第一篇：洗煤廠生產承包合同

洗煤廠生產承包合同

甲方（簽字）：

身份證號： 乙方（簽字）：

身份證號：

甲乙雙方本著平等、互惠、互利的原則，經友好協商，就乙方承包生產甲方洗煤廠事宜，達成以下事宜：

一、甲方將位于

洗煤機廠洗煤生產任務承包給乙方。

二、甲方將通過運行正常生產的設備全部移交給乙方接管，甲方給乙方提供宿舍、食堂、澡堂、場地。并簽訂交接手續，生產設備的日常生產，保養、維修、配件更換每月只承擔1萬元的費用由乙方負責，乙方應避免人為因素破壞設備，因人為因素造成的設備損壞經濟損失，由乙方承擔。合同終止時，乙方將運行正常生產設備移交給甲方，并履行交接手續。

三、生產所需水、電、裝載機費用由甲方提供并承擔費用，（在水、電、裝載機各種因素導致影響生產由甲方負責承擔）在生產中甲方及時清理場地以便生產。

四、乙方負責生產車間工人、維修工、電工安全生產管理，培訓及伙食、薪水、勞保物資。

五、生產原煤，精煤化驗工作由甲方負責。

六、安全生產管理：

1、協議簽訂后，按照安全生產第一方針，在生產工作中，乙方即為安全生產第一負責人，乙方應加強管理。遵守安全生產規程，強化員工培訓，杜絕違章操作。乙方應為全體生產人員購買人身意外保險。

2、乙方必須接受甲方安全生產監督，乙方按照根據國家煤學化驗指標規定完成出結果，甲方在正常情況下根據原煤數據分析質量，以洗精煤標準成分。對于上級主管部門的監督檢查整改，公司提出合理化的整改建議，乙方服從整改。

3、乙方必須嚴格加強生產工作人員管理教育，嚴守工作紀律，遵守法律法規，嚴禁在場內從事違法活動。

七、生產承包價格及結算方式：

1、甲方按原煤入洗量

元/噸的價格付給乙方。

2、甲方必須保證乙方每個月最低

萬噸原煤入洗，超出后每噸按原煤

元支付，如果甲方原煤不保證的情況下，每月按

元/噸計算。

3、承包期限：承包生產期限為1年。從簽訂之日算起。

4、費用結算：每月月底結賬，甲方在次月5日內結清乙方上月全部費用。

5、首次簽訂合同預付給乙方4萬元款。

八、其他

1、甲乙雙方需共同遵守此協議，不得違約，如有違約，違約方承擔全部違約責任。

2、如遇國家政策變化，包括煤炭部門，安全部門環保部門要停止或整改等其他不可抗拒因素導致該協議無法履行的，經雙方協商可終止合同，并補償乙方的所有費用。

3、本合同甲乙雙方共同簽字后生效，本協議未盡事宜，雙方協商簽訂補充協議。

4、本合同如發生糾紛由雙方協商解決，如協商不成提交當地人民法院仲裁。

5、本合同一式兩份，甲乙雙方各執一份。

甲方（蓋章/簽字）：

乙方（蓋章/簽字）：

****年**月**日

第二篇：洗煤廠承包合同

篇一：洗煤場生產承包協議1 洗煤場生產承包協議

甲方：

乙方： 身份證號：

甲乙雙方本著平等、互惠、互利的原則，經友好協商，就乙方承包生產甲方洗煤廠一事，達成如下協議：

一、甲方將位于 洗煤機洗煤生產任務承包給乙方。

二、甲方將通過試生產運行正常的設備全部移交乙方接管，并簽訂接交手續。生產設備的日常生產、設備更換、保養、維修、配件更換、耗材供應由乙方承擔，乙方應避免人為因素的設備損壞，因人為因素造成的設備損壞經濟損失由乙方承擔。協議終止時，甲乙雙方共同查驗設備的完好情況，并履行接交手續。

三、生產所需電、水，由甲方提供并承擔費用；甲方提供三輛裝載機，油料由甲方供應，費用由乙方承擔，結算價格按石油公司價格時價，稅票以甲方名義抵扣；煤矸石、廢料、煤泥向場外拉運傾倒由甲方負責，廠內的倒堆、裝卸由乙方負責。

四、甲方提供住宿起灶用房。

五、生產原煤、精煤的化驗工作由甲方負責。

六、安全生產管理1.協議簽訂后，按照安全生產第一的基本方針，在生產過程中，乙方即為安全生產第一責任人，乙方應加強管理，遵守安全生產規程，強化員工培訓，避免重特大事故和人身傷亡事故的發生。如發生事故，由乙方承擔全部責任，乙方應為高危崗位工作人員買保險。

2.乙方必須接受甲方的監督，對上級主管部門的監督檢查，公司提出的合理化整改意見，乙方無條件立即整改，乙方拒不整改的，每次罰1～2萬元，經濟損失由乙方承擔，甲方有權解除承包生產協議。

3.乙方要加強生產工作人員的管理和教育，嚴守工作紀律，嚴禁在場內從事違法活動，發現一次員工從事違法活動的罰款2000元。

七、生產承包價格及結算方式

1.甲方按入洗原煤9.5元/噸的價格付給乙方，甲方需保證最低入洗量的原煤供應，確保乙方的生產最低需求量和承包生產效益，經乙方測算，無法保證正常生產效益時，則雙方共同協商，協商無果，乙方有權解除協議。

2.甲方保證乙方每月生產2萬噸原煤，如生產達不到2萬噸，按2萬噸支付工資（洗煤機械故障除外）。

3.承包期限：承包生產期限為1年，從協議簽訂之日起算起。

4.費用結算：每月月底結賬，甲方在次月15日結清上月生產費用。

5.購置設備易損件的費用由乙方以甲方的名義開具正規票據。工人工資發放，乙方以報表的方式上報甲方，甲方撥付的工資款項，并從承包生產費用中核減。

八、其它

1.甲乙雙方需共同遵守此協議，不得違約。如有違約，違約方承擔全部違約責任。

2.如遇國家政策變化，其他不可抗拒因素，致使該協議無法履行的，經雙方共同協商可終止協議。

3.本協議經甲乙雙方共同簽字后生效，本協議未盡事宜，雙方協商簽訂補充協議。4．本合同如發生糾紛由雙方協商解決，如協商不成，提交當地人民法院仲裁。5.本合同一式兩份，甲乙雙方各執一份。

甲方（簽字）：乙方（簽字）： 甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：年 月 日篇二：洗煤廠承包經營協議 洗煤廠承包經營協議

甲 方：靈石縣恒利煤化有限公司 乙 方：吳永輝

為更好的利用恒利煤化有限公司的選煤能力，發展經濟，經雙方充分協商并依據相關法律、法規達成如下承包經營協議：

一、甲方同意將自己所有的洗煤廠承包給乙方經營。

二、承包期限為二年，從2011年4月1日起至2013 年3月31日止。

三、二年承包期內承包費為人民幣貳佰陸拾萬元整，在 本協議生效時支付壹佰伍拾萬元整，剩余款項在2012年4月1日前付清，若乙方遲延支付，每遲延一天按應支付款項的1%向甲方支付違約金。

四、承包經營期間公司的印鑒及各種證照由甲方保管，但乙方因業務需要使用時，甲方應積極配合。

五、承包經營期間所產生的各種水、電費用及其他各單 位收取的費用均由乙方承擔。

六、承包經營期間乙方獨立核算，所產生的債權債務均 由乙方承擔和甲方無關。

七、租賃期間乙方應當合法經營。

八、如遇國家政策、法規（包括露天采煤影響）致使本協議無法履行時，可以終止協議執行，其善后工作由雙方協商處理，甲、乙雙方均不承擔違約責任。

九、租賃期滿乙方應當將洗煤廠的所有設施設備在可 以正常生產的狀態下交還甲方，造成甲方財產損失的，乙方應承擔賠償責任。

十、一方違約向對方交納租金20%的違約金。

十一、本協議在雙方簽字蓋章后生效。

十二、本協議一式兩份，雙方各執一份，具有同等法律 效力。

甲 方（簽字蓋章）：靈石縣恒利煤化有限公司

乙 方（簽字蓋章）：

二0一一年四月一日篇三：洗煤廠租賃合同 洗煤廠租賃合同 甲方（出租方）： 乙方（承租方）：

第一條：根據《中華人民共和國合同法》等有關法律法規，甲乙雙方經協商達成協議如下：

1、甲方把洗煤廠出租給乙方用以從事洗煤加工經營。

2、甲方提供洗煤廠所有設備：（1）場地面積20畝左右，其中硬化地面（包括磚地，水泥地）15畝。（2）機房一套，住房8間。（3）電氣設備：80千瓦變壓器一臺，表箱內裝2個空氣開關，電子表1個，洗煤機配套電機14個，總功率68千瓦，80噸電子地磅一臺，外帶顯示器兩個，機房內有配電箱一套，機房到變壓器埋設120平方毫米3+1電纜80米，高壓線到變壓器有地埋高壓電纜40米，從機房到清水煤泥池電纜4×25平方毫米80米，外帶空氣開關1個。（4）從機房到清水池133毫米鐵管80米。池內配有18千瓦潛水泵一臺。第二條：租賃時間自 年月日起至 年月日共計 年結束。第三條：租金每年 萬元（萬元），共計 萬元（萬元）。付款方式：合同簽訂之日乙方付清租金 萬元，剩余租金于 年月日前付清萬元，在年月日前付清 萬元。

第四條：乙方在租賃生產經營期間內，水、電、工商、稅務、環保等費用及因外界因素所發生的費用和主管部門的要求均由乙方承擔，甲方不承擔責任。第五條：在租賃期間，如遇國家政策重大變化或當地政府征用該場地時，甲方應退還乙方的剩余期限的租金。第六條：合同簽訂后，雙方受法律保護，出租前甲方遺留債務由甲方自行解決，當乙方需購置相應設備擴大生產規模多源化生產時甲乙雙方協商解決。

