第一篇：XX年醫(yī)院扶貧工作計劃[最終版]

XX年醫(yī)院扶貧工作計劃

因病致貧、因病返貧是造成部分家庭貧困的主要原因，如何幫助這部分家庭走出貧困，是衛(wèi)生扶貧的重點任務(wù)，以下是關(guān)于XX年醫(yī)院扶貧工作計劃范文，供大家參考!XX年醫(yī)院扶貧工作計劃(范文一)為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，優(yōu)化衛(wèi)生資源，進一步完善縣鄉(xiāng)村三級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，滿足人民群眾的醫(yī)療保健需求，解決廣大群眾“看病難、看病貴”的問題，按照“保基本、強基層、建機制”的原則，結(jié)合我院實際，特制定本計劃。

一、指導(dǎo)思想

按照“責(zé)權(quán)對等、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”的原則，建立縣鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)一體化的縱向分工協(xié)作幫扶機制，優(yōu)化區(qū)域醫(yī)療資源配置，引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員合理流動，逐步提升基層醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)水平，達到“資源共享、共同發(fā)展、服務(wù)基層、造福百姓”的目標(biāo)。

二、基本原則

1.強化職責(zé)，落實功能。強化職責(zé)，切實維護公立醫(yī)療機構(gòu)的公益性質(zhì)。堅持分級診療，切實落實功能定位，以病人為中心加強分工協(xié)作。

2.循序漸進、積極穩(wěn)妥。以管理、技術(shù)、人員、流程、信息方面的業(yè)務(wù)合作為切入點，先易后難，由淺入深，以點帶面，平穩(wěn)啟動，逐步向更加緊密的運作模式推進。

三、聯(lián)合體的衛(wèi)生幫扶體系的組建

組建以我院和幫扶衛(wèi)生院的醫(yī)療聯(lián)合體系，形成我院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院之間縱向協(xié)作幫扶體系。

四、衛(wèi)生幫扶舉措

1.工作要求：我院將安排中級以上職稱醫(yī)師，到所幫扶的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)坐診、指導(dǎo)業(yè)務(wù)，保證每周逢集日至少坐診X天以上，組織開展三級醫(yī)師查房X次以上。每年組織開展培訓(xùn)講座X次以上，優(yōu)先安排中醫(yī)類醫(yī)師;優(yōu)先安排建設(shè)對口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)相對薄弱的科室，選派與之相關(guān)專業(yè)的醫(yī)師。

(二)培養(yǎng)一批全科骨干。我院對鄉(xiāng)衛(wèi)生院開展技術(shù)指導(dǎo)和幫扶，通過傳、幫、帶作用，鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)生不斷提升醫(yī)療水平。幫扶方式：專家團隊巡診、技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)，定期免費接受衛(wèi)生院醫(yī)生到我院臨床實踐、三基培訓(xùn)，提升醫(yī)療服務(wù)技能。

主要幫扶內(nèi)容：某某衛(wèi)生院——中醫(yī)適宜技術(shù)開展，某鄉(xiāng)衛(wèi)生院——內(nèi)科常見病尤其是風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎等病的診治，某鄉(xiāng)衛(wèi)生院——內(nèi)科常見病尤其是治療高血壓等病的診治，某鄉(xiāng)衛(wèi)生院——外科常見病的診治，及外科基本技能的培訓(xùn)指導(dǎo)，某鄉(xiāng)衛(wèi)生院——外科常見病的診治，及外科基本技能的培訓(xùn)指導(dǎo)，某鄉(xiāng)衛(wèi)生院——內(nèi)科常見病尤其是神經(jīng)內(nèi)科方面的疾病、某鄉(xiāng)衛(wèi)生院——內(nèi)科常見病診治，尤其是呼吸內(nèi)科疾病的診治。某鄉(xiāng)衛(wèi)生院——內(nèi)科常見病，側(cè)重心內(nèi)科疾病的診治，某鄉(xiāng)衛(wèi)生院——內(nèi)科常見病的中西醫(yī)結(jié)合治療。

進行教學(xué)查房、病例討論、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、科室管理指導(dǎo)等，衛(wèi)生院選派相關(guān)人員跟班學(xué)習(xí)，提高實踐技能。

(三)建立雙向轉(zhuǎn)診“綠色通道”。建立急診急救協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，做到急救信息即時互通、急救資源集中調(diào)撥與使用。

服務(wù)方式：各單位開通雙向轉(zhuǎn)診“綠色通道”，結(jié)合各自收治病種和病人治療需要，提供雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)。在衛(wèi)生院住院的患者，我院可為患者提供檢驗、檢查，并反饋檢驗、檢查結(jié)果。我院為轉(zhuǎn)診病人提供優(yōu)先的診療和住院服務(wù)。

(四)搭建一體化信息服務(wù)平臺。構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的醫(yī)療臨床信息系統(tǒng)，實現(xiàn)病歷、檢驗檢查報告、影像等優(yōu)先共享;通過建立影像、心電會診及檢驗檢查中心，幫助衛(wèi)生院進行輔助診斷，提高診斷質(zhì)量;通過多種方式，上級醫(yī)院提供為下級醫(yī)療機構(gòu)疾病會診治療、醫(yī)療管理指導(dǎo)等服務(wù)，方便患者就醫(yī)。

XX年醫(yī)院扶貧工作計劃(范文二)XXXX年我院的工作思路我們是全面貫徹XX屆X中全會會議精神，以整體推進為載體，創(chuàng)新扶貧開發(fā)方式，力求實現(xiàn)三個突破，即促進農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)化發(fā)展，在改變貧困戶的基礎(chǔ)條件上實現(xiàn)新突破;強化貧困戶勞動力轉(zhuǎn)移，促進貧困戶實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)移;進一步提升貧困戶自身素質(zhì)，在培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)型農(nóng)民上實現(xiàn)新的突破。

一、XXXX年工作安排

明確扶貧目標(biāo)，著力抓好幾個重點扶貧戶的整體推進脫貧工作。堅持“一個中心”即堅持以科學(xué)發(fā)展為中心，推進扶貧開發(fā)方式創(chuàng)新，把握“一個重點”即以扶貧推進為重點，確保扶貧開發(fā)工作整體推進實現(xiàn)實施“一大戰(zhàn)略”，就是著眼新的形式和貧困村的實際，大力實施貧困戶增收戰(zhàn)略，培訓(xùn)一批創(chuàng)業(yè)型農(nóng)民。

1、進一步加強重點村的建設(shè)

按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求，著力推進改善生產(chǎn)生活條件的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、提高貧困人口素質(zhì)的社會事業(yè)建設(shè)、增加農(nóng)民收入的產(chǎn)業(yè)建設(shè)、改變村容村貌的文明建設(shè)、規(guī)范有序的民主法制建設(shè)、推進以班子建設(shè)為核心的村級組織建設(shè)等六大建設(shè)，重點抓好重點村項目實施，確保通過有關(guān)部門的檢查驗收。

(1)抓好扶貧項目的實施工作

加強項目的管理和監(jiān)督，同時加強扶貧資金管理。確保專款專用、專戶運行。年底前全面完成項目，確保X個重點扶貧戶的生產(chǎn)生活條件有所改善，收入有所提高。

