第一篇：關于磨市鎮學前教育有關情況的報告

關于磨市鎮學前教育有關情況的報告

一、幼兒學前教育工作情況的現狀

磨市鎮現有學前教育單位六個。其中兩個幼兒園，即磨市鎮中心幼兒園、磨市鎮小太陽幼兒園；四個附設學前班的小學，即救師口小學、高家嶺小學、黃荊莊小學、峰山小學。

現有學前教育教學班15個。其中中心幼兒園5個（含小班2個、中班2個、大班1個），小太陽幼兒園5個（含小班2個、中班2個、大班1個），救師口小學附設學前班2個，高家嶺小學附設學前1個、黃荊莊小學附設學前班1個、峰山小學附設學前班1個。

現有在園幼兒437人。其中救師口小學90、黃荊莊

11、高家嶺

22、中心幼兒園166、小太陽幼兒園148。

幼兒學前學齡段人數共502人。其中三歲幼兒167人、四歲幼兒173人、五歲幼兒162人。3至5歲幼兒毛入學率為491/502=97.8%。

現有在校一年級學生人數121人，學前一年教育普及率達到100%。學前三年教育普及率達到66%。

現有幼兒師資情況?，F有在職在崗幼兒學前教育教育教師45人。其中幼兒園教職工30人（民辦幼兒教師），學前班教職工15人（學前班公辦教師）。幼兒學前教職工45人

中，專任教師30人。年齡結構情況是，25歲以下2人、25至40歲21人、41歲以上22人。專任教師30人中，中專學歷以下17人、專科學歷以上13人?，F有幼兒園園長均有園長資格證和教師資格證。

園長的年薪約15000元，幼兒園教師年薪約9000元。三險一金均為隨工資發放，沒有統一辦理。

現有幼兒學前教育硬件條件情況?，F在幼兒學前教育校園面積22899平方米，建筑面積11187平方米。教育教學設施總值1450萬元。其中民辦幼兒園中小太陽幼兒園屬個人投資，總資金約100萬元。其它均屬國家和集體資產。

幼兒園保教費550元/學期、生活費兩餐一點每天8元。

二、兒童學前教育工作的主要做法和成效

1、積極鼓勵引導民辦幼兒園的發展。根據磨市集鎮集、交通便利的實際情況，積極鼓勵民辦幼兒園的發展。政府在政策支持、周邊環境上予以傾斜，中心校在保教管理上加強指導。在興辦過程中加強指導、強化整改，按照省市關于幼兒園辦園水平綜合評估標準和評估細則，認定評估定等?，F集鎮中心地帶辦有兩所民辦幼兒園，即中心幼兒園和小太陽幼兒園。小太陽幼兒園投資100萬元，硬件已經位于全縣前列。鎮中心幼兒園租用場地，另投資近二十萬元進行改造，內部設施和環境均符合幼兒園辦園綜合評估有關要求。

2、穩步提高小學附設學前班工作。

現有小學均設有學前班，有效解決了農村學齡前兒童入學問題。小學附設學前班，一是解決了農村學齡前兒童入學問題，二是讓小學編制富余教師通過培訓轉崗到學前教育。小學附設學前班，納入小學統一管理，遵循幼兒發展規律，實施一校兩制、一校兩段教育。有效穩定了學前教育普及水平。

3、加強學前教育教學管理。

學前教育要符合幼兒身心發展規律。在幼兒園、學前班保教管理上，堅持保育和智力發展同步，強化保育，使幼兒以活動為主，在活動中得到發展、增長智力。特別注重幼兒作息時間、計劃免疫、營養保健、衛生安全、游戲引導、文明禮儀教育等管理，使幼兒在園活動愉快。

4、認真規劃學前教育發展。

結合學前三年行動計劃，磨市鎮在現有基礎上，認真規劃學前教育發展。一是加強集鎮公辦幼兒園的發展。利用校點布局調整閑置的校舍，原救師口小學校區，進行改造，擬興辦一所標準化的公辦幼兒園?，F已納入項目建設工程，測繪設計已經基本完成。二是穩步發展邊遠地區小學附設學前班規劃。于高家嶺小學、黃荊莊小學、峰山小學三所邊遠小學為依托，加大設施投入、改善幼兒保教環境，穩步發展小學附設學前班。

