第一篇：愛軍網(wǎng)軍轉(zhuǎn)論壇版《軍轉(zhuǎn)安置實用指南》之編制問題

編制篇

目前接收計劃分配軍轉(zhuǎn)干部的單位主要有黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和國有企業(yè)，不同性質(zhì)單位中多種人員編制并存，可粗略分為行政編、事業(yè)編和企業(yè)編；細(xì)分的話，事業(yè)編還可分為參公事業(yè)編、全額事業(yè)編、差額事業(yè)編、自籌自支事業(yè)編等等。對軍轉(zhuǎn)干部來說，了解不同編制間的區(qū)別以及各類單位的編制情況，是二次就業(yè)中面臨的一個重要問題，下面就從上述兩個層次來分別闡述一下：

一、各類編制及其區(qū)別 1．行政編制（公務(wù)員）

我國1993年制定了《國家公務(wù)員暫行條例》，建立了公務(wù)員制度。根據(jù)《國家公務(wù)員暫行條例》的規(guī)定，在我國，國家公務(wù)員是指各級國家行政機(jī)關(guān)中除工勤人員以外的工作人員；而根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》（以下簡稱《公務(wù)員法》）的規(guī)定，我國公務(wù)員是指依法履行公職、納入國家行政編制、由國家財政負(fù)擔(dān)工資福利的工作人員（這3個條件缺一不可，要不就不能稱為公務(wù)員）。

公務(wù)員分為綜合管理類、專業(yè)技術(shù)類和行政執(zhí)法類等類別。領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)層次分為：國家級正職、國家級副職、省部級正職、省部級副職、廳局級正職、廳局級副職、縣處級正職、縣處級副職、鄉(xiāng)科級正職、鄉(xiāng)科級副職。綜合管理類的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)分為：巡視員、副巡視員、調(diào)研員、副調(diào)研員、主任科員、副主任科員、科員、辦事員。公務(wù)員工資包括基本工資、津貼、補(bǔ)貼和獎金。公務(wù)員按照國家規(guī)定享受地區(qū)附加津貼、艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼、崗位津貼等津貼。公務(wù)員按照國家規(guī)定享受住房、醫(yī)療等補(bǔ)貼、補(bǔ)助。公務(wù)員在定期考核中被確定為優(yōu)秀、稱職的，按照國家規(guī)定享受年終獎金。工資是按時足額發(fā)放。

根據(jù)公務(wù)員法對公務(wù)員的界定和有關(guān)部門對公務(wù)員范圍的司法解釋，我國公務(wù)員的具體范圍大致包括以下5個方面：

a．國家機(jī)關(guān)中除工勤人員以外的所有工作人員，包括各級政府機(jī)關(guān)、人大和政協(xié)機(jī)關(guān)工作人員；

b．法官、檢察官。根據(jù)其職務(wù)特點和公務(wù)員法第三條的規(guī)定，另行設(shè)置法官、檢察官職務(wù)，與法官法、檢察官法相銜接；

c．民主黨派機(jī)關(guān)中除工勤人員以外的工作人員與共產(chǎn)黨機(jī)關(guān)工作人員一樣納入公務(wù)員范圍。這是中國單一制國家管理體制和共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作制度的現(xiàn)實管理需求；

d．人民團(tuán)體和群眾團(tuán)體機(jī)關(guān)中除工勤人員以外的工作人員。鑒于其性質(zhì)雖然不同于國家機(jī)關(guān)工作人員，但在傳統(tǒng)管理上歷來屬于干部范圍，對其參照公務(wù)員法進(jìn)行管理；

e．具有公共事務(wù)管理職能的事業(yè)單位中除工勤人員以外的工作人員，對其參照公務(wù)員法進(jìn)行管理。2．事業(yè)編制

事業(yè)編制就是指進(jìn)入了政府部門，又不屬于正式公務(wù)員行列的人員，但他們并不是編外人員。事業(yè)編制可分為參公事業(yè)編、全額事業(yè)編制、差額事業(yè)編制和自籌自支事業(yè)編制四種。參公事業(yè)編即參照公務(wù)員管理的事業(yè)編。全額編制又叫全額財政撥款事業(yè)編制，參照公務(wù)員管理，基本待遇與公務(wù)員一致，多為一些公益性事業(yè)單位和部分具有行政執(zhí)法職能的事業(yè)單位，如學(xué)校等。差額事業(yè)編制，由財政進(jìn)行差額撥款，待遇和收入在一定程度上掛鉤，如醫(yī)院和部分景點等。自籌自支事業(yè)編制，實際上與企業(yè)差不多，待遇和經(jīng)營狀況息息相關(guān)，多為一些服務(wù)型事業(yè)單位，如賓館、培訓(xùn)中心、設(shè)計室等。單位主要有：科研單位、教育單位、文化單位，新聞、廣播、出版單位，衛(wèi)生單位，體育單位，勘察設(shè)計單位，農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利和氣象單位，社會福利單位，環(huán)境保護(hù)單位、交通、城市公用等其他事業(yè)單位。列入事業(yè)編制的單位，其工作人員的工資和活動經(jīng)費的開支渠道除一般由國家事業(yè)費開支的外，還有部分事業(yè)單位的經(jīng)費，采取自收自支，差額補(bǔ)貼等辦法。稱之為：事業(yè)編制，企業(yè)管理。

3.企業(yè)編制 國有企業(yè)的登記在編人員一般都是企業(yè)編制，與外部招聘員工（合同工）相比，編制內(nèi)員工在在崗和退休后的福利待遇，以及職位晉升方面都有一定優(yōu)越性。

4．行政編制和事業(yè)編制的區(qū)別

行政編制和事業(yè)編制最大的區(qū)別在于：行政編制也就是國家公務(wù)員是有級別的，如科員、處級、局級等。而事業(yè)編制，名義上是國家干部，實際上還是工人身份，“走“的是職稱，比如助理工程師、工程師、高級工程師等，學(xué)校老師是最典型的事業(yè)編制，而且最重要的是事業(yè)編制的人員不能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部。

待遇方面，公務(wù)員享受著國家的各種法定待遇，如醫(yī)療、晉級等，拿的是職級工資，同樣是本科學(xué)歷，如果不是領(lǐng)導(dǎo)干部，就得能科員或者辦事員工資，那樣工資就很低了。事業(yè)編制領(lǐng)的是職稱工資，具有本科學(xué)歷的，就是拿初級職稱工資，而中級、高級職能通過考試、評議獲得，所以事業(yè)單位工作人員的工資相對比較高。例如，那些具有中級職稱的就相當(dāng)與公務(wù)員里的正科級領(lǐng)導(dǎo)干部，具有高級職稱的就拿公務(wù)員里的縣處級工資。因此說，一個地方，能拿到縣處級工資的公務(wù)員只有3個（縣長、書記、政協(xié)主席），而事業(yè)單位就數(shù)量很多，高級教師有10來個、高級農(nóng)藝師、會計師、經(jīng)濟(jì)師都很多。而大部分的公務(wù)員都是比不上事業(yè)單位工作人員的。

5．行政編制和企業(yè)編制的比較

在軍轉(zhuǎn)干部看來，公務(wù)員崗位與企業(yè)的不同往往能用質(zhì)的不同和量的不同來比較。所謂質(zhì)的不同，往往是指公務(wù)員崗位較為穩(wěn)定，而企業(yè)采用的聘任制，相對未來走向并不十分確定。而所謂量的不同，是說公務(wù)員工資較為穩(wěn)定，而企業(yè)各個崗位薪金不同，差異較大。

以上情況確實存在，但只用這樣的表象來衡量區(qū)分卻的確是有些片面了。辯證法中的質(zhì)變量變規(guī)律除了質(zhì)與量本身，還有一個很重要的因素是“度”，所謂的度則是一種尺度，是一個臨界點。而對于公務(wù)員崗位和企業(yè)的區(qū)別，用度來區(qū)分則是較為恰當(dāng)一些的。度的不同就是指在量變到質(zhì)變的標(biāo)準(zhǔn)不同。首先是穩(wěn)定性，公務(wù)員所謂的穩(wěn)定也并非絕對的，只是在人們普遍的潛意識里認(rèn)為是鐵飯碗而已，而其實近幾年的公務(wù)員體制改革，定崗定編，反倒是很多公務(wù)員由于各種因素被“不穩(wěn)定”到了其它崗位。所以，二者的不同只在于穩(wěn)定性臨界點的高低而已，而決定質(zhì)變的變量卻不應(yīng)是單位，而應(yīng)該是個體本身，度是由體制所決定的，而量變卻是因為個體，而是不是會因為達(dá)到臨界點而產(chǎn)生質(zhì)變也完全取決于個體本身，而并非單位。

其次是待遇問題，這一點就更為明顯了，企業(yè)的待遇主要根據(jù)其效益，效益高則獲得高，反之亦然。而公務(wù)員由于是事務(wù)性工作，評定標(biāo)準(zhǔn)不易量化，再加上陽光工資等因素，相互差距較小。同樣，變量在于個體而非單位，企業(yè)的度相對設(shè)置較低，也就較為敏感，工作成績與個人發(fā)展和待遇聯(lián)系緊密，工作壓力的同時，也較容易個人能力的發(fā)揮和實現(xiàn)。而公務(wù)員則度的設(shè)置較高，達(dá)到臨界點并不容易，所以相對的反應(yīng)遲鈍，在擁有穩(wěn)定性較高的同時也限制了個人發(fā)展和個人能力的體現(xiàn)。

