第一篇：四月計(jì)劃

機(jī)械工程學(xué)院團(tuán)委

督 導(dǎo) 部

2009年4月份機(jī)械院團(tuán)委督導(dǎo)部工作計(jì)劃

為了活躍我院文化建設(shè)，促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)形成，提高團(tuán)員自身素質(zhì)。緊緊圍繞學(xué)院四月份工作計(jì)劃，結(jié)合各團(tuán)支部團(tuán)員特點(diǎn)，我們團(tuán)委督導(dǎo)部特做出以下工作計(jì)劃：

一、工作目標(biāo)：

全面提高團(tuán)員素質(zhì)，提高我院團(tuán)活質(zhì)量，活躍文化，爭做先進(jìn)團(tuán)委。

二、工作要點(diǎn)：

（一）、工作安排

1、加強(qiáng)組織建設(shè)，對本部部員進(jìn)行思想教育工作，培養(yǎng)大家高效，規(guī)范的工作作風(fēng)，公平，公正，公開的工作態(tài)度，積極的為同學(xué)服務(wù)。

2、我們將結(jié)合對3月份工作的總結(jié)，找出我們的缺點(diǎn)和不足之處，加以改正。更細(xì)致的安排每個(gè)人的工作。

（1）.根據(jù)大家的空課表和各團(tuán)支部團(tuán)活的開展時(shí)間，分配檢查人員。這主要由劉柏洋負(fù)責(zé)分配工作。

（2）.及時(shí)對工作進(jìn)行整合并上報(bào)。由劉穎負(fù)責(zé)寫工作計(jì)劃，李雪源負(fù)責(zé)寫工作總結(jié)。

（3）.和團(tuán)委督導(dǎo)部人員做好溝通，更好的開展工作。由董長亮負(fù)責(zé)送團(tuán)活材料。

（二）、活動安排

本部將以、活動為載體，陶冶團(tuán)員情操，切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)員和團(tuán)支部的思想道德建設(shè)。

（1）.四月五日清明節(jié)帶領(lǐng)部分同學(xué)祭掃烈士墓，采取團(tuán)員自愿報(bào)名的形式，每個(gè)支部選出2人參加清掃烈士墓的活動。學(xué)習(xí)先進(jìn)人物事跡，可采用征文形式，也可采用觀看影片的形式，增強(qiáng)大家對烈士和先進(jìn)人物身上精神的學(xué)習(xí)。

（2）.圍繞“學(xué)風(fēng)建設(shè)月”和“我做我的主人”以及“青春奉獻(xiàn)科大”活動開展工作，繼續(xù)深入貫徹“十個(gè)一”的學(xué)習(xí)，舉辦一場比賽，包括專業(yè)設(shè)計(jì)，書畫，樂器等項(xiàng)目。激發(fā)我院團(tuán)員對各方面知識的學(xué)習(xí)熱情，通過比賽的形式，選出優(yōu)秀表演者并以次激勵(lì)廣大團(tuán)員向他們學(xué)習(xí)。

活動做到有紀(jì)實(shí)，有總結(jié)，每次活動都要做到認(rèn)真設(shè)計(jì)，布置和實(shí)施，突出活動的實(shí)效性。

2009

機(jī)械院團(tuán)委

督導(dǎo)部

年3月22日

第二篇：四月計(jì)劃

四月計(jì)劃

本棋藝協(xié)會自開展工作以來，我部門各方面都取得了突飛的進(jìn)步，在工作中不斷吸取工作經(jīng)驗(yàn)，不斷完善自我。因此，本期我部從工作方式和工作內(nèi)容著手，進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，使我部門真正起到發(fā)揚(yáng)社團(tuán)文化，豐富大學(xué)生課余生活的重要作用。本期工作計(jì)劃如下：

1．征集數(shù)學(xué)系新報(bào)社團(tuán)資料，創(chuàng)立一個(gè)新的社團(tuán)，使大學(xué)生的能力得到很好的展示，也為繁榮社團(tuán)文化注入新的活力。因此，做好新社團(tuán)（協(xié)會）的申報(bào)工作是我部門的工作關(guān)鍵。