5、加強培訓提高幼兒教師素質。

對幼兒教師加強業務培訓，提高他們業務素質和愛心。學前教師均參加教師系列國家繼續教育，按規定完成繼續教育學時學分。幼兒教師積極參與業力培訓、幼兒園長培訓、保育員有關培訓。幼兒學前教育教師素質正自覺得到提高。

三、目前兒童學前教育工作存在的困難、問題和建議 一是幼兒教育師資問題。現在崗的幼兒老師雖然積極參與各種培訓，有效提高了業務和保育水平，但整體水平還是較低。無證上崗的情況仍然存在，沒有幼兒教師資格證、沒有保育員培訓合格證，仍然在崗。一定程度上造成了幼兒教育師資管理上的無序。

二是幼兒教育教學設施問題。幼兒園硬件雖得到較大改善，民辦投資積極性較大，但真正離滿足幼兒活動需求還有并距。特別是小學附設學前班，幼兒活動設施、場所改造等條件還很不夠。有些可以說基本沒有什么玩具、游戲場所，造成“小教化”傾向。

三是幼兒交通安全問題。由于家長認識和實際運力的不足，幼兒上學放學時的超載現象仍然十分突出。治理需要加大力度。

磨市鎮中心學校

第二篇：磨市鎮2009政務公開工作總結

磨市鎮2009政務公開工作總結

今年以來，我鎮的政務公開工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣政務公開部門的指導下，以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞增強工作的透明度，加強民主監督，密切與人民群眾的聯系，推行依法行政、優質行政、廉潔行政，進一步鞏固政務公開成果，規范政務公開內容，創新政務公開形式，突出政務公開重點，提高政務公開水平，有效保障了廣大群眾對政府工作的知情權、參與權和監督權?，F將我鎮2009年工作總結如下：

一、2009年政務公開工作基本情況

2009年，我鎮主動公開政務信息的情況為：機構職能類51條，計劃報告類8條，業務工作類40條，其他事項7條。

我鎮2009無人申請辦理政務公開，也無因政務信息公開申請行政復議、行政訴訟和申訴的情況。

二、2009年政務公開工作主要做法

（一）強化領導，健全體系。政務公開與群眾利益息息相關，為確保此項工作有人抓，有人管，鎮委、鎮政府按照“黨委統一領導、政府主抓、紀檢監察監督協調、黨政辦組織實施”的原則，從強化組織領導入手，狠抓了政務公開組織體系的建設。首先，根據人員變動，及時調整充實了鎮政務公開領導小組，由鎮委書記、鎮長任組長，其他黨委成員任副組長，各單位、各部門主要負責人為成員，并設立了辦公室。其次，鎮政府站所辦、各村委會和中小學校把政務、村務、校務公開工作做為一項重要工作來抓，分別成立了“一把手”為組長的政務（村務、校務）公開工作領導小組和監督小組，主要領導親自抓，分管領導具體抓，并落實人員專門抓，形成一級抓一級，層層抓落實的組織領導機制，1 形成了鎮齊抓共管，遍及各領域、各行業的政務公開組織體系，形成了主要領導親自抓、分管領導協同抓，職能部門具體抓的齊抓共管局面，為政務公開工作的順利開展提供了強有力的組織保證。

（二）完善制度，規范公開。為保證政務公開工作的經?；?、制度化、規范化，做到全面公開、及時公開，我鎮建立和完善了有關工作制度：一是領導責任制，建立起主要領導負總責、分管領導主抓、各有關部門配合的工作機制；二是建立政務公開工作的長效機制，做到“四個落實”即：落實分管領導、落實專門機構、落實專職人員、落實有關工作措施和制度，使政務公開工作長期有人管、有人抓，形成有效的工作機制；三是加強制度建設，確保政務公開工作有章可循。2009年，鎮黨委、政府進一步健全了《政務公開實施方案》、《政務公開考核制度》、《政務公開預審制度》等一系列規章制度，使政務公開工作真正做到有章可循。