二、各類單位的編制情況 1.黨政機(jī)關(guān)：

黨政機(jī)關(guān)是中國共產(chǎn)黨的各級組織、部門、機(jī)關(guān)和各級人民政府所屬的部門、機(jī)關(guān)以及其他民主黨派、社會團(tuán)體、部分被授有一定行政權(quán)力的事業(yè)單位的總稱。

在我國真正具備公務(wù)員身份的也并不是所有黨政機(jī)關(guān)人員，黨政機(jī)關(guān)里的工作人員也有干部身份、工人身份。干部身份里分行政編制、事業(yè)編制，而公務(wù)員就是黨政機(jī)關(guān)里具有干部身份的那部分人中，具有行政編制的一部分人。一般來說政府組成部門、直屬特設(shè)機(jī)構(gòu)、直屬機(jī)構(gòu)等行政單位,采用的是行政編制,但是由于機(jī)構(gòu)改革后行政編制很難增加,而工作量在不斷增大,所以很多行政單位都通過采取增加事業(yè)編制的作法來達(dá)到增加人員,但是由于機(jī)關(guān)事業(yè)編制一般限制在行政編制的15%以內(nèi),所以對于需要大量增加人員的單位,通常采取了經(jīng)過批準(zhǔn)下設(shè)一些局或所、隊、中心等的事業(yè)單位,如各省交通廳下設(shè)的公路管理局,勞動與社會保障廳下設(shè)的社保基金管理局,因為他們具有部分的行政權(quán)力，故產(chǎn)生現(xiàn)在公務(wù)員暫行條例所稱的依照公務(wù)員管理的事業(yè)單位，這些都是采用了事業(yè)編制。也就是說我們看到的，比如史志辦（政府）、黨史研究室（黨委）、考試辦、編辦、人才交流中心、畢業(yè)生分配辦（人事局）、電教中心（組織部）等這些部門都是黨政機(jī)關(guān)的下屬事業(yè)單位，這里的工作人員肯定不是公務(wù)員。再就是政府辦、組織部、財政局、人事局這些具有明顯黨政機(jī)關(guān)特征里的工作人員也未必全部是公務(wù)員，里面相當(dāng)一部分人只是具有干部身份，是事業(yè)編制，事業(yè)編、行政崗。就是領(lǐng)導(dǎo)干部里面也未必全部是公務(wù)員，大家一注意就能明白，看組織部或政府的紅頭文件任命書里，凡是任命的，一般是公務(wù)員，而聘任，則肯定不是公務(wù)員。就這么說吧，類似財政局、人事局、經(jīng)貿(mào)局、環(huán)抱局這樣具有典型性特征的行政機(jī)關(guān)，真正具有公務(wù)員身份也就是所有工作人員的40%—50%。

2．事業(yè)單位

事業(yè)單位，是指為了社會公益目的，為國家創(chuàng)造或改善生產(chǎn)條件、增進(jìn)社會福利，滿足人民文化、教育、衛(wèi)生等需要，由國家機(jī)關(guān)舉辦或者其他組織利用國有資產(chǎn)舉辦的，從事教育、科技、文化、衛(wèi)生等活動的社會服務(wù)組織。

事業(yè)單位人員編制一般為非公務(wù)員序列的事業(yè)編制，其經(jīng)費一般由國家事業(yè)費開支，是“走”職稱路線的，如：醫(yī)生、護(hù)士、老師等等。事業(yè)編制中又有“干部身份”和“工人身份”的區(qū)別。“干部身份”就是我們說的技術(shù)干部，如工程師、主任醫(yī)師、教授、研究員等等。“工人身份”就是我們說的工勤人員，如：技工、高級技工等等。同時，由于一些事業(yè)單位具有一定行政職能，其中部分人員也具有公務(wù)員身份。比如說學(xué)校，雖然說學(xué)校是事業(yè)單位，但是學(xué)校也具備一定的行政職能，所以學(xué)校里面也有人具有公務(wù)員身份，而學(xué)校里的教師（除了臨時工），統(tǒng)統(tǒng)都是干部身份、事業(yè)編制。

3.國有企業(yè)

國有企業(yè)大部分人員為企業(yè)編制。部分具有行政職能的企業(yè)，比如說電業(yè)公司、電信公司、藥材公司、房地產(chǎn)交易中心（也有的地方是事業(yè)單位），這些單位雖然說經(jīng)過改制全部變成了企業(yè)，但是因為這類企業(yè)在2002年以前都是事業(yè)單位或者行政機(jī)關(guān)，因此這里面的工作人員大都是事業(yè)編制或者行政編制。很多人認(rèn)為事業(yè)單位改制，里面的工作人員也由原來的公務(wù)員變?yōu)楣と肆耍聦嵣希@是錯誤的，單位改制了，但人沒有改制。況且，這類單位的領(lǐng)導(dǎo)干部，大都還是經(jīng)過組織部門任命，基本上都是事業(yè)編制或者行政編制。

某些特殊企業(yè)，比如說煙草公司、旅游公司（少數(shù)地方還叫旅游局）、石油公司，這類企業(yè)特殊在哪里呢，就是他們在市場沒有全部放開的情況下也具備一定類似行政職能的職能，所以，這些公司里面的領(lǐng)導(dǎo)層，也幾乎全是行政編制或者事業(yè)編制。

三、行政編和事業(yè)編如何選擇

為什么很多軍轉(zhuǎn)干部都想進(jìn)公務(wù)員，主要有以下幾個原因： 一是因為誤解。社會上很多人被公務(wù)員中的領(lǐng)導(dǎo)干部給蒙蔽了眼睛，以為大多數(shù)公務(wù)員都象領(lǐng)導(dǎo)干部那樣有權(quán)、工作不累，因此就認(rèn)為公務(wù)員收入高、待遇好，但進(jìn)去之后不少人連呼上當(dāng)，感覺公務(wù)員只是雞肋，食之無味，棄之可惜。二是為了穩(wěn)定。公務(wù)員工作相比其他行業(yè)來講，工作相對比較穩(wěn)定，雖然收入不高，但保險、公積金什么都不缺，收入穩(wěn)定，工作也很固定，風(fēng)吹不著，雨淋不著，很多人是看重這一點。三是為了抱負(fù)，政治抱負(fù)和經(jīng)濟(jì)抱負(fù)同樣吸引人。

在行政編制和事業(yè)編制的選擇問題上，以北京為例，北京市的公安、工商、地稅屬于接收軍轉(zhuǎn)大戶。公安、城管屬于公務(wù)員，工商接收的都是事業(yè)編，地稅的公務(wù)員都去遠(yuǎn)郊區(qū)，留在市局的都是事業(yè)編。軍轉(zhuǎn)分到市級公務(wù)員單位，連以下都是科員，需3-5年才有可能晉升到副主任科員，還要看單位的編制情況。副營、正營直接定副主任和主任科員。需提醒的是行政副團(tuán)和技術(shù)9級，在單位接收即簽卡前一定要任職滿3年，才可能定副處級調(diào)研員。區(qū)縣單位由于框架小，團(tuán)以下一般都定主任科員。但你的工資會享受正處、副處的待遇。市屬公務(wù)員單位年終獎金為8500元，區(qū)縣公務(wù)員屬于區(qū)財政，根據(jù)自己區(qū)的財務(wù)收入情況不同。西城、海淀高些，為12000左右。遠(yuǎn)郊區(qū)的可能低些，有六、七千的。領(lǐng)導(dǎo)崗位一般不會考慮軍轉(zhuǎn)。

隨著人事制度改革的逐步深入，一部分和行政執(zhí)法沾邊的事業(yè)編，逐步要劃歸到公務(wù)員序列。近幾年市屬和區(qū)縣各個單位都成立了不少各類執(zhí)法大隊，都屬于公務(wù)員序列。如勞動局執(zhí)法大隊，農(nóng)委執(zhí)法大隊等。其他類別的事業(yè)編，尤其是后勤保障、服務(wù)中心之類的，逐步要改制成企業(yè)。

進(jìn)入公務(wù)員還是事業(yè)編，主要看個人的需求。在部隊有過管理經(jīng)驗的，進(jìn)入公務(wù)員崗位可能適應(yīng)得快些。部分公務(wù)員崗位也不一定好，一些事業(yè)編崗位，也不會差。關(guān)鍵看在何單位，給你什么崗位。還要看自己的定位，是求實還是圖名。綜上所述，軍轉(zhuǎn)干部們大多關(guān)心的如穩(wěn)定、待遇等問題實際卻是由個人的實際情況所決定的，而今日所謂的公務(wù)員熱從心理上來說，應(yīng)該是一種不自信和避免壓力的表現(xiàn)。而對于自身能力和價值的體現(xiàn)，不同的選擇也會得到不同的結(jié)果。

四、相關(guān)問答：

1．判定公務(wù)員身份的依據(jù)和條件是什么？

答：《公務(wù)員法》規(guī)定：公務(wù)員具有行政編制、有國家財政供養(yǎng)、行使管理國家職能，三者缺一不可。因此，毫無疑問，不具有行政編制的，都不是公務(wù)員。2．參公有何歷史淵源，與依公有何聯(lián)系？

