速公路貢獻(xiàn)自己的力量。

在省質(zhì)檢站的各位領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo)下，我們的工作會(huì)做的更好，目標(biāo)會(huì)更明確，干勁會(huì)更足，我們的明天會(huì)更好！謝謝！

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