第一篇：2013年軍轉(zhuǎn)：河南省改進(jìn)計(jì)劃分配軍轉(zhuǎn)干部安置辦法（范文）

軍轉(zhuǎn)干考試

2013年軍轉(zhuǎn)：河南省改進(jìn)計(jì)劃分配軍轉(zhuǎn)干部安置辦法

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2012年8月份，河南省軍轉(zhuǎn)安置工作小組、省委組織部、省編辦、省人力資源和社會(huì)保障廳、省公務(wù)員局、省軍區(qū)政治部印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)我省計(jì)劃分配軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作的意見》，完善考試考核、擇優(yōu)選用、妥善安置軍轉(zhuǎn)干部的辦法，對(duì)軍轉(zhuǎn)干部的工作崗位、職務(wù)安排、編制使用等作出進(jìn)一步明確和強(qiáng)調(diào)。

按照公平公正公開的原則，各級(jí)各部門和接收單位應(yīng)根據(jù)軍轉(zhuǎn)干部的德才條件、職務(wù)等級(jí)、貢獻(xiàn)、專長等情況和工作需要，合理安排工作和職務(wù)。接收安置師級(jí)職務(wù)軍轉(zhuǎn)干部，采取考核選調(diào)的辦法；接收安置團(tuán)級(jí)職務(wù)軍轉(zhuǎn)干部，采取全省統(tǒng)一考核量化賦分的辦法；接收安置營級(jí)以下職務(wù)和專業(yè)技術(shù)職務(wù)軍轉(zhuǎn)干部，采取全省統(tǒng)一考試和考核量化賦分相結(jié)合的辦法。

對(duì)軍轉(zhuǎn)干部的考核內(nèi)容，以其職務(wù)等級(jí)、任職年限、服役年限、立功受獎(jiǎng)、在艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和特殊崗位工作情況為主，采取考核量化賦分的辦法。考試內(nèi)容為行政職業(yè)能力測驗(yàn)和申論，全省統(tǒng)一命題、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一評(píng)分。

省軍轉(zhuǎn)安置工作小組負(fù)責(zé)下達(dá)國稅、海關(guān)、出入境檢驗(yàn)檢疫、金融等中央駐豫單位和工商、地稅、質(zhì)監(jiān)等省以下垂直管理系統(tǒng)的接收安置軍轉(zhuǎn)干部計(jì)劃。省未統(tǒng)一下達(dá)接收安置計(jì)劃的，由當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)編制下達(dá)。

積極拓寬接收安置渠道。各級(jí)機(jī)關(guān)和參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位要帶頭接收軍轉(zhuǎn)干部，制定年度人事安排計(jì)劃時(shí)，要考慮接收軍轉(zhuǎn)干部的情況，拿出部分崗位接收軍轉(zhuǎn)干部。事業(yè)單位要積極接收軍轉(zhuǎn)干部，分配到事業(yè)單位的軍轉(zhuǎn)干部，根據(jù)其軍隊(duì)職務(wù)等級(jí)直接安排相應(yīng)的管理崗位或?qū)I(yè)技術(shù)崗位，首次安排管理崗位的不受接收單位競聘上崗等規(guī)定限制；擔(dān)任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的軍轉(zhuǎn)干部一般按照其在軍隊(duì)擔(dān)任的專業(yè)技術(shù)職務(wù)或者國家承認(rèn)的專業(yè)技術(shù)資格，經(jīng)審核確認(rèn)后聘用到相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)崗位，首次聘用不受接收單位專業(yè)技術(shù)崗位結(jié)構(gòu)比例限制，其專業(yè)技術(shù)職務(wù)數(shù)額實(shí)行單列、專用。事業(yè)單位接收軍轉(zhuǎn)干部訂立聘用合同的，合同期滿可續(xù)訂長期聘用合同，人事檔案管理和社會(huì)保障待遇應(yīng)按照接收單位與軍轉(zhuǎn)干部同等條件人員的規(guī)定執(zhí)行。

堅(jiān)持把師團(tuán)級(jí)職務(wù)軍轉(zhuǎn)干部作為安置工作的重點(diǎn)。采取空出領(lǐng)導(dǎo)職位、先進(jìn)后出、帶編分配等辦法，優(yōu)先安排好師團(tuán)級(jí)職務(wù)軍轉(zhuǎn)干部的工作和職務(wù)；把師團(tuán)級(jí)職務(wù)軍轉(zhuǎn)干部安排與領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)通盤考慮，根據(jù)工作需要和軍轉(zhuǎn)干部的德才條件，有計(jì)劃地選調(diào)師團(tuán)級(jí)職務(wù)軍轉(zhuǎn)干部到省轄市、縣（市、區(qū)）級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子或事業(yè)單位、國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子任職；對(duì)擔(dān)任師級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和擔(dān)任團(tuán)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)且任職滿最低年限的軍轉(zhuǎn)干部，應(yīng)安排相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，原

軍轉(zhuǎn)干考試

則上低一職安排領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；對(duì)接收?qǐng)F(tuán)級(jí)職務(wù)且任職滿最低年限的軍轉(zhuǎn)干部較多、安排領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)確有困難的，也可安排一定比例的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

及時(shí)解決人員編制及職數(shù)。按規(guī)定增加的行政編制，要全部用于接收安置軍轉(zhuǎn)干部，并實(shí)行入編審核和編制實(shí)名制管理制度，專項(xiàng)管理、專編專用，不得挪作他用；各部門各單位空缺的行政編制和中央、省下達(dá)各地使用的政法專項(xiàng)編制，優(yōu)先用于接收安置軍轉(zhuǎn)干部；事業(yè)單位接收軍轉(zhuǎn)干部所需編制，根據(jù)有關(guān)規(guī)定增加，并相應(yīng)增加人員計(jì)劃、工資和經(jīng)費(fèi)；加大監(jiān)督檢查工作力度，對(duì)擅自改變編制使用范圍的，責(zé)令其限期糾正，并進(jìn)行通報(bào)批評(píng)；經(jīng)批準(zhǔn)專為解決軍轉(zhuǎn)干部職務(wù)安排問題增加的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，地方干部不準(zhǔn)搭車；經(jīng)增加領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)安置的軍轉(zhuǎn)干部，因調(diào)動(dòng)、辭職、辭退及退休等原因離開領(lǐng)導(dǎo)崗位的，其領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)應(yīng)及時(shí)收回，不得安排他人；帶編安置的軍轉(zhuǎn)干部，結(jié)合本人擬任職務(wù)，可相應(yīng)增加非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。