答：根據(jù)以前的公務(wù)員條例：國家行政機(jī)關(guān)里除工勤人員以外的工作人員為公務(wù)員，他們肯定是行政編制，比如某市市長;黨的部門的工作人員不是公務(wù)員，為參照公務(wù)員管理，也是行政編制，如某市市委書記;還有委托授權(quán)行使管理權(quán)的事業(yè)單位，為依照公務(wù)員管理事業(yè)單位管理，如某某市勞動局勞動監(jiān)察大隊。根據(jù)最新的《公務(wù)員法》凡有行政編制的都是公務(wù)員，也就是國家行政機(jī)關(guān)和黨的部門的工作人員都定義為公務(wù)員，以前所說的參照公務(wù)員管理的黨的部門如市委、市委組織部、宣傳部的工作人員都由以前的參照管理變?yōu)楣珓?wù)員，因為他們都是行政編制。新的《公務(wù)員法》把除行政編制以外的委托行使管理權(quán)的事業(yè)單位統(tǒng)稱為參照公務(wù)員管理事業(yè)單位。也就是說以前參照管理現(xiàn)在就是公務(wù)員，而現(xiàn)在所稱的參照公務(wù)員管理事業(yè)單位卻是以前所稱的依照公務(wù)員管理事業(yè)單位。

3.公務(wù)員與參公有何不同？

答：公務(wù)員與參照公務(wù)員管理機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員是有區(qū)別的，公務(wù)員是行政編，參公和事業(yè)單位是事業(yè)編，但公務(wù)員與參公待遇是一樣的，事業(yè)編與前兩者在身份與性質(zhì)有著本質(zhì)的區(qū)別。

一是編制不同，參公人員還是事業(yè)編制人員，非行政，而根據(jù)公務(wù)員法公務(wù)員必須有行政編制。原本只有公務(wù)員和事業(yè)編兩種編制，但由于一些事業(yè)單位具有行使政府相關(guān)權(quán)力的職能，但是其單位的職工卻沒有公務(wù)員身份，而編委會又不可能審批通過擴(kuò)大行政編的編制，于是參照公務(wù)員管理機(jī)關(guān)事業(yè)單位這一具有中國特色的中間衍生產(chǎn)物就產(chǎn)生了，參照公務(wù)員管理機(jī)關(guān)事業(yè)單位職工的編制是事業(yè)編，這點毋庸置疑，曾經(jīng)看到過編辦的批文，清楚的寫著所有職工都是事業(yè)編，但參照公務(wù)員法管理。

二是名稱不同，參公人員的名稱為參照公務(wù)員法管理人員，從廣義上講具有公務(wù)員身份，但從嚴(yán)格意義上來講不能算是是正式的國家公務(wù)員。事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理需要具備2個條件，一必須是全額撥款事業(yè)單位，二是具有法律法規(guī)賦予的管理職能。具備了這2個條件后經(jīng)過本單位申報，同級政府人事部門審核后，報上一級政府人事部門審批。進(jìn)過批準(zhǔn)后這個單位叫做參公單位，參公單位的人員符合登記條件的，經(jīng)過同級政府人事部門登記后才能享受公務(wù)員待遇。參公的叫單位，不叫機(jī)關(guān)。

三是轉(zhuǎn)任不同，從公務(wù)員單位調(diào)到參公單位，編制就由行政編變成了事業(yè)編，反之亦然，參公單位調(diào)到公務(wù)員員單位，身份很自然就由事業(yè)編變成了行政編，這也就解釋了我上面說的為什么事業(yè)編與公務(wù)員和參公在身份與性質(zhì)有著本質(zhì)的區(qū)別，因為事業(yè)編不經(jīng)過考試是不可能調(diào)入這兩種單位的，而公務(wù)員和參公是可以互通的。參公人員要轉(zhuǎn)任到行政機(jī)關(guān)在山東等省份是允許的，但在有些省份是不充許的，全國也沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。在山東，參公人員想轉(zhuǎn)任到機(jī)關(guān)當(dāng)公務(wù)員要看這個單位有無多余的行政編制，而公務(wù)員轉(zhuǎn)任則無此限制，意思即參公人員想轉(zhuǎn)任到行政機(jī)關(guān)當(dāng)公務(wù)員不但要象公務(wù)員一樣辦理各種轉(zhuǎn)任手續(xù)而且還要看對方有無多余的行政編制（一般行政機(jī)關(guān)編制有空都向社會公開招考了），因此參公人員轉(zhuǎn)任比公務(wù)員轉(zhuǎn)任有難度，另外如有多余的行政編制參公人員轉(zhuǎn)行政也要進(jìn)行考試。（對于這一條，我有不同的理解。根據(jù)《公務(wù)員法》第六十三條規(guī)定，“公務(wù)員可以在公務(wù)員隊伍內(nèi)部交流，也可以與國有企業(yè)事業(yè)單位、人民團(tuán)體和群眾團(tuán)體中從事公務(wù)人員的人員交流”。第一百零六條規(guī)定，“法律、法規(guī)授權(quán)的具有公共事務(wù)管理職能的事業(yè)單位中除工勤人員以外的工作人員，經(jīng)批準(zhǔn)參照本法進(jìn)行管理”。從法理上來說,公務(wù)員就是一個權(quán)利義務(wù)的集合體,既然履行了公務(wù)員義務(wù),就應(yīng)享受公務(wù)員的權(quán)利,參公單位的公務(wù)員就能流動，不應(yīng)該設(shè)立參公單位公務(wù)員不能流動到行政單位的界線。但這僅是從法理角度來理解，不能作為現(xiàn)實實踐的標(biāo)準(zhǔn)）。

4.參公身份與公務(wù)員、普通事業(yè)單位人員之間的主要區(qū)別是什么？

答：參公和公務(wù)員的職務(wù)晉升、工資待遇、住房等待遇完全按照公務(wù)員法來實施。參公與公務(wù)員的主要區(qū)別：不是行政編制不是公務(wù)員，到了退休后按事業(yè)退休人員處理。參公與普通事業(yè)編制人員的主要區(qū)別：可以參加公務(wù)員交流、有非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、和公務(wù)員一樣僅扣兩金。可見，參公身份是介于行政編制和普通事業(yè)編制之間的一種特殊事業(yè)編制身份。

5.分配后參加了公務(wù)員登記，就一定是公務(wù)員了嗎？

答：不一定。有些地市和系統(tǒng)的通常做法是，參公人員參加公務(wù)員登記，但只到地一級或者副省級，而不到省里去備案。這是為什么？因為參公人員是事業(yè)編制不是行政編制，省編辦不承認(rèn)他們的公務(wù)員身份啊，沒有行政編制，那還怎么備案？誰擔(dān)得起責(zé)任啊！但人心需要安撫，工作需要開展，形式一下，大家能瞞則瞞。

6.事業(yè)編分哪幾種,主要包括哪些單位和系統(tǒng)？

答：事業(yè)編除了參公外，分全額、差額、自籌自支。主要包括以下單位：國務(wù)院各監(jiān)管委員會、專利局、統(tǒng)計系統(tǒng)各城調(diào)大隊、海事局系統(tǒng)、各所、各監(jiān)管站、各協(xié)會等社團(tuán)組織（凡“社會團(tuán)體”、“協(xié)會”、“國務(wù)院系統(tǒng)參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位”、“監(jiān)管委員會”，一般均為參公；凡“其他單位”、“海事系統(tǒng)”、“機(jī)關(guān)輔助職位”，一般均為事業(yè)單位的事業(yè)編制）。省市一級中，各中心、站、協(xié)會、省垂管基層分局、大隊等都是事業(yè)單位，不同是有些是參公事業(yè)，有些是普通事業(yè)。

7.事業(yè)單位有機(jī)會去當(dāng)公務(wù)員嗎? 答：有，根據(jù)國家的公務(wù)員調(diào)任規(guī)定：進(jìn)入公務(wù)員隊伍有兩種方式，考錄和調(diào)任。考錄就是我們參加的公務(wù)員考試，調(diào)任就是從一個單位調(diào)任到公務(wù)員隊伍，但調(diào)任有一定的要求，一定是要提拔，不是平級調(diào)動。公務(wù)員副處級調(diào)研員以上職務(wù)的，可以調(diào)入事業(yè)單位擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，事業(yè)單位的副處級職位的也可進(jìn)入公務(wù)員序列，二者可以互調(diào)，不受身份限制。

第二篇：愛軍網(wǎng)軍轉(zhuǎn)論壇版《軍轉(zhuǎn)安置指南》之安置基本流程

軍轉(zhuǎn)安置工作概述

軍隊干部被批準(zhǔn)退出現(xiàn)役后，由政府根據(jù)工作需要和干部的德才條件，參照其在軍隊所任職務(wù)分配適當(dāng)工作，稱為轉(zhuǎn)業(yè)。干部轉(zhuǎn)業(yè)是軍隊干部退出現(xiàn)役后的主要安置渠道。1.干部轉(zhuǎn)業(yè)的對象和條件

《現(xiàn)役軍官服役條例》規(guī)定，擔(dān)任團(tuán)級以下職務(wù)和初、中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的軍官，退出現(xiàn)役后主要作轉(zhuǎn)業(yè)安置；擔(dān)任師以上職務(wù)和高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的軍官退出現(xiàn)役后，有的也可以作轉(zhuǎn)業(yè)安置。退出現(xiàn)役的軍官作轉(zhuǎn)業(yè)安置，必須符合和具備以下條件：身體健康，能堅持正常工作、政治歷史清楚。具備干部條件。具體講應(yīng)把握以下幾點：（１）從年齡上講，一般不超過５０周歲。個別干部超過５０周歲的，如地方同意接收也可安排轉(zhuǎn)業(yè)；（２）從身體狀況看，必須是身體健康，能堅持正常工作．患有嚴(yán)重疾病、負(fù)傷致殘、基本喪失工作能力、有較嚴(yán)重的慢性病和已批準(zhǔn)離休、退休的干部，不能安排轉(zhuǎn)業(yè)；（3）從政治條件看，必須是政治歷史清楚，具備干部條件。刑滿釋放人員（輕微過失犯罪的除外），不能安排轉(zhuǎn)業(yè)；有嚴(yán)重錯誤未查清作出結(jié)論的。以及受留黨察看處分，向地方移交前不能恢復(fù)組織生活的，暫不能安排轉(zhuǎn)業(yè)。

