第一篇:安監科科長崗位責任制
安監科科長崗位責任制
一、全面負責本科工作,組織本科人員認真認真學習《中華人民共和國安全生產法》及《礦山安全法》,建立健全本公司內安全生產責任制。
二、組織制定本公司內安全生產規章制度和操作規程,并檢查督促執行。
三、宣傳安全生產方針和勞動保護條例,執行國家、公司頒布的安全生產法規、條例。
四、保證本公司內安全生產投入的有效實施。
五、參加重大隱蔽工程驗收和重點工程的交工驗收,參加項目質量計劃,施工組織設計和各項工程施工措施的審批,并監督檢查執行情況,參與宏圣公司的安全生產大檢查,并督促、檢查本公司的安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患。
六、組織制定并實施本公司的生產安全事故應急救援預案,組織安全事故調查,參加安全質量事故的分析會,并提出處理意見,及時、如實報告生產安全事故,監督事故處理。
七、建立健全安全、質量管理檢查及安全質量的獎罰制度,負責各項目部專職安檢員的業務培訓工作,提高其技術業務水平和工作質量。
八、對不具備安全生產技術管理條件的單位,有權停止作業,責令實施整頓。
九、深入現場,從細、從嚴檢查安全、質量工作,發現問題及時解決,搞好安全、質量的驗收、評定工作。
十、建立健全安全資料檔案,建立安全質量檢查工作制度,保證安全施工。
十一、熟悉本公司內滅火器材的配備情況,抓好以防為主的“四防”工作。
機電科科員崗位責任責任制
一、負責機電設備的內部調度、管理、維修,使用和保養工作。
二、協助各項目部建立設備管理制度,并檢查執行情況,建立設備卡片和臺帳,做到帳、卡、物、相符,各種手續齊全。
三、編制設備購置計劃、大修理計劃;檢查設備到貨驗收、保管情況;負責統計和上報分公司機電設備四率表,總結和上報分公司機電月份工作匯總表,統計和上報分公司用電統計報表;填報一般機電運輸事故登記表和重大,特大機電、運輸事故報告表;建立和完善分公司機電設備臺帳和檔案。
四、負責辦理設備收、發、調轉、讓售,報廢,封存和啟用手續。
五、掌握各項目部機電設備事故情況,及時向分公司領導匯報,并督促各項目部迅速組織討論,盡快作出事故結論;對于隱瞞事故,遲遲不作分析,不作報告的項目部和個人,建議領導給予一定的教育與處分。
六、幫助項目部解決設備運輸,檢修中的技術問題,繪制、編印另部件圖;,做好設備檢修記錄和資料保存工作。
七、要經常了解項目部設備的運行情況,督促檢查項目部填好設備運行日記。
八、編制和審查項目部編制的設備技術操作規程和安全規程。
九、做好設備大檢查和評比工作,不斷提高設備的使用完好率。
勞動工資調配員崗位責任制
一、掌握并執行有關勞動管理規定和勞動調配原則以及工人的使用、轉正、晉升、辭退、退職、退休等制度,辦理具體手續。
二、掌握主要工種定員標準和本礦建人員的分布情況。
三、熟悉主要工種的等級線及工資制度類別、工資標準,正確處理和審批工人改變工種的工資待遇。
四、妥善安排職工的工作,合理調配勞力,組織統一平衡,確保生產正常進行。
五、做好工人檔案的傳遞、歸檔工作;管理好檔案、保守機密。
六、根據國家和上級規定,嚴格執行黨的工資政策,負責辦理徒工轉正定級,改變工種,工人升級和本礦建的工資、獎金的審核和發放工作。
七、負責本公司的工資、獎金及各種津貼的發放辦法和管理制度,并深入項目部了解執行情況、提出改進意見及時向領導匯報。
八、根據各項目部用人計劃辦理失業待業青年、臨時工的錄用和解雇事宜。
九、根據煤業集團和宏圣勞資的有關規定,辦理工人獎懲、行政處分,恢復工作等事宜。
十、按時完成領導交辦的其它工作。
供應科科長崗位責任制
一、認真貫徹執行晉城煤業集團、宏圣公司及礦建分公司制定的有關物資管理制度及管理辦法。
二、經常深入基層了解生產用料情況及庫存情況,保障生產供應,調劑材料余缺,處理積壓物資,組織廢舊具回收和利用工作。
三、組織編制物資供應、采購計劃,審查用料計劃及上報材料計劃。
四、嚴格執行采購計劃,積極協助組織貨源,了解供貨單位和貨源情況,保證供應,降低采購成本。
五、組織部門人員認真學習有關業務知識,不斷提高業務水平和工作效率,當好后勤兵。
六、協助分管領導搞好本部門工作。
生產技術科科長崗位責任制
1、在分管礦長及總工程師的領導下,對管轄范圍內業務負責。
2、負責組織有關部門及時編制、會審、貫徹作業規程,當生產現場地質條件發生變化時,督促有關單位及時編寫安全技術措施,并報有關領導審批。
3、監督指導安排回采工作面初放、末回、安裝拆除和巷道開口、貫通工作,并現場跟班指導。
4、積極推廣新技術、新工藝,提高回采率和支護能力,組織制定有關安全技術措施和組織措施,并監督貫徹落實。
5、負責采區方案設計及生產的銜接,在回采工作面設計時,必須首先滿足頂板支護及“一通三防”的需要,確保安全生產。
6、負責組織安排井下巷道回收時的安全管理,組織制定落實安全技術措施,確保安全回收。
7、對礦井存在的巷道失修問題,及時安排有關隊組施工,進行處理。
8、協助有關部門組織生產事故追查,提出防范措施并組織落實。
9、負責礦井的地質、地測的全面工作。
10、負責工程質量的監督管理工作及礦井的材料計劃、考核工作。
防治水科科長
第1條、在礦長和礦總工程師的領導下,對防治水工作負全面責任。
第2條、認真執行國家有關的技術政策和規定,組織全科職工全面完成各項防治水工作任務。
第3條、組織編制全礦防治水中長期和年度工作計劃,并組織實施。
第4條、組織分析礦井水文情況,掌握礦井涌水動態和變化規律,參加解 決水患和供水水源的措施的制定。
第5條、負責井下防治水的安全工作,定期召開防治水會議,定期組織全 礦防治水專項檢查。
第6條、完善地表水體、氣象資料等情況的調查觀測工作,負責井下各觀 測點的涌水量觀測工作,并將觀測結果建立臺帳。
第7條、組織礦防治水相關方面技術競賽,積極推廣先進經驗,開展技術 革新,不斷提高職工素質。
第8條、經常深入現場,掌握第一手防治水資料,及時發現問題,解決問題。
通風科長崗位責任制
1、在礦總工程師領導下,領導本科全體人員負責本礦“一通三防”及放炮火工品的業務管理工作。
2、監督檢查全礦各單位,對有關“一通三防”的方針、政策、指令、命令、規程的實施情況,制定有關的規章制度和管理辦法。
3、組織編制“一通三防”的年、季、月工作計劃,并監督執行,做好總結工作。
4、負責組織礦井、盤區(采區)、工作面的通風設計,合理制定礦井配風方案。參與“礦井災害預防和處理計劃”,“礦井延深、盤區、工作面設計”,“采掘工作面作業規程”和有關“一通三防”的規程和措施的審查。
5、親自組織瓦斯含量超過3%的巷、工作面的排放工作;監督瓦斯含量不超過3%時的就地排放工作。
6、負責制定礦井通風阻力測定方案,并親自組織實施。
7、負責組織月度的礦井盤區以上回風巷道的維修進度、完好情況檢查。
8、組織每年一次井下空氣成份抽樣化驗工作。
9、監督檢查貫通措施,掌握貫通區的風量、瓦斯含量情況。檢查巷道通風后風流調整準備工作進行情況,掌握貫通進度。
10、監督通風調度工作,檢查有關制度的執行情況。
11、制定通風質量達標計劃,組織每月一次的礦井通風質量檢查,并將檢查結果及時上報,配合上級進行季、年檢和不定期的抽查。
12、掌握通風隊伍的現狀(人員配備、素質情況),制訂礦井通風隊伍準軍事化建設規劃。根據準軍事化的要求,配合培訓科搞好本系統特殊工種人員的培訓工作。
13、監督檢查儀修工作,根據在關規定及實際需要,做出購置計劃,進行購置。定期檢查各項制度的執行情況。
14、在通風隊長的協助下,組織實施一年一度的反風演習和定期的礦井主扇特性試驗工作。
15、組織每月一次的月末工作總結會議,聽取通風隊長的工作匯報,對本月工作進行全面總結,并對下月工作做出安排。
第二篇:安監科科長崗位責任制
安監科科長崗位責任制
一、在安全礦長領導下,具體負責組織本礦的安全監察工作;
二、協助安全礦長抓好全礦質量標準化管理工作。指導和組織檢查質量標準化驗收工作;
三、負責組織安監人員對礦井各工作場所進行安全隱患檢查和排查工作,有責任對安全隱患和“三違”行為進行處理;
四、負責組織安全隱患的閉合管理工作,有責任對主要隱患進行督改;
五、負責安排安監人員對安全生產薄弱環節和重要隱患地點實行重點看守;
六、具體負責對安全隱患直接責任人和“三違”人員進行辦班教育;
七、組織追查事故處理工作。秉著 “三不放過”原則,剖析事故原因、查出責任人,并使事故責任人受到安全教育。負責通報事故處理結果和落實工作;
八、負責對本科室安監人員和各工隊兼職安全員的業務培訓和工作效績的考核工作;
府谷縣普泉煤業有限公司
第三篇:煤礦安監科長崗位責任制
礦安監科長崗位責任制
1、在安全礦長領導下,具體負責組織本礦的安全安監工作。
2、負責組織安監人員對礦井各專業進行安全隱患檢查和安全隱患排查工作,有責任對安全隱患和“三違”行為進行處理。
3、負責組織安全隱患的閉合管理工作,有責任對主要隱患進行督改。
4、負責安排安監人員對安全生產薄弱環節和重要地點實行重點看守。
5、具體負責對安全隱患直接責任人和“三違”人員進行辦班教育。
6、協助煤礦安全監察處處長組織質量標準化檢查驗收工作。
7、參與追查嚴重威脅安全生產的隱患,并負責通報和處理結果的落實工作。
8、負責安監人員的業務培訓和工作效果考核工作。
9、協助安全礦長抓好段長以上干部安全效果、風險抵押和安監員績效考核工作。
10、負責對本礦發生的重傷和未遂事故進行追查分析,有責任對有關責任人進行處理。
安監科培訓副科長崗位責任制
1、在安監科長領導下,負責組織編制職工安全培訓計劃。
2、負責組織安全技術培訓教材的選編和教學大綱的制訂。
3、負責監督培訓過程和學員結業考試。
4、負責全礦員工二、三級培訓學員調學和培訓檔案、證件的管理工作。
5、負責向培訓合格學員發證工作。
安監科主任工程師崗位責任制
1、在主管科長領導下,具體負責本礦的安全技術監察工作。
2、根據《煤礦安全規程》和上級有關技術規定,參與審批全礦各專業的作業規程和安全技術措施。
3、負責監督檢查作業規程和安全措施在現場兌現情況,有責任對存在的問題提出整改要求。
4、具體負責組織對安全隱患的閉合管理工作,有責任對逾期不整改的隱患實施處罰。
5、協助科長組織好安全隱患檢查和排查工作,有責任對隱患和三違行為進行處罰。
6、會同有關部門參加各類工程開工和竣工驗收工作,有責任對安全隱患和問題提出整改意見。
7、負責全礦專職安監人員的技術指導、培訓和考核工作。
安監科采煤組長崗位責任制
1、在科長領導下,負責采煤專業的安全監察工作。
2、負責根據國家有關安全生產政策、規定和上級要求,組織對采煤專業全員、全方位和生產全過程開展安全隱患和三違行為的排查和檢查。有責任對安全隱患和三違行為提出整改要求并進行處罰。
3、負責組織對采煤專業特殊安全條件下和重要地點進行安全看守,有責任保證現場監察到位。
4、負責組織對采煤專業存在的安全隱患的跟蹤督改工作和隱患整改后的現場驗收工作。
5、參與礦對采煤專業出現的嚴重威脅安全生產隱患的追查分析工作。
6、完成好領導交辦的其它安全監察工作任務。
安監科掘進組長崗位責任制
1、在科長領導下,負責掘進專業的安全監察工作。
2、負責根據國家有關安全生產政策、規定和上級要求,組織對掘進專業全員、全方位和生產全過程開展安全隱患和三違行為的排查和檢查。有責任對安全隱患和三違行為提出整改要求并進行處罰。
3、負責組織對掘進專業特殊安全條件下和重要地點進行安全看守工作,有責任保證現場監察到位。