(2)創(chuàng)新方式，走近鄉(xiāng)村，走進農(nóng)民。做好扶貧戶職業(yè)技能培訓(xùn)工作

充分發(fā)揮扶貧職能作用，實施好創(chuàng)新方式。會同衛(wèi)生局舉辦的各項中心活動，走近鄉(xiāng)村，走進農(nóng)民。積極拓寬扶貧戶農(nóng)民的職業(yè)技能培訓(xùn)渠道，正確引導(dǎo)他們進行勞動力的有序轉(zhuǎn)移，并穩(wěn)定轉(zhuǎn)移就業(yè)。

(3)扎實做好實用技術(shù)培訓(xùn)工作

按照“實際、實用、實效”的要求，注意發(fā)現(xiàn)、引進、推廣新品種、新技術(shù)，將再舉辦一期有針對性的實用技術(shù)培訓(xùn)，以提高貧困群眾勞動技能，促進增收。

(4)切實抓好產(chǎn)業(yè)化扶貧

繼續(xù)對X個重點貧困戶搞好產(chǎn)業(yè)化扶貧，因地制宜實施好重點扶貧計劃，發(fā)揮優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，使其真正成為重點扶貧戶群眾增收的重要來源。

(5)抓好扶貧辦自身建設(shè)

認真組織扶貧人員，進一步學(xué)習(xí)黨的XX大會議精神，不斷提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高為貧困群眾服務(wù)的能力和水平;加強廉潔自律教育，樹立愛崗敬業(yè)、清正廉明、奮發(fā)向上的良好風(fēng)氣。進一步改善工作條件、提高辦事效率。在工作中做到公開、公正、透明。以自身的實際工作，取信于民，造福于民。

(6)扶貧減負

我院應(yīng)利用各種方式，對貧困戶進行政策優(yōu)惠，減免他們因病住院期間的醫(yī)療負擔(dān)，各項住院治療費用，切實降低他們的醫(yī)療費用，用看得見、摸得著的方式，讓貧困戶得到實惠。

二、具體措施

1、瞄準(zhǔn)目標(biāo)，搞好重點村的整村推進工作

認真做好了X個重點扶貧戶XXXX年扶貧項目的申報、實施工作。從切實改善重點村的生產(chǎn)、生活環(huán)境，確保貧困人口真正受益的角度,科學(xué)合理的從整村推進扶貧規(guī)劃中挑選確定了實施扶貧開發(fā)項目。

2、創(chuàng)新方式，實施好扶貧計劃

走近鄉(xiāng)村，走進農(nóng)民。聘請專業(yè)老師和技師授課，把培訓(xùn)班辦到群眾家門口，實行“免費培訓(xùn)，確保就業(yè)”。積極拓寬貧困戶職業(yè)技能培訓(xùn)渠道，正確引導(dǎo)貧困戶勞動力的有序轉(zhuǎn)移，并穩(wěn)定轉(zhuǎn)移就業(yè)。

3、做好直屬機關(guān)定點扶貧工作

整合社會扶貧資源，樹立“大扶貧”觀念，是新階段社會扶貧工作的重點，也是扶貧開發(fā)工作中深具潛力的重要方面。一是爭取扶貧類組織，使其在充分了解具體情況的基礎(chǔ)上，發(fā)揮其大的扶貧平臺，解決部分重點貧困村的最基本的生產(chǎn)生活問題。二是按照省委、省政府“兩辦”關(guān)于組織有關(guān)單位開展定點扶貧的文件精神，大力開展扶貧結(jié)對力度，為需幫助的貧困農(nóng)民牽線搭橋。三是落實黨政部門和企業(yè)定點包扶重點村工作。在縣直單位機關(guān)開展以“黨旗引領(lǐng)致富路，攜手共建新農(nóng)村”為主題的定點包扶貧困村工作，確保我市“十三五”扶貧開發(fā)工作重點村中的定點幫扶，掛點單位在資金緊張的情況下，想方設(shè)法為重點村建設(shè)獻計獻策，把定點幫扶重點村工作落到實處。四是繼續(xù)開展黨員結(jié)對幫扶貧困戶工作。響應(yīng)市委組織部聯(lián)合在全院黨員干部中開展“1+1”結(jié)對幫扶貧困戶的活動，動員廣大職工自覺參與扶貧開發(fā)。

4、積極引導(dǎo)扶持貧困戶發(fā)展生產(chǎn)，幫助他們脫貧致富我院結(jié)對幫扶的X個扶貧戶各具特色，我們也在當(dāng)前的扶貧實踐中取得了寶貴的經(jīng)驗。支持他們利用自身優(yōu)勢，運用各種條件和技術(shù)，使各貧困戶加快脫貧致富的步伐。

通過調(diào)動社會各界參與扶貧開發(fā)工作，從資金、信息、財力、物力、人力等多方面解決了貧困群眾的生產(chǎn)、生活等問題。

四、存在問題

目前，貧困農(nóng)戶增收渠道狹窄。由于自然條件差，很難形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，多以種植業(yè)為主，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)單一。在當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品供大于求的形勢下，增加貧困農(nóng)戶收入的難度越來越大。大多重點鄉(xiāng)村自然條件惡劣，信息閉塞，群眾觀念落后，科技素質(zhì)低等綜合貧困因素交錯制約，又因今年情況特殊災(zāi)返貧現(xiàn)象嚴重，農(nóng)村低保體系不健全，覆蓋面小，部分特殊困難群體缺乏必要的救濟保障，解決溫飽問題和鞏固扶貧成果難度大。我們將根據(jù)這些基本信息，著力解決當(dāng)前貧困戶脫貧的難點、熱點問題，力爭使當(dāng)前的貧困戶早日脫貧致富。

第二篇：醫(yī)院2012 年工作計劃

醫(yī)院2012 年工作計劃

（一）（一）指導(dǎo)思想： 以各級衛(wèi)生工作會議精神為指導(dǎo)，繼續(xù)以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活 動為主線，努力創(chuàng)建和諧醫(yī)院，努力提高服務(wù)質(zhì)量，提高醫(yī)療 技術(shù)，改善服務(wù)態(tài)度，創(chuàng)建花園式醫(yī)院，加強黨的隊伍建設(shè)，以“建一流班子，帶一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績”為目標(biāo)，不斷提 高醫(yī)院的工作效率和服務(wù)水平，激發(fā)廣大干部職工的積極和創(chuàng) 造性，促進醫(yī)院又好又快發(fā)展。⒈ 業(yè)務(wù)指標(biāo) ① 門診人數(shù) 11 萬人次。② 收住院 5500 人次。③ 業(yè)務(wù)收入 6500 萬元。⒉ 質(zhì)量指標(biāo) ① 處方合格率 98%。② 病歷書寫合格率 100%，消滅丙級病歷。12 ③ 門診中藥治療率，住院中藥治療率。④ 入出院診斷符合率 95%以上。⑤ 危重病人搶救成功率 85%。⑥ 護理操作合格率 95%。⑦ 病人住院天數(shù) 10 天工作，力爭病床使用率 85%以上。⑧ 醫(yī)技檢查報告準(zhǔn)確率 90%以上。⑨ 西藥合格率，劃價準(zhǔn)確率 95%。⑩ 院內(nèi)感染率，國家標(biāo)準(zhǔn)以下。? 各職能科室按時按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。

