第一篇：磨市鎮“三萬”活動總結匯報材料

夯實基礎惠民生 爭創發展新業績

磨市鎮“三萬”活動工作總結

自全省“萬名干部進萬村挖萬塘”活動啟動以來，我鎮“三萬”工作迅速啟動，科學部署，有效落實，現將具體情況匯報如下：

一、基本情況

磨市鎮地處長陽縣城東南，東鄰宜都，西接本縣大堰，南連宜都五眼泉、聶家河，北與本縣龍舟坪接壤。鎮域面積226.5平方公里。轄12個村，農村人口8346戶,27986人，勞動力18456人。耕地面積30375畝，其中旱地21784畝，水田8591畝，另有山林22萬畝，庫區水面5萬余畝。

二、工作進展

自新一輪“三萬”活動開展以來，駐我鎮的12個工作組在第一時間下到村級，堅持駐村開展活動。撰寫工作日記12篇，積極走訪農戶5097戶，慰問困難群眾243人，發放慰問金48500元。

截止2012年3月8日，我鎮已完成疏洗溝渠3條，總長450米，疏挖堰塘43口，完成土方2580方，新建抗旱水池26口。整個工程總投資224.40萬元，其中三萬工作組幫扶27.00萬元，農村“一事一議”籌資159.38萬元，社會捐贈2.02萬元，捆綁農業項目資金36萬元，沒有出現資金缺口。

三、具體做法

（一）加強領導，統一認識，宣傳發動，全力推進 鎮委、鎮政府堅持把開展“三萬”活動作為當前農村工作的重中之重來抓，高度重視，周密部署。成立了以黨委書記為組長、三名副書記為副組長、其他相關負責人為成員的“三萬”活動領導小組，同時組建了宣傳材料、技術指導、檢查督辦等三個工作專班，工作任務明確到組，明確到人，保障了“三萬”活動的順利開展。全鎮制作條幅10幅，張貼宣傳標語60條，加大了宣傳力度。明確了49名鎮級干部包村聯片責任，形成了黨政班子齊上陣，干部群眾齊參與的責任機制。村組是具體工程建設的責任主體、管護主體，誰受益誰建設誰管理。同時要求鎮駐村干部到村開展工作，工作情況一周一匯報，半月一總結，檢查督辦組定期下村督辦，及時掌握各村進展情況，做到了“三個到位”，即人員安排到位，資金籌措到位，項目落實到位。在全鎮上下形成統一的共識，為“三萬”活動的順利開展提供了強大的思想保障。

鎮領導多次深入第一線，實地調研挖塘堰、疏溝渠等工作。各工作組吃住在聯系村，深入農戶了解情況，促進“三萬”活動深入開展。村民挖堰塘的積極性也空前高漲。去冬今春以來，村民挖堰塘活動掀起了一個又一個高潮。

（二）明確目標，細化措施，突出重點，有的放矢 本次“三萬”活動的重點是整治農村水利工程，即整治維修塘堰、興建抗旱水池、疏挖溝渠。磨市鎮黨委、政府突出工作重點，從五個方面扎實推進“三萬”活動工程建設。

1、結合實際、科學規劃。鎮“三萬”活動領導小組對 2

全鎮水利工程現狀進行全面的摸底調查后，結合實際制定磨市鎮制定了《磨市鎮萬名干部進萬村挖萬塘活動工作方案》。各村結合全鎮實施方案，按照“統一規劃、分步實施，量力而行”的原則，在駐村工作組的指導下，結合農村產業發展和環境整治需要，制定本村的活動實施方案。

2、“一事一議”、籌資籌勞。鎮委、鎮政府同各駐村工作組、各村一起，群策群力，多渠道籌措資金。利用 “一事一議”政策，把造福村組百姓的這項水利工程作為“一事一議”項目上報實施。驗收通過后，可獲得“一事一議”的獎補資金159.38萬元。以“三萬”活動為載體，深化民企聯村，宣傳號召民企以資金幫扶、項目資助等多種方式參與到活動中來，有三家企業幫扶資金物資計2.02萬元,幫助解決了物資短缺問題。同時按照“誰投資、誰管理、誰受益”的原則，組織受益農戶出工出勞4450個，解決整修堰塘的資金問題。烏缽池村4組65歲的村民毛文云，主動借來水泵將堰塘的積水抽干，然后每天戰斗在工地；楊萬軍、肖發坤等村民，放下手中120元一天的打工活兒，積極投入到挖堰塘的活動中，一干就是十多天。據統計，村民參與挖堰塘活動近百人次，義務投工500多個，確保了工程進度和質量,為“三萬”工作注入強大的活力。

