第一篇:會(huì)議
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會(huì)議時(shí)間/地點(diǎn):
會(huì)議主持:
與會(huì)人員:(缺席人員原因)
記錄人:
會(huì)議內(nèi)容:
1.本周工作匯報(bào)
2.解決方案
3.工作中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)缺點(diǎn)及如何改善。
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第二篇:會(huì)議
1、會(huì)議的定義 會(huì)議:指3個(gè)或3個(gè)以上的人按照一定的組織原則聚合在一起,圍繞某些共同關(guān)心的內(nèi)容而進(jìn)行多項(xiàng)溝通。
2、會(huì)議的主題與議題
主題:是會(huì)議主要內(nèi)容和實(shí)質(zhì)問題的高度概括
議題:是圍繞會(huì)議主題而設(shè)立的一個(gè)個(gè)擬討論的問題,是主題的具體化
3、會(huì)議的分類P9
4、會(huì)議的選址要素:自然條件、政治文化中心等
5、會(huì)議的意義
(1)是集思廣益的渠道;(2)使參與社彼此了解;(3)對(duì)每個(gè)與會(huì)者產(chǎn)生約束力;(4)是每個(gè)與會(huì)者的競(jìng)技場(chǎng)。
6、會(huì)議策劃要素:策劃者、策劃對(duì)象、策劃依據(jù)、策劃方案、策劃效果評(píng)估。
7、會(huì)務(wù)工作機(jī)構(gòu)及其職責(zé)
秘書組、組織組、宣傳組、會(huì)務(wù)組(最常見,最繁忙)、后勤組、保衛(wèi)組
8、會(huì)議選址的原則(1)距離和交通情況;(2)舉辦地的會(huì)議歷史;(3)服務(wù)地點(diǎn)的服務(wù)設(shè)施條件(4)會(huì)議舉辦綜合費(fèi)用;(5)住宿、餐飲、安保設(shè)施;(6)附近旅游景點(diǎn)狀況
9、會(huì)前準(zhǔn)備工作的內(nèi)容
(1)擬定會(huì)議議程日程等會(huì)議文件(2)選擇、布置會(huì)議場(chǎng)所(3)擬寫、發(fā)送會(huì)議信息(4)準(zhǔn)備會(huì)議資料和會(huì)議用品(5)預(yù)算和申請(qǐng)會(huì)議經(jīng)費(fèi)
10、會(huì)議議程確定的原則(1)順序要正確;(2)多少要適度;(3)準(zhǔn)備要提前;(4)操作性要強(qiáng);(5)要留有余地。
11、會(huì)議議程、日程和程序的內(nèi)容及三者區(qū)別和聯(lián)系
12、會(huì)場(chǎng)布置:劇院式、教室式/課桌式、全圍式、半圍式、分散式
13、會(huì)議證件類型
(1)證明與會(huì)人員身份(出席,列席,來(lái)賓)(2)標(biāo)明工作人員身份(記者,志愿者)(3)車證和司機(jī)證(準(zhǔn)入證
14、選擇主持人的方法
(1)與議題有緊密關(guān)系的人(2)控制能力較強(qiáng)的人
(3)與會(huì)者中領(lǐng)導(dǎo)地位最高的人(4)會(huì)議組織者(5)被公認(rèn)的人
15、主持人的職責(zé)
(1)確保會(huì)議順利進(jìn)行(2)確保與會(huì)者良好溝通(3)要傾聽少數(shù)人的意見(4)營(yíng)造會(huì)場(chǎng)和諧氣氛(5)最好總結(jié)
16、會(huì)議主持的要求(1)主持人的開場(chǎng)白
(2)如何看待遲到現(xiàn)象
1、考慮文化;
2、考慮發(fā)出的提示;
3、把遲到者減到最少;
4、對(duì)遲到者進(jìn)行合理的處罰
17、會(huì)議接待內(nèi)容
(1)接站服務(wù):A,確定接待規(guī)格
B,豎立接待標(biāo)志
C,掌握抵達(dá)情況
D,設(shè)專用通道與休息室
E,組織歡迎隊(duì)伍和鮮花
