第一篇:關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施辦法范文
關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施辦法
(征求意見稿)
總則
第一條 為深入貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神,按照自治區(qū)第九次黨代會(huì)和市第十一次黨代會(huì)要求,培養(yǎng)造就一支思想政治素質(zhì)好、貫徹執(zhí)行政策能力強(qiáng)、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展能力強(qiáng)、處理復(fù)雜問題能力強(qiáng)、聯(lián)系服務(wù)群眾能力強(qiáng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊(duì)伍,根據(jù)中組部《關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊(duì)伍建設(shè)的意見》(中組發(fā)[2010]19號(hào))和自治區(qū)《關(guān)于加強(qiáng)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊(duì)伍建設(shè)的意見》(廳發(fā)[2012]4號(hào))精神,結(jié)合我市實(shí)際,特制訂《呼和浩特市關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施辦法》。(以下簡(jiǎn)稱《辦法》)
第二條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村各種組織和各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記是黨在農(nóng)村基層的執(zhí)政骨干。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊(duì)伍建設(shè),對(duì)于推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、夯實(shí)黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)具有十分重要的意義。
第二章 主要職責(zé)
第三條 推動(dòng)科學(xué)發(fā)展。堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)不動(dòng)搖,把
— 1 — 握主題和主線,帶頭調(diào)查研究,理清發(fā)展思路,制定發(fā)展規(guī)劃,明確發(fā)展措施,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。把工作重心和主要精力放在加強(qiáng)“三農(nóng)”工作上,推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),拓寬農(nóng)牧民增收渠道,提高農(nóng)牧業(yè)抵御自然災(zāi)害能力,著力興產(chǎn)業(yè)、增后勁、促發(fā)展。
第四條 保障改善民生。牢固樹立以人為本思想,始終把人民群眾的冷暖放在心上,體察民情,關(guān)注民生,了解民意,統(tǒng)籌各方力量,爭(zhēng)取各方支持,每年下大力氣解決好一些群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題,特別關(guān)注困難群眾和弱勢(shì)群體利益。加強(qiáng)農(nóng)村社會(huì)公益事業(yè)建設(shè),強(qiáng)化公共服務(wù)功能。
第五條 維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。把維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定作為第一責(zé)任,加強(qiáng)和創(chuàng)新農(nóng)村社會(huì)管理。抓好農(nóng)村平安建設(shè),重視信訪工作,經(jīng)常分析影響本鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定的各種因素,及時(shí)排查和化解矛盾糾紛。進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下的群眾工作,依法妥善處理轄區(qū)范圍內(nèi)緊急突發(fā)事件和群體性事件。
第六條 落實(shí)改革任務(wù)。按照中央和各級(jí)黨委的安排部署,結(jié)合本地實(shí)際,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能,加強(qiáng)服務(wù)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府建設(shè),落實(shí)干部服務(wù)責(zé)任制。認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村醫(yī)療制度改革、社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革、林權(quán)制度改革等各項(xiàng)改革任務(wù)。
— 2 — 第七條 抓班子帶隊(duì)伍。身體力行“文建明工作法”,帶頭執(zhí)行民主集中制,完善領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策規(guī)則,堅(jiān)持分工負(fù)責(zé)、權(quán)責(zé)統(tǒng)一,發(fā)揮好班子成員的作用。帶頭維護(hù)班子團(tuán)結(jié),及時(shí)解決班子內(nèi)部存在的問題,營(yíng)造互信、互助、互補(bǔ)的良好風(fēng)氣。堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向,帶好、用好、管好鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村干部和大學(xué)生村官,努力營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
第八條 加強(qiáng)基層黨建。認(rèn)真履行抓基層黨建工作直接責(zé)任人的職責(zé),統(tǒng)籌推進(jìn)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)的各類基層組織建設(shè)。切實(shí)把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作抓好。加強(qiáng)村(社區(qū))“兩委”班子建設(shè),及時(shí)整頓軟弱渙散村黨組織,抓好黨員的發(fā)展、教育、管理、監(jiān)督和服務(wù)工作。確保村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位,大力實(shí)施黨務(wù)公開,深化三級(jí)聯(lián)創(chuàng),全面推行“一定三有”、“四議兩公開”等有效做法,推進(jìn)基層民主建設(shè)。
第三章 任職條件
第九條 思想政治素質(zhì)好,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,能夠領(lǐng)會(huì)把握、貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村各項(xiàng)方針政策和上級(jí)黨委的重大決策部署。
第十條 實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)豐富,熱愛和熟悉“三農(nóng)”工作,有較強(qiáng)的駕馭全局和處理復(fù)雜問題的能力;以工業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)或城郊型的鄉(xiāng)鎮(zhèn),要熟悉工業(yè)經(jīng)濟(jì)或城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)。
— 3 — 第十一條 堅(jiān)持民主集中制,原則性強(qiáng),民主作風(fēng)好,勇于開展批評(píng)與自我批評(píng),帶頭維護(hù)班子團(tuán)結(jié),善于抓班子帶隊(duì)伍。
第十二條 堅(jiān)持正確的政績(jī)觀和權(quán)力觀,事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng),有開拓進(jìn)取、吃苦耐勞的精神,群眾威信高。
第十三條 宗旨意識(shí)強(qiáng),密切聯(lián)系群眾,具備做好新形勢(shì)下群眾工作的能力。
第十四條 嚴(yán)于律己,勤政廉潔,嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定。
第四章 任用配備
第十五條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的選拔任用,一般應(yīng)經(jīng)過旗縣區(qū)委全委會(huì)票決;在全委會(huì)閉會(huì)期間,在旗縣區(qū)委常委會(huì)任命之前,要征求旗縣區(qū)委委員的意見。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記擬提拔人選在常委會(huì)討論提名前,要征求旗縣區(qū)紀(jì)委、檢察、信訪、審計(jì)、計(jì)生等部門的意見。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的任免,須報(bào)市委組織部備案。
第十六條 注重鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記同政府正職及領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員之間的合理搭配。從上級(jí)機(jī)關(guān)任用的干部,如無鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工作經(jīng)歷,一般不直接任用為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記。
第十七條 注重發(fā)揮各年齡段干部的作用。黨委換屆集中調(diào)整時(shí),鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記要以35歲至50歲的為主體,45
— 4 — 歲以下的要占60%,適當(dāng)保留一部分富有經(jīng)驗(yàn)、工作得力的50歲以上的干部,注意選拔35歲以下的優(yōu)秀年輕干部。
第十八條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的選配要充分考慮少數(shù)民族地區(qū)特點(diǎn),進(jìn)一步優(yōu)化性別、民族、學(xué)歷等方面的結(jié)構(gòu)。少數(shù)民族聚居鄉(xiāng)鎮(zhèn),黨政正職至少有一名少數(shù)民族干部;在市范圍內(nèi)要配備一定數(shù)量的女鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記。
第十九條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記應(yīng)當(dāng)任滿一屆,無特殊原因任期內(nèi)一般不得調(diào)動(dòng)。任期不到三年調(diào)整的,旗縣區(qū)黨委須說明理由,專題報(bào)市委組織部審批。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記與政府正職一般不同時(shí)調(diào)離。