3、創新舉措、強化質量。萬名干部進萬村挖萬塘活動期間做到“五個結合”。一是堰塘整治與配套渠系清理疏挖、田間管理相結合。峰山、玉寶、花橋等三個村興修了三條水渠450米，與堰塘整治進行配套。二是堰塘整治與產業發展 3

相結合。柳津灘、烏缽池、多寶寺等村，在柑桔、茶葉、油茶等產業示范園整治堰塘，解決了相關產業抗旱用水問題。三是抗旱水池與解決人畜飲水困難、農田灌溉相結合。花橋、玉寶、黃荊莊、烏缽池、救師口、多寶寺等村興建了26個抗旱水池，既可抗旱保農田灌溉，又可解決4500人的飲水困難。四是堰塘整治與村莊環境整治、綠化結合。蘆溪村通過整治堰塘，村莊環境治理好了，起到了美化作用。充分尊重群眾意愿，對需要整治的堰塘，既保證實用的需要，又節約投資成本?？茖W組織施工，合理安排施工工期。技術人員到現場指導。充分調動群眾積極性，既讓群眾積極參與建設，也讓群眾加強監督，挖的塘、整的堰要有水裝、能裝水、水能用。確確實實讓廣大農民感受到惠農政策的優越性。

4、明確程序、嚴格驗收。實行三級工程驗收制度，各村組干部和群眾代表對工程進行自查；鎮“三萬”辦組織駐村工作組和水利技術人員對所有工程進行核查；核查通過后報縣級申請驗收。在上級驗收專班驗收合格后，支付工程款項。凡工程驗收不合格的，堅決返工，駐村工作組不得撤離，直至工程合格為止，確保工程建一處，成一處，受益一處。

5、建立機制、管護到位。在開展塘堰整治的基礎上，積極引導村組和群眾按照“誰投資、誰管理、誰受益”的原則，積極探索建立多渠道投入機制和長效管護機制，確保小型農田水利設施建得起、用得好、長受益。經過走訪和調查研究，全鎮實行兩種并軌的管理模式：一種是由村委會與受益中心戶簽訂管理協議的模式。堰塘受益戶在20戶以下，4

并且受益戶相對分散的堰塘，村委會與堰塘所占責任山、責任田的農戶簽訂協議，堰塘所有權屬村委會集體所有，受益中心戶負責堰塘的清潔維護和安全維護，定期組織受益戶開展清沙除淤等工作。第二種是供水協會管理模式。堰塘的受益戶在20戶以上，受益戶居住比較集中，就成立供水協會，村委會與供水協會簽訂協議書，堰塘權屬村委會，供水協會建立供水管理制度，由協會按照制度對堰塘實施維護、維修及其供水設施的綜合管理。

以“挖塘堰、強基礎、惠民生”為主題的“三萬”活動牽動著農民群眾的熱切期盼，承載著廣袤田野的綠色希望。我們一定會繼續總結上階段工作中的不足、發揚好的經驗和方法，提振精神，撲下身子，打一場漂亮的水利建設大會戰，向組織和人民交出一份滿意的答卷，為爭創磨市鎮跨越發展新業績打下堅實的基礎！

磨市鎮“三萬”活動領導小組

二O一二年三月八日

第二篇：三萬活動總結匯報材料

夯實農業基礎惠民生，爭創科學發展新農村

———“三萬”活動總結匯報材料

自3月15日全省“萬名干部進萬村入萬戶”活動啟動以來，在縣委的統一部署和領導下，在各級工作組的大力協助下，我村以“鄧小平理論”和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發展觀，以“挖塘堰、強基礎、惠民生”為主題，認真貫徹落實市委、縣委、鄉黨委會議、文件精神以及中央水利工作精神，走村入戶宣傳黨的強農惠農政策，幫助群眾解決實際困難，開展農田水利建設，大力改善農業生產條件，改善農村人民生活，為推動我村科學發展奠定堅實基礎。

