第一篇：把農業技術送到千家萬戶

把農業技術送到千家萬戶

———記劍河縣科協委員葉永豐同志事跡

他是一個什么性格的人，對這個問題的回答誰也說不好，或者是說不準。他在朋友和同事之間也很少說話，只要把要講的話講完，需要做的事情表述完，很少聽見他說一句多余的話。但他與朋友、同事之間相處得很好，很默契，這也許是他為人誠懇，與事無爭的緣故吧。他也有說話多的時候，那是在田間地角，在和農民群眾交談之時。他常從對方姓甚名誰問起，然后問及對方家庭人口、勞力、田土多少？分布是否集中？再根據對方的基本情況，分析適宜種植什么作物，采取什么模式才能開辟脫貧致富的道路。這樣一來，交談往往是渺無盡頭，對方會對他漸漸產生好感和信任，心靈阻隔的距離拉近，工作的閘門在不知不覺中自然打開。

他為人和善，善解人意，外表平靜，內在卻滾滾熔石，讓人覺得有點高深莫測，捉摸不透。他就是這樣一個默默無聞、勤勤肯肯地在農業生產第一線奮戰了幾十年的“老”農業科技人員。

工作二十四年來，他沒有一年不在鄉村住點。從溫室無土到兩段育秧，稻田半旱式栽培，雜稻規范化栽培，雜交玉米育苗移栽到反季節蔬菜的栽培等，這些農業實用技術都是通過他們這樣一批人手把手地教著農民們走過來的。這些技術早已扎根農村，成為家喻戶曉的大路技術。他每年蹲點的時間少則半年，多則八、九個月。從春播到秋收，再從秋種到夏收，日復一日，年復一年地循環往復著，從不見他有一絲怨氣。由于長期深入鄉村蹲點，做出了一定成績，從八十年代中期到九十年代中期的十年間，他曾幾次獲得省州農業系統先進工作者的表彰，并分別獲得農業部和省廳豐收獎二等獎一次。97年至99年他一人在邊遠的太擁鄉南良村野外住點搞稻田綜合開發試驗，他把學到的新知識，掌握的新技術綜合地應用于實踐，并毫不保留地教給當地農民。三年期間，他開展了雜稻超高產栽培試驗示范，進行水稻配方施肥示范并跟蹤調查及增產潛力的研究分析；開展生姜間作玉米地膜覆蓋栽培試驗；辣—菜——菜模式試驗；包——稻雙熟制試驗和巴西陸稻引種試驗等多項試驗示范的研究。

這些試驗示范取得的成功，在當地群眾中造成強烈的反響。很多群眾反應說：“生姜地間作玉米，想不到玉米、生姜的產量都這么高”；“如不是親眼所見，萬萬不相信我們這里能種出這么好的早辣椒來”；“我們后栽的辣椒都已不結果了，你早種的怎么還結果這么多？”；“這就是花菜么？我平生第一次見過”；“你收了包谷還栽水稻？這不是在做夢吧”。如此種種，體現了農業群眾對農民科技的好奇和向往。他在南良村點燃的科技火種，至今仍在燃燒和漫延，并引導著農民一步步走向致富的道路。

他曾多次參加縣里組織的文化、科技、衛生三下鄉活動。在每次活動中，他除做好自己份內的工作外，總是積極主動地協助其他行業的同志開展咨詢服務工作。不論是烈日當空，還是刮風下雨，他總是堅守崗位，堅持到最后一刻，從不提早退縮。由于工作積極主動，被州委宣傳部等有關部門評為1998—2003年文化、科技、衛生“三下鄉”活動先進個人。

進入二十一世紀以來，他曾和同事們一起，先后開展脫毒馬鈴薯稻草全程覆蓋栽培、玉米無土育苗栽培、地瓜間作玉米栽培、水稻免耕栽培和糧食增產工程項目的試驗和推廣，并負責實施方案的擬定和技術培訓以及示范點的技術指導工作。由于工作成績顯著，被縣委、縣政府評為2002—2007年科技強縣戰略中的優秀科技工作者。

久仰朝天辣由于含有近30種香氣成分，其香、辣、鮮味俱具全，引起遠近聞名。但長期由農民自行栽培，密度配臵不合理，光能和地力得不到充分利用單產水平不高。為了試驗開發這一地方特色產品，今年他主動要求到久仰鄉的基佑村住點，在縣科協和上級主管部門的支持下，他對久仰朝天辣實施不同肥料、不同密度和不同定植苗數等全方位的摸底試驗。通過試驗，初步了解和掌握久仰朝天辣的需肥特性，需肥規律、較為合理的密度配臵以及每穴適宜的定植苗數范圍。試驗結果肯定，采用合理的密度配臵，加以合理的栽培管理措施，每畝產鮮辣可達700公斤以上，比常規栽培畝產400多公斤畝增鮮辣200公斤以上。試驗所獲取的相關信息和理論參數，對來年的進一步探索和指導生產起到積極的促進作用。

他是一個坐不住的人，只要無事坐在辦公室幾天，他就會感到坐立不安。如果不遇出差或下鄉，他便會到附近的田間走走，看一看農作物的長勢長相如何，有無病蟲害等等，他常對新同志說：“我們的辦公室在農村，在田野上，廣闊的田野就是我們農業科技工作者的戰場，如何提高作物單產和增加農民收益就是我們攻克的堡壘，農民群眾和我們是一個戰壕里的戰友?！?/p>

他是一個農民，他是一個播種農業科技種子的農民。

二00八年十月

第二篇：把信送到亞細亞

（一）羅文中尉是一個軍人，服從是軍人的天職，有一種崇高的榮譽高，接受任務的時候就是這種榮譽感充滿他的胸膛，讓他無法容納任何的猶豫和疑問，就踏上了這一充滿危險的路程，用他的勇氣和智慧，順利的完成了任務。

在現在的社會要像羅文這樣完全的執行命令的人是很少的，可別說他還很好的完成了任務，我覺得執行領導下達的命令是有必要的，但是要完成任務，那就不只是學習書本上的知識，也不只是聆聽他人的種種指導，更需要一種敬業精神，對上級的托付，立即采取行動，全心全意的完成任務，要有一種成功的心態，主動的去做每一件事，怎么樣才能把事情做到最好，我想這才是我們要思考的。這樣我們才有可能成為羅文。才能成為一個公司，對社會有用的人。

（二）讀完《致加西亞的信》,我并沒有想象中的激情澎湃,感慨萬分,因為書中所表達的精神我都懂,也經常經意不經意地這樣做,于是它對我來說只不過是將這種精神明朗化,系統化,并輔以例子為佐證,讓我感觸較深的不是書的內容,也不是書中提倡的精神,而是讀書的人.服從本是下屬該做的事,最基本的做人道理,就像子女要贍養父母,吃完飯要洗碗一樣天經地義的事,卻要值得如此大力的推行,竟有如此多的讀者,從側面說明了這是一個嚴重的人性問題,如果從這一點來說倒是讓我感慨萬分了.如今像羅文這樣的人少之又少,為什么呢?真正的原因并不是大家不想做事情,不想把事情做好,而是思想上存有“瓶頸”.主管給他的任務有一個,他的疑問卻有十幾個,“我忙,沒空”“人少,沒辦法做到”“能做到這樣已經不錯了,不要太理想化了”“我的下屬理念太差,我也沒辦法”“讓某某做可能會更好”等等堂而皇之的,而他提出這些問題不外乎有以下幾種目的:(1)擺困難,讓你降低要求;(2)擺完困難,讓你覺得讓別人做會更好,那么他就可以偷閑了;(3)有言在先,萬一事情沒辦妥,不能完全怪他,你會體諒他的;(4)希望你幫他解決困難.或許這時候有人要問:難道上司給我們下達任務的時候我們只能說:“沒問題”,其他的什么都不能問嗎?誠然不是,假如主管讓你到A城市送材料,而你不知如何到達A城市,順便問一下主管A城市在哪里,如何搭車,省得到處找到處問,如此可以提高工作效率,何樂而不為呢,可是如果連主管也不知道怎么辦呢,一切都得自己解決.如果你不能幫助主管解決一些難題的話,那要你何用?

