第一篇：家具設(shè)備管理制度

設(shè)備管理制度

一、設(shè)備購置

1、生產(chǎn)車間根據(jù)使用各自情況，有計劃地統(tǒng)一填報《設(shè)備工具采購申請表》，經(jīng)生產(chǎn)廠長和總經(jīng)理審批后交采購部實施，大型設(shè)備由總經(jīng)理組織采購。

2、各使用部門要增加、更新設(shè)備必須報經(jīng)生產(chǎn)廠長，無獨立請購權(quán)。

二、設(shè)備驗收

1、設(shè)備采購回來后，廠長會同使用部門、技術(shù)部門對設(shè)備進(jìn)行外觀、名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、相關(guān)技術(shù)資料的驗收，對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、工作性能進(jìn)行調(diào)試驗收，合格后簽字確認(rèn)。

2、驗收不合格的設(shè)備由采購部供貨方協(xié)商解決。

3、對合格接受的設(shè)備生產(chǎn)部統(tǒng)一編號并建立臺帳和維護(hù)保養(yǎng)卡。

三、設(shè)備的使用管理

1、機(jī)器設(shè)備的操作使用必須經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)，并取得機(jī)器設(shè)備上崗證書后方可上機(jī)操作。其它任何未取得證書或未經(jīng)許可的人員不得上機(jī)操作。

2、上機(jī)操作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)范進(jìn)行操作，嚴(yán)禁隨意性操作，產(chǎn)生安全隱患。

3、各班組組長和機(jī)手必須帶頭對機(jī)器設(shè)備進(jìn)行清掃、擦拭、維護(hù)和保養(yǎng)，隨時保持機(jī)器設(shè)備上無陳舊污垢、玩固膠痕、累積灰塵等。

4、機(jī)器設(shè)備相關(guān)配套的工具和配件必須有專用工具箱來放置保管，班組長負(fù)責(zé)平時的收發(fā)和檢查。

5、設(shè)備發(fā)生故障時，簡易故障可操作人員自己解決，重大故障立即上報生產(chǎn)部，由相關(guān)主管和設(shè)備供應(yīng)商取得聯(lián)系，請技術(shù)專家來解決。

6、設(shè)備使用要按正常負(fù)荷運(yùn)作，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行。發(fā)現(xiàn)異響、異動、產(chǎn)生不合格產(chǎn)品等情況應(yīng)立即停機(jī)檢查。

四、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)

1、設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則，把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，其主要任務(wù)是防止連接件松動和不正常磨損。

2、操作人員在設(shè)備日常維護(hù)工作中要做到“管好”“用好”“維護(hù)好”和“會使用”“會保養(yǎng)”“會檢查”“會排除故障”。

3、操作人員要正確地按維護(hù)保養(yǎng)的潤滑表規(guī)定，定期添加潤滑油或潤滑脂，定期換油，保持油路暢通和鏈輪鏈條等傳動部件的潤滑。

4、定期檢查氣路及部件的正常狀態(tài)，查看是否漏氣，及時排除故障。定期排放淤積水和污垢，保證氣路干燥和暢通。

5、操作人員在下班前將設(shè)備和工作場地擦拭和清掃干凈，保持設(shè)備內(nèi)外清潔，無污垢、無臟物等。

6、每天對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和清潔情況填寫入報表。

五、設(shè)備的檢修、更新、報廢

1、由生產(chǎn)部組織定期的檢修，對機(jī)器進(jìn)行全面的擦拭、除污、上油等，對掉絲的螺釘螺母、松動的氣管固定件等出現(xiàn)缺陷的零配件進(jìn)行更換，有油箱的設(shè)備換油等。

2、對已經(jīng)超過使用年限、技術(shù)落后、維修不方便、耗能太多的設(shè)備，由使用部門提出申請經(jīng)技術(shù)部門、生產(chǎn)部門、公司總部確認(rèn)可以更新。

3、凡因技術(shù)工藝改造所淘汰的設(shè)備、備件和使用周期長期磨損嚴(yán)重報廢的閑置設(shè)備、備件，由設(shè)備部門提出申請，經(jīng)技術(shù)部門、生產(chǎn)部門、公司總部確認(rèn)可以報廢。報廢設(shè)備由公司指定部門處理。

六、責(zé)任

1、凡是不按操作規(guī)范認(rèn)真執(zhí)行，造成機(jī)器設(shè)備和配件損壞，責(zé)任人按維修或更新購買的價格賠償。

2、機(jī)器設(shè)備的配套工具和配件備件如有丟失，由負(fù)責(zé)保管的人員按以下公式賠償：賠償金額＝工具配件價格×（使用年限－已使用時間）÷使用年限。

3、對沒有到達(dá)使用年限而報廢的設(shè)備，使用部門和生產(chǎn)管理部門都要負(fù)相關(guān)責(zé)任。

七、管理和監(jiān)督

1、機(jī)器設(shè)備操作使用者應(yīng)本著愛護(hù)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度對機(jī)器設(shè)備進(jìn)行合理操作使用。

