第一篇:會議材料
會 議 材 料
霍林郭勒工業園區管委會
一、主要經濟指標完成情況
1—10月份,預計園區完成工業總產值368.5億元,同比增長15.7%;完成工業增加值108.8億元,同比增長15.1%;實現主營業務收入355.6億元,同比增長14.5%。
二、重點工業項目進展情況
截止目前,2013年園區新、續建項目共21個,其中續建項目12個,新建項目5個,技改項目4個。2012年已完成投資106.95億元,今年目前完成投資約156.2億元,今年全年預計完成投資220億。具體情況如下:
1、內蒙古創源金屬有限公司180萬噸高強高韌合金項目 投資情況:年內計劃完成77.7億元,其中電廠完成46.3億元,鋁廠完成31.4億元。井工礦將適時啟動并加快建設,其中1—10月完成投資61億元。
建設進度。截止十月底,鋁廠一期主廠房預制柱全部完成,前400米開始封閉,設備基礎開挖。鋁廠二期600米廠房基礎完成,預制柱完成80米。鋁廠二期預制柱本月安裝完成。電廠部分到目前為止基礎出零米。
2、錦聯鋁材有限公司300萬噸鋁板帶箔項目
投資情況:基礎設施建設投資年內預計完成180億元,設備投資完成8億元。其中1—10月完成投資100億元。
項目進度。鋁廠區域:一期第一階段(前50萬噸)基本封閉封面,其中92臺槽具備起槽條件,預計10月29日第一臺電解槽開始啟動;第二階段第四區、三區開挖;二期地基處理工作完成;電廠區域:1#機組具備發電條件10月25日,蒙東電網開始送電。2#機組正在設備調試中,預計11月29具備倒送電條件。3#機組鋼架吊裝工作正式開始。4#機組正在進行鍋爐基礎建設工作。
3、錦聯鼎勝鋁業有限公司200萬噸哈茲列特連鑄連軋鋁板帶箔項目
投資情況:今年計劃投資8億元,1—10月份累計完成投資5億元。
項目進度:一號主廠房368根基礎打樁全部完成;廠房基礎已大面積開挖,水泥預制柱開工建設中;立柱已開始吊裝;兩棟職工宿舍基礎已全面開工。
4、中鐵霍林河集運站臺項目
投資情況:年內計劃完成4.5億元。截止到1—9月份完成投資4.3億元。
建設進度。鐵路專用線部分:征地拆遷已完成總工程量的100%。路基工程完成總工程量的98%。橋涵工程截止目前仍在施工的橋涵工程有公路上跨橋一座、304國道框構橋,其余橋涵工程全部完工,完成總工程量的比例約90%。軌道工程目前仍未鋪軌的地段主要有與錫烏鐵路并行段部分線路及改造通 1 霍上行線部分線路,未鋪軌原因是受到與錫烏鐵路并行段征遷及304國道封道手續的影響。累計鋪軌完成總工程量的75%。三電工程主要指電力、通信及信號工程,目前完成總工程量約85%。房建工程是生產輔助工程,主要建設內容是在霍林河站接建繼電室,目前完成總工程量的100%;煤炭場區部分:地面生產系統(汽車卸煤溝、空重地磅房、破碎車間、轉載站、一號儲煤倉和快速裝車站等項目)所有土建工程完成100%,設備安裝工作完成85%。供電系統設備及材料已經全部到場,安裝工程完成80%。集中控制及通信系統設備及工具已經到部到場,安裝工程完成90%。室外給排水及供熱(泵房、管道及水池等)土建部分工程完成100%,設備購臵完成100%,安裝工程完成100%。生活輔助系統,主要包括生產調度樓、車庫及維修車間等工程,已完成100%。場區設施主要包括場地平整,道路修建,排水溝等工程,已完成70%。
5、國建鋁型材項目
投資情況:2012年完成投資1800萬元,完成廠房主體、辦公樓及設備訂購。2013年將投資5000萬元,用于設備購臵及安裝。1—10月完成投資3000萬元。
建設進度:目前土建工程驗收完畢,廠房頂部鋼結構安裝完成。職工宿舍內部裝修完畢已投入使用,廠區門前硬化已完成。截止十月底,設備購臵運輸當中,計劃年底可投產。
項目前期:可研、立項、環評、等手續辦理完畢。