我們一直都在推崇羅文——將信送給加西亞的人,卻忽略了兩個重要人物:派羅文去送信的人——美國總統麥金萊和推薦羅文的人——情報局長阿瑟.瓦格納上校.千里馬不多,伯樂更少,如果沒有阿瑟.瓦格納和麥金萊的信任,慧眼識英才,也不可能派羅文去送信,因此,美西戰爭從側面反映了用人的重要性,而我們的企業是不是也該清楚每個主管,員工的優劣,讓每個人去做他最合適的,能發揮最大優勢的工作.（三）本書推崇的關于敬業、忠誠、勤奮的思想觀念影響了一代又一代人，一個國家又一個國家。簡單的故事，蘊涵著學習與創業的深遠道理！

當我第一次讀到它的時候，我被深深地感動了。故事簡單得像一張白紙，卻在近百年時間內，在全世界范圍內，掀起了無數次學習討論的熱潮。為什么？這本書所揭示出的敬業、忠誠、勤奮的精神，正是人性中光輝的一面，而這種光輝隨著社會的變革、物質的豐富、價值觀的多元化正在慢慢褪減它的光華。

此書扣人心弦的地方，固然也有情節上的起伏跌宕，有一路熱帶風景的奇光異彩，但這些并不足以震撼人的心靈。羅文故事真正引人入勝、魅力長存的，乃是其昭示出的忠誠信念與敬業精神。羅文故事的內涵說不上有多豐富，但其高尚的道德理念、強勁的道德力量撼人心魄，勵人心志，這才是它流傳世界、經久不朽之秘。也正因此，羅文在自己的祖國成為“不需監督而具有堅毅和正直品格的人”(喬治·布什語)的象征，“送信”則在更廣大的區域和行業內成了敬業與榮譽的象征。如果套用孔子的話說，羅文精神的實質，即在：“言忠信，行篤敬”，雖九死之地，“行矣”。

“言忠信，行篤敬”，是我們古遠、基本的道德信條。從上文不難看出，它既是我們中華文明的傳統道德信仰，也是人類文明的共識、共享性精神資源，這一道德律令顯然具有普世價值。在執守誠信、篤行職責、勤工敬業、堅定勇毅上，圣賢似孔子，“平凡”如羅文，無疑都是楷模，二者為我們樹立起了道德范型和人格參照。

以此檢視當下現實境況，誠信、虔敬，盡責、勤業，這些為人與從業的基本道德準則，卻有大受冷落、背棄之勢。機關部門中依然可以常見不重道德修為、品行不端、人格扭曲，或不勤政敬業、不思進取、敷衍塞責之類的事件。如此種種，原因固然有當前社會變革必然帶來的負面影響，這些影響制約著人的道德建構，但其根本原因，恐怕還在行為主體的自律意識與能力不夠強大。道德形成少不了社會理性規范──“他律”，但“道德的基礎是人類精神的自律”(馬克思語)。人的“自律”亦即人的自由意志，道德自由是指道德主體在可選擇狀態下，由自我意志主導擇善而從，這是一種高尚的道德境界。擁有這一境界者，無需監督，他們也能不昧良知、良能，不受利誘、脅迫，不屈曲茍且，不委身事惡。他們但憑信仰、信念行事，行所當行，止所當止，不會惟以一己利害與得失，來對外在一切作權衡取舍。上述孔子和羅文，不正是如此嗎？

在北侖全面推進二次創業進程中，我們機關干部需要的就是敬業、忠誠、勤奮的自律精神。要提倡敬業精神。敬業，就是全心全意地對待工作。對絕大多數人而言，事業將是你生命中最重要的部分。因此，敬業是一種人生態度，是珍惜生命、珍視未來的表現。我們每個人都有責任、有義務、責無旁貸地去做好每一項工作，我們都應該為盡一份心、出一份力。敬業，離不開對自己工作的認真思考和奉獻。你明確自己的工作目標了嗎？你為這個目標付出了嗎？“不以善小而不為，不以惡小而為之”，我們要腳踏實地，從現在做起，從身邊做起。

要提倡忠誠。我們為人父母，為人子女，為人朋友，需要忠誠；在工作中，為人下屬，為人上司，為人同事，也需要忠誠。我們無數次聽到這樣的教誨：成事先成人，一個人無論成就多大的事業，人品永遠是第一位的。而人品的第一要素就是忠誠。在我們具體的工作中，你能以大局為重，不計較個人得失嗎？不利于團結的話你會去講嗎？不利于團結的事你會去做嗎？對于上級交付的任務你會全心全意的去完成嗎？《致加西亞的信》中有這樣一段話共勉：“年輕人所需要的不只是學習書本上的知識，也不只是聆聽他人種種的指導，而是更需要一種敬業精神，對上級的托付，立即采取行動，全心全意去完成任務--把信送給加西亞?！睂κ聵I的忠誠也正是敬業的表現。

要提倡勤奮精神。勤，做事盡力，不偷懶；奮，振作，鼓勁。對工作沒有熱情，缺乏主動性，得過且過，用他們的話說是“沒激情”不要去埋怨別人、埋怨公司、埋怨社會，要多去想想自己身上的問題，你認真學習了嗎？你勤奮工作了嗎？你積極付出了嗎？通常在這個時代，環境時時刻刻都在快速地變化著，我們每個人都要用積極的態度去適應，要用創造性的思維去工作。勤奮不是三分鐘熱情，而是一種持之以恒的精神，需要堅忍不拔的性格和堅強的意志。為了磨練你的人性，為了美麗你的人生，勤奮地工作。一些眼前的東西是暫時的，是過眼煙云，而那些精神上、意志上、品質上的磨練才是終生受用不盡的財富。許多年后，當我們回憶起這段共同奮斗的日子，沉淀在你記憶深處的不是當時的彷徨，不是無休止的埋怨，也不是受挫時的懊惱，而是那種肝膽相照，榮辱與共的經歷，還有那種從你身上流露出的人性中最珍貴的東西。敬業、忠誠和勤奮并不僅僅有益社會和單位，最大的受益者是我們自己。

（四）讀完《致加西亞的信》，給我最大的感受就是兩個字——服從。

服從的魅力無所不在。軍人對于命令需要服從，機關對于政策需要服從，學生對于老師需要服從，法律面前人人需要服從。在東方娃娃公司里你更需要一種敬業的精神——那就是服從。

