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創建四好領導班子、五好黨支部、六好黨員的標準

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第一篇:創建四好領導班子、五好黨支部、六好黨員的標準

創建四好領導班子、五好黨支部、六好黨員的標準

創建“四好領導班子”的標準是:

1、政治素質好。認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想,自覺貫徹落實科學發展觀,能夠組織和帶領廣大干部職工為推進我院的“三次創業”和可持續發展做出積極的貢獻。

2、安全運轉好。(經營業績好)。有較強的市場開拓能力和經營能力。規章制度健全,重視人才隊伍建設,產值、成本、利潤、質量優良率、合同履約率、安全狀況均達到目標責任書的要求。

3、團結協作好。班子成員講黨性、講原則,講團結,班子成員關系融洽,工作協調,配合默契,有全局意識。認真貫徹執行民主集中制原則,決策沒有出現重大失誤。

4、作風形象好。密切聯系群眾,關心職工疾苦,在職工群眾中有較高的威信;按期召開職工代表大會,班子成員民主測評結果在良好以上。班子成員勤政廉潔,無違法違紀現象,單位無重大違法違紀案件。

創建“五好黨支部”的標準是:

1、支部班子好。支部班子成員政治堅定,堅決貫徹執行黨的路線方針政策和院的各項決定和決議;堅持民主集中制;善經營、會管理,團結協作,勤政廉潔,開拓進取,密切聯系群眾,表率作用突出。

2、完成任務好。圍繞中心服務生產經營,戰斗堡壘作用得到充分發揮;生產經營和管理工作全面過硬;帶領職工群眾全面完成改革和生產經營的各項任務,經濟效益和安全、質量等考核評價指標達到責任目標的要求。

3、黨員隊伍好。支部黨員能夠自覺履行黨員標準,有一支思想政治覺悟高,業務技術精,工作業績好的黨員隊伍,在各項工作中發揮先鋒模范作用。自覺遵守各項規章制度,無違反黨紀政紀現象。

4、思想工作好。堅持定期分析職工思想狀況,能夠及時全面掌握職工群眾的思想動態,及時解決職工群眾的思想問題和實際困難;思想工作富有成效;職工思想穩定,精神面貌好。

5、基礎建設好。支部班子健全,按時換屆選舉;各項制度落實,黨內生活活躍;對上級黨組織部署的工作有落實、有報告;支部基礎資料齊全,各項記錄清楚。爭當“六好共產黨員”的標準是:

1、政治思想好。認真學習政治理論和黨的先進性建設理論;模范實踐“三個代表”重要思想;理想信念堅定,關心院和本單位的改革發展和生產經營工作;責任心強,是非分明,堅持原則,道德高尚,經得起各種風浪的考驗。

2、完成任務好。愛崗敬業,盡職盡責;吃苦耐勞,勇挑重擔;工作有創造性,有較高的工作質量和效率,工作成績顯著。

3、業務技能好。刻苦鉆研科學文化和相關業務知識;熟練掌握崗位技能,有創新精神,業務考核成績優良,成為單位業務技術骨干。

4、道德品質好。對黨忠誠老實,作風正派;關心集體,團結同志;疾惡如仇,助人為樂;廉潔自律,黨風端正;牢固樹立“八榮八恥”觀,模范遵守職業道德和公民道德規范。

5、聯系群眾好。熟悉職工狀況,善于做思想工作,關心職工疾苦,開展互助活動,成為群眾的知心朋友。

6、遵紀守法好。嚴格執行黨內政治生活準則,模范遵守黨紀國法;積極參加黨的組織生活,自覺接受黨組織的教育、管理,接受黨員群眾的監督;維護黨的利益,勇于同不良現象作斗爭。

第二篇:六好黨支部創建

“六好”黨支部創建活動安排

綜采二隊黨支部

二〇一二年一月建

我隊黨支部現有中共黨員3名,發展對象3名,入黨積極分子2名,分布在各班組。

我支部按照礦黨委和集團公司《創建“六好”黨支部實施方案》總體要求,緊緊圍繞創建標準和五年實施規劃目標,為了搞好創建活動,保持和鞏固已創建的成果,經支部討論,多方征求意見,對創建工作進行了安排。