第二篇：河南省改進(jìn)計(jì)劃分配軍轉(zhuǎn)干部安置辦法（范文）

河南省改進(jìn)計(jì)劃分配軍轉(zhuǎn)干部安置辦法

來源：省軍轉(zhuǎn)辦時(shí)間：2012-07-31 17:11:19

近日，省軍轉(zhuǎn)安置工作小組、省委組織部、省編辦、省人力資源和社會(huì)保障廳、省公務(wù)員局、省軍區(qū)政治部印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)我省計(jì)劃分配軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作的意見》，完善考試考核、擇優(yōu)選用、妥善安置軍轉(zhuǎn)干部的辦法，對(duì)軍轉(zhuǎn)干部的工作崗位、職務(wù)安排、編制使用等作出進(jìn)一步明確和強(qiáng)調(diào)。

──按照公平公正公開的原則，各級(jí)各部門和接收單位應(yīng)根據(jù)軍轉(zhuǎn)干部的德才條件、職務(wù)等級(jí)、貢獻(xiàn)、專長等情況和工作需要，合理安排工作和職務(wù)。接收安置師級(jí)職務(wù)軍轉(zhuǎn)干部，采取考核選調(diào)的辦法；接收安置團(tuán)級(jí)職務(wù)軍轉(zhuǎn)干部，采取全省統(tǒng)一考核量化賦分的辦法；接收安置營級(jí)以下職務(wù)和專業(yè)技術(shù)職務(wù)軍轉(zhuǎn)干部，采取全省統(tǒng)一考試和考核量化賦分相結(jié)合的辦法。

──對(duì)軍轉(zhuǎn)干部的考核內(nèi)容，以其職務(wù)等級(jí)、任職年限、服役年限、立功受獎(jiǎng)、在艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和特殊崗位工作情況為主，采取考核量化賦分的辦法。考試內(nèi)容為行政職業(yè)能力測驗(yàn)和申論，全省統(tǒng)一命題、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一評(píng)分。

──省軍轉(zhuǎn)安置工作小組負(fù)責(zé)下達(dá)國稅、海關(guān)、出入境檢驗(yàn)檢疫、金融等中央駐豫單位和工商、地稅、質(zhì)監(jiān)等省以下垂直管理系統(tǒng)的接收安置軍轉(zhuǎn)干部計(jì)劃。省未統(tǒng)一下達(dá)接收安置計(jì)劃的，由當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)編制下達(dá)。

──積極拓寬接收安置渠道。各級(jí)機(jī)關(guān)和參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位要帶頭接收軍轉(zhuǎn)干部，制定人事安排計(jì)劃時(shí)，要考慮接收軍轉(zhuǎn)干部的情況，拿出部分崗位接收軍轉(zhuǎn)干部。事業(yè)單位要積極接收軍轉(zhuǎn)干部，分配到事業(yè)單位的軍轉(zhuǎn)干部，根據(jù)其軍隊(duì)職務(wù)等級(jí)直接安排相應(yīng)的管理崗位或?qū)I(yè)技術(shù)崗位，首次安排管理崗位的不受接收單位競聘上崗等規(guī)定限制；擔(dān)任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的軍轉(zhuǎn)干部一般按照其在軍隊(duì)擔(dān)任的專業(yè)技術(shù)職務(wù)或者國家承認(rèn)的專業(yè)技術(shù)資格，經(jīng)審核確認(rèn)后聘用到相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)崗位，首次聘用不受接收單位專業(yè)技術(shù)崗位結(jié)構(gòu)比例限制，其專業(yè)技術(shù)職務(wù)數(shù)額實(shí)行單列、專用。事業(yè)單位接收軍轉(zhuǎn)干部訂立聘用合同的，合同期滿可續(xù)訂長期聘用合同，人事檔案管理和社會(huì)保障待遇應(yīng)按照接收單位與軍轉(zhuǎn)干部同等條件人員的規(guī)定執(zhí)行。

──堅(jiān)持把師團(tuán)級(jí)職務(wù)軍轉(zhuǎn)干部作為安置工作的重點(diǎn)。采取空出領(lǐng)導(dǎo)職位、先進(jìn)后出、帶編分配等辦法，優(yōu)先安排好師團(tuán)級(jí)職務(wù)軍轉(zhuǎn)干部的工作和職務(wù)；把師團(tuán)級(jí)職務(wù)軍轉(zhuǎn)干部安排與領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)通盤考慮，根據(jù)工作需要和軍轉(zhuǎn)干部的德才條件，有計(jì)劃地選調(diào)師團(tuán)級(jí)職務(wù)軍轉(zhuǎn)干部到省轄市、縣（市、區(qū)）級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子或事業(yè)單位、國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子任職；對(duì)擔(dān)任師級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和擔(dān)任團(tuán)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)且任職滿最低年限的軍轉(zhuǎn)干部，應(yīng)安排相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，原則上低一職安排領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；對(duì)接收?qǐng)F(tuán)級(jí)職務(wù)且任職滿最低年限的軍轉(zhuǎn)干部較多、安排領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)確有困難的，也可安排一定比例的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