6、騰鑫鋁絞線項目
投資情況:該項目計劃投資5000萬,2013年預計投資2500萬元。累計完成投資780萬元。
建設進度:5月中旬開工,今年將完成廠房、辦公樓建設,設備安裝并投入生產,年底前可生產1萬噸鋁絞線。該項目計劃10月10日前廠房主體全封閉。2013年11月30日投入生產。
7、永鴻機械加工項目
投資情況:2012年完成投資200萬元,今年計劃投資300萬元。
建設進度:5月份開工,今年將完成廠房建設、設備安裝。截止十月底,廠房已全部封閉,設備已進入廠房,計劃11月底設備安裝完畢,12月30日投入生產。
項目前期:立項、征地已完成,環評進行中。
8、霍林郭勒世宏鑄造有限責任公司年產1萬噸陽極鋼爪子鑄造項目
項目進度:1-10月完成投資1700萬元。廠房鋼構全部完工,廠房已全部封頂,目前設備已全部調試完成,10月28日進行正式試生產。
項目前期:營業執照、國、地稅登記、法人、名稱核準已辦理完畢,正在辦理立項、環評手續。
三、重點基礎設施建設情況
(一)創源一期場地平整工程(續建項目),土方約750萬立方米,投資7500萬元,今年實際完成投資4500萬元,項目已完工。
(二)聯晟項目場地平整工程,450萬立方,實際完成投資4500萬元,項目已完工。
(三)10KV鉛銀礦線路改造工程,10KV鉛銀礦線路在鼎勝場地中,投資約45萬元,項目已完工。
(四)10KV創源臨時供電線路完成。線路全長5.2公里,投資200萬元,項目已完工。
(五)錦江二期場地平整工程3950畝,有部分林地和路游景區征地問題。
(六)創源二期場地平整3464畝,預計土方量600萬立方米,投資概算約6000萬元。現已完成土方量540萬方,完成總工程量的90%。
(七)66KV北三線改造工程,北三線位臵在鼎勝處,投資約200萬元,目前基礎已全線挖完,正在進行支模施工。
(八)10KV錦江二期臨時供電線路,現設計中。
(九)錦江中水管網工程。錦聯鋁材項目中水工程于2013年6月29日開工,仍有50%工程沒有完工。
(十)南路西側立交橋修復工程,目前已完工。
(十一)征地工作:
1、創源66KV送電鐵塔征地。有2處鐵塔需征地,目前已完成。
2、錦江送電鐵塔。有12處鐵塔需征地,目前已完成。
3、鼎勝場平征地遷移鐵塔。有7處鐵塔需征地,目前已完成。
4、錦江中水管網工程征地。征地進度緩慢,主要由于財政補償資金沒有按時撥付。
5、鼎勝場平征地工作。已遷墳110個。
三、物業管理工作開展情況
根據市政府要求,工業園區道路衛生、路煤維護等物業管理工作已于9月14日移市住建局。
四、工業園區微電網工程進展情況
經過與蒙西電網的溝通協調,截止十月中旬,工業園區完成了與內蒙古電力集團總公司和錫蒙電業局各項入網文件的簽署,同時完成了與蒙西電網各專業部門的調試協議、維護協議的簽訂。園區微電網已與國慶節前夕實現了并網受電工作,在并網受電期間發現的各項技術缺陷目前正在進行緊張的消缺工作,近期可全部完成。根據內蒙古電力集團運行管理處的要求,金源口電廠出口側需安裝同期裝臵,目前該裝臵已發貨至施工現場,安裝調試工作已在進行當中。以上工作完成后便可進行電廠機組啟動的會簽流程。根據要求,已將自治區經信委、自治區發改委的相關批復文件遞交蒙西電網相關部門,下一步啟動流轉會簽涉及的僅是各專業技術范圍的認定,該項工作已由金源口電業安排專業人員駐呼辦理,預計在10月底至11月初可實現電廠機組的啟動。
五、園區發展存在問題
(一)由于園區今年沒有新的經濟增長點,錦江、創源等大項目未投產,故僅在原有企業的基礎上經濟數據增幅比較慢。
(二)因為自治區統計局控制數據增長速度,我們園區按照全年指標任務平攤至每月的數字,上報至自治區統計局時,被退回并做相應下調,因此完成今年的指標任務有一定難度。