（三）結合實際，全面推進。鎮政府和各站所、各村在全面推行政務村務公開制度的同時，注意把政務公開做到“三個結合”：一是把推行政務公開與改進機關工作作風相結合，如磨市水陸派出所、磨市司法等單位把政務公開工作與開展紀律教育學習月活動緊密結合起來，把實事求是、與時俱進的作風貫徹到政務公開工作和各項政務工作中去，用紀律教育活動的成果激勵和推動全體干部職工自覺參與積極推動政務公開工作；二是把推行政務公開工作與提高機關服務質量和工作效率相結合，如鎮財政所、計生辦等針對群眾普遍關心的熱點問題，及時公開有關的政策法規、辦事程序、辦事條件、收費標準、辦事時限、辦事結果、服務承諾等事項，并通過投訴處理機制，及時研究處理群眾反映的問題，既密切了與群眾的聯系，增強了相互的了解，又方便了 2 群眾辦事，促進了工作效率和質量的提高；三是把推行政務公開與依法治理相結合，如磨市國土所、蘆溪村等通過實行對外、對內及時有效的政務村務公開，增加政務村務管理的透明度，廣泛接受社會各界的監督，強化依法行政和廉潔勤政的意識，強化了民主管理機制和領導干部自律機制，促進了內部管理的制度化、科學化、規范化。

（四）突出重點，拓寬內容。政務公開工作內容多、牽涉面廣、情況復雜，為把此項工作抓好、抓實，在努力拓寬政務公開工作內容的同時，突出抓了以下幾個方面的公開：

1、圍繞政策和決策抓公開。首先是對上級政策，只要是與群眾利益相關的，必須公開；只要是涉及行政許可的，必須公開；只要是應該人人遵守的，必須公開；只要是需要社會監督的，必須公開。今年來，我們對糧食直補、糧種補貼、農機具購置補貼、家電下鄉、“兩免一補”等一系列保護糧食生產和增加農民收入的政策通過會議、文件、公開欄、公開信、網絡等形式面向社會全面公開、層層公開、廣泛公開，促進了此項工作的全面落實。同時，我們還對本鎮長遠發展規劃、發展計劃、財政預決算、重點項目建設、重要工作開展等鎮內決策情況全面公開，促進了我鎮經濟和社會事業的全面發展。

2、向人大代表公開。鎮政府始終堅持向人大報告工作制度，自覺接受法律監督和民主監督，2009年共辦理人大代表議案和建議11件。并組織人大代表聽取了鎮政府1-6月經濟運行情況匯報和全鎮重點項目建設情況報告。通過上述活動，較好地保障了代表的知情權和參與權，同時為代表發揮作用提供了平臺，有了載體，也使代表活動在實踐中不斷得到創新發展。

3、抓事權公開。我鎮及時、主動、有效地向縣、鎮人大代表、新聞媒體、公開欄等公開政府的經濟和社會發展目標、規劃 3 及項目建設等重大問題和群眾利益密切相關的事項，如基礎設施建設、生態環境建設、扶貧開發工作情況等重大事項，及時通過召開座談會、公示、公開欄等多種形式向社會公開,并在鎮政府大院內新建公開欄四塊,及時向群眾公開最新信息。

4、抓財權公開。重點公開與群眾利益密切相關的財務收支等內容。一是公開財政預決算情況。堅持財政預決算向人大報告，建設項目向社會公開招投標，行政事業性收費項目和標準對外公布，招待費實行報告制度等。二是公開政府采購。我鎮嚴格按照規定實行政府采購制度，機關各部門、各單位需財政資金采購的物品，符合政府采購條件的一律由黨政辦按照政府采購的規定統一購買。三是公開財務。村級財務實行了村帳鎮管，并在各村的財務公開欄內全部實行了公開。

5、抓人事權公開。我鎮不斷加大干部人事制度改革力度，全面實行干部任前公示等措施，大力推進干部選拔任用的公開化。2009年，我鎮提拔任用了6名干部，在任用過程中完善了領導班子會議研究、民主測評、組織考察、任前公示等環節，把年輕、有工作能力的干部放在了重要的工作崗位上鍛煉，進一步提高了機關的工作效率，加大了年輕干部的培養力度。在全鎮范圍內公開招聘一名宣傳員。