當新開了一個園領導把你分配過去時，我們不能在自己心中先打起小算盤：那個園對于我來說是否交通便捷，那個園是否利于招生，那個園的老師、家長、園長是否好相處。我們所應做的就是像羅文接到送信任務時一樣，什么也不問，欣然的接受任務，保證完成任務。我們既是老師，也是一顆種子，組織把你播撒在哪里，你就應該扎根在那片土壤里，生根，發芽，開花，結果。按照領導制定的五次招生計劃，堅定不移地完成任務。因為我們公司倡導的文化就是“

沒有任何借口”，因為我們就是親愛的家人，因為我們就是愛的天使，因為我們就是哈比真正的守護神。

看看我自己，我可以很驕傲地說

：“我們做到了!”我們公安局幼兒園的招生就是這么開始的，雖然剛進園的時候，還存在著另一家英語機構，園長說很難，老師說很難，家長說很難，可是我們被派去的老師就是這么不折不扣地服從任務，踏踏實實地完成任務。記得我們大班剛分班上的時候是在冬天，由于時間不好協調，一節課被安排在早晨的八點，當時我們正常的上班時間是八點半，我接到任務是對于這一安排沒有疑義，沒有不滿，就是毫無怨言地服從，直到學期末。在這里我也完全發揮了羅文接受送信時的精神——服從。因此我們公安局幼兒園的招生在我們所有被派去的老師的努力下，整個園的招生率達到了80％，在這學期招生時，我們又遇到了難題——學費漲了兩百元。我們團隊的老師還是服從，沒有怨言，殷玉小班的招生率達到了93﹪，我大班的續報率達到了100％。最讓人感動的就是中班的孫明明。她是一位新來的老師，即被派往了中班招生的崗位。這可不是一份容易的差事啊。由于特殊原因，中班換了四位英語老師，家長對此意見很大，抵觸情緒也很強烈，招生工作很難開展。孫老師對于這一狀況沒有退縮，沒有向領導請求調換，沒有馬馬虎虎，她又是怎樣做的呢？她每天八點不到就守候在公安局幼兒園大門口，等著前來送孩子的家長，與他們溝通，下班后她捧著家園聯系冊，用電話的方式與家長交流。到現在她還在一點一滴地做著，服從地完成她們班每月兩個地招生計劃。相信她這個女版羅文一定會把信送到加西亞的手上的。我們的加西亞就是招生目標?？墒俏覀児簿钟變簣@的老師并不滿足，因為我們又有了新的加西亞，那就是整個園的招生率達到100﹪，為了把這封信再次送到加西亞的手上，我們正在全力以赴地努力著。靜靜地把信拿去，不會提出任何愚笨問題，也不會隨手把信丟進水溝里，而是不顧一切地把信送到。

我們服從的事情還很多。比如聽課。肖總經常會打電話通知我會有園長或加盟商過來聽課，讓我準備一下。我接到任務時，并沒有首先考慮自己的難處，這節課好不好上，這個班的孩子會不會配合，我的教具能不能準備好。我總是二話不說，服從的接受任務，精心的準備，上好每一節課。所以我們都要爭做羅文，做那個把信送到加西亞手中的人，做那個看似平凡卻又不平凡的人。

（五）《致加西亞的信》，書中講了一個真實的故事。美西戰爭期間，美國總統急需求得在古巴叢林中反抗西班牙軍隊的起義軍首領加西亞的合作。然而，沒有人確切地知道

加西亞到底在哪里。有人對總統說：“或許一個名叫羅文的人有辦法找到加西亞，也只有他才找得到。”于是，總統把羅文中尉找來，把致加西亞的信交給他。盡管羅文也不知道加西亞在什么地方，但他接過這封信，什么也沒有說就出發了。3個星期之后，他徒步走過一個危機四伏的國家，歷盡波折，憑借自身的智慧和勇氣終于找到了加西亞。

我認真通讀完全書后，心想一個樸素的故事之所以能在100年來以不同的方式在全世界廣泛流傳，成為有史以來最暢銷的書籍之一，并且在2000年被美國<<哈奇森年簽>>和<<出版商周刊>>評選為有史以來世界最暢銷圖書第6名，正是因為本書所推崇的關于敬業、忠誠、勤奮的思想觀念影響了一代又一代人，一個國家又一個國家。

敬業、忠誠、勤奮精神其實都是現實工作中的一種態度問題。記有一位著名管理學者總結出過這樣一個公式：一個人的工作成效＝工作態度＊工作能力，它是這樣解解釋的：在這個公式中工作能力是恒大于零的，因為公司既然招聘了你，那說明你的能力或多或少存在一些，至于工作態度有積極、消極、負面之分，我們在這個公式中分別把它定義成不同的值，積極的態度為大于零，消極為等于零，負面的態度為小于零。把這些值套進上述公式，是不是發現其時工作的態度就決定了一個人的工作成效有多大。

如果我們把工作成效引申為你為所工作的公司、事業、或國家產生的效益，那么態度決定一切的例子就比比皆是，例：宋朝的秦檜，他能做到宰相，你能說他沒有能力嗎？但它的工作態度表現在對忠臣打擊報復，對皇帝陰奉陽違，阿諛奉承，不正是對正常工作的一種負面態度，導致國家山河破碎、民不聊生。再說近一點，就拿林彪來講，解放前，他無論在長征途中，還是在抗日時期或是解放戰爭中，英勇善戰，屢建奇功，對待革命事業的積極態度和本人的能力是絲毫不容懷疑，所以也創造了輝煌的業績。但解放后，由于工作態度發生了變化，不再積極對待曾經為之奮斗的革命事業卻沉迷于權力斗爭，最后不僅本人落了個機毀人亡的結局而且給國家也造成了巨大的損失和惡劣的國際影響。

態度決定一切，如果工作態度不端正，就會工作推諉塞責，劃地自封，以至于自己就總是在那個水平上來回波動，不自我省思，而以種種借口來遮掩自己缺乏責任心。整天抱怨說什么社會不公平了，埋怨自己沒有找到好工作之類的。其實在埋怨和抱怨的同時，為什么不能坐下來仔細地想想，為什么這些“不幸”會落在自己身上呢？這又回到了“態度決定一切”這句話上了，我覺得人生真正的不幸就是那些對自己不負責，工作態度不端正的人，特別是那些有才華的人，因為自己有才華，所以覺得自己就應該被重用，被別人所注視，不愿意從小事做起。只有才華，沒有責任心，缺乏敬業精神，又有什么用呢，在現實世界里，到處看到的都是有才華的窮人，為什么他們有才華但又是窮人呢？就是因為他們缺乏敬業精神，不愿意多干活，不愿意從小事做起，年輕人所需要的不只是學習書本上的知識，也不只是聆聽他人種種的指導，而是更需要一種敬業精神，對上級的托付，立即采取行動，不要過多地去問為什么，而是全心全意地去完成自己的任務。

羅文以他敬業、忠誠、勤奮的工作態度，影響并推動了一項事業的發展，羅文般的工作態度應該作為每個人自身的工作標準，對于工作任務不計得失、不怕困難、積極采取行動，全心全意地工作，高效地完成任務，將這種態度滲透于每一項任務當中。