(三)錦聯鋁材項目中水工程于2013年6月29日開工,仍有50%工程沒有完工,主要原因是征地進度緩慢。征地主要涉及沙街、達街、農牧林業局草原站、泰豐物業等部門。征地合同雖然已簽訂,但是由于財政補償資金沒有按時撥付,導致百姓阻撓施工,園區多次協調未果。為確保該工程能夠順利完工,懇請市政府出面協調解決此事。
(四)由于無主墳遷移進展緩慢,導致錦聯鋁材項目三期、聯晟輕合金項目場地平整施工延誤。場平區內的無主墳遷移按照市領導要求,由工業園區牽頭,民政局、殯儀館、沙街、公安局等部門配合,一同完成此事。目前,無主墳認領公告已發布,所有遷墳前期準備工作都已完成。但是由于遷墳所需資金一直未撥付到位,導政遷墳工作停滯,園區多次協調未果。為確保工業園區B區場平施工順利完成,懇請市政府出面協調解決此事。
六、后二個月主要工作安排
(一)經濟運行方面
預計到年底,工業園區將實現工業總產值445.4億元,同比增長15.2%;完成工業增加值133.6億元(指標任務為138.5億元),同比增長15.4%;實現主營業務收入431.9億元,同比增長15.5%;完成固定資產投資額145億元,完成目標任務144.87億元的100.1%,同比增長43.6%。
(二)重點項目建設方面
1、中鐵項目。11月份將全力完成剩余工程量,開始聯調聯試,12月份將力爭完成竣工驗收程序,開始試運營。
2、創源項目。整流所封頂,鑄造車間及其它附助車間封頂,具備設備安裝條件。電廠煙囪完成1/2,主廠房封頂。電解槽槽殼制做116臺,母線開始制做。
3、錦江項目。鋁廠:10月29日—12月29日一期12.5萬噸92臺全部投產。電廠:11月29日一號機組開始運行。二期3號—4號鋼架開始安裝。
4、鼎盛項目。11月份上旬A區廠房立柱144根全部立上,屋架93榀全部完成,B區ABC三軸線110根柱全部立上。12月份若干工地封凍,將主要進行商務談判訂貨。
目前,工業園區正在進行土地使用稅返還統計、所有入駐項目手續辦理情況統計。
第二篇:會議
1、會議的定義 會議:指3個或3個以上的人按照一定的組織原則聚合在一起,圍繞某些共同關心的內容而進行多項溝通。
2、會議的主題與議題
主題:是會議主要內容和實質問題的高度概括
議題:是圍繞會議主題而設立的一個個擬討論的問題,是主題的具體化
3、會議的分類P9
4、會議的選址要素:自然條件、政治文化中心等
5、會議的意義
(1)是集思廣益的渠道;(2)使參與社彼此了解;(3)對每個與會者產生約束力;(4)是每個與會者的競技場。
6、會議策劃要素:策劃者、策劃對象、策劃依據、策劃方案、策劃效果評估。
7、會務工作機構及其職責
秘書組、組織組、宣傳組、會務組(最常見,最繁忙)、后勤組、保衛組
8、會議選址的原則(1)距離和交通情況;(2)舉辦地的會議歷史;(3)服務地點的服務設施條件(4)會議舉辦綜合費用;(5)住宿、餐飲、安保設施;(6)附近旅游景點狀況
9、會前準備工作的內容
(1)擬定會議議程日程等會議文件(2)選擇、布置會議場所(3)擬寫、發送會議信息(4)準備會議資料和會議用品(5)預算和申請會議經費
10、會議議程確定的原則(1)順序要正確;(2)多少要適度;(3)準備要提前;(4)操作性要強;(5)要留有余地。
11、會議議程、日程和程序的內容及三者區別和聯系
12、會場布置:劇院式、教室式/課桌式、全圍式、半圍式、分散式
13、會議證件類型
(1)證明與會人員身份(出席,列席,來賓)(2)標明工作人員身份(記者,志愿者)(3)車證和司機證(準入證
14、選擇主持人的方法
(1)與議題有緊密關系的人(2)控制能力較強的人
(3)與會者中領導地位最高的人(4)會議組織者(5)被公認的人
15、主持人的職責
(1)確保會議順利進行(2)確保與會者良好溝通(3)要傾聽少數人的意見(4)營造會場和諧氣氛(5)最好總結