6、圍繞熱點和難點抓公開。2009年，我鎮在全面推進各項政務公開工作的同時，還突出狠抓了群眾關注較多、反映較強、疑慮較大的熱點、難點問題的公開。針對五高線改造、文化站建設、村級公路硬化等重大事務，通過邀請部分縣鎮人大代表、政協委員、離退休老干部代表、村干部等參加懇談會，讓代表暢所欲言，充分聽取群眾意見，尊重群眾意愿，確保重大事務決策的準確性。我鎮原鄉鎮企業改制、破產及“普九”后的閑置房屋較多，為防止資產流失，我鎮委成立了專班，指導各村按照公平、4 公開、公正的原則，對閑置房屋等資產進行公開清理，為磨市工業園區建設儲備必要的土地資源。

7、抓網絡建設。根據縣政務公開工作會議的重要精神，我鎮今年還著重抓好政府機關局域網和三峽長陽磨市網的建設工作，并開設“磨市新聞”、“黨務&政務公開”、“政府文件、“鎮長信箱”等欄目作為網上公開內容，使我鎮的信息能及時地向人民群眾發布。

（五）創新形式，構筑網絡。為了增強政務公開的深度和廣度，確保政務公開取得實效，我鎮在實踐中不斷探索，形成了一些政務公開的有效形式。一是欄、墻公開形式。如政務公開欄、政務公開板、政務公開墻等。我鎮共設立公開欄52個，公開牌45個，公開墻12塊。二是傳媒公開形式。如利用電視、廣播、網絡等進行公開，宣傳全鎮當前正在進行的工作。四是資料公開形式。如編發辦事指南、會議通報、公開信、便民服務手冊等。五是活動公開形式。如召開各種會議，座談、設置舉報箱、郵箱、熱線等。通過上述形式，基本構筑起了全鎮政務公開網絡，使政務公開基本做到了家喻戶曉，人人皆知，確保了我鎮政務公開工作的實際成效。

（六）強化責任，加強監督。政務公開沒有責任，就難以開展，沒有監督，就難以落實，就會流于形式。為此，鎮委、鎮政府從強化工作責任入手，加強政務公開的監督考核。一是成立了以鎮紀委書記為組長，相關部門負責人為成員，人大代表、政協委員參與的政務公開監督領導小組；二是鎮委、鎮政府將政務公開工作納入全鎮黨風廉政建設和“四個文明”建設的考核范疇，納入各村、各單位的目標考核；三是鎮紀委加強監督，對公開不及時，公開的效果不理想，以及公開中弄虛作假、侵犯群眾民主權利的單位從嚴查處，出現重大問題的，從嚴追究分管領導 5 和直接責任人的責任，保證了政務公開的嚴肅性。今年以來，以鎮紀委為主的政務公開監督領導小組組織專班，分別對全鎮農村公路硬化建設、安全飲水、“一建三改” 等項目，“以錢養事”轉制中心、學校食堂、衛生院等單位，就資金使用、收費情況進行了專項督查，并印發了督查通報。

三、政務公開的成效

政務公開工作是一項長期的任務，鎮委、鎮政府始終將其擺到重要議事日程來落實，不斷完善和規范政務公開制度。各單位各司其職，各負其責，齊抓共管，收到了良好成效。

1、改進了工作作風，提高了辦事效率。通過政務公開，單位增加了壓力，工作增強了透明度。干部、職工更加明確了自身的職責，加強了自身的約束，辦事效率提高了，工作作風更加扎實。

2、密切了黨群干群關系。通過政務公開，樹立了良好的單位形象。群眾明白了辦事依據、辦事程序和條件，理解多了，政策執行落實好了，真正還干部一個清白，給老百姓一個明白，黨群干群關系更加密切。

3、強化了監督制約，加強農村基層黨風廉政建設。政（村）務全面公開，把鎮村干部的行為置于廣大群眾的監督之下，從而有效地防止了干部濫用職權、以權謀私、欺騙上級和愚弄民眾等腐敗問題的發生。