F,免檢與專檢
J,迎送交通工具(2)引導(dǎo)服務(wù)
(3)返離服務(wù):A,預(yù)訂返程票
B,結(jié)算費(fèi)用
C,檢查會(huì)場(chǎng)與房間
D,送行
18、會(huì)議通知的內(nèi)容(1)告知會(huì)議目的
(2)告知與會(huì)者應(yīng)知事項(xiàng)(3)告知與會(huì)者應(yīng)做準(zhǔn)備事項(xiàng)(4)其它與會(huì)者的名單
19、會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)(1)最好會(huì)議記錄(2)攝影、攝像服務(wù)(3)計(jì)算機(jī)速記服務(wù)(4)外語(yǔ)翻譯服務(wù)
(5)會(huì)議參觀與游覽服務(wù)。
20、一個(gè)合格的會(huì)議策劃方案內(nèi)容(1)制定方案的依據(jù)(2)要達(dá)到的目標(biāo)(3)現(xiàn)有的主客觀條件(4)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑和方法
(5)可能出現(xiàn)的問題及解決方法
21、會(huì)議評(píng)估的意義
(1)確定會(huì)議目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)
(2)確定與會(huì)者對(duì)會(huì)議的內(nèi)容等方面的工作是否滿意(3)總結(jié)會(huì)議的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)
(4)編寫會(huì)議總結(jié)報(bào)告的主要內(nèi)容(5)是下次會(huì)議召開的依據(jù)
22、會(huì)間密
(1)密級(jí):A,絕密
B,機(jī)密
C,秘密
(2)內(nèi)容:A,會(huì)場(chǎng)保密
B,文件保密
C,宣傳保密
D,器材保密
E,人員保密
23、會(huì)議記錄(發(fā)散)
(1)準(zhǔn)備工作:1,足夠的筆,本 2,錄音機(jī),錄音筆
3,備有會(huì)議議程表 4,提前到達(dá)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng),了解與會(huì)人員
5,手工記錄,防止設(shè)備出故障(2)要求:1,項(xiàng)目過程要完整 2,內(nèi)容真實(shí)
3,語(yǔ)言表達(dá)簡(jiǎn)潔
4,格式規(guī)范
5,快速
6,載體統(tǒng)一
7,及時(shí)整理
(3)會(huì)議記錄重點(diǎn):1,中心,議題
2,討論,爭(zhēng)論的焦點(diǎn)及各方的主見
3,權(quán)威人士的發(fā)言
4,開始的定調(diào)性言論和結(jié)束前的總結(jié)性言論
5,會(huì)議的決議
6,對(duì)會(huì)議產(chǎn)生較大影響的其他言論或活動(dòng)
(4)會(huì)議記錄的方法:1,摘要性記錄
2,詳細(xì)記錄
技巧總結(jié):一快(記得快,字要小)二要(擇要而記)三?。ㄕ_使用省略符號(hào))四代
24、選擇會(huì)場(chǎng)考慮的因素
(1)客房數(shù)量、類型、內(nèi)部設(shè)施(2)服務(wù)水平
(3)娛樂和服務(wù)設(shè)施(4)公共設(shè)施
(5)保密、安全、抗干擾(6)會(huì)議場(chǎng)所的費(fèi)用
25、報(bào)到與簽到
(1)聯(lián)系:都是指參加對(duì)象到達(dá)會(huì)議舉辦地時(shí)所辦理的手續(xù)
(2)區(qū)別:報(bào)到:不一定證明其參加每一次具體內(nèi)容(第一次)次具體會(huì)議活動(dòng)
簽到:證明了他參加這一
第三篇:會(huì)議材料
會(huì) 議 材 料
一、目前我省銷售能力建設(shè)方面的深層矛盾在哪里,最大的缺失有哪些?