2012 年著力做好以下幾方面工作：

一、認真落實各級衛(wèi)生工作會議精神，完成縣衛(wèi)生局下達 的各項工作目標(biāo)責(zé)任制。

二、繼續(xù)強化班子隊伍和中層干部思想政治建設(shè)和能力建 設(shè)，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，建設(shè)一支能打硬仗的 基層黨組織。

三、繼續(xù)加強醫(yī)院文化建設(shè)，打造團隊精神 同時應(yīng)衛(wèi)生行政部門的要求，積極參加醫(yī)療機構(gòu)禁煙活動，創(chuàng)建無煙醫(yī)院。

四、繼續(xù)抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動。

五、繼續(xù)加強醫(yī)療糾紛的防范。

六、狠抓特色專科、專病建設(shè)。

七、繼續(xù)加強人才培養(yǎng)和引進。

八、繼續(xù)引進新技術(shù)、新項目。特別是中醫(yī)特色療法，爭取全面鋪開，并取得成效。

九、抓硬件投入，完成網(wǎng)絡(luò)升級改造并投入使用，讓管理 再上一個新臺階。

十、加強經(jīng)營管理。

十一、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善就醫(yī)環(huán)境。

十二、加大宣傳力度，擴大影響。

十三、解決好聘任職工醫(yī)療保險、社會保險等問題，解決 她們的后顧之憂。

十四、完成超商引資任務(wù)，確保“天字號”工程順利完成。

醫(yī)院2012 年工作計劃

（二）2012年醫(yī)院將進一步落實科學(xué)發(fā)展觀，認真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹黨的十七大精神和新醫(yī)改政策，緊緊圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供安全、溫馨的就醫(yī)環(huán)境”的活動主題，提高醫(yī)療質(zhì)量，強化醫(yī)療服務(wù)，使醫(yī)院再上新水平、再登新臺階，主要從以下幾個方面做起：

1、進一步解放思想，深化改革，加快醫(yī)院發(fā)展步伐。

認真組織學(xué)習(xí)、貫徹黨的十七大會議精神，與本院的實際結(jié)合起來，主動尋求醫(yī)院發(fā)展的新思路、新途經(jīng)。深挖潛力，主動創(chuàng)造機遇。要大力弘揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立勤儉辦院的思想意識。

2、進一步強化管理、理順機制，深化醫(yī)院改革。

我們將繼續(xù)加強制度建設(shè)，加大人事分配制度改革，進一步完善規(guī)章制度，完善激勵機制。要建立現(xiàn)代營銷理念，不斷擴大市場占有額，不斷暢通服務(wù)流程，搞好醫(yī)療服務(wù)，最終實現(xiàn)讓病人滿意這一根本。

3、進一步加強重點專科建設(shè)，拓展業(yè)務(wù)范圍，打造特色專科。醫(yī)院要生存、要發(fā)展，要在競爭日益激烈的醫(yī)療市場中立于不敗之地，必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍。醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍的拓展，離不開特色專科和重點專科建設(shè)。我們下一步的重點項目依然放在專科建設(shè)和專科特色建設(shè)上面，用特色專科去拓寬市場，用特色專科去服務(wù)患者。加大特色專科規(guī)模建設(shè)，力爭使其成為襄樊乃至鄂西北的品牌。

4、進一步加強內(nèi)涵建設(shè)，重視人才培養(yǎng)，提高核心競爭力。“人是生產(chǎn)力中最有決定意義的力量”。醫(yī)院通過近幾年的引進和培養(yǎng)，已經(jīng)擁有一批專業(yè)人才隊伍，但是，面對激烈的市場競爭，人才競爭更為突出。我們的人才隊伍還不夠強大。未來的時間里，我們將把培養(yǎng)重點從個別學(xué)科帶頭人，轉(zhuǎn)移到優(yōu)秀中青年骨干；對內(nèi)增加凝聚力，對外增（歡迎訪問零二七范文網(wǎng)http://，范文大全）強吸引力，加大人才培養(yǎng)力度。院內(nèi)培訓(xùn)班的內(nèi)容要更加豐富更加具有實踐操作性，多方位多途徑促進技術(shù)人員專業(yè)水平的提高。

5、進一步抓好醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，完善醫(yī)療服務(wù)體系。“醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務(wù)體系”是任何時候都不可忽視的系統(tǒng)工程。2012年，我們將把強調(diào)“醫(yī)療質(zhì)量”、確保“醫(yī)療安全”、完善“服務(wù)體系”作為醫(yī)院頭等大事來抓，通過制度建設(shè)、人員素質(zhì)建設(shè)等措施，著力抓好此項系統(tǒng)工程，使醫(yī)院成為襄城區(qū)名副其實的“醫(yī)療質(zhì)量高、社會評價好”的“龍頭醫(yī)院”。

6、進一步加強整體隊伍建設(shè)，全面提高員工綜合素質(zhì)。

醫(yī)院要發(fā)展，隊伍是關(guān)鍵。以強化醫(yī)德提高技能為著力點，醫(yī)院將繼續(xù)突出“以人為本”的原則，大力加強整體隊伍建設(shè)，通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試、考核，以及激勵機制等方法，全面提高員工的綜合素質(zhì)。從細小處下功夫，在細微處見精神，為病人提供全程全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。打造一支精神面貌好、工作能力強、能夠適應(yīng)時代發(fā)展的員工隊伍。

7、進一步加快信息化建設(shè)進程，實現(xiàn)管理科學(xué)化、現(xiàn)代化。采用信息化的方式進行全局管理并使其成為醫(yī)院重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一，是醫(yī)院的必然選擇。是醫(yī)院參與競爭和經(jīng)營管理戰(zhàn)略的重要工具和手段。因此，加快信息化建設(shè)時不我待。信息化建設(shè)要以滿足需要為標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建醫(yī)院信息化系統(tǒng)，使之成為管理科學(xué)化、現(xiàn)代化管理的一個重要手段，成為患者與社會溝通的交流平臺。

我們將以改革創(chuàng)新的意識、求真務(wù)實的精神、腳踏實地的作風(fēng)，為提高醫(yī)療質(zhì)量、推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力！以“更好、更快、更強”的發(fā)展為襄樊市的市民提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力！

第三篇：醫(yī)院年工作計劃2012

彰武縣中醫(yī)院2012工作計劃

根據(jù)《醫(yī)院2011年至2015年發(fā)展規(guī)劃》，結(jié)合我院目前工作實際，為了更好地完成2011工作任務(wù)，特制定本工作計劃。

一、各項工作任務(wù)指標(biāo)

實現(xiàn)門診60000人次，住院3000人次，手術(shù)1000臺次，病床使用率達到 95%，住院病人平均住院天數(shù)不超過8.2天，業(yè)務(wù)收入3000萬元。