2．方圓雜志的出版，方圓簡報(bào)的問世都體現(xiàn)了我系社團(tuán)文化的豐富多姿。但也從雜志和簡報(bào)的出版過程和發(fā)行過程看出還是存在一些問題的。我們將通過一些途徑提高它們的知名度，增強(qiáng)其影響力，吸引廣大的師生進(jìn)行投稿。并使審稿、定稿、編輯、出版和發(fā)行形成一條緊密的鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu)。在內(nèi)容上擴(kuò)大覆蓋面，在形式上進(jìn)行創(chuàng)新，增強(qiáng)其可讀性等等。盡量多的組織征文活動，豐富學(xué)生的課余生活,本期計(jì)劃出刊第二、三、四期。

3．積極配合院團(tuán)委在3月“學(xué)雷鋒月”的各項(xiàng)學(xué)雷鋒活動以及社團(tuán)聯(lián)合會的各項(xiàng)工作。

4．策劃與準(zhǔn)備4月的“社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)”，協(xié)助第一屆“社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)”活動的開展，并完成其征稿任務(wù)。并推選優(yōu)秀的藝術(shù)節(jié)目參加閉幕式。

5．指導(dǎo)數(shù)學(xué)系社團(tuán)，包括方圓棋苑、奮進(jìn)者創(chuàng)業(yè)協(xié)會的各項(xiàng)工作,在這次如社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)準(zhǔn)備好活動和節(jié)目如：奮進(jìn)者創(chuàng)業(yè)協(xié)會組織的《湖南文理學(xué)院第一屆創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽》和方圓棋苑主辦的棋藝大賽。

6．努力配合院其它部門的工作，完善學(xué)生工作。以上是我部門本期的工作計(jì)劃，我部門一定會將各項(xiàng)工作落到實(shí)處，在工作中不斷進(jìn)取，為社團(tuán)文化做出貢獻(xiàn)。

棋藝協(xié)會09/03/15

第三篇：四月總結(jié)五月計(jì)劃

四月工作總結(jié)及五月工作計(jì)劃

本月工作中存在的問題主要就是沒有一個(gè)明確的唯一的目標(biāo)，沒有做到集中推薦一套優(yōu)質(zhì)房源。在帶客戶的時(shí)候不夠強(qiáng)勢，沒有甄別客戶的購房意向及強(qiáng)烈程度，總是不知不覺的就跟著客戶的思路走，導(dǎo)致失去主動性。

客戶的總量每周總是很多，帶看質(zhì)量卻不盡如人意，同時(shí)沒有做到有效的逼定或沒有做到及時(shí)了解其意向。再有就是維系房源的效率不足，導(dǎo)致有客戶沒有房子匹配，這也是好多與成功失之交臂的重要原因，所以五月份要重點(diǎn)的開發(fā)優(yōu)質(zhì)房源，然后根據(jù)客戶的情況及時(shí)匹配，才能快速達(dá)成成交出業(yè)績。總的來說要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),迎接更好的明天

.五月份工作計(jì)劃:

第一周：開發(fā)出房源三個(gè)，優(yōu)質(zhì)房源一個(gè)（不一定能上A類不過一定要是好房子）同時(shí)整理所有的有效客戶，捋一遍所有意向購房的客戶。確定客戶意向，找到一個(gè)可以本月成交的誠意客戶。

第二周：針對所開發(fā)房源，集中收取鑰匙及委托，把握住業(yè)主，把握主動，用優(yōu)質(zhì)的房子去尋找客戶。第三周：將前兩周帶看的所有客戶集中回訪一遍，有誠意購房客戶及時(shí)逼定，無論買賣租賃，成交一單。

第四周：集中推薦的優(yōu)質(zhì)房子在網(wǎng)絡(luò)，短信，電話推盤中體現(xiàn)，有目的性推薦，做到最大效率完成每天工作。另外加強(qiáng)對重點(diǎn)項(xiàng)目的詳細(xì)學(xué)習(xí)，熟悉新錄房源，做到心中有房，加強(qiáng)對周邊樓盤的熟悉。本月整體計(jì)劃：進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目的熟悉，提高帶客戶的能力。加大租賃客戶的帶看力度及效率，爭取從租賃成交中有所成長進(jìn)步。無論租賃還是買賣，本月必須開單！

奧北B組 歐志君

2012年 5月1日

第四篇：企業(yè)員工四月計(jì)劃

【篇一】企業(yè)員工四月計(jì)劃

一、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍

成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，4月工作將以此為中心。

二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各店長及部門負(fù)責(zé)人，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入職手冊。

三、協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議

繼續(xù)配合各門店及部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。四月是百姓拓展并壯大的一個(gè)月，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議也是四月行政人事部工作的重心。