──及時(shí)解決人員編制及職數(shù)。按規(guī)定增加的行政編制，要全部用于接收安置軍轉(zhuǎn)干部，并實(shí)行入編審核和編制實(shí)名制管理制度，專項(xiàng)管理、專編專用，不得挪作他用；各部門各單位空缺的行政編制和中央、省下達(dá)各地使用的政法專項(xiàng)編制，優(yōu)先用于接收安置軍轉(zhuǎn)干部；事業(yè)單位接收軍轉(zhuǎn)干部所需編制，根據(jù)有關(guān)規(guī)定增加，并相應(yīng)增加人員計(jì)劃、工資和經(jīng)費(fèi)；加大監(jiān)督檢查工作力度，對(duì)擅自改變編制使用范圍的，責(zé)令其限期糾正，并進(jìn)行通報(bào)批評(píng)；經(jīng)批準(zhǔn)專為解決軍轉(zhuǎn)干部職務(wù)安排問題增加的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，地方干部不準(zhǔn)搭車；經(jīng)增加領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)安置的軍轉(zhuǎn)干部，因調(diào)動(dòng)、辭職、辭退及退休等原因離開領(lǐng)導(dǎo)崗位的，其領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)應(yīng)及時(shí)收回，不得安排他人；帶編安置的軍轉(zhuǎn)干部，結(jié)合本人擬任職務(wù)，可相應(yīng)增加非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。

第三篇：2013軍轉(zhuǎn)：軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部計(jì)劃分配安置辦法

軍轉(zhuǎn)干考試

2013軍轉(zhuǎn)：軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部計(jì)劃分配安置辦法

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根據(jù)《軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置暫行辦法》及《中共中央、國務(wù)院、中央軍委印發(fā)〈關(guān)于進(jìn)一步做好軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作的意見〉的通知》的文件精神，結(jié)合重慶市實(shí)際，關(guān)于計(jì)劃分配軍轉(zhuǎn)干部的安置辦法如下：

一、軍轉(zhuǎn)干部的工作分配，貫徹公平、公正、公開的原則。各區(qū)縣（自治縣）和市級(jí)各部門、中央在渝單位要根據(jù)實(shí)際情況，在堅(jiān)持指令性分配辦法的同時(shí)，積極探索與服役期間德才表現(xiàn)、貢獻(xiàn)掛鉤和考核選調(diào)、考試考核、雙向選擇相結(jié)合的分配辦法。具體辦法在積極探索試點(diǎn)取得經(jīng)驗(yàn)后另行制定。軍轉(zhuǎn)干部的崗位安排以工作需要為主，兼顧本人意愿，確保人盡其才、各得其所。

二、妥善解決黨政機(jī)關(guān)接收軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部需要的行政編制。黨政機(jī)關(guān)接收軍轉(zhuǎn)干部，按照計(jì)劃分配數(shù)的25%增加行政編制，增加行政編制后有缺口的，首先用自然減員空缺出來的行政編制解決；解決后仍不夠的，由市機(jī)構(gòu)編制部門向中央機(jī)構(gòu)編制部門報(bào)告。各級(jí)黨政機(jī)關(guān)在制定人事安排計(jì)劃時(shí)，要充分考慮接收軍轉(zhuǎn)干部的情況，預(yù)留出部分編制和職數(shù)接收軍轉(zhuǎn)干部。中央下達(dá)我市使用的政法專項(xiàng)編制，應(yīng)有一定數(shù)量用于接收軍轉(zhuǎn)干部；市機(jī)構(gòu)編制部門為接收軍轉(zhuǎn)干部給有關(guān)區(qū)縣（自治縣）、市級(jí)有關(guān)部門增加的行政編制，不得挪作他用。

三、允許軍轉(zhuǎn)干部安置任務(wù)重的市級(jí)垂直管理部門在全市拉通使用編制后，原則上按其自然流向安置；安置確有困難的，可安置到“一小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈”中二環(huán)繞城高速公路以內(nèi)區(qū)縣城區(qū)。

四、對(duì)擔(dān)任師級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和擔(dān)任團(tuán)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)且任職滿最低年限的軍轉(zhuǎn)干部，一般安排相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；接收師、團(tuán)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)軍轉(zhuǎn)干部人數(shù)較多、安排領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)確有困難的部門和單位，可安排相應(yīng)的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。要把師、團(tuán)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)軍轉(zhuǎn)干部安排與領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)通盤考慮，根據(jù)工作需要和轉(zhuǎn)業(yè)干部的德才條件，有計(jì)劃地選調(diào)到區(qū)縣（自治縣）級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子或事業(yè)單位、國有或國有控股企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子任職。要制定優(yōu)惠政策、措施，鼓勵(lì)軍轉(zhuǎn)干部到艱苦地區(qū)、基層、企事業(yè)單位工作。

五、事業(yè)單位編制尚未滿員的，應(yīng)首先從軍轉(zhuǎn)干部中補(bǔ)充；編制滿員的相應(yīng)增加編制和人員工資總額，用于安排軍轉(zhuǎn)干部。事業(yè)單位安置軍轉(zhuǎn)干部，應(yīng)參照其軍隊(duì)職務(wù)等級(jí)，比照本單位或本系統(tǒng)同級(jí)同類人員安排相應(yīng)的管理或技術(shù)工作崗位，并給予3年的適應(yīng)期。實(shí)行人員聘用制的單位要根據(jù)其用人制度，與軍轉(zhuǎn)干部簽訂中期或長期合同，聘用合同期限不包

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括適應(yīng)期。

六、經(jīng)濟(jì)效益好的企業(yè)應(yīng)按計(jì)劃積極接收軍轉(zhuǎn)干部，緩解機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的安置壓力。市輕紡、化醫(yī)、機(jī)電、農(nóng)工商、水務(wù)、水投、能投、港務(wù)、交旅、高發(fā)、城投、建投、開投、地產(chǎn)、報(bào)業(yè)、廣電、出版集團(tuán)和中央在渝的民航、鐵路、電力、煙草、電信、郵政、石油及銀行等國有或國有控股企業(yè)，都應(yīng)積極接收軍轉(zhuǎn)干部，不應(yīng)以任何理由拒絕接收。國有或國有控股企業(yè)接收的軍轉(zhuǎn)干部，要安排管理或技術(shù)工作崗位，并給予3年的適應(yīng)期，其工資和津貼、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金和其他生活福利及社會(huì)保險(xiǎn)等待遇，按國家和我市及所在企業(yè)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