請大家記住：態度決定一切！

（六）讀完《致加西亞的信》，我并沒有想象中的激情澎湃，感慨萬分，因為書中所表達的精神我都懂，也經常經意不經意地這樣做，于是它對我來說只不過是將這種精神明朗化，系統化，并輔以例子為佐證，讓我感觸較深的不是書的內容，也不是書中提倡的精神，而是讀書的人。服從本是下屬該做的事，最基本的做人道理，就像子女要贍養父母，吃完飯要洗碗一樣天經地義的事，卻要值得如此大力的推行，竟有如此多的讀者，從側面說明了這是一個嚴重的人性問題，如果從這一點來說倒是讓我感慨萬分了。

如今像羅文這樣的人少之又少，為什么呢？真正的原因并不是大家不想做事情，不想把事情做好，而是思想上存有“瓶頸”。主管給他的任務有一個，他的疑問卻有十幾個，“我忙，沒空”“人少，沒辦法做到”“能做到這樣已經不錯了，不要太理想化了”“我的下屬理念太差，我也沒辦法”“讓某某做可能會更好”等等堂而皇之的，而他提出這些問題不外乎有以下幾種目的：（1）擺困難，讓你降低要求；（2）擺完困難，讓你覺得讓別人做會更好，那么他就可以偷閑了；（3）有言在先，萬一事情沒辦妥，不能完全怪他，你會體諒他的；（4）希望你幫他解決困難。

或許這時候有人要問：難道上司給我們下達任務的時候我們只能說：“沒問題”，其他的什么都不能問嗎？誠然不是，假如主管讓你到A城市送材料，而你不知如何到達A城市，順便問一下主管A城市在哪里，如何搭車，省得到處找到處問，如此可以提高工作效率，何樂而不為呢，可是如果連主管也不知道怎么辦呢，一切都得自己解決。如果你不能幫助主管解決一些難題的話，那要你何用？

我們一直都在推崇羅文——將信送給加西亞的人，卻忽略了兩個重要人物：派羅文去送信的人——美國總統麥金萊和推薦羅文的人——情報局長阿瑟.瓦格納上校。千里馬不多，伯樂更少，如果沒有阿瑟.瓦格納和麥金萊的信任、慧眼識英才，也不可能派羅文去送信，因此，美西戰爭從側面反映了用人的重要性，而我們的企業是不是也該清楚每個主管、員工的優劣，讓每個人去做他最合適的，能發揮最大優勢的工作。

以上為本人拙見，望能與大家共勉。

（七）我內心最欽佩的是那些不論老板在與不在都認真工作的人。一旦受命把信送給加西亞，馬上就履行使命，從來不問那些無用的問題，也不會存心隨手把信扔進最近的下水道里。除了勝利完成任務以外，決不會去想或者去做任何不利于完成使命的事情。這種人永遠不會被“解雇”，也不會通過罷工來要求漲工資。文明的進程，也就是不停地苦苦尋找這種人的過程。要盡可能地滿足這種人提出的任何條件，他們是雇主的寶貴資源，一旦失去他們，給公司帶來的損失將是不可估量的。每一個城市、鄉鎮、村莊，每一間辦公室、商店和每家工廠都需要這種人。世界呼喚這種人，世界迫切需要這種人——這種能把信送給加西亞的人。

（八）《致加西亞的信》這本小冊子內容簡短平實，卻成為了風靡全球、暢銷不衰的勵志經典，在于它倡導了一種偉大的精神：信用、勤奮、敬業，這也是現代社會從業人員應具備的基本素質，細細品來，對我們今天取得成功有著很大借鑒意義。

首先，“人無信則不立”。上級命令的結果是下級的堅決服從，背后卻是上級的絕對信任，他們的信任來自于對他品質的肯定也是對他能力的間接認可，是他平素的品行為他“贏”得了這次機會，羅文憑這堅強的意志，歷盡艱險，不負眾望地完成了任務，這正是他的所立之處?！叭硕鵁o信，不知其可”，如果一個人不講信用的，那就不知道他還能做些什么了，的確，不守誠信能很難為他贏得別人的信任和尊重。生活中誠信能為我們贏得友誼甚至愛情，工作中誠信給我們帶來合作甚至事業上的發展機遇，誠信守用是為人處世的基本素養，也是人際交往的根本。在現代商業社會里，經濟關系復雜，合作競爭無時無刻不在，信用就是一種資源，一筆無形的財富，就能為企業空手套來一大筆定單，輕松實現資金高效化、利益最大化，也能贏的老百姓購物認同感，他們花錢買的不光是商品，買的是信譽是放心，有時候還是承諾，終身免費服務等。這都是所謂的“品牌效應”，“靠質量求生存，靠信譽求發展”成為很多企業發展企業文化的另一大主題，信用是一個人、一個企業發展的根本。

其次，“一勤天下無難事”。羅文深知這是一項艱巨的任務，完成這項使命困難重重，但卻沒有挑三揀四，推諉扯皮什么，甚至沒有問怎么把信送給加西亞，這僅僅是職責所在嗎，這更是他忠于職守，敬業愛崗精神的體現，態度已經決定了一切，這是他成功的最大砝碼。對于我們每一位員工，企業的發展也關系自我發展的好壞，我們也不能停留在對企業抱怨上，待遇不好，工作環境太差，得不到領導重視，管理落后等，首先應捫心自問我們對工作的態度，我們是否完成了自己的本職工作呢。我們都是企業的發展環節中的一個元素，我們每個員工的態度和努力關系著整個企業機體的良性運轉，要積極樹立我們的主人翁意識，加強我們的責任心，敬業愛崗，也許我們沒有機會做出轟轟烈烈的大事業，但我們每個人所做的一切都關系著企業的榮譽，甚至關系著企業的生存，一個人的微小工作失誤可能引起整個系統的不穩定，甚至導致整個工程的失敗這就是有名的蝴蝶效應。具體到我們年輕人，思維活躍，對新鮮事物理解接受能力強，理想與現實的落差，內外環境的不均衡，曾經的豪言壯語顯現得蒼白無力，一味嗟嘆和彷徨，我們是否考慮也象羅文那樣敬業，努力完成本職工作，積累經驗，為自己贏得一個又一個為加西亞送信的機會，逐步完善自己呢，一個人的經歷往往成就一個人的能力，今天的認真與執著就是我們明天騰飛的支點。的確，一盎司的忠誠等于一磅的智慧，對于一個企業尤為如此。員工的忠誠度責任心可以促進技改技措的實施，節約重復投資，提高企業的生產效率，避免技術流失斷層、甚至培養競爭對手等，還有利于團結一致，在商業競爭立于不敗之地。但我們培養、要求員工的忠誠度，敬業愛崗精神不能僅僅停留在“廠興我榮，廠衰我恥”的口頭宣傳上，也不能只是強化“奉獻高于一切”的精神催眠上，更不能強調一切聽從組織，是命令就要服從上，真正意義上的管理是提高效率，而效率就是企業人的物化。市場經濟下奉獻要與索取并舉，我們也要給予其相當的待遇，多傾聽來自基層的聲音，鼓勵其積極性，尊重知識，尊重人才等。堅固的堡壘總是最先從內部瓦解的，適當得引入競爭機制，使整個企業的每個細胞活躍起來，整個企業才有生機，以人為本，這也正是企業文化的核心內容。這樣才能培養出更多能夠給加西亞送信的人，這也是我們企業管理者經營企業應該思考借鑒的地方。