第七條：乙方應愛護并合理使用場內的各項設施，如需改動應先征得甲方同意，如造成損壞的應承擔修復或賠償責任。改造設備原物件完好保存，期滿后恢復原機狀態以備使用。第八條：乙方在承租期間，不經甲方同意，乙方不得以任何理由，將場地設備轉讓，轉租，如果發生類似情況，甲方有權立即收回洗煤廠，解除合同，采取停水、停電等措施，所剩租金概不退還，維護甲方正當權益，并且乙方負違約責任。

第九條：乙方在承租甲方洗煤廠期間，乙方所雇傭的工人及業務往來人員和家人進出車輛等場內生產安全事故均有乙方承擔，甲方不承擔任何責任。

第十條：合同簽定生效后甲方負責供水（生活用水和生產用水）供電，在使用期間如因乙方違規使用，造成水管線路設施損壞，甲方不承擔責任，由乙方自行修復。

第十一條：租賃場地的交還：租賃期滿沒能續約或合同因解除等原因提前終止的，乙方應在租賃期間或合同終止后10日內將租賃場地及甲方所提供的配套設施經檢修后以良好的，正常運轉狀態交還給甲方。乙方沒有按照約定交還的，甲方有權采取必要措施予以收回，由此造成損失，由乙方自己承擔。

第十二條：相關責任及違約：

1、甲乙雙方應全面實際履行合同，不履行或不完全履行合同應負違約責任。

2、由于甲方違反規定干擾對乙方合法正常的經營活動，使乙方無法繼續經營，使合法收入得不到保障時，乙方有權解除合同并要求甲方承擔違約責任。

3、乙方不能按期交納租金的，應承擔違約責任，并支付當年租金8%的違約金。

4、如有甲方在乙方承租雙方使用合同期內，甲方提前終止合同，禁止乙方正常工作及生產停產時，甲方應付當年合同期內租金及8%的違約金。

5、甲方參與乙方外圍增建設施交付乙方使用，甲乙雙方在簽定合同前所須圍增建設，由甲方來完成此工程。

第十三條：其它約定事項

1、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，本合同一式兩份。甲乙雙方各持一份。

2、雙方對合同內容的變更或補充應采用書面形式，并由雙方蓋章簽字，作為合同附件與本合同具有同等的法律效力。甲方簽字蓋章： 身份證號：

乙方簽字蓋章： 身份證號：

年 月 日

第三篇：洗煤廠生產流程圖

洗煤廠生產流程圖：由受煤、篩分、破碎、選煤、儲存、裝車等主要環節構成。

1、受煤是在井口附近設有一定容量的煤倉，接受井下提升到地面的煤炭，保證井口上下均衡連續生產。

2、篩分

用帶孔的篩面把顆粒大小不同的混合物料分成各種粒極的作業叫篩分。曬分所用的機器叫篩分機或者篩子。

在選煤廠中，篩分作業廣泛地用于原煤準備和處理上。按照篩分方式不同，分為干法篩分和濕法篩分。

3、破碎

把大塊物料粉碎成小顆粒的過程叫做破碎。用于破碎的機器叫做破碎機。在選煤廠中破碎作業主要有以下要求：

1）適應入選顆粒的要求；精選機械所能處理的煤炭顆粒有一定的范圍度，超過這個范圍的大塊要經過破碎才能洗選。

2）有些煤快是煤與矸石夾雜而生的夾矸煤，為了從中選出精煤，需要破碎成更小的顆粒，使煤和矸煤分離

3）滿足用戶的顆粒要求，把選后的產品或煤快粉碎到一定的粒度物料粉碎主要用機械方法，有壓碎、劈碎、折斷、擊碎、磨碎等幾種主要方式。

4、選煤

煤化驗設備煤質分析儀器 全自動工業分析儀紅外測硫儀自動量熱儀紅外水分測試儀灰熔融性測試儀激光盤點儀碳氫分析儀 工業分析儀 水分測試儀全自動測硫儀是利用與其它物質的不同物理、物理－化學性質，在選煤廠內用機械方法去處混在原煤中的雜質，把它分成不同質量、規格的產品，以適應不同有戶的需求。按照選煤廠的位置與煤礦的關選煤廠可以分為：礦井選煤廠、群礦選煤廠、中心選煤廠和用戶選煤廠；我國現有的洗煤廠大多是礦井洗煤廠。現代化的洗煤廠是一個由許多作業組成的連續機械加工過程。

跳汰選煤：在垂直脈動的介質中按顆粒密度差別進行選煤過程。跳汰選煤的介質是水或空氣，個別的也用懸浮液。選煤中以水力跳汰的最多。跳汰機是利用跳汰分選原理將入選原料按密度大小分選為精煤、中煤和矸煤等產品設備。

重介選煤：在密度大于1g/cm的介質中，按顆粒密度的的大小差異進行選煤，叫做重介質選煤或重介選煤。選煤所用的重介質有重液和重選浮液兩類。重介選煤的主要優點是分選效率高與其它選煤方法；入選力度范圍寬，分選機入料粒為1000-6mm，漩流器為80-0.15mm生產控制易于自動化。重介選煤的缺點是生產工藝復雜，生產費用高，設備磨損快，維修量大。重介選煤一般都分級入選。分選塊煤一般在重力作用下用重介質分選機進行；分選沫煤在離心力作用下用重介質漩流器進行。

5、存儲

儲煤倉：為調節產、運、銷之間產生的不平衡，保證礦井和運輸部門正常和均衡生產而設定的有一定容量的煤倉，接受生產成品煤炭，保證能順利出廠，進入最后的裝車階段。

6、裝車:包括裝車（船）、吊車和計量。

第四篇：洗煤廠生產管理制度

洗煤廠生產管理制度

一、調度會議制度

1、每日在廠四樓會議室召開廠碰頭會。參加人員有廠領導，各隊隊長，材料，備件，設備，安監，技術組長，化驗組長，調度站長。凡參加人員必須準時參加，無故遲到者罰款5元。無故不到者罰款10元。（有事向當日值班長或分管領導請假，隊可派書記參加。）

2、碰頭會由當日值班長組織，調度站長主持。檢查落實昨日碰頭會安排事宜完成情況。若沒有完成，必須說明原因。如原因不充分，視其輕重對責任者進行處罰10-50元。

3、對各隊提出當日生產急需解決的擋手問題，廠有關部門協調解決各隊提出的問題。如因隊組自身原因或故意隱瞞造成事故的，對責任者進行處罰10-50元。

4、廠領導安排次日工作，各隊及職能科室要按時、按質、按量地完成領導交辦的工作，否則對責任者進行10-30元的處罰。

二、廠值班制度

1、廠內值班長設正副兩名,當日值班長堅持24小時晝夜值班制,按照各項規章制度和生產計劃,協調、組織、指揮全廠生產，處理重大生產事故.值班期間要堅守崗位,盡心盡責，互相監督。由于疏忽或擅離工作崗位造成事故，對當日值班長處罰10-30元

2、當日值班長要按照生產計劃任務,認真組織協調各部門,各環節,努力完成當日生產任務.,對完不成當班生產計劃的和影響洗煤運轉

發生故障事故的,嚴格執行三不放過原則,班后分析,查找原因,提出措施,對責任者進行相應處罰30-100元。如發生重特大事故的，要立即上報礦調度，由礦有關領導進行分析處理。.3、值班長要進行交接班制度,做到三交清:當日生產運轉完成情況要交清;上級領導安排要交清;生產中遺留問題要交清。交不清者處罰10元

三、隊干部值班制度

1、值班時間，可根據各車間情況而定，執行12小時或24小時的值班制度，即當日8:00—20:00或8:00—次日8:00。每天早上8:00以前，值班人員到廠調度室進行報到。凡在規定時間內未報者一次扣10元。

2、車間值班人員要組織本車間的班前會，并對值班期間本車間的安全生產和工作任務全權負責，指揮和協調各班組及有關人員的工作，及時解決和處理安全生產中發生的問題。發生生產事故時，車間值班人員必須親到現場處理，發現一次不到者對其處罰10-50元。

3、對自己解決不了的較大生產事故，要及時通知廠值班長請求協調處理，并參加事故分析。對分析后認定的責任者進行30-100元的處理。

4、值班人員不得擅自離開值班地點，因上崗或辦理其它事情需離開時，必須匯報廠調度向廠值班長說明去向，否則按脫崗處理。發現一次罰款10元。

四、調度管理制度

1、廠調度員必須熟悉全廠洗煤生產工藝流程，特別是新改造的各環

節。了解全廠設備的性能、結構技術特征、事故和故障規律、常見故障的原因分析，能對生產中出現的問題做出正確的判斷和處理。因自身原因指揮失誤的一次罰款10-30元，造成事故的按分析結果處理。

2、調度長要對調度員進行定期考試和考核，對考核不合格者分別給予批評、罰款10元處理，考核三次最后一名者調離工作崗位。

3、調度是全廠生產指揮中心和決策機構，各隊必須堅決服從調度的正確指揮。不聽指揮的一次罰款10-20元，影響生產和造成事故的按分析結果處理。

4、各隊當班隊干、工長、電工和其他關鍵崗位工，必須隨時向調度匯報所在地點，便于聯系和處理問題，不匯報或找不著以上人員者，一次罰款20元。影響運轉的按事故分析處理。