活動開展十二個月以來取得了顯著成績，群眾反響熱烈?，F將我村“萬名干部進萬村入萬戶”活動工作總結匯報如下：

一、基本情況

紫云湖村地處沙河鄉雷福腹地、紫云湖畔，故此而得名?，F有人口1900余人，耕地面積1243畝，轄11個村民小組行政大村。這里水肥草豐，魚池星羅棋布，素有云夢“魚米之鄉”的美譽。水被稱為生命之源，在農業生產中尤為重要，水道則是農業生產的命脈。但是日益阻塞和淤積的塘堰河道，常常困擾著各級政府和地方人民，“三萬”活動應運而生了。

二、工作進展

駐我村的工作組由是市煙草局和縣畜牧局組成，駐村干部在第一時間到達本村，并堅持駐村開展活動。工作組積極參加農事勞作，認真走訪農戶，悉心聽取農戶的心聲，發放政策宣傳手冊，慰問困難群眾，急群眾所急，還為本村科學發展提出多條合理化建議。

截止2012年2月20日，我村已完成疏洗溝渠6條，總長4500米，完成土方2.7萬方；疏挖紫云湖，完成土方2.4萬方。所有工程總投資12.34萬元，其中三萬工作組幫扶9.8萬元，社會捐贈1.5萬元。

三、具體做法

1．統一認識，全力推進。

村兩委先后多次召開專題會議，明確了“三個認識”，即開展“萬名干部進萬村挖萬塘”活動是鞏固擴大“萬名干部進萬村入萬戶”活動成果，回應農民新期待的現實要求，是切實貫徹落實中央一號文件和中央水利工作會議精神的重要舉措，是轉變機關作風，培養干部的有效途徑；理順了“三個關系”，即總體規劃與分布實施的關系，部門幫扶與發動群眾的關系，工程建設與機制建設的關系；要求做到“三個到位”，即人員安排到位，資金籌措到位，項目落實到位。在全村上下形成統一的共識，為“三萬”活動的順利提供了強大的思想保障。

先后四次組織駐村工作組召開“三萬”活動水利建設現場推進會議，實地研究解決活動中出現的問題；駐村工作組的同志吃住很艱苦，經常深入農戶了解情況，促進“三萬”活動深入開展；我不斷加強輿論宣傳，努力爭取上級傳媒的關注與宣傳，為“三萬”工作注入強大的活力。在縣級黨委的支持下，在各方的共同努力下，我村上下形成強大合力，全力推進“三萬”活動順利開展。

2.明確目標，突出重點。

本次“三萬”活動的重點是整治農村水利工程，村委突出工作重點，從三個方面扎實推進本村水利工程建設。

（一）科學規劃設計

鄉“三萬”活動領導小組對我村水利工程現狀進行全面的摸底調查后，我認真思考了群眾代表大會決議結果及老干部的想法后，在駐村工作組的指導下，結合實際制定了紫云湖村的渠道及紫云湖清淤工程規劃。這一系列工程規劃一經上報，“三萬”活動領導小組立即同意，旋即施工建設。這一系列工程的實施，順利地解決了紫云湖村和鐵鋪村近4000農田及近2000畝水面魚池的灌溉受水問題。特別是紫云湖清淤工程，那是用少量的資金，建成了一個微型水庫，使得我們兩村村民旱澇保收。開挖上來的淤泥又鋪設了一條沿湖閑耕路，給兩村村民耕種收割更是帶來前所未有的便利。

（二）多方籌措資金

我同駐村工作組一起，群策群力，千方百計籌措清淤水利資金。我采用的籌資方式有：一是駐村工作組幫扶，二是社會捐贈，三是通過拍賣樹林、造林權等。我村共爭取駐村工作組幫扶9.8萬元，社會捐款1.8萬元，其他途徑籌資0.74萬元。資金絕對專用，所有財務都及時公開，隨時接受上級及群眾監督。

（三）嚴把工程質量

活動所有水利工程的發包嚴格實施招投標制度，對于每個項目，都簽訂了項目責任書。工程實行責任包干制，村干部、駐村工作組負責對工程質量承擔相應責任。我還聘請了兩位德高望重的老書記擔任記工員及質量監督員，對工程隨時進行監督檢查。全部工程合格，農戶的確受了益。去年的春耕和夏灌，我村農戶沒有一點兒手忙腳亂、沒有一點兒心煩意亂就是最好的惠農寫照，也是對工程意義和質量的有力證明。