只有涌現更多能給加西亞送信的人，我們的國家我們的民族才更有希望，才能更早日實現中華民族的偉大復興！這也是二戰后日本迅速崛起的原因，但愿我們每個人都能從這本小冊子中得到啟示，誠信守用、勤奮敬業（主動、服從、奉獻和忠誠----這是我在看完致加西亞的信一書后所感悟出來的，這八個字正是羅文精神的最好詮釋，羅文，一個普通的軍人，正是靠著這些他圓滿完成了上級的托付，并使他為人們永遠所銘記在心，也影響著一代又一代的人去學習他。讀完此書，我陷入了沉思，是?。×_文是一名軍人，服從命令是軍人的天職，但是他的這些美德值得我們每個人去學習，這些美德不僅僅適用于軍人，更適用于每一個成功的企業，一個企業的發展離不開一支素質優良的職工隊伍，主動性既是優秀員工的奧秘，也是卓越企業的奧秘，如果把羅文精神聯系到我們的日常工作中去，我們又做了些什么？我想能做到像羅文那樣的人真的是少之又少。）首次,翻開本書，首頁簡標中有一段吸引了我,-------年輕

人所需要的不僅僅是學習書本上的知識,也不僅僅是聆聽他人的種種指導,而是更需要一種敬業精神,對上級的托付.立即采取行動,全

心全意完成任務----把信送給加西亞----想知道誰是送信人?誰又是加西亞?

隨著一行一段字里行間,送信的人是具有誠信,敬業精神，具有一種忠于職守，一種承諾,一種服從和榮譽的象征.而這種人卻實實在在地每天在身旁的人.在工作中需要這樣的人,看起來平日里,都是很小事,要完成的更好,做到出色，要有很認真負責,比如,只有才華,沒有責任心,缺乏敬業精神,我們是否真得能前行?這樣的質問,需要我們深思,在現實中到處看到

都是有才華的窮人,所以,所缺的是發揮自己的才能,改掉一些抱怨,嘲弄,從旁觀者的角度,審視自己的心靈,站在企業,個人,社會 的立場,才能全面地為理想而付出.一份敬業精神,首先要從心理上樹立自信心,不要抱怨,有一個正確的心態,才能

豐富知識,掌握更多的機會,努力做好每一件事,機會才會為你喝彩,培養高貴的人品,這樣才能使自己超越,反省自我,正視自己的心

靈,如果總是不停地焦考,勢必會影響工作情緒,所以,要樹立主動性,主動就是沒有人要求你,強迫你,自覺而且出色地做好自己的事

情,才能毫無幫助地把信送給加西亞,送信人將得到榮譽!即使是普通的員工,借這樣的機會磨練的耐心和自制力,善于適應環境,調整心態 ,他們在那樣的時代,戰爭對兩國之間都有十分重要的意義,要完成一項艱巨的任務,中途遇到敵人的炮火,和拒絕失敗的信念,當一個

人榮譽甚至生命處度危險之中,服從命令是軍人的天職,;懷著一個人負有責任的信念,把信送到加西亞手中,其中有一段 ,印象非常深,欣賞在途,還能用一種欣賞的眼光看周圍;

雖然我充分意識到所擔負的送信任務的重要信,要刻不容緩地趕超,但依然被眼前 的熱帶雨林所吸引,這里的白天和夜晚一樣的美麗.所不同是,陽光下的熱帶植物花香四溢,而夜晚則是昆蟲的世界,..處處引人入勝 ,?..當我穿越森林看到這一獨特景觀,仿佛進入了仙境!是啊,一種由然而生的敬佩,一草一木在艱難險阻中依然用一雙坦然的心面對,用

心地體會,翻山越嶺,穿越森林,為機智靈敏的戰斗力,終于取得漫長而驚險的旅程最后勝利!我們的工作何嘗不需要這種勤勉敬業精神呢?

（九）自去年以來，閱讀了《致加西亞的信》這本書。讀后，深受啟發，感觸頗多。書的內容比較簡單，大家都知道，在這兒我就不再啰嗦了。全書內容雖然并不復雜，但卻流傳至今并為廣大的職業員工所推崇，其根本原因在于它體現了一種忠誠、敬業和不怕困難勇于勝利的精神。這種精神，不但在100年前戰爭時期需要，就是在和平時期全國人民奮力奔小康的今天也同樣需要;不但在軍隊中需要，就是在企業、公司乃至各行各業也需要。作為一名機關工作人員(國家公務員)，《把信送給加西亞》這本書對我們的工作、生活以及觀念和態度等方方面面產生了強烈的沖擊，洗刷著我們靈魂深處的劣根性，促使我們審視過去，校對坐標，轉變自己，超越自我，追求卓越。

一、強烈的忠誠度。成事先成人，成人誠為先。一個人無論成就多大的事業，人品永遠是第一位的。而人品的第一要素就是忠誠。記得有位哲人對用人做了三種判斷：一是具有良好品行和能力的人，是可重用之人;二是具有良好品行但能力不強的人，是可用之人;三是雖然有能力但品行不端的人，是絕對不能用之人。在平常聽報告時，也曾聽專家對人才做過更為形象的比喻：德才兼備是優質員，有德無才是次品，無才無德是廢品，有才無德是危險品。從這里，我們可以看出人品的重要，忠誠是衡量一個人品行好壞的重要標志，朝三暮

四、心懷不軌的人是永遠不可以信賴的，而忠誠的人才是可靠的，才是可以把信送給加西亞的人。忠誠意味著敬業，敬業意味著追求卓越、意味著有所放棄、意味著要奉獻，這涉及到個人的人生觀問題，正如生活著就得熱愛生命，勞動著就得尊重、熱愛自己的工作。在寫黨性分析材料時，我覺得在人生觀、價值觀、世界觀方面檢討自己有點上綱上線的感覺，覺得個人的三觀是正確的，還能有什么問題。其實不然，三觀的改造是一個長期的過程，無處不在，無時不在，應是一個自動自發的過程，否則就對不起自己的信仰，就不是一個真正的布爾什為克。在公務員面試時，曾經談到做一個忠誠的人是機關工作人員必備而首要的素質，要忠誠于祖國、忠誠于憲法、忠誠于領導、忠誠于自己所從事的工作。羅文就是這樣的一個人，忠誠、可靠、堅忍不拔、富有創造性和獻身精神。

二、強烈的主動性和創造性。我們發的這本書是《致加西亞的信》全集，在讀這本書之前，我剛到審計局不久就讀了《自動自發》單行本，是全集的一部分，這本書我認為應該是全集的精髓所在，其封面上的一句話，我記憶尤深“什么是自動自發？自動自發就是沒有人要求、強迫你，自覺而且出色地做好自己的事情?！绷_文接受任務后，沒有問這問那，而是憑著自己的主動性和創造性，適應環境和形勢，隨機應變，審時度勢，順利完成了工作任務。目前，我們機關工作人員的工作標準是什么呢？當領導把事情交給我們的時候，他只提出了目標和要求，如何處理好這件事情，如何把事情辦好、辦細，就需要發揮自己的主動性和創造性。特別是在獨當一面的時候，每項工作都需要我們自己獨立的思考。只有在工作中具備這種強烈的主動性和創新性，我們才是一個稱職的機關工作人員，才是一個可以把信送給加西亞的人。