4、負責組織對掘進專業存在的安全隱患的跟蹤督改工作和隱患整改后的現場驗收工作。
5、參與礦對掘進專業出現的嚴重威脅安全生產隱患的追查分析工作。
6、完成好領導交辦的其它安全監察工作任務。
安監科機電組長崗位責任制
1、在科長領導下,負責機電專業的安全監察工作。
2、負責根據國家有關安全生產政策、規定和上級要求,組織對礦井機電專業開展安全隱患檢查和排查。有責任對安全隱患和三違行為提出整改要求并進行處罰。
3、負責組織對機電專業重要地點和主要生產環節進行重點監察,有責任保證現場監察到位。
4、負責組織對機電專業存在的安全隱患的跟蹤督改工作和隱患整改后的現場驗收工作。
5、參與礦對機電專業出現的嚴重威脅安全生產隱患的追查工作。
6、完成好領導交辦的其它安全監察工作任務。
安監科運輸組長崗位責任制
1、在科長領導下,負責運輸專業的安全監察工作。
2、負責根據國家有關安全生產政策、規定和上級要求,組織對礦井運輸專業開展安全隱患檢查和排查。有責任對安全隱患和三違行為提出整改要求并進行處罰。
3、負責組織對運輸專業重要地點和主要生產環節進行
重點監察,有責任保證現場監察到位。
4、負責組織對運輸專業存在的安全隱患的跟蹤督改工作和隱患整改后的現場驗收工作。
5、參與礦對運輸專業出現的嚴重威脅安全生產隱患的追查工作。
6、完成好領導交辦的其它安全監察工作任務。
安監科通風組長崗位責任制
1、在科長領導下,負責通風專業的安全監察工作。
2、負責根據國家有關安全生產政策、規定和上級要求,組織對礦井通風專業開展安全隱患排查和檢查。有責任對安全隱患和三違行為提出整改要求并進行處罰。
3、負責組織對通風專業重要安全生產地點和主要安全生產環節進行重點監察,有責任保證現場監察到位。
4、負責組織對通風專業存在的安全隱患的跟蹤整改工作和隱患整改后的現場驗收工作。
5、參與礦對通風專業出現的嚴重威脅安全生產的隱患的追查工作。
6、完成好領導交辦的其它安全監察工作任務。
安監科信息組長崗位責任制
1、在科長領導下,負責全礦安全信息的管理工作。
2、負責組織對礦各級干部和安監人員檢查發現的各類安全隱患和三違行為等安全信息的收集、分類和整理工作。
3、負責組織進行隱患劃類、定級,并根據隱患所屬專業指定專人對隱患進行跟蹤督改工作。
4、負責組織開展從隱患發現、立案、跟蹤、整改、驗收全過程的閉合管理工作。
5、負責對安全隱患進行統計分析工作,并提報階段性分析報告。
安監科秘書崗位責任制
1、在主管科長領導下,負責安監科安全綜合管理工作。
2、具體負責年、季、月安全會議的材料、資料準備,起草有關安全文件,事故隱患通報等。
3、列席礦長安全辦公會議,并負責做好會議記錄。
4、負責領導交辦的安全指令和決定的催辦工作。
5、負責安監科綜合統計、分析及對上報表工作。
6、負責各種安全資料整理歸檔工作。
安監科安監員崗位責任制
1、在主管副科長領導下,具體負責所管轄區域的安全監察工作。
2、負責所監察地點和區域安全隱患的檢查工作,有責任對存在的安全隱患和“三違”行為進行處理,填寫并及時送達隱患整改通知單。
3、完成領導指定的安全隱患閉合管理任務。
4、完成領導臨時交辦的安全監察任務。
安監科信息員崗位責任制
1、在信息副科長領導下,具體負責當班的安全信息管理工作。
2、具體負責收集、分類、整理各級干部和安監人員當班發現的安全隱患等安全信息。
3、具體負責落實隱患單位、整改負責人、跟蹤督改人、現場驗收人。對當班已整改結束的隱患進行撤案。
4、具體負責要求和通過有關單位和部門整改尚未解決的安全隱患和問題。
5、負責向下班進行安全信息的交接工作。
安監科工傷管理崗位責任制
1、在科長領導下,具體負責工傷申報管理工作。
2、具體負責收集、分類、整理工傷檔案。
3、具體負責落實對工傷責任者處罰。
4、具體負責參與工傷事故追查,做好記錄,存檔。
第四篇:安監科副科長崗位責任制
安監科副科長安全生產責任制
1.在礦長和安全副礦長領導下,負責安全監察的具體工作。
2.組織安全質量標準化檢查、評比和考核工作。
3.負責生產現場安全檢查,發現“三違”和安全隱患立即制止并提出處理意見。
4.對發生的各類事故進行勘察、調查、匯報,并及時參加事故分析會,提出書面材料和處理意見。
5.參加重點工程勘察、審查工作,提出相關的安全保證措施,并負責監督、檢查和實施。
6.經常深入生產作業現場,掌握生產技術資料和安全生產動態。
7.對科室日常工作負具體管理職責。
第五篇:安監部門制度及崗位責任制
地宗公司安全檢查部崗位責任制及管理制度 安全監察部
2012年6月
崗位責任制及管理制度
地宗公司安全檢查部崗位責任制及管理制度 2
目
錄
第一篇 責任追究
第一章 安全責任追究.....................................................................................................................3 第二章 事故責任追究.....................................................................................................................8 第三章 其他方面事故責任追究...................................................................................................10
第二篇 安全管理制度 13
(一)安全辦公會議制度................................................................................................................13
(二)事故隱患排查制度................................................................................................................13
(三)事故分析制度........................................................................................................................15
(四)事故分析處理制度................................................................................................................15
(五)事故統計報告制度................................................................................................................18
(六)班前會及周二安全學習制度................................................................................................19
(七)反“三違”制度....................................................................................................................20
(八)專業會議制度........................................................................................................................21
(十)安全目標管理制度................................................................................................................23
(十一)上、下井人員清點制度....................................................................................................23
(十二)安全監督檢查制度............................................................................................................24
(十三)安全隱患排查制度............................................................................................................25
(十四)安全事故追查分析制度....................................................................................................26
(十五)安全責任追究制度............................................................................................................28(十六)安監部業務保安責任制....................................................................................................35(十七)安全目標管理及獎懲制度................................................................................................36
第三篇 崗位責任制 42
(一)安全部長崗位責任制............................................................................................................42
(二)安全副部長崗位責任制........................................................................................................43
(三)安監員崗位責任制................................................................................................................43
地宗公司安全檢查部崗位責任制及管理制度 3
第一篇 責任追究
第一章 安全責任追究
第一條、業務部門工作人員的安全責任:負責監督各施工單位安全規章制度、措施的落實、兌現和檢查工作,有下列情況者,視情節輕重,追究其責任。