4、完善“村帳鎮管”工作，提升村賬管理的規范化水平。全鎮12個村都嚴格按照要求實行了“村帳鎮管”，建立健全村集體財務管理的各項制度，把審計關口向前移，有效地制止了各種不合理開支。

四、存在的不足及2010年打算

過去一年，我鎮在政（村）務公開方面取得了一定的成績，6 但是由于各種客觀原因，還存在一些不容忽視的薄弱環節：一是開展不夠平衡。部分鎮村干部對該工作的重要性和必要性認識不足，對上級的部署落實不夠到位，工作被動應付，沒有在進一步深化完善上做好文章。二是工作力度不大。有的部門及村委會抓一陣，停一陣，進展不快。有待下一步花大力氣，下大功夫。三是公開內容不夠規范。少數部門公開的內容不具體，重點不突出，對群眾關心的熱點問題等應該公開的未能做到全部公開，使群眾難以了解全貌。

為做好2010年政務公開工作，我鎮要重點突出以下幾方面： 一是加強領導，明確職責，抓好落實。進一步建立健全政（村）務公開工作的領導機構，加強領導，抓好落實。要明確各有關部門及村委會在工作中的職責，建立嚴格的責任制。

二是加強培訓，廣泛宣傳，提高認識。首先通過多種形式，組織鎮村干部，尤其是村兩委成員學習培訓，教育引導他們深刻認識村務公開的重要性和緊迫性，消除認識上的誤區和片面性。其次要有計劃，有針對性地向廣大群眾宣傳實行村務公開民主管理的法律法規和政策及村務公開的重要意義，克服認識上的障礙，提高參與民主管理的積極性。

三是高標準嚴要求，提高村務公開的質量。按照縣委、縣政府要求，繼續加強對村務按時公開，重大村務及時公開力度。進一步健全我鎮統一的村務（財務）公開制度，規范村務公開的內容。

四是加大政務公開工作的獎懲力度。把政（村）務公開工作納入民主評議鎮村干部的一項重要內容，并認真落實工作責任制，與鎮村干部年終崗位責任制考核直接掛鉤，做到獎罰分明、違者必究，努力把我鎮政（村）務公開工作提高到一個新的水平。

第三篇：磨市鎮“三萬”活動總結匯報材料

夯實基礎惠民生 爭創發展新業績

磨市鎮“三萬”活動工作總結

自全省“萬名干部進萬村挖萬塘”活動啟動以來，我鎮“三萬”工作迅速啟動，科學部署，有效落實，現將具體情況匯報如下：

一、基本情況

磨市鎮地處長陽縣城東南，東鄰宜都，西接本縣大堰，南連宜都五眼泉、聶家河，北與本縣龍舟坪接壤。鎮域面積226.5平方公里。轄12個村，農村人口8346戶,27986人，勞動力18456人。耕地面積30375畝，其中旱地21784畝，水田8591畝，另有山林22萬畝，庫區水面5萬余畝。

二、工作進展

自新一輪“三萬”活動開展以來，駐我鎮的12個工作組在第一時間下到村級，堅持駐村開展活動。撰寫工作日記12篇，積極走訪農戶5097戶，慰問困難群眾243人，發放慰問金48500元。

截止2012年3月8日，我鎮已完成疏洗溝渠3條，總長450米，疏挖堰塘43口，完成土方2580方，新建抗旱水池26口。整個工程總投資224.40萬元，其中三萬工作組幫扶27.00萬元，農村“一事一議”籌資159.38萬元，社會捐贈2.02萬元，捆綁農業項目資金36萬元，沒有出現資金缺口。

三、具體做法

（一）加強領導，統一認識，宣傳發動，全力推進 鎮委、鎮政府堅持把開展“三萬”活動作為當前農村工作的重中之重來抓，高度重視，周密部署。成立了以黨委書記為組長、三名副書記為副組長、其他相關負責人為成員的“三萬”活動領導小組，同時組建了宣傳材料、技術指導、檢查督辦等三個工作專班，工作任務明確到組，明確到人，保障了“三萬”活動的順利開展。全鎮制作條幅10幅，張貼宣傳標語60條，加大了宣傳力度。明確了49名鎮級干部包村聯片責任，形成了黨政班子齊上陣，干部群眾齊參與的責任機制。村組是具體工程建設的責任主體、管護主體，誰受益誰建設誰管理。同時要求鎮駐村干部到村開展工作，工作情況一周一匯報，半月一總結，檢查督辦組定期下村督辦，及時掌握各村進展情況，做到了“三個到位”，即人員安排到位，資金籌措到位，項目落實到位。在全鎮上下形成統一的共識，為“三萬”活動的順利開展提供了強大的思想保障。