七、各區(qū)縣（自治縣）、市級(jí)單位和中央在渝直屬機(jī)構(gòu)、企業(yè)、事業(yè)單位的軍轉(zhuǎn)干部安置計(jì)劃，由市軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作部門依據(jù)國家計(jì)劃統(tǒng)一編制，以指令性計(jì)劃下達(dá)，接收單位要及時(shí)向其上級(jí)主管部門申報(bào)接收軍轉(zhuǎn)干部所需增加的編制、職數(shù)和工資總額等事項(xiàng)，確保安置計(jì)劃的落實(shí)。

八、擔(dān)任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的軍轉(zhuǎn)干部，一般按其軍隊(duì)擔(dān)任的專業(yè)技術(shù)職務(wù)或國家承認(rèn)的專業(yè)技術(shù)資格，聘任相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)，因工作需要可以安排行政職務(wù)。單位因職數(shù)限制，聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)確有困難的，可適當(dāng)增加專業(yè)技術(shù)職務(wù)數(shù)額。擔(dān)任行政職務(wù)并兼任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的軍轉(zhuǎn)干部，根據(jù)工作需要，可安排相應(yīng)的行政職務(wù)或聘任相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)。

九、為確保軍轉(zhuǎn)干部安置任務(wù)的完成，在全市尚未全面推行考核選調(diào)和考試考核辦法前，仍繼續(xù)實(shí)行指令性計(jì)劃與自主選人相結(jié)合的分配辦法，軍轉(zhuǎn)干部安置計(jì)劃總數(shù)的60%由軍轉(zhuǎn)安置工作部門按政策規(guī)定實(shí)行指令性統(tǒng)籌分配；40%由接收單位根據(jù)實(shí)際需要實(shí)行雙向選擇，自主選人。凡是有指令性安置計(jì)劃任務(wù)的，各單位都要無條件接收，堅(jiān)決維護(hù)政令的統(tǒng)一和政策的嚴(yán)肅性。有安置任務(wù)的單位，在當(dāng)年軍轉(zhuǎn)干部安置任務(wù)未完成前，由組織、編制、人事部門暫時(shí)凍結(jié)其編制，停止辦理人員調(diào)入、錄用、聘用等手續(xù)。

第四篇：軍轉(zhuǎn)干部福建省惠州市安置辦法

中公教育.給人改變未來的量

--------------軍轉(zhuǎn)干部福建省惠州市安置辦法

福建軍轉(zhuǎn)交流群：204098488（加群后請(qǐng)修改群名片為：軍轉(zhuǎn)-地區(qū)-昵稱）

本文為中公教育軍轉(zhuǎn)干考試網(wǎng)搜集整理的一則福建軍轉(zhuǎn)信息，2013年預(yù)計(jì)轉(zhuǎn)業(yè)至惠州市的軍轉(zhuǎn)干部可以作為政策參考。

第一條 為了做好軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作，促進(jìn)惠州經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展，根據(jù)《軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置暫行辦法》（中發(fā)[2001]3號(hào)）和《廣東省接收軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部條件》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合惠州市的實(shí)際，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于在惠州市范圍內(nèi)計(jì)劃安置的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部。自主擇業(yè)的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部按《惠州市自主擇業(yè)的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置管理的意見（試行）》（惠市軍轉(zhuǎn)[2002]16號(hào)）執(zhí)行。

第三條 成立惠州市軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室(簡稱軍轉(zhuǎn)辦)。軍轉(zhuǎn)辦為市軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作領(lǐng)導(dǎo)小組日常辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)接受省軍轉(zhuǎn)辦下達(dá)的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置任務(wù)，擬定和落實(shí)我市軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置方案，做好軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部的跟蹤服務(wù)工作。

第四條 軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作貫徹公開、公平、公正和妥善安置、合理使用、人盡其才、各得其所的原則。黨和國家機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體、企業(yè)事業(yè)單位，應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定，按時(shí)完成軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部的安置任務(wù)。軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部應(yīng)當(dāng)服從組織安排，按時(shí)報(bào)到。

第五條 接收軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部條件

(一)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部原籍惠州市或從惠州市入伍（入伍時(shí)常住戶口在惠州市，下同）的，一般由其原籍或者入伍時(shí)所在的縣、區(qū)安置。

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--------------(二)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部的配偶隨軍前或結(jié)婚時(shí)的常住戶口在惠州市的，可到配偶隨軍前或者結(jié)婚時(shí)常住戶口所在地安置。

(三)配偶已隨軍到惠州市的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部，可到配偶常住戶口所在地安置。

(四)父母身邊無子女或者配偶為獨(dú)生子女的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部，其父母或者配偶父母在惠州市有常住戶口的，可以到其父母或者配偶父母的常住戶口所在地安置；未婚軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部的父母戶口在惠州市的，可到其父母常住戶口所在地安置。

(五)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部的父母雙方或一方為軍人且在邊遠(yuǎn)艱苦地區(qū)工作滿10年，父母原籍、入伍地或離退休安置地在惠州市的，軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部可選擇到父母原籍、入伍地或離退休安置地安置。

邊遠(yuǎn)艱苦地區(qū)是指國辦發(fā)〔2001〕14號(hào)文件確定的的邊遠(yuǎn)一、二、三、四類地區(qū)和國發(fā)〔1989〕14號(hào)文件規(guī)定的一、二類島嶼范圍。

(六)配偶、父母或配偶父母、本人子女常住戶口在惠州市的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部，符合下列條件之一的，可以到配偶、父母或者配偶父母、本人子女常住戶口所在地安置：

1.在邊遠(yuǎn)艱苦地區(qū)或者從事飛行、艦艇工作滿10年的；

2.戰(zhàn)時(shí)獲得三等功、平時(shí)獲得二等功以上獎(jiǎng)勵(lì)的；

3.因戰(zhàn)因公致殘的。

(七)夫婦同是軍隊(duì)干部且同時(shí)轉(zhuǎn)業(yè)，其中一方符合配偶隨軍條件且安置進(jìn)入惠州市的，另一方可以到配偶安置地安置；一方轉(zhuǎn)業(yè)，留隊(duì)一方在惠州市且符合配偶隨軍條件的，轉(zhuǎn)業(yè)一方可到留隊(duì)一方所在地安置。