1、對自身范圍內的工作管理不到位或失誤而造成一般事故的每次罰款50~100元;造成重傷事故的每次罰款100~500元;造成重大事故的由公司黨政研究處理。
2、對現場發現的各類安全隱患不向施工單位及現場跟班人員交代清楚落實限期整改,不立即督促施工單位進行處理或到期未進行復查驗收,又未向公司調度及分管領導匯報。每次罰款50元;造成事故的,由安監部組織追查處理。
3、因管理落實不到位或失誤。造成一般事故的每次罰款50元;造成重傷事故的每次罰款100元;造成重大事故的由公司黨政研究處理。
4、對在現場發現的重大安全隱患,必須盯在現場督促施工單位立即進行處理,并及時向調度室匯報。否則,每次罰款50元;造成事故的,由安監部組織追查處理。
5、發現“三違”現象及人員,要立即制止,提出處理意見交安監部執行,并向所在單位領導通報,否則,每次罰款50元;造成事故的由安監部組織追查處理。
6、擺不正生產與安全關系,重生產、輕安全,違規指揮的。每次罰款100元;造成事故的每次罰款200元;造成重傷以上事故的由公司黨政研究處理。
7、在檢查工作時不認真,走馬觀花,而導致隱患不能及時發現和排除。每次罰款50元;造成事故的每次罰款100元;造成重傷以
地宗公司安全檢查部崗位責任制及管理制度 4 上事故的由公司黨政研究處理。
8、追查事故時,徇私舞弊、弄虛作假、欺上瞞下。每次罰款100元。
9、業務部門主管必須參加公司組織召開的安全辦公例會。否則,每次罰款100元。
10、不安排人員參加公司組織的安全大檢查或指派人員不到位。每次罰部主管50元。
11、無故不參加公司組織的安全大檢查或不聽安排。每次罰款100元
12、每項工程開工前,生產技術部必須組織有關部門按措施要求對該項工程的前期準備情況進行驗收,符合規程措施規定的由調度室發給生產許可證方可開工。如生產技術部不組織,每次罰款100元,有關部門不派人參加的每次罰款50元;不符合開工條件允許開工的處以責任單位300~500元/次的罰款,并罰責任單位主要負責人200元/次。
13、所有的規程措施必須實行會審制度,采、掘、巷修的由生產技術部組織會審;“一通三防”方面的由通風瓦斯隊組織會審;機電運輸的由機電副總組織會審。不經過會審的規程措施,無總工簽字的規程措施一律無效。
14、負責職工培訓的部門必須按《煤礦安全規程》或有關培訓要求對井下各工種有計劃進行培訓,以便于提高職工的安全技術素質,增強自保互保能力,確保安全生產,由安監部牽頭,每季度檢查一次。凡不按《煤礦安全規程》組織培訓的,對有關部門主管罰款100元。
第三條、生產、輔助單位干部及專業技術人員安全責任追究:嚴于職守,堅持不安全不生產的原則。深入井下及時查找自身范圍內的安全隱患,及時安排落實整改。如發生以下情況,視情節輕重,追究其責任。
1、對業務部門所查出的不安全隱患,不及時按要求安排落實整改。每次罰款50元;造成一般事故的每次罰款100元;造成重傷以
地宗公司安全檢查部崗位責任制及管理制度 5 上事故的由公司黨政研究處理。
2、對自己管轄區域內存在的不安全問題視而不見,出現一次罰款50元;造成事故的追求責任。
3、各單位管理人員及工程技術人員違章指揮或對工人違章作業、冒險蠻干而不加以制止的,每次罰款100元。
4、各單位領導必須協助好業務部門對“三違”人員的追查,對本單位“三違”人員縱容、包庇或干擾業務部門對“三違”人員進行查處,每次罰款100元。
5、工程技術員人員必須堅持“一工程一措施”,措施必須有針對性,并做到字跡清晰、圖文并茂。沒措施嚴禁安排開工;對未參加規程措施學習并簽字的職工,嚴禁安排參與施工。否則,每次罰款50元。
6、各單位主管和技術員必須參加公司組織的安全大檢查,對查出的問題必須按要求現場盯住落實,并把處理情況向公司調度和分管領導匯報清楚。
7、部門主管必須參加公司組織的安全辦公例會。無故不參加每次罰款100元。
8、部門管理人員不得安排無證人員擔任特殊崗位工作,否則,查到一次罰款50元。
9、部門主管未對新調入本區隊的實習生簽定師徒合同,罰部門主管100元;造成事故的作降一級工資處理。
第四條、特殊工種安全責任追究
1、安排未經過上崗培訓的人員上崗的,罰當事人50元;罰部門主管各100元。
2、瓦檢員脫崗、漏檢、假檢或假匯報的,一律開除礦籍(留礦查看)。
3、井下所有崗位工種人員必須堅守崗位,發現一次脫崗罰100元。
4、瓦檢員對當班范圍內出現瓦斯超限時,必須及時撤出人員,地宗公司安全檢查部崗位責任制及管理制度 6 設置柵攔,揭示警標;瓦斯出現異常時,必須查明原因,進行處理,不能處理的,必須向通風調度和公司調度匯報,否則,每發生一次罰款100元,瓦斯超限時施工單位繼續作業的處以施工單位1000~2000元的罰款。
5、安監員在監督檢查中,發現各類安全隱患,必須盯著督促處理,一時處理不完的重大隱患,必須立即向部值班領導匯報,并現場交給下一班安監員,如不盯著督促處理,又不向部值班領導匯報,每出現一次罰款100元;造成事故的由公司黨政研究處理。
6、安監員發現“三違”現象及人員,不立即進行制止的。每次罰款50元。
7、放炮員必須隨身攜帶放炮器鑰匙,裝藥必須按規定使用水炮泥,放炮時放炮母線必須拉到規定距離,嚴格執行 “三人連鎖放炮”制度,否則,每次罰連鎖人員各100元;造成事故的由公司黨政研究處理。
8、放炮員必須搞好火工品管理,炸藥雷管分開存放在專用工具箱內、并上鎖,裝配引藥必須避開電器設備。炸藥雷管嚴禁亂丟丟放,否則按每節炸藥罰款50元,每節雷管罰款50元。
9、火工品發放員對無證、無專用運送工具的放炮員嚴禁發放;對當班放炮員領用的雷管號碼進行登記清楚。否則,每次罰款50元。
10、風門工未按規定監督風門開啟情況,每次罰款50元。
11、井下變電工未嚴格執行停送電制度,每次罰款100元,造成事故的由公司黨政研究處理。
12、絞車壓柱、戧柱不齊或支設不牢固,剎車裝置不靈敏可靠,無信號或信號不清楚,絞車司機嚴禁開車,否則每次罰款100元;造成事故的由公司黨政研究處理。
13、信號工嚴禁超掛車,對無保險繩、無繩皮、無插銷、無紅燈、無銷口圈的車輛嚴禁提升,否則每次罰款100元;造成事故的由公司黨政研究處理。
14、檢身工必須嚴格檢身,對在井下查出帶煙火、燈泡、礦燈拆
地宗公司安全檢查部崗位責任制及管理制度 7 卸專用工具、酒后下井,否則每次罰檢身工50元。
15、對喝酒、攜帶煙火、礦燈燈泡、燈泡撤卸工具在井口被檢身工查出者,對責任人罰50~500元。
16、井下發現睡覺的:安監員、瓦檢員及其它人員睡覺每次罰款100元。在井下發現一個臥鋪罰責任單位50元,同月同一單位達到三次,罰部門主管各50元。以此類推
第五條、采、掘、機、運、通安全管理責任追究
1、采掘工作面和井下各家分管的巷道發生了一般性冒頂事故(三級非傷亡事故)一次罰1000元,其中干部承擔50%。發生重大二級非傷亡事故,一次罰款2000元,其中干部承擔50%;發生一級非傷亡事故,一次罰款3000元,其中干部承擔50%;因冒頂發生重傷、死亡事故的,按安全獎罰辦法執行。
2、采煤、掘進、巷修,不按規程、措施要求施工,當安監員及業務部門人員提出整改而被拒絕或無故拖延,不及時進行整改的,有權做出停止生產進行整改的決定,每停產整改一次罰該頭(面)1000元,現場班(排)長以上的領導各罰50元。
3、各單位管轄內的安全設施必須齊全、牢固可靠,并且要正常使用。每發現缺一處,罰單位主要領導各50元,設施不齊或設施齊全而不使用的,一次罰當班責任人50元,造成事故的,按安全獎罰辦法執行。
4、井下電器設備失爆,每查出一臺,罰責任人100~200元,并責令立即整改,否則加倍處罰。同月,同責任者出現二次以上失爆者,罰500元;同月,同一單位發現三次及以上者,罰單位主要領導各200元。
5、嚴禁在井下乘坐礦車、、皮帶、溜子,嚴禁在井下進行扒、蹬、跳,發現一次罰當事人200元;二次開除留用。
6、嚴禁用皮帶、溜子運送的材料和設備,違者發現一次罰責任人100元/人,違章指揮者罰款100元。
7、發現局扇拉循環風,每次罰責任單位500元,其中干部承擔
地宗公司安全檢查部崗位責任制及管理制度 8 50%,其余落實到責任人,發現一處瓦斯超限作業罰瓦檢員100元。
8、按《規程》、措施的規定安設的瓦斯傳感器,不能正常報警、斷電的,當班必須處理好,否則每臺次罰責任人100元,單位不安排處理的,罰單位值班領導100元。
9、采煤機、掘進機必須要有完善的內、外噴霧裝置,而且滿足降塵效果需要,無水嚴禁開機割煤,必須停止作業,否則每次罰款200元。
10、對制止“三違”現象的職能部門和個人進行打擊、報復、侮辱的,視情節輕重給予100—1000元罰款,造成惡劣影響的,使人致傷或死亡的,承擔傷者醫療期間的所有費用并依法追究刑事責任。
第二章 事故責任追究
對事故責任的追究必須按照“四不放過”的原則進行,強化安全管理,明確責任,從嚴管理,依法治理,實現安全生產,結合公司實際,特制定本事故責任追究制度。
第一條 干部必須深入現場查隱患、抓安全。否則追究各單位領導及公司分管領導的責任。視其情節,給予通報批評、警告、嚴重警告處分,并處罰金50—200元。
第二條 新工人入礦或工種轉崗,必須先經過安全知識培訓,否則,按事故追查處理,同時追究其負責培訓部門領導責任。根據情節給予警告、嚴重警告、記過、記大過、降級、撤職等處分,并處罰金50—500元,情節特別嚴重者給予開除留查或開除礦籍的處分。
第三條 因材料不到位或因不投入使用而導致事故的,追究有關單位主要領導的責任。根據情節給予警告、嚴重警告、記過、記大過、降級、撤職等處分,并處以50—500元的罰款,情節特別嚴重者給予開除留查或開除礦籍的處分。
第四條 接到隱患通知(含口頭、電話及書面通知)后,不進行整改,無故拖延24小時的,按事故追查處理。除追究接受人外,還要追究單位主要領導責任,接受人根據情節給予警告、嚴重警告、記
地宗公司安全檢查部崗位責任制及管理制度 9 過、記大過、降級、撤職等處分,并處以50—500元的罰款,情節特別嚴重者給予開除留查或開除礦籍的處分,單位主管領導視其情節,給予通報批評、警告、嚴重警告處分,并處以50—100元的罰款。
第五條 發生一級非傷亡事故,追究當事人、事故單位班長、隊長、副、技術主管、支部書記、直到分管領導責任。對一級非傷亡事故責任者的處理:(1)負直接責任者,視其情節給予警告、嚴重警告、記過、記大過、降級、撤職、開除留礦查看的處分,并處罰金100—500元。(2)負間接責任者,根據情節給予通報批評、警告、嚴重警告、記過等處分,并處罰金100—300元。(3)負領導責任者,通報批評或警告處分,并處罰金50—100元。(4)對事故單位一次性罰款1500元。
第六條 發生二級非傷亡事故,追究當事人、事故單位班長、隊長、副、技術主管、支部書記、直至分管領導的責任。(1)負直接責任者,視其情節給予警告、嚴重警告、降級、降職處分,并處罰金100—300元。(2)負間接責任者,根據情節給予警告、嚴重警告、降給處分,并處罰金50—100元。(3)負領導責任者,通報批評,并處罰金30—80元。(4)對事故單位一次性罰款1000元。
第七條 發生三級非傷亡事故,追究當事人、事故當班班長、跟班、副、技術主管、支部書記的責任:(1)負直接責任者,根據情節給予警告、嚴重警告處分,并處罰金50—100元。(2)負間接責任者,根據情節給予通報批評、警告處分,并處罰金30—50元。(3)負領導責任者,通報批評并罰款30—50元。(4)對事故單位一次罰款500元。