2、各班組組長、員工應(yīng)互相監(jiān)督使用，對違規(guī)使用者應(yīng)及時上報生產(chǎn)部，對上報負(fù)責(zé)人員，生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)申請給予獎勵。

3、生產(chǎn)部定期會同有關(guān)部門對機(jī)器設(shè)備操作使用情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用或不合理使用情況必須及時制止并給予處罰。

4、對檢查監(jiān)督不力造成機(jī)器設(shè)備人為故障或提早報廢，各管理部門要負(fù)相關(guān)責(zé)任。

第二篇：行政采購、辦公家具設(shè)備及用品管理制度

四川華星錦業(yè)汽車銷售服務(wù)有限公司南充分公司 行政采購、辦公家具設(shè)備及用品管理制度

第一章 行政采購制度

第一條 目的

為了規(guī)范公司資產(chǎn)用品的采購和管理，確保物資設(shè)備采購、入庫驗收、倉儲保管以及申領(lǐng)發(fā)放等方面的工作制度化，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進(jìn)行。

第二條 適用范圍

公司各部門員工。

第三條 資產(chǎn)設(shè)備及用品分類

資產(chǎn)用品包括：固定資產(chǎn)、低值易耗品和日常消耗用品。

1、固定資產(chǎn)：

1.1 指使用年限在一年以上、單位價值在1000元以上、可獨立發(fā)揮作用、并且在使用過程中基本保持原來物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)；

1.2 指單位價值雖不足規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但耐用時間在一年以上的大批同類物資。

2、低值易耗品：

2.1 指單位價值在1000元以下、且不屬于日常消耗辦公用品和固定資產(chǎn)的； 2.2 指單位價值在1000元以上，使用期限不超過一年或不能獨立發(fā)揮作用的；

3、日常消耗用品：

指日常消耗辦公文具用品、生產(chǎn)單位日常消耗清潔用品和接待用品等。

第四條 資產(chǎn)設(shè)備用品的采購計劃與審批

公司資產(chǎn)用品的采購必須遵循計劃采購的原則，資產(chǎn)用品的采購計劃分為計劃、月度計劃和臨時計劃。

1、固定資產(chǎn)及大批同類物資價值在3萬元以上的資產(chǎn)用品必須列入公司綜合計劃，各部門應(yīng)于每年12月1日前向行政部報送本部門下的資產(chǎn)用品購置計劃，經(jīng)行政部審核后報總經(jīng)辦審核和批準(zhǔn)；

2、各部門應(yīng)于每月10日前填寫《固定資產(chǎn)請購單》、《消耗品請購單》和《辦公用品請購單》并送至部門經(jīng)理審核批準(zhǔn)，1000元以上需由部門經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理及總經(jīng)理共同簽字批準(zhǔn)方可執(zhí)行購買；

3、各部門急需而又未列入月度采購計劃的資產(chǎn)用品，由各部門填寫相關(guān)請購單，由行政部按照與請購部門約定的期限進(jìn)行采購。

第五條 資產(chǎn)設(shè)備用品采購管理

供應(yīng)商的選擇

1、采購根據(jù)所需物資或服務(wù)的要求，組織安排對供應(yīng)商進(jìn)行初步調(diào)查，并按以下評價原則擬定3家左右供應(yīng)商：

1.1滿足公司所需物資或服務(wù)的質(zhì)量要求； 1.2信譽(yù)好；

1.3價格合理且按要求開具發(fā)票； 1.4供貨能力滿足要求； 1.5服務(wù)好；

1.6交通方便，運(yùn)距短，便于聯(lián)絡(luò)。

2、行政部將評估認(rèn)可的供應(yīng)商列入《定點采購供應(yīng)商一覽表》報送行政、財務(wù)經(jīng)理審核、總經(jīng)理審批。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)最新的《定點采購供應(yīng)商一覽表》原件由行政部保管，復(fù)印件交財務(wù)部門備案，作為今后購買資產(chǎn)用品時選擇供應(yīng)商及報銷的依據(jù)。

3、采購人員每半年收集一次各使用部門對現(xiàn)使用的資產(chǎn)用品及供應(yīng)商服務(wù)質(zhì)量反饋意見，對多數(shù)人反映不好的供應(yīng)商，則立即更換。

第六條 資產(chǎn)設(shè)備用品的采購

1、資產(chǎn)用品的采購由采購員根據(jù)批準(zhǔn)的請購單負(fù)責(zé)實施采購，具體落實商品的品種、規(guī)格、數(shù)量及供應(yīng)商；對技術(shù)性高的采購項目，由部門負(fù)責(zé)人安排專職人員或請生產(chǎn)單位技術(shù)人員配合；