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--------------(八)經(jīng)省軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作辦公室同意，具有博士學(xué)位或者擔(dān)任高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部。

(九)配偶不符合隨軍條件，但在惠州市工作，且有惠州市常住戶口，具備下列條件之一的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部，可到配偶常住戶口所在地安置：

1.配偶已被聘任為中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)的；

2.配偶系國家承認(rèn)的碩士以上學(xué)位獲得者；

3.配偶系處級(jí)以上管理人員。

(十)有下列情況之一者，不予接收：

1.未列入安置計(jì)劃的；

2.擔(dān)任團(tuán)職以下職務(wù)，年齡超過50周歲的；

3.提升領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)不滿一年的；

4.患有嚴(yán)重疾病，不能堅(jiān)持正常工作的；

5.受審查尚未作出結(jié)論或者留黨察看期未滿的；

6.受刑事處罰的；

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7.根據(jù)有關(guān)政策，不符合轉(zhuǎn)業(yè)安置條件的。

第六條 軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部分配到市直或縣、區(qū)安置的原則

軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部的分配去向，除市委、市政府和市軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定對(duì)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置任務(wù)在市直和縣、區(qū)之間作適當(dāng)調(diào)整以外，按以下原則確定。

(一)凡屬下列情況的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部由市直單位（含省垂直管理單位，下同）安置：

1.配偶雙方為軍人，一方留隊(duì)，另一方轉(zhuǎn)業(yè)且符合在惠州市安置條件的；

2.配偶戶口在惠城區(qū)，且在市直單位工作的；

3.配偶戶口在惠城區(qū)，且在部隊(duì)服務(wù)社、幼兒園等部隊(duì)所屬單位工作的；

4.父母戶口在惠城區(qū)且未婚的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部。

(二)凡屬下列情況的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部由惠城區(qū)安置：

1.原籍或入伍地在惠城區(qū)，其配偶不在市直單位工作的；

2.配偶戶口在惠城區(qū)，在市直(含省垂直管理)單位和部隊(duì)服務(wù)社、幼兒園等部隊(duì)所屬單位以外的單位工作和無工作單位的。

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--------------(三)凡屬下列情況的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部分別由惠陽區(qū)、惠東縣、博羅縣、龍門縣、大亞灣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)安置。

1.原籍在上述縣、區(qū)或從上述縣、區(qū)入伍，且配偶戶口不在惠城區(qū)的；

2.符合本辦法第五條規(guī)定，隨父母、配偶父母、本人子女戶口應(yīng)由上述縣、區(qū)安置的。

第七條 市直單位安置軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置方案的審批方法

由市委組織部或市軍轉(zhuǎn)辦擬定的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置方案，經(jīng)審批下達(dá)各單位后，各單位應(yīng)無條件接收，按規(guī)定時(shí)間和干部任免權(quán)限上報(bào)定職定位意見。

(一)達(dá)到相應(yīng)安置條件(截至當(dāng)年3月31日，任職滿3年的領(lǐng)導(dǎo)干部，下同)的正團(tuán)職干部由市委組織部擬定方案，報(bào)市委審批。

(二)未達(dá)到相應(yīng)安置條件的正團(tuán)職干部和達(dá)到相應(yīng)安置條件的副團(tuán)職干部由市軍轉(zhuǎn)辦擬定方案。安排副處級(jí)單位副職領(lǐng)導(dǎo)的，報(bào)市委組織部審批；安排正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，報(bào)市軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

(三)未達(dá)到相應(yīng)安置條件的副團(tuán)職干部和營職以下干部由市軍轉(zhuǎn)辦擬定安置方案，報(bào)市軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

第八條 達(dá)到相應(yīng)安置條件的正團(tuán)職干部一般安排副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。當(dāng)年接收正團(tuán)職干部數(shù)量多、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)空缺少時(shí)，可安排副處級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；達(dá)到相應(yīng)安置條件的副團(tuán)職干部一般應(yīng)安排正科職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。因無職位空缺，不能安排正科職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，可安排正科職非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，如本人同意，也可以安排副科職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

第九條 營職干部參照上述規(guī)定，合理安排。

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第十條 非軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部本人志愿，不能安排軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部到企業(yè)工作。

第十一條 機(jī)關(guān)、事業(yè)單位接收軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部時(shí)，如沒有空編，可采取增加臨時(shí)編制的辦法予以解決。在按本辦法第八、九條給軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部定職時(shí)，可不受本單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)比例的限制。

第十二條 凡省人事廳下達(dá)有接收軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部計(jì)劃的省垂直管理的單位，應(yīng)及時(shí)與市軍轉(zhuǎn)辦聯(lián)系，采取雙向選擇的辦法，完成好接收任務(wù)；省人事廳未下達(dá)安置計(jì)劃的省垂直管理單位，要積極主動(dòng)地按市軍轉(zhuǎn)辦下達(dá)的計(jì)劃，接收安置好軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部。各縣、區(qū)和市直單位要堅(jiān)決執(zhí)行市軍轉(zhuǎn)辦下達(dá)的安置計(jì)劃，不能以專業(yè)不對(duì)口、年齡偏大、職務(wù)偏高等理由拒絕接收軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部。

第十三條 政法系統(tǒng)接收安置營職以下軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部，采取雙向選擇的辦法進(jìn)行，由市軍轉(zhuǎn)辦統(tǒng)一審查資格條件、組織考試，選派合符條件的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部到公安、檢察、法院、司法、國安等部門工作。

第十四條 軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部報(bào)到后，各接收單位應(yīng)盡快按規(guī)定給軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部套改工資。各項(xiàng)補(bǔ)貼按套改工資的執(zhí)行時(shí)間執(zhí)行。