1、業(yè)務(wù)來(lái)源不清,渠道串貨現(xiàn)象嚴(yán)重
因直銷業(yè)務(wù)的銷售費(fèi)用列支渠道不暢,薪酬總量不足,通過虛掛中介、虛掛代理套取費(fèi)用、變通列支薪酬的現(xiàn)象的情況大量存在,導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)無(wú)法反映真實(shí)的業(yè)務(wù)來(lái)源,同時(shí)存在比較突出的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。
2、展業(yè)方式粗放,業(yè)務(wù)資源私有化嚴(yán)重
展業(yè)方式較為傳統(tǒng)粗放,團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)模式尚未形成,一些直銷人員體現(xiàn)為散兵游勇式的“個(gè)體戶”展業(yè)模式。公司對(duì)大業(yè)務(wù)的掌控能力不強(qiáng),業(yè)務(wù)資源私有化現(xiàn)象嚴(yán)重。
3、銷售管理架構(gòu)和職責(zé)不清晰,管理機(jī)制不完善
目前的銷售管理組織架構(gòu)難以適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要,前、中、后臺(tái)部門定位不清,職責(zé)存在交叉,銷售管理組織架構(gòu)體系有待完善。
4、銷售人力資源管理機(jī)制不健全
直銷人員職業(yè)發(fā)展通道不暢,職業(yè)規(guī)劃和進(jìn)退機(jī)制需完善;缺乏穩(wěn)定、透明、統(tǒng)一、長(zhǎng)期的銷售人員考核激勵(lì)政策,直銷隊(duì)伍人員老化嚴(yán)重,銷售人員活力有待于進(jìn)一步激發(fā)。
5、銷售平臺(tái)工具支持缺位,銷售模式較為陳舊 公司缺乏銷售支持工具,一線銷售人員信息收集、市場(chǎng)拓展沿用老套路,業(yè)務(wù)人員尋找客戶的方式效率低下。
6、代理營(yíng)銷員和直銷業(yè)務(wù)員如何才能做到同工同酬沒有明確的相關(guān)指引。
二、如何認(rèn)識(shí)和推進(jìn)銷改,支公司如何定位?
根據(jù)公司新時(shí)期發(fā)展戰(zhàn)略,突出效益和合規(guī)導(dǎo)向,以銷售渠道配置為主線,以分渠道管理制度為保障,以銷售管理系統(tǒng)為支撐,以提升銷售服務(wù)能力為目標(biāo),實(shí)施渠道清分,優(yōu)化銷售組織,暢通職業(yè)發(fā)展,強(qiáng)化業(yè)績(jī)考核,規(guī)范薪酬管理,打造一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、技能卓越的銷售隊(duì)伍。
在總公司方案的框架和原則不變的情況下,在實(shí)現(xiàn)總公司的六個(gè)“統(tǒng)一”(一是分渠道發(fā)展策略統(tǒng)一;二是組織架構(gòu)設(shè)置原則統(tǒng)一;三是人員調(diào)配導(dǎo)向統(tǒng)一;四是職級(jí)體系劃分統(tǒng)一;五是績(jī)效考核體系統(tǒng)一;六是薪酬激勵(lì)模式統(tǒng)一)前提下,各公司應(yīng)因地制宜,立足公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)際,予以細(xì)化完善銷改方案,重點(diǎn)解決各公司在業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)中遇到的實(shí)際問題,解決基層一線發(fā)展業(yè)務(wù)的后顧之憂。在支公司、營(yíng)業(yè)部、營(yíng)銷服務(wù)部層面,應(yīng)按照一定標(biāo)準(zhǔn)和原則分渠道組建銷售團(tuán)隊(duì),重點(diǎn)提升銷售團(tuán)隊(duì)專業(yè)化水平及業(yè)務(wù)拓展能力。
三、如何規(guī)劃和考核銷售渠道,如何定位和建設(shè)城網(wǎng)和農(nóng)網(wǎng)?