二、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，完善醫(yī)療服務(wù)水平

1、堅持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念和為人民服務(wù)的宗旨。繼續(xù)推行院科兩級責(zé)任制管理，進一步強化各職能部門在醫(yī)療質(zhì)量中的職責(zé)和責(zé)任，加強質(zhì)控科對醫(yī)療質(zhì)量的專業(yè)化職能化管理。進一步完善醫(yī)療質(zhì)量管理的各項規(guī)章制度，加強各種管理制度和法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。進一步建立健全各種技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法。完善各種查房制度，對各臨床科室以及窗口崗位工作進行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、督促。加強病歷質(zhì)量管理，醫(yī)療質(zhì)量檢查以病歷質(zhì)量檢查為重點，落實病歷書寫中的依法執(zhí)業(yè)問題和醫(yī)療行動的告知義務(wù)，要求高危病人必須備案，對高危手術(shù)病人術(shù)前由醫(yī)務(wù)科組織全院多科大會診，提高手術(shù)風(fēng)險防范，保證手術(shù)安全，并按要求完善備案和會診資料。通過對各臨床科室以病歷質(zhì)量檢查為重點的醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)檢查，并加強對在架病歷和終末病歷的評審，充分保證了醫(yī)療質(zhì)量和病歷的質(zhì)量，使終末病歷甲級率達到90%。

繼續(xù)完善各臨床科室優(yōu)勢病種的中醫(yī)診療方案，定期進行分析、總結(jié)和評詁，使方案進一步完善。

加強對醫(yī)務(wù)人員特別是新招聘醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和全院醫(yī)務(wù)人員的“三基”培訓(xùn)工作，定期組織院內(nèi)學(xué)術(shù)活動，各科按月安排科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，醫(yī)院職能部門派人參加。選派4至6名專業(yè)技術(shù)人員到三甲醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，組織一期西醫(yī)臨床人員中醫(yī)藥知識培訓(xùn)班和一期護理人員中醫(yī)操作技能培訓(xùn)班，提高全院醫(yī)務(wù)人員的中醫(yī)基礎(chǔ)知識和技能。

三、以病人為中心，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)始終是醫(yī)院各項工作的重點，直接關(guān)系到醫(yī)務(wù)工作者在人民群眾中的形象。新一年的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，要始終著力抓好職工的思想教育工作，強化職工服務(wù)意識，一切以社會需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標(biāo)準(zhǔn)，認真落實“三好一滿意” 1

工作，始終堅持救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，對新聘人員和實習(xí)學(xué)生要認真做好崗前教育，著重培養(yǎng)職工特別是新參加工作年輕職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和良好的服務(wù)意識。認真接待并處理好病人的服務(wù)投訴等工作。抓好對醫(yī)務(wù)人員的滿意度調(diào)查工作，杜絕醫(yī)務(wù)人員“吃、拿、卡、要”及收受紅包等有違醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的不良行為。

開展“學(xué)醫(yī)為民，服務(wù)鄉(xiāng)親”等多種多樣的主題教育，進一步強化醫(yī)務(wù)人員對病人的愛心、關(guān)心、耐心、細心和責(zé)任心，增強全院職工的服務(wù)意識。推廣“人性化、個性化、親情化”的服務(wù)，啟動了優(yōu)質(zhì)護理工程活動，讓病人感受親人般關(guān)愛。嚴格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)，做到“因病施治，合理檢查、合理用藥、合理收費”，讓病人感受到“公開透明、誠信服務(wù)”，并向社會推出順產(chǎn)、剖宮產(chǎn)切除術(shù)、單純性闌尾炎等10多個單病種限價服務(wù)。

四、以科學(xué)的管理機制，加強醫(yī)院內(nèi)部管理

以提高醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量為主線，明確崗位職責(zé)，落實目標(biāo)責(zé)任制管理。繼續(xù)開展好中醫(yī)管理年活動和對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村醫(yī)的中醫(yī)對口支援工作，做好中醫(yī)適宜技術(shù)的推廣工作，將中醫(yī)管理年活動的各項要求落實到醫(yī)院的各種管理工作中，制定能突出中醫(yī)藥優(yōu)勢的各種管理辦法和獎勵制度，將完成中醫(yī)病歷的規(guī)范化書寫作為科主任考核的一個量化指標(biāo)，將各科使用的中藥飲片金額按治療收入計入科室收入計發(fā)獎金，每張中藥飲片處方計發(fā)0.5元獎金等激勵中醫(yī)藥的具體辦法在醫(yī)院管理制度和獎懲制度中進一步完善并落實。進一步使全院職工在思想上樹立醫(yī)療質(zhì)量第一的意識，真真正正把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在醫(yī)療工作的首位。進一步強化醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的各項規(guī)章制度，各級人員職責(zé)、各種技術(shù)操作規(guī)程，逐步使各項工作制度化、職責(zé)明確化、技術(shù)規(guī)范化、并建立起長效機制，確保醫(yī)療質(zhì)量再上一個新臺階。

進一步加強和規(guī)范制度管理，重點從財務(wù)管理，藥房及藥庫管理，醫(yī)療設(shè)備和耗材管理，辦公后勤管理入手，在保證非業(yè)務(wù)的職能科室監(jiān)督服務(wù)職能的同時作好自身管理工作。綜合治理工作明確專人負責(zé)，加強管理，層層簽署責(zé)任狀，積極配合綜治部門開展工作。

五、不斷增加投入，完善醫(yī)院功能

進一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和醫(yī)療設(shè)備投入，加強中醫(yī)特色專科建設(shè)投入力度，完成醫(yī)院新址搬遷并投入使用工作，完成與遼寧中醫(yī)藥大學(xué)合作工作，完成中風(fēng)病、針灸理

療康復(fù)科全國農(nóng)村重點中醫(yī)特色建設(shè)專科的該善工作。完成將原CT機升級更換成功能先進的雙排螺旋CT機、CR更換DR、購置思維彩超、更換檢驗設(shè)備工作；購置救護車一輛，裝備急診科，提高急診應(yīng)急救治能力。進一步加強各臨床科室的內(nèi)涵建設(shè)，并重點加強對肛腸科、針灸康復(fù)專科、中風(fēng)專科的硬件設(shè)施投入和其余臨床科室的中醫(yī)治療設(shè)備投入，全面改善醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施和醫(yī)療設(shè)備，完善醫(yī)院長期功能。

六、加強人才隊伍建設(shè)

以比以往更靈活的方式，更優(yōu)赿的條件，引進人才，建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理，適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展要求，為中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員為主體的專業(yè)人才隊伍。以醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃、病床數(shù)量及科室建設(shè)規(guī)劃為指導(dǎo)，2012年計劃再從各醫(yī)學(xué)院校招聘和引進醫(yī)療、護理及醫(yī)技人才25人，其中中醫(yī)藥人員10至15人，充實臨床醫(yī)療護理隊伍，并對現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員實行優(yōu)勝劣汰，加強對專業(yè)技術(shù)人員的院內(nèi)培訓(xùn)，特別是中醫(yī)藥基礎(chǔ)知識和中醫(yī)技能培訓(xùn)。選送4至6名業(yè)務(wù)骨干到三甲中醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技術(shù)人員素質(zhì)，為專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)打好基礎(chǔ)，逐步解決長期影響醫(yī)院發(fā)展的人才問題。