三、執著的追求。追求目標是一個人工作的最大動力。羅文追求的目標是把信成功送給加西亞，這個目標使他在困難面前毫不畏懼和退縮，因為遠大的目標給了他戰勝挫折、克服困難的精神、信心和勇氣，這種精神就是執著，這種信心就是追求。羅文之所以能把信送給加西亞，靠的就是一種執著的精神和追求，靠的就是一種專注的態度，一種不達目標誓不罷休的精神。必須有一個催人奮進的目標，有種敢為人先的精神，有股不達目的決不罷休的勁頭。人必須有種高昂向上、積極進取的精神狀態，缺少了這種精神，就會整天萎靡不振、無所事事、毫無作為，就會影響革命的事業。如果我們在工作中也堅守執著，牢固樹立強烈的事業心和責任感，樹立一絲不茍、積極主動的工作態度；樹立精益求精、誓爭一流的標準要求；樹立大膽工作、雷厲風行的工作作風，那么我們的工作又有什么不能做好的呢?

四、初戀般的激情。記得自己剛參加工作時，是激情滿懷，豪情滿懷，大有激揚文字，糞土當年萬戶侯的凌云壯志。但是隨著歲月的推移，棱角逐漸磨平，工作熱情也隨之降低，甚至產生了當一天和尚撞一天鐘、混日子熬退休的想法，這種想法實在是太可怕了，簡直是在拿自己的生命開玩笑。激情就是一種精神狀態，良好的情神狀態是成功的一半。至于為什么會用初戀般的激情，我想只有初戀的激情是純真無瑕的、是洶涌澎湃的、是一種發自內心的自動自發。羅文的成功，正是因為他抱著初戀般的激情追求目標。機關事務繁雜，特別是辦公室工作，承擔著大量的政務、事務、會務、文字材料，而且臨時性事務較多，沒有激情是干不好工作的，也是沒有信心干好工作的。自已在工作中，就是不能始終保持高漲的激情，特別是在工作忙時，容易受情緒化影響，有時還發個小牢騷，甚至沖動說些過頭的話，其實這樣對已、對他人、對工作都是有百害而無一益，工作該干還得干，絕不會因為發牢騷而減少，等自己情緒平靜下來，往往又為自己的魯莽懊悔不已。也如這本書中說的工作理念那樣，我們現在能改變的只有自己，只有自己的工作心態，拿出大無謂的精神來，致力于工作，反而會其樂融融?！吧僖稽c埋怨，每天多做一點”，那么你就會發現，自己變得不可替代，那個時候，你不再斤斤計較其他的東西，你只會在乎工作完成的程度是否令自己滿意，自己是否又有了某方面的成就。因此，我在以后的工作中必須以高昂的激情，百倍的信心，百分百的投入，像羅文那樣，全力以赴，義無反顧，奔向目標，爭取成功。抱著平庸的態度做事，結果也定以平庸收場。機關工作人員就是要以強烈的激情，追求完美，追求卓越，才能取得進步，取得成功。

六、相互信任。團結出力量，團結出智慧。一件事情的完成，一個人的力量是很難奏效的，它往往需要很多成員的配合、協調，需要團體成員共同的努力，而這需要建立在一種相互信任的基礎上，羅文僅僅靠自己的力量是不能把信送給加西亞的。羅文能把信送給加西亞的原因之一就是他的背后有一批隊員，他們安排路線、聯系事務、掩護戰友、擊退敵人。正是因為羅文與這些人建立了高度的信任，相互配合幫助，才使他如虎添翼，戰勝困難，把信交給加西亞。如果沒有這種信任，沒有無私的配合，羅文又怎能把信交給加西亞呢?感受更深的是麥金萊總統毫不猶豫地將如此重要的信交給羅文，這需要多大的智慧和勇氣，又要擔多大的風險!當然，這種高度的信任無疑也會產生強烈的責任感和使命感，產生強大的精神動力。

理論會對實踐產生巨大的力量。《把信送給加西亞》給了我很多的啟示。但啟示僅僅是一種外在的力量，關鍵的還是自己的行動，只有把這些啟示化作自己學習和工作的力量，并融會貫通應用到工作當中，應用到實踐當中，培養忠誠、敬業、主動、自信的品質和素養，才可以超越自我、追求卓越，做一個把信送給加西亞的值得信賴的人?！叭绻f，生命使人奮勇向前，合作精神能使人變得寬容，那么忠誠和敬業能使人感到踏實和值得信賴?！甭撓氲浆F實工作中，有人會因為獎金待遇的差距、工作性質的差異而頻頻抱怨上級領導的偏頗，導致工作積極性、主動性的喪失，更談不上“忠誠和敬業”。要相信：機會從來都不會青睞沒有準備好的人。

“如果說，生命使人奮勇向前，合作精神能使人變得寬容，那么忠誠和敬業能使人感到踏實和值得信賴?！甭撓氲浆F實工作中，有人會因為獎金待遇的差距、工作性質的差異而頻頻抱怨上級領導的偏頗，導致工作積極性、主動性的喪失，更談不上“忠誠和敬業”。要相信：機會從來都不會青睞沒有準備好的人。

（加強自我管理,自我激勵,同樣也是敬業精神的一種表現.我們不論是領導是在身邊,還是不在身邊,都能一如既往勤奮的工作,都能嚴格要求自己.我們知道,任何成功都不可能是憑空得來的,而是經過長期奮斗才能得到的.成功者和平庸者的最大區別就在于成功者善于自我管理,自我激勵,而平庸者只會簡單的做領導交給的工作.通過加強自我管理,自我激勵,它可以把我們變成一個積極主動,勇于負責的人,才能使我們達到光輝的頂點.）

（十）每天從求新開始

《致加西亞的信》這本書，闡明了一個人成功的基本原則-----忠誠、敬業、主動、自信，充滿激情、樂在工作。書中的觀點對我們每一個人工作、生活以及觀念態度等方面不同程度產生著的沖擊，洗涮著靈魂深處的劣根性，促使我們每個人對號入座，轉變自己，超越自我。我尤其喜歡這樣一個故事：一天，一位旅行者來到一個村莊，詢問村口的老者：“這個村子里的人怎么樣？”老者反問道：“你從前住的村子里的人怎么樣？”這個旅行者回答道：“他們真是糟透了，很不友好?！庇谑抢险邔λf：“我們這個村子里的人也一樣?！钡诙?，又有一位旅行者來到這兒，向這位老者問了同一個問題：“這個村里的人怎么樣？”這個老者同樣反問：“你從前住的村子里的人怎么樣？”第二位旅行者回答：“他們好極了，真的十分友好?！边@次老者微笑道：“你會發現我們這個村里的人也是如此?！?/p>