16、會議主持的要求(1)主持人的開場白
(2)如何看待遲到現象
1、考慮文化;
2、考慮發出的提示;
3、把遲到者減到最少;
4、對遲到者進行合理的處罰
17、會議接待內容
(1)接站服務:A,確定接待規格
B,豎立接待標志
C,掌握抵達情況
D,設專用通道與休息室
E,組織歡迎隊伍和鮮花
F,免檢與專檢
J,迎送交通工具(2)引導服務
(3)返離服務:A,預訂返程票
B,結算費用
C,檢查會場與房間
D,送行
18、會議通知的內容(1)告知會議目的
(2)告知與會者應知事項(3)告知與會者應做準備事項(4)其它與會者的名單
19、會議現場服務(1)最好會議記錄(2)攝影、攝像服務(3)計算機速記服務(4)外語翻譯服務
(5)會議參觀與游覽服務。
20、一個合格的會議策劃方案內容(1)制定方案的依據(2)要達到的目標(3)現有的主客觀條件(4)實現目標的途徑和方法
(5)可能出現的問題及解決方法
21、會議評估的意義
(1)確定會議目標是否實現
(2)確定與會者對會議的內容等方面的工作是否滿意(3)總結會議的經驗與教訓
(4)編寫會議總結報告的主要內容(5)是下次會議召開的依據
22、會間密
(1)密級:A,絕密
B,機密
C,秘密
(2)內容:A,會場保密
B,文件保密
C,宣傳保密
D,器材保密
E,人員保密
23、會議記錄(發散)
(1)準備工作:1,足夠的筆,本 2,錄音機,錄音筆
3,備有會議議程表 4,提前到達會議現場,了解與會人員
5,手工記錄,防止設備出故障(2)要求:1,項目過程要完整 2,內容真實
3,語言表達簡潔
4,格式規范
5,快速
6,載體統一
7,及時整理
(3)會議記錄重點:1,中心,議題
2,討論,爭論的焦點及各方的主見
3,權威人士的發言
4,開始的定調性言論和結束前的總結性言論
5,會議的決議
6,對會議產生較大影響的其他言論或活動
(4)會議記錄的方法:1,摘要性記錄
2,詳細記錄
技巧總結:一快(記得快,字要小)二要(擇要而記)三省(正確使用省略符號)四代
24、選擇會場考慮的因素
(1)客房數量、類型、內部設施(2)服務水平
(3)娛樂和服務設施(4)公共設施
(5)保密、安全、抗干擾(6)會議場所的費用
25、報到與簽到
(1)聯系:都是指參加對象到達會議舉辦地時所辦理的手續
(2)區別:報到:不一定證明其參加每一次具體內容(第一次)次具體會議活動
簽到:證明了他參加這一
第三篇:會議材料
會 議 材 料
一、目前我省銷售能力建設方面的深層矛盾在哪里,最大的缺失有哪些?
1、業務來源不清,渠道串貨現象嚴重
因直銷業務的銷售費用列支渠道不暢,薪酬總量不足,通過虛掛中介、虛掛代理套取費用、變通列支薪酬的現象的情況大量存在,導致統計數據無法反映真實的業務來源,同時存在比較突出的合規風險。
2、展業方式粗放,業務資源私有化嚴重
展業方式較為傳統粗放,團隊作戰模式尚未形成,一些直銷人員體現為散兵游勇式的“個體戶”展業模式。公司對大業務的掌控能力不強,業務資源私有化現象嚴重。
3、銷售管理架構和職責不清晰,管理機制不完善
目前的銷售管理組織架構難以適應市場競爭需要,前、中、后臺部門定位不清,職責存在交叉,銷售管理組織架構體系有待完善。
4、銷售人力資源管理機制不健全
直銷人員職業發展通道不暢,職業規劃和進退機制需完善;缺乏穩定、透明、統一、長期的銷售人員考核激勵政策,直銷隊伍人員老化嚴重,銷售人員活力有待于進一步激發。
5、銷售平臺工具支持缺位,銷售模式較為陳舊 公司缺乏銷售支持工具,一線銷售人員信息收集、市場拓展沿用老套路,業務人員尋找客戶的方式效率低下。
6、代理營銷員和直銷業務員如何才能做到同工同酬沒有明確的相關指引。
二、如何認識和推進銷改,支公司如何定位?