七、做好醫(yī)院新址的環(huán)境規(guī)劃

以國家中醫(yī)藥管理局對中醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)的要求為指導(dǎo)南，以突顯中醫(yī)藥文化為目的，完善醫(yī)院新址的環(huán)境規(guī)劃建設(shè)，風(fēng)格建設(shè)、文化建設(shè)，將醫(yī)院新址建設(shè)成突出中醫(yī)藥文化特色，獨具杏林風(fēng)格，環(huán)境優(yōu)美的花園式醫(yī)院，給病人打造出一個安全舒適的就醫(yī)環(huán)境，并為我縣經(jīng)濟建設(shè)騰飛護航。

彰武縣中醫(yī)醫(yī)院

2011年1月28日

第四篇：醫(yī)院年健康扶貧工作匯報

XX 人民醫(yī)院健康扶貧工作情況匯報 2020 年是脫貧攻堅決戰(zhàn)收官之年，我院健康扶貧工作嚴格按照市委、市衛(wèi)健委健康扶貧的各項安排部署，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善政策措施，健全工作機制，統(tǒng)籌整合資源，突出工作重點，扎實有效地解決我市農(nóng)村貧困人口因病致貧、因病返貧問題。現(xiàn)將我院健康扶貧工作開展情況如下：

1、受疫情影響，我院對部分科室進行了調(diào)整和改造，將健康扶貧宣傳欄、愛心病房和張貼的宣傳版面、門診及住院收費窗口健康扶貧標(biāo)識、綠色通道標(biāo)識等內(nèi)容重新制作張貼，愛心病房均設(shè)置到位。組織全院干部職工以科室為單位學(xué)習(xí)健康扶貧相關(guān)政策，并對全體中層干部進行健康扶貧政策集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

2、嚴格貫徹落實便民服務(wù)、“先診療 后結(jié)算”、“七免一減”、慢性病門診治療及鑒定、農(nóng)村貧困人口大病專項救治、慈善救助政策。疫情期間，我院疫情防控、健康扶貧兩手抓，貧困人口在我院的治療及各項扶貧政策均能落到實處。2020 年我院共接收門診貧困患者 XX 人次，累計減免費用 XX 元；門診慢性病共計XX 人次，財政兜底 XX 元；接收住院貧困患者 XX 人次，起付線減免累計費用 XX 元，10%減免累計費用 XX 元。

3、根據(jù)國家、省、市及衛(wèi)健委要求：“貧困人口醫(yī)療費用實際報銷比例穩(wěn)定在 90%左右”。我院制定了《XX 人民醫(yī)院貧困人口住院管理暫行辦法》，貧困人口出院結(jié)賬時由我院住院處計算

自費率，自費率超出 10%的醫(yī)療費用由醫(yī)院承擔(dān)，并于 X 月 X 日正式下發(fā)執(zhí)行；自費率超 10%醫(yī)院承擔(dān)部分金額為：XX 元，我院貧困人口自費率控制在 10%以內(nèi)，切實減輕了貧困人口住院的醫(yī)療負擔(dān)。

4、制定貧困人口大病救治救治工作方案，由原來的 25 種大病專項救治，增加到 30 種（膀胱癌、卵巢癌、腎癌、重性精神疾病、風(fēng)濕性心臟病）。建立了健康扶貧臺賬，對 30 種大病救治、貧困人員住院信息、三級醫(yī)院對口幫扶等工作建立臺賬，由專人管理并每月按時上報市衛(wèi)健委。

4、受新冠肺炎疫情影響，三級醫(yī)院對口幫扶未能開展工作。我院在疫情防控級級別降低的第一時間聯(lián)系上級醫(yī)院，醫(yī)院專家組四人已于 5 月初來我院開展對口幫扶工作。

5、按照市衛(wèi)健委健康扶貧對口幫扶要求，XX 鎮(zhèn) XX 個貧困村的健康扶貧義診活動，已于 5 月份開展；我院義診專家服務(wù)隊攜帶超聲、心電、血糖等便攜儀器設(shè)備，為貧困戶及村民進行健康檢查，并為貧困人口建立健康檔案，宣傳健康扶貧政策，并定期組織對口貧困家庭到我市健康管理中心進行全面體檢。截止 X月共組織健康扶貧義診 XX 次，服務(wù) XX 人次，發(fā)放健康禮包 XX余份。

健康扶貧工作是我院各項工作的重中之重，我院將嚴格按照市委、市衛(wèi)健委的要求，繼續(xù)落實各項扶貧政策，主要圍繞貧困人口住院免交押金、健康扶貧政策宣傳、“七免一減”、“先診療

后結(jié)算”、“一站式”結(jié)算制度”、兩個“90%”等方面，繼續(xù)完善措施，查缺補漏，確保我院健康扶貧各項政策落到實處，推動全面打贏健康扶貧攻堅戰(zhàn)。

下一步，我院將重點圍繞健康扶貧做好以下工作：

一要從嚴從實抓整改。認真落實問題整改工作“一把手”負責(zé)制。要采取得力措施，限時辦結(jié)，研究制定有效措施，從根本上加以解決。

二是持續(xù)開展大病集中專項救治工作。建立大病專項救治臺賬，實施動態(tài)追蹤管理，救治率穩(wěn)定在 95%以上。嚴格按照相關(guān)病種臨床路徑要求，合理確定診療方案，嚴格使用醫(yī)保目錄內(nèi)安全有效、經(jīng)濟適宜的技術(shù)、藥品和耗材等，嚴格控制醫(yī)療費用，減少貧困人口自付費用。

三是落實貧困人口慢性病患者醫(yī)療保障。貧困人口慢性病鑒定實行按月申報、及時鑒定，免繳個人鑒定體檢費用，門診治療費用實行兜底保障，全額補助。

四是強化健康促進和健康教育。運用健康大講堂、扶貧義診等形式，向貧困群眾宣傳健康扶貧政策和健康生活常識，切實改變貧困人口不良生活方式，快速提升貧困地區(qū)群眾健康素養(yǎng)水平，并指導(dǎo)他們科學(xué)就醫(yī)、理性就醫(yī)，努力讓貧困人口少生病、不生病。

五是嚴格管控醫(yī)療費用。對納入大病專項救治范圍的病種，實行臨床路徑管理，嚴格控制醫(yī)療費用，落實分級診療制度，降

低縣外轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院比例。

六是全面加強對口幫扶。做好貧困村幫扶義診，組織醫(yī)療隊定期深入貧困村開展巡回義診，解決貧困群體實際醫(yī)療需求。充分發(fā)揮傳、幫、帶作用，對基層醫(yī)務(wù)人員、村醫(yī)開展各項技術(shù)培訓(xùn)、集中授課，提升基層醫(yī)療技術(shù)水平。

七是利用三級醫(yī)院對口支援，提升自身服務(wù)能力。與上級醫(yī)院結(jié)成長期穩(wěn)定的協(xié)作關(guān)系，從幫教育、幫人才、幫技術(shù)、幫科研和幫管理等多個方面提升我院整體實力。

八是提升縣域服務(wù)能力，滿足群眾就醫(yī)需求。我院要以建設(shè)縣域醫(yī)療中心為契機，不斷提升人員素質(zhì)和基礎(chǔ)設(shè)施配套水平，推進縣域醫(yī)共體建設(shè)，完善縣域內(nèi)遠程心電、影像等遠程診療系統(tǒng)，切實提高縣域內(nèi)整體醫(yī)療服務(wù)能力。