根據(jù)業(yè)務(wù)獲取來(lái)源不同,公司銷售渠道應(yīng)分為直銷、中介、個(gè)代營(yíng)銷三大渠道。
1、城市分公司層面:深入推進(jìn)專管專營(yíng),分渠道設(shè)置直屬業(yè)務(wù)部門。直銷渠道按照行業(yè)、客戶等維度設(shè)立直屬業(yè)務(wù)部門;
中介渠道按照車商、銀保、經(jīng)紀(jì)、代理、互動(dòng)等設(shè)立直屬業(yè)務(wù)部門。
2、支公司層面:分渠道組建銷售團(tuán)隊(duì),提升銷售團(tuán)隊(duì)專業(yè)化水平及業(yè)務(wù)拓展能力。
3、為持續(xù)提升城市和縣域兩個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),宜因地制宜制定差異化市場(chǎng)策略。城市市場(chǎng)推進(jìn)社區(qū)保險(xiǎn)服務(wù)站建設(shè),以社區(qū)為突破口,提高城市市場(chǎng)的銷售和服務(wù)能力??h域市場(chǎng)通過推廣“泊頭模式”,建立農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn),鞏固提升公司在縣域市場(chǎng)的主導(dǎo)地位,進(jìn)一步形成對(duì)城市市場(chǎng)的強(qiáng)有力支撐和支援。
4、建設(shè)農(nóng)網(wǎng)和城網(wǎng),都應(yīng)該因地制宜不可盲目,只能在有條件的區(qū)域進(jìn)行設(shè)置。
四、如何分類建設(shè)、管理、考核、培訓(xùn)銷售隊(duì)伍?如何配置銷售資源?
五、對(duì)銷售基本法建設(shè)有何建議?
1、放開工資總額限制,通過工資向直銷人員支付傭金,并將工資總額分為固定部分和浮動(dòng)部分,實(shí)現(xiàn)工資總額與業(yè)務(wù)規(guī)模的協(xié)調(diào)發(fā)展。
2、代理營(yíng)銷員和直銷業(yè)務(wù)員如何才能做到同工同酬做個(gè)明確的相關(guān)指引。
3、對(duì)銷售費(fèi)用進(jìn)行切塊管理,明確每塊費(fèi)用的用途及比例。
4、完善信息技術(shù)手段,開發(fā)銷售人員業(yè)績(jī)考核系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)高效、快捷的操作方式,保證銷售體系建設(shè)。
六、銷售管理系統(tǒng)缺失哪些功能?市場(chǎng)地圖和手機(jī)銷售系統(tǒng)存在哪些問題,如何改進(jìn)?在軟件與硬件方面,亟需開展哪些平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)?
銷售管理系統(tǒng)應(yīng)增加的功能:通過渠道碼可以查詢某個(gè)中介機(jī)構(gòu)的保費(fèi)收入和賠款。市場(chǎng)地圖由于企業(yè)信息和地圖未能全部自動(dòng)匹配,部分企業(yè)信息需進(jìn)行人工在地圖上登陸,會(huì)存在企業(yè)的地圖并不完全準(zhǔn)確,影響一線部門的運(yùn)用。
七、如何進(jìn)一步突破交叉銷售,產(chǎn)壽險(xiǎn)合作,最需要解決什么問題?
八、如何定位銀保渠道,對(duì)外如何開發(fā)和維護(hù)各商業(yè)銀行,對(duì)內(nèi)如何理順與其他相關(guān)部門的關(guān)系?
銀保渠道是車險(xiǎn)、非車險(xiǎn)保費(fèi)的一個(gè)重要增長(zhǎng)點(diǎn),存在效益好、手續(xù)費(fèi)高的特點(diǎn),因此假如費(fèi)用沒有補(bǔ)貼,則很難激發(fā)基層的展業(yè)積極性。為開發(fā)和維護(hù)各商業(yè)銀行,應(yīng)實(shí)行銀保渠道的專管專營(yíng),由專營(yíng)部門負(fù)責(zé)與銀行的溝通協(xié)調(diào),對(duì)內(nèi)則根據(jù)銀保渠道的保費(fèi)結(jié)構(gòu),與保費(fèi)比重大的產(chǎn)品線部門共同管理,假如有需要的話甚至可以產(chǎn)品線為主,銷售部為輔。
九、應(yīng)從哪些方面通過什么形式進(jìn)行銷售策劃,產(chǎn)品開發(fā)的難點(diǎn)在哪里?