竟也有人不理解，為什么同一個問題，老者卻會給出了不同的答案。老者解釋說：兩個人從牢中的鐵窗望出去，一個看到泥土，一個卻看到了星星。一個人怎么樣看世界，世界就是怎么樣。羅文對自己充滿了信心，即使在最無助的時候，他都能堅信自己能夠做到。正是這種信念幫助他克服了重重障礙，直到把信送到加西亞手中。信心能夠成就未來，能夠創造奇跡。每個人在成長奮斗的過程中都會面臨外在的環境、條件以及重重困難。這些條件和環境各有不同，甚至可能相差萬里。我們不能抱怨自己面臨的環境差，區別在于：面對困難和挫折時的態度，有些人面對困難和挫折時，反而會越戰越勇，他不會去苛求環境差，只會苛求自己更努力，更進步，去做到更好；而有些人一味的抱怨，因此前者成功了，后者注定會失敗。事實上，困難在每個人面前是客觀的、均等的，真正奮斗過來的人才會感同身受，大家拼的絕不是運氣。即使是平凡的人，如果有堅定的信念，往往也能做出驚人的事業，膽怯和意志不堅定的人，即便有出眾的才干，優良的天賦，也終難有所成就。因為一個人的成就，決不會超出他自信所達到的高度。堅定不移的自信力，對于成就任何事都是必需的和最重要的因素。羅文是怎樣使自己擁有積極的心態和充滿信心的呢？肯定自己，堅定信心，明確目標，循序漸進，堅持不懈。目標是成功的一半。目標的含義不僅僅是目標本身，它更是我們行動的依據，信念的基礎，力量的源泉，專注的核心，追求的境界。一心向著自己的目標前進的人，整個世界都會為他讓路。有了目標，即使在做一件微不足道的事情，也會變得非常有意義。青蛙哲學告訴我們生活是累積而成的，不要為打翻的牛奶而哭泣，人才能進步，應允許犯錯誤，在錯誤中成長。正是如此，要使事情有所改善，我們首先要改變自己：人正確了，世界才會正確。正確的態度表現在對所做事情有激情，又符合自己的目標，正確的事情表現在所完成的任務通過為他人創造價值而獲得收益。進步意味著追求卓越。但丁寫道：走自己的路，讓別人去說吧!要勇于行動，一心奔赴目標，而不要墨守成規，不要做思想上的巨人，行動上的矮子。讓自己行動起來也是一種能力，這種能力的增長來源于不斷的和借口作斗爭。要始終告誡自己：不完善的開始勝過完善的猶豫。先把案頭的工作做起來，行動本身就是在創造條件和機會。其實，成功僅在于比別人多堅持一會兒，在正常的情況下，大多數人都能堅持下來，而在困境中，成功者和失敗者的表現就出現了差別。成功者就在于在困境也能堅持自己的目標，因此困境是成功和失敗的分水嶺。成功的定理是：態度+理想+行之有效的方法+實踐。態度是獲取成功的前提條件，理想(目標)是方向，而方法則是工具，但只有付諸實踐，腳踏實地去做，其它三個方面才會有意義。如果沒有行動，所有的理想都只有停在最初的起點。也許實踐未必會帶來所希望的成果，但不采取行動就不會獲得成功的任何機會。因此，不要讓好高騖遠束縛的自己。工作中，不論大小事情都應用心去做，尤其是那些小事情，更能體現我們的態度。從一個人對待工作的精神和態度可以看出他工作的好壞。如果一個人覺得做事受了束縛，工作勞碌辛苦，沒有趣味可言，這樣的人是絕不會有所成就的。和本人有密切關系的是其工作態度、性情和能力。一個人所做的工作只是人生的一部分，而他的志向、理想則在于一生的職業，所以，工作態度決定了一個人工作成就的大小。如果一個人不重視自己的工作，那他決不會是尊重自己的人。對待工作的正確態度是：從那些應當做又必須做的工作中找出樂趣來，無論做什么樣的工作，都應付之藝術家的精神，用十二分的熱忱。真摯、樂觀的精神和百折不撓的熱情才是成功者的磁石。我本人總是認為自己缺少才能，努力也不會有所成就，因此工作中習慣于循規蹈矩，缺乏創新精神。現在終于明白成功者，并不是有特殊的才能，只是因為他們有高于一般人的自信，而且可以把自信作為支柱努力奮斗。大自然就像公平的交易員，只要我們付出相當的努力，它就會充分滿足我們的需要，人的思想就象樹根一樣散布四方，這許多思想的根產生活力，便可以帶來希望，如同南方給了候鳥希望，所以候鳥每年都會在冬天飛往南方。人體血液的時刻更新，能促使人體保持健康活力，同樣，在工作中，要時刻求改進，在小事上求改進，即從大處著眼，小處著手。也只有時刻求改進，改進才有意義。因此，我們每天上班時都應下決心，力求在工作上做得更好，比昨天更進步，只有這樣，在工作上才可能有所成就。

正確認識自己的工作，不把它當作苦役，馬上著手去做，成為把信送給加西亞的人，每天從求新開始。

也讓我們記住這樣一個故事：每天，當太陽升起的時候，非洲草原的動物們就開始了奔跑。獅子媽媽告誡自己的孩子：你必須跑得快一點，再快一點，如果你跑不過最慢的羚羊，你就會被活活地餓死。

在另外一外場地上，羚羊媽媽也在告誡自己的孩子：你必須跑得快一點，再快一點，如果你跑不過最快的獅子，那你就肯定會被它們吃掉。）

第三篇：把信送到加西亞

《把信送給加西亞》讀后感

讀了《把信送給加西亞》感受頗深的.我覺得里面含意很深給我很大的起發.以下幾點就是我的讀后感.:

1我們做人要學會感恩、忠于職守、學會創新,開辟一條屬于自己送信的道路.送信的路上就是你人生的道路.在人生的路上你做人要低調、謙卑,做事要高調、行動迅速、馬上就做,沒有行動力就沒有執行力!我們每一個人都是自己人生的總經理,在經營著自己的理想,人生目標.所以這道路路線一定要歸劃和緢繪好,才不會讓你迷路,把信送給加西亞!

2如果你是一個送信人,你就要送給你自己信心、自強、行動、自信、忠誠,這是送信人必須具有的品質.送信就是你人生成功目標、3從公司來說，寶桃培養了我選擇了我,我選擇了寶桃,這是一種緣份.所以.你要有一顆感恩的心,我們的業務員就好比是寶桃公司的送信人。你到那里，你的一舉一動都代表著寶桃，寶桃給你目標，給你任務，你就毫不猶豫投入進去，不要問為什么，盯住目標無怨無悔的投入戰斗中去，勇往直前，不達目標不罷休。讓你和公司共有的事業蒸蒸日上!

4如果你是一個領導者，你的下屬都是你的送信人，你要相信他們，給他們信心和力量。愛護他們，讓他們感覺到好像一個家的溫暖。你要培養送信人就要給他們磨練和提升的機會.5從家庭來說如果你是一個家長,那么你的送信人就是你的孩子,你要把孩子從小就培養起學會獨立.讓你的孩子學會堅強,給他做的事情盡量讓他單獨完成,如果完成不了要給他分析原因,鼓勵他,告訴他只要他用心下一次一定會做得更好,讓他對他要完成要做每一件事都充滿信心.犯錯誤了要嚴厲的批評,指出錯在那里,知錯能改就是好孩子.把你的孩子培養成一個優秀出色的送信人吧.6我覺得人生就象在送信,信的到達地就是你一生的奮斗目標和理想.朋友們:為了能把我們人生的信送的更好而努力不懈!加油!