3.學習榜樣，甘當公仆

駐村工作組密切聯系群眾，嚴守工作紀律，生活儉樸，舉止文

雅，工作方法科學高效。他們體察民情，不擾民，對基層只予不取，充分發揮黨組織的戰斗堡壘和黨員模范帶頭作用。我就在想，駐村工作組的同志怎么就那么有號召力？駐村工作組的同志怎么就那么能吃苦？我們為什么做不到？我們怎樣才能做到？老百姓為什么就不信任我們呢？清淤工程是件很令人頭疼的工程，不僅僅因為其耗資大，有施工過程中農戶的誤會與曲解，還有施工過程中與農戶的小利益發生了抵觸：渠道沿線的菜園要軋掉、廁所要平掉、樹木要砍掉、豬圈要拿掉，農戶不樂意??！開挖上來的淤泥怎么辦？運走？要運費！堆放下來？要壓莊稼占農田，農戶不樂意啊！每每這時，我就想起了我們的駐村干部，他們為什么能付出？他們為什么能刻苦？他們為了誰？這更堅定了我的決心。年底，兒子從內蒙回來，問及我干了一年的什么，弄得又黑又瘦。我笑著說：黑是健康的體現，黃金難買老來瘦，這還不好哇！兒子哪兒知道：僅我們北湖垸上橫渠、上直渠清淤工程一項，純粹挖掘機用工就有17天，前期要準備，后期要整理。常常東奔西走，只身入戶，風餐露宿，深夜不休?。〉矣X得，為人民服務，頂酷暑斗嚴寒，夏天蚊叮蟲咬，冬天風吹霜凍，值！漸漸地，我村兩委轉變了工作作風，工作效率也上來了。

以“挖塘堰、強基礎、惠民生”為主題的“三萬”活動牽動著農民群眾的熱切期盼，承載著廣袤田野的綠色希望。我們一定會繼續總結工作中的不足、發揚好的經驗和方法，振奮精神，撲下身子，打一場漂亮的水利建設大會戰，向組織和人民交上一份滿意的答卷，為爭創科學發展新紫云湖村打下堅實的基礎！

第三篇：三萬活動匯報材料

創新方式 確保全覆蓋

傾注真情 為民辦實事

我省開展“萬名干部進萬村入萬戶”活動，如春風化雨，遍及荊楚大地的山山水水、村村寨寨，萬名干部深入農村，走訪農戶，聽民聲、訪民情、解民憂。按照市委、市政府的統一部署，竹根灘鎮迅速行動、精心組織、周密部署，領導重視做表率、創新方式訪民情、全心全意解民難，在市直駐村工作隊和竹根灘鎮的共同努力下，做了一些工作，取得了一定實效，得到了群眾認可。全鎮發放各類資料20000份、走訪農戶16000戶、百人訪談231個對象、問卷調查594戶、收集群眾意見建議600余條、寫民情日記350篇、辦實事好事70余件、慰問困難戶99戶、送慰問金32000元。現將情況匯報如下：

一、高度重視，完善制度。

3月9日全市召開“萬名干部進萬村入萬戶”活動動員培訓會議以后，竹根灘鎮高度重視，迅速與市交通局、市衛生局取得聯系，成立了以鎮黨委書記許志剛同志為組長，市交通局黨委委員詹登振、市衛生局紀委書記鄭杰為副組長，交通局辦公室主任、衛生局辦公室主任、鎮農辦主任、組織辦干事為成員的“三萬”活動領導小組。并制定了《竹根灘鎮“三萬”活動實施方案》、工作制度、考勤制度、生活紀律。制作“三萬”活動通訊錄，發放到各工作隊。每個組一

1周電話匯報一次工作進度，包括走訪農戶、寫民情日記、專題調研、百人訪談等各方面的情況，每半個月召開一次交流推進會，交流各工作隊好的做法，安排部署下一階段工作任務。

二、創新方式，實現“兩個全覆蓋”。

1、創新組織方式，確?！叭f”活動有序推進。竹根灘鎮將“三萬”活動與結對共建相結合，發揮工作隊的主體作用；與基層黨建相結合，發揮支部戰斗堡壘作用；與爭先創優相結合，發揮黨員先鋒模范作用；與換屆選舉相結合，發揮村干部帶頭作用全鎮33個工作隊劃分為3個活動小組，市交通局和市衛生局分別牽頭市經貿口駐竹根灘12個工作隊和市綜合口駐竹根灘13個工作隊，竹根灘鎮負責鎮直8個工作隊。