第十五條 軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部的隨調(diào)配偶隨同軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部列入計(jì)劃安置范圍，各接收單位應(yīng)合理安排。省人事廳下達(dá)給省垂直管理單位的接收軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部計(jì)劃，同樣適用于接收隨調(diào)配偶。隨調(diào)配偶由市軍轉(zhuǎn)辦擬定安置方案，落實(shí)后分別由人事和勞動(dòng)部門辦理相關(guān)手續(xù)。

第十六條 各級(jí)政府應(yīng)加強(qiáng)對(duì)接收安置軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部工作的管理與監(jiān)督。對(duì)拒絕接收軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部或者未完成安置任務(wù)的部門和單位，組織、人事、編制等部門可暫緩辦理其人員調(diào)動(dòng)、錄用和編制審批事項(xiàng)。

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第五篇：軍轉(zhuǎn)干部安置經(jīng)驗(yàn)

1、轉(zhuǎn)業(yè)安置要早作打算。

這點(diǎn)軍轉(zhuǎn)們心里應(yīng)該都清楚，轉(zhuǎn)業(yè)安置關(guān)系到我們后半生，對(duì)待這個(gè)事情上需要做足夠細(xì)致的準(zhǔn)備工作。

首先 應(yīng)該多接觸地方的人，了解地方的事情。確切一點(diǎn)就是多去接觸對(duì)地方了解的人，如果能接觸到在安置上可以有所幫助的朋友當(dāng)然最好；另外也要了解各個(gè)單位怎么樣，工作性質(zhì)、發(fā)展、福利如何等等，這樣方便我們找準(zhǔn)努力的方向和切入點(diǎn)。這個(gè)方面其實(shí)在確定轉(zhuǎn)業(yè)前就應(yīng)該開始，甚至只要確定自己不能長留部隊(duì)就要開始著手。關(guān)于人脈的問題，有些軍轉(zhuǎn)可能不太擅長發(fā)掘人脈，那么就要發(fā)動(dòng)一切可以利用的關(guān)系為安置做打算，可能算是廢話吧，不過仍然忍不住要強(qiáng)調(diào)一下。

還有些準(zhǔn)備工作就算沒有關(guān)系也是力所能及的范疇，比如個(gè)人簡歷。

這里特別要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，在地方上關(guān)系很重要，但不是全部。各單位其實(shí)也需要做事情的人，甚至部分領(lǐng)導(dǎo)需要新人，原因很多，部分原因是領(lǐng)導(dǎo)想干點(diǎn)工作、想要出點(diǎn)成績。不管什么原因，對(duì)我們來說都是需要把握的機(jī)會(huì)，一些事情也不象我們想的那么糟糕，當(dāng)然這里面需要一些運(yùn)氣。其實(shí)如果不怕辛苦，甚至可以拿著精心準(zhǔn)備的個(gè)人簡歷到心儀的單位試試運(yùn)氣。

2、充分地分析個(gè)人的實(shí)際情況。

必須要充分地分析個(gè)人在轉(zhuǎn)業(yè)安置上的綜合能量。分析確

定有哪些單位你有意愿去，你可以去，你有能力去，去了以后對(duì)個(gè)人有發(fā)展。這里我所指的發(fā)展其實(shí)很寬泛，主要取決于個(gè)人意向和喜好，比如是選擇福利待遇還是仕途或者別的發(fā)展機(jī)遇等等。

3、正確合理地設(shè)定個(gè)人期望值。

除非有不尋常的背景和關(guān)系，否則不要抱太高的期望，平常心很重要，當(dāng)然個(gè)人的后路和備用方案必須要明晰，強(qiáng)調(diào)這點(diǎn)更不代表過程中個(gè)人不去努力。臨到轉(zhuǎn)業(yè)的年紀(jì)了，有一點(diǎn)應(yīng)該要清楚，那就是很多事情只靠個(gè)人努力是不夠的，運(yùn)氣也很重要，新年要到了，在這里也祝愿大家新年運(yùn)氣好，都安置到如意的單位。

4、要及時(shí)、充分了解安置地軍轉(zhuǎn)安置的制度、程序、進(jìn)展等情況。

地方安置工作開始后會(huì)編制當(dāng)年的安置單位名錄和相應(yīng)的安置指標(biāo)。關(guān)于安置指標(biāo)這里有個(gè)情況要跟大家說明，之所以要制定安置指標(biāo)，部分原因在于地方安置壓力大，不愿意接收軍轉(zhuǎn)干部。一般來說如果定下指標(biāo)不會(huì)再做更改，但是如果碰到某些單位愿意多要人，單位是可以增加指標(biāo)名額的，當(dāng)然必須單位領(lǐng)導(dǎo)向上級(jí)申報(bào)解決。

總之就是一句話，制度是死的，具體事情是可以靈活的，況且中國的制度都會(huì)留后門的。

5、遇事不急噪，要多思考。

具體事情具體分析，除了自己分析還要多向比自己高明的人請(qǐng)教，這點(diǎn)非常重要。

6、等待安置的過程中，多學(xué)點(diǎn)東西、沖沖電，為即將開始的地方工作做一些準(zhǔn)備。比如不會(huì)開車的同志去考個(gè)駕照，熟悉熟悉安置地路況之類，否則以后工作中可能會(huì)出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)開車你坐車的一類窘事，雖然不敢說是壞事，至少也算不很光彩的事。

需要說明一點(diǎn)每個(gè)人情況不一樣，需要具體分析，不一定各個(gè)適用，具體事項(xiàng)個(gè)人把握。

以上就是個(gè)人的安置經(jīng)歷和小結(jié)，供各位轉(zhuǎn)友參考。本人從小語文成績不好，表述能力非常有限，另外有些話沒說全，還有些事情我覺得不好說的太明白，請(qǐng)各位包涵，如有不正之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。

再次祝愿軍轉(zhuǎn)們新的一年里身體健康、家庭幸福、生活美滿、工作順利！

過完年就要上班了。一年來，經(jīng)歷挺多，感覺有寫下來的必要，辦關(guān)系之余，寫了一點(diǎn)文字，也許能對(duì)后來人有點(diǎn)用。還是用三點(diǎn)論吧，過程，體會(huì)，建議，轉(zhuǎn)友們莫見笑。過程值得回味。