鎮領導多次深入第一線，實地調研挖塘堰、疏溝渠等工作。各工作組吃住在聯系村，深入農戶了解情況，促進“三萬”活動深入開展。村民挖堰塘的積極性也空前高漲。去冬今春以來，村民挖堰塘活動掀起了一個又一個高潮。

（二）明確目標，細化措施，突出重點，有的放矢 本次“三萬”活動的重點是整治農村水利工程，即整治維修塘堰、興建抗旱水池、疏挖溝渠。磨市鎮黨委、政府突出工作重點，從五個方面扎實推進“三萬”活動工程建設。

1、結合實際、科學規劃。鎮“三萬”活動領導小組對 2

全鎮水利工程現狀進行全面的摸底調查后，結合實際制定磨市鎮制定了《磨市鎮萬名干部進萬村挖萬塘活動工作方案》。各村結合全鎮實施方案，按照“統一規劃、分步實施，量力而行”的原則，在駐村工作組的指導下，結合農村產業發展和環境整治需要，制定本村的活動實施方案。

2、“一事一議”、籌資籌勞。鎮委、鎮政府同各駐村工作組、各村一起，群策群力，多渠道籌措資金。利用 “一事一議”政策，把造福村組百姓的這項水利工程作為“一事一議”項目上報實施。驗收通過后，可獲得“一事一議”的獎補資金159.38萬元。以“三萬”活動為載體，深化民企聯村，宣傳號召民企以資金幫扶、項目資助等多種方式參與到活動中來，有三家企業幫扶資金物資計2.02萬元,幫助解決了物資短缺問題。同時按照“誰投資、誰管理、誰受益”的原則，組織受益農戶出工出勞4450個，解決整修堰塘的資金問題。烏缽池村4組65歲的村民毛文云，主動借來水泵將堰塘的積水抽干，然后每天戰斗在工地；楊萬軍、肖發坤等村民，放下手中120元一天的打工活兒，積極投入到挖堰塘的活動中，一干就是十多天。據統計，村民參與挖堰塘活動近百人次，義務投工500多個，確保了工程進度和質量,為“三萬”工作注入強大的活力。

3、創新舉措、強化質量。萬名干部進萬村挖萬塘活動期間做到“五個結合”。一是堰塘整治與配套渠系清理疏挖、田間管理相結合。峰山、玉寶、花橋等三個村興修了三條水渠450米，與堰塘整治進行配套。二是堰塘整治與產業發展 3

相結合。柳津灘、烏缽池、多寶寺等村，在柑桔、茶葉、油茶等產業示范園整治堰塘，解決了相關產業抗旱用水問題。三是抗旱水池與解決人畜飲水困難、農田灌溉相結合?；颉⒂駥?、黃荊莊、烏缽池、救師口、多寶寺等村興建了26個抗旱水池，既可抗旱保農田灌溉，又可解決4500人的飲水困難。四是堰塘整治與村莊環境整治、綠化結合。蘆溪村通過整治堰塘，村莊環境治理好了，起到了美化作用。充分尊重群眾意愿，對需要整治的堰塘，既保證實用的需要，又節約投資成本?？茖W組織施工，合理安排施工工期。技術人員到現場指導。充分調動群眾積極性，既讓群眾積極參與建設，也讓群眾加強監督，挖的塘、整的堰要有水裝、能裝水、水能用。確確實實讓廣大農民感受到惠農政策的優越性。

4、明確程序、嚴格驗收。實行三級工程驗收制度，各村組干部和群眾代表對工程進行自查；鎮“三萬”辦組織駐村工作組和水利技術人員對所有工程進行核查；核查通過后報縣級申請驗收。在上級驗收專班驗收合格后，支付工程款項。凡工程驗收不合格的，堅決返工，駐村工作組不得撤離，直至工程合格為止，確保工程建一處，成一處，受益一處。