2、創新工作方式，確保完成“規定動作”。各工作組嚴格按照訪民情的工作步驟和時間要求，實行倒排工期，一項一項落實到位。精心組織開展“百人訪談”，高質量整理訪談記錄，并形成書面文字材料上報。全面完成《湖北省“萬名干部進萬村入萬戶”活動問卷調查表》的入戶調查工作。

3、創新走訪方式，確保實現兩個“全覆蓋”。為切實實現“兩個全覆蓋”，各工作隊紛紛創新方式，把“一般訪”與“突擊訪”相結合，“全面訪”與“預約訪”相結合，“入戶訪”與“遠程訪”相結合,提升走訪進度。一是領導帶隊突擊訪。市委、市政府接待辦主任劉書芹、市交通局局長朱方

平、市科技局局長劉晗、市檔案局局長龐大美、市農機局局長張興澤、竹根灘鎮黨委書記、鎮長許志剛等市、鎮駐村工作隊的一把手親自帶領全體機關干部走村入戶，極大提高了走訪速度。二是實行預約走訪。市科技局在全面走訪的基礎上，對于多次走訪不在家的農戶，請村組干部或左鄰右舍捎話，約定下次走訪的時間，保證工作隊員的足跡覆蓋所有的農戶。三是實行遠程訪。市農機局對舉家外出務工的農戶，千方百計的收集他們的電話號碼或通訊地址，通過發放便民聯系卡，把工作隊員的姓名、聯系方式告訴他們，確保走訪農戶實現全覆蓋。四是田間地頭隨機訪。

三、摸清實情，辦好實事解民難。

1、重點突破一批重難點問題。通過走訪調查，集中群眾反映的熱點問題有：群眾行路難、農田水利設施差、村級債務大。針對這些問題，竹根灘鎮黨委召開專題黨委會制定了切實可行的措施。一是主動申報立項，爭取項目提前實施。根據市委關于公路建設在項目資金緊張不能及時到位的情況下，可以提前實施的指示精神，通過主動請示，及時立項，獲得市委、市政府和交通部門的大力支持。二是依托項目進行基礎設施建設。依托王康蔬菜基地連片開發項目，修建王康五村主體公路——潛楊線竹根灘至王拐段路9000米、沙街至周嶺村級公路3000米。在王拐修建抗旱澗硬化工程，在康嶺、周嶺、朱湖疏挖溝渠5000米，在東風河建節制閘一座。三是切實抓好涵閘泵站的維修保養工作。目前已對全

鎮范圍內的14涵閘泵站進行了維修和保養，保障農田排灌需求。四是多措并舉疏挖三溝，采取爭取項目挖、“一事一議”挖、結對共建挖、以資代勞挖，全鎮 23個村疏挖三溝3萬畝。完成鎮域內二支渠、九支渠疏浚，疏挖十二萬方土方。一支渠的疏挖工程正緊張施工中。培固王拐外灘民垸堤兩條。五是集中勞力進行了5條河渠的清障除障工作。

2、著力解決一批力所能及的問題。工作隊通過了解村情，根據自身能力，辦好一批農民生產生活最需要、最緊迫的實事。市農機局投資2萬元購置涵管，在油菜收割前埋放到位，保障田嶺村農田排灌和道路暢通，另外又投入1萬元幫村里置辦辦公桌椅；市安監局在2010年結對共建10萬元的基礎上，又投入2萬元幫村里修路；供電公司投入50多萬元為青年村新建兩個配電臺區；市海事局爭取項目為王拐渡口購買新船只，整改渡口隱患，又投入3萬元為王拐村維修辦公場所；市安監局投入2萬元為雙橋村修建農橋1座；中石油潛江分公司投入2萬元為董灘村維修辦公場所：市農機監理所投入2萬元為黑流渡村修建村級道路，并免費為該村農機手培訓、年檢；市衛生系統駐竹根灘工作隊分別組織送醫下鄉活動，減免所駐村病人醫療費用。其他各工作隊正在與村協商，都計劃投入3萬元以上為村辦好一到兩件實事。