1、產(chǎn)品維度。搞清楚產(chǎn)品的特點(diǎn),是否受歡迎、是否能賺錢。
2、渠道維度。什么樣的產(chǎn)品適合通過什么樣的渠道進(jìn)行銷售。
3、客戶的維度。什么樣的產(chǎn)品適合什么樣的客戶。
4、產(chǎn)品銷售策劃應(yīng)與產(chǎn)品線部門聯(lián)合進(jìn)行。難點(diǎn):
1、了解客戶的需求,展開市場(chǎng)調(diào)研。
2、眾口難調(diào),一種產(chǎn)品并不能適合每個(gè)地區(qū)的發(fā)展需求。
3、銷售費(fèi)用的確定需要得到產(chǎn)品線部門的支持。
第四篇:會(huì)議
南區(qū)店店經(jīng)理會(huì)議匯報(bào)內(nèi)容(日期:)
一、門店業(yè)績(jī)情況【各類業(yè)務(wù)完成、缺口、未開單人員】
二、門店當(dāng)前盤源情況:
1、總量、有效量(在租和在售)
2、本周新增盤源(開盤來(lái)源、未增盤人)
3、焦點(diǎn)樓盤新增情況(焦點(diǎn)樓盤名、應(yīng)有量、現(xiàn)有盤量、有效在售在租量、缺口)
三、門店當(dāng)前客源情況:
1、現(xiàn)有客源情況(總量、有效租客和售客、經(jīng)紀(jì)人客戶問題)
2、本周新增客源(客戶來(lái)源、新增客戶帶看情況、經(jīng)紀(jì)人新增客戶問題)
3、A客新增情況(量、A客帶看情況、A客問題)
四、門店鑰匙情況(總量、焦點(diǎn)樓盤鈅匙量、本周新增)
五、門店外網(wǎng)使用情況梳理(端口名、各端口使用人、使用情況、進(jìn)盤、進(jìn)客量、成交量)
六、門店對(duì)應(yīng)片區(qū)市場(chǎng)情況(本月成交量、本周成交量、對(duì)盤情況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成交、我方成交與占有率)
七、門店人員情況(各級(jí)人員情況、缺口、未轉(zhuǎn)正人員及業(yè)績(jī)、一個(gè)月新人狀態(tài)
與業(yè)績(jī))
八、門店當(dāng)前得失(有效的盤客比、推薦房成交情況等)
九、門店當(dāng)前措施
十、訴求、問題、建議
注:
1、店經(jīng)理會(huì)議時(shí)間為每周二
2、人員情況匯報(bào)包括老業(yè)務(wù)員情況及新人帶教情況
3、店經(jīng)理會(huì)議時(shí)須帶好自己門店的培訓(xùn)記錄及晨會(huì)記錄、收據(jù)。
第五篇:會(huì)議材料
***:推動(dòng)“十二五”開局之年政法事業(yè)全面進(jìn)步
***在全國(guó)政法工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)
深化三項(xiàng)重點(diǎn)工作 加強(qiáng)政法隊(duì)伍建設(shè)
推動(dòng)“十二五”開局之年政法事業(yè)全面進(jìn)步
12月18日至20日,全國(guó)政法工作會(huì)議在北京召開。中共中央政治局常委、中央政法委書記***出席會(huì)議并講話。新華社記者張鐸攝
中國(guó)平安網(wǎng)北京12月20日消息 全國(guó)政法工作會(huì)議18日至20日在北京召開。中共中央政治局常委、中央政法委書記***出席會(huì)議并講話。他強(qiáng)調(diào),要全面貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深化社會(huì)矛盾化解、社會(huì)管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法三項(xiàng)重點(diǎn)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)政法隊(duì)伍建設(shè),推動(dòng)政法事業(yè)全面發(fā)展進(jìn)步,更好服務(wù)“十二五”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。18日進(jìn)行了大會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流,來(lái)自地方黨委、政府和政法機(jī)關(guān)的12個(gè)單位,采取大會(huì)發(fā)言和播放專題片相結(jié)合的方式,向會(huì)議代表生動(dòng)介紹了一年來(lái)在推進(jìn)三項(xiàng)重點(diǎn)工作中進(jìn)行的探索、取得的成效。19日上午召開了全國(guó)電視電話會(huì)議,各省、市、縣黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、政法各單位負(fù)責(zé)人以及中央政