5、建立機制、管護到位。在開展塘堰整治的基礎上，積極引導村組和群眾按照“誰投資、誰管理、誰受益”的原則，積極探索建立多渠道投入機制和長效管護機制，確保小型農田水利設施建得起、用得好、長受益。經過走訪和調查研究，全鎮實行兩種并軌的管理模式：一種是由村委會與受益中心戶簽訂管理協議的模式。堰塘受益戶在20戶以下，4

并且受益戶相對分散的堰塘，村委會與堰塘所占責任山、責任田的農戶簽訂協議，堰塘所有權屬村委會集體所有，受益中心戶負責堰塘的清潔維護和安全維護，定期組織受益戶開展清沙除淤等工作。第二種是供水協會管理模式。堰塘的受益戶在20戶以上，受益戶居住比較集中，就成立供水協會，村委會與供水協會簽訂協議書，堰塘權屬村委會，供水協會建立供水管理制度，由協會按照制度對堰塘實施維護、維修及其供水設施的綜合管理。

以“挖塘堰、強基礎、惠民生”為主題的“三萬”活動牽動著農民群眾的熱切期盼，承載著廣袤田野的綠色希望。我們一定會繼續總結上階段工作中的不足、發揚好的經驗和方法，提振精神，撲下身子，打一場漂亮的水利建設大會戰，向組織和人民交出一份滿意的答卷，為爭創磨市鎮跨越發展新業績打下堅實的基礎！

磨市鎮“三萬”活動領導小組

二O一二年三月八日

第四篇：2012年磨市鎮完小冬季安全教育總結

2012年磨市鎮完小冬季安全教育總結

冬季來臨，天氣寒冷，在用電、用火取暖同時應注意安全第一。為此，磨市鎮完小為保證冬季安全，特進行了一系列安全教育活動，現將有關活動總結如下：

一、加強思想教育，樹立“安全第一”的思想

為了使教師、學生能夠很好的樹立“安全第一”的思想，我校特別利用升旗儀式時間進行有關安全的國旗下講話，對全校師生進行思想教育。

二、開展多種以“冬季安全教育”為主題的活動

學校對全校師生進行“冬季安全知識講座”，各班還利用主題班會、黑板報、手抄報等多種形式的活動宣傳安全知識。

三、進行安全排查

為了確保冬季校園安全，我校還安排專人對學校各處進行安全排查，確保消除一切安全隱患。

總之，此次冬季安全教育活動確實做到了宣傳“安全第一”的目的，相信通過本次安全教育后我校冬季安全工作將會上升一個新的臺階。

磨市鎮完小

2012-12-10

第五篇：磨市鎮中心學校地質災害防治工作預案.

磨市鎮中心學校地質災害防治工作預案

為了貫徹落實長政辦發[2010]30號、長教發[2010]24號等文件關于做好學校地質災害防治工作要求精神，及時妥善處置學校地質災害突發事件，建立“信息暢通、反應快捷、處置有方、責任明確”的學校突發安全事故應急機制，保障師生生命與財產安全，建設和諧校園，保障學校正常教學、工作和生活秩序。根據有關法律、法規、政策，結合磨市鎮中小學校實際制定地質災害防治工作預案。

一、指導思想：

以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，建立學校防雷、防震、防汛、防地質災害安全應急處理機制，迅速、及時、積極的開展各項處置工作，最大限度的降低損失，有效保障師生及學校生命財產安全，切實維護教育穩定和社會安定。

二、組織機構：

鎮中心學校成立防治地災害工作領導小組，由校長任組長，分管副校長為副組長、各室負責人、各校校長、幼兒園園長為成員。領導小組全面負責地質災害防治工作的領導、預防、處置、信息報送等工作。

應急指揮部。特大型災情發生后，學校地質災害防治小組為應急指揮部。災害發生的學校立即成立地質災害應急指揮部。

三、具體措施：

（一）應急保障工作。

地質災害應急防治是一項長期的、持續的、跟蹤式的、深層次的和各階段相互聯系的工作,是有組織的科學與社會行為，而不是隨每次災害的發生而開始和結束的活動。因此，必須做好應急保障工作。