第八條 發生重傷事故,追究當事人、事故單位班長、跟班、副、技術主管、支部書記、直到分管領導的責任。(1)負直接責任者,視其情節輕重給予警告、記大過降級、開除留礦查看的處分,并處罰金100—500元。(2)負間接責任者,根據情節給予通報批評,警告處分,并處罰金50—200元。(3)負領導責任的,給予通報批評或警告處分,并處罰金50—100元。(4)對事故單位一次性處罰1500元。
地宗公司安全檢查部崗位責任制及管理制度 10 第九條 井上下發生一般的死亡事故,追究其事故責任人(當事人)、班組負責人、事故單位、業務部門有關人員和事故單位分管領導的責任。(1)負直接責任者,視情節給予行政策記大過、撤職、開除留察、開除礦籍的處分,并處罰金100—1000元。(2)負直接領導責任者,視情節輕重給予行政警告、嚴重警告、記大過、撤職的處分,并處罰金50—200元。(3)負間接領導責任的,視情節輕重給予行政警告、嚴重警告、記過的處分,并處罰金50—100元。(4)對事故單位一次性處罰3000元。
第十條 井上下發生重大以上死亡事故,公司將按上級調查處理機關對事故責任人的處理意見, 認真落實各級安全事故責任追究。
第十一條 死亡事故責任追究由公司配合上級安全監察機關和當地人民政府負責, 其他安全事故由公司安監部及有關部門負責進行。
第十二條 因工作失職而導致1000元以上經濟損失的,追究當事人及單位分管負責人;造成5000元以上經濟損失的,追究當事人、責任單位負責人、技術主管、支部書記責任;造成10000元以上的,追究當事人、責任單位負責人、技術主管、支部書記及分管領導責任:(1)負直接責任者,根據情節給予警告、嚴重警告、記過、降級,撤職等處分,情節特別嚴重者給予開除留礦查看或開除礦籍的處分,并給予經濟罰款100—500元。(2)負間接責任者,根據情節給予警告、嚴重警告、降級、降職處分,并給予經濟罰款50—200元。(3)負領導責任者,視其情節,給予通報批評、警告、嚴重警告處分,并處罰金30—100元。
第三章 其他方面事故責任追究
第一條 因通風瓦斯隊、生產技術部、生產運轉中心、地測、調度、后勤服務中心、安監部等業務部門主管及公司分管領導,沒有認真履行各自“一通三防”責任制,造成事故的,追究責任單位主管和公司分管領導責任。
地宗公司安全檢查部崗位責任制及管理制度 11 第二條 有下列情況者,按事故追查處理。追究其直接責任人、責任單位技術主管、及支部書記的責任。
(1)瓦斯超限未及時查出及處理。
(2)排放瓦斯時沒按措施停電撤人。
(3)局部通風機發生循環風、風流短路、微風作業。
(4)煤塵堆積不及時處理。
(5)采煤工作面開工前和掘進工作面開口前沒按規定設置有效的監測監控裝置。
第三條 巷道貫透不及時調整通風系統;回采工作面結束后一個月內不能封閉;采掘工作面防塵設施不到位;回采工作面上隅角滯后;監測設備失靈而不及時調修;不使用水炮泥等均按事故追究當事人及單位主要領導的責任。
第四條 采掘工作面工程質量差,被停產整改,按事故追究連隊跟班、技術員、隊長的責任。
第五條 采掘工作面造成冒頂事故的,追究班長、跟班、技術主管、及當班安監員的責任。
第六條 維修巷道不先打好臨時支護就作業的,按事故追查處理。追究當班班長、跟班的責任。
第七條 采掘工程質量驗收不認真、不及時而導致事故的,首先追究生產技術部及部長的責任,然后追究連隊領導的責任。
第八條 無規程措施施工的,按事故追查處理,首先追究技術員的責任,再追究生產技術部部長的責任。
第九條 因供電系統設計、安裝不符合有關規定而造成事故的,追究連隊技術主管、分管副職、及公司分管領導的責任。
第十條 設備失爆、“三大保護”失靈或甩掉不用的,均按事故進行追查處理,追究當事人、分管領導、技術主管的責任。
第十一條 斜坡提升的“一坡三擋”不健全發生事故的,追究責任單位技術員和行政主管的責任;有“一坡三擋”而不用造成事故的,首先追究當事人責任,然后追究單位主要領導的責任。
地宗公司安全檢查部崗位責任制及管理制度 12 第十二條 絞車過卷保護、警鈴、各種設備旋轉部位的防護罩、各類防滑、防護裝置不起作用導致事故的,除追究維護人員責任外,還要追究單位技術主管、隊(部)長的責任。
第十三條 人車載人運行時掉道,機車超速行駛,均按事故進行追究處理,除追究當事人外,還要追究分管隊長的責任。
第十四條 不執行“三人連鎖放炮”制度;私帶炸藥雷管出井;丟失炸藥或不執行“火工品領退制度”的,按事故追查處理責任人,并追究有關責任單位主要領導的責任。
第十五條 損壞機電設備、通風設施、通訊設施等造成經濟損失和事故的,除追究當事人責任外,還要追究單位黨政主要領導責任。
第十六條 安監、生產技術等機關部室人員下井時走馬觀花,對重大隱患視而未見,當班內發生事故時,追究有關人員的責任。
第十七條 地面消防設施、壓力容器、易燃易爆物品因檢查、維護管理不善,造成事故的分別追究保衛、生產運轉中心、后勤服務中心、車隊、安監部等責任單位主要領導的責任。
第十八條 在“一通三防”、頂板管理、機電運輸及其它方面若有上述情況者,按下面規定處罰。
(1)負直接責任者,根據情節給予警告、嚴重警告、記過、記大過、降級,撤職等處分;情節特別嚴重者給予開除留礦查看或開除礦籍的處分,并給予經濟罰款50—500元。
(2)負間接責任者,根據情節給予警告、嚴重警告、記過、記大過的處分,并給予經濟罰款50—200元。
(3)負領導責任者,視其情節給予通報批評、警告、嚴懲警告處分,并處罰30—100元。
說明:
一、觸犯刑律、被判刑的事故直接責任者,一律開除。
二、執行本制度外,原其它有關安全管理辦法、規章制度、辦法等仍繼續執行,如果條款規定與本制度有抵觸的,按本制度執行。
三、罰款處理的由安監部開罰單或下“三違”通報交財務部
地宗公司安全檢查部崗位責任制及管理制度 13 執行;凡屬行政處理的經總經理同意后送財務部執行。
第二篇 安全管理制度
(一)安全辦公會議制度
1、公司每周一召開一次安全辦公會議,時間為每周一下午15∶00,地點在調度會議室。由總經理親自主持,總經理不在,由分管副總經理主持,副總以上的領導、采掘隊、通風瓦斯隊、生產運轉中心、生產技術部、安監部、調度、財勞、后勤服務中心及人力資源部等部門參加,分析研究安全工作中存在的問題,制定相應的措施,協調、解決安全工作中所需要的人力、物力及資金。
2、安監部門總結上周安全安全情況、存在的問題,通報 “三違“”人員、工傷情況及處理情況,提出下一階段的安全工作重點。
4、各單位(部門)對自己管轄范圍的安全工作提建議、意見等,各分管領導對所管范圍的安全工作進行安排。
5、公司每月月底由總工程師、機電副總經理、生產副總經理組織召開召開一次“一通三防”、工作例會,相關業務部門及施工單位負責人參加,分析研究“一通三防”、“機電運輸”、“頂板管理”工作中存在的問題,并制定相應的措施。
6、安監部每月30日召開一次安檢例會,由安監部部長主持,安監部成員參加,總結當月工作,安排布置下月安全監督檢查工作。
(二)事故隱患排查制度
為了貫徹“安全第一,預防為主”的方針,落實安全生產責任制,及時消除礦井事故隱患,防止事故發生,特制定事故隱患排查制度。
1、總經理對事故隱患排查全面負責;各分管領導對分管范圍內的事故隱患排查負管理責任,并向總經理負責;各業務管理部門對本職范圍內的事故隱患排查負直接責任,向分管領導負責。
2、礦井事故隱患指礦井生產現場、技術管理、裝備設施上所存
地宗公司安全檢查部崗位責任制及管理制度 14 在的可能導致事故的隱患。
3、按事故隱患的嚴重程度,解決難易程度分為A、B、C三級,即:
A級:難度大:職能部門解決不了,須由公司解決的隱患。B級:難度較大:連隊解決不了,須由職能部門解決的隱患。C級:隊、班組能解決的隱患。
4、事故隱患排查必須覆蓋全公司,事故隱患排查由總經理組織。
5、公司每月進行一次事故隱患排查,同時進行事故隱患等級確認。
6、對查出的隱患,能現場整改的必須現場整改,不能現場整改的,安監部要進行分類整理,并按分類落實整改意見,下達整改通知單,落實責任人、整改期限及其要求。
7、“一通三防”及火工品隱患排查由總工程師、安全副總經理、通風瓦斯隊、通風瓦斯隊主管技術員、測風員、通風監測工、安監部的通風安監員員共同進行排查。
8、頂板管理隱患排查由生產副總經理組織,生產技術部部長、分管技術員、生產技術部副部長(調度室主任)、安監部部長、采掘安監員、采掘隊、主管技術員共同進行。
9、機電運輸隱患排查由機電副總經理組織,機電副總工程師、生產運轉中心主任、采掘隊主管技術員、安監部部長、機電運輸安監員共同進行。
10、防治水事故隱患由總工程師組織,生產技術部部長、“雨季三防”領導小組有關成員共同進行。
11、地面隱患排查由公司分管領導、經營副總經理、黨政辦公室、后勤服務中心、保衛部門等單位負責人共同進行。
12、排查隱患必須從嚴從細,一絲不茍。若存在隱患排查不出,導致事故發生,則追究有關排查人員和領導的責任。
13、事故隱患的整改:事故隱患的整改按“分級負責,責任落實”的原則。
地宗公司安全檢查部崗位責任制及管理制度 15
14、各分管副總經理、總工程師組織各業務部門和生產單位進行事故隱患的落實整改,要做到“項目落實、資金落實、時間落實、責任落實”。
15、隱患整改負責人必須在要求的期限內對隱患進行整改,隱患整改結束后及時將整改結果報送有關部門或安檢站,由有關業務部門和安監部對其整改情況進行不按期整改的,公司將按有關安全管理辦法進行處罰。因事故隱患整改事故發生的,將從重追究責任人責任。
(三)事故分析制度
1、事故追查要及時,最長的時間不得超過一周。
2、設備安全事故由公司機電業務主管部門負責追查處理,人身安全事故由安全監察部追查處理。
3、事故追查要堅持“責任者不清不放過、事故不清不放過、安全防范措施沒有得到落實不放過,相關責任人員得不到教育不放過”的四不放過的原則。
4、事故的分析追查要有詳細的記錄,分析追查結束后要有詳細的事故處理報告并存檔。
(四)事故分析處理制度
為了認真吸取教訓,總結事故經驗,落實事故責任,采取相應措施,避免同類事故發生,特制定事故分析處理制度。
事故分析處理,堅持“四不放過”原則;依據事故的不同性質,分級對事故進行分析處理。事故分析處理必須嚴肅認真。
一、“三違”行為的分析處理
1、各單位在施工(作業)管理中發生的“三違”行為,由各單位自行分析,并將分析結果及處理意見報安全監察部。
2、領導干部的“三違”行為和涉及兩個單位以上的“三違”行為,由安全監察部組織分析處理。
3、在安全檢查和巡查中查出的“三違”行為,由安監部組織違
地宗公司安全檢查部崗位責任制及管理制度 16 規單位分析處理。
二、工傷、工亡事故的分析處理
1、輕傷
發生輕傷事故,由事故單位行政領導組織當班現場作業人員、當班跟班、班組長共同對事故進行分析,提出對事故責任人的處理意見,防止同類事故發生所要采取的措施。并將處理意見和防范措施報送安檢站,由安監部監督執行。
2、重傷
發生重傷事故,由安監部組織,安全副總經理、有關業務部門、事故單位行政領導、主管技術員、事故現場的作業人員、跟班、當班班組長共同分析。分析原因、找出責任人,并提出對事故責任人的處理意見,應吸取的教訓,制定防止同類事故發生的措施。按照有關規定對事故進行報送。
3、死亡