我院將認真貫徹落實各級健康扶貧政策，把工作往深里做、往實里做，舉全院之力，繼續(xù)深入實施好健康扶貧工程，堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。

第五篇：XX年扶貧工作計劃

XX年扶貧工作計劃

XX年扶貧工作計劃

為貫徹落實上級關(guān)于做好落實脫貧攻堅戰(zhàn)旅游業(yè)發(fā)展工作方案部署精神，有效推動隆安縣旅游業(yè)扶貧攻堅工作，以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，做好落實脫貧攻堅戰(zhàn)旅游業(yè)發(fā)展工作，把旅游扶貧作為扶貧產(chǎn)業(yè)的重要途徑，確保執(zhí)行旅游脫貧攻堅目標(biāo)的實現(xiàn)，特制定如下XX年旅游扶貧工作計劃。

一、大力實施“五個一批”旅游脫貧工程

通過已有旅游企業(yè)就業(yè)安排脫貧一批、通過重點貧困村發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)脫貧一批、通過旅游技能培訓(xùn)與就業(yè)指導(dǎo)脫貧一批、通過重大旅游項目的開發(fā)建設(shè)帶動脫貧一批、通過扶持旅游自我創(chuàng)業(yè)和自主就業(yè)脫貧一批，XX年完成旅游脫貧1284人。其中，通過旅游企業(yè)就業(yè)安排脫貧672人;通過重點貧困村發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)脫貧168人;通過旅游技能培訓(xùn)與就業(yè)指導(dǎo)脫貧168人;通過重大旅游項目的開發(fā)建設(shè)帶動脫貧108人;通過鼓勵自主創(chuàng)業(yè)參與旅游服務(wù)脫貧168人。具體措施：(1)通過旅游企業(yè)就業(yè)幫扶。積極開展旅游產(chǎn)業(yè)脫貧大行動，發(fā)動全縣星級飯店、旅行社、景區(qū)景點等旅游企業(yè)吸納貧困群眾就業(yè);發(fā)動景點景區(qū)帶動周邊貧困村發(fā)展鄉(xiāng)村旅游;發(fā)動旅游企業(yè)采購貧困村農(nóng)副產(chǎn)品，旅游商品經(jīng)營企業(yè)開發(fā)鄉(xiāng)村旅游工藝品、紀(jì)念品;發(fā)動旅行社推薦鄉(xiāng)村旅游扶貧線路。(2)通過扶貧村屯旅游開發(fā)幫扶。開展旅游規(guī)劃扶貧公益行動，指導(dǎo)龍江村、龍會村、中真村3個貧困村發(fā)展旅游業(yè)，指導(dǎo)成立鄉(xiāng)村旅游協(xié)會。結(jié)合縣鄉(xiāng)村辦開展的鄉(xiāng)

村環(huán)境整治，優(yōu)化鄉(xiāng)村旅游發(fā)展環(huán)境。從供給側(cè)改革推動鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級，全年創(chuàng)建2家以上星級鄉(xiāng)村旅游區(qū)(農(nóng)家樂)，積極推進旅游與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合。(3)通過旅游技能培訓(xùn)引導(dǎo)進行就業(yè)幫扶。組織鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)融合培訓(xùn)、鄉(xiāng)村旅游精準(zhǔn)扶貧專題培訓(xùn)等鄉(xiāng)村旅游培訓(xùn)班，培訓(xùn)一批旅游服務(wù)技能人員，每半年培訓(xùn)1次以上。組織貧困村群眾參加各級勞動部門及企業(yè)舉辦的各類招聘會，開展就業(yè)指導(dǎo)，向縣內(nèi)外輸送旅游服務(wù)型勞務(wù)人員，不斷拓寬貧困群眾的就業(yè)渠道。(4)通過旅游大項目建設(shè)帶動幫扶。推進貧困村旅游項目招商引資，籌措資金扶持貧困村旅游項目建設(shè)。年推動1個以上重大項目建設(shè)，吸納貧困群眾就業(yè)脫貧。加大貧困村旅游公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。聯(lián)合有關(guān)行業(yè)主管部門，集中力量在全縣打造一批功能完善、品質(zhì)較好的重大旅游項目，包括休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)、鄉(xiāng)村旅游集聚區(qū)和鄉(xiāng)村旅游帶等，重點推進開發(fā)隆安“那”(稻作)文化旅游等農(nóng)旅融合項目，實施旅游項目帶動發(fā)展戰(zhàn)略。(5)通過鼓勵自主創(chuàng)業(yè)參與旅游服務(wù)幫扶。鼓勵更多農(nóng)村大中專畢業(yè)生、返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)辦旅游經(jīng)營實體，引導(dǎo)一批群眾開展自主創(chuàng)業(yè)，開辦農(nóng)家樂和農(nóng)家旅館，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。

二、全力做好旅游脫貧宣傳推廣工作

強化媒體宣傳，不斷提高貧困地區(qū)鄉(xiāng)村旅游的知名度。

辦好民俗節(jié)慶活動，策劃和推出一批具有濃郁民族特色和地方風(fēng)情的鄉(xiāng)村旅游節(jié)慶活動，不斷提高節(jié)慶活動的質(zhì)量、規(guī)模和效益。舉辦2次鄉(xiāng)村旅游與旅游扶貧專題宣傳促銷活動;舉辦和推廣2次鄉(xiāng)村旅游節(jié)慶活動;年開辟1條鄉(xiāng)村旅游扶貧線路;印制鄉(xiāng)村旅游與旅游扶貧宣傳品1萬份。

三、加強旅游脫貧政策保障措施

制定出臺扶持貧困村發(fā)展旅游業(yè)政策措施，對新創(chuàng)建的五星級鄉(xiāng)村旅游區(qū)獎勵50萬元，四星級鄉(xiāng)村旅游區(qū)獎勵20萬元;五星級農(nóng)家樂獎勵10萬元，四星級農(nóng)家樂獎勵5萬元。對接上級部門政策，統(tǒng)計分析旅游扶貧數(shù)據(jù)。每月報送2條以上旅游扶貧工作簡報信息，作好月度匯報、總結(jié)，編印旅游脫貧典型案例。

四、加大旅游發(fā)展資金投入

繼續(xù)在旅游發(fā)展資金中安排資金重點扶持布泉鄉(xiāng)龍會村，加大創(chuàng)建布泉鄉(xiāng)南寧特色旅游名鎮(zhèn)工作。整合各部門資金，對具有發(fā)展鄉(xiāng)村旅游條件的貧困村優(yōu)先安排資金和項目。結(jié)合自治區(qū)鄉(xiāng)村旅游富民工程等項目，積極爭取中央和自治區(qū)補助資金，拓寬我縣鄉(xiāng)村旅游發(fā)展建設(shè)的籌資渠道。XX年扶貧工作計劃

緊緊圍繞扶貧工作的基本任務(wù)，用足資源、用足政策，強化責(zé)任、狠抓落實，促使全區(qū)脫貧攻堅工作扎實健康推進。XX年，計劃完成脫貧任務(wù)2萬人。