２．轉(zhuǎn)業(yè)干部安置去向

根據(jù)中央軍委規(guī)定，軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部，原則上由本人原籍或入伍時所在的省、自治區(qū)、直轄市安置；對少數(shù)確有實際困難，需要跨地區(qū)安置的，應(yīng)給予適當(dāng)照顧；對受二等功以上獎勵，因戰(zhàn)致殘，長期在邊防、海島工作和長期從事飛行、潛艇工作的轉(zhuǎn)業(yè)干部，在分配去向安置上要給予適當(dāng)照顧；對志愿轉(zhuǎn)業(yè)到邊遠(yuǎn)地區(qū)工作的干部，在精神和物質(zhì)上要給予鼓勵和支持。轉(zhuǎn)業(yè)干部工作安置，應(yīng)根據(jù)地方工作需要和本人的具體條件，參照其在軍隊的職務(wù)分配適當(dāng)工作。對專業(yè)技術(shù)干部應(yīng)盡量對口安排工作。要進(jìn)一步推廣和完善計劃分配與推薦選用相結(jié)合的安置辦法，使轉(zhuǎn)業(yè)干部分配合理，使用得當(dāng)。3.轉(zhuǎn)業(yè)干部的家屬安排。

轉(zhuǎn)業(yè)干部的配偶有正式工作的，原則上可隨同干部一起調(diào)動。配偶是干部的，由人事部門安置，是工人的由勞動部門安置。隨軍無正式工作的轉(zhuǎn)業(yè)干部配偶，可以同轉(zhuǎn)業(yè)干部一同前往，當(dāng)?shù)卣畱?yīng)準(zhǔn)予落戶，并積極創(chuàng)造條件，組織他們參加集體生產(chǎn)勞動，或幫助其自謀職業(yè)，轉(zhuǎn)業(yè)干部已就業(yè)的子女，原則上不能隨調(diào)。如系獨生于女或轉(zhuǎn)業(yè)到新的地區(qū)后身邊無子女的，經(jīng)與接收單位協(xié)商，有的也可隨調(diào)。子女為大專院校、中專學(xué)校的在校學(xué)生，一般不能轉(zhuǎn)學(xué)；中、小學(xué)在校學(xué)生可以辦理轉(zhuǎn)學(xué)，由接收地區(qū)教育部門安排人學(xué)。無正式工作的子女，可以防轉(zhuǎn)業(yè)干部一同前往。

４．干部轉(zhuǎn)業(yè)工作的程序

（1）制定干部轉(zhuǎn)業(yè)計劃。根據(jù)上級的統(tǒng)一部署，依據(jù)干軍隊伍數(shù)質(zhì)量情況，本著提高干部素質(zhì)，改善干軍隊伍結(jié)構(gòu)，保持干軍隊伍相對穩(wěn)定的原則，科學(xué)地確定轉(zhuǎn)業(yè)數(shù)量，合理地確定轉(zhuǎn)業(yè)對象，準(zhǔn)確地確定轉(zhuǎn)業(yè)去向。認(rèn)真做好干部轉(zhuǎn)業(yè)計劃的摸底工作，是做好干部轉(zhuǎn)業(yè)工作的重要環(huán)節(jié)。

（２）向地方移交。移交是妥善安置的前提，它在整個干部轉(zhuǎn)業(yè)工作中占有重要的地位，移交的主要內(nèi)容有轉(zhuǎn)業(yè)千部及隨調(diào)家屬的檔案材料；介紹轉(zhuǎn)業(yè)干部的基本情況；反映軍隊組織和干部本人對工作分配的意見和理由；對地方安置方案提出意見，并協(xié)商調(diào)整。

（3）組織離隊報到。組織離隊報到是干部轉(zhuǎn)業(yè)工作的關(guān)鍵性階段，是對各環(huán)節(jié)工作的檢驗。轉(zhuǎn)業(yè)千部離隊報到的依據(jù)是地方政府軍轉(zhuǎn)辦簽發(fā)的轉(zhuǎn)業(yè)干部分配通知書。離隊報到前需辦理的手續(xù)有：行政介紹信、黨團(tuán)關(guān)系介紹信、供給關(guān)系介紹信、退役軍人糧食關(guān)系介紹信、轉(zhuǎn)業(yè)證明書、隨軍家屬行政關(guān)系介紹信、工資關(guān)系介紹信、戶口轉(zhuǎn)移、糧食供給關(guān)系、隨調(diào)子女轉(zhuǎn)學(xué)介紹信等。機(jī)關(guān)各部門要齊抓共管，特別是干部部門工作要細(xì)，考慮問題要周到，使轉(zhuǎn)業(yè)干部能順利離隊報到。（4）總結(jié)工作，處理善后事宜。每干部轉(zhuǎn)業(yè)工作結(jié)束后，要寫出總結(jié)報告。報告的內(nèi)容一般包括基本情況、主要經(jīng)驗體會、存在的問題、以及對以后做好干部轉(zhuǎn)業(yè)工作的意見和建議。對有各種原因未能離隊報到的轉(zhuǎn)業(yè)干部。黨委要認(rèn)真研究并提出處理意見，報有任免權(quán)的機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后實施。對于干部轉(zhuǎn)業(yè)工作的有關(guān)資料，要認(rèn)真整理成冊。５．干部轉(zhuǎn)業(yè)工作中應(yīng)把握的主要環(huán)節(jié)

（1）確定轉(zhuǎn)業(yè)對象要準(zhǔn)。在這一環(huán)節(jié)工作中必須做到“四清一嚴(yán)”。一是對干軍隊伍底數(shù)要清。干軍隊伍底數(shù)大致包括干部編制數(shù)、現(xiàn)有數(shù)、超缺編數(shù)、當(dāng)年畢業(yè)學(xué)員補(bǔ)入數(shù)、干部達(dá)到服現(xiàn)役年齡數(shù)、干部任職滿最低年限數(shù)，另外還要掌握各級領(lǐng)導(dǎo)班子擬調(diào)整以及于軍隊伍中的特殊情況等。掌握這些底數(shù)，就為擬定每年干部轉(zhuǎn)業(yè)計劃提供了依據(jù)，從而確定合理的轉(zhuǎn)業(yè)數(shù)量。二是對政策規(guī)定理解要清。正確理解上級有關(guān)干部轉(zhuǎn)業(yè)政策和地方政府接收安置的各項政策，就可以掌握工作的主動權(quán)。三是對摸底排隊情況要清。通常做法是：首先召開所屬單位業(yè)務(wù)部門會議，傳達(dá)上級指示精神，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，預(yù)分指標(biāo)。其次是下軍隊與所屬單位業(yè)務(wù)部門同志一起摸底，聽取各級黨委和基層的意見。在此基礎(chǔ)上，與各單位領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商，將摸底情況進(jìn)行排隊。最后加以綜合，為上級黨委研究提供依據(jù)。四是對轉(zhuǎn)業(yè)對象的去向要清．特別是對夫妻屬于雙軍人同時轉(zhuǎn)業(yè)；原籍或入伍地不是一地的；干部不在原籍和入伍地找配偶的；本人入伍后，父母因遷移，本人轉(zhuǎn)業(yè)要求到父母工作或生活地安置的轉(zhuǎn)業(yè)對象的去向更要摸清。對以上三種情況的干部，必須與本人見面談話，征求本人對安置去向的意見，要根據(jù)地方有關(guān)政策規(guī)定和轉(zhuǎn)業(yè)干部的條件認(rèn)真衡量；要同干部和其愛人共同研究定準(zhǔn)去向；對特殊情況要認(rèn)真調(diào)查核實，防止弄虛作假。五是逐級審查，把關(guān)要嚴(yán)。在逐級審查過程中，要堅持做到：突出重點，控制難點，卡死疑點。重點就是指上級文件中明確的重點；難點是指本人要求轉(zhuǎn)業(yè)，而轉(zhuǎn)業(yè)后造成缺編，一時難以補(bǔ)充的干部；疑點是指去向不準(zhǔn)，本人不太想走或猶豫不決，一旦正式確定后，離隊報到把握性不大的干部。（２）移交工作要細(xì)。一是及早入手，認(rèn)真準(zhǔn)備。轉(zhuǎn)業(yè)對象的確定，就是移交準(zhǔn)備工作的開始。此時，要向所屬單位下發(fā)通知，要求做好以下幾項工作：首先要認(rèn)真整理轉(zhuǎn)業(yè)干部檔案；其次要認(rèn)真填寫各種表格，包括干部轉(zhuǎn)業(yè)審批報告表（一式三份）、轉(zhuǎn)業(yè)干部推薦表（一式二份）、轉(zhuǎn)業(yè)干部花名冊（一式二份）、特殊情況登記表和跨區(qū)安置表等；再次要整理好隨遷家屬檔案材料。二是從嚴(yán)核對，不漏小節(jié)。移交中要搞好“三個核對”：即核對移交數(shù)與計劃數(shù)是否一致。核對檔案材料是否齊全；核對檔案材料和各種表格中反映的情況是否一致。通過核對發(fā)現(xiàn)問題，及時采取補(bǔ)救措施，力爭把問題解決在向地方軍轉(zhuǎn)部門移交之前。三是從實介紹，高度負(fù)責(zé)。檔案材料只能反映干部的基本情況，還不能反映干部的全面情況。因此，在移交過程中，對那些表現(xiàn)突出，有特長，有實際困難的干部，負(fù)責(zé)移交的同志要向有關(guān)部門交待清楚，以示對轉(zhuǎn)業(yè)干部的高度負(fù)責(zé)。