發生死亡事故,由總經理組織,安全副總經理、總工程師、相關部門主要領導、事故單位黨政領導、主管技術員、事故現場的作業人員、當班班長、跟班共同進行分析,弄清事故發生的全過程,分析事故發生的直接原因和間接原因,應該吸取的事故教訓,制定防止同類事故發生的措施,落實事故責任者,經公司班子會研究,對相關責任者進行處理。按有關規定,將事故呈報董事長及有關部門。
三、非人身傷亡事故按照事故造成的后果、影響范圍大小、時間的長短將非人身傷亡事故分為三級:
凡符合下列情況之一者,為一級非人身傷亡事故:
(1)發生的事故使全礦井停工8h以上或采區停工3晝夜以上;(2)瓦斯煤塵燃燒、爆炸;
(3)煤與瓦斯突出,其突出煤量超過50t(含50t);(4)水災使礦井全部或一翼停止生產;
(5)采區通風不良,風流瓦斯超限或瓦斯積聚,造成停產;(6)采煤工作面冒頂長10m(含10m)以上;
地宗公司安全檢查部崗位責任制及管理制度 17(7)掘進工作冒頂5m(含5m)以上;(8)巷道冒頂10m(含10m)以上;
凡符合下列情況之一者,為二級非人身傷亡事故:
(1)發生的事故使全礦井停工2h以上,但不足8h或采區停工8h以上,但不足3晝夜;
(2)煤與瓦斯突出,其突出煤量超過10t(含10t);(3)采掘工作面通風不良,風流中瓦斯超限或瓦斯積聚,造成停產;
(4)采煤工作面冒頂長度超過5m(含5m);(5)掘進工作面冒頂超過3m(含3m);(6)巷道冒頂長度超過5m(含5m)。
凡符合下列情況之一者,為三級非人身傷亡事故:
(1)凡發生的事故使全礦井停工30min至2h或使采區停工2~8h;
(2)通風不良或局扇無計劃停電,使風流中局部瓦斯聚集,瓦斯濃度超過3%;
(3)煤與瓦斯突出,其突出煤量在10t以下;(4)采煤工作面冒頂長度超過3m(含3m);(5)掘進工作面冒頂3m以下;(6)巷道冒頂長度5m以下。
1、一級非人身傷亡事故由總經理組織、安全副總經理、有關業務部門主要領導、安監部部長、事故單位主要領導、主管技術員、事故現場的有關作業人員共同進行。分析清楚事故經過、原因,應該吸取的教訓,制定防止同類事故發生的措施,落實對相關責任人的處理。
2、二級非人身傷亡事故由安全副總經理副、安監部部長、有關業務部門主要領導、事故單位主要領導、事故現場的作業人員、當班安檢員共同進行。分析清楚事故經過、原因,應該吸取的教訓,制定防止同類事故發生的措施,落實事故責任人,并提出對事故責任人的處理意見呈報總經理。
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3、三級非人身傷亡事故由安監站組織有關業務部門主要領導、分管事故單位副總經理、事故單位主要領導、主管技術員、當班安監員、現場有關作業人員共同進行,分析清楚事故發生經過、原因,應該吸取的教訓,制定防止同類事故發生的措施,落實事故責任人并對責任人進行處理。
事故分析結束后,及時將分析結果送安監站,以便安監站存檔備案。安監站根據分析結果,按公司有關安全處罰的規定、辦法等對相關責任人進行處罰。
(五)事故統計報告制度
1、為及時了解和研究發生傷亡事故的情況,分析事故原因,吸取事故教訓,采取控制事故的措施,特制定本制度。
2、在生產過程中所發生的傷亡事故,傷者或最先發現的人員必須立即匯報公司調度及值班領導,由公司調度匯報總經理及有關部門。
3、發生重傷、死亡、重大死亡事故后,公司調度必須在2小時按事故內報告程序向公司總經理、安檢站等有關部門和領導進行匯報。
4、事故報告的內容包括發生事故的單位、時間、地點、類別、傷害程度、事故簡要經過及初步原因或直接原因的判斷等概況。
5、事故單位負責人必須將本單位的傷亡情況及時到安監部門進行登記(登記時間不得超過24小時),登記內容必須真實準確,不準弄虛作假,并對記錄內容負責,傷勢情況由醫院鑒定提供。
6、由安監部嚴格按照《煤礦工業企業職工傷亡事故報告和統計規定》的內容、要求、程序,進行統計分析。
7、事故報表必須按規定的時限及時上報,表內各項數字清楚齊全、準確無誤。
8、安監部必須在每年元月份對上一年的傷亡事故,按事故類型、事故發生地點、傷亡人員的死亡程度、事故原因、傷亡人員的工齡、地宗公司安全檢查部崗位責任制及管理制度 19 傷亡人員的年齡、發生事故的時間等進行全面統計綜合分析,并寫出統計分析報告。
9、各類事故統計臺帳和統計資料必須歸類建檔管理,便于使用。
(六)班前會及周二安全學習制度
一、班前會的召開
1、各單位每班必須召開班前會,班前會的召開由單位黨政負責人或當天值班領導組織。
2、班前會的召開必須擬稿發言,針對上一班工作中存在的問題和下一班需要干的具體工作進行安排。
3、班前會的記錄必須記錄清楚工作的安排內容、參加班前會人數、各施工地點的負責人、班前會組織人等內容。
4、班前會必須針對各施工地點的作業環境,明確安全注意事項和施工負責人。
5、安排整改事故隱患和安全隱患時,必須明確專人負責,并有整改情況反饋意見。
6、班前會必須設專門記錄本,記錄要字跡清晰、內容齊全。
二、周二安全學習
1、周二的安全學習由各單位的黨政領導組織,本單位的全體職工參加,分上下午進行。
2、安全學習的主要內容:一周來本單位安全工作小結;下一周的安全工作重點安排;國家的安全生產方針、政策、法律法規、上級有關安全生產的指令、指示、《煤礦安全規程》、作業規程、操作規程、安全技術措施等。
3、針對本單位的安全工作情況,對本單位的“三違”行為和事故案例進行分析,從中總結經驗、吸取教訓。
4、傳達一周來的安全處罰通報、事故通報和各種會議精神,讓職工知道全礦一周來的安全工作情況和對“三違”人員、事故責任者的處罰情況,最近一段時間安全工作重點。
地宗公司安全檢查部崗位責任制及管理制度 20
5、單位黨政的發言必須有記錄,設專門的記錄本,記錄清楚主持人、參加人數、學習及總結安排情況,發言情況等。
6、黨政辦公室、人力資源部、安監部不定期對各單位的學習情況進行檢查。
(七)反“三違”制度
為確保公司生產秩序正常進行,要求全體員工,黨、政、工、團齊抓共管,各單位主動積極配合,有效制止“三違”現象的發生。特制定本制度,各單位務必嚴格貫徹執行。
1、反“三違”小組由公司值班領導、業務科室及有關單位的人員組成,值班領導任組長。
2、反“三違”小組的職責范圍:對地面及井下要害工種、崗位、作業場所進行定期或不定期查崗,查勞動紀律、查崗位責任落實、查規程措施兌現情況。
3、發現“三違”現象,必須立即制止;視“三違”情節給予批評教育、行政處分、罰款、通報等。
4、反“三違”小組行動時間由當天組長臨時通知本小組成員、確定抽查路線;小組成員必須積極配合、全力支持組長的工作,確保反“三違”取得實效。
5、各生產單位、班組反“三違”要經常、不間斷、持續的進行,反“三違”記錄齊全;對“三違”有處理結果,有防范措施;公司不定期進行抽查,對弄虛作假,走過場的,一經查實,必須嚴肅查處。
6、各生產輔助單位班組反“三違”每天不少于一次,反“三違”記錄齊全;對“三違”有處理結果,有防范措施;對弄虛作假,走過場的,一經查實,必須嚴肅處理。
7、反“三違”活動辦公室設在安監部,負責日常工作。
8、對“三違”人員,嚴格按有關制度追查處理以后,本人寫出書面檢查,在本單位三班班前會上宣讀,由政工部錄相,在公司新聞上亮相,由政工部寫出廣播稿廣播,從違章之日起,到安檢站報道下
地宗公司安全檢查部崗位責任制及管理制度 21 井抓“三違”人員,抓到“三違”人員交安檢站,由安檢站認可,方可返回原單位上班,這期間無任何報酬。凡不按本規定執行者,每向后拖延一天罰款50元,二天罰款100元,以50元逐日遞增,并按曠工處理。這期間認真配合安檢、政工部門搞好宣教工作,讓他人得到教育者,可以從輕處罰,對安全生產作出貢獻者,可以考慮適當加獎或考勤。
9、對下發“三違”通報處理者,除按第八條處罰外,通報張貼井口亮相臺內。對一月內兩次“違章”者,一律開除工作籍。
(八)專業會議制度
公司每月定期召開“一通三防”專業會,頂板管理專業會和機電、運輸專業會一次。
一、“一通三防”專業會
1、會議由總工程師主持,副總工程師以上領導、各生產連隊、輔助連隊、業務部門負責人參加。
2、通風瓦斯隊總結上次專業會議以來“一通三防”工作開展情況,工程完成情況,存在的問題,分析下一階段“一通三防”工作重點,需要公司解決的問題。
3、各單位及業務部門針對“一通三防”提出意見及建議。
4、與會分管領導對分管范圍“一通三防”工作進行協調安排。
5、通風瓦斯隊根據會議情況,結合公司領導安排布置及時整理出會議紀要,各連隊及業務部門對照會議紀要安排、認真落實,開展好下一階段“一通三防”工作。
二、頂板管理會議
1、會議由生產副總經理主持、公司副總工程師以上領導參加,各生產連隊、輔助連隊、業務部門負責人參加,時間定于每月第一周星期三上午10:00召開。
2、生產技術部總結上次專業會以來的工作情況,分析頂板管理中存在的問題,制定頂板管理措施,提出下一階段頂板管理工作重點。
地宗公司安全檢查部崗位責任制及管理制度 22
3、針對頂板管理工作,各連隊及業務部門結合實際情況提出意見和建議。
4、分管領導按分管范圍,結合各連隊及業務部門提出的問題,進行頂板管理工作安排和協調,最后公司主要領導作指示。
5、生產管理部按會議內容,結合連隊提出問題和公司領導具體安排及時整理出會議紀要,各單位按會議紀要認真整改,開展好下一階段頂板管理工作。
三、機電、運輸專業會議
1、會議由機電副總經理主持,副總工程師以上領導,各生產連隊、機電副、班長、生產輔助連隊及業務部門負責人參加。
2、生產運轉中心對上次機電、運輸專業會議以來的工作情況進行總結,分析管理工作中的重點,制定機電、運輸管理措施,提出下一階段機電、運輸管理工作的重點。
3、各連隊及業務部門對機電運輸工作開展、提出意見和改進方法。
4、公司領導按分管范圍,對各連隊及業務部門提出的問題進行協調安排。
5、生產運轉中心根據會議安排情況,及時整理出會議紀要,各生產以及業務部門按會議紀要對照落實。
(九)井口檢身制度
1、檢身人員要嚴守職責、嚴格檢身、時刻注意上、下井人員情況。
2、所有出、入井人員,必須自覺接受、積極配合井口檢身人員的檢查驗身,未經檢查,不得入井作業。
3、所有入井人員都要佩戴安全帽、礦燈和自救器,否則不得入井。嚴禁酒后和攜帶煙草或威脅礦井安全的其它易燃物品下井。嚴禁攜帶無措施的噴燈、氧焊機入井。
4、檢修期間嚴格按檢修措施執行,無入井許可證者一律不準入井。
地宗公司安全檢查部崗位責任制及管理制度 23
5、禁止在距井口20米范圍內抽煙和設明火裝置。
6、嚴禁任何人私自攜帶國家財產和炸藥雷管升井,一經發現,除按公司有關規定處罰外,交公安部門進行處理。
7、單位入井參觀學習人員,必須要有公司派專人帶領并遵守有關規定,否則不得入井。
8、嚴禁穿帶化纖物、礦燈燈泡、拆卸礦燈的工具下井。
9、特殊工種必須持證上崗。
(十)安全目標管理制度
1、為更好地運用目標管理原則和方法,對我礦安全工作實施管理和控制,根據《煤礦安全規程》的有關規定,結合我公司實際,制定本制度。
2、各級安全生產第一責任者,對安全目標管理負全面責任,負責制定規劃措施,確保安全目標的兌現。
3、公司于每年元月初,必須根據上級下達的安全指標結合本公司安全生產的具體情況制訂安全生產總體目標。
4、公司于每年元月中旬將安全生產總體目標逐級分解制訂年、季、月度安全目標,并落實到區隊。
5、區(隊)每季初根據公司下達的安全指標制定月度安全目標,并將月度目標落實到班組。
6、班組每月初根據區(隊)下達的安全指標,將目標責任落實到每一位職工。