第二十條 各旗縣區(qū)委要結(jié)合本地實(shí)際,按照1:2的比例,遴選、儲(chǔ)備一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記后備人選,建立儲(chǔ)備庫,進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。有計(jì)劃地選派市、旗縣區(qū)機(jī)關(guān)有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職,探索從村干部和大學(xué)生村官中考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員、選任鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部的力度,注重從選調(diào)生中培養(yǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部。
第二十一條 按照有利于開展工作,有利于培養(yǎng)鍛煉干部、有利于提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)的要求推進(jìn)干部交流。在同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記滿10年的,必須交流;在同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職5年以上的,要有計(jì)劃地進(jìn)行交流。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職原則上不同時(shí)交流。
第五章 教育培訓(xùn)
第二十二條 自治區(qū)黨委組織部統(tǒng)籌組織實(shí)施新任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的任職培訓(xùn)。培訓(xùn)重點(diǎn)是明確崗位職責(zé)和紀(jì)律要求,提高履行職責(zé)的能力。
第二十三條 市委組織部圍繞重大工作部署,適時(shí)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記進(jìn)行教育培訓(xùn)。每年舉辦一期專題示范培訓(xùn)班,并根據(jù)工作需要有計(jì)劃地組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記到上級(jí)有關(guān)部門和經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉。
第二十四條 各旗縣區(qū)委要結(jié)合本地實(shí)際,有針對(duì)性地組織日常教育培訓(xùn),每年培訓(xùn)時(shí)間不少于15天。同時(shí),要有計(jì)劃地組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記列席旗縣區(qū)委理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)。
第二十五條 各旗縣區(qū)要針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記崗位特點(diǎn),豐富培訓(xùn)內(nèi)容,充分運(yùn)用好異地培訓(xùn)、掛職培訓(xùn)等有效形式,提高培訓(xùn)質(zhì)量。
第六章 考核評(píng)價(jià)
第二十六條 各旗縣區(qū)委要按照關(guān)于建立促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制的有關(guān)要求,根據(jù)承擔(dān)任務(wù)量和產(chǎn)業(yè)類型不同,研究制定體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記綜合考核評(píng)價(jià)辦法。規(guī)范“一票否決”事項(xiàng),減少不必要的評(píng)比。注重考核結(jié)果在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記管理中的運(yùn)用,考核結(jié)果報(bào)市委
— 6 — 組織部備案。
第二十七條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記定期就抓好基層黨建促發(fā)展情況向基層干部群眾和旗縣區(qū)委進(jìn)行專項(xiàng)述職,并接受評(píng)議。
第二十八條 由市委組織部組織開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記工作群眾滿意度測(cè)評(píng)工作。測(cè)評(píng)時(shí),要注重聽取來自基層的村黨組織書記、黨代表、人大代表、政協(xié)委員的意見。對(duì)履行職責(zé)不到位、作風(fēng)不實(shí)、群眾有意見的,進(jìn)行批評(píng)教育;對(duì)工作不負(fù)責(zé)任、廉潔自律不嚴(yán)格、群眾公信力較低的,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整;對(duì)違法違紀(jì)、造成嚴(yán)重后果的,按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
第七章 監(jiān)督管理
第二十九條 加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記履行職責(zé)的規(guī)范和約束,探索完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)重大事項(xiàng)決策、實(shí)施、監(jiān)督分開的制度和辦法。健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委議事規(guī)則、決策程序,大額資金支出、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等重要事項(xiàng)須經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委集體討論決定。全面實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記離任審計(jì)制度。
第三十條 旗縣區(qū)委主要負(fù)責(zé)同志每年至少分別與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記談心談話1次,旗縣區(qū)委組織部部長(zhǎng)要及時(shí)了解其思想、工作、作風(fēng)和廉潔自律等方面情況,對(duì)苗頭性問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正。
第八章 激勵(lì)表彰
第三十一條 從2012年起,旗縣區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員中,具有鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記經(jīng)歷的要逐步達(dá)到50%,新進(jìn)班子人員補(bǔ)充時(shí),應(yīng)優(yōu)先從具有鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記任職經(jīng)歷的干部中選拔。
第三十二條 把鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記崗位作為培養(yǎng)鍛煉干部的重要平臺(tái)。市機(jī)關(guān)可根據(jù)實(shí)際,有計(jì)劃地選調(diào)優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記到機(jī)關(guān)任職,優(yōu)化機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。市機(jī)關(guān)可根據(jù)工作需要和干部的實(shí)際情況,推薦機(jī)關(guān)優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職,有農(nóng)村工作經(jīng)歷的,可直接任用為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記。
第三十三條 旗縣區(qū)中心鎮(zhèn)或人口規(guī)模較大、工作任務(wù)重、相對(duì)本旗縣區(qū)處于重要位置鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委書記,可在規(guī)定職數(shù)內(nèi)由旗縣區(qū)委常委兼任。
第三十四條 完善艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼制度。各地要結(jié)合本地實(shí)際,研究設(shè)立邊遠(yuǎn)艱苦鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼,按鄉(xiāng)鎮(zhèn)邊遠(yuǎn)程度、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作時(shí)間和所任職務(wù)等適當(dāng)拉開收入差距。
第三十五條 各旗縣區(qū)要負(fù)責(zé)每年為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記免費(fèi)體檢一次。
第三十六條 及時(shí)總結(jié)、宣傳優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的先進(jìn)事跡,定期對(duì)優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記進(jìn)行評(píng)選表彰。
第九章 組織保障
— 8 — 第三十七條 旗縣區(qū)委要擔(dān)負(fù)起抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊(duì)伍建設(shè)的第一責(zé)任,認(rèn)真履行對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記實(shí)行重點(diǎn)管理的各項(xiàng)職責(zé)。
第三十八條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所要接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),條管單位負(fù)責(zé)人的任免和考核,要充分聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的意見。
第三十九條 對(duì)關(guān)系群眾切身利益的行政許可和審批,按便民原則委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦理,做到權(quán)隨責(zé)走、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)。
第四十條 進(jìn)一步改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的辦公生活條件。要在財(cái)政預(yù)算、經(jīng)費(fèi)核撥等方面重點(diǎn)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)傾斜。要建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)正常增長(zhǎng)機(jī)制,保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)增長(zhǎng)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展同步,與加強(qiáng)社會(huì)管理、建設(shè)同步。重視和支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展債務(wù)化解工作。
附則
第四十一條 本辦法由中共呼和浩特市委組織部負(fù)責(zé)解釋。
第四十二條 本辦法自2012年 月 日起施行。
第二篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊(duì)伍建設(shè)調(diào)查報(bào)告
鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告
根據(jù)市委組織部要求,近期,___縣結(jié)合實(shí)際,組織專人深入鄉(xiāng)鎮(zhèn),對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊(duì)伍建設(shè)情況進(jìn)行了深入調(diào)研,認(rèn)真總結(jié)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊(duì)伍建設(shè)工作中取得的經(jīng)驗(yàn)和做法,查找剖析了工作中存在的困難和問題,通過條分縷析認(rèn)真梳理出解決問題的對(duì)策和建議,并將近年來對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊(duì)伍建設(shè)的做法進(jìn)行了全面總結(jié),以求在下一步工作中,進(jìn)一步推進(jìn)全縣工作的全面快速發(fā)展。現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下:
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊(duì)伍基本情況
___縣共有___個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記__名,平均年齡__歲,其中,35歲以下的__名,36歲至40歲的__名,41歲至45歲的__名;研究生學(xué)歷__名,大學(xué)本科學(xué)歷__名,大專學(xué)歷__名;任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記3年以下的__名,3至5年的__名,6至9年的__名。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊(duì)伍建設(shè)的主要做法
鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)集體的核心,其品行、作風(fēng)、能力如何,直接決定了領(lǐng)導(dǎo)班子的面貌,決定著鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。近年來,____縣委創(chuàng)新選拔方式,加大培訓(xùn)教育力度,強(qiáng)化監(jiān)督管理措施,切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊(duì)伍建設(shè),取得了明顯成效。
(一)創(chuàng)新選拔方式,選準(zhǔn)人用好人。近年來,通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府換屆和平時(shí)有針對(duì)性地調(diào)整,不斷創(chuàng)新選拔任用方式,拓寬選人視野,暢通用人渠道,使一批德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)、實(shí)績(jī)突出的年輕干
1部進(jìn)入了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊(duì)伍。一是牢固樹立重視基層的選拔任用導(dǎo)向。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的選拔任用工作上,縣委牢固樹立重視基層的選人用人導(dǎo)向,規(guī)定沒有鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)工作經(jīng)歷的,一般不作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記提名人選。二是創(chuàng)新提名方式。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記人選提名采取“三種推薦相結(jié)合提名”的方式,即:全縣領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)推薦、縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部署名推薦、單位黨組織推薦三種推薦方式相結(jié)合,對(duì)推薦結(jié)果進(jìn)行“對(duì)光”,按照得票多少提名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記人選。三是實(shí)行常委會(huì)、全委會(huì)雙票決。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記擬任人選,在縣委常委會(huì)票決的基礎(chǔ)上,經(jīng)縣委全委會(huì)票決通過后決定任命。
(二)注重教育培訓(xùn),提升素質(zhì)能力。____縣委在認(rèn)真落實(shí)大規(guī)模培訓(xùn)干部工作的同時(shí),采取外出學(xué)習(xí)與集中培訓(xùn)相結(jié)合,聘請(qǐng)專家教授講座與實(shí)地觀摩相結(jié)合等形式,重點(diǎn)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊(duì)伍實(shí)施有針對(duì)性的培訓(xùn)。近三年來,先后選送鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記參加省、市學(xué)習(xí)培訓(xùn)____人次,縣委每年至少舉辦____期科級(jí)干部培訓(xùn)班,先后培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記____人次。同時(shí),加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記交流力度,采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間交流、部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流等方式,讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記在不同的崗位得到全面提高。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)和交流鍛煉,不斷提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和處理農(nóng)村疑難復(fù)雜問題的能力。
(三)強(qiáng)化監(jiān)督管理,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)集體的核心,處于領(lǐng)導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面工作的“一把手”位置,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的監(jiān)督管理一直是縣委比較重視的工作。近年來,縣委結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作實(shí)際,先后建立健全了科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度、干
部誡勉談話制度、科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部管理暫行辦法、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記向紀(jì)委全委會(huì)述廉制度等一系列制度辦法,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的監(jiān)督管理實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。通過加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的監(jiān)督管理,不斷堅(jiān)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的理想信念,牢固樹立鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記“愛民、親民、為民”思想,增強(qiáng)宗旨意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、作風(fēng)意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)、監(jiān)督意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、廉政意識(shí),促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記真正撲下身子,深入村組、深入群眾調(diào)查研究,掌握農(nóng)民群眾所需所求,解決群眾反映強(qiáng)烈、要求迫切的突出問題,切實(shí)做到為大局服務(wù)、為農(nóng)村服務(wù),為群眾服務(wù)。
三、當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊(duì)伍建設(shè)存在的突出問題
近年來,____縣委結(jié)合實(shí)際,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊(duì)伍建設(shè)方面不斷創(chuàng)新、狠抓落實(shí)。取得了顯著成效,但是,仍然存在一些問題,具體表現(xiàn)在:一方面,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記扎根農(nóng)村工作的精神有待于進(jìn)一步增強(qiáng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作直接面對(duì)群眾,環(huán)境復(fù)雜,工作任務(wù)重、責(zé)任大,權(quán)責(zé)失衡,直接影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的工作積極性和扎根農(nóng)村工作的精神。另外,近年來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記提拔使用緩慢,也是影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記工作積極性的重要因素。另一方面,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的能力有待于進(jìn)一步提高。稅費(fèi)改革后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作職能由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委成為帶領(lǐng)農(nóng)村發(fā)展經(jīng)濟(jì)、帶領(lǐng)農(nóng)民發(fā)家致富的“領(lǐng)頭雁”,但是,從近幾年的工作實(shí)際來看,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委比較重視安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、招商引資等規(guī)定性的目標(biāo)任務(wù)性工作,而真正服務(wù)三農(nóng)的精力和能力都有所限制。
四、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊(duì)伍建設(shè)的任務(wù)和措施
鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、解決“三農(nóng)”問題的直接領(lǐng)導(dǎo)者、執(zhí)行者和推動(dòng)者,要把鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊(duì)伍建設(shè)作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的首要任務(wù),緊抓思想、能力、作風(fēng)建設(shè)三個(gè)環(huán)節(jié),不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、引領(lǐng)農(nóng)村發(fā)展和服務(wù)“三農(nóng)”的能力,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障。
(一)抓教育,筑牢鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記執(zhí)政為民的思想基礎(chǔ)。一是要以黨委中心組學(xué)習(xí)為主導(dǎo),促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,堅(jiān)持不懈地用鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀理論武裝鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的頭腦,引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀,增強(qiáng)“立黨為公、執(zhí)政為民”意識(shí)。二是要以開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,撲下身子,深入村組,了解和掌握群眾所需所盼,解決群眾關(guān)心的熱難點(diǎn)問題,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記切實(shí)增強(qiáng)“愛民、親民、為民”意識(shí)。三是要加強(qiáng)民主集中制建設(shè),把貫徹民主集中制作為加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記思想政治建設(shè)的關(guān)鍵,嚴(yán)格落實(shí)黨內(nèi)民主生活會(huì)制度、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委“一把手”與班子成員之間談心談話制度和分工負(fù)責(zé)制度,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記增強(qiáng)團(tuán)結(jié)共事意識(shí)。
(二)抓培訓(xùn),提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的綜合素質(zhì)。在全面解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記培訓(xùn)中 “工作事務(wù)過于繁雜,合理調(diào)配時(shí)間精力比較困難,學(xué)習(xí)供給與需求存在較大差距,學(xué)習(xí)培訓(xùn)缺少系統(tǒng)化管理”等問題的基礎(chǔ)上,采取供給與需求對(duì)接、講授與研討并重、理論與實(shí)際配套等措施,以專家講座與分組研討相結(jié)合、縣內(nèi)培訓(xùn)與縣外培訓(xùn)相結(jié)合、電化教育與網(wǎng)上課堂相結(jié)合等形式,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記開展以個(gè)人修養(yǎng)、黨建知識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、政策法規(guī)、形勢(shì)發(fā)展在內(nèi)的多方面培訓(xùn),著力抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、招商引資、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代科技、法律以及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、現(xiàn)代管理等方面知識(shí)的培訓(xùn),全方位提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力、科學(xué)決策的能力、駕馭全局的能力和帶領(lǐng)農(nóng)村發(fā)展的能力。
(三)抓監(jiān)管,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記作風(fēng)轉(zhuǎn)變。要按照“主動(dòng)監(jiān)督、關(guān)口前移”的工作思路和“以教育為主、預(yù)防為主、事前監(jiān)督為主”的原則,強(qiáng)化對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的監(jiān)督管理,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹立良好形象。一是要強(qiáng)化監(jiān)督措施。在建立健全談話、誡勉、報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)、離任審計(jì)和任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、述職述廉等制度的基礎(chǔ)上,不斷完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委議事規(guī)則,建立健全重要情況通報(bào)和報(bào)告、信訪處理、輿論監(jiān)督等制度,堅(jiān)持全面檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合,定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合方式,不斷加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的監(jiān)督力度,確保對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委“一把手”權(quán)力的監(jiān)管。二是要擴(kuò)大監(jiān)督范圍,加大監(jiān)督力度。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的監(jiān)督管理,要堅(jiān)持走群眾路線,擴(kuò)大監(jiān)督范圍,每年結(jié)合半年、年終考核工作對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記進(jìn)行全方位的民主測(cè)評(píng)和民意調(diào)查,增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記做好工作的緊迫感、責(zé)任感。三是要加強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任考核。健全科學(xué)的實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系,堅(jiān)持定性和定量相結(jié)合,客觀、公正、歷史地看待鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的實(shí)績(jī)。
把鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的理論武裝、執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平、民主集中制建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化、量化、具體化,納入到目標(biāo)考核范圍中,抓好跟蹤考核、平時(shí)考核和年終考核三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),將考核結(jié)果與評(píng)先評(píng)優(yōu)和選拔任用直接掛鉤。
(四)抓保障,激勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記干事創(chuàng)業(yè)。當(dāng)前形勢(shì)下,要建立健全保障激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)和引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記把思想穩(wěn)定在服務(wù)三農(nóng)上,把精力用在謀發(fā)展、抓經(jīng)濟(jì)上。一方面,要把鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的職責(zé)和權(quán)利統(tǒng)一起來,強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府統(tǒng)一管理本區(qū)域政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的功能。要對(duì)“七站八所”的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行有效界定,凡是有明確規(guī)定要下放的,下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理,垂直管理、雙重領(lǐng)導(dǎo)的站所,也要完善管理制度,服從鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)一協(xié)調(diào),建立起政令暢通、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的管理體系,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記干事創(chuàng)業(yè)營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境和社會(huì)環(huán)境。另一方面,要建立健全激勵(lì)機(jī)制。要樹立從鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線選拔干部的導(dǎo)向,注重從鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記中培養(yǎng)選拔縣級(jí)后備干部,優(yōu)先選拔有鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記任職經(jīng)歷的優(yōu)秀干部到縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。對(duì)長(zhǎng)期在偏遠(yuǎn)貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)勤奮工作,并在艱苦條件下取得突出成績(jī)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記,優(yōu)先提拔使用,進(jìn)一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的政治待遇,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記干事創(chuàng)業(yè)營(yíng)造良好的政治環(huán)境,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記樹立扎根農(nóng)村、服務(wù)“三農(nóng)”的思想。
第三篇:關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊(duì)伍建設(shè)的調(diào)查報(bào)告
關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊(duì)伍建設(shè)的任務(wù)和
措施的調(diào)研報(bào)告
鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、解決“三農(nóng)”問題的直接領(lǐng)導(dǎo)者、執(zhí)行者和推動(dòng)者,要把鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊(duì)伍建設(shè)作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的首要任務(wù),緊抓思想、能力、作風(fēng)建設(shè)三個(gè)環(huán)節(jié),不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、引領(lǐng)農(nóng)村發(fā)展和服務(wù)“三農(nóng)”的能力,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障。
一、抓教育,筑牢鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記執(zhí)政為民的思想基礎(chǔ)
一是要以黨委中心組學(xué)習(xí)為主導(dǎo),促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,堅(jiān)持不懈地用鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀理論武裝鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的頭腦,引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀,增強(qiáng)“立黨為公、執(zhí)政為民”意識(shí)。二是要以開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,撲下身子,深入村組,了解和掌握群眾所需所盼,解決群眾關(guān)心的熱難點(diǎn)問題,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記切實(shí)增強(qiáng)“愛民、親民、為民”意識(shí)。三是要加強(qiáng)民主集中制建設(shè),把貫徹民
1主集中制作為加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記思想政治建設(shè)的關(guān)鍵,嚴(yán)格落實(shí)黨內(nèi)民主生活會(huì)制度、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委“一把手”與班子成員之間談心談話制度和分工負(fù)責(zé)制度,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記增強(qiáng)團(tuán)結(jié)共事意識(shí)。
二、抓培訓(xùn),提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的綜合素質(zhì)
在全面解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記培訓(xùn)中“工作事務(wù)過于繁雜,合理調(diào)配時(shí)間精力比較困難,學(xué)習(xí)供給與需求存在較大差距,學(xué)習(xí)培訓(xùn)缺少系統(tǒng)化管理”等問題的基礎(chǔ)上,可采取供給與需求對(duì)接、講授與研討并重、理論與實(shí)際配套等措施,以專家講座與分組研討相結(jié)合、區(qū)內(nèi)培訓(xùn)與區(qū)外培訓(xùn)相結(jié)合、電化教育與網(wǎng)上課堂相結(jié)合等形式,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記開展以個(gè)人修養(yǎng)、黨建知識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、政策法規(guī)、形勢(shì)發(fā)展在內(nèi)的多方面培訓(xùn),著力抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、招商引資、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代科技、法律以及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、現(xiàn)代管理等方面知識(shí)的培訓(xùn),全方位提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力、科學(xué)決策的能力、駕馭全局的能力和帶領(lǐng)農(nóng)村發(fā)展的能力。
三、抓監(jiān)管,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記作風(fēng)轉(zhuǎn)變
要按照“主動(dòng)監(jiān)督、關(guān)口前移”的工作思路和“以教育為主、預(yù)防為主、事前監(jiān)督為主”的原則,強(qiáng)化對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的監(jiān)督管理,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹立良好形象。一是要強(qiáng)化監(jiān)督措施。在建立健全談話、誡勉、報(bào)
告?zhèn)€人重大事項(xiàng)、離任審計(jì)和任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、述職述廉等制度的基礎(chǔ)上,不斷完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委議事規(guī)則,建立健全重要情況通報(bào)和報(bào)告、信訪處理、輿論監(jiān)督等制度,堅(jiān)持全面檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合,定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合方式,不斷加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的監(jiān)督力度,確保對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委“一把手”權(quán)力的監(jiān)管。二是要擴(kuò)大監(jiān)督范圍,加大監(jiān)督力度。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的監(jiān)督管理,要堅(jiān)持走群眾路線,擴(kuò)大監(jiān)督范圍,每年結(jié)合半年、年終考核工作對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記進(jìn)行全方位的民主測(cè)評(píng)和民意調(diào)查,增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記做好工作的緊迫感、責(zé)任感。三是要加強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任考核。健全科學(xué)的實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系,堅(jiān)持定性和定量相結(jié)合,客觀、公正、歷史地看待鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的實(shí)績(jī)。把鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的理論武裝、執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平、民主集中制建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化、量化、具體化,納入到目標(biāo)考核范圍中,抓好跟蹤考核、平時(shí)考核和年終考核三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),將考核結(jié)果與評(píng)先評(píng)優(yōu)和選拔任用直接掛鉤。
四、抓保障,激勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記干事創(chuàng)業(yè)
當(dāng)前形勢(shì)下,要建立健全保障激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)和引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記把思想穩(wěn)定在服務(wù)三農(nóng)上,把精力用在謀發(fā)展、抓經(jīng)濟(jì)上。一方面,要把鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的職責(zé)和權(quán)利統(tǒng)一起來,強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府統(tǒng)一管理本區(qū)域政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的功能。同時(shí),要對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)站所的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)進(jìn)
行有效界定,凡是有明確規(guī)定要下放的,下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理,垂直管理、雙重領(lǐng)導(dǎo)的站所,也要完善管理制度,服從鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)一協(xié)調(diào),建立起政令暢通、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的管理體系,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記干事創(chuàng)業(yè)營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境和社會(huì)環(huán)境。另一方面,要建立健全激勵(lì)機(jī)制。要樹立從鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線選拔干部的導(dǎo)向,注重從鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記中培養(yǎng)選拔區(qū)級(jí)后備干部,優(yōu)先選拔有鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記任職經(jīng)歷的優(yōu)秀干部到區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。對(duì)長(zhǎng)期在偏遠(yuǎn)貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)勤奮工作,并在艱苦條件下取得突出成績(jī)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記,優(yōu)先提拔使用,進(jìn)一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的政治待遇,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記干事創(chuàng)業(yè)營(yíng)造良好的政治環(huán)境,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記樹立扎根農(nóng)村、服務(wù)“三農(nóng)”的思想。
第四篇:加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊(duì)伍建設(shè)的思考