根據公司新時期發展戰略,突出效益和合規導向,以銷售渠道配置為主線,以分渠道管理制度為保障,以銷售管理系統為支撐,以提升銷售服務能力為目標,實施渠道清分,優化銷售組織,暢通職業發展,強化業績考核,規范薪酬管理,打造一支數量充足、結構合理、素質優良、技能卓越的銷售隊伍。
在總公司方案的框架和原則不變的情況下,在實現總公司的六個“統一”(一是分渠道發展策略統一;二是組織架構設置原則統一;三是人員調配導向統一;四是職級體系劃分統一;五是績效考核體系統一;六是薪酬激勵模式統一)前提下,各公司應因地制宜,立足公司經營發展實際,予以細化完善銷改方案,重點解決各公司在業務發展和經營中遇到的實際問題,解決基層一線發展業務的后顧之憂。在支公司、營業部、營銷服務部層面,應按照一定標準和原則分渠道組建銷售團隊,重點提升銷售團隊專業化水平及業務拓展能力。
三、如何規劃和考核銷售渠道,如何定位和建設城網和農網?
根據業務獲取來源不同,公司銷售渠道應分為直銷、中介、個代營銷三大渠道。
1、城市分公司層面:深入推進專管專營,分渠道設置直屬業務部門。直銷渠道按照行業、客戶等維度設立直屬業務部門;
中介渠道按照車商、銀保、經紀、代理、互動等設立直屬業務部門。
2、支公司層面:分渠道組建銷售團隊,提升銷售團隊專業化水平及業務拓展能力。
3、為持續提升城市和縣域兩個市場的競爭優勢,宜因地制宜制定差異化市場策略。城市市場推進社區保險服務站建設,以社區為突破口,提高城市市場的銷售和服務能力。縣域市場通過推廣“泊頭模式”,建立農村網點,鞏固提升公司在縣域市場的主導地位,進一步形成對城市市場的強有力支撐和支援。
4、建設農網和城網,都應該因地制宜不可盲目,只能在有條件的區域進行設置。
四、如何分類建設、管理、考核、培訓銷售隊伍?如何配置銷售資源?
五、對銷售基本法建設有何建議?
1、放開工資總額限制,通過工資向直銷人員支付傭金,并將工資總額分為固定部分和浮動部分,實現工資總額與業務規模的協調發展。
2、代理營銷員和直銷業務員如何才能做到同工同酬做個明確的相關指引。
3、對銷售費用進行切塊管理,明確每塊費用的用途及比例。
4、完善信息技術手段,開發銷售人員業績考核系統,實現高效、快捷的操作方式,保證銷售體系建設。
六、銷售管理系統缺失哪些功能?市場地圖和手機銷售系統存在哪些問題,如何改進?在軟件與硬件方面,亟需開展哪些平臺項目建設?
銷售管理系統應增加的功能:通過渠道碼可以查詢某個中介機構的保費收入和賠款。市場地圖由于企業信息和地圖未能全部自動匹配,部分企業信息需進行人工在地圖上登陸,會存在企業的地圖并不完全準確,影響一線部門的運用。
七、如何進一步突破交叉銷售,產壽險合作,最需要解決什么問題?
八、如何定位銀保渠道,對外如何開發和維護各商業銀行,對內如何理順與其他相關部門的關系?
銀保渠道是車險、非車險保費的一個重要增長點,存在效益好、手續費高的特點,因此假如費用沒有補貼,則很難激發基層的展業積極性。為開發和維護各商業銀行,應實行銀保渠道的專管專營,由專營部門負責與銀行的溝通協調,對內則根據銀保渠道的保費結構,與保費比重大的產品線部門共同管理,假如有需要的話甚至可以產品線為主,銷售部為輔。
九、應從哪些方面通過什么形式進行銷售策劃,產品開發的難點在哪里?