其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信百姓會越做越強(qiáng)。

【篇二】企業(yè)員工四月計(jì)劃

一、不斷加強(qiáng)安全管理工作

一是堅(jiān)持開展安全培訓(xùn)工作。

將安全用電、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識作為培訓(xùn)重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化意識安全。二是突出安全重點(diǎn)，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。三是堅(jiān)持安全常規(guī)管理，對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產(chǎn)會議、巡回檢查、設(shè)備檢修、交接班等記錄，將整個(gè)生產(chǎn)過程記錄在案，便于分析查找問題。

二、提高員工的質(zhì)量意識，加大質(zhì)量管理力度，提高成品一次合格率

一是加強(qiáng)生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓(xùn)，強(qiáng)化員工質(zhì)量意識。

二是加強(qiáng)檢驗(yàn)員的質(zhì)量巡檢工作，避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生，并要求其對當(dāng)班質(zhì)量情況記錄在案，使我們有跡可循，便于質(zhì)量管理與研究。三是建立合理的獎(jiǎng)懲制度，在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。通過以上措施保證四月產(chǎn)品一次合格率達(dá)到98%。

三、開源節(jié)流，降本增效

一是合理安排人員，對現(xiàn)有的崗位人員進(jìn)行梳理，以產(chǎn)定員，盡量減少公司的勞動力成本；

二是合理安排工作時(shí)間，盡量連續(xù)生產(chǎn)，避免能源浪費(fèi)；三是對原輔材料進(jìn)行精細(xì)管理，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，將原輔材料的消耗控制在3%之內(nèi)；四是將消耗與員工的收益掛鉤，有獎(jiǎng)有罰。

四、保證工藝貫徹率

在四月，我們將加強(qiáng)員工的生產(chǎn)工藝培訓(xùn)，增加員工對本工位的工藝熟知度，加強(qiáng)員工的技能水平，保證工藝的貫徹率達(dá)到98%。

五、加強(qiáng)設(shè)備管理

一是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法：對設(shè)備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實(shí)施各種激勵(lì)手段，引導(dǎo)員工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。

二要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn)，定期召開設(shè)備管理會議：主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能。上述措施有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，為按時(shí)保質(zhì)交貨提供了強(qiáng)有力的支持。

六、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，推進(jìn)6S管理制度

在四月，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，對生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)組織，人員、設(shè)備、物資調(diào)配等不斷優(yōu)化，保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推進(jìn)6S管理制度，力爭在四月生產(chǎn)管理工作不斷提高，走上新臺階。總之，為實(shí)現(xiàn)四月預(yù)計(jì)目標(biāo)，我們將知難奮進(jìn)、開拓進(jìn)取，發(fā)揚(yáng)特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，從點(diǎn)滴小事做起，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象，力爭通過扎實(shí)有效的工作，圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

【篇三】企業(yè)員工四月計(jì)劃

一、考勤完善

考勤記錄統(tǒng)計(jì)清晰、請休假記錄完整，強(qiáng)化考勤信息化管理，通過考勤記錄來掌控員工行為狀態(tài)，利于強(qiáng)化員工的公司管理意識和規(guī)范員工行為。

二、聯(lián)合工程部、采購部制定適宜可行的工程采購管理流程

使之達(dá)到申購、采購、驗(yàn)收、入庫、進(jìn)庫各交接記錄清晰規(guī)范。

三、規(guī)范安防管理

對安保員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為：夜間職班、巡察安全隱患、上下班開門鎖門、傳達(dá)室職能等。

四、強(qiáng)化公司整體形象

從著裝、標(biāo)識、VI、接待流程等多方面深化公司、營銷中心、工地整體意識，專業(yè)意識，其意義在于提高員工歸屬感、提高我公司和我項(xiàng)目的整體素質(zhì)及品質(zhì)感。

五、提高員工執(zhí)行力及工作積極性（本月工作重心）

目前，我公司的管理層存在工作不力，無良性工作氛圍，缺乏主動積極性的問題，因此提出以下建議：

從制度上規(guī)避。公司管理層缺乏主動性，這個(gè)問題在中小企業(yè)普遍存在，不是一家兩家的問題。之所以存在，是因?yàn)橹贫扔腥毕?。要徹底解決就必須從制度上規(guī)避。我個(gè)人認(rèn)為，我們應(yīng)該建立簡單的標(biāo)準(zhǔn)化工作流程。簡單的標(biāo)準(zhǔn)化工作流程如下：