5、各隊必須對生產現場情況如實匯報，對不在崗位交接班、故意停車進行假匯報、擅自停車不匯報者，對崗位工罰款50元，工長30元，隊長20元。

6、現場反映問題必須準確。調度要根據現場反映情況進行分析，做出正確判斷，提出處理辦法。匯報不準或分析有誤，對有關人員罰款20-50元，影響運轉按有關規定處理。

7、當班發生事故影響生產的，班后分析。有關領導、考核組，安監站人員參加。按照事故分析不過夜的原則。并對責任者進行處罰。

五、生產調度報表管理制度

1、調度員、集控人員必須認真填寫集控室內的各種原始記錄。記錄各車間開車時間、停車時間、停車崗位、停車原因。如發現漏寫或錯寫的一次罰款10元。

2、記錄商品煤外運批數、車數、噸數及品種、灰分、到車時間、開裝時間、裝起時間、及車全部拉走時間。如發現漏寫或錯寫的一次罰款10元。

3、記錄生產過程中產品灰分、水分、煤泥水底流及溢流濃度，由化驗室承擔，并按規定時間上報調度和各廠長。錯、缺一次罰款10元。

4、記錄廠調度對原煤倉、矸倉、中煤倉、精煤倉、中、小塊倉的倉儲情況必須及時準確了解清。錯報一次，對探倉者罰款20元。

5、對發生的問題要登記清楚匯報人、匯報內容及處理情況等，為生產考核提供準確的可靠的依據。錯、漏一次罰款10元。

6、各類記錄要求字跡工整、數據詳實、準確無誤。錯、漏、缺一次罰款10元。

六、調度匯報制度

1、全廠各崗位工，維護工，在本崗位職責范圍內，必須認真執行巡視檢查制度，觀察設備運行當中的隱患和異常現象，如發現必須立即先向調度、集控匯報隱患、事故的地點，部位，性質，聽從調度員指揮。調度員要根據當時生產緩急，和其它崗位運行狀況，積極組織隊長，工長到現場了解情況，判斷隱患事故性質，待一切條件具備后方可進行處理。對隱瞞事故不報者，對其罰款10-30元。

2、值班隊干或工長要嚴格執行班中三匯報制度。接班后（20分以內）必須向調度匯報本班出勤人數，本班工作內容，重點項目工程以及上 班遺留問題。缺一次罰款10元。

3、調度員要積極觀察，了解，詢問各系統設備運行情況；接到崗位匯報問題，要仔細詢問事故的性質，類別。在出現工傷事故時，要沉著冷靜，詢問出事地點，受傷人人數、性別，年齡、部位，程度，匯報人、相關人員及簡要經過。并立即向廠值班長匯報,了解準確真實情況后,需去醫院的向上級調度,安監站匯報。匯報不清或延誤的要按其性質嚴重程度給予10-50元的罰款。

4、調度員要堅守崗位。隨時向運銷調度了解車皮來源情況，裝車點現場裝車情況。并督促解決裝車存在問題，保質、保量、在規定的時間內裝好車。如出現裝車延點，一定落實現場情況，隨時向廠值班長匯報。屬于責任事故的，要組織有關人員進行分析。對責任者進行30-50元的處理。

洗煤廠機電管理制度

一、機電安全工作制度

1.工作人員班前要充分休息，嚴禁酗酒，以保證工作時精力充沛，頭腦清醒。發現酗酒后上班者，立即停止其當班工作，并對酗酒者罰款20—40元。

2.工作人員上班前要穿戴好勞保用品，在設備的轉動部位附近操作時應扎緊袖口，禁止在轉動的機械設備旁穿脫衣服。如有違反規定者罰款5—10元。

3.工作人員必須嚴格遵守勞動紀律，工作中要精力集中，不準打鬧、嘻戲、閑聊、看書、做私活；嚴禁脫崗、串崗、在崗位睡覺。如有違反規定者罰款5—30元。

4.工作場所的安全設施、設備的安全護罩、電氣設備的保護接地要定期檢查（每月最少一次），發現問題要立即修復。不檢查或不修復追究責任人責任（并罰款30—50元。5.電氣設備的保護裝置；如短路、過載、過流、欠壓保護，要定期檢查、整定校驗，整定值按原部頒電氣設備整定的有關規定執行。整定值嚴禁巔作人員擅自改變，改變時必須經廠機電技術員批準，技術組要定期抽查，湊現不符合規定的，對責任者罰款30—50元。

6.嚴格執行機電設備的巡回檢查、定期檢查、定期檢修制度，?確保設備的安全蟐行。所有檢查人員中在規定的檢查時間內遲到或無故不到者處以510元罰款。

7.要認真搞好所有防爆設備的定期檢查工作（一般每旬一次），發現 失爆要及時處理。如有不檢查或不處理者罰款30—50元。

8.嚴格執行停送電制度，停送電必須按規定辦理工作票手續（停送高壓）和掛牌制度，禁止約時停送電。違反者罰款50元。

9.嚴格執行檢修登記、注銷制度。違反以下每項者罰款20元。

A.生產系統檢修作業，檢修人員必須通知廠調度室并辦理停送電手續，保證在停車停電后，再開始檢修。

B.檢修結束后要通知廠調度室，并辦理停送電手續。C.集控工、操縱工在情況不明時嚴禁開車。

10.高空作業必須有安全措施，上下傳遞工具材料不準亂扔，機下應有監護人員或明顯標志。違反者罰款30元。

11.升降設備、重物或從高處向下扔東西，必須設站崗放哨人員監護。違反者罰款30元。

12.嚴禁在儲放油脂、棉紗的庫房或場所抽煙，以防發生火災；禁止在氧氣瓶、乙炔發生器附近點明火，以防爆炸。違反者罰款50元。

13.瓦斯地區內使用電氧焊時，必須有電氧焊使用措施。在開工 前，要首先加強通風，由瓦檢員驗定瓦斯含量，當瓦斯含量超過 0.5％時，禁止氧電焊作業。違反者罰款50元

14.嚴禁橫跨運轉中的設備，嚴禁觸摸機械的運轉部分，嚴禁站在運轉的設備上工作，嚴禁打開運轉機械外殼、蓋子及防護罩。違反者罰款30元。

15.嚴禁用水沖洗電氣設備。違者罰款30元。

16.發生壓皮帶、壓篩子事故，應把煤攉下來再開車；發生設備過載或卡阻，要設法排除故障，不得強行頻繁啟動，反復起動次數一般不得超過3—4次，以免損壞設備，降低電氣設備使用壽命，對頻繁啟動設備的，值班電工有權干涉和制止。違反者罰款30元。

17.禁止機電設備長時間超負荷運行，工作人員發現設備溫升超

限、電流超限及其它異常有權制止開車。對視而不見者罰款20元。

18.雨季前要做好安全防洪工作。對排水設備要進行全面檢查檢修，地溝管路徹底清理，保證暢通無阻，以達到防洪目的。冬季前要全面檢查防寒防凍設施，并采取有效措施，防止凍壞設備影響生產。對不負責的有關人員罰款20—40元。

二、機電設備巡回檢查制度

1.班巡檢由崗位司機、跟班維護工、工長承擔。對不負責的有關人員罰款5—10元。2.崗位司機對本崗位設備，除交接班時進行一次全面檢查外，每班巡檢次數不得少于4次，即每間隔2小時一次。違反者罰款10元

3.工長（不頂崗時）每班對全車間運轉設備巡檢不少于2次，即每間隔4小時左右一次。對不負責的有關人員罰款5—10元。

4.維護工對本車間設備的巡檢不少于2次，即每間隔4小時一次。對不負責的有關人員罰款5—10元。

5.巡檢查出問題要及時匯報調度，組織處理。重大問題要匯報機電廠長和機電技術員。對知情不報或故意拖延者罰款20—40元。

6、配電室巡檢工作由小班電工承擔。對不負責的有關人員罰款5—10元。

7、小班電工每隔24小時對所有的配電室要詳細填寫各室的巡檢記錄。不作記錄或記錄不清者罰款5元.8、配電工檢驗發現的問題要及時處理，并匯報廠調度，重大問題要直接向有關領導和有關工程技術人員匯報，以便及時處理。對知情不報或故意拖延者罰款20—40元。

9.有關人員必須按規定的次數巡檢，并詳細記錄檢查設備名稱、編號、檢查部位、檢查內容、發現問題及時處理情況等。對不記錄或記錄不清者罰款5—10元。

10.巡檢記錄要妥善保存。如有損壞或丟失者罰款5—10元。

三、機電設備定期檢查制度

1、機械設備、工業管道等由各隊負責，全車間所屬設備（電氣除外），派專人每周全面檢查一次，每月不少于4次，并有記錄。不檢查或不記錄的隊罰款50—100元。

2、生產系統所有溜槽、翻板、擋煤板、水箱、介質桶等大型金屬焊接件由各隊承擔，派專人每周定期檢查一次，每月不少于4次，并有記錄。不檢查或不記錄的隊，罰款50—100元。

3、取暖設備及管路由機電隊負責，每年冬季之前要進行一次大規模的詳細檢查，并將檢查結果及處理問題需要的備品材料，書面呈報隊及分管廠長。不檢查或檢查不細的罰款50—100元。

定期檢查結果要詳細填寫到《定期檢查記錄本》內，要寫明檢查設備編號、設備名稱、檢查部位、內容、發現問題、處理情況、日期、簽名等。對不記錄或記錄不清者罰款5—10元。

4、定期檢查發現問題要及時匯報隊與調度站，安排時間處理。重大問題要及時向機電廠長和機電技術人員匯報，以便采取措施及時處理。對知情不報或故意拖延者罰款20—40元。

5.配電室每月定期檢查一次，由大班電工負責。不檢查或檢查不細罰款10—20元。6.配電室配備《定期檢查記錄本》，定期檢查的結果要詳細、認真記錄。不作記錄或記錄不清者罰款5元.7.配電室定期檢查發現問題要及時匯報，安排處理問題時，要報告廠調度站。重大問題、隱患要及時向機電廠長及廠機電技術人員匯報.對知情不報或故意拖延者罰款20—40元。