7、由公司安監部門監督檢查安全目標的實施情況,隨時將實際與目標進行對照。查找出存在問題及原因,進一步落實辦理。
8、由公司安監部門負責對當月安全目標完成情況進行考核,嚴格按《安全管理獎罰辦法》的規定兌現獎罰。
(十一)上、下井人員清點制度
1、為加強公司上、下井人員的管理,根據《煤礦安全規程》的
地宗公司安全檢查部崗位責任制及管理制度 24 有關規定,結合我公司的實際,特制定本制度。
2、所有干部下井前必須到公司調度室進行考勤,上井后必須到公司調度室進行登記。否則按未入井處理。
3、各生產、輔助單位必須建立本單位下井人員牌板,并掛在辦公室的醒目位置。
4、由單位主管或當班值班干部負責對本單位入井人員進行掛牌清點,并及時將本班下井人員名單報公司調度備查。
5、各單位向公司調度匯報下井人員時間:
早班8:00,大班9:00,中班4:00,夜班12:00。
6、所有上井人員必須及時到本單位登記換牌,實行二次點名,否則按5元/天進行罰款。
7、各單位主管或當班值班干部,負責及時對上井人員進行清點,凡班后兩小時未到單位登記者,必須及時查明原因并匯報公司調度室。
8、各單位對上、下井人員必須進行認真清點,凡弄虛作假,一經查實,公司將追究單位主要領導及值班干部的責任。
9、除對正規班組人員清點外,還必須對班中下井人員進行清點,如送飯工等。
(十二)安全監督檢查制度
1、公司每周組織一次安全大檢查,區(隊)每天對所轄區域進行一次全面檢查; 各班(組)在施工前,由班(組)長對施工現場進行一次安全檢查;公司各級領導干部和業務科室的工作人員必須堅持現場巡回安全檢查;對查出的問題必須在現場落實整改,并把整改的情況匯報到連隊(隊),對因條件限制不能立即解決的問題,必須采取臨時措施保證安全生產,同時要匯報到公司有關業務部門,并記錄備查。
2、安全大檢查由安全生產第一責任者組織,分管領導帶隊,各業務科室人員及施工單位主要領導參加。
地宗公司安全檢查部崗位責任制及管理制度 25
3、安全大檢查內容:(1)查煤礦“三大規程”的執行情況;(2)查現場管理、組織領導、施工措施是否落實到位;(3)查制度是否建全完善;(4)查安全學習、規程措施是否貫徹落實。
4、檢查后,安全生產第一責任者(直接領導)要組織召開現場辦公會,對查出的主要問題和隱患,按照“ 三定”(定時間、定人員、定措施)的方法進行落實處理,安檢站參加人員負責下發安全隱患整改通知,并對落實整改的情況進行反饋。
5、對查出的問題和隱患,各分管領導必須指定專人整改復查。對整改隱患積極、效果突出的給予表彰和獎勵;對態度消極有意拖延、逾期不解決的要責令停止生產進行處理,并追究單位領導的責任。
6、凡要求參加檢查而又無故不參加者,按公司有關規定進行處罰。
(十三)安全隱患排查制度
1、公司每月組織一次安全隱患排查會議,會議由安全副總經理主持,各分管領導、業務部門及施工單位負責人參加。
2、對重大安全隱患,公司及業務部門要做到心中有數,重點督查。
3、各單位正職對安全隱患排查全面負責,副職對正職負責,班(組)長負責所轄范圍內的安全隱患排查處理。
4、安全隱患排查按程度進行分類,即:
A、對安全隱患處理時難度大的,(公司無力解決的),必須報上級有關部門解決。
B、對安全隱患處理時難度較大的,區(隊)解決不了,需公司解決的,公司分管領導及時組織解決。
C、對一般性的安全隱患,區(隊)及業務部門能解決的,各區(隊)及業務部門及時組織解決;牽涉多部門的由分管領導牽頭協調 解決。
5、安全隱患整改完后,由相關部門負責通報。
地宗公司安全檢查部崗位責任制及管理制度 26
6、安全隱患排查必須堅持“不安全不生產”的原則,對存在隱患的作業場所,必須制定切實可行的防范措施,無措施不得施工,由各業務部門分口把關,安檢站負責監督,并對落實整改的情況進行反饋。
7、對無故不參加安全隱患排查會議的,每次罰款20元,因未參加會議致使安全隱患不能處理或導致事故發生的,按公司及上級有關規定從重追究其責任。
(十四)安全事故追查分析制度
一、安全事故追查分析劃分
1、安全事故有下列情形之一的,由事故單位主要領導或業務部門組織追查分析,追查分析后,報處理結果到安檢站備案。
a、造成一人次輕微人身傷害的。b、經濟損失在500元以內的。c、發生一般性安全未遂事故的。d、一般性“三違”行為的。
2、安全事故有下列情形之一的,由公司安監部組織追查分析,追查分析后,由公司安檢站報處理意見經公司領導和有關部門同意后下發處理通報到公司屬各單位。
a、經濟損失超過500元以上5000元以下的。b、發生嚴重安全未遂 事故的。c、發生一人次受傷嚴重的工傷事故。d、發生嚴重“三違”行為的。
3、安全事故有下列情形之一的,由安全副總經理牽頭組織追查分析,追查分析后,由公司安監部報處理意見經公司領導和有關部門同意后下發處理通報到公司屬各單位。
a、經濟損失超過5000元以上50000元以下的。b、發生重大安全未遂事故的。
c、發生二人次以上三人以下工傷事故的。
地宗公司安全檢查部崗位責任制及管理制度 27 d、發生重大“一通三防”、重大停電、重大透水未遂事故的。
4、一人以上工亡事故的由有關上級部門組織進行追查分析,追查分析后,報處理通報到各有關部門。
二、安全事故追查分析制度
1、安全事故發生后,事故單位必須按規定逐級進行匯報,并立即通知有關人員對事故現場進行保護,同時要安排有關部門對事故現場進行勘察,為追查分析和對責任者的處理提供事實依據。
2、在對安全事故追查分析前,要對與事故有關人員進行口供筆錄,并對發生事故原因進行調查。
3、在對安全事故追查分析前,組織追查分析單位必須通知事故單位,事故單位必須負責按通知要求的時間、地點、參加單位、人員逐一通知到參加單位和人員,參加單位和人員接到通知后要提前到會議地點等候,凡無故不參加者,按有關規定進行處罰。
4、在事故追查分析中,當事人及現場目擊者必須把事故時間、地點及詳細經過匯報清楚,不得隱瞞事故真相,否則一經查出,從重處罰,觸犯法律的,將根據有關規定報上級有關部門進行處理。
5、安全事故追查必須嚴格按照“四不放過”的原則進行,要把事故發生的時間、地點、人員及經過完整、詳細地記錄清楚,事故原因分析清楚,責任者落實清楚,并提出針對性的防范措施和對責任者的處理決定,參加人員必須進行簽字備案。
6、凡為事故責任者開脫、說情的,要追究其相關的責任。
7、對事故責任者的處罰必須嚴格按照有關規定執行,絕不允許循私舞弊、弄虛作假、因人而異、不了了之;對制度中尚無明確規定的,參照有礦發《安全獎懲實施細則》之中有關條款進行處理。
8、對無理取鬧、干擾事故追查或對追查事故人員、提供真相人員打擊報復的一律加倍處罰,造成嚴重后果的由公司依法移送司法機關處理。
9、安全事故分析后,有關單位或部門要立即拿出處理決定和防范措施,事故單位要認真進行貫徹傳達到管理人員及職工中,并要認
地宗公司安全檢查部崗位責任制及管理制度 28 真吸取事故教訓,被傳達到的人要履行簽名程序,以待備查。
10、事故單位在事故后,要加強安全管理,提出防止事故重復發生的方案和措施,并貫徹到職工中。
(十五)安全責任追究制度
為認真貫徹黨和國家的安全生產方針、政策,更好地搞好安全管理工作,提高安全管理的可靠性和適用性,落實各級各類管理人員和全體員工的安全生產責任制,依據本公司安全管理的有關規定,特制定該制度。
一、副總以上礦領導的安全責任追究制度
1、負責監督、督促分管單位(部門)的安全責任制的制定落實,對分管范圍內的安全工作向總經理負責,總經理向董事長負責,董事長向全體員工負責。
2、認真抓好自身業務范圍內的安全管理工作,因自身管理不到位或失誤造成一般事故的,每次罰款200元,造成重傷事故的,每次罰款200-500元,造成重大事故的,由公司董事會研究處理。
3、各分管領導對分管范圍內的中層干部違章指揮造成的事故負連帶責任,一般事故每次罰款200元,重傷以上人生事故每次罰款200-500元,造成重大事故的,由公司董事會研究處理。參與分管范圍的事故追查分析,并拿出初步處理意見。
4、對現場發現的各類不安全隱患,屬自身分管范圍內的必須及時組織、安排落實處理,如不及時組織安排處理,造成一般事故的,每次罰款200元,造成重傷以上事故的,每次罰款400元,造成重大事故的,由公司經理會研究處理。
5、對在現場發現的各類不安全隱患不屬于自身分管范圍的,要及時向有關分管領導聯系反映,督促落實,如不反映又不落實而造成重傷以上事故的,每次罰款300元,造成重大事故的,由公司經理會研究處理。
6、對在現場發現的重大不安全隱患,必須盯在現場,立即組織
地宗公司安全檢查部崗位責任制及管理制度 29 處理,當班處理不好的,必須交下一班帶班領導現場交接清楚方可離開,否則一次罰款200元,造成重大事故的,由公司經理會研究處理。
7、各分管領導擺不正安全與生產的關系,重生產輕安全,違章指揮的,每次罰款100元,造成事故的每次罰款200元,造成重傷以上事故的,由公司經理會研究處理。
8、對業務部門和施工單位反映的不安全隱患,各分管領導必須認真對待,要給予明確答復,采取相應措施組織落實處理,否則按第2條處罰。
9、對自己在現場發現的”三違“行為和人員不制止、不處理的每次罰款100元,造成事故的,由公司經理會研究處理。
10、各分管領導不得為業務部門追究處理的安全事故責任者說情、打招乎,違者報公司經理會研究處理。
11、副總以上領導必須參加公司組織的安全辦公會,無故不參加者每次罰款100元。并在會上對自己分管范圍的安全工作作詳細的安排和布署。
12、凡公司組織的安全大檢查,各分管領導必須參加,無故不參加每次罰款100元。
二、業務部門工作人員安全責任追究制度
1、負責監督、督促各施工單位安全規章制度、規程措施的貫徹與落實,兌現和檢查工作,嚴于職守,對責任范圍內的安全管理工作向公司分管領導負責。
2、認真抓好自身業務范圍內的安全管理工作,因自身管理不到位或失誤造成事故的每次罰款100元,造成重傷事故每次罰款200元,造成重大事故的,由公司經理層研究處理。
3、對在現場發現的各類不安全隱患,必須向施工單位現場跟班人員交待清楚,限期整改好,到期進行復查。同時要向公司調度和分管領導匯報,并通知施工單位,否則一次罰款100元,造成事故的由公司安全副經理組織追查處理。
4、對現場發現的重大不安全隱患,必須盯在現場,督促施工單
地宗公司安全檢查部崗位責任制及管理制度 30 位立即組織處理,并及時將情況向公司調度室匯報,否則一次罰款100元,造成事故的由公司安全副經理組織追查處理。
5、業務部門的主要負責人,因自己或工作人員管理不到位,工作落實不到位或失誤的,每次罰款50元,造成一般事故的每次罰款100元,造成重傷事故的,每次罰款200元,造成重大事故的由公司經理層研究處理。
6、在井下現場發現”三違“現象及”三違“人員時,要立即給予制止,并提出處罰意見交安檢隊執行處罰,否則,每次罰款50元,造成事故的由安全副經理組織追查處理。
7、業務部門擺不正安全與生產的關系,重生產輕安全,違章指揮,對其責任人,每次罰款50元,造成一般事故的,罰款100元,造成重傷以上人身事故的,罰款500元。
8、業務部門工作人員檢查工作不認真細致,走馬觀花,對事故隱患不能及時發現和排出,每次罰款50元,造成事故的,每次罰款100元,造成重大事故的,由公司經理層研究處理。
9、業務部門追查事故不得徇私舞敝,弄虛作假,欺上瞞下,發現一次罰責任人500元。
10、業務部門必須組織人員參加公司組織的安全大檢查,不派人參加或指派人員不到位的,每次罰部門主管50元,安排的人員不聽安排無故不參加者,每次罰款50元。