我曾經(jīng)努力過。我所在的省，省直是需要考試的，而且一旦考取第一（一個(gè)單位一般只招一個(gè)人），則會(huì)直接錄取，沒有任何繁文縟節(jié)。轉(zhuǎn)業(yè)之初，我就朝著這個(gè)目標(biāo)努力。第一，我把老婆孩子送到岳父家，兩天或三天去看望；第二，飯菜多做，放冰箱里，每天熱著吃，省時(shí)間。我曾經(jīng)做一大盆土豆茄子豆角，熱了七頓才吃完，汗啊；第三，保證每天至少十個(gè)小時(shí)以上的學(xué)習(xí)時(shí)間，不得中斷，有事必須事后補(bǔ)上。學(xué)習(xí)的內(nèi)容就是公務(wù)員基礎(chǔ)知識(shí)和時(shí)事。從轉(zhuǎn)業(yè)離隊(duì)到八月初的考試，徹底修行了一把。然而考試卻開了一個(gè)不大不小的玩笑，由于自己涉獵面有點(diǎn)寬，而考試大多是書上的小標(biāo)題，雖然在省直考試總成績中名列前茅，甚至可以說很靠前，但就在我報(bào)的單位中，有一個(gè)轉(zhuǎn)友比我高一點(diǎn)點(diǎn)，我，掛了。

彷徨、迷茫中艱難尋找。此路不通，另開辟通路吧，等死總不是辦法。交待一下，我所在的市，這幾年都是警察保底，可以說也是很不錯(cuò)的，但自己對(duì)制服實(shí)在是談不上什么感情，于是決定不去。市直的軍轉(zhuǎn)安置，既不考試，也無檔案分，一句話，八仙過海，各顯其能，如果自己找不到單位，那就去當(dāng)光榮的人民警察吧。轉(zhuǎn)業(yè)之初，就采取了兩條腿走路，能找的關(guān)系，可以利用的資源，一個(gè)不漏，提前打好招呼，這次考砸了，一通電話，都答應(yīng)幫忙，但得運(yùn)作一段時(shí)間，等吧。等待的期間，我自己也沒閑著，背上包，帶上簡歷、學(xué)歷學(xué)位證明、發(fā)表文章、各種證書，自薦去了。事非經(jīng)過不知難啊，我碰的不是一顆釘子，碰的是體制的一塊鋼板。百般推拖，空話套話我就不細(xì)說了，更無法理喻的是，有的單位交待保安，軍轉(zhuǎn)干部自薦的，拒絕入內(nèi)，大火。幾天下來，舌生瘡，嘴起泡，省老婆，睡不著覺啊。燈火闌珊處，我如愿了。曙光來得太及時(shí)了，在我彷徨不知何處去時(shí)，通過熟人聯(lián)系到軍轉(zhuǎn)辦人員，幫著推薦了一個(gè)很不錯(cuò)的單位，通知我去面試。我本著死馬當(dāng)活馬醫(yī)、寧殺一千不放一個(gè)的思維，來到了目標(biāo)單位。之前，我僅知道面試我的是管人事的處長，當(dāng)我推開處長的房門，興奮指數(shù)一下子頂點(diǎn)，估計(jì)就是股票十個(gè)漲停板的感覺。面試我的處長，竟然是我的戰(zhàn)友，略長我一些，曾在一個(gè)小小的政治處共事過幾年，一起喝過酒，打過牌，玩過球，當(dāng)時(shí)我們就感嘆世界太小，寒喧了一番之后，問我自己有什么想法。我就把自己的情況贅述了一遍，想法也說了。他就拿著我的簡歷，直接向單位老大匯報(bào)，老大到他的辦公室，又和我了解了情況，又給我曾經(jīng)共事的一位領(lǐng)導(dǎo)打電話，側(cè)面了解一下，最后基本同意進(jìn)人。當(dāng)然，我個(gè)人的條件自以為不錯(cuò)，學(xué)歷、經(jīng)歷、材料，都說得過去。我的戰(zhàn)友，最后和我拍板，工作包在他身上。（他在組織部工作多年，解決實(shí)職才下來當(dāng)處長，見到我時(shí)，剛到這個(gè)單位一個(gè)月）。好事多磨，由于想進(jìn)目標(biāo)單位的人太多，都是相當(dāng)一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，我戰(zhàn)友最后找到市委常委一級(jí)，才把這事搞定，年前通知我辦關(guān)系。天亮了的感覺真好。體會(huì)也是難免不了的。

部隊(duì)不是地獄，地方不是天堂。很多轉(zhuǎn)友一提起部隊(duì)，恨不得扒皮割肉，敲骨吸髓，我認(rèn)為，大可不必。誠然，基層的、邊遠(yuǎn)的、野戰(zhàn)的單位，確實(shí)是一些的艱苦的單位。但我們只是草根，不在最苦最累的地方努力，能成就自己的事業(yè)嗎？部隊(duì)也有好地方，你自己能不能去上？就算能去上，那里都是一些什么人，干不了幾年，轉(zhuǎn)業(yè)時(shí)首選讓你走，你沒關(guān)系啊！調(diào)職也輪不上你，因?yàn)橛斜饶愀虚T路的人在那等著呢。最后，只能象溫水煮青蛙一樣，讓你的意志消沉，讓你心勁泯滅。地方的情況，遠(yuǎn)不如網(wǎng)上說的那樣，福利超好，工作超閑，辦事超順，記住一點(diǎn)，位高權(quán)重責(zé)任輕的好事，不會(huì)輪到我們的手中，我們更多的是做事，而沒有機(jī)會(huì)給你使權(quán)。大部分轉(zhuǎn)友，回到地方之后，工資收入比不上部隊(duì)，有的地方會(huì)差一大截，而且花銷會(huì)增大，如果沒有車，天天擠公交，就會(huì)讓你煩的不得了，我是煩了。工作時(shí)間卡的很緊，不象部隊(duì)，說一聲就可以晚一點(diǎn)，還可以打打球，一待八個(gè)小時(shí)，也夠喝一壺的。強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)的是，如果你是草根，不要想換個(gè)環(huán)境，就可一步登天，你，沒機(jī)會(huì)的。做一個(gè)好人。做壞人也是需要本錢的，如果你不能比別人更壞，我建議你還是做個(gè)好人，是是非非會(huì)少一些，爾虞我詐會(huì)少一些。當(dāng)然，我沒有做壞人的本錢，我也相信大多數(shù)人會(huì)選擇做好人的。我在部隊(duì)有挺長一段時(shí)間了，也見多互相傾軋，尤其是調(diào)職的時(shí)候，同學(xué)同事之間勾心斗角，無根據(jù)的匿名信狂飛亂舞，背后使壞也是經(jīng)常得見，如果我那樣了，那么，如何在多年未聯(lián)系之后仍得到哥們的信任。在前文提到的曾經(jīng)共事的領(lǐng)導(dǎo)，并不是直接和主