一、對創建“六好”黨支部的認識

通過學習實施方案,要充分認識到創建“六好”黨支部的重要性和必要性。作為基層黨支部,創建“六好”黨支部是貫徹集團公司為了加強基層組織建設,發揮黨的先進性,促進企業實現又好又快發展和全面落實科學發展觀,實現“雙百”愿景的重大決策,突出黨員在各自的崗位上發揮先鋒模范和帶頭作用,是新形勢下加強和改進企業黨建工作的新舉措,是基層黨建與生產經營有機結合的有效途徑。所以每個黨員必須加深理解,充分認識“六好”黨支部創建活動在安全生產和經營目標中的重要性。

二、創建措施和目標

一是要把創建活動融入到支部日常工作之中,與安全生產,經營目標緊密結合起來,與精神文明建設和精細化管理緊密結合起來。

二是以班子建設、黨員隊伍建設、基礎工作、陣地建設、作用發揮和工作業績等為主要內容。

三是支部形成齊抓共建,共同參與的工作格局。四是在創建的過程中積極探索、開拓創新,使創建工作有任務、有目標、有計劃,有特色。

五是以加強黨員的思想政治,作風建設為主線,緊貼實際、夯實基礎、規范管理,力爭把我隊黨支部建設成為組織健全、領導得力、工作扎實、作風優良、業績突出的戰斗堡壘。

三、創建內容和做法

一是以“創建一個好班子”“培養一支好隊伍”作為創建工作的重要目標來抓,做到對照標準、強化學習、完善制度,把創建活動和現場管理有機結合起來,使創建活動制度化、規范化、標準化和流程化。

二是把創建活動與“三工”并存動態轉化機制和干部走動式管理,創建“白國周型”班組結合起來,力爭達到“平安區隊”和“五好型”班組。為創建活動奠定基礎。

三是以“鋼班子帶鐵隊伍”的管理理念,充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。以抓班子建設來推動隊伍建設,以黨建帶團建促進班組建設。

四是明確責任。支部成員以點帶面,對工程質量、文明生產實行專項承包。以陣地建設為載體,使責任區、先鋒崗活動有陣地、有內容。

五是以“雙培雙建”活動為基礎,加大在青年團員中優先培養和發展,使黨員隊伍年輕化、力求達到黨員隊伍的理論素養、文化結構、專業技術、工作能力、思想作風明顯高于職工群眾。六是要把黨員分布在各班組各崗位,使每一名黨員的輻射效應作用和模范帶頭作用在安全生產中得到更好的發揮,帶動廣大職工的積極性。

七是按時召開支部“三會一課”制度,把集團公司和礦黨委的決策及時傳達到每個黨員和職工中去,不斷強化思想觀念和黨性修養,增強支部的號召力和影響力。

八是通過“雙培雙建”活動把生產骨干吸收到黨員隊伍中來,壯大和充實黨員隊伍,在“實”和“細”上下功夫,把自身努力和崗位培訓相結合,力求達到崗位成才。

九是把創建的重點放到班組,把職工生產、生活中的困難和問題作為重點,把職工利益放在首位來解決好、落實好,堅持以人為本,實施扶貧幫困,與職工交朋友、結對子,增強黨群關系,密切干群關系。把職工的思想統一到礦井的發展與穩定和諧上來,努力打造一支“四有”職工隊伍。

十是積極開展企業文化、安全文化宣貫和實施以文化引領和轉變職工的觀念。積極開展反腐倡廉和廉潔文化“六進”活動,加強精神文明建設,力爭達到“六好”黨支部創建目標。

第三篇:關于表彰五好黨支部和六好黨員的決定

關于表彰五好黨支部和六好黨員的決定

公司所屬各黨支部和全體黨員

近年來,在股份公司黨委的堅強領導下,公司各級黨組織、廣大共產黨員高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以十七屆六中全會精神為指導,以創先爭優活動為動力,認真貫徹落實科學發展觀,求真務實,銳意進取,真抓實干,充分發揮黨組織的領導核心作用、戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,進一步推動了公司的快速發展。廣大共產黨員頑強拼搏,扎實苦干,與時俱進,開拓創新,爭當發展表率,勇做跨越先鋒,涌現出一大批先進集體和個人。

為了表彰先進,樹立典型,繼承和發揚黨的優良傳統,進一步激勵分各黨支部和廣大共產黨員更好地發揮領導核心作用、戰斗堡壘作用和先鋒模范作用,進一步激勵各黨支部和廣大共產黨員創先爭優,公司又好又快發展。在慶祝建黨91周年之際,公司黨委決定表彰表彰五好黨支部和六好黨員。經民主推薦,2012年6月14日黨委會研究決定,擬對以下單位和個人進行表彰:

1.上報股份公司黨委表彰的先進單位和個人是五好黨支部為:;六好黨員為是。

獎勵項目第一黨支部2000員,六好黨員1000元。2.受黨委表彰的六號黨員是 獎勵六好黨員1000元。

以上受表彰的先進單位和個人,是各黨支部和廣大黨員的優秀代表,他們以實際行動為黨旗增輝,他們的先進事跡和崇高精神,集中體現了黨的先進性,具有鮮明的時代特征和典型意義。公司當為號召號召,各黨支部、廣大共產黨員要以他們為榜樣,自覺學習他們為了黨的事業和企業的利益,識大體,顧大局,吃苦在前,享受在后,在困難和關鍵時刻挺身而出的革命本色;學習他們努力踐行科學發展觀,求真務實,艱苦創業,開拓創新,敢為人先的進取精神;學習他們嚴于律已,廉潔奉公,率先垂范的浩然正氣。

公司黨委希望,受表彰的五好黨支部、六好黨員,把榮譽作為新的起點,戒驕戒躁,再接再厲、再立新功。

公司黨委要求,各黨支部和全體黨員要高舉中國特色社會主義偉大旗幟,堅持以科學發展觀為統領,充分發揮廣大共產黨員在各項事業中的先鋒模范作用,團結和帶領公司全體員工銳意進取、扎實工作,全面推進公司各項事業快速發展。公司各級黨組織、廣大共產黨員要以這次表彰為契機,運用多種形式,廣泛宣傳先進單位和個人的典型事跡,總結推廣他們的經驗,進一步解放思想,轉變觀念,頑強拼搏,牢固樹立爭先進位意識,團結帶領公司全體員工搶抓機遇,開拓奮進,以更加昂揚的斗志,更加務實的作風,更加飽滿的激情,為實現“大鐵路、大發展、大跨 越”的目標而努力奮斗!

鐵路公司黨委2012年6月3

日13

第四篇:“四好”領導班子創建工作總結

**農村信用合作聯社黨委 創建“四好”領導班子工作總結

****年以來,**聯社黨委在深入開展創建?四好?領導班子活動中,以?十七大?和?十七屆五、六中全會?精神為指導,緊緊圍繞省聯社提出的?四好?領導班子要求,結合本單位的實際,通過加強領導班子建設,落實各項工作措施,解決領導班子自身存在的問題,增強領導班子的凝聚力和戰斗力,提高領導班子的思想政治素質和能力,把領導班子建設成為政治素質好,經營業績好,團結協作好,作風形象好的四好領導班子,保證聯社目標任務的高質量高水平完成。截止****年末,各項存款余額為**.*億元,比年初凈增*.**億元;各項貸款余額為**.**億元,比年初凈增*.**億元。按五級分類不良貸款余額為*.**億元,比年初下降*.**億元,不良貸款比例為*.**%,比年初下降*.*個百分點。實現各項業務收入*.**億元,利潤****萬元。凈資產為*.**億元,較年初凈增*.**億元;風險準備金余額*.**億元,撥備覆蓋率達***%,較上年提高**個百分點。風險撥備充足率達***%,比年初增加***個百分點。全年安全穩健經營無事故,黨的建設和三個文明取得新的進展。****年聯社被縣委評為?創建國家衛生縣城工作先進集體?,被**銀監分局表彰為?**市銀行業金融機構小企業金融服務先進單位?、?**市銀行業金融機構信息調研工作先進單位?、被市公安局表彰為?全市經濟文化保衛工作先進單位?、被市平安金融創建活動領導小組評為?**市平安金融創建活動先進集體?。

一、加強政治素質建設,落實創建“四好”領導班子措施

制。在組織資金考核上既注重考核月末、年末時點余額,又注重考核日均余額;既注重考核存款增量,又注重考核存款結構,確保存款穩中有升;每月模擬績效考核系統工資,讓每一位員工對照模擬工資找差距,為****績效考核系統正式上線做好鋪墊!