11、每項工程的開工,生產管理部必須組織有關部門按規程措施要求對開工前的各項準備工作進行檢查驗收,符合規程措施要求的發給開工通知單,施工單位可以開工。如生產管理部不組織,每次罰款200元,有關單位不派人參加,每次罰款200元。不符合開工條件誰允許開工罰誰200元,造成事故的,由公司經理層研究處理。
12、所有規程措施必須實行會審制度,采、掘、巷修的作業規程措施由生產管理部組織、采掘副總工程師主持會審,機電運輸系統的由機電副總工程師組織并主持會審,”一通三防“的由通風副總工程師組織并主持會審,不經過會審的規程和沒有分管領導簽字的措施一律
地宗公司安全檢查部崗位責任制及管理制度 31 無效。
13、人力資源部的教培站必須按照《煤礦安全規程》擬定公司培訓計劃,對礦井特殊工種、在冊員工、新招員工進行培訓,凡未按計劃要求組織培訓的,對政工部門負責人及其相關單位負責人,每次處200元的經濟處罰。
14、各業務部門的部門主管必須參加公司組織的相關專題會,凡不參加的每次罰款50元。
三、生產、輔助單位干部和專業技術人員的責任追究制度
1、嚴于職守,堅持不安全不生產的原則,如失職、不堅持原則,每次罰款100元,由于自身原因當月出現三次失職或不堅持原則者,加重處罰。
2、對業務部門查出的不安全隱患,必須按要求安排落實整改,不落實整改的一次罰款100元,造成一般事故的罰款200元,造成重傷以上人身事故的,加重處罰。
3、深入現場及時查找自身所轄范圍存在的不安全隱患,并安排整改,如對自身所轄范圍內的不安全隱患視而不見,又不安排整改,每出現一次罰款100元,造成事故的加重處罰。
4、各連隊管理人員及工程技術人員違章指揮,對違章作業、冒險蠻干不加制止,每發現一次罰款200元。
5、連隊主管領導必須堅持一工程一措施,沒有措施嚴禁安排施工,對沒有參加規程措施學習或學習后末履行簽字手續的職工,嚴禁安排參與施工,否則發現一次罰款100元,造成一般事故的罰款200元,造成重傷以上人身事故的,加重處罰。
6、連隊技術員必須堅持一工程一措施。措施的編制必須在安全管理方面有針對性,做到字跡清晰、圖文并茂,每一份措施必須傳達到本單位作業區域的每一個職工,并履行簽字手續。否則每次罰款100元。
7、連隊領導對本單位的“三違”人員不得包庇、縱容,更不得替其說情或干擾業務部門對”三違“人員的查處,必須協助業務部門對
地宗公司安全檢查部崗位責任制及管理制度 32 “三違”人員進行查處,否則每次罰款200元。
8、連隊主管和主管技術員必須參加公司組織的安全大檢查,對查出的總問題必須現場盯住處理,當班處理不完的要在現場移交給下一班繼續處理,并將處理情況及時向公司調度和分管領導匯報,否則每次罰款100元。
9、連隊領導必須按《班前會及周二安全學習制度》認真召開班前會和組織周二安全學習,不組織的,每次罰款100元,達不到制度要求的,每次罰款100元。
10、連隊負責人必須參加公司組織召開的與本連隊組織召開的有關專題會議,無故不參加的,一次罰款100元。
11、連隊管理人員嚴禁安排無證人員干特殊崗位的工作,否則,一次罰款100元,造成一般事故的罰款200元,造成重傷以上人身事故的,由安檢部門組織追查處理。
12、連隊書記對安排到本連隊實習期末滿的員工必須簽訂師徒合同,不簽訂師徒合同的,不得安排上班,并罰書記各100元。因不簽訂師徒合同而造成一般事故的,罰書記各200元,造成重傷以上事故的由安監部門組織追查處理。
四、特殊崗位工種安全責任追究制度
1、井下所有特殊、要害崗位工必須經過專門培訓,考試合格并取得合格證,持證上崗,不持證上崗者每次罰款100~200元。
2、通風瓦斯隊及業務部門必須加強對瓦檢員的監督,如發現漏檢、假檢或假匯報者,第一次加重處罰;諾在30天同犯第二次的解除勞動合同。
3、井下所有崗位工必須堅守崗位,實行現場交接班制,凡不按本制度執行的,將以脫崗行為按《公司安全管理獎罰辦法》的相關規定進行處罰。
4、瓦檢員對當班所轄范圍內出現瓦斯超限時,必須及時撤出人員,設置柵欄,揭示警標。當瓦斯出現異常時,必須查明原因進行處理,不能處理的必須向通風瓦斯隊和公司調度匯報,否則一次罰款
地宗公司安全檢查部崗位責任制及管理制度 33 200元,第二次加重處罰。
5、安監員在監督檢查中,發現各類不安全隱患,必須盯住現場督促處理,一時處理不完的重大隱患,必須向安監部和公司調度匯報,并現場交給下一班安檢員,如不盯住現場督促處理,又不向安監部和調度匯報,每出現一次罰款100元,造成重傷以上事故的加重處罰。
6、安監員對現場的“三違”行為的人員必須立即制止,不立即制止的一次罰款100元。因制止”三違“行為不力,造成重傷以上事故的加重處罰。造成重大事故的,由安監部研究處理。
7、放炮員必須隨身攜帶放炮器鑰匙,裝藥放炮必須嚴格按照作業規程要求操作,嚴格執行”三人聯鎖換牌放炮"制度,否則一次罰款100元,造成一般事故的,加重處罰,造成重傷以上事故的由安檢站研究處理。
8、放炮員必須將炸藥、雷管分裝分運,嚴格按《火工品管理制度》管好用好火工品,造成丟失或不按規定管好用好的按公司《安全管理獎罰辦法》中的有關條款進行處理。
9、炸藥庫崗位工嚴禁將火工品發給無證、無專用運輸工具的放炮員,雷管必須編號,對領用和退還火工品登記清楚,否則一次罰款100元。造成丟失的,按公司《安全管理獎罰辦法》中的有關條款進行處理。
10、風門工必須隨時檢查、監督風門情況,行車行人都不能同時打開兩道風門,無車輛或行人通過時,風門必須全部處于關閉狀態,否則一次罰款100元。
11、井下變電工必須嚴格按照停送電制度進行停送電,否則一次罰款100元,因操作不當或誤送電造成一般事故的,加重處罰,造成重傷以上事故的,解除合同。
12、絞車壓、戧柱不齊或支設不牢固,剎車裝置不靈敏可靠,無信號或信號不清時絞車司機嚴禁開車,否則一次罰款100元,造成一般事故的,加重處罰,造成重傷以上事故的,解除合同。
13、信號、把鉤工嚴禁超掛車,對無保險繩、無繩輔、無插銷、33
地宗公司安全檢查部崗位責任制及管理制度 34 無紅燈、礦車無鎖口圈的嚴禁提升,否則一次罰款100元,成一般事故的,加重處罰,造成重傷以上事故的,解除合同。
14、井口安監員必須嚴格檢身,凡在井下發現煙火、礦燈泡、拆卸礦燈的專用工具,職工酒后入井的,一次罰井口安監員50~500元。
15、對酒后下井、攜帶煙火、礦燈燈泡、拆卸礦燈專用工具在井口被安監員查出來者,其中酒后入井者一次罰款50元,二次加重處罰;攜帶煙火者一次處罰100元,第二次除解除合同;攜帶礦燈燈泡、礦燈拆卸專用工具的,一次罰款50元,并追究礦燈燈泡及專用工具的來源,牽涉到誰罰誰100元。
16、安監員所管范圍內發生一般安全事故,一次罰安監員50元,發生重傷以上事故,根據事故追查分析情況進行處理。
五、采、掘、機、運、通安全責任追究制度
1、采掘工作面和井下各部位分管的巷道發生冒頂事故,無論是否造成人員傷亡,均按公司《安全管理獎罰辦法》中的有關條款進行處理。
2、采煤、掘進、巷修現場作業人員不按規程措施施工,造成不安全隱患,被停頭、停面的,每停頭(面)一次,罰該頭(面)200元,并罰該頭(面)現場班組長以上領導各50元。被地方安全監察部門檢查停下來的,每頭(面)罰500元,并處責任單位承擔地方安全監察部門罰款總額的60%。
3、各單位管轄范圍內的安全設施必須齊全、牢固可靠,并且要正常使用。每發現缺少一處,罰單位主要負責人100元;設施不齊進行施工或設施齊全不使用的,一次罰現場責任人100元,而造成一般事故的,加重處罰,造成重傷以上事故的,解除合同。
4、井下電氣設備失爆,除按公司《安全管理獎罰辦法》中的有關條款進行處罰外,同月同責任者的設備出現兩次失爆的,責任人加重處罰,同月同一單位出現三臺件設備失爆的,罰責任單位主要負責人200元。
5、嚴禁用皮帶、刮板輸送機運送物品(如必須使用時必須編制
地宗公司安全檢查部崗位責任制及管理制度 35 專門的安全技術措施),無措施運送時,一次罰款100元,造成一般事故的,對責任人降薪一級,造成重傷以上事故的解除合同。
6、井下局扇喝循環風,一次罰責任單位管理人員1000元,對其責任人由安監部追查分析后處理。發現一處瓦斯超限作業,罰瓦檢員200元。
7、按規程措施安設的瓦斯斷電報警儀,不能正常報警斷電的,當班必須處理好,否則每臺次罰責任人50元,連隊不安排處理的,罰連隊值班領導或連隊值班調度員50元。
8、采煤機、綜掘機必須有完善的內外噴霧裝置,而且滿足降塵效果,無水嚴禁開機割煤或掘進出貨,否則停止作業并罰款200元。
9、對制止“三違”行為的業務部門或個人進行打擊報復、侮辱、謾罵的,視其情節給予200-500元的罰款,造成惡劣影響的,加重處罰,使人致傷的,承擔傷者治療期間的工資及醫療費用。并追究其刑事責任。
10、任何人凡觸犯刑律被判刑的一律解除勞動合同。
(十六)安監部業務保安責任制
1.認真貫徹執行黨和國家的安全生產方針、政策、法令、規程、條例、指令及有關安全方面的規定,并監督檢查其執行情況。負責全礦井的安全綜合管理工作。
2.參與制定安全規劃、安全生產責任制、業務保安責任制和其它安全規章制度,并監督實施。
3.參加每周一次的安全辦公會,并根據會議內容整理下發會議紀要。
4.對安全技措工程的進度、安全設備、設施、裝置和儀表的使用情況進行監督檢查。
5.組織每周一次的安全檢查。對重大不安全問題,提出整改意見,督促有關部門及時整改。
6.參與重大事故的搶救,負責組織追查分析各類事故,根據事故
地宗公司安全檢查部崗位責任制及管理制度 36 不同性質、類別寫出事故報告或通報。
7.協同職教部門抓好安全教育和安全培訓。
8.參與編制礦井災害預防及處理計劃,并對執行情況進行檢查。9.配合工會指導群眾安全檢查網活動的開展。并受理他們提出的有關加強安全管理方面的建議和意見。
10.負責按有關規定對公司各單位進行安全獎罰。對安全經費的使用情況進行監督檢查。
11.參與事故隱患排查,并對排查情況進行分類整理和上報。12.對“三違”人員提出處罰意見。
13.安全監察部部長每月下井次數不少于12個,副職不少于14個。
行政檔案加以管理。
(十七)安全目標管理及獎懲制度
為認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,切實做好安全生產管理,實現安全奮斗目標,特制定本制度。
一.奮斗目標
杜絕死亡事故,減少重輕傷事故,消滅二類非人身重大事故。礦井安全質量標準化上臺階。二.安全目標管理原則
認真貫徹執行《安全生產法》《煤礦安全監察條例》《煤礦安全規程》《煤礦企業安全生產管理制度規定》以及黔黨發《中共貴州省人民政府關于進一步加強煤礦安全生產工作的通知》精神,進一步健全完善各種安全生產責任制,安全管理制度,認真抓好落實。
建立健全各級管理人員、部門、崗位安全生產責任制和“一通三防”責任制,并抓好責任制的落實。
進一步建立健全黨政安全會議制度,安全辦公會議制度、安全技術審批制度等規章制度,認真抓好制度的落實。
加強對安全法律法規的學習,不斷提高職工安全生產的自覺性。
地宗公司安全檢查部崗位責任制及管理制度 37 增強全體職工的安全法律意識。
在安全工作中要全面落實 “科學發展觀” 和 “三個代表”重要思想理論。以安全管理、安全監察、安全培訓為前提,以落實責任措施為保證,以提高全體員工整體素質為根本,以“一通三防”為重點,以加強安全投入為手段;強化通風瓦斯管理,強化頂板管理,強化專項整治工作,實現安全生產目標。