2、采購在購買資產(chǎn)設(shè)備用品時，應(yīng)從《定點采購供應(yīng)商一覽表》中選擇最符合公司要求的供應(yīng)商；

3、資產(chǎn)設(shè)備用品采購時，原則應(yīng)簽訂采購合同。1萬元以上的（包括1萬元）的，由行政部簽訂合同；

4、簽訂采購合同后，供應(yīng)商供貨，由采購跟蹤落實并報行政部。

第七條 資產(chǎn)設(shè)備用品的驗收

1、采購人員負(fù)責(zé)跟需求部門的行政人員對所購資產(chǎn)用品進(jìn)行品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量的核驗。批量較大或?qū)I(yè)技術(shù)性較強(qiáng)的資產(chǎn)用品驗收，應(yīng)有專業(yè)技術(shù)人員和部門主管負(fù)責(zé)驗收；

2、資產(chǎn)用品驗收后，應(yīng)辦理入庫手續(xù)。采購人員及保管人員應(yīng)在《物資驗收入庫單》上簽字，有專業(yè)技術(shù)人員參加的驗收，專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)在相關(guān)欄目簽字，由行政部負(fù)責(zé)備案保存，并建立臺賬。

3、各部門保管人員將接收的資產(chǎn)設(shè)備用品根據(jù)不同類別和存放要求存放于各自的倉庫保管，并作登記入庫。

第八條 資產(chǎn)用品費用的結(jié)算

采購費用報銷按公司財務(wù)制度執(zhí)行。原則上每周結(jié)算一次，采購員需將《物資驗收入庫單》復(fù)印件、請購單復(fù)印件作為報銷附件。第九條 倉庫管理及領(lǐng)用

固定資產(chǎn)、低值易耗品管理 資產(chǎn)的編號：

1、新購資產(chǎn)驗收合格后，保管人員根據(jù)資產(chǎn)的類別、性質(zhì)等進(jìn)行編號。資產(chǎn)編號的規(guī)則為：公司+種類+類別+年份+月份+順序號（001-999）。①公司：NCHXJY；

②種類：固定資產(chǎn)G和低值易耗品D。

③年份與月份采用兩位數(shù)，在同一月份內(nèi)購買的同類別資產(chǎn)按順序編號。例如南充華星錦業(yè)于2012年1月1日購買了發(fā)電機(jī)開關(guān)觸頭，假設(shè)其為該月份內(nèi)電廠購買的第5筆業(yè)務(wù)，其編號為NCHXJYDBP1201005；

2、資產(chǎn)編號與相應(yīng)資產(chǎn)一一對應(yīng)，應(yīng)保證資產(chǎn)編號的唯一性。資產(chǎn)編號除了資產(chǎn)的調(diào)出、報廢等原因才能注銷外一律不得注銷或更改，編號注銷后不得補(bǔ)空；

3、保管人員應(yīng)對沒有編號登記的低值易耗品和日常消耗辦公用品建立備查登記簿。

第十條 資產(chǎn)的登記

1、保管人員對新購資產(chǎn)進(jìn)行編號后，登記《物資明細(xì)表》，建立資產(chǎn)用品臺帳，每月上報至行政部門；

2、采購人員根據(jù)各保管人員提供的《物資明細(xì)表》進(jìn)行匯總建立資產(chǎn)用品總臺帳和相應(yīng)電子文檔。

3、采購人員對新購資產(chǎn)進(jìn)行財務(wù)費用結(jié)算時，財務(wù)部根據(jù)采購資產(chǎn)發(fā)票應(yīng)建立相應(yīng)帳簿。

第十一條 資產(chǎn)的領(lǐng)用

1、各部門原則上按本部門的請購單領(lǐng)用資產(chǎn)用品；

2、保管人員填寫《物資設(shè)備出庫單》，并及時消帳。

第十二條 資產(chǎn)的回收

行政人員接到各部門資產(chǎn)使用人員提交的資產(chǎn)回收通知后，與各部門保管人員安排資產(chǎn)存放地點，并做好記錄。

第十三條 資產(chǎn)的報廢與變賣

1、不能繼續(xù)使用或因繼續(xù)使用產(chǎn)生較高費用的固定資產(chǎn)，可提請報廢。

2、對各部門需要報廢的資產(chǎn)，保管人員應(yīng)填寫《資產(chǎn)用品報廢申請單》（附件六），經(jīng)使用部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)部負(fù)責(zé)人審核，總經(jīng)理審批。保管人員在原《物資明細(xì)表》作“報廢”注明，并修改相應(yīng)臺帳記錄。生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)計登記后報送財務(wù)部門且據(jù)以銷賬。

3、資產(chǎn)的變賣由財務(wù)及行政部組織，采取公開競標(biāo)的方式進(jìn)行；變賣所得款項由財務(wù)部核算會計負(fù)責(zé)記入公司營業(yè)外收入項目。

4、變賣后，保管人員及物資專責(zé)應(yīng)在《物資明細(xì)表》和臺帳上注銷，并修改相應(yīng)電