1、產品維度。搞清楚產品的特點,是否受歡迎、是否能賺錢。
2、渠道維度。什么樣的產品適合通過什么樣的渠道進行銷售。
3、客戶的維度。什么樣的產品適合什么樣的客戶。
4、產品銷售策劃應與產品線部門聯合進行。難點:
1、了解客戶的需求,展開市場調研。
2、眾口難調,一種產品并不能適合每個地區的發展需求。
3、銷售費用的確定需要得到產品線部門的支持。
第四篇:會議
南區店店經理會議匯報內容(日期:)
一、門店業績情況【各類業務完成、缺口、未開單人員】
二、門店當前盤源情況:
1、總量、有效量(在租和在售)
2、本周新增盤源(開盤來源、未增盤人)
3、焦點樓盤新增情況(焦點樓盤名、應有量、現有盤量、有效在售在租量、缺口)
三、門店當前客源情況:
1、現有客源情況(總量、有效租客和售客、經紀人客戶問題)
2、本周新增客源(客戶來源、新增客戶帶看情況、經紀人新增客戶問題)
3、A客新增情況(量、A客帶看情況、A客問題)
四、門店鑰匙情況(總量、焦點樓盤鈅匙量、本周新增)
五、門店外網使用情況梳理(端口名、各端口使用人、使用情況、進盤、進客量、成交量)
六、門店對應片區市場情況(本月成交量、本周成交量、對盤情況、競爭對手成交、我方成交與占有率)
七、門店人員情況(各級人員情況、缺口、未轉正人員及業績、一個月新人狀態
與業績)
八、門店當前得失(有效的盤客比、推薦房成交情況等)
九、門店當前措施
十、訴求、問題、建議
注:
1、店經理會議時間為每周二
2、人員情況匯報包括老業務員情況及新人帶教情況
3、店經理會議時須帶好自己門店的培訓記錄及晨會記錄、收據。
第五篇:會議材料
***:推動“十二五”開局之年政法事業全面進步
***在全國政法工作會議上強調
深化三項重點工作 加強政法隊伍建設
推動“十二五”開局之年政法事業全面進步
12月18日至20日,全國政法工作會議在北京召開。中共中央政治局常委、中央政法委書記***出席會議并講話。新華社記者張鐸攝
中國平安網北京12月20日消息 全國政法工作會議18日至20日在北京召開。中共中央政治局常委、中央政法委書記***出席會議并講話。他強調,要全面貫徹黨的十七屆五中全會精神,深入貫徹落實科學發展觀,深化社會矛盾化解、社會管理創新、公正廉潔執法三項重點工作,進一步加強政法隊伍建設,推動政法事業全面發展進步,更好服務“十二五”經濟社會發展。18日進行了大會經驗交流,來自地方黨委、政府和政法機關的12個單位,采取大會發言和播放專題片相結合的方式,向會議代表生動介紹了一年來在推進三項重點工作中進行的探索、取得的成效。19日上午召開了全國電視電話會議,各省、市、縣黨委政府主要領導、分管領導、政法各單位負責人以及中央政
法各單位廳局級干部共25萬人在各會場參加了會議。19日下午、晚上和20日上午,進行了分組討論和大會總結。
***作工作報告。他說,2010年,面對錯綜復雜的國際國內形勢和來自各方面的風險挑戰,在黨中央、國務院堅強領導下,各級政法機關認真履行第一責任,主動服務第一要務,充分發揮職能作用,扎實推進三項重點工作,解決了一大批影響社會和諧穩定的問題,確保了上海世博會、廣州亞運會等重大活動和抗災救災工作順利進行,深化司法體制機制改革取得重大進展,從整體上提升了政法工作和政法隊伍建設水平,為鞏固和擴大應對國際金融危機成果、全面完成“十一五”規劃目標任務,為維護社會和諧穩定、促進社會公平正義,作出了重要貢獻。***指出,“十二五”時期,我國發展仍處于可以大有作為的重要戰略機遇期,同時不穩定不確定因素仍然較多,維護國家安全與社會和諧穩定的任務艱巨繁重。政法工作的總體要求是:圍繞科學發展這個主題和加快轉變經濟發展方式這條主線,抓住人民群眾最關心的公共安全、權益保障、社會公平正義問題,以深化三項重點工作為著力點,以深化司法體制機制改革為動力,以加強政法機關黨的建設為保證,推動政法事業全面發展進步,為維護我國發展的重要戰略機遇期、實現“十二五”時期經濟社會又好又快發展,創造和諧穩定的社會環境、公平
正義的法治環境、優質高效的服務環境。