（３）離隊報到工作要周密。轉(zhuǎn)業(yè)干部離隊報到率，是檢驗整個干部轉(zhuǎn)業(yè)工作好壞的關(guān)鍵。因此，必須在這個環(huán)節(jié)上狠下功夫。黨委要重視，領(lǐng)導(dǎo)要親自做工作，干部部門要注意為轉(zhuǎn)業(yè)干部順利離隊創(chuàng)造條件。積極為他們解決實際問題，提前作好用車計劃，為他們托運(yùn)家具、行李提供方便，主動將各種手續(xù)辦好送上門。

第三篇：愛軍網(wǎng)軍轉(zhuǎn)論壇版《軍轉(zhuǎn)安置實用指南》-考試面試體會

雙選會后一周考試面試情況總結(jié)

這周注定將是在2010軍轉(zhuǎn)生活中不平凡的一周，不僅僅是因為8.17大考的到來，還因為無論是在身體上還是心理上，我們都在接受著冰與火的洗禮。

8月13日參加了進(jìn)出口銀行的面試，政工黨務(wù)崗位入圍的共有10名轉(zhuǎn)友，很不幸的是又和XX一起參加，說實話，有這位老大在，基本上是不報什么希望的，其他的幾位也都是玉樹臨風(fēng)，有幾位還是在很多考試中似曾相識的。面試的過程還算是比較順利，但對自己的表現(xiàn)不是非常滿意，出來之后發(fā)現(xiàn)有的問題其實是可以再答得全面而細(xì)致一些，自我介紹部分準(zhǔn)備的也不是太充分，介紹自己的時候有十幾秒鐘大腦一片空白。面試已經(jīng)過去一周多的時間了，沒有任何消息，所有能做的事情只有等待。

周末整整兩天時間，群里和論壇里充斥著對統(tǒng)一考試的期待、不安、預(yù)測、有的也有不屑。一位老轉(zhuǎn)的考試告知帖子掀起了復(fù)習(xí)迎考的高潮，大家?guī)缀跏窃谌豪锉甲呦喔妫粋€小時及以后的時間，互助家園成了人氣最旺的地方。我也沒閑著，收集了一些信息，復(fù)習(xí)了相關(guān)的內(nèi)容，厚著臉皮發(fā)了一個預(yù)測的帖子。

16日上午本來有北京工美集團(tuán)的面試，考慮到17日的大考，再加上對這個單位沒有什么了解或者說不太感冒，結(jié)果就沒有參加。晚上重點看了看公共基礎(chǔ)知識和公文改錯的內(nèi)容。

17日終于迎來了統(tǒng)考。應(yīng)該說大家對這次統(tǒng)考充滿了期待的同時也夾雜著少許的不安。我和大家一樣懷著忐忑不安的心情走進(jìn)了考場的大門。我覺得大多數(shù)轉(zhuǎn)友和我的感受應(yīng)該是差不多的，那就是考試的形式和內(nèi)容有點讓人大跌眼鏡，可是細(xì)細(xì)想來這個結(jié)果似乎是出人意料但有在情理之中。波瀾不驚的考試就這樣結(jié)束了，沒有期待中的驚喜，也沒有考砸的失望與懊悔，一切就像一個麻木了的中年人，面無表情、頭腦中空空如也。

唯一讓人感覺有些許安慰的是中午和晚上的團(tuán)飯進(jìn)行的非常熱烈，氣氛很好，感謝參加晚上團(tuán)飯的老轉(zhuǎn)，有了大家這種團(tuán)結(jié)有愛的精神，我們真的不再感到孤單和無助，正是這樣的真誠交流，讓我們彼此更加了解、在黎明前的黑暗中互相攙扶著艱難的向前。

18日凌晨，突然醒來，一看表才3:30，頭暈的厲害，卻怎么也睡不著了，心里一直想著一個人，然后拿出手機(jī)開始放歌。后來迷迷糊糊的睡了一上午覺，起來后給體育總局我的一個同學(xué)打電話，問問進(jìn)展情況，電話里得知昨天他剛從國外出差回來，今天沒有去上班，于是約他晚上一起吃飯。下午先是接到了北京工美集團(tuán)再次面試的電話，問明天是否能參加，考慮到第二天上午沒有事情可做，就答應(yīng)了。接近飯點的時間，天上淅淅瀝瀝的下起了雨，同學(xué)來電話：晚上大使館的朋友約吃飯，我們改天好嗎？那怎么辦？只有說好！

19日上午早早來到位于王府井商業(yè)街的工美集團(tuán)大廈，不為別的，就為了人家兩次打電話的誠意。由于還沒到上班時間，在前臺等候，一個副職領(lǐng)導(dǎo)模樣的人熱情的邀請到他辦公室坐著等。和那個領(lǐng)導(dǎo)山南海北的聊天，得知他明年就要退休了，公司總得情況還是不錯的。參加面試的轉(zhuǎn)友陸續(xù)都到了，共有12名，集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)也都到位了，陣容十分強(qiáng)大，除了一名總會計師出國開會，全部到齊，足以顯示出單位對軍轉(zhuǎn)干部的誠意。正式開始之前先放了一個介紹工美集團(tuán)的宣傳片，讓大家對這個單位有了初步的印象。這次面試其實是一個見面會，16日已經(jīng)舉行了一次，有5個人參加。集團(tuán)自從80年代接收過軍轉(zhuǎn)干部以來，今年是第一次接收，崗位初步定的是2個，王府井工美大廈組織部副部長和保衛(wèi)部副部長。但是集團(tuán)的老總說和國資委請示過了，今年根據(jù)情況決定多招收幾名軍轉(zhuǎn)，量才使用。集團(tuán)下屬有幾個單位，還有技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校和物業(yè)公司，近幾年集團(tuán)從清華美院招收了一批大學(xué)生，抓住奧運(yùn)契機(jī)加快發(fā)展，目前發(fā)展勢頭很好，在全國屬于領(lǐng)先行列。12位轉(zhuǎn)友依次介紹了個人情況，看得出大家也被集團(tuán)的真誠所打動，很認(rèn)真的對待，其中不乏有很優(yōu)秀的人才，聽著大家的介紹，有幾個來自武警的轉(zhuǎn)友經(jīng)歷豐富、語言表達(dá)能力很強(qiáng)，還有畢業(yè)于外國語學(xué)院的俄語女轉(zhuǎn)，大家都很強(qiáng)大，我突然感覺自己真的很渺小，心情一下子跌落到了極點。以前面試時的自信蕩然無存，草草介紹了自己的情況，真的很想鉆到桌子底下去。見面會總的感覺是：單位的氛圍不錯，領(lǐng)導(dǎo)沒有架子，同事之間很和諧。單位最后很真誠的介紹了待遇情況：平均年薪6萬左右，年底還有一定的數(shù)額不等的獎金。

出了工美，走在王府井大街上，心情真的很壞。這時候體育總局的同學(xué)打來電話：單位已經(jīng)定了一個人了，他們領(lǐng)導(dǎo)本來就想要一個飛行或者飛機(jī)維修專業(yè)的，已經(jīng)上報總局了。可是我還在傻傻的等著總局人事司的考試電話。真是悲哀呀！

下午，趕到官園附近的國際投資大廈參加筆試。到的有點早，就在官園的花鳥魚蟲市場逛一逛。這個市場大部分的商戶已經(jīng)搬遷到新的市場，留下寥寥不多的散戶，完全沒有了往日的喧鬧與熙攘，但是在小巷子里穿行，還是勾起了往日許多美好的回憶，如今物是人非，不禁又增添了一份傷感。

國投集團(tuán)的筆試也是寫文章，由于心情不好，答得有點亂，考題我現(xiàn)在也記不清了。只記得考試的時候有兩個領(lǐng)導(dǎo)模樣的女的，拿著簡歷對著在場的20幾名考生低頭竊竊私語，估計是在初篩人員。管他呢，我肯定是沒戲了！

20日下午的兩個單位有點沖突了，一個是13:00中國銀行北京分行的面試，一個是13:30中國人壽的筆試。之前我雖然給中國銀行打電話請求調(diào)整我第一個面試，然后趕去參加筆試。可是人算不如天算，在路上居然堵車了，等我到了中行，已經(jīng)遲到20分鐘了。急急忙忙進(jìn)入會議室，結(jié)果可想而知！倉皇逃竄！打車趕往人壽廣場！到了地方遲到快一個小時，還好沒有拒絕我考試。拿到卷子一看：寫一篇關(guān)于中國保險如何科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展認(rèn)識的文章，2500字。再次受打擊，雖然對保險有一點了解，但是都是很皮毛的東西，我對金融行業(yè)的發(fā)展和認(rèn)識真的是非常有限。冥思苦想了一番，動筆開寫。突然，監(jiān)考的哥們說時間已到，請大家交卷。我還沒寫完呢，那家伙居然上來搶卷子：“雖然遲到了，但是要按照規(guī)定來，不然對別人不公平。”我真想上去把他的眼鏡扔在地上踩幾腳！