第四篇：把信送到西亞

《把信送到西亞》讀后感

《致加西亞的一封信》一書的中心情節是“送信”，羅文中尉在根本無法預知環境惡劣程度的情況下，不辱使命，冒著生命危險，終于把信送到加西亞手中，成為民族的英雄。本書的作者通過這一故事向人們闡述了敬業、忠誠與勤奮是通向成功之路的理念，故事的中心情節“送信”也濃縮為一種精神的召喚和象征。

敬業是一種人生態度，是珍視生命、珍視未來，是一種對自我由內而外形態的關注與升華。敬業者要愛業，要樹立強烈的事業心和責任感。熱愛是最好的老師，不僅能激發熱情，而且能產生無窮無盡的力量。我們都有這樣的體驗，當自己鐘情于某一件事，或干某一項工作的時候，就會矢志不移、執著追求，以至于廢寢忘食，如癡如醉，不達目的誓不罷休。因此，干任何工作都要有一股熱情和興趣，有那么一股勁，始終保持一股昂揚的精神狀態。事業心往往比知識更重要，因為沒有使命感，沒有敬業心，沒有銳意進取的精神，知識就只是擺設。所需要的不只是學習書本上的知識，也不只是聆聽他人的教導，而是更需要一種敬業精神，對上級的托付，立即采取行動，全心全意去完成任務。“要樹立”工作著也是美麗的“的思想觀念。一名黨員，就要樹立一種只求奉獻、不求索取的高尚人生品格，要把有限的時光投入到無限的工作中去，踏踏實實干事，坦坦蕩蕩做人，任何時候不亂心志，不改初衷，這樣干工作才是愉快的，這樣的人生才是美麗的，如文中所講”選擇去過一個完美的生活，達到目的，做想做的夢。“只要這樣鞭策自己，激勵自己，相信任何人都能達到成功的彼岸。敬業勤業就要甘于吃苦，敢于奮斗，勇于進取。”寶劍鋒自磨礪出，梅花香自苦寒來?！耙肴〉贸晒Γ仨毑慌驴嗬郏慌聽奚?，不畏艱難，不計個人名利得失，要付諸行動，付出代價。忠誠，永遠是首要的做人之本。這種非凡的優良品質極具內在的魅力，使人愉悅，令人信賴，并贏得尊重和擁護。那么，忠誠是什么呢？我想，忠誠是岳飛背上”精忠報國“的刺字，是焦裕祿”鞠躬盡瘁，死而后已“的信念，是雷鋒”把有限的生命投入到無限的為人民服務之中去“的精神，是”團結一心，眾志成城，頑強拼搏，敢于勝利“的錚錚誓言。我們周圍有太多的人，雖然受過很好的教育，有一定的才華和能力，卻總是懷疑環境，批評環境，這種態度本身已對他的進步和成長打了一個很大的折扣。書中講到：“只要你依然是某一機構的一部分，就不要誹謗它，不要傷害它——輕視自己所就職的機構就等于輕視你自己?！比魏问挛锒加腥秉c，既然選擇這里，就應該忠誠于它，為它努力，積極進取，不斷改善。被譽為全球第一ＣＥＯ的韋爾奇這樣說過：“沒有什么細節因細小而不值得你去揮汗，也沒有什么大事難道盡了力還不能辦到”。再細小的知識都應該盡心盡力、勤勤懇懇的去掌握，惟如此才會成功。安德魯.羅文的忠誠體現在他接信毫不猶豫，送信毫無畏懼，執行毫不動搖，為維護軍人的榮譽克服種種困難直至出色地完成任務。正如文中所說：”當一個人的榮譽甚至他的生命處于極度危險之中時，生命可以犧牲，榮譽卻不能喪失，更不能遭到蔑視。“這樣的忠誠，我們由衷地贊嘆和敬仰！我們要時刻嚴格要求自己，忠于國家，忠于人民，忠于集體，協調好集體利益和個人利益的關系。這種品質對于我們廣大教職員工來說是極為重要，是學校教育事業發展的不竭動力。

為了使生活工作更有意義，同時也為了追求成功的人生，我們就要牢固樹立勤奮敬業的思想，淡泊名利的品質，無私奉獻的精神，頑強拼搏的意識，認真學習貫徹”三個代表"重要思想和十七大精神，用忠誠堅定我們的信仰，用自信振奮我們的精神，用敬業干好我們的工作，努力做一個成功的人--那個能送給加西亞信的人。

第五篇：把信送到加西亞

我們對《致加西亞的信》都很熟悉，里面身負送信給加西亞將軍這一重任的年輕人美國 中尉安德魯·羅文，成為了敬業的榜樣。當得知要接受這樣一個艱巨的任務時，羅文中尉沒 有推脫，也沒有訴說路上要遇到很多困難，而是意識到“軍人的天性是服從”“一種軍人的，崇高榮譽感充滿了我的胸膛，已經無法容納任何的猶豫和疑問，我靜靜的站立在那里，從總 統手里接過信——給加西亞將軍的信”。“沒有任何借口” 是美國西點軍校 200 年來奉行的最重要的行為準則，他要求每位學員 想盡辦法去完成任何一項任務，而不是為沒有完成任務去尋找借口，哪怕是看似合理的借 口?！皼]有任何借口”是執行力最完美的體現。在聯贏這樣一個和諧的大家庭中，郝總把我們每個人當成團結互助的一家人，我們都 是主人但同樣我們更要為成就聯贏的事業做好一名好員工，我們要不斷提高神圣的事業使命 感，更要提高敬業精神。首先，做一個好員工，對待自己的工作必須像美國西點軍校的學員一樣，只要是長官吩 咐的事就一定要做到。還記得一個周六培訓例會上關于獵人軍校中的那個鏡頭嗎，有一天晚上快到睡覺時間 了，軍官走過來對一個中國學員說： “這雙手套你幫我洗干凈，我明天要戴?！睂W員立刻立正 敬禮，大聲說： “Yes，sir?！蔽覀冎腊咽痔紫锤蓛羧菀祝亲屖痔自谝粋€晚上的時間就 干是很難的，宿舍里沒有甩干機、吹風機之類的東西怎么弄干呢？這不是給學員出難題嗎？ 但是接下來的一個鏡頭更加不可思議，中國學員用手做了一夜的單擺動作，終于在天亮的時 候甩干了。等學員把干燥的手套遞給軍官時，軍官只是說了一句“good”就轉身走了。是的，看看我們，哪天不是因為工作的繁重、客戶的不理解去跟包容我們呵護我們的主 管經理去抱怨、甚至找一大堆的借口來給自己找退路呢？接下來我們是不是要多一份責任感 多一分執行力呢？ 其次，做一名好員工要有自我執行的精神。作為員工，我們對待工作應該有種發自內心的責任感。一旦開始執行，就不能有任何 怨言、抱怨，而是要以最快的速度將任務完成。執行力永遠只能在行動中獲得，過多的猶豫反而會成為阻礙。要在最短的時間內采取 行動，只有行動了才能看到事情的結果。作為員工，具有想象力和思考能力是好的，但是光 有想法不夠，還要勇于將想法付諸行動。如果沒有執行力，所有的工作都會變成一紙空文或一場空談。欲找借口，何患無辭？ 完不成任務的借口會有成千上萬個，如果總是找借口，任何事情都完成不了。有令必行，行 出必果是