四、機電設備定期檢修制度

1.定期檢修要做好檢修前的檢查診斷工作，并做好配件、工具的準備和勞動力的配備，確定比較準確的時間進度。準備工作不完善，罰有關責任人30—50元。

2.作業前要通知調度進行檢修登記，并辦理有關手續。不辦有關手續者罰有關責任人5—10元。

3.定期檢修時間由調度根據實際情況給予合理安排。安排不合理罰有關責任人5—10元。

4.定期檢修工作要認真組織檢查、落實，必須按規定間隔期和工作內容進行，并按要求填好檢修質量卡，檢修質量按原煤炭部頒發的“機電設備安裝質量標準”選煤廠部分執行。如不合格則對檢修

隊組罰款100—200元。

5.定期檢修中，工作人員必須嚴格執行本工種安全技術操作規程，嚴禁違章。如有違章罰款50—100元。

6.定期檢修結果要填入“定期檢修記錄”。特別是中修以上的檢修要詳細填寫：設備編號、設備名稱、檢修類別、檢修部位、內容、檢修情況和發現的問題，以及處理方法、遺留問題、有關數據、檢修負責人、參加人員、檢修時間等。月終同廠主管技術員檢查，記錄由帶班人填寫，用完交隊保管。對不記錄或記錄不清者罰款5—10元。

7.定期檢修后的設備，如無其它原因（如缺油、雜物卡阻、嚴重超負荷等）必須保證到下一次檢修期中間不出大的事故，如間隔期內出現檢修質量事故，根據事故分析結果進行考核。對檢修隊組罰款100—200元。

8.定期檢修中發現重大技術問題處理時，帶班人要向廠調度匯報，并及時請示機電技術人員制定處理措施，不得擅自作主進行處理。對知情不報故意拖延者或擅自處理按情節輕重罰款20—200元。

9.定期檢修中由于操作不當，違章作業、野蠻拆卸，以致損壞或丟失機件，造成檢修事故時，要追究檢修人員及有關人員的責任。按情節輕重罰款20—400元。

10定期檢修必須在規定的時間內按質按量完成。如有違反對檢修隊組罰款50—100元。11檢修完畢，必須通知調度辦理手續。不辦手續就啟車的罰款30元。12檢修完畢要清理場地，做到活完場清，更換下來的零部件要及時 回收到指定地點。如有違反罰款20——50元。

五、機電設備維護保養制度

1.1.設備要保持清潔，各種標示牌齊全，文字清晰。如有違反，對該班本崗位工罰款5—10元。

2.2.設備各部位的緊固螺栓，無短缺、松動、脫落現象，有問題及時處理。如因以上問題造成設備損壞罰有關責任人50—100元。

3.3.經常檢查設備各潤滑部位的潤滑油質及油量，及時添加或更換。有漏油現象及時處理。如因以上問題造成設備損壞，罰有關責任人50—100元。

4.4.設備運轉時經常檢查設備有無異常聲音，電機及設備各運轉部位有無異常溫升，有無異常氣味，發現問題及時匯報，查清原因，及時處理。對知情不報或故意拖延者罰款20——50元。

5.5.定期檢查設備各聯軸節的間隙，連接螺絲怖其他連接件是否有磨損過度和短缺的問題并及時處理。如因以上問題造成設備損壞絚有關責任人50—100元。

6、設備的運轉及維抄保養必須有詳細的文孓記錄.對不記錄或記錄三清者罰款5—10元。

六、停送電管理制度

1檢修停送電時,須嚴格執行《電業安全工作規程》、《煤柿安全規稉》及停送電有關規程。如有違反，對該班本崗位配電工罰款20—50元。

2.高壓停送電時,必須先與機運部取得聯系, 提前辦理停送電工作

票,確定無誤后, 方可按停送電規程進行操作。如有違反，對該班本崗位配電工罰款50—100元。

3.停送電必須由專人負責,誰停誰送, 且確認停電后掛牌,登記簽字后才可攜帶對號牌離開配電室。檢修地點人員,必須耐心等侍專職停送電人員返回現場,確認停電后方可工作。如有違反，對該班本崗位配電工罰款50—100元

4.申請停電后,必須在相應開關上懸掛“有人工作,禁止合閘”的標示牌.在檢修的設備上懸掛“檢修停電”的標示牌。如有違反對該班本崗位配電工罰款50—100元。

5.同一臺設備進行多種檢修時,要分別辦理停電工作票.并在相應的開關上重復懸掛“有人工作,禁止合閘”標示牌,直到全部工種檢修完畢,取下最后一個標示牌后,方可進行送電。如有違反，對該班本崗位配電工罰款50—100元

6.確認停電后,檢修前必須先進行驗電工作。在高壓線路及設備上工作時, 還必須用專用接地線放電,并加裝短路線后才可工作。如有違反對有關責任人罰款50—100元。

7.檢修完畢后,工程負責人必須重復檢查現場, 無問題后,工具雜物全部撤離現場, 并由專人拆除短路線,將停電牌或工作票,由專人送回,恢復送電。如有違反，對有關責任人罰款50—100元。

8.工作票、對號牌一經送出, 即認為該設備及線路已經帶電,不得在其上面進行任何工作。如有違反，對有關責任人罰款50—100元。

9.檢修前,由工程技術人員組織全體檢修人員學習本措施,由工程負責人向檢修人員詳細交待清楚工作內容及安全注意事項,方可開始檢 修。如有違反，對有關責任人罰款50—100元。

七、設備管理制度

1、在用的主要洗選設備臺臺完好,有一臺不完好扣0.5分.對責任人罰款10元。

2、綜合設備完好率?90%,每降低1%扣0.5分.對責任人罰款10元。

3、設備各類保護齊全完整,靈敏可靠,缺一種保護扣1分，對責任人罰款5元。

4、設備應定期檢查.維護保養,并留有運轉記錄、事故記錄和維護保養記錄。未按規定定期檢查和維護保養的，發現一次扣0.5分；造成設備事故一次扣1分；造成設備重大事故,進行分析,并對有關責任人罰款50—200元。對不記錄或記錄不清者罰款5—10元。

5、設備各潤滑部位的油質、油量符合標準,發現一次油量、油質不符合標準扣10元,由此造成的設備事故一次扣50元。

6、設備檢修工程要求按時保質保量完成,并留有記錄。發現有錯、漏者，對有關責任人罰款5—20元。

7、設備檢修及維護保養時,必須嚴格遵守各種規章制度,以確保人員及設備安全,發現一次違章，對責任人罰款10—50元，發生設備事故按事故分析處理。

8、對設備進行維護保養和檢修時,拆下的設備及零部件應整齊擺放在干凈處。當班未處理完時,設備及零部件應有防丟失和損壞的措施.未達到上述要求,發現一次扣5元,造成設備及零部件丟失和損壞的，對有關責任人罰款5—20元.9、拆下的設備以及零部件應及時送修、上交或回收。未及時送修、上交及回收的,扣罰責任人5—20元。

10、電氣設備應有防止車間內因跑、冒、滴、漏及清洗車間造成設備損壞的措施,由于上述現象造成設備損壞，對相關責任人罰款10—50元

12、因檢修班責任不落實,造成開機時間推遲,一次對有關責任人罰款5—20元

13、運轉中的設備由于崗位工不負責任,造成設備事故的，扣有關責任人10—50元。

14、設備不應出現長時間空運轉現象。未經調度同意,設備出現長時間空運轉現象，每1小時對有關責任人罰款50元。

八、用電管理制度及節電措施

為確實搞好我廠計劃用電、節約用電、安全用電三項用電管理工作，降低洗煤廠噸煤電耗成本，保證全年用電指標完成，特制定如下管理制度：

1、嚴格用電管理制度，下大力查處違規用電，定期不定期對生產車間用電進行 檢查。各隊隊長應對其所管轄范圍 “長明燈”進行徹底整治和處理，杜絕“長明燈”現象。在檢查中每發現一盞“長明燈”，罰該隊隊長20元。

2、嚴格實行避峰用電，要求各隊將檢修時間安排在早高峰時間： 8：00-11：00，原煤隊盡量在夜班開足馬力拉煤，保證在早8點以前將井下煤倉拉空后停車，圓滿完成礦下達的0.7994的指標。不達指標罰該隊隊長50元。

3、對全廠各隊用電情況進行摸底，盡量將指標向各隊分解，并在其所

4、屬配電室內裝電度表進行計量。在其所屬配電室裝電度表進行測量，讓各隊隊長真正承擔用電責任，并直接與其節電獎進行掛鉤考核。如果超計劃用電，罰該隊隊長50元。

5、系統改造工程，新增大量設備，向礦“三電辦”進行匯報批準后。進行用電指標實時考核，并定時對廠屬各單位車間的日用各種形式的熱用具進行檢查，無“許可證”的用戶，將用具沒收。并處以罰款20—50元。

6、對外轉供用電方面，由用電單位向礦“三電辦”提出申請。批準后由洗煤廠機電廠長、“三電”人員簽字，方可接火用電。如在沒有批準的情況下私自用電者罰款100元。

九、備品備件的管理制度

1、各隊對本隊存放的備品備件，必須妥善保管，并合理使用。如有浪費或丟失，罰有關責任人10—50元

2、備品備件正常情況下不允許在車間內存放，應存放在備品備件庫中，并建立帳目，確因備品備件體積過大或其它原因，無法存放在備品備件庫中時，須經配件管理人員同意，可在車間內放置，但須保證存放整齊、清潔。如沒有帳目或存放不整齊、不清潔的，罰款有關責任人10—30元。