管的領(lǐng)導(dǎo)，但交辦的事情，也會(huì)盡心盡完成，轉(zhuǎn)業(yè)之后，也曾經(jīng)問候過幾次，也因?yàn)槿绱耍@位領(lǐng)導(dǎo)也美言甚多，在一定程度上也促成此事。俗話說的好，兩山到不了一塊，兩人總有到一塊的時(shí)候，做一個(gè)真正意義上的好人，也是不錯(cuò)的選擇。

進(jìn)則想退，退則想進(jìn)。在一切你認(rèn)為順利的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)尋找不順利的證據(jù)，繼續(xù)完善自己的工作，盡善盡美，如果不順利的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)尋找順利的證據(jù)，給自己以信心，同時(shí)做到全面出擊。如托人找關(guān)系，一切都很順利，自以為即將成功的時(shí)候，要尋找關(guān)系人說話、辦事的紕露，佐證辦不成功，以有所準(zhǔn)備；托人找關(guān)系，如果事事不順，步步是坎，也要尋找證明關(guān)系人有信心、有能力的事，防止過早陷入迷茫，還要做多手準(zhǔn)備，避免竹籃打水。

幾點(diǎn)建議

浪費(fèi)時(shí)間是不對(duì)的。不要花費(fèi)大量的時(shí)間在軍轉(zhuǎn)論壇上，記住，是大量，因?yàn)槟愕闹c(diǎn)不在于此，而在于自己的轉(zhuǎn)業(yè)安置，論壇里只有個(gè)別貼子能用得上，尤其是你安置省市的專屬區(qū)，才會(huì)給你最大的幫助。如果花大量的時(shí)間在漲資、裁軍間徘徊，個(gè)人認(rèn)為，一點(diǎn)用也沒有，這也不是你左右的；不要為了一點(diǎn)點(diǎn)積分，頂貼子，回貼子，除了增加論壇的人氣和為壇主的廣告增加收益外，你什么也沒得到；也不要打開軍轉(zhuǎn)論壇就發(fā)呆，世界上那些最容易的事情中，拖延時(shí)間最不費(fèi)力。

懈怠是最不負(fù)責(zé)的行為。給自己一個(gè)機(jī)會(huì)，雖然無法達(dá)到還世界一個(gè)奇跡的宏圖，至少讓你的妻子、孩子及至于周圍的人，看到一個(gè)努力的你，勤奮的你，不甘為人后的你。用句俗話，思維頂天，工作落地。咱們思維不頂天，定一個(gè)蹦一蹦，夠得著的目標(biāo)，總還是可以的吧，連目標(biāo)都沒有，那就說不過去了；工作落地，一個(gè)人，不能僅有想法，而無行動(dòng)，最簡單的道理，從小學(xué)走到大學(xué)，歷經(jīng)十二載而成就一個(gè)目標(biāo)，現(xiàn)在幾個(gè)月乃至一年，就不努力了，于情于理說不過去啊，兄弟們。繼續(xù)、持續(xù)、連續(xù)的努力，因?yàn)椋覀冞€沒有到休息的時(shí)候。

審時(shí)度勢是必須具備的能力。走與留，需要審時(shí)度勢；選擇單位，需要審時(shí)度勢。這兩件事，是軍轉(zhuǎn)無法逾越的大山，選擇好了，后幾十年就會(huì)開心一些，選擇差了，至少一段時(shí)間會(huì)郁悶的。如果進(jìn)好單位，就要想到會(huì)不會(huì)給你好職位，如果差職位，你會(huì)不會(huì)不開心；如果給你一個(gè)好職位，你自己的能力會(huì)不會(huì)干好（有很多人自以為是全能型選手），干不好還不如不干，不然，你更沒有出頭之日。所以，不要聽別人如何去說，要度單位，度職位，度素質(zhì)，天人合一才是最高境界，不選貴的，只選對(duì)的。

在這里，我還要特別感謝一個(gè)人，那就是我深深愛著的妻子。長年的機(jī)關(guān)工作，使我睡覺特別輕，甚至是有一點(diǎn)神經(jīng)衰弱，為了不打擾我的復(fù)習(xí)，和孩子回了娘家，那幾個(gè)月，白天上班，晚上看孩子，很辛苦。妻子常常抱怨覺不夠睡，卻總不肯讓我看幾個(gè)晚上。她常說，咱沒啥關(guān)系，就靠考試吧，機(jī)會(huì)不多，也不差這幾個(gè)月。成績出來以后，她沒有埋怨，有的只是安慰、勉勵(lì)。她又說，我要的是老公，不是工作，到什么單位，干什么工作，我都會(huì)支持你。當(dāng)工作最后落實(shí)的時(shí)候，老婆哭了，哭的很動(dòng)情，很淋漓，她對(duì)我說，一年了，我煎熬了一年，期盼了一年，等待了一年，工作重要，但也不重要，我們要的一家快快樂樂的。我愛你，老婆。