（1）加強廣大教職員工對防災、減災知識的宣傳普及，增強廣大教職員工的防災意識和自救互救能力。有針對性地開展應急搶險救災演練，確保發災后應急救助手段及時到位和有效。

（2）重視通訊與信息傳遞，確保在地質災害發生前、災害處置過程中和災后重建中的信息暢通。

（3）建立救治物資儲備制度，保證搶險救災。

（4）加大地質災害調查、監測和減災工程基礎工作，建立完善的信息儲備和分析能力建設，滿足突發性地質災害防治工作的需要。

（5）要主動與國土資源主管部門和氣象部門加強聯系，當接到國土資源主管部門對某個區域有可能發生地質災害的預警預報后，學校地質災害防治工作領導小組要立即將預警預報信息通知到防災責任人、監測人和危險區內的群眾；對照“防災明白卡”和“避險明白卡”的要求，做好防災的各項準備工作。

（二）應急處置工作。

地質災害應急處置工作原則：統一領導、部門分工、分級管理、屬地為主、綜合協調、有備無患、快速高效。

（1）如發生雷電、地震等其它自然災害事故時要保持鎮靜，沉著應對，立即向上級部門匯報情況。

（2）執行應急處置24小時值班制度。建立健全災情速報制度,保障突發性地質災害緊急信息報送渠道暢通。學校地質災害防治工作領導小組要立即摸清情況，并按照有關規定向有關部門報告。

（3）根據事故性質向公安、消防、衛生防疫、交通管理等部門緊急求援。

（4）標記現場位置，協助主管部門對災害進行調查與鑒定。

（5）檢查設備或建筑物損壞情況，并及時修理。

（6）發生雷電、洪災、地震等其它自然災害事故時，各校要在第一時間疏散師生到安全區域，對受傷人員展開救援救護；采取應急措施迅速抽調搶險隊伍、物資；安全小組在最短時間內趕赴事故現場，聽取事故情況匯報，召集領導小組應急處理會議，協同有關部門搶險救災，全力組織搶救，維持秩序。

（7）配合有關部門調查取證，做好傷患人員的慰問工作，并及時與傷患人員家屬取得聯系，做好對家屬的安撫解釋工作。

（8）與鎮防疫部門聯系做好衛生防疫工作，防止疫情發生。

（9）學校全力做好災后的善后處置工作，及時調查災情損失情況，傷亡人員情況，并形成書面材料上報，做好受傷人員的救治和災后現場處理、恢復正常教學秩序及重建等工作。配合有關部門進行事故的調查處理，做好事故的善后撫恤及處理工作，并與保險公司等單位取得聯系，依法處理，協調賠償，努力維護學校和社會的穩定。

（10）特大型、大型地質災害應急處置

特大型、大型地質災害發生后，學校地質災害防治工作領導小組應立即啟動《學校突發性地質災害應急預案》，并采取應急處置措施，報告相關部門判定地質災害級別及誘發因素、災害體規模等，調集有關部門和搶險救災力量趕赴現場，開展搶險救助工作，防止災害進一步擴大。并在迅速將災情向鎮人民政府和有關部門報告，在處置過程中，應及時上報處置工作進展情況、地質災害人員傷亡、經濟損失情況和調查處置結果等，直至處置工作結束。

（11）中型地質災害應急處置 中型地質災害發生后，學校地質災害防治工作領導小組立即啟動《學校突發性地質災害應急預案》，并立即采取應急處置措施，開展地質災害調查，判定地質災害級別及誘發因素、災害體規模等，并立即將災情向鎮人民政府和有關部門報告，在應急處置過程中，及時報告處置工作進展情況，直至處置工作結束。

（12）小型地質災害應急處置 小型地質災害發生后，學校地質災害防治工作領導小組立即啟動《學校突發性地質災害應急預案》，并立即采取應急處置措施，判定地質災害級別及誘發因素、災害體規模等，并迅速將災情向鎮人民政府和有關部門報告，在應急處置過程中，及時報告處置工作進展情況，直至處置工作結束。

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