3、設備零部件的拆除、更換、移動，須經設備管理人員及配件管理人員的同意，否則要追究隊領導的責任，并處罰有關責任人10—30元。

4、備品備件和拆除、更換、移動等工作，禁止野蠻操作。如有人為原因損壞，經分析后，要處罰有關責任人10—50元，并處罰本隊領導10—20元。

5、配件管理人員對全廠備品備件的消耗情況、備用情況、存放地點等應做到心中有數、帳目清楚、并要求備用一些緊缺的、消耗較大的備品備件，不得因備品備件的短缺

影響生產。對帳目不清楚或因備品備件的短缺，影響生產的，處罰有關責任人10—50元。

6、各隊對拆下的備品備件，能修復的應由本隊和機電隊盡快修復，不能修復或報廢的，交配件管理員。如私自處理的處罰有關責任人100—500元。

洗煤廠經營管理制度

一、材料計劃管理制度

材料員要做到物資計劃合理，周密，精打細算，實行定額定量，批量進貨，決不舍好求差，舍廉買貴，做到為生產所急，為生產所想，不因某項材料短缺而影響生產，搞好倉庫管理，嚴格執行庫房的管理制度。

1、進料時要核對規格，型號，數量是否相符。嚴把物資入庫關，保證入庫物資不短少、損壞，為發放管理打下良好基礎。發現材料有短、錯、缺對該庫管員進行5-30元的處罰。

2、認真審批領料單，審查領料隊組或個人定額，限額或成本卡。

減少、杜絕產生超儲積壓物資，減少物資報廢，提高庫存物資的合用率。充分利用庫有人力、物力，提高倉儲生產作業的勞動效率。違反此規定者處罰責任人5-50元

3、要保證每月月底做好下月的計劃，保證下月材料在生產、安全、標化等方面不頂手。如出現材料頂手情況對相關責任人處罰50元。

4、提高業務素質，按規章制度辦事，避免發生違章作業或違章指揮作業現象。嚴格執行材料工具交舊領新制度，保證庫房衛生整潔。發現一次臟、亂、差對相關責任人處罰10元。

二、材料領發管理制度

材料入庫檢驗是維護企業自身經濟利益的必要手段。領料時要持

領料單，詳細檢查材料的數量、品種、規格型號，檢查物資的質量是否達到合格要求。

一般材料在3日內驗收完畢，大型材料7天內驗收完畢。如完不成對相關責任人處罰10元。

1、1、建立材料領取記錄，并認真填寫。不得有錯、漏現象，發現一次對相關責任人處罰10元。

2、2、待驗收物資單獨存放，領料中發現問題，及時按規定處理。處理不及時，相關責任人處罰5-10元。

3、3、材料出庫發放必須做到“三核對”“五不發”“一到二先”。

三核對 ：核對領料隊，核對領料印簽，核對器材名稱規格數量；五不發：料單不清不發，名稱規格不符不發，涂改料單不發，印簽不符不全不發，無正式手續或手續不全不發。一到二先：發料到現場先進先出，發料的同時要填寫料卡，發料要將有關圖紙技術資料附件帶齊全，發料中嚴禁缺斤少兩短件。

如違法上述規定者，相關責任人處罰10-50元。

三、倉庫安全防火制度

1、鞏固建全倉庫，加強組織領導，要經常檢查落實情況，要加強職工的安全思想教育，要做到人人重視安全，堅決消除不安全的隱患和防止重大惡性事故的發生。發生事故視其情節輕重，罰款50-100元。

2、閑雜人員一律不得入庫，嚴禁攜帶煙草和點火物品進入庫房，庫內禁止吸煙。發現一次違規者罰款50元。

3、加強倉庫防火區的防火工作，要執行值班巡邏制度，值班人員要盡職盡責，不夜間躺、睡、閑談。發現一次扣罰10-30元。

4、庫房的照明線路，照明燈具要做到經常檢查，如發現有不符照明規定的不安全隱患應及時更換，不準拖延。延誤更換者扣罰30元

5、消防器材設施要做到齊全、配套、完善、水源充足、定期檢查，設有專人負責。發現問題對相關責任人罰款50元。

6、倉庫禁止使用明火和電爐取暖。易燃、易爆一律使用防爆燈具，并安放吊掛式自控滅火彈。發現一次扣罰責任者10-30元。

四、材料庫房管理制度

倉庫是生產物資流通周轉的重要陣地，倉庫管理的好壞直接影響著我廠的生產建設。

1、有完整健全的物資進貨驗收登記入庫，整理保管，盤點發放。嚴格執行物資入庫前的數量，質量檢驗或有質檢憑據，做好到貨登記，驗收上帳，包括已入庫字樣和入庫日期。發現一次錯、漏、誤的扣罰10-30元。

2、各種帳冊、卡、憑證、原始記錄（質保書，合格證）齊全，手續完整、數據準確、填寫認真、清潔、帳務處理做到日清月潔，無差錯，并分類妥善保管，備查。發現一次臟、錯、漏、誤的扣罰10-30元。

3、按物資不同性質和要求分類，科學的維護保養，并做到經常化。堅持對倉庫物資的手續盤點，做到帳、物、卡相符和四清（規格清、材質清、數量清、盤點原因清）。發現一處不清扣罰責任人10元。

4、物資儲備資金、生產儲備資金、成品資金下到庫房，分解到人，及時掌握資金占用動整情況。物資按計劃或有核批手續發放，對于手續不全，不符等不得發放，嚴禁私自外借，挪用和白條出庫。發現一次扣罰責任人20元。

5、倉庫不得存放除庫存物資及個人生活用品，庫房內不準非工作人員擅自入內。發

現一次扣罰庫管員20元。

6、庫房衛生清潔，庫容、庫貌達到“潔，齊、美”，庫房有及辦公室達到四凈，即：地面凈、墻面凈、貨架凈、門窗凈。檢查一次不干凈罰庫管員10元。

洗煤廠安全管理制度

1、嚴格貫徹執行《煤礦安全規程》《選煤廠安全規程》《電業安全規程》以及陽煤集團424《關于對違章和違章致傷處罰規定》。廠管理干部及專職安檢人員定期檢查，發現“三違”行為，立即制止，并根據情節輕重對責任人進行10-500元的處罰，嚴重“三違”人員根據礦有關管理規定進行處理。

2、各正值班長，對本廠發生的事故，要組織人員搶救，防止事故擴大，并按照“三不放過”原則，追查分析處理，汲取事故教訓，一次不分析罰20—100元。

3、各書記組織好“

二、五”安全活動，嚴格“四無四保”計劃制度的考核，認真聽取職工對安全工作的意見、建議，充分發揮黨、政、工、團、生產骨干、勞模的齊抓共管作用，搞好安全生產，“

二、五” 安全活動少一次，罰30元。

4、全廠機電設備的崗位、油庫、配電室、庫房、儲煤場必須

按規定配備消防栓、消防帶、消防沙箱、消防鍬等滅火器具。禁止任意拆除、損壞。否則，廠追究崗位人員責任，按事故分析考核。如檢查發現一處消防器材短缺的，對該范圍的責任人進行30-50元的處罰，并追究相關管理人員的責任。

5、加強對職工消防知識的教育，使職工掌握消防滅火方法，達到“三懂”、“三會”，即：懂本隊本崗位生產過程中火災的危險性、懂防火措施、懂滅火方法；會報警（電話：7039181、119）、會使用滅火器、會撲滅初期火災。報警不及時的，根據事故的影響程度對其處罰50-200元。

6、嚴格遵守要害部位制度，進入要害區內要出示要害登記證，非工作人員不得入內。因工作需要來廠參觀人員，必須經廠負責人批準并陪同，否則不得入內（集控室、配電室、塊、末比控室），并認真準確填寫記錄。如發現一次未經填寫記錄而直接進入的，要對該部位負責人進行5-50元的罰款處理。

7、嚴格各煤倉管理。各煤倉，上、下應有防護欄和醒目的“禁止煙火”字樣。各崗位人員禁止將爐火渣或其它雜物倒入皮帶、運入倉內，以免影響產品質量和引起瓦斯事故。發現一次罰款100—500元。

8、煤倉及瓦斯區電氧焊時，必須持有申請批準的電氧焊措施和電氧焊聯系工作票，并執行三長到崗的開工制度，經瓦檢員驗定瓦斯濃度不超標，符合規定時，方可開工。如發現私自施工者，對其責任者處罰500-1000元。情節嚴重的，由礦安檢部門進行處罰。

9、建立健全放射源、密度計、核子稱、快灰儀的使用、維修、儲存、監督、監測等檔

案制度。對有放射源、密度計、核子稱、快灰儀的崗位工作人員，必須嚴格執行交接班登記制度，認真填寫交接班記錄。發現一次記錄不全或錯誤者，對分管隊組及責任者分別進行100元和20元的處罰。

10、各隊干跟班上崗，檢查職工的正規操作，檢查不安全隱患，查“三違”，反事故，全面完成本隊的安全生產工作任務，跟班不上崗一次罰10元，三匯報少一次罰10元。

11、跟班隊長組織好本班生產，掌握本班人員思想動態，經常檢查各類安全設施，確保完善、有效、可靠，發生事故跟班隊干到現場，否則不許處理事故，一次不到罰30—200元，安全設施損壞不處理，一處罰10—100元。

12、組管理干部，必須認真履行自己崗位的安全生產責任制，做好業務保安，凡不負責任，在自己分管范圍造成事故的，視情節給予30-100元的罰款，情節嚴重的給予行政處分。

13、各級管理干部，要認真貫徹上級的各項文件精神，按時完成安全生產的各項指令性工作，如不及時貫徹，造成影響和損失的扣罰10—50元，完成不好安全生產指令性工作的一次罰50元。