1、進(jìn)行統(tǒng)籌布局與總結(jié)監(jiān)督，由此來保證工作的執(zhí)行力與延續(xù)性。

2、由本人或本部門根據(jù)每個(gè)部門、每個(gè)人的工作職責(zé)，把每周的重點(diǎn)工作和標(biāo)準(zhǔn)簡單規(guī)定一下，以書面形式在本周末公布。重要工作的標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)間以經(jīng)總經(jīng)理批示的為準(zhǔn)。

3、行政部負(fù)責(zé)監(jiān)督和提醒，根據(jù)個(gè)人或部門完成的情況給予一定的獎(jiǎng)懲。對于臨時(shí)安排的工作，也要派人監(jiān)督和提醒。

4、沒有落實(shí)而又有客觀原因的，由本人及時(shí)對口匯報(bào)并調(diào)整工作方法。限期完成。

5、總經(jīng)理隨時(shí)隨機(jī)對個(gè)人的工作進(jìn)行抽查，并及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)，再由監(jiān)督提醒人根據(jù)老總意見對個(gè)人工作進(jìn)行溝通和提醒。

6、這個(gè)責(zé)任就是給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

7、工作分工（誰來做）、工作進(jìn)度（什么時(shí)候做完），以此來保證計(jì)劃的可行性和實(shí)效際。

【篇四】企業(yè)員工四月計(jì)劃

針對當(dāng)前形勢以及三月出現(xiàn)的問題，我認(rèn)為四月的工作重點(diǎn)有以下幾個(gè)方面：

一、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)

學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)、學(xué)習(xí)9001體系思想，按照9001體系思想去做，努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展，對新進(jìn)員工加強(qiáng)培訓(xùn)，使其能夠更快地適應(yīng)公司的發(fā)展，至少每月組織一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)行新技術(shù)交流，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，先進(jìn)帶動后進(jìn)，一起進(jìn)步。

二、繼續(xù)實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品系列化建設(shè)，形成品牌建設(shè)

不管是新方案設(shè)計(jì)還是舊產(chǎn)品升級換代都要遵循一個(gè)原則，盡量節(jié)約成本，按照常規(guī)產(chǎn)品設(shè)計(jì)。明年的工作重點(diǎn)就是統(tǒng)一產(chǎn)品形象，設(shè)計(jì)方案時(shí)努力完善成本控制盡量不出現(xiàn)缺陷產(chǎn)品，增強(qiáng)產(chǎn)品適應(yīng)市場的能力。

三、要逐步形成技術(shù)會審制度

工藝設(shè)計(jì)完成后要進(jìn)行技術(shù)會審，通過開會的形式共同討論方案的可行性，然后簽字實(shí)施，不簽字不發(fā)放，保證工藝的準(zhǔn)確無誤，以免造成不必要的損失。

四、做好保密工作

尤其是對技術(shù)資料的保密，堅(jiān)決不對外人講，并且要起監(jiān)督作用，以防技術(shù)資料失密。

新員工專業(yè)知識的提高還需要一個(gè)漫長的過程，原有舊工藝的革新任務(wù)還較重，生產(chǎn)技術(shù)革新較慢，新技術(shù)研發(fā)較少等問題，是明年工作的重點(diǎn)。相信在新的一年中，技術(shù)部會取得更大的成績，同時(shí)也祝愿公司取得更加輝煌的成就！