21日，天公下起了大雨，外面的世界就和我這幾天的心情一樣，濕漉漉的。上午9點到北京出版集團(tuán)參加考試。招聘的崗位是發(fā)行公司業(yè)務(wù)經(jīng)理和媒體主管，考試和面試同時進(jìn)行，按照順序進(jìn)小會議室面試。應(yīng)該說這個行業(yè)和單位極富有挑戰(zhàn)性的，對市場敏感、反應(yīng)迅速、充滿活力。考試面試的情況還不錯，待遇情況是：年薪8—10萬，業(yè)務(wù)經(jīng)理經(jīng)常出差，和績效掛鉤，有紅利和返點。

北京市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局面試過程

2010年8月28早晨7：40，就趕到了和平里東街20號標(biāo)準(zhǔn)大廈，在院里隨便轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)，感覺院子非常小，八點準(zhǔn)時乘電梯上了十層，到西側(cè)的會議室侯考，已經(jīng)有幾位轉(zhuǎn)友等在了那里，管人事的魏老師已經(jīng)在那里組織了（后來才得知魏老師還沒吃早飯），點名簽到，八點半的時候，大家陸續(xù)到齊，共二十來個人，魏老師給大家介紹面試的基本情況，采取結(jié)構(gòu)化面試的方式，所有參加筆試的人員全部參加面試，上午和下午各準(zhǔn)備了一套面試題，要求大家把手機(jī)關(guān)機(jī)，并裝在信封里寫上名字統(tǒng)一上交，防止面試完的向未面試的透露考題，對其他的轉(zhuǎn)友不公平。而后回答了大家的一些提問，說團(tuán)以上可以考慮公務(wù)員崗位，團(tuán)以下全部是事業(yè)編，最后成績是筆試和面試成績的綜合，具體安排到哪個區(qū)縣還要和大家分別溝通，原則上是就近安排，安排不了的要進(jìn)行調(diào)配，最后再和所安排的區(qū)縣質(zhì)監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，充分尊重大家的意見。還問大家有沒有急事，有急事的可以提前安排面試，非常人性化，有事的三位轉(zhuǎn)友安排在了前面。

隨后服務(wù)員拎來了暖瓶、一次性塑料杯子和茶葉，魏老師又提醒大家多喝點開水，放松一下緊張的心情，還專門給大家找來了咖啡，讓大家提神，說話和氣，時不時地說些笑話，讓大家感覺很放松，在此對魏老師表示感謝。

9：20，面試開始。每個人都由引導(dǎo)員分別領(lǐng)進(jìn)考場，考場設(shè)置情況：桌子南面坐著五位考官，中間是主考，西側(cè)坐著記時員，東側(cè)坐著監(jiān)督員，北側(cè)專門為考生準(zhǔn)備了一把椅子。

進(jìn)入考場后，主考介紹面試基本情況和要求，時間十分鐘，而后宣讀考題，準(zhǔn)備好了之后開始計時。

上午的考題：

第一題：簡要介紹個人基本情況、工作經(jīng)歷，并說出自己的優(yōu)點及為什么選擇質(zhì)監(jiān)局；

第二題：勤儉持家是中華民族的傳統(tǒng)美德，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)正在全面建設(shè)中，拉動內(nèi)需，促進(jìn)增長。對于這兩點，談?wù)勀愕目捶ǎ?/p>

第三題：由助考隨機(jī)提問，主要是你所學(xué)的專業(yè)還能不能用起來，能否適應(yīng)質(zhì)監(jiān)崗位，以及去郊區(qū)工作去不去。

其中在回答第一題時，考官不時提醒要注意把握時間，后來和其他轉(zhuǎn)友聯(lián)系也有類似的情況，不知道是不是故意安排的壓力面試，有意打亂你的思路，看看你的抗壓能力。我覺得不管時間是否夠用，一定要按照自己的思路作答，不能自亂陣腳，除非考官直接打斷你讓你回答下一題，或是直接告訴你時間到，考試終止。特別聲明，第二題為互助家園發(fā)的安置指南上面舉過的面試?yán)}，剛好看過，非常實用，特此向老轉(zhuǎn)們表示感謝！

后來得知下午的面試題為：

第一題：3分鐘介紹自己，為什么選擇質(zhì)監(jiān)局。

第二題：在工作中，有時說錯話或者做錯事，讓領(lǐng)導(dǎo)不悅，甚至給工作造成了損失，怎么辦？

第三題：現(xiàn)在提供的崗位基本上都是事業(yè)編，你怎么看，可以接受嗎？

第四題：你住在什么地方，愿意選擇在那些地方上班？

第五題：你本科都學(xué)過那些主要課程？

北京市委辦公廳、國開行筆試情況

早上9點--11點30分，北京市委辦公廳統(tǒng)一筆試。今天來的人不少，考號排到了20號，好象有3個人缺考吧。監(jiān)考的老師很和藹，逐一核對了考號后發(fā)卷子答題。60道行測加一篇800至1000字的議論文。行測難度適中，沒有數(shù)學(xué)運(yùn)算題，以常識和邏輯考察為主，個人感覺有幾道邏輯推理還是比較難的，在草稿紙上畫了半天邏輯關(guān)系才搞明白。卷面要求70分鐘內(nèi)完成，根據(jù)考場內(nèi)的寫字聲音，估計都差不多能做完。議論文給了不到兩頁材料，關(guān)于當(dāng)前公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的材料，很新，看得出題是考試中心新出的，材料中的內(nèi)容提到了2010年7月發(fā)生的事情。主要是結(jié)合材料，給定題目暴雨給我的啟示（大概是這意思，記不太清了）寫議論文。感覺上要比統(tǒng)考的難寫，時間也不寬裕，沒有能設(shè)計文章結(jié)構(gòu)，提筆直接開寫，盡量還要保證卷面整潔和字跡工整。寫的很辛苦，提前2分鐘才寫完，基本上按照議論文的套路在寫，但也就是個一般水平。考試過程中接到了稅務(wù)總局的面試通知，還是比較開心的。

下午14點--16點，國家開發(fā)銀行統(tǒng)一筆試。沒有數(shù)來了多少人，不是很多，20人以內(nèi)。有兩位女轉(zhuǎn)參加，其中還有一位認(rèn)識的，其他的一半都是熟人，這幾個考霸天天流竄于各單位之間，我算是服了。大家到的都挺早，聊了一會天，分享了一下近期的靠面感受，也算相互取經(jīng)學(xué)習(xí)了。監(jiān)考的三位美女氣質(zhì)絕對好，我當(dāng)場感慨國開行的人員素質(zhì)高，選擇員工標(biāo)準(zhǔn)高，這是迄今為止參加考試第一次讓人眼前一亮的考試。考試內(nèi)容：6頁材料，7頁答題紙，兩篇文章。600字小文加1500字評論文。600字小文是根據(jù)材料寫原因，就是申論提對策的逆向過程，不算太難，但一般這種題都是200字或300字，這下的600字確實不好寫，萬能八條顛三倒四的用，再簡單加點描述性的內(nèi)容，寫了幾點原因，總算是把字?jǐn)?shù)寫夠了。一看表，40分鐘過去了。一看分，這道題只占30分。心里稍稍有點著急。第二題也是給題目讓寫評論，題目是南京地下管道爆炸思考，大概是這意思。加快速度寫吧，1500字平時很少寫，真想寫的時候才覺得確實有點多，我這就佩服起點中文的作者，每天更新一萬五千字，那是咋寫出來的。距離考試剩15分鐘的時候，剛寫到1200字，順利的收了尾，字?jǐn)?shù)也符合要求。總算又過了一關(guān)了。

考試過程中接到了3家統(tǒng)考單位的面試通知和3家新單位的筆試通知，心情同樣大好，就是接電話有點耽誤時間和打擾別的轉(zhuǎn)友考試，在此向各位說聲抱歉了。

中國再保險集團(tuán)筆試、面試情況

懷著無比激動的心情，大中午的從家出發(fā)去中再，畢竟這是第一家和我聯(lián)系的企業(yè)，象征意義大于實際意義。就和建委一樣，第一家和我聯(lián)系的單位，我明知到趕不上考試，還是大老遠(yuǎn)趕過去，看一眼也行。

中再很好找上樓，真氣派坐在會議室里，和提前來的幾位轉(zhuǎn)友打了招呼，才知道中再通知每個人的面試時間都間隔了10分鐘，一直排到三四點了，我比較靠前。在人最多的時候，大概10個左右吧，我大聲問了句，“你們誰是互助家園的”，一小半都是。

輪到我了，跟著迎賓小姐去面試的地方，另一間大會議室外，一位女士出來對我說，抱歉今天人太多，安排得有點緊。我答道，“我覺得非常好，你們辛苦了”。我心里很清楚，面試已經(jīng)開始了。進(jìn)去入座，1男1女，分別是HR和部門主管，招的崗位是人力資源崗。先一個3分鐘自我介紹，提前背好的，又臨場加了些內(nèi)容，說大約5分鐘吧，中間有互動。第二個問題關(guān)于我的技術(shù)背景，5分鐘又過去了，然后就是聊天式的互動，談了很多，從EXCEl表的使用一直到一天抽幾根煙。最后問了我對薪金的期望，我想起了老轉(zhuǎn)們以前說的，該多少就是多少，不用太關(guān)心這個。我回答，我在部隊一年五六萬，到貴單位，同樣的工作內(nèi)容，別人拿多少我就拿多少，不多要也別吃虧，具體數(shù)字我不太關(guān)心。對方對我的回答很意外，看的出來經(jīng)過反應(yīng)后還是滿意的，在寒暄幾句，結(jié)束了面試。