法各單位廳局級(jí)干部共25萬(wàn)人在各會(huì)場(chǎng)參加了會(huì)議。19日下午、晚上和20日上午,進(jìn)行了分組討論和大會(huì)總結(jié)。
***作工作報(bào)告。他說,2010年,面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)和來(lái)自各方面的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),在黨中央、國(guó)務(wù)院堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,各級(jí)政法機(jī)關(guān)認(rèn)真履行第一責(zé)任,主動(dòng)服務(wù)第一要?jiǎng)?wù),充分發(fā)揮職能作用,扎實(shí)推進(jìn)三項(xiàng)重點(diǎn)工作,解決了一大批影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的問題,確保了上海世博會(huì)、廣州亞運(yùn)會(huì)等重大活動(dòng)和抗災(zāi)救災(zāi)工作順利進(jìn)行,深化司法體制機(jī)制改革取得重大進(jìn)展,從整體上提升了政法工作和政法隊(duì)伍建設(shè)水平,為鞏固和擴(kuò)大應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)成果、全面完成“十一五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù),為維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定、促進(jìn)社會(huì)公平正義,作出了重要貢獻(xiàn)。***指出,“十二五”時(shí)期,我國(guó)發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,同時(shí)不穩(wěn)定不確定因素仍然較多,維護(hù)國(guó)家安全與社會(huì)和諧穩(wěn)定的任務(wù)艱巨繁重。政法工作的總體要求是:圍繞科學(xué)發(fā)展這個(gè)主題和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這條主線,抓住人民群眾最關(guān)心的公共安全、權(quán)益保障、社會(huì)公平正義問題,以深化三項(xiàng)重點(diǎn)工作為著力點(diǎn),以深化司法體制機(jī)制改革為動(dòng)力,以加強(qiáng)政法機(jī)關(guān)黨的建設(shè)為保證,推動(dòng)政法事業(yè)全面發(fā)展進(jìn)步,為維護(hù)我國(guó)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期、實(shí)現(xiàn)“十二五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境、公平
正義的法治環(huán)境、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境。
***強(qiáng)調(diào),明年是“十二五”時(shí)期開局之年,各級(jí)政法機(jī)關(guān)要增強(qiáng)大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí),深化三項(xiàng)重點(diǎn)工作,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。要建立健全科學(xué)的預(yù)防化解矛盾機(jī)制,更加注重從政策制度層面妥善解決社會(huì)矛盾;依法打擊暴力恐怖、分裂破壞活動(dòng),維護(hù)國(guó)家安全和社會(huì)政治穩(wěn)定;構(gòu)建立體化社會(huì)治安防控體系,進(jìn)一步解決好影響群眾安全的突出治安問題;著力突破人口服務(wù)管理中的難點(diǎn)問題,最大限度增加和諧因素、減少不和諧因素;加強(qiáng)對(duì)新經(jīng)濟(jì)組織、新社會(huì)組織和新興媒體的服務(wù)管理,充分發(fā)揮積極作用;深化司法改革、擴(kuò)大司法民主、推進(jìn)司法公開,強(qiáng)化對(duì)司法權(quán)的監(jiān)督制約;加強(qiáng)政法機(jī)關(guān)基層基礎(chǔ)建設(shè),筑牢維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的第一道防線。