14、全體管理干部，必須現場查、反“三違”、并積極參加各隊的“

二、五”安全活動，每少反一個“三違”罰20元，少參加一次“

二、五”活動罰10元。

15、認真排除各類安全隱患，凡對“三定表”所列的問題，不按規定時間和質量要求完成，有一條扣隊長、書記各5元，積極參加全礦逢五檢查，少一次扣隊長、書記5元。

16、積極參加各類型的安全培訓，持證上崗。凡無證操作，發現一個罰50元。

17、各煤倉上、下應有防護欄和醒目的“禁止煙火”字樣，嚴禁任何人明火取暖和吸煙，違者罰款1400元，并開除。

18、工作人員進入倉內，以及機體內檢查、維修清理時，必須遵守下列規定，如有違反，罰100—500元。

A、進入倉內時，必須配備低壓行照明燈，并檢查腳蹬或鐵梯是否牢固。

B、工作人員一般不低于兩人，一人在上監護，監護人能看到或聽到內部人員的地方，監護人不能同時擔任其它工作。

C、工作人員，如站在梯子上作業必須使用安全帶。

19、“緊急停車”的拉線開關，一般設在膠帶主要人行道的一側，兩條皮帶運輸機共用的皮帶走廊，膠帶輸送機兩側均設有“緊急停車”拉繩開關。

20、運行中發現鏈條跑偏、跳鏈或槽箱內有雜物須取出時，必須停機處理，司機在按鈕上掛“停車牌”，如有違章，罰款200元。

21、無論膠帶機運轉與否，禁止在膠帶上站、行、坐、臥或跨越皮帶，如發現，罰款50—100元。

22、配電室操作電氣設備，必須遵守下列規定，如有違反下列規定，罰款50—100元。A、A、非專職或值班電氣人員，不得擅自操作電氣設備。

B、B、操作高壓和電氣設備主要回路時，操作人員必須戴絕緣手套和絕緣靴。C、C、操作低壓級電氣設備主回路時，操作人員必須戴絕緣手套和絕緣鞋。D、D、嚴禁用濕手接觸各種電氣按鈕。

23、加大對全廠的起重設備的維護、保養和檢修，并定期進行安全檢查。對不符和安全規定的起重設備要堅決停用，待檢修恢復后在行使用。操作該類設備時，必須具有相關的專業知識和合格的上崗證。如發現違規操作時，對相關責任人50-200元的處罰。

洗煤廠安全管理制度修訂說明

為吸取8.14事故教訓，我廠認真對安全管理制度進行了重新修訂，主要增補下列幾個方面的內容：

1、對洗煤廠各車間瓦斯區的管理制度進行了修改和增補，加強對瓦斯區管理，及處罰力度。

2、對洗煤廠具有放射性和起重的特種設備管理制度進行了增補，加大相關記錄的考核。

3、對洗煤廠各生產崗位安全保護設施管理制度考核力度。

洗煤廠 2003/9/20

新景礦洗煤廠質數量管理制度

一、井下原煤質量管理制度

1、井下各隊組必須加強頂板維護管理，防止冒頂漏矸事故的發生。發現一次冒頂扣罰當班1000元。

2、綜采、掘進機組不割頂、不割底。發現一次扣罰該隊當班1000元。

3、對于大于30cm的大塊矸石，應當搬運至落山角，盤入煤幫，以防混入煤中。發現一次扣罰該隊當班責任者50元。

4、工作面遇到地質構造或半煤巖巷道時，要嚴格執行分采、分裝、分運措施。違反該

措施者對其罰款50元。

5、對井下雜物的管理，各采、掘隊組、工程隊及其他隊組在施工作業過程中的雜物（廢舊皮帶、鐵絲、木頭、棉絲等）不得混入煤中，發現一次扣罰該隊當班100元，責任者50元。

6、各井下隊組要對自己分管的纖維皮帶加強管理，不準出現磨邊掉毛現象，各道除毛措施一定要保持有效。發現一次原煤中纖維超標影響煤質者對責任隊組罰款200元，責任人罰款50元。

二、原煤車間質量管理制度

1、首先對井下煤質進行檢查，發現一次井下原煤中雜物超標，影響煤質者，馬上匯報生產技術部、安檢部、洗煤廠調度及其它相關部門，指派相關調查人員進行調查，對查出的責任隊組罰款300元，責任人罰款50元。并對洗煤廠相關部門進行相應的獎勵。

2、等厚篩司機應經常檢查篩子運轉情況，清除篩孔卡阻物料，保證篩孔暢通。合理分配兩系統煤量，保證分配均衡，篩面布煤均勻。發現篩板松動，篩條掉下，要立即停機匯報，配合維護工進行處理。篩板破損不及時匯報或修補的，每發現一次扣50元，由廠調度檢查考核。

3、手選揀矸工應按規定揀出矸石與雜物。如遇特大矸石應停機搬下，不得讓其進入破碎機內，防止破碎機卡阻、堵塞故障發生。發現手選后雜物超標，扣罰責任人30-50元。

4、按破碎工藝要求合理調整顎板間隙，將破碎粒度控制在允許范圍內。達到破碎指標，如超標考核責任人30-50元。

三、洗選車間重介選煤過程工序質量管理制度

1、選前篩分等厚篩司機應隨時檢查篩子運轉情況，發現有篩板松動、破損、皮帶打滑等現象要及時匯報，配合維護工進行處理。篩板破損不及時匯報或修補的，每發現一次扣50元，由廠調度檢查考核。

2、根據末煤三、四系統仍為脫泥工藝，脫泥篩司機要嚴格控制入洗煤量，并做到噴水充足、均勻，保證篩上不跑水。發現篩板松動、破損要及時匯報處理，保證篩下不跑粗。否則扣罰責任人30-50元。

3、重介懸浮液密度值應控制在標定值的附近，波動范圍不超規定。懸浮液與煤的體積比、水平流、上升流流量的控制，均應滿足洗選工藝要求。

4、根據設備能力、原煤質量、快浮快灰結果，及時調整入洗煤量和懸浮液密度，保證

分選效果達規定指標。造成延誤影響分選效果的對,責任者處罰50元。

5、按規定及時檢測懸浮液密度是否在控制范圍內，并密切與各輔助崗位聯系（磁選機、合格桶液位、加介等），做到聯系及時，指揮得力，調整合理。各輔助崗位必須聽從主管設備司機的指揮。造成質量事故的扣罰責任人30-50元。

6、各種工藝運行記錄要做到規范、準確、整潔。不得有任何涂改，違反者對其扣罰30-50元。

7、脫介、脫水篩司機要經常檢查篩上噴嘴是否堵塞，保證噴水壓力及噴水均勻，篩上不跑水，確保脫介效果，產品帶介小于規定指標。如出現超標，對責任人處罰30-50元。

8、各離心機司機要根據各儀表顯示數據，勤檢查入料情況并進行合理

調節。保證中、精煤產品水分不超規定指標。如出現超標對責任人處罰30-50元。

9、各產品分級篩司機要勤檢查篩子運轉情況，發現有篩板松動、破損等故障要及時停機匯報，配合維護工進行處理，保證篩下不跑粗。保證限上、限下率達指標。如出現超標，對責任人處罰30-50元。

10、煤倉司機應按產品品種對應裝倉，不得異品種混裝。嚴禁臟?雜物摻入產品倉內。如發現一次，對責任人處罰30-50元。

四、煤泥水處理管理制度1、1、持續保證煤泥回收量，保證洗水濃度不超規定指標。循環氣量平衡，實現閉路循環，不得外排煤泥水。煤泥水車間外排水一次，扣隊500元。

2、2、保證臥式離寃機、壓濾機及各輔助設備的正常運轉，保證開機率。發掰問題應及時停機匯報處理。如不及時匯報造成事故的，對責任人處罰5元。

3、濃縮機司機要認真執行加藥制度，保證加藥連續不間斷。?理調節底流泵流量，滿足壓濾機的入料濃度要求。并嚴格控制濃縮機溢流濃度在規定指標內。如出現超標對責任人處罰30-50元。

5、壓濾機司機要按照操作規程進行作業，保證開機率。每次循環完畢后，要認真檢查濾布、濾板是否完好，發現破損要及時更換，保證濾液濃 度不超標，如出現超標，對責任人處罰30元。

五、產品裝車管理制度

1、嚴格控制裝車質數量，保證計量準確。商品煤裝車每車以+200-+300公斤為標準。發現一次虧漲噸，扣罰責任人50-100元。

2、積極配合復衡抽查工作，否則按嚴重虧漲噸事故處理。并對相關責任人處罰50-100元。

3、3、檢裝人員要做好各項原始記錄，并經本班工長、跟班隊長審核簽字 后存檔，交駐礦質檢站一份。如出現一次失誤，扣罰責任人5-10元。

4、4、平車、清底、車門關閉不嚴的,由于檢查不細造成質量事故的，對 相關責任人處罰50-100元。

5、完善軌道衡的維護保養制度，車車過衡做好記錄。定期對軌道衡進 行鑒定，保證計量準確。否則對相關責任人處罰30-50元。

6、由廠統計員負責對檢裝、裝車工，裝車工長業務報表，對外復衡，日常裝車進行檢查，并有權對業務范圍內的違規行為做出處罰。

7、對用戶反映意見或質數量賠款，選運處及時將有關資料移交煤質中心。煤質中心負責反饋到責任單位（礦），責任單位按外賠款的一定比例“倒查”落實到責任者，并把經濟考核結果及時報煤質中心。沒有將責任落實到人，有一次對責任單位罰款1-5萬元，并在公司內進行通報。

六、生產技術檢查管理制度

1、采制化人員應按《選煤廠生產檢查規程》對洗選加工過程進行檢查，為保證產品質量提供管理及時、準確的依據。每延誤或錯缺一次對相關責任人處罰10-30元。對發現商品煤指標不合格變品種銷售或造成質量賠款的，對洗煤廠罰款1000元。