我們將借這次督辦會議的東風，再接再勵，按照市委、市政府關于“三萬”活動的工作部署，把“三萬”活動扎實有序的抓好、抓實。

第四篇：鎮三萬活動匯報材料

**鎮三萬活動匯報材料

自3月份啟動“三萬”活動以來，**鎮黨委深刻領會省、市、縣委關于開展“三萬”活動的指示精神，以“送政策、訪民情、辦實事、促發展”為主題為活動要求，理清活動思路，搭建活動平臺，扎實推動“三萬”活動順利開展。

一、加強領導，明確責任。為落實抓好三萬活動，鎮黨委以“送政策、訪民情、辦實事、促發展”為主題，周密部署，認真組織，并成立了由鎮黨委書記**任組長的活動領導小組，各工作專班組長分別由鎮黨政班子成員擔任，為本小組“三萬”活動的第一責任人。構建了黨委領導、各基層單位負責、全員參與的工作機制，確保活動領導得力、組織有力；領導小組下設辦公室，由黨政辦主任**同志任主任，全面協調督促指導三萬活動。

二、精心謀劃，迅速啟動。按照省、市、縣委關于開展三萬的要求，我鎮在3月8日召開了“萬名干部進萬村入萬戶”活動動員會，對三萬活動進行層層動員。通過制定宣傳標識語、懸掛橫幅、制發簡報等方式途徑有效地宣傳三萬活動，增強了基層黨組織和廣大基層黨員對三萬活動的了解。同時，鎮黨委制定了切實可行的活動方案，通過開展基層大走訪活動使全鎮三萬氛圍逐漸濃厚，熱情逐漸高漲。動員會后，鎮內各駐村干部迅速下村，與市縣幫扶單位一起深入開展活動，并做好后勤保障服務等工作?？h工作組九個工作組全部到村、進駐入戶。三萬工作專班深入各村農戶家中，詳細詢問群眾生產生活中的突出問題，了解群眾疾苦，并結合當前我鎮農業生產及新農村建設為農民群眾辦實事。

三、統籌安排，注重結合

**鎮“萬名干部進萬村入萬戶”活動從2011年3月開始，到8月底結束，活動圍繞迎接建黨90周年，以深入基層、密切聯系群眾、轉變工作作風主要內容，力爭到活動結束時，入村干部能力得到提升、素質得到增強、思想得到進步、工作作風得到轉變，并影響帶動一批人，使我鎮干部更加廉政勤政，執政為民的意識明顯增強，作風更加求真務實，服務水平明顯提高，切實做到讓黨滿意，讓人民滿意。我鎮將此次活動開展情況作為各黨政班子成員抓基層工作述職的重要內容。目前各項工作正在深入有序開展中。

第五篇：鄉鎮三萬活動匯報材料

“三萬”活動情況匯報

2011年12月14日，**鎮召開“萬名干部入萬村挖萬塘”暨新農村建設動員會，會議傳達了縣“三萬”工作會議精神，并對全鎮“三萬”活動作出部署安排。會議召開以來，我鎮積極行動，廣泛宣傳，抓住契機，推動三萬工作落到實處，現將工作匯報如下：

一、基本情況

全鎮9個村共設9個工作組。12月底，9個工作組全部進駐到村。各工作組按照省市縣的要求，結合我鎮實際，把新一輪“三萬”活動與農田水利建設、新農村建設、扶貧幫困結合起來，就老百姓最關心的水利問題，掌握了大量的第一手資料，初步擬定了水利設施建設規劃。全鎮9各村中，已初步確定興修和整治堰塘29口，整治渠道19條、近3萬米，需籌集幫扶資金81萬元。目前已動工堰塘整治項目1個，位于青華村四組龔家灣，5日，縣長@@親臨現場參與我鎮堰塘整治勞動。

二、主要做法

（一）精心組織，全力配合

繼全縣動員會后，我鎮成立了“萬名干部進萬村挖萬塘”活動領導小組，制定了活動實施方案，研究制定了鎮班子成員和機關干部包片駐村聯系“三萬”活動方案，結合當前工作實際，確定了工作重點。12月14日全鎮召開動員大會后，鎮9名班子成員包片駐點帶領 30名機關干部帶著任務駐到各村開展工作。到 12月底，9個村先后召開了村“兩委”班子會、黨員大會，傳達貫徹落實縣委“三萬”活動會議精神，為工作組進駐做好準備。