(一)積極推進扶貧項目建設(shè)。積極爭取上級扶貧項目，強化項目管理，確保項目資金安全、高效，確保項目收益全部用于貧困戶。一是做好XX年扶貧項目資金的撥付、項目實施的監(jiān)管工作。嚴把項目選定關(guān)，落實項目庫篩選制;嚴把工程質(zhì)量關(guān)，落實項目建設(shè)招標(biāo)制;嚴把資金使用關(guān)，落實財政專項扶貧資金規(guī)范報賬制;嚴把監(jiān)督管理關(guān)，落實項目公示公告制;嚴把項目收尾關(guān)，落實竣工驗收制。二是做好項目庫的建設(shè)工作。結(jié)合鎮(zhèn)村實際，摸清主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)情況，建好項目庫。三是積極爭取非省定扶貧工作村的扶貧項目資金，解決地方財力不足和扶貧資金撥付不平衡、扶貧難度不均衡問題。

(二)積極推進行業(yè)扶貧工作。一是強化行業(yè)扶貧組織領(lǐng)導(dǎo)。充實調(diào)整扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，各成員單位成立扶貧辦，明確分管負責(zé)人任主任，相關(guān)業(yè)務(wù)科室負責(zé)人為成員，建立成員單位聯(lián)席會議制度，搞好溝通協(xié)調(diào)。二是完善“1+N”行業(yè)扶貧方案，制定行業(yè)扶貧考核獎懲辦法，細化分解脫貧攻堅任務(wù)，落實行業(yè)扶貧責(zé)任，有效調(diào)動部門、行業(yè)參與扶貧開發(fā)的積極性和主動性，發(fā)揮好行業(yè)扶貧的主渠道作用。三是梳理教育、醫(yī)療、低保、社保、民政、金融、水電、住房等扶貧政策，充分發(fā)揮政策保障對脫貧攻堅的重要作用，確保將各類扶貧惠民保障政策落到實處。

(三)積極推進社會扶貧工作。一是深入開展“百企包百村幫千戶”活動。根據(jù)企業(yè)幫扶能力，重新確定企業(yè)與貧困村對接幫扶關(guān)系，制定幫扶目標(biāo)、明確幫扶責(zé)任、制定獎懲辦法，發(fā)揮好企業(yè)幫扶貧困村作用。二是創(chuàng)新社會扶貧方式。動員企業(yè)、“兩代表一委員”、社會愛心人士等捐款，設(shè)立扶貧公益基金，用于特困家庭救助;打造扶貧公益聯(lián)盟，對老年人貧困群體、貧困學(xué)生群體、意外致貧群體等分類實施救助。

(四)深入落實各項扶貧措施。一是產(chǎn)業(yè)扶貧。整合各類資金，積極推進產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提升產(chǎn)業(yè)效益，增強帶動脫貧能力。二是電商扶貧。強化電商人才培訓(xùn)，支持商貿(mào)物流發(fā)展，加大資金支持力度，延伸電商產(chǎn)業(yè)鏈條，做大、做強電商產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮電商扶貧作用。三是金融扶貧。強化宣傳，提高貧困戶對扶貧小額信貸政策知曉率;加強溝通協(xié)調(diào)，推進“評級授信”進度，督促農(nóng)商行增加農(nóng)戶貸放款金額，擴大放貸金額。四是就業(yè)扶貧。多渠道籌集資金，新建扶貧車間100個，確保扶貧車間覆蓋率達到50%以上，可新增就業(yè)崗位5000余個，增強貧困戶自我發(fā)展內(nèi)生動力。

(五)積極推進與黃島區(qū)扶貧協(xié)作。建立黃島區(qū)與定陶區(qū)扶貧協(xié)作聯(lián)席會議制度，解決扶貧協(xié)作中存在的困難和問題;落實《黃島區(qū)定陶區(qū)第一次扶貧協(xié)作方案》，推進扶貧大棚、扶貧車間、危房改造及物資捐贈等工作;全力打造黃島區(qū)扶貧協(xié)作綜合示范基地，發(fā)揮基地扶貧開發(fā)綜合效應(yīng)，提升扶貧協(xié)作質(zhì)量;加強與黃島區(qū)溝通協(xié)調(diào)，積極探索勞務(wù)輸出、就業(yè)培訓(xùn)、人才培養(yǎng)、干部交流、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、項目合作、資金支持、物資幫扶等扶貧協(xié)作結(jié)合點，推進扶貧協(xié)作向經(jīng)濟社會各領(lǐng)域、深層次發(fā)展，實現(xiàn)協(xié)作雙方互惠雙贏。

(六)強化督查考核。充實調(diào)整區(qū)鎮(zhèn)扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組、派駐鎮(zhèn)街脫貧攻堅工作大隊、督導(dǎo)辦公室及駐村工作組成員，進一步明確脫貧攻堅責(zé)任。繼續(xù)發(fā)揮大督查辦公室和派駐鎮(zhèn)街督導(dǎo)組作用，強化日常工作、階段性工作和重點工作的督導(dǎo)檢查，確保各項工作有安排、有落實、有督導(dǎo)、有結(jié)論、有反饋、有整改、有成效。

XX年扶貧工作計劃

(一)完成減貧目標(biāo)任務(wù)。完成主體攻堅任務(wù)，實現(xiàn)9個貧困村出列，全縣貧困發(fā)生率控制在2%以內(nèi)，確保2018年通過第三方評估驗收，實現(xiàn)“戶脫貧、村出列、縣摘帽”。

(二)推進光伏扶貧。推進易地扶貧搬遷戶、“三無”人員(無勞動能力、無穩(wěn)定收入來源、無法定贍養(yǎng)撫養(yǎng)義務(wù)人)和XX年未脫貧戶光伏扶貧項目的實施。

(三)推進扶貧小額信貸。繼續(xù)為符合條件的建檔立卡貧困戶提供5萬元以下、3年期、免擔(dān)保、免抵押扶貧小額信用貸款，在授信額度(目前億元)內(nèi)需貸盡貸，力爭XX、XX年貸款規(guī)模累計達到2億元。為貸款貧困戶購買意外傷害險，防范意外返貧。

(四)推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。發(fā)展“十大產(chǎn)業(yè)”，精準(zhǔn)到戶到人。做到有勞動能力的人都產(chǎn)業(yè)在手、就業(yè)在崗;做到?jīng)]有勞動能力的貧困戶，創(chuàng)新“建管護”方式，光伏扶貧全覆蓋;做到易地扶貧搬遷的戶穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)業(yè)就業(yè);補齊養(yǎng)殖業(yè)短板;加大旅游電商帶動貧困戶增收等，確保貧困人口穩(wěn)定增收脫貧。

(五)推進十大工程。實施農(nóng)村道路暢通工程、農(nóng)田水利和安全飲水工程等“十大工程”，不斷提升貧困村基礎(chǔ)設(shè)施和基本公共服務(wù)水平。

(六)推進易地扶貧搬遷和危房改造。完成1333戶、4200人的易地扶貧搬遷，確保“應(yīng)搬盡搬，效應(yīng)最大，穩(wěn)定脫貧”和“消除D類、維修C類、住房安全”目標(biāo)的實現(xiàn)。