2、通過快浮測試，及時調整重介洗選密度值，繪制可選性曲線，提高精煤回收率。使洗選效率達標，如超標，對相關責任人處罰30-100元。

3、采制化結果應做到：稱量準確、計算正確、記錄清楚、報出及時。如有違規者對相關責任人處罰10-50元。

4、每小時對精煤灰份抽查一次，年迅速作出化驕結果匯報調度。如發現一次瀰份超標，對重介二隊進行100元的罰椾。

5、嬚時抽查矸中帶煤指標，及時調度反饋。如發現超標對相關責任人 處罰30-100元。并對所屬隊組進行集體罰款100元。

6、6、采制化組要對所管轄內計量器具定期進行鑒定，確保化駢數據準

確。出現一次失誤者，對相關責任人處罰30-50元。

新景礦洗煤廠

2003/1/13

設備管理規定 一、一、各隊對使用的設備必須愛護，做到合理使用。二、二、各隊使用的設備不得私自亂拆和亂扔、亂放。三、三、備用的設備必須存放整齊、干凈、整潔。四、四、未經廠領導安排，私自拆除車間設備，要追究本隊領導的責任，并給予一定的經濟處罰。五、五、各隊送修的電機，必須經機電隊拆除聯接裝置，方可送修，否則不予送修，特殊情況經設備管理員同意除外。六、六、人為的損壞設備，經分析后，要追究當事人責任，加倍處罰，并株連本隊領導。七、七、設備的更換、拆除、移動，必須經廠領導及設備管理員同意后，方可進行。八、八、各隊使用的設備及其零部件，由本隊負責看管，如發生丟失和損壞現象，照價賠償。九、九、廠設備管理員對全廠范圍內設備的使用、備用、待修、送修的情況要做到心中有數、帳目清楚、手續齊全。

本制度自發布日起執行

2001年5月

備品備件的管理規定 一、一、各隊對本隊存放的備品備件，必須妥善保管，并合理使用。二、二、備品備件正常情況下不允許在車間內存放，應存放在備品備件庫中，并建立帳目，確因備品備件體積過大或其它原因，無法存放在備品備件庫中時，須經配件管理人員同意，可在車間內放置，但須保證存放整齊、清潔。三、三、設備零部件的拆除、更換、移動須經設備管理人員及配件管理人員的同意，否則要追究隊領導的責任，并處罰。四、四、備品備件和拆除、更換、移動等工作，禁止野蠻操作，如有人為原因損壞，經分析后，要追究當事人責任，加倍處罰，并株連本隊領導。五、五、配件管理人員對全廠備品備件的消耗情況、備用情況、存放地點等應做到心中有數、帳目清楚、并要求備用一些緊缺的、消耗較大的備品備件，不得因備品備件的短缺，影響生產。六、六、各隊對拆下的備品備件，能修復的應由本隊和機電隊盡快修復，不能修復或報廢的交配件管理員。

本標準自下發之日起執行。

2001年5月

洗煤廠環境管理制度

為了保護環境，減少污染，遵守國家有關環境保護的法律、法規，特制定以下制度： 一、一、嚴格控制向大氣排放污染物，防止大氣污染。

1、1、原煤隊要勤檢查煤臺及煤泥場煤的干燥程度，定期灑水消塵，煤的揚塵肉眼不可見，如煤場揚塵嚴重時，罰責任人50—100元，并責令立即灑水消塵。

2、2、各車間凡安裝有灑水消塵和噴霧消塵裝置的，必須保證帶負荷運轉和消塵運轉的同時性。崗位工應勤檢查、勤匯報。如發現生產過程中，消塵設施沒有運轉，處罰跟班隊干50元，崗位工檢查不到位沒有匯報，對其罰款50元。

3、3、各隊及廠區內搞標化的工作人員在標化過程中不得有揚塵，否則罰責任人20元。

4、4、消塵設施應及時進行維護、保養，如發現消塵設施出現問題而沒有進行維修的，罰維檢工20元。二、二、防治各類噪聲污染，使噪聲得到有效控制，減少對周圍環境的影響。我廠廠界噪聲標準執行GB12348—1990《工業企業廠界噪聲標準》中的Ⅱ類標準。

1、1、當發現廠界噪聲超標或收到相關方的抱怨時，各職責部門要盡快查找原因，進行整改，否則罰責任部門50—100元。

2、2、建設施工噪聲嚴格執行國家、地方有關建筑施工的公告、作業時間等規定，否則責令其停工。

3、3、各車間機械設備應經常注油、維護、保養將機械噪聲降到最低，4、4、如因維護不當造成機械噪聲，罰維護工50元。

5、5、崗位工應保護隔音房，如發現一處人為損壞的，罰責任人100元。三、三、有效防止固體廢物處理不當對環境和人體造成危害。

1、1、各辦公室及各隊組對本部門產生的固體廢物按要求運至指定地點分類排放，如發現一次亂扔亂丟者罰責任人5—10元。

2、2、各部門及個人產生的固體廢物中要對可回收利用部分進行分撿后綜合利用，或交相關部門處置。如發現一次亂丟失者罰5—10元。

3、3、各責任區內不得有煙頭出現，發現一個煙頭罰責任人5元。四、四、煤泥水要得到有效控制，使煤泥水實現閉路循環。

1、1、加強洗水系統補水加水量的管理，認真填寫《補加水量記錄》，實現洗水平衡，杜

絕循環水的流失。如發現跑、冒、滴、漏現象對責任者處罰30元。

2、2、加強煤泥水處理設備的維護管理，如維護不及時，罰責任人30元。

3、3、按要求測定洗水濃度并填寫《洗水濃度測定記錄》，加強聚凝劑和絮凝劑使用管理，改善濃縮機沉淀效果，做到洗水濃度合格，如有一次測定濃度不合格罰隊干50元。

4、4、廠內檢修或事故需要放洗水時，應將洗水放入濃縮機或事故池內，并填寫《檢修/事故放水記錄》，檢修完畢后，應全部打回系統復用，嚴禁向廠外直接排放煤泥水，如發現有排放現象，罰責任人200元。

5、5、煤臺下雨產生的煤泥水，應流回沉淀池，嚴禁向外排放，如發現有排放現象，罰責任人100元。五、五、妥善處置危險廢物，防止污染環境，保護人體健康。

危險廢物種類包括：廢油脂類、廢油漆物品，廢電池、廢燈管、油棉紗、放射源及《國家危險廢物名錄》中標明的廢物。各部門對產生的危險廢物要分類收集上交材料組，材料組按危險廢物特性進行分類存放和明確標識，選定合適的存放場所和存放容器，如發現亂丟失者罰50—100元。

1、1、存放危險廢物的場所和容器要加強管理和維護，并采取必要的防火、防雨、防滲漏等措施，保證其正常使用，如發現因管理不當造成環境污染或人為傷害，罰責任人200元。

2、2、收集、貯存、運輸、處置危險廢物的場所、設備轉作他用的，必須經消除污染后，方可使用，否則罰當事人100元。

3、3、危險廢物的轉運，必須采取防止污染環境的措施，作好出入登記記錄，否則罰責任人100元。

4、4、為防止密度計和快灰儀放射性同位素對人身的危害，應嚴格執行相應的管理制度。如發現違反制度者，視其情節輕重罰款20-100元。情節特別嚴重的應立即上報公安部門。六、六、保證本單位資源，能源的合理和有效利用，降低成本，提高企業經濟效益。

1、1、按國家有關計量法規、配備能源計量器具及儀表，按國家規定按時檢定，如出現使用一臺件無檢定合格證的計量器具，罰責任部門10元。

2、2、應加強能源消耗管理，確認合理的用水量，用電量，用油量，實行定額考核制度。

如超標罰主管部門50元。

3、3、能源消耗原始記錄和統計臺帳齊全、完整、字跡清晰，如發現有涂改現象，罰責任人10元。

4、4、修舊利廢，回收廢鋼鐵必須完成上級下達指標，視價值多少給予獎勵。如完不成者，對相關部門罰款100元。七、七、強化全員環保意識，持續改進環境質量。

1、1、廠有關部門應制定全年的環保知識培訓計劃，并按計劃進行全員培訓。完不成培訓計劃的對相關部門扣罰50元。

2、2、廠區內的草坪、花木、樹木應著專人管理，不得踐踏、毀壞，不得向草坪傾倒垃圾，如發現有違反規定者，罰5—10元。八、八、加強環境保護設施的管理，確保環境保護設施的正常運行。

1、1、環境保護設施崗位操作人員應經過相應的培訓，考核合格后上崗，并按照管理制度和操作規程嚴格執行。如發現違反者罰5—10元。

2、2、環保設施實行專人負責制，嚴格執行維修保養制度，使設施處于良好的運行狀態，如維護保養不到位，罰維護工20元。

全員目標成本管理制度

1、材料配件計劃管理制度

（1）材料員、配件員認真執行和礦物資供應的有關規定，根據生產需要，負責編制《選煤廠材料消耗計劃》，并按規定報礦物資供應中心。延誤或不報的扣罰相關責任人50元。

（2）深入現場，調查研究、掌握情況，熟悉各類材料的規格性能及用途，做到心中有數，計劃準確，領料及時，保證生產。建立領取材料臺賬，領材料須同庫房保管員嚴格辦理交接手續，做賬、卡、物、資金四對照。出現失誤的扣罰相關責任人50元。（3）嚴格要求各隊村料員實行“成本卡”領料制度，嚴禁超支使用。堅持一旬一結，將全廠的材料消耗情況，及時向有關領導反映，實現材料消耗的超前控制。成本超支的扣罰相關責任人50元。

（4）要定期，不定期地對材料組織輪番盤點，年終要進行全面清查。要經常深入倉庫了解材料的儲備情況，對于超過正常儲備和呆滯積壓的材料，要分析原因，提出處理意

見和建議。否則扣罰相關責任人30元。

（5）嚴格按照成本核算辦法的規定，正確歸集，分配生產費用。根據實際產量、實際消耗的材料、人工、費用、計算產品的實際成本。及時、準確地進行成本報表的編制。分析成本、費用計劃的執行情況和升降原因。否則扣罰相關責任人30元。