（二）大力宣傳，營造氛圍。

為使“萬名干部進萬村挖萬塘”活動深入扎實有效地開展，我鎮除召開啟動會議，傳達精神外，還通過政府網絡、村宣傳欄等加大宣傳力度；為及時了解各工作組的工作情況，我鎮還選配了黨政辦公室副主任作為駐村聯絡材料員，及時反饋工作組的活動情況，上報信息，做好宣傳。

（三）完善機制，順利推進

今年“三萬”活動時間緊，任務重，要求高，為了高質高效推進，我鎮采用三個“完善”來統籌安排、上聯下達、督辦檢查活動進展動態。

一是完善組織領導機制。成立了以黨委書記###為組長，以黨委副書記、鎮長###為第一副組長，班子成員為副組長的鎮“三萬”活動領導小組，下設領導小組辦公室負責活動指導、與工作組溝通、督辦檢查、上報活動進展情況等日常事務。領導小組辦公室多次組織專班檢查活動落實情況，及時了解工作組工作動態。

二是完善聯系溝通機制。第一，積極與工作組單位的領導溝通，保持聯系，爭取支持。縣三峽辦、縣國資公司等駐村單位領導多次到所駐村檢查指導工作。第二，我們時刻與工作組保持聯系,了解工作組工作情況，協調解決困難和問題。第三，活動領導小組辦公室、駐村干部與各村村干部保持密切聯系，了解工作組在村里的詳細情況，及時發掘典型加以宣傳。

三是完善檢查督辦機制。鎮活動領導小組辦公室組織專人堅持與與各村工作組聯系，及時了解工作動態，統計各村水利建設項目計劃。鎮黨委多次召開會議，督辦落實鎮直單位 “三萬”活動的開展，并作出了大量批示。鎮工作組多次下鄉，掌握了較為詳實的水利建設第一手數據，并就已動工的青華龔家灣堰塘等提供技術指導，組織項目建設情況檢查。

(四)三帶三促、務求實效

為深入貫徹落實省市縣關于開展“萬名干部入萬村挖萬塘”活動，切實改善廣大農村群眾所關注的水利事業，鎮黨委要求全鎮“三萬”工作組以“三帶”促“三萬”，把這一利民之舉、惠民之措辦好、辦實，開創全鎮水利建設新局面。

一、帶著任務下鄉，促目標落實。各工作組要明確工作任務和工作目標，結合各村實際，積極籌措資金，因地制宜建塘修渠，開展水利設施建設，確保本次“三萬”活動有實際成效。

二、帶著感情入戶，促黨群、干群關系。群眾工作是我黨的優良傳統和制勝法寶，鎮黨委要求全體干部帶著感情入戶，與農村群眾深入交流，詳細了解農村水利建設所面臨的困難，與農村群眾在水利建設活動中同吃同住同勞，真正做到解群眾之所憂、急群眾之所難，以實際行動與群眾建立友誼、深化感情。

三、帶著思考進村、促長效發展。各工作組立足長遠，統籌考慮，將農田水利設施建設與各村特色產業發展相結合，完善產業發展基礎設施；與自然災害防治相結合，提高全鎮抗旱防汛能力；與改善民生相結合，進一步完善農村居民安全飲水工程。

三、存在的問題和下階段工作重點

從督查的情況看，我鎮“三萬” 活動也暴露了一些問題：一是各村三萬活動進度差距較大。二是部分村村民對興修水利項目的積極性不高，靠要思想較為嚴重，不能全力配合工作組。三是管理方式創新不夠，未來管理仍缺乏長效機制。

針對前一階段開展“三萬”活動存在的問題，我們將在今后的工作中一如既往地抓好整改，加強督辦落實。

一、統籌安排、搞好綜合協調。我鎮將根據各村現有進度，對照三萬活動目標，統籌安排全鎮各村動工時間，并及時檢查督辦，確保三個月內完成各項工作任務；同時，我鎮將統籌考慮水利建設和特色產業項目發展，將水利建設作為夯實特色產業發展基礎的抓手，做好農村基礎設施建設。

二、創新模式，堅持建管結合。加強農村水利設施監管，搞好維修工作，鼓勵各村探索和總結符合我鎮實際的監管模式，充分利用承包租賃等方式，賦予管理者以權、責、利，實現建好一口、管好一口、用好一口的目標。