***強(qiáng)調(diào),明年是我們黨成立90周年,中央政法委決定,在全體政法干警中組織開展“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、堅(jiān)定信念、執(zhí)法為民”主題教育實(shí)踐活動(dòng),著力解決在理想信念、宗旨意識(shí)、執(zhí)法司法等方面存在的突出問題,確保政法隊(duì)伍切實(shí)肩負(fù)起中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者捍衛(wèi)者的歷史重任。明年“七一”前后,中央政法委將在全國(guó)政法系統(tǒng)集中表彰一批先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀黨員干警,以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)促進(jìn)政法機(jī)關(guān)黨的建設(shè),促進(jìn)整個(gè)政法隊(duì)伍建設(shè)。要認(rèn)真落實(shí)中央關(guān)于做好新形勢(shì)下群眾工
作的要求,把服務(wù)群眾貫穿于政法工作各方面、全過程,維護(hù)好群眾合法權(quán)益,讓廣大群眾感受到社會(huì)公平正義就在身邊。要堅(jiān)決落實(shí)中央政法委關(guān)于從嚴(yán)治警的“四個(gè)一律”要求和政法各單位的各項(xiàng)紀(jì)律,嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法問題,落實(shí)好從優(yōu)待警政策,確保公正廉潔執(zhí)法。各級(jí)黨委要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)政法工作的領(lǐng)導(dǎo),建設(shè)好、管理好、使用好政法隊(duì)伍,為政法機(jī)關(guān)履行法定職責(zé)提供有力保障。
中共中央政治局委員、中央政法委副書記王樂泉,國(guó)務(wù)委員、中央政法委副書記孟建柱先后主持會(huì)議。王樂泉作了總結(jié),他要求各地各部門迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)政法工作會(huì)議精神,按照“十二五”時(shí)期政法工作的總體要求,謀劃好本地區(qū)本系統(tǒng)本單位的政法工作,抓緊制定規(guī)劃,認(rèn)真組織實(shí)施。要相互學(xué)習(xí)借鑒成功經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步探索創(chuàng)新,推動(dòng)三項(xiàng)重點(diǎn)工作向縱深發(fā)展,不斷取得新成效。要結(jié)合各自實(shí)際,探索行之有效的活動(dòng)方式,精心組織開展主題教育實(shí)踐活動(dòng),確保每個(gè)政法干警人人參與進(jìn)來(lái)、人人受到教育、人人得到提高。要落實(shí)好今冬明春維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的各項(xiàng)部署,確保全國(guó)人民平安歡度元旦、春節(jié)。12月18日至20日,全國(guó)政法工作會(huì)議在北京召開。中共中央政治局常委、中央政法委書記***出席會(huì)議并講話。新華社記者張鐸攝
中央政法委員會(huì)委員、最高人民法院院長(zhǎng)王勝俊,中央政法委員會(huì)委員、最高人民檢察院檢察長(zhǎng)曹建明,中央政法委員會(huì)委員、中央政法委秘書長(zhǎng)周本順,中央政法委員會(huì)委員、國(guó)家安全部部長(zhǎng)耿惠昌,中央政法委員會(huì)委員、司法部部長(zhǎng)吳愛英,中央政法委員會(huì)委員、中央政法委副秘書長(zhǎng)陳冀平,中央政法委員會(huì)委員、解放軍總政治部副主任童世平,中央政法委員會(huì)委員、武警部隊(duì)司令員王建平,以及各省區(qū)市政法委書記、高級(jí)人民法院院長(zhǎng)、人民檢察院檢察長(zhǎng)、公安廳局長(zhǎng)、國(guó)家安全廳局長(zhǎng)、司法廳局長(zhǎng)、綜治辦主任和中央政法各單位、中央和國(guó)家機(jī)關(guān)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。