回到小會議室，放三個筆記本電腦，選一個開始筆試，就是寫一個通知，寫一個請示。大家邊寫邊商量，都很快完成。請示是關(guān)于申辦圖書角的，通知是開大會的。

國土局練筆歸來感受

今天下午去勁松參加了國土局的考試，一篇申論，題出的比較正規(guī)，答卷紙還是作文格子紙，考試材料也中規(guī)中矩，關(guān)于房子的上升到了民生問題，自擬題目，1500字以上。

參加了這些考試，就今天感覺時間把握還比較恰當(dāng)，結(jié)束前五分鐘寫完，還自己讀了一遍，另外字?jǐn)?shù)也相當(dāng)符合要求，估計也就1520-1560之間，呵呵，對我而言，形勢重于內(nèi)容！

所有的寫作都是從考試開始才練的，之前也沒有看過任何材料，從建委第一場考到現(xiàn)在，終于今天考完之后有點進(jìn)入狀態(tài)的感覺，貌似也有點當(dāng)年高考的味道，加之所設(shè)考場就在學(xué)校教室，對軍轉(zhuǎn)而言，條件安排是差了點，至少是我見過的里面最差的。結(jié)果還好！雖然只是來練筆，但是感覺還不錯。其實考前就感覺會考房子的問題，沒想到果不其然，可惜的是盡管猜到了，也沒有看，也沒有準(zhǔn)備！一直都處在這種隨時拉出來就練的狀態(tài)中，周末還是好好看看書吧，運(yùn)氣不能總這么好的。

回來路上接到商務(wù)部面試電話，很意外，其實當(dāng)時考完感覺考得相當(dāng)不好，估計就此作罷，不曾想還有下文。下周三之前看來已經(jīng)擠不進(jìn)任何活動了，而且午飯都沒得吃了，不過現(xiàn)在的心態(tài)已經(jīng)相當(dāng)平和，其實痛苦之中也享受著這個待定的過程，畢竟一生一次，錯過了也會覺得遺憾，現(xiàn)在讓我簽了也會覺得意猶未盡，矛盾也糾結(jié)。總結(jié)就一句話：累并快樂著！

第四篇：愛軍網(wǎng)軍轉(zhuǎn)論壇版《軍轉(zhuǎn)安置指南》之第十部分 填表準(zhǔn)備

軍轉(zhuǎn)干部安置指南

※※※※※

軍轉(zhuǎn)干部安置指南

1、《公務(wù)員法》規(guī)定，公務(wù)員凡進(jìn)必考，你如果轉(zhuǎn)業(yè)后被安排在事業(yè)單位是正科級（含）以下干部，如果想進(jìn)機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)為公務(wù)員一般是不行的，必須要經(jīng)過國家公務(wù)員資格考試。

2、如果你在事業(yè)單位是副處級（含）以上干部，可以直接任命為國家公務(wù)員，擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)。

3、轉(zhuǎn)業(yè)干部在轉(zhuǎn)業(yè)安置時，無論什么職務(wù)都可以直接任命為國家公務(wù)員。但必須在有行政編制的前提下。

摘自《軍轉(zhuǎn)論壇－轉(zhuǎn)業(yè)軍人網(wǎng)河北軍轉(zhuǎn)交流區(qū)》 ★★★轉(zhuǎn)業(yè)審批表填寫說明 “表格”填寫說明

一、《軍隊干部轉(zhuǎn)業(yè)審批報告表》：

1、《審批表》編號共12位,由單位編號。

2、《審批表》是全面反映轉(zhuǎn)業(yè)干部基本情況、德才表現(xiàn)和地方分配使用的重要依據(jù)，必須認(rèn)真填寫，確保內(nèi)容真實、準(zhǔn)確。

⑴封面：右上角安置去向填寫擬安置的省（自治區(qū)、直轄市）名稱；填表機(jī)關(guān)：轉(zhuǎn)業(yè)干部所在的師以上單位的政治機(jī)關(guān)。姓名：以檔案為準(zhǔn)，姓名是兩個字的，中間要空一個字。

⑵封面部別、職別：部別填寫轉(zhuǎn)業(yè)時所在部隊番號全稱（按編制表），職別填寫職務(wù)全稱，技術(shù)干部只填寫技術(shù)職務(wù)。封內(nèi)部職別：與封面一致。

⑶封面、封內(nèi)安置方式：分別填寫“計劃分配”或“自主擇業(yè)”。⑷照片：貼著現(xiàn)軍銜正面一寸免冠彩照（夏一、二號服裝）。

⑸出生地：填寫出生時戶口注冊地的省(自治區(qū)、直轄市)、縣(市、區(qū)、旗)。入伍地：以入伍登記表為準(zhǔn)，必須注明。

⑹職務(wù)（技術(shù)）等級及時間：軍事、政治、后勤、裝備軍官，分別填寫正、副師職，正、副團(tuán)職，正、副營職，正、副連職，排職及時間；非專業(yè)技術(shù)文職干部分別填寫正、副處級，正、副科級，科員、辦事員及時間；專業(yè)技術(shù)軍官和專業(yè)技術(shù)文職干部，分別填寫技術(shù)X級及時間。

⑺軍銜（文職級）及時間：軍官填寫軍銜等級及時間，文職干部填寫文職級別及時間。⑻安置去向：封內(nèi)填寫省（自治區(qū)、直轄市）、縣（市、區(qū)、旗）。⑼現(xiàn)家庭住址：擬回愛人工作地的可填愛人地址，擬就地轉(zhuǎn)業(yè)的可填現(xiàn)住址。聯(lián)系電話：填寫家庭及本人聯(lián)系電話或其他有效通信方式，必須填寫。

⑽獎懲及原因：要寫明獎懲的時間、原因、等級。

有何專長：填寫被地方省級或軍隊軍級以上單位認(rèn)可及舉辦的各種競賽考核中取得名次、專業(yè)等級證書的特長項目，一般業(yè)余愛好不填寫。住校及學(xué)歷情況：含函授及自考等。如：1993.9-1997.7國防科技工程大學(xué)本科(函授)⑾工作簡歷：主要填寫在部隊歷任職務(wù)（含黨內(nèi)主要職務(wù)）的起止年、月。本欄只填起始時間，不填終止時間，軍轉(zhuǎn)干部安置指南

地區(qū)的劃定范圍，按照國務(wù)院辦公廳《轉(zhuǎn)發(fā)人事部、財政部關(guān)于調(diào)整機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工資和增加離退休人員離退休費四個實施方案的通知》（〔2001〕國辦發(fā)14號）規(guī)定執(zhí)行；

一、二類島嶼的劃定范圍，按照國務(wù)院、中央軍委《批轉(zhuǎn)公安部、總政治部等部門關(guān)于邊防、海島等部隊部分農(nóng)村戶口軍官家屬可在原籍轉(zhuǎn)為城鎮(zhèn)戶口的意見的通知》（國發(fā)〔1989〕14號）規(guī)定執(zhí)行。如轉(zhuǎn)業(yè)干部分別在艱苦地區(qū)和艦艇工作過，兩個時間不能累計計算，要分別計算清楚并注明。

⒂分配工作和安置地點及理由：計劃分配的對工作選擇一般不超過3個。

⒃黨委意見：由具有該干部任免權(quán)限的下一級黨委填報，蓋呈報黨委公章，呈報時間為轉(zhuǎn)業(yè)當(dāng)年的2月28日。批準(zhǔn)機(jī)關(guān)：由具有該干部任免權(quán)限黨委討論后同級政治機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，蓋有任免權(quán)限政治機(jī)關(guān)公章，批準(zhǔn)時間為3月31日。兵役機(jī)關(guān)意見：由該干部轉(zhuǎn)業(yè)后工作單位或戶口所在地的縣（市、區(qū)）人民武裝部簽署：“該同志已辦理預(yù)備役登記”，填表時不填。

⒄家庭情況：“配偶情況”一欄內(nèi)的“單位性質(zhì)”填寫黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位或國有、集體、私營企業(yè)以及個體經(jīng)營等。“工資類別及檔次”欄，黨政機(jī)關(guān)干部填寫職務(wù)級別及工資檔次，企事業(yè)單位人員填寫職務(wù)（技術(shù)）等級、崗位等級及工資檔次。“常住戶口所在地”的常住戶口指經(jīng)公安部門登記、注冊的正式戶口、不含臨時戶口。

⒅填表人：由各級政治機(jī)關(guān)干部部門專人填寫；審核人：為各級政治機(jī)關(guān)干部部門負(fù)責(zé)人，需蓋章或簽字。

⒆《軍隊干部轉(zhuǎn)業(yè)審批報告表》一般用微機(jī)打印，也可用鋼筆填寫，打印或填寫必須準(zhǔn)確、清楚、規(guī)范整潔。《軍隊干部轉(zhuǎn)業(yè)審批報告表》一式六份，用同一編號。

二、《評定授予預(yù)備役軍官軍銜報告表》：

1、本表一般用微機(jī)打印，也可用鋼筆填寫。

2、部職別、登記機(jī)關(guān)、自我鑒定、組織鑒定和服軍官預(yù)備役之后的所有內(nèi)容不填。

3、其他與《轉(zhuǎn)業(yè)審批表》一致，復(fù)員干部不用填寫此表。

4、退出現(xiàn)役及批準(zhǔn)時間為轉(zhuǎn)業(yè)當(dāng)年的7月31日，呈報時間為3月31日。

5、預(yù)備役專業(yè)名稱、預(yù)備役專業(yè)查清后填寫。

6、職務(wù)類別分四類可填寫為軍事、政治、后勤或?qū)I(yè)技術(shù)，軍兵種填寫為海軍。

三、《軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部住房需求情況表》：

1、本表一般用鋼筆嚴(yán)格按《軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部住房保障辦法》（國辦發(fā)〔2000〕62號）文件要求填寫，也可用微機(jī)打印。