加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊(duì)伍建設(shè)的思考
中共天柱縣委組織部
2009年9月7日
鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的核心,其品行、作風(fēng)、能力如何,決定了領(lǐng)導(dǎo)班子的面貌,決定著鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。近年來,我縣創(chuàng)新思路,強(qiáng)化措施,切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊(duì)伍建設(shè),取得了明顯成效。
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊(duì)伍基本情況
目前,我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記共16人,平均年齡39.6歲,其中35歲以下1人,36至40歲10人,41至45歲5人;大學(xué)專科文化以上16人(本科15人);男15人,女1人。副書記(含兼職)30人,平均年齡36.7歲,其中30歲以下1人,31至35歲12人,36至40歲10人,41至45歲7人;大學(xué)專科文化以上30人(其中本科26人);男27名,女3名。
2、近年來加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊(duì)伍建設(shè)的做法和經(jīng)驗(yàn)近年來,為不斷提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記綜合素質(zhì)和服務(wù)群眾、服務(wù)基層的水平,我縣結(jié)合實(shí)際,強(qiáng)化措施,狠抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊(duì)伍建設(shè)。
注重培訓(xùn)。把提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記素質(zhì)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作,常抓不懈。同時(shí),建立健全了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的教育培訓(xùn) 1
長(zhǎng)效機(jī)制,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記培訓(xùn)納入縣領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)計(jì)劃,每年安排相應(yīng)黨委書記到各類黨校進(jìn)行培訓(xùn),采取多種形式提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊(duì)伍的科學(xué)決策能力、統(tǒng)籌兼顧能力、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)能力。
強(qiáng)化管理。認(rèn)真做好屆末考核、屆中考察、考核及群眾滿意度調(diào)查等工作的有效結(jié)合,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記任期內(nèi)的綜合表現(xiàn)、群眾和社會(huì)各方面的評(píng)價(jià)作為考核評(píng)定、實(shí)施獎(jiǎng)懲、推薦提拔的先決條件。
嚴(yán)格選拔。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記選拔配備中,嚴(yán)格程序、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),選拔任用鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記。注意鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的合理搭配,以中青年干部為主體,適當(dāng)保留一批45歲左右富有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記,努力形成合理的年齡梯次結(jié)構(gòu)。近來年,先后從縣直單位選派8名優(yōu)秀科級(jí)干部充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任黨委書記,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)得到了明顯改善。同時(shí),上報(bào)州委組織部審批,全部征求縣委全委會(huì)成員的意見。而且鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記原則應(yīng)當(dāng)任滿一屆,無特殊原因任期內(nèi)不作調(diào)整。
3、當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊(duì)伍建設(shè)存在的突出問題
當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊(duì)伍建設(shè)存在的問題,主要表現(xiàn)在以下幾方面:
專業(yè)構(gòu)成不夠合理。我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊(duì)伍,懂經(jīng)濟(jì)的少,教育類、農(nóng)學(xué)類和漢語言文學(xué)類專業(yè)干部占班子構(gòu)成的多數(shù),城市規(guī)劃、經(jīng)管貿(mào)易和法律專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部偏少,工作中難以形成業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)上的優(yōu)勢(shì)。16名干部中,教育相
關(guān)專業(yè)5人,占 31.25% ;農(nóng)學(xué)類專業(yè)4人,占25 %;漢語言文學(xué)專業(yè)4人,占25 %;行政管理專業(yè)2人,占12.5 %;經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)1人,占6.25 %。
年齡梯次結(jié)構(gòu)尚未形成。首先從鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記整體情況看,合理的能夠充分發(fā)揮各年齡段干部作用的年齡梯次結(jié)構(gòu)尚未形成。在我縣鄉(xiāng)黨黨委書記隊(duì)伍中,36歲以上年齡段比例較大,35歲以下領(lǐng)導(dǎo)干部總量偏少的問題還很突出。
性別比例嚴(yán)重失調(diào)。16名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記中,女干部?jī)H1名,僅占總數(shù)的6%。30名副書記(含兼職)中,女干部?jī)H3人,僅有1%的比例。
4、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊(duì)伍建設(shè)的主要任務(wù)和措施 主要任務(wù)是要進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)。為此,要建立健全各項(xiàng)機(jī)制,要以多種形式,采取多種渠道,不斷提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的能力和素質(zhì),還要強(qiáng)化監(jiān)督管理,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記能更好地服務(wù)基層,建設(shè)基層。同時(shí),要加大對(duì)后備干部的培養(yǎng)力度,要積極選派后備干部以黨建扶貧工作隊(duì)或其他工作組的形式到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村抓黨建扶貧或其他中心工作,有意識(shí)讓他們?cè)诨鶎右痪€經(jīng)受鍛煉,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊(duì)伍建設(shè)儲(chǔ)備新的力量。
5、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記如何抓好村級(jí)組織和村黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)
從四個(gè)方面抓好村級(jí)組織建設(shè):一是要理順“兩委”關(guān)系,實(shí)現(xiàn)村級(jí)組織運(yùn)行協(xié)調(diào)統(tǒng)一;二是要建立健全“兩委”工作協(xié)調(diào)和議事決策制度、民主監(jiān)督制度、“兩委”班子民
主生活會(huì)制度、工作報(bào)告制度、村務(wù)公開制度、財(cái)務(wù)管理制度、黨員發(fā)展教育制度,實(shí)現(xiàn)村級(jí)組織運(yùn)行有章可循;三是要嚴(yán)格村務(wù)工作程序、財(cái)務(wù)管理制度、黨員發(fā)展程序、不合格黨員的處理程序,實(shí)現(xiàn)村級(jí)組織運(yùn)行規(guī)范有序;四是要?jiǎng)?chuàng)新村級(jí)干部選拔任用機(jī)制、村干部培訓(xùn)機(jī)制、村級(jí)干部監(jiān)督管理機(jī)制、村干部處罰機(jī)制、村干部激勵(lì)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)村級(jí)組織運(yùn)行活而有力。
從三個(gè)方面抓好村黨支部書記隊(duì)伍建設(shè):一是堅(jiān)持培養(yǎng)選拔,選優(yōu)配強(qiáng)村黨支部書記。要通過多種途徑和方式,進(jìn)一步拓寬村黨支部書記的選任渠道;二是堅(jiān)持教育培訓(xùn),提高村黨支部書記整體素質(zhì),每年對(duì)村黨支部書記輪訓(xùn)一次,每次不少于一周時(shí)間,培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),幫助他們?cè)鰪?qiáng)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)群眾發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、實(shí)現(xiàn)共同富裕的本領(lǐng);增強(qiáng)民主意識(shí)和法制觀念,學(xué)會(huì)在法律的框架下開展工作,提高領(lǐng)導(dǎo)實(shí)際工作的能力和水平;三是堅(jiān)持嚴(yán)格管理,強(qiáng)化村黨支部書記的責(zé)任意識(shí),推行工作目標(biāo)責(zé)任制,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要進(jìn)一步健全考核評(píng)價(jià)辦法,每年年終要對(duì)村黨支部書記進(jìn)行一次工作實(shí)績(jī)考核,考核結(jié)果作為村黨支部書記獎(jiǎng)懲、任用的主要依據(jù),還要完善監(jiān)督機(jī)制,通過制度約束,使村黨支部書記做到了認(rèn)真履職,努力工作。
第五篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記抓隊(duì)伍建設(shè)探析(范文模版)
寨科鄉(xiāng)黨政辦公室 2012年3月8日
鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記抓隊(duì)伍建設(shè)探析
原州區(qū)寨科鄉(xiāng)黨委書記 趙向輝
鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部是黨的各項(xiàng)方針政策在農(nóng)村貫徹落實(shí)的具體執(zhí)行者,肩負(fù)著既要管理好群眾又要服務(wù)于群眾的重任,既是干好農(nóng)村工作的組織者、指揮者,又是基層組織建設(shè)工作的直接責(zé)任人。“基礎(chǔ)不牢、地動(dòng)山搖”,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)如何,直接關(guān)系到黨的事業(yè)的發(fā)展和農(nóng)村工作的開展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的“班長(zhǎng)”,是基層實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的推動(dòng)者和實(shí)踐者,是拉動(dòng)基層工作開展的“火車頭”。而抓好隊(duì)伍,打造一支能干事、會(huì)干事、干成事的團(tuán)隊(duì)是推動(dòng)工作的有效保障。目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)隊(duì)伍建設(shè)整體上趨于向好態(tài)勢(shì),但也還存在一些與科學(xué)發(fā)展觀要求不相適應(yīng)的地方,必須引起我們高度重視。
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)隊(duì)伍建設(shè)存在的主要問題
(一)疲于應(yīng)付現(xiàn)象突出。目前,受機(jī)制影響,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部流動(dòng)不暢,事業(yè)編干部升遷無望,工作缺乏活力工人身份干部占 1
相當(dāng)比例,大多文化素質(zhì)較低,不能適應(yīng)現(xiàn)代化辦公需要。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,環(huán)境艱苦,工作辛苦,生活清苦,加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作矛盾多,工作量大,責(zé)任重,有少數(shù)干部對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作信心不足,思想比較迷惘,產(chǎn)生應(yīng)付混日子情緒,特別是在經(jīng)濟(jì)條件較差、交通不便的鄉(xiāng)鎮(zhèn),干部疲于應(yīng)付的現(xiàn)象相對(duì)突出。
(二)高學(xué)歷低能力現(xiàn)象明顯。近幾年鄉(xiāng)鎮(zhèn)新進(jìn)的年輕干部中,大部分缺少必要的鍛煉,呈現(xiàn)“學(xué)歷高、水平低”的現(xiàn)象。即,新錄用人員有一定理論水平,但缺乏實(shí)踐能力,甚至有個(gè)別人連最起碼的辦事程序和規(guī)則都不懂,造成政府人員很多,但能委以重任的很少,能獨(dú)擋一面的不多。上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作能夠準(zhǔn)確對(duì)應(yīng)到每名干部身上的不多,造成人浮于事,內(nèi)耗不斷。
(三)干部管用脫節(jié)現(xiàn)象嚴(yán)重。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)承擔(dān)的任務(wù)非常多,責(zé)任比較大,但賦予的人權(quán)、財(cái)權(quán)、處罰權(quán)非常有限。一是人事的管理在鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾乎沒有,調(diào)動(dòng)、處分干部權(quán)限全部由相關(guān)職能部門實(shí)施,實(shí)際上除特殊情況外,職能部門實(shí)施這部分職能也很有限;二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)處罰權(quán)也無法利用,不干工作、干好干差一個(gè)樣;三是垂直管理干部增多,而干部的提撥任用全由垂直部門實(shí)施,鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)這部分干部更加難于管理,關(guān)系理順了,還能夠配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,關(guān)系理不順,我行我素。干部的管理和任用嚴(yán)重脫節(jié)。
(四)考核管理制度偏失。由于缺乏與之相配套的考評(píng)制度,既不能調(diào)動(dòng)積極性,也無法準(zhǔn)確地考評(píng)每一名干部。管理太嚴(yán),引發(fā)不穩(wěn)定因素;疏于管理,不僅工作沒效率,而且會(huì)在社會(huì)上造成不良影響。同時(shí),由于缺乏明確有效地分工,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部
干事常常一窩蜂,出問題無法責(zé)任到人。這種失之于寬、失之于軟、失之于無序的管理模式,不僅不利于工作,也不利于干部的成長(zhǎng),使一些基層干部不僅不能在鄉(xiāng)鎮(zhèn)得到鍛煉,反而沾上戳弄是非、避重就輕、渾渾噩噩的陋習(xí)。
二、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)隊(duì)伍建設(shè)的措施和對(duì)策
作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”,如何管理和調(diào)動(dòng)下屬積極性,營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的氛圍是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記急切需要解決的現(xiàn)實(shí)問題。筆者從四年來從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的經(jīng)歷總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)和做法。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,入腦入心,規(guī)范干部日常行為。黨員、干部的行為準(zhǔn)則和管理制度,國(guó)家已形成一套完整制度體系,無論從制度層面還是從操作層面相當(dāng)完善,目前之所以形成這種管理困局,既是由于制度沒有切實(shí)貫徹執(zhí)行的結(jié)果,也是由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)所處的特殊地位致使這一層干部成為管理真空。但制度始終是有效約束干部的最根本武器,高舉這一武器仍然是規(guī)范干部行為最有效的手段。因此,在干部管理中,學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)和運(yùn)用這一武器在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理中尤為有效。具體講,就是要立足實(shí)際,科學(xué)制定培訓(xùn)計(jì)劃,通過有計(jì)劃、有目的、多層次、多渠道的培訓(xùn),全面提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的整體素質(zhì)。在內(nèi)容上,要突出解放思想、更新觀念的培訓(xùn),破除封閉保守的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想;要突出業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn),重點(diǎn)抓好市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、科學(xué)技術(shù)知識(shí)、法律知識(shí)、管理知識(shí)等方面的培訓(xùn),努力提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的綜合素質(zhì)和解決復(fù)雜問題的能力,解決高理論低能力的困局;在形式上,要將集中培訓(xùn)、黨校學(xué)習(xí)同堅(jiān)持過組織生活、自學(xué)、實(shí)踐鍛煉相結(jié)合,將學(xué)習(xí)理論知識(shí)同總結(jié)、研討、經(jīng)驗(yàn)交流和黨性鍛煉相結(jié)合。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),努力提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部統(tǒng)籌兼顧能力、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)能力和辦事辦文辦會(huì)能力。
(二)實(shí)行分類管理,合理設(shè)崗,突出管理的重點(diǎn)。單位風(fēng)氣正不正,凝聚力強(qiáng)不強(qiáng),主要是緣于單位對(duì)干部平時(shí)教育抓得緊不緊,如果平時(shí)不注重學(xué)習(xí),不注重教育,工作效率跟不上,事事非非、一盤散沙。因此,教育學(xué)習(xí)既能提高素質(zhì)、凈化心靈,也能凝聚人心,激發(fā)斗志。當(dāng)然,靠學(xué)習(xí)、靠教育把每一個(gè)人的作用發(fā)揮出來,把每一名干部的積極性都調(diào)動(dòng)起來也不現(xiàn)實(shí)。人本身存在個(gè)體差異,更何況鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部構(gòu)成、來源多樣。因此要針對(duì)不同的干部、不同來源干部、不同管理權(quán)限的干部有針對(duì)性地實(shí)施管理。
第一、根據(jù)單位性質(zhì)和平時(shí)工作,對(duì)崗位進(jìn)行合理的分類。結(jié)合每年的工作任務(wù)、階段性工作進(jìn)行分類,定崗定人定職責(zé)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)方面,可分為黨政辦公室、鄉(xiāng)紀(jì)委辦公室(效能辦公室)、人口與計(jì)劃生育辦公室、宣傳文化服務(wù)中心、社會(huì)管理綜合治理辦公室、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、林業(yè)服務(wù)中心、小城鎮(zhèn)建設(shè)與管理辦公室等。其中鄉(xiāng)黨政辦公室與鄉(xiāng)紀(jì)委辦公室、效能辦公室合臵辦公,將相應(yīng)的職能與職責(zé)分開。民生服務(wù)中心應(yīng)包含一站式服務(wù)大廳、勞務(wù)站、移民辦、土地流轉(zhuǎn)中心、農(nóng)村兩保管理、教育衛(wèi)生等職能,其服務(wù)內(nèi)容和工作職責(zé)包含農(nóng)村民生的方方面面。在這些職能劃分中,小城鎮(zhèn)建設(shè)與管理因?yàn)槠涮厥庑院椭匾詰?yīng)做為獨(dú)立機(jī)構(gòu)列出。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)中,盡可能將鄉(xiāng)鎮(zhèn)承擔(dān)的職責(zé)全部列入,也不能相互交叉太多,相互扯皮。對(duì)于垂直部門直管的機(jī)構(gòu)在保持其獨(dú)立性的基礎(chǔ)上與
鄉(xiāng)鎮(zhèn)府承擔(dān)的職能合并。崗位設(shè)臵中應(yīng)盡可能明確,既保證上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)有人落實(shí),也要體現(xiàn)鄉(xiāng)黨委、政府重點(diǎn)工作有人抓有人管。