***強調,明年是“十二五”時期開局之年,各級政法機關要增強大局意識、服務意識,深化三項重點工作,促進經濟平穩較快發展。要建立健全科學的預防化解矛盾機制,更加注重從政策制度層面妥善解決社會矛盾;依法打擊暴力恐怖、分裂破壞活動,維護國家安全和社會政治穩定;構建立體化社會治安防控體系,進一步解決好影響群眾安全的突出治安問題;著力突破人口服務管理中的難點問題,最大限度增加和諧因素、減少不和諧因素;加強對新經濟組織、新社會組織和新興媒體的服務管理,充分發揮積極作用;深化司法改革、擴大司法民主、推進司法公開,強化對司法權的監督制約;加強政法機關基層基礎建設,筑牢維護社會和諧穩定的第一道防線。
***強調,明年是我們黨成立90周年,中央政法委決定,在全體政法干警中組織開展“發揚傳統、堅定信念、執法為民”主題教育實踐活動,著力解決在理想信念、宗旨意識、執法司法等方面存在的突出問題,確保政法隊伍切實肩負起中國特色社會主義事業建設者捍衛者的歷史重任。明年“七一”前后,中央政法委將在全國政法系統集中表彰一批先進基層黨組織、優秀黨務工作者、優秀黨員干警,以創先爭優促進政法機關黨的建設,促進整個政法隊伍建設。要認真落實中央關于做好新形勢下群眾工
作的要求,把服務群眾貫穿于政法工作各方面、全過程,維護好群眾合法權益,讓廣大群眾感受到社會公平正義就在身邊。要堅決落實中央政法委關于從嚴治警的“四個一律”要求和政法各單位的各項紀律,嚴肅查處違紀違法問題,落實好從優待警政策,確保公正廉潔執法。各級黨委要進一步加強對政法工作的領導,建設好、管理好、使用好政法隊伍,為政法機關履行法定職責提供有力保障。
中共中央政治局委員、中央政法委副書記王樂泉,國務委員、中央政法委副書記孟建柱先后主持會議。王樂泉作了總結,他要求各地各部門迅速傳達學習貫徹全國政法工作會議精神,按照“十二五”時期政法工作的總體要求,謀劃好本地區本系統本單位的政法工作,抓緊制定規劃,認真組織實施。要相互學習借鑒成功經驗,進一步探索創新,推動三項重點工作向縱深發展,不斷取得新成效。要結合各自實際,探索行之有效的活動方式,精心組織開展主題教育實踐活動,確保每個政法干警人人參與進來、人人受到教育、人人得到提高。要落實好今冬明春維護社會和諧穩定的各項部署,確保全國人民平安歡度元旦、春節。12月18日至20日,全國政法工作會議在北京召開。中共中央政治局常委、中央政法委書記***出席會議并講話。新華社記者張鐸攝
中央政法委員會委員、最高人民法院院長王勝俊,中央政法委員會委員、最高人民檢察院檢察長曹建明,中央政法委員會委員、中央政法委秘書長周本順,中央政法委員會委員、國家安全部部長耿惠昌,中央政法委員會委員、司法部部長吳愛英,中央政法委員會委員、中央政法委副秘書長陳冀平,中央政法委員會委員、解放軍總政治部副主任童世平,中央政法委員會委員、武警部隊司令員王建平,以及各省區市政法委書記、高級人民法院院長、人民檢察院檢察長、公安廳局長、國家安全廳局長、司法廳局長、綜治辦主任和中央政法各單位、中央和國家機關有關部門負責人出席會議。