(七)加大結(jié)對幫扶工作力度。強化脫貧攻堅政策的宣傳和幫扶干部的培訓(xùn)力度，不斷提升群眾滿意度,確保省和國家第三方評估驗收順利通過。XX年扶貧工作計劃

(一)工作目標(biāo)

切實抓好精準(zhǔn)扶貧，貫徹落實“33668”扶貧攻堅行動計劃，XX年實現(xiàn)減少貧困人口萬人，南哨鎮(zhèn)實現(xiàn) “減貧摘帽”，全縣38個貧困村出列。爭取扶貧資金6000萬元以上。

(二)工作內(nèi)容

1、積極爭取扶貧資金，加大項目引領(lǐng)作用。根據(jù)本縣實際，圍繞貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，積極爭取扶貧項目落地我縣，年內(nèi)計劃爭取到縣扶貧資金6000萬元以上。

2、實施精準(zhǔn)施策。一是繼續(xù)深入開展干部結(jié)對幫扶工作，充分發(fā)揮各部門資源優(yōu)勢，通過送項目、送技術(shù)、送信息、送思路、送文化、送服務(wù)、送資金、送物資等形式開展幫扶;二是在建檔立卡的基礎(chǔ)上落實精準(zhǔn)扶持對象、在扶貧項目安排上精準(zhǔn)到貧困對象、在資金落實使用上精準(zhǔn)到扶貧對象、在措施落實上精準(zhǔn)到村到戶、在選派干部駐村上精準(zhǔn)到貧困村、在脫貧成效上精準(zhǔn)到對象和措施;三是用好社會幫扶資源，加大和幫扶單位、幫扶企業(yè)的對接，爭取企業(yè)有發(fā)展、貧困戶得收益。

3、深入推進精準(zhǔn)扶貧“六個到村到戶”和基礎(chǔ)設(shè)施“六個小康建設(shè)”，進一步深化扶貧資金、項目、監(jiān)管和考核機制改革，使扶貧開發(fā)向縱深推進。

4、深入落實“五個一批”扶持措施，確保實現(xiàn)萬貧困人口脫貧，貧困群眾收入邁上新臺階，貧困地區(qū)生產(chǎn)生活條件明顯改善，基本公共服務(wù)水平不斷提高，扶貧對象自我發(fā)展能力顯著增強。

5、落實就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。組織開展好勞力技能培訓(xùn)工作，通過培訓(xùn)，幫助貧困戶剩余勞動力尋找外出務(wù)工和創(chuàng)業(yè)致富的新路子，幫助他們增收脫貧。

6、加強基礎(chǔ)建設(shè)，改善貧困生產(chǎn)生活條件。加大投入，圍繞貧困村水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點，幫助貧困村改善自身居住環(huán)境，提升生活質(zhì)量。

7、加大協(xié)調(diào)力度，整合扶貧資源。一是加強與其他部門聯(lián)系，捆綁資金集中投入農(nóng)村建設(shè);二是組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門認真落實好干部遍訪回訪;三是主動對接各部門，按“四個一批”明確職責(zé)，落實工作責(zé)任。

8、履行職責(zé)，確保扶貧開發(fā)工作全面推進。發(fā)揮好扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室作用，履行好牽頭部門職責(zé)，做好扶貧工作督促檢查和調(diào)度，確保扶貧各項目工作落到實處。

(三)工作措施

1、層層分解任務(wù)，確保責(zé)任到人。將貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)“減貧摘帽”、貧困村出列、貧困人口減少等指標(biāo)分解落實到村到戶到人，確保工作落到實處，使脫貧工作有序推進。

2、加大扶貧項目資金的監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行“鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報、縣級審批、鄉(xiāng)村實施、鄉(xiāng)鎮(zhèn)初驗、縣級驗收、鄉(xiāng)鎮(zhèn)報帳”工作機制，提高扶貧項目安排和資金使用透明度，用好財政扶貧資金，發(fā)揮財政扶貧資金在產(chǎn)業(yè)扶貧、教育培訓(xùn)、貸款貼息、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面的作用。

3、將貧困人口進行分類管理，因戶施策，即：一般貧困戶人口由扶貧部門負責(zé)扶持，扶貧低保人口由扶貧、民政兩部門負責(zé)扶持，五保戶、重點保障戶、長期保障戶這類無業(yè)可扶、無力脫貧的“兩無”貧困人口由民政部門實行政策性保障兜低。

4、整合各類資源，形成扶貧開發(fā)的合力。一是整合資金資源，統(tǒng)籌安排，捆綁投入完成小康路、小康水、小康電、小康訊、小康寨基礎(chǔ)設(shè)施“六個小康建設(shè)”任務(wù)，加速推進水、電、路、訊等公共基礎(chǔ)設(shè)施和社會事業(yè)向貧困村延伸。二是整合部門幫扶資源，大力推進部門“定、幫、聯(lián)、駐”和駐村幫扶與精準(zhǔn)扶貧的深度整合，做到不脫貧不撤隊、幫扶不脫鉤。三是整合金融扶貧資源，發(fā)揮財政扶貧資金的杠桿作用，利用人民銀行的支農(nóng)再貸款開展小額信貸金融扶貧。四是整合社會扶貧資源，完善社會扶貧導(dǎo)向，培育多元化社會扶貧主體。引導(dǎo)民營企業(yè)、社會組織、愛心人士參加扶貧開發(fā)，構(gòu)建多元化的扶貧格局。

5、積極探索扶貧開發(fā)工作新機制，突出問題導(dǎo)向，理清扶貧開發(fā)工作的新思路，切實轉(zhuǎn)變觀念改進工作作風(fēng)，扎實推進扶貧開發(fā)工作。

四、存在的困難和問題

1、易地扶貧搬遷搬得出比較容易，但住得下比較難，因我縣沒有工業(yè)支撐，移民的貧困戶多，且大多是年紀(jì)較大的，就業(yè)安排存在困難，部分貧困戶到縣城生活有較大問題。

2、貧困戶自我發(fā)展能力不足，貧困戶還存在等、靠、要思想和觀望態(tài)度，在大好扶貧政策下，還不敢大膽創(chuàng)業(yè)、用活用足政策，部分貧困戶還不愿意加入合作社，不愿用資金和土地進行入股共同發(fā)展。

3、發(fā)展資金投入滿足不了脫貧攻堅需求。雖然，我縣在脫貧資金發(fā)展資金投入上花了大力氣，但相對于我縣的貧困現(xiàn)狀，中央、省、州到縣的發(fā)展資金投入遠滿足不了脫貧攻堅需求。今年，我縣脫貧人數(shù)為2675戶，10719人，按每戶累計投入扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金2萬計算，僅針對今年脫貧的貧困戶僅產(chǎn)業(yè)扶貧資金應(yīng)投入5360萬元，但根據(jù)“33112”的投向比例只有2466萬元投入到產(chǎn)業(yè)發(fā)展中。

4、村級合作社目前建立的大部分還未正式運營，很多只是掛牌、注冊，而且明顯缺乏能人帶動，農(nóng)戶對村級合作社還存有疑慮。