第二,要對(duì)人員進(jìn)行分類管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員構(gòu)成相對(duì)復(fù)雜,素質(zhì)差別大,年齡結(jié)構(gòu)明顯,如何充分調(diào)動(dòng)所有干部的積極性確實(shí)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)面臨的非常迫切而棘手的問題。要么分工輕重不勻、苦累不均,挫傷干部的積極性,要么一些人工作拿不下,對(duì)工作有影響。通過我近幾年的實(shí)踐,對(duì)關(guān)鍵機(jī)構(gòu)、關(guān)鍵崗位,要選拔年輕、素質(zhì)高、有發(fā)展前途的干部承擔(dān),既鍛煉了干部,又能推動(dòng)工作;對(duì)年齡偏大、學(xué)歷偏低、素質(zhì)較差的干部要結(jié)合個(gè)人實(shí)際,安排相應(yīng)崗位,讓他們既有事干,又能發(fā)揮其特長(zhǎng),保證單位整體穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,盡可能完成工作;對(duì)一些有這樣那樣毛病,歷任領(lǐng)導(dǎo)不敢用的干部,要避其所短,用其所長(zhǎng),放在合適的崗位,使其為我所用。總之,要打造一支既充滿活力又激情干事的干部隊(duì)伍,就要有駕馭全局的能力、通盤的組織能力和知人善任的能力。
第三,要能夠?qū)Π嘧映蓡T合理分工,使之有勝任分工的能力或者經(jīng)過努力能夠完成分管的工作。既不能明知不能勝任該項(xiàng)工作而強(qiáng)行安排其工作,也不能因班子成員不勝任工作而什么崗位都不安排。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作能否走在前面,成為既能干事又能出人才的班子,黨委的團(tuán)隊(duì)精神至關(guān)重要。要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,在班子中形成一種既分工、又協(xié)作,既嚴(yán)肅緊張、又團(tuán)結(jié)活潑的干事氛圍是重中之重。作為班長(zhǎng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記首先要身先士卒,處處發(fā)揮帶頭作用,然后要放手大膽讓副職干,多擔(dān)責(zé)、少責(zé)難,多肯定、少挑刺,多想辦法、少用懲戒,既不能導(dǎo)致
大家鑒于班長(zhǎng)的威懾而表面唯唯諾諾,背地里罵你是魔鬼,工作上不出力或者不使力,也不能你好我好大家好,表面一團(tuán)和氣,實(shí)際什么事也不干,也干不好,既誤了黨的事業(yè)也誤了干部。
第四,要配備好關(guān)鍵崗位的關(guān)鍵人員。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的工作除了一部分對(duì)應(yīng)到分管領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人外,相當(dāng)一部分由辦公室承辦。如果辦公室主任選不好,很容易造成一些工作落空,誤人誤事;另一方面,辦公室主任既協(xié)調(diào)班子成員間的關(guān)系,特別是黨政一把手之間的關(guān)系,也協(xié)調(diào)各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、一般干部之間關(guān)系,成為上情下達(dá)、下情上傳,消除摩擦、粘合干部的信號(hào)線、潤(rùn)滑劑、粘合劑。鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室主任配的強(qiáng)、選得準(zhǔn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作運(yùn)行有序、落實(shí)有力、充滿活力,否則就容易形成腸梗阻。但目前公務(wù)員斷層,有能力的干部不是提撥就是上調(diào),鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際很難選撥到合格的辦公室主任,哪怕差不多的人選也很難找。這已經(jīng)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)特別是山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的普遍現(xiàn)象。
(三)褒貶得當(dāng)適中,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),激發(fā)干事的活力。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)可動(dòng)用的褒貶資源十分有限,獎(jiǎng)勵(lì)除授予一定的榮譽(yù)外,資金獎(jiǎng)勵(lì)除資金限制外,也面臨違紀(jì)的風(fēng)險(xiǎn),處罰更有限,工資性收入不能動(dòng),通報(bào)批評(píng)、誡勉談話效果未必經(jīng)常有效。這也是干部管理中的一個(gè)死結(jié)。當(dāng)然,對(duì)于絕大多數(shù)干部而言,使用獎(jiǎng)勵(lì)和懲處相結(jié)合的辦法仍能夠激發(fā)干部的激情和活力。
一是要體現(xiàn)以獎(jiǎng)為主,以懲為輔的原則。從管理學(xué)的角度講,獎(jiǎng)勵(lì)能使人心情愉快,提高自信心,懲罰除起到警示其他人外,也可能遇到當(dāng)事人的消極抵抗,打擊工作的信心。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)要采取周點(diǎn)評(píng)、月小結(jié)、季測(cè)評(píng)等形式,用有力的事實(shí)客觀
評(píng)價(jià)干部,表揚(yáng)要事跡明顯,有示范效應(yīng);批評(píng)要正面為主,事實(shí)充分,以理服人。同時(shí)要嚴(yán)肅指出其存在的危害性,不輕描淡寫,不遮遮掩掩,批評(píng)處罰后要切實(shí)起到警醒和警示作用。
二是要體現(xiàn)以精神獎(jiǎng)勵(lì)和口頭警告為主,物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和程序處罰為輔的原則。干部職工收入增加后,一半百元的獎(jiǎng)勵(lì)已激發(fā)不起干部的積極性。現(xiàn)在的財(cái)力和制度也支撐不起更大的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),精神獎(jiǎng)勵(lì)和口頭批評(píng)是干部管理中最常見的獎(jiǎng)懲手段,運(yùn)用得當(dāng)、及時(shí),會(huì)發(fā)生立竿見影的作用。但是,獎(jiǎng)懲運(yùn)用一定要把握時(shí)機(jī),運(yùn)用恰當(dāng),切勿過多過濫。否則,容易使干部麻痹,產(chǎn)生無所謂的思想和態(tài)度。
三是要體現(xiàn)獎(jiǎng)懲及時(shí)有效對(duì)等原則,在工作中好的經(jīng)驗(yàn)、好的做法、先進(jìn)典型及時(shí)予以褒獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)與貢獻(xiàn)相對(duì)等,過失與處罰相配套。不人為提高先進(jìn),不無限放大過失,有什么事跡就表彰什么事跡,有什么過錯(cuò)就追究什么過錯(cuò)。切勿一方面好就全面好,一方面差就全面差,以偏概全,一概而論。對(duì)于工作中經(jīng)常突出的人和事,對(duì)于工作一直事事處于末尾的干部,在階段性的考核中予以全面總結(jié)表彰或動(dòng)用程序性的處罰手段。授予榮譽(yù)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、通報(bào)批評(píng)或處罰,要有充分的依據(jù),或者測(cè)評(píng)結(jié)果,或者評(píng)比倒數(shù)第一,或者一直不遵守紀(jì)律。通過多種獎(jiǎng)懲手段的運(yùn)用,充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)干部的活力。
(四)領(lǐng)導(dǎo)以身作則,樹立榜樣,形成示范帶動(dòng)效應(yīng)。班子強(qiáng)不強(qiáng),關(guān)鍵看班長(zhǎng);隊(duì)伍好不好,重點(diǎn)在領(lǐng)導(dǎo)。好的班子和隊(duì)伍,領(lǐng)導(dǎo)干部的示范帶動(dòng)作用至關(guān)重要。領(lǐng)導(dǎo)的示范帶頭作用是一面旗臶,干部群眾會(huì)自覺的圍著旗臶開展工作;領(lǐng)導(dǎo)干部的示范效應(yīng)是一個(gè)磁場(chǎng),會(huì)把絕大多數(shù)干部吸引到自己的周
圍,同甘共苦,激情干事;領(lǐng)導(dǎo)干部的示范帶動(dòng)作用是一種紐帶,為各類干部架起一座溝通和共事的橋梁。干事者感到有用武之地,正義之氣得以弘揚(yáng);不干事者壓力倍增,歪風(fēng)斜氣沒有舞臺(tái),奸妄之人沒有市場(chǎng)。領(lǐng)導(dǎo)干部要做到以身作則,一要有水平,有較高的理論水平和從事工作知識(shí)積累,打鐵還須自身硬就是這個(gè)道理。二要有修養(yǎng),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,能夠正確對(duì)待自己,善意對(duì)待別人,保持良好心態(tài),不浮躁,形成一種人格的力量去影響和帶動(dòng)別人;三要能擔(dān)當(dāng),現(xiàn)在的一些領(lǐng)導(dǎo)干部養(yǎng)成了見榮譽(yù)就上,見困難就繞;工作成績(jī)歸領(lǐng)導(dǎo),失誤歸下屬。這樣的領(lǐng)導(dǎo)很容易挫傷干部的積極性,激發(fā)不起干部的活力。要擔(dān)當(dāng),就敢于負(fù)責(zé),善于擔(dān)責(zé)。確定了的事,看準(zhǔn)了工作就要風(fēng)風(fēng)火火毫無猶豫放手讓下屬完成,提供必要的財(cái)力、物力等條件,出了問題要主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。四要會(huì)干事,會(huì)干事。能干事、干成事是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。工作有思路、會(huì)創(chuàng)新、能落實(shí)干部自然會(huì)服你,工作規(guī)范、面貌有變化自然就能調(diào)動(dòng)各方面的積極性。五要自身要清白。公生明,廉生威。領(lǐng)導(dǎo)干部自身清白,公正無私,就能在干部中樹立起良好的威信。要做到清白,就要養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,以儉立身,不追求奢華,不隨波逐流,在喧鬧的塵世間保持一顆獨(dú)立的心態(tài)。社會(huì)選擇的多元化,豐富的財(cái)富效應(yīng)使很多領(lǐng)導(dǎo)干部迷失了自我,喪失了原則,一些人最終走上了一條不歸路。對(duì)一名共產(chǎn)黨員,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部不能夠按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的法則規(guī)范自己的言行,也不能把自己混同于一名自然人來要求自己。想做官,就意味著清貧,做好官就意味一輩子寂寞。如果當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)要達(dá)到權(quán)與錢兼得,干事與享樂均收,名與利雙收,很容易滑向腐敗 的深淵。
總之,管理下屬,調(diào)動(dòng)各方面積極性,是一門系統(tǒng)工程。特別要處理好方方面面的關(guān)系,既不能急于求成,采取過于嚴(yán)厲的措施而還得其反;也不能失之于寬,失之于軟而放任自流,要在管理良好氛圍的基礎(chǔ)上,按照科學(xué)的態(tài)度和方法,制定出一套行之有效的制度和辦法管理好干部,充分調(diào)動(dòng)各方面的力量共同為群眾服好務(wù),努力打造一支圍繞奮進(jìn)、激情干事的基層領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。
抄報(bào):區(qū)委辦、人大辦、政府辦、政協(xié)辦,區(qū)委組織部、宣傳部、政研室。
抄送:區(qū)委郭常委,人大馬主任。發(fā):各村、站所。
寨科鄉(xiāng)黨政辦 2012年3月7日印發(fā)