第五篇：三月總結(jié)四月計(jì)劃

三月總結(jié)四月計(jì)劃

三月已經(jīng)過去在這里從培訓(xùn)到下市場已經(jīng)有半個(gè)月了，從公司迎賓的經(jīng)理的第一聲問早開始接受為期五天的培訓(xùn)，這時(shí)我發(fā)現(xiàn)好像走進(jìn)了五星級大酒店，每一個(gè)人似乎都很友好同時(shí)也感覺這個(gè)公司的氣氛真是蠻不錯(cuò)的。之后就有經(jīng)理開會每天都會分享一些個(gè)人的心路歷程以及一些積極向上的東西。這樣使得每一個(gè)員工都有奮斗的目標(biāo)和努力的信心。上培訓(xùn)課的時(shí)候我覺得每個(gè)經(jīng)理都比較厲害而且應(yīng)對不同的客戶都有自己不同的風(fēng)格，但是我還能聽出他們的成功是需要付出很大的努力和代價(jià)才獲得今天的成績。我但是在想我要成為他首先我必須得把我這個(gè)綠帶子換成藍(lán)帶子成為他們的一員再說，既然選擇了我就會拼一把看看到底能走多遠(yuǎn)，我相信他們能做到的我也一定能做得到，如果我真的盡力了拼過了即使什么都沒有那么也沒有遺憾了。所以我認(rèn)真的記了筆記希望考試能通過，加入他們和他們一起學(xué)習(xí)一起奮斗。3月23日我通過了考試終于換成了藍(lán)帶子來到了當(dāng)時(shí)面試我的一戰(zhàn)區(qū)七部姚波姚經(jīng)理這里，當(dāng)天下午他給了我很多資料讓我看，我也認(rèn)真的看了可是發(fā)現(xiàn)并沒有太大的概念。第二天我開始正式開始拿起電話開始撥打，當(dāng)聽到對方那陌生的聲音我只知道照著話術(shù)來念啦。雖然第一次打的不好，但是我還是把想說的都說了。接著我又繼續(xù)打了幾通也一點(diǎn)一點(diǎn)找到了狀態(tài)還要了好幾個(gè)微信和QQ心里也是蠻高興地。之后的幾天我發(fā)現(xiàn)有的車主真的不是那么好溝通有的直接就掛了。我去聽了別人的電話發(fā)現(xiàn)別人有很多好的地方汽車和電子油庫的銜接也比較好。我也用筆記下來試了一下發(fā)現(xiàn)別人的東西剛拿過來用的就是沒有別人那么好的效果。周末我也回來總結(jié)了一下腦海里想了好多關(guān)于客戶接電話的場景，自己也想著很多很多介紹和對答的話我真的想別人能夠去了解清清楚楚了，覺得適合就來合作。我每次都會很想用最簡潔的話來表達(dá)到客戶的心里。發(fā)現(xiàn)這樣不行，第一是客戶不信任您第二是這個(gè)電子油庫什么規(guī)避油價(jià)的作用似乎對客戶根本沒啥用，他們也就不想聽了。這幾天也有很多新來的小伙伴都開戶入金了。我也去聽了他們的錄音發(fā)現(xiàn)我們和客戶之間先要進(jìn)行一個(gè)適應(yīng)信任的過程而我就是太想介紹公司的產(chǎn)品了導(dǎo)致我連第一部開戶都沒有走的順利。經(jīng)理每天都會給我們開會講行情，講技巧，講方法但是真的想用的時(shí)候發(fā)現(xiàn)很難運(yùn)用自如。每天我也會聽自己的錄音發(fā)現(xiàn)真的不好有很多地方不足的地方。介紹的亂七八糟的自己說的那么的亂客戶又怎么能聽明白呢。我自己私下里一定要好好的學(xué)習(xí)一些一些專業(yè)知識股票知識，影響原油的各種因素，只有自己專業(yè)了你才能讓別人信服。我自己會準(zhǔn)備一個(gè)筆記本專門記錄專業(yè)的知識行情的分析，記錄經(jīng)理會上講的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行分析總結(jié)讓它最快能成為我自己的東西。三月已經(jīng)過去了我希望自己在四月份能有所突破的四月計(jì)劃如下 1 打好每一通電話抓住重點(diǎn)客戶盡量多開幾個(gè)戶（之前我覺得開戶沒什么用因?yàn)槿绻麄冋娴臎]有啥意向的話開了也是白開還是多關(guān)注一些更想做的人，于是我就沒有太讓客戶開戶，我希望他們了解之后開戶激活入金能一次性完成這樣才是有價(jià)值的，我覺得我錯(cuò)了，首先開戶是第一步只有開戶了他個(gè)人才會主動來了解，我想無論開的戶有沒有我都必須先走好這一步）自己用心去做一些資料可以讓客戶關(guān)注的問題引起他們的好奇心讓他們想要了解這個(gè)市場，用心為客戶去服務(wù)。

3開戶5-8個(gè)至少有一個(gè)能夠入金即一個(gè)標(biāo)單（我剛來目標(biāo)不能定得太大那樣就顯得不切實(shí)際一個(gè)月一個(gè)標(biāo)單但我更希望我能前半個(gè)月就能把它完成，如果到一個(gè)月還是沒有完成業(yè)績我自愿接受懲罰）我希望四月份自己做事能更有條理總結(jié)自己改善自己超越自己和團(tuán)隊(duì)的每個(gè)小伙伴都搞好關(guān)系互相學(xué)習(xí)互相交流為自己為團(tuán)隊(duì)努力加油。

一戰(zhàn)區(qū)七部

劉世甫