2、目標成本現場管理制度

（1）現場責任區域劃分各隊分管區域，要有區域劃分的明細，并明確相應責任人。即目標成本區域責任牌，未明確責任人的，由隊長、書記負責。完不成的扣罰隊長、書記各20元。

（2）責任區內無積壓浪費財物；能做到工完料盡；能做到財物有序管理；責任區內無漏油現象；注油工具齊全、禁止大桶直接經小桶倒；廢舊物品堆放要規定地點，作業現場無亂堆亂放，違反者對其處罰30元。

（3）工業現場發現小件物品如焊條、螺絲、螺母等有一件扣5元

（4）備用物品要以隊成本員記錄為準并掛牌，標明規格、數量、負責人，沒有記錄和沒有持 的有一處扣30元。

（5）工作地點沒有“現場成本責任區”牌的有一處扣10元。

（6）作業現場發現一處長明燈（光線不足除外）扣5元。（7）施工后的現場發現有如焊條、燒下的螺絲、邊角料有一處

扣3元。

（8）設備要求物見本色，發現一臺不符合要求扣5元。（9）發現一部皮帶跑偏扣30元。（10）發現一個死滾或缺滾扣5元。

（11）防跑偏裝置要及時處理，保證靈活，發現一處不符合要求

扣5元。

（12）抽油器、小油桶、漏斗、大油桶及閥門保持清潔，油桶不

缺蓋，一處不合格扣5元。現場發現一處跑冒扣30元。

3、備品、備件的管理制度

（1）對于千元以上的配件的損壞，要建立分析臺帳，由配件員負責。建立交舊領新明細帳，每月提供分析依據，以子此推算重要配件的消耗定額，完不成對配件員罰款30元。

（2）備件的質量驗收由收貨人負責易搬運的堅持不交舊不領新的原則，造成的影響由責任人負責，一次罰款30元。

4、雜品費、辦公費的管理制度

（1）廠內所用墩布、條帚、掃帚、棉絲一律定量發放，不得以任何理由多拿、多發。廠給各隊每月下發雜品消耗計劃，由廠材料員負責分配。發現一次違規情況對責任人罰款30元。

（2）凡發生管理人員計劃外發放，一律折價罰款處理。各隊需用的雜品要計劃管理，辦公用品由辦事員負責，對礦限量領用，精打細算，節約一頁紙、一支筆入手，嚴格控制辦公用品消耗。超者對責任人罰款20元。

5、崗位目標成本管理制度

（1）列出本隊加油地點，加何種油，每次加油量、周期建立各隊的原始記錄表，對油脂管理要落實到人頭。無記錄或紀錄不全的，對責任人罰款20元。（2）各隊要熟悉本隊應用的種類和數量，根據指標情況嚴格控制，杜絕浪費。對于漏油現象要及時處理，能處理不處理的除崗位考核10元外，追究考核跟班隊干10元。

生產用油：大桶往小桶倒油，不用抽油器的一經發現，扣10元推土機用油按8.5/小時考核，鏟車用油按10.2公斤/小時考核

濾布：150塊/月，由煤泥水隊負責管理，濾布消耗指標按20塊每萬噸精煤產量，低于20塊/萬噸獎勵20元/塊，超20塊/萬噸扣20元/塊，嚴禁私拿亂用。鋼材：12噸──15噸，日常管理由機電隊負責，其它隊領用時經經營廠長批準，月末調整費用。廠材料員在進貨時，必須細致計算，減少損失180噸/年考核。皮帶：8650米，平均使用3年，2500/年，新皮帶更換需經生產廠長鑒定批準，要由調度負責建立皮帶更換臺帳，因責任造成皮帶損壞或不該更換時更換的罰款20元/米。

藥劑：3#絮凝劑月耗2噸，月耗低于2噸的每人獎勵50元。

電纜：電纜的更換要經機電廠長批準，電纜及各種電線控制每月5000元。閥門：DN100 _──DN350平均每月消耗15個，閥門更換需依舊換新，能修復的堅決修復，按礦文件格式申報填表，閥門更換經經營廠長審批。

鋼絲繩：鐵牛絞車的鋼絲繩更換應為1次/2年，更換時要有生產、機電廠長鑒定后方可進行。

6、修舊利廢管理制度

（1）（1）修舊利廢是一項實實在在的工作，在日常生產工作中有

大量的實際工作可做，而且能夠收到明顯的經濟效果。做好此項工作，有利于隊組降耗挖潛、增收節支。

（2）各隊組月末要編制次月的修舊利廢計劃，修舊利廢按月考核。月初修舊利廢指標跟隨成本指標一并下達，次月在成本分析會上通報完成結果。另每半年考核一次，圓滿完成計劃的隊組獎勵隊長、書記、材料員、成本員50元，反之對等扣罰相關人員。

7、成本分析例會制度：

（1）成本分析做為成本管理的重要內容，各隊組必須定期組織成本消耗的書面總結和原因分析。通過比計劃、比同期、比同行業先進水平，查找消耗高的原因和浪費的根源，分析主、客觀因素，同時制定次月應采取的措施和需要注意的問題。為次月編制成本計劃提供理論依據。缺少分析或找不出原因的扣罰該隊隊長、書記及材料員各50元。

（2）各隊組要在每月5日、15日召開兩次成本分析例會。會議由成本管理組組長主持召開，領導組成員和相關人員參加。如發現不開一次罰款相關責任人30元。

洗煤廠用電管理制度及節電措施

為落實礦“三電”會議精神，搞好我廠計劃用電、節約用電、安全用電三項用電管理工作，降低洗煤廠噸煤電耗成本，保證全年用電指標完成，特制定本制度及措施如下：

1、1、將礦“三電”會議精神認真貫徹到洗煤廠每個職工當中，增強全廠干部職工安全用電、節約用電的意識，徹底改善用電管理現狀。

2、2、成立洗煤廠用電管理機構： 組 長： 黃 山

副 組 長： 董育騏、趙曉彤、王雙明 管理委員： 賈永忠、馬建剛、各隊隊長。

3、3、洗煤廠“三電辦”設在技術組，負責日常三電管理業務，落實各隊用電指標，督查違規用電。并定期主持召開“三電例會”，分析各隊用電情況。節電指施：

1、1、兩格用電管理制度，下大力柤處違規用電，定期不定期對生產車間用電進行檢查，各阛隊長應對其所管轄范圍 “長明燈”要進行徹底整治和處理，杜絕“長明燈”現象。在檢查每發現一盞“長明燈”，罰該隊隊長20元。如有特殊三具備關燈情況，落實機電隊長責任，并作相應的罰款處理。

2、2、嚴格實行避峠用電，要求各隊將檢修時間安排在早高峰時間： 8：00-11：00，原煤隊盡量在夜班開馬力拉煤，保菁在早8點以前將井下煤倉拉空后停車，矸山上排煤泥泵盡量安排在夜班開車，降低峰谷比值，匆滿完成礦下達的0.75指標。

3、3、盡量減少空運轉現象，減少無?開車時間，由調度站長馬建剛負責安排，并與其節電獎進行掛鉤考核。

4、4、對全廠各隊用電情況進行摸底盡酏將指標向各隊分解，并在其所屬配電室內裝電度表進行計量。在其所屬配電室裝電度表進行測量，讓各隊隊長真正承擔用電責任，并直接與其節電獎進行掛鉤老核。

5、5、系統改造工程，新增大量設備，向礦“三電辦進行匯報批準后。進行用電指標實時考核，并定時對廠屬吀單位車間的日用各種形式的熱用具進行檢查，無“用電許可證”的用戶，進行考核處罰，并將用具沒收。

6、6、對外轉供用電方面，由焨電單位向礦“三電辦”提出申請。批準后由洗煤廠機電廠長、“三電”人員簽字，方可接火用電。

洗煤廠三電辦 2001·3

第五篇：生產承包合同

生產承包合同

甲方（發包方）：深圳市鑫陽玻璃鋼廠乙方（承包方）：

甲乙雙方依據國家相關法律法規，經過平等協商制本合同。雙方同意并遵守、忠實履行如下協議：

一、項目名稱（產品名稱）：承包數量：

二、承包內容及、范圍：

三、工期：

1、按協議實際總工期：天。

2、開工日期：年月日。

四、質量要求：見另外的質量要求附件或生產通知單。

五、項目款項：

1、施工單價：人民幣）

2、施工總價：人民幣）

六、雙方協商的其它條款：

1、2、七、雙方工作及責任：

1、甲方派專人負責監督檢驗生產過程及產品質量，并及時結算乙方應得工費。

2、乙方負責組織施工，做到保質保量、按期完成任務；做好現場管理、聯系和處理工作；嚴格執行施工規范、安全操作規程；遵守各項防火安全和環境保護規定；乙方施工垃圾均應及時處理，做到工完場清；材料、工具及時退庫。

3、乙方負責施工現場的安全、防火及使用工具設備的操作安全工作，若因此產生的安全事故由乙方負全部責任，甲方不負任何責任和經濟補償。

4、乙方施工制做過程中若產生的報廢或質量問題，需承擔并賠償損失數量全部的工費及材料費。

5、外包人員因工作需要所領用的工具、設備，必須妥善保管和維護好，因事離開工場或下班等任何情況均自行收撿或存放于倉庫，否則因此丟失或損壞所造成的損失必須按造價賠償。

6、乙方需按合同竣工工期按時保質、保量完成承包項目，生產制造過程中，甲方有權根據生產進度強行安排或要求乙方增加人手或加班，以便保證進度和工期，因此所產生的費用全部于承包款中扣除，并有權按承包款項的20%扣除罰款。

八、結算方式及其它：

九、違約責任：

十、合同雙方代表簽字即可生效。

乙方（簽字）：甲方（簽字）：單位或姓名：單位（蓋章）：身份證（復印件）：聯系電話：聯系電話：日期：年月日日期：年月日