2、表內(nèi)基本情況填寫要求同上。

3、干部及其配偶的住房情況，要區(qū)分“軍產(chǎn)住房、地方住房、個人租房、借住房、集資建房、經(jīng)濟(jì)適用住房等。

4、住房需求情況，要區(qū)分“購買經(jīng)濟(jì)適用住房、現(xiàn)有住房、租住周轉(zhuǎn)住房、購買軍產(chǎn)住房、修建自有住房，以及采取其他方式自行解決住房等。

5、住房補(bǔ)貼情況，按財務(wù)部門核算金額必須填寫。

6、本表須經(jīng)團(tuán)以上單位干部、財務(wù)、營房部門審核蓋章。

7、填表人和審核人要求與《轉(zhuǎn)業(yè)審批表》相同。

四、《自主擇業(yè)轉(zhuǎn)業(yè)干部基本情況登記表》：

1、本表一般用鋼筆按本表背面要求填寫，也可用微機(jī)打印。

2、表內(nèi)干部部職別填寫部隊代號（即9××××部隊），其他基本情況填寫要求同上。

3、政治、后勤部門審核填寫“情況屬實”意見后蓋對外公章。

4、填表人和審核人要求與《轉(zhuǎn)業(yè)審批表》相同。

第五篇：愛軍網(wǎng)軍轉(zhuǎn)論壇版《軍轉(zhuǎn)安置指南》之報到后應(yīng)注意的九個問題

軍轉(zhuǎn)干部報到后應(yīng)注意的九個問題

一、學(xué)會說話。

話誰都會說，但不是每個人都能說好。這與每個人的經(jīng)歷、性格、所處環(huán)境等是分不開的。到一個新單位，領(lǐng)導(dǎo)和同事們首先就是將聽你說話，作為判斷你是一個什么樣的人的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。話是否說的到位、說的成功，不夸張的說決定了大家對你印象的好壞。我曾經(jīng)碰到這樣一件事。領(lǐng)導(dǎo)對一轉(zhuǎn)友說：文件很重要，涉密，你保存好，別丟了，我明天用。此轉(zhuǎn)友回答：這么重要啊，那還是放到您那里比較保險。領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)著眾多人的面對其給予了微笑式的教育。此轉(zhuǎn)友的意圖是好的，是為了明天不耽誤領(lǐng)導(dǎo)的工作，但是他不經(jīng)意的回復(fù)，給領(lǐng)導(dǎo)的印象是此同志不敢承擔(dān)責(zé)任、對我落實的工作有推諉的嫌疑。另外，大家到了一個新單位，對人員還不熟悉，不知如何稱呼，我教大家一個辦法。在不知道職務(wù)的情況下，看見老同志叫“領(lǐng)導(dǎo)”，看見和自己年齡相仿的，但不知比自己大還是小的，吃點虧均稱“哥或姐”，看到確實比自己小的，叫全名就可以了。知道職務(wù)以后，地方有個不成文的規(guī)矩，多叫“半格”。如：王小三副局長，叫王局長或小三局長（這樣叫顯得親切，會拉近距離）。此外，正規(guī)場合當(dāng)眾講話也很重要，能凸顯你的邏輯思維能力和臨場應(yīng)變能力，建議一說話就臉紅的轉(zhuǎn)友借面試前的機(jī)會好好練習(xí)。

二、學(xué)會辦事

到地方工作后，所接觸的人和事較部隊肯定是多了許多。是否會辦事、辦好事、辦讓領(lǐng)導(dǎo)和大多數(shù)同志滿意的事就不是每個人都能做到的了。那是不是我們做“老好人”就行了？我個人不提倡做“老好人”，因為“老好人”是誰也不得罪，開始表面上不會得到大家的非議，但時間長了必然得到“利益集團(tuán)”的擠壓，“混”的很慘。關(guān)于辦事我舉個例子。某轉(zhuǎn)友隨領(lǐng)導(dǎo)出差周五回京后，領(lǐng)導(dǎo)隨口說出，我周六回家要好好休息，周日還要到單位加班完成這次出差的工作總結(jié)。此轉(zhuǎn)友回答，我周日也去單位，跟您一起盡快完成工作。回家后，此轉(zhuǎn)友周六也沒有休息，待周日領(lǐng)導(dǎo)到單位后將自己加班完成的工作總結(jié)交于領(lǐng)導(dǎo)。事情雖然不大，也沒有人要求此轉(zhuǎn)友周六必須加班，周日必須到，但是從一個側(cè)面反映出此轉(zhuǎn)友對領(lǐng)導(dǎo)的尊重，對工作的重視。這位領(lǐng)導(dǎo)多次在不同場合表揚(yáng)此轉(zhuǎn)友“不愧是部隊出來的干部”。每個單位的情況不同，每個人辦事的方法不一，我的建議是，“辦事要留心，有憑有據(jù)的辦事，辦讓絕大多數(shù)人滿意的事。”

三、學(xué)會察言觀色

這一點可以說是以上兩點的先決條件，但也是最難的一點。上文提到過，到地方工作后，所接觸的人和事較部隊肯定是多了許多。作為一個新來的人，一周、一月、一年甚至更長時間最好少說多看。在某些情況下，一個人說的話、辦的事是有特定目的的，是有所指的。也只有多觀察，才能搞清這個單位或部門的“規(guī)矩”是什么、人分哪幾種、之間關(guān)系好的都有誰，不好的都有誰、每個人都有什么習(xí)慣等等。也只有知道了這些，才能基本保證辦事“合規(guī)”，說話“得體”。上文提到過一個詞叫“利益集團(tuán)”，個人認(rèn)為說的有點大，但是可以肯定的是每個單位都有一個或幾個“利益小團(tuán)體”。它沒有常設(shè)機(jī)構(gòu)，其中人員在單位基本上很少走動，不知情的人根本搞不清其中關(guān)系的復(fù)雜性。他們可以幫助你走向成功，也可以??..關(guān)于察言觀色，需要每個轉(zhuǎn)友去用心體會，有的同志可能心領(lǐng)神會，有的同志可能必須要摔幾個跤才能認(rèn)識到位。無論怎樣，只要能認(rèn)識清楚就算邁上了一個臺階。

四、領(lǐng)導(dǎo)不是領(lǐng)導(dǎo)

我這里說的領(lǐng)導(dǎo)是我們單位的處級干部。就我們部門而言，處長負(fù)責(zé)處里的全面工作，手下有2-4個人。和部隊最大的不同，處長是干活的。每個人按照職責(zé)的分工，都有一攤工作，一般情況下互不干涉。你的工作做完了可以按時下班，如果處長自己的工作沒有做完，一般情況下是不會要求手下人幫忙的。新同志到新單位都想多干，一來表現(xiàn)自己，二來多學(xué)業(yè)務(wù)，殊不知你把別人的工作都干了，那他的工作業(yè)績體現(xiàn)在哪？遇到通情達(dá)理的還好說，遇到心機(jī)多的，你的好心可能就為將來埋下了隱患。

五、領(lǐng)導(dǎo)就是領(lǐng)導(dǎo)

比自己年齡大、職務(wù)高的都是自己的領(lǐng)導(dǎo)。在工作中對待他們要時時尊敬，處處尊敬，但要掌握好分寸，不要讓其他人認(rèn)為你在拉關(guān)系，拍領(lǐng)導(dǎo)馬屁。

六、利益就是利益

有的人對自己的利益看的很重，我說的利益包括很多方面，凡是涉及到個人的都算利益。比如有一次辦會，將某位參會人員的職務(wù)漏打了，結(jié)果鬧得滿城風(fēng)雨。在錢的多少上更是敏感，一般情況下同事們之間是互不打聽的，一旦問起就要給自己提個醒，如果好心告知，可能會招來麻煩不斷。

七、規(guī)矩就是規(guī)矩

每個單位都有自己的政策規(guī)定，當(dāng)然還有沒有寫在紙面的規(guī)矩，叫“潛規(guī)則”。這樣的規(guī)矩是沒有人告訴你的，全靠自己從平時的工作中去觀察。

八、女同志就是女同志

每個單位的情況不同，這個不多說，請自己體會。提醒一下：不要惹地方的女同志。

九、犯小人就是犯小人

不可否認(rèn)，絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)和同志都是相當(dāng)不錯的。但總有極個別人愛挑毛病，沒事找事。這樣的人極具煽動性，不會當(dāng)面給你提意見，多數(shù)情況下在背后實施，并善于將自己隱藏的很深。我的原則是：團(tuán)結(jié)大多數(shù)，爭取極少數(shù)。

地方的處事原則和部隊有大不同，人際關(guān)系也遠(yuǎn)比部隊復(fù)雜。我們在部隊習(xí)慣了風(fēng)風(fēng)火火、大大咧咧，到新單位后一定要收斂。說話要留心，不輕易對人對事發(fā)表意見，不拿過去在部隊的成績擺闊。

無論是有關(guān)系還是沒關(guān)系，今后的路要靠自己來走。幾十年后回首自己走過的路，是筆直的大路，還是曲折的小徑，其中的酸甜苦辣只有自己能夠體會。