在提升員工素質上,我們一改過去以會代訓,臺上灌輸、臺下被動受訓的培訓方式,而把側重點放在員工的培訓考核上,通過對閑置電教室進行合理規劃、布局,改造為員工培訓機考教室。員工考試隨機抽題、當場亮分,學與不學一目了然,有效地提高了員工的培訓效果。尤其在新業務系統上線工作上,我們組織全體員工分五批、歷時**天進行新系統業務培訓,使大家能夠心往一處想、勁往一處使,確保了新業務系統上線一次切換成功。

在激發活力上,我們通過開展文明規范服務明星比賽,選拔出縣?文明規范服務明星?**名,市?文明規范服務明星?*名;通過舉行?存款超**億?文藝匯演和元旦聯歡晚會文藝匯演,以及新進大學生員工演講比賽等,既充分展示了新一代信合員工的風采,還豐富了企業文化的內涵,激發了全社上下創先爭優的工作熱情。

三、增強服務理念,有力地促進縣域經濟快速發展 一是助?三農?效果進一步提升。****年,我們在?陽光信貸?推廣的基礎上,結合省聯社的統一部署,在全社開展為期近*個月的?走千家、訪萬戶、送服務、助‘三農’?活動,活動期間,共印發宣傳資****余份,懸掛橫幅 **多條,電子屏幕滾動 **條,走訪農戶****戶,走訪企業***戶,?兩臺一報?進行了相關報道。通過主動了解客戶的生產經營情況,主動傾聽客戶對資金和服務的需求,主動把金融知識、金融服務送入工廠車間、田間地頭,既培養了員工求真

系列工作,并在各階段性活動中配套電子銀行考核,做到人人營銷、人人會用、人人交易,提高了客戶的簽約率和使用率,使電子銀行業務實現了新突破。電子銀行業務超額完成了省聯社下達的各項任務。

四、堅持內外兼修,黨建、企業文化建設不斷提升 一是深入開展黨建工作。聯社黨委從農村信用社改革創新發展穩定的工作大局出發,圍繞省聯社和縣黨風廉政建設有關文件精神,并結合本單位的實際,按照?誰主管、誰負責?的原則,與各支部層層簽訂黨風廉政建設責任狀,并與全年的工作任務一起下達、明確職責、同步考核。在黨組織發展中,我們新發展黨員*名;同時,我們在行政效能軟環境建設、結對幫扶、?三城同創?、團委、婦聯、中心組理論學習、綜治平安等工作均順利通過縣級驗收。

二是加大對外宣傳力度。共向各類媒體、監管部門、行業協會報送各類宣傳信息**多篇,全年共編輯《**信合簡報》**期,同時,在一些重大活動中,我們還能做到積極參與、精心謀劃。如在重大節日期間,我們及時在縣?兩臺一報?推出專欄、專版。在《**快報》先后推出了《農信社存款首破**億元大關》、《**協會成中小企業發展的新?引擎?》等多篇報道,向縣組織部門、縣婦聯報送了創先爭優圖片展等;年末,舉辦慶元旦文藝晚會等,通過這些活動的組織和參與,向社會各屆充分展示了信合人團結協作、積極進取、奮力拼搏的精神風貌,既豐富了員工的業余文化生活,陶冶了情操,增強了凝聚力,又進一步擴大了農村信用社的社會影響力。

五、發揚民主作風,打造團結協作隊伍

班子始終堅持民主集中制原則,嚴格執行議事規則和決策程序,堅持重大問題集體討論決定的制度。先后制定了《黨委議事規則》等制度,堅持集體決策,杜絕個人說了算和決

一級抓一級,一級對一級負責的管理體制和工作機制。領導班子嚴格遵守《廉潔從政若干準則》,堅持廉潔奉公、忠于職守,自覺接受監督。一年來,我社領導班子誠實穩健經營,狠抓內部管理,認真開展案件治理工作,未發生一起涉及?九種人?現象及違法違紀等問題。

七、存在的的問題

*、學習氛圍不夠濃。主要表現在學習業務和研究政策上。

*、行政效能有待提高。工作缺乏高標準、嚴要求。*、開拓創新不夠。體制創新、機制創新動力缺乏。****年,通過創建?四好?領導班子活動的深入開展,我社領導班子成員的綜合素質和決策能力、執行能力有了顯著提高,班子集體的凝聚力、向心力和戰斗力明顯增強,為我社健康、穩定地發展提供了有力的保證,促進了業務發展。

****年,**聯社領導班子將緊扣省聯社的統一部署和安排,團結協作,真抓實干,為在新形勢下實現全縣農村信用社又好又快發展,支持新農村建設,構建和諧社會做出新的更大的貢獻!

二〇一*年二月

第五篇:四好領導班子創建工作總結

“四好”領導班子創建工作總結

(創建工作情況匯報)