三.安全目標管理措施
1、“一通三防”措施
(1).強化“一通三防”管理,加大安全投入,杜絕“一通三防”重大事故的發生。
(2).嚴格執行安全技措資金的提取、使用制度,確保礦井“一通三防”的資金投入。
(3).嚴格執行放炮前回風系統停電、撤人、站崗制度和安全防護措施。
(4).嚴格執行瓦斯檢查的有關規章制度,瓦檢員要堅持在井下指定地點交接班。認真執行“一炮三檢查”和“三人連鎖放炮制度”,杜絕空班漏檢和瓦斯超限作業。排放瓦斯,巷道貫通等必須制定專項措施,并落實到位各級管理人員。班組長電鉗工,入井必須攜帶瓦斯檢測儀器,隨時檢查瓦斯濃度,消除瓦斯檢查的盲點。
(5).加強礦井通風系統管理,優化礦井通風系統體會高礦井防災抗災的能力。采掘工作面開工之前必須有專門的通風設計,實現“三轉兩閉鎖”;通風設備掛牌管理。
(6).搞好礦井防災滅火工作,結合礦井實際制定防治礦井火災的管理措施和災情風流控制措施。積極防止礦井火災的發生。
(7).搞好防塵工作。采掘工作面要完善綜合防塵系統,加強管理。按相關規定設置灑水消塵設施和隔爆設施,定期沖洗煤塵并測定作業場所的粉塵濃度,凈化作業環境。
2、頂板管理措施
(1).要認真吸取公司歷史上關于頂板事故的教訓,充分發揮工
地宗公司安全檢查部崗位責任制及管理制度 38 長、班組長現場抓安全的作用,落實“敲邦問頂制度”,現場發現較危機的頂板問題時,要先撤出作業人員。然后針對頂板情況采取安全措施。
(2).頂板管理要以防止采掘工作面大型冒頂為主。頂板控制要根據煤層地質構造和頂板特性,合理確定支護方式、支護材料、支護密度;特殊支護形式(掘井頭臨時支護、回采面上下出口支護、超前支護等),必須嚴格執行公司有關頂板管理的相關制度。
(3).主要運輸巷、風巷的凈高不得低于1.8m,采區上下山和平巷凈高不得低于1.6m。采煤工作面上下工作面上下出口以外20m范圍內凈高不得低于1.6m。
3、機電運輸管理措施
(1).機電設備安全管理要以杜絕電氣設備失爆為主,要完善和落實機電設備的維護管理制度,防止機械電氣事故。嚴格入井電氣設備的防爆管理和電氣設備的日常維護檢查,電氣設備實行掛牌管理,責任落實到人。
(2).繼續抓好運輸治亂工作,完善和使用好斜井提升“一坡三檔”及燈光、指示燈、信號。斜井提升堅持“行車不行人”的原則。嚴禁“扒、蹬、跳”車行為。確保提升運輸安全。
4、礦井防治水“雨季三防”措施
(1).進入雨季要加強小窯、老窯、采空區及含水層的預測預報工作,堅持“有掘必探、先探后掘、不探不掘”原則。
(2).“雨季三防”工作要早計劃、早布置、早落實。井下防排水設備要保持完好,防洪物資、防洪責任均要落實到位,確保礦井安全渡汛。
5、放炮及火工品的管理措施
(1).嚴格執行《煤礦安全規程》和公司關于火工品的管理制度,嚴格火工品的領、用、退制度,嚴禁炸藥雷管亂堆亂放。嚴禁火工品流向社會。
(2).認真吸取放炮事故教訓,放炮必須執行撤人、站崗等制度,38
地宗公司安全檢查部崗位責任制及管理制度 39 防止放炮傷人。
6、工傷管理規定
(1).輕傷指標。各采、掘隊每月1人(次);機、運、通各單位每季度1人(次);供應每年1人(次);地面單位和部門無輕傷指標;出現重傷以上人身事故按規定進行分析、追查、處理。
(2).出現工傷要及時匯報,不得瞞報。各單位必須在24小時內將工傷報告送公司安全監察部,安全監察部根據“四不放過”的原則及時組織追查分析,吸取教訓,制定措置落實責任,防止類似事故重復發生。故意隱瞞或逾期不報的,一切后果由事故單位承擔。
(3).所有員工在工作地點因工負傷,必須立即向現場的工長、班組長和工作負責人匯報,當天必須向所在單位領導匯報,從受傷起超過24小時不匯報,一切后果由本人負責(特殊情況除外)。
7、獎懲制度
公司安全獎懲考評領導小組每月對各二級單位和部門進行考核,根據考核、評比情況,由安全監察部擬出每季度獎懲方案,經公司安全獎懲考評領導小組研究后執行。
8、考評辦法
安全考評采取月評季獎方式,每月由安全監察部牽頭,組織公司相關部門和單位,采取專項檢查平時抽查相結合方式,按照《公司安全量化考評辦法》月末對相關單位安全生產進行考評打分,季度兌現安全獎罰。
9、獎勵條件
(1).公司季度內未發生死亡事故,實現安全生產。
(2).遵守國家法律、法規和公司的各種規章制度,本單位安全經公司安全獎懲考評領導小組考評,得分在120分以上。
(3).職工季度內出勤工數(含年休假、探親假)在63天以上。(4).季度內無“三違”現象人員,對制止“三違”現象和消除安全事故有功人員給予特殊獎勵。
10、對事故和工傷的處罰規定
地宗公司安全檢查部崗位責任制及管理制度 40(1).發生重傷一人次,罰事故單位3000元,并承擔上級罰款50%。
(2).發生重大非傷亡事故一次,罰事故單位3000元,并承擔上級罰款50%。
(3).輕傷超過一人,罰責任單位500元。
(4).隱瞞工傷不報,罰該單位行政主要領導300元,并由工傷單位承擔全部責任。
(5).發生一人次死亡事故,按重傷的五倍對事故單位進行處罰,另作如下規定:
①、發生一次1~2人死亡事故,取消全公司當季安全獎勵。②、發生死亡事故的單位,每死亡1人對單位集體罰款10000元,由事故單位按責任落實到相關責任人身上。
③、發生死亡事故對領導班子的處罰:死亡1人罰黨政領導0.3萬元(對其他領導按班子成員獎罰系數規定給予罰款);死亡2人罰黨政領導各0.4萬元(對其他領導按班子成員獎罰系數規定給予罰款)。
(6).發生死亡、重傷和重大非傷亡事故,事故單位必須立即向公司調度室報告,調度室按程序報告值班領導及有關領導。
(7).對安全量化考核得分低于100分的單位實行罰款,每季罰款3000元,領導干部按規定系數承擔罰款。
(8).對領導班子和責任人的罰款不準由單位或部門承擔,必須按規定落實到人頭。
11、獎罰分配規定
(1).公司領導班子按集團公司有關規定執行。(2).各單位管理人員及各崗位工種獎罰系數規定: 管理崗位安全獎發放標準分為四類:
一類,系數為1.0,指:采掘隊、機運部、通風瓦斯部、生產技術部正職。
二類,系數為0.8,指:機關本部、運銷部、后勤服務部、鐵路
地宗公司安全檢查部崗位責任制及管理制度 41 工區、安全主管、供應部及一類單位副職(含主管技術員)。
三類,系數為0.6,指:機關本部(含鐵路工區、供應部)副職、在三塘工作的主管科員。
四類,系數為0.5,指:本部主管科員(含實習技術員)。(3).工人崗位安全獎發放標準分為四類: 一類,系數為1.2,指:安全監察員。
二類,系數為1.0,指:采掘工、瓦斯檢查員、井下輔助工、長期在三塘工作的機關科員。
三類,系數為0.6,指:三塘地面工、本部機關科員、小車司機。四類,系數為0.4,指:鐵路工區職工、本部地面工、運銷部職工。
12、安全獎罰辦法實行以分計獎
(1).公司對各單位實行月考核、季兌現。
(2).對各單位實行200分制,其中:安全管理120分,質量管理40分,生產任務20分,文明生產20分,達不到120分的單位取消當月安全獎。
13、取消獎勵的規定(1).發生輕傷的責任人。
(2).發生重傷或發生重大非傷亡事故的單位及責任人。(3).“三違”人員。
(4).出勤工數季度內達不到63天的。(5).重傷或事故責任關系到兩個單位的。
14、安全獎罰扣分標準
(1).發生重傷一人扣100分,發生一次重大非傷亡事故扣100分。
(2).采掘隊每月輕傷不得超過2人次,超過1人次扣50分,減少1人次加10分。
(3).井下輔助單位每季度輕傷不得超過1人次,超過1人次扣50分,減少1人次加10分。
地宗公司安全檢查部崗位責任制及管理制度 42(4).地面單位發生輕傷1人次扣50分。(5).隱瞞工傷事故1人次扣30分。
(6).安全罰款系數按安全獎勵同等系數進行罰款。
第三篇 崗位責任制
(一)安全部長崗位責任制
1.認真貫徹執行安全第一的方針,及時傳達執行黨和國家有關安全生產的方針、政策指令和會議精神。
2.根據公司生產特點,合理安排本部人員工作,定期對本部工作人員進行業務知識和工作態度的考核,對工作不認真的要進行嚴格的批評和教育,對業務知識欠缺的要組織學習業務,對不能勝任安監工作的人員,與領導或人事部門聯系進行更換。
3.認真組織本部人員,督促檢查各種安全制度的貫徹執行,對拒不執行者要采取有效措施,并向領導匯報。
4.經常組織本部人員對全礦安全狀況進行綜合分析,對一些危及安全生產的重大隱患及時通知有關單位進行定期處理,并向公司領導匯報。
5.經常深入井下,深入基層了解安全情況,發現和解決各種安全問題。生產中出現重大事故要立即奔赴現場,在公司經理、總工程師。或其他公司領導指揮下,積極搶救與處理事故。
6.負責制定本部的工作計劃和總結,根據各個時期的生產特點和上級批示精神,負責提出全公司開展安全生產的工作計劃的建議,負責起草有關安全的各種文件。
7.參加礦井災害預防和處理計劃的編制工作,參加采區設計和各種作業規程的審查,參加每周一次的安全辦公會,參加每月一次的生產計劃會,參加各種安全會議。
8.參加全公司各種重大的事故討論,追查會。
9.對各種違章作業和不執行制度導致發生事故的單位和人員提
地宗公司安全檢查部崗位責任制及管理制度 43 出處理意見,對安全工作有貢獻的人員提出獎勵意見。
10.協助公司領導接待上級檢查人員,在分管安全的公司經理的領導下,組織好安全大檢查。
11.協助有關部門及公司領導認真抓好全礦質量標準化工作。
(二)安全副部長崗位責任制
1.在部長的指導下,做好各地點的安全監察。堅持經常學習三大規程,有關法律規程,熟知所有井下工作面的安全措施。
2.經常深入井下了解各地點的安全質量情況,對照煤礦“三大規程”有關法律、法規。嚴格檢查監督。發現不安全隱患及時督促有關部門及人員及時整改,對現場危及安全時,有權立即停止工作,撤出人員采取措施處理,并匯報調度室及有關領導。
3.參加安全大檢查工作,對檢查出來的不安全隱患。必須下隱患整改通知書,并督促落實整改,復查整改結果,匯報部長。
4.參加各種事故分析、討論、處理,并做好事故分析,討論記錄,事故報告和匯報工作。
(三)安監員崗位責任制
1.認真學習《煤礦安全規程》、《煤礦操作規程》、《煤礦作業規程》和各項技術措施,熟悉礦井通風系統和安全避災路線,努力提高業務水平和工作能力。
2.嚴格施工作業現場的安全檢查,督促規程措施的現場兌現,發現安全隱患和問題及時匯報,并監督停產整改,待安全隱患排除和問題整改后,方可恢復生產和施工。
3.嚴格施工現場安全管理,制止違章指揮和違章作業,堅持“一班三匯報”制度。
4.認真執行各分管業務作業現場的業務保安責任制,履行安檢員的工作職責,提高安全自保、互保、聯保的意識和能力。
5.加強勞動紀律,增強工作責任心,搞好業務自主保安。
地宗公司安全檢查部崗位責任制及管理制度 44
(四)井口檢身工崗位責任制
1.井口檢身工必須認真履行檢身職責,嚴禁脫崗、漏崗、竄崗。2.凡是入井人員,都必須自覺接受入井檢身。
3.入井人員嚴禁攜帶煙草、點火物品、失爆礦燈、手機、游戲機、電子表;嚴禁穿化纖衣服,一經檢身發現,必須嚴肅處理。
4.入井人員嚴禁酒后入井。
5.檢身工必須認真清點入、出井人數,并做好記錄。
6.任何人都無權命令檢身工不檢身放人入井,對不接受檢身的各類人員,檢身工有權制止入井。
7.檢身工失職漏檢,致使入井人員發生違章的,要追究檢身工的責任。
8.禁止在距井口20m范圍內抽煙和設置明火。