我單位開展“四好”領導班子創建活動以來,按照“結合實際、努力創新;轉變觀念、轉變作風;增強團結、提高能力;突出業績,促進發展”的工作思路,堅持以深化領導班子“四好”活動為載體,通過“四好”領導班子創建活動帶動領導班子建設;通過領導班子建設帶動干部隊伍;通過干部隊伍建設帶動職工隊伍建設,促進了單位的改革發展穩定,推進了企業跨越式發展的進程。一年來,我單位在“四好”領導班子創建活動中,以思想理論建設為先導,以組織建設為前提條件,以能力建設為重點,以作風建設為基礎,以制度建設為保證,以反腐倡廉建設為監督,“四好”領導班子創建活動逐步深入,成效顯著。

我們的主要做法是,結合單位領導班子的實際,針對職工群眾給領導班子提出的問題,加強整改,加強領導班子的長效機制建設,在創建機制上下功夫,追求推進企業科學發展的實效。具體體現在采取多項措施、努力做到“五個到位”上:

一、加強學習,做到思想認識到位

主要是認真組織各級領導班子、各級領導學習全國國有企業領導班子思想政治建設座談會的精神,統一思想,做到幾個明確。一是明確創建“四好”領導班子活動是加強企業黨建和領導班子建設的重要舉措和重要載體,通過開展這一活

動,全面加強領導班子建設,是保證集團公司跨越式發展戰略目標實現的關鍵。二是明確創建“四好”領導班子活動的中心任務是提高班子的思想政治建設,提高班子的經營執政能力和領導力。三是明確開展“四好”領導班子創建活動的著力點和落腳點是推動企業更好更快的全面科學可持續的發展,通過班子建設要創造一流的業績。四是明確創建“四好”領導班子活動是一個系統工程,要和領導班子的思想、組織、作風建設結合起來,不能搞單打一,要追求綜合效果。開展“四好”領導班子建設,各級班子、各級領導特別是一把手提高認識是前提條件,認識不到位,活動就不可能深入開展起來。

二、加強領導,強化指導,做到領導到位

2009年為“四好”領導班子創建基礎年,我單位也把此項工作作為今年的重點工作,進行了安排部署。及時成立了“四好”領導班子創建活動領導小組,黨政主要領導任組長,班子成員和有關部門負責人任成員。領導小組下設辦公室,由紀委、黨委工作部、人力資源部、辦公室等負責人組成。隨后針對“四好”領導班子創建活動召開了兩次專題會議。一次是專門研究學習集團公司關于“四好”領導班子創建活動的《考核辦法》和《考評細則》,形成具體、細致、可操作性強的考評體系;另一次是專門針對創建活動開展過程中的一些問題作出回答,并提出了系統性的指導意見,進一步規范了此項工作。

三、健全考核評價體系,做到制度到位

為使“四好”領導班子創建工作真正落到實處,我單位緊密結合自己的實際,制定了結合實際、體現創新、便于操作的實施意見,做到“四個統一”:統一內容,就是結合各級領導班子的實際,統一明確活動開展的具體標準和具體內容,重在切合實際;統一階段,我們通過學習提高認識、實施創建、總結驗收三個階段,有條不紊,扎實推進創建工作;統一要求,對活動的領導機構、制度建設、方式方法要有明確要求;統一考核,我們按“四好”標準,結合考核評分內容,逐條比照,嚴格測評。使“四好”領導班子創建活動納入了科學化、規范化的軌道。

四、落實措施,做到工作到位

在創建活動的措施和要求上,我們提出了要“四結合、四促進”,即結合領導班子的思想實際,重點促進各級領導干部解放思想,轉變觀念;結合領導班子的工作實際,重點促進解決領導班子存在的突出問題;結合領導班子能力建設的實際,重點促進解決各級領導班子貫徹科學發展觀的能力;結合本單位改革發展的實際,重點促進解決影響本單位改革發展的突出問題,推動跨越式發展。我們體會到,“四好”領導班子創建活動能否真正見到成效,關鍵在于是否能聯系實際,解決領導班子和企業存在的突出問題,落腳點是推進班子建設、推進企業更好更快的發展。

五、開展相關活動,做到載體到位

為確保創建活動取得實效,我們按照“四好”領導班子創建要求,把開好領導班子民主生活會作為“四好”領導班子創建活動的重要內容,同時深入基層、貼近群眾,與職工群眾多溝通、多聯系,認真傾聽職工的意見,切實解決職工實際困難,接受廣大職工群眾的監督、檢驗和評價,為“四好”領導班子創建活動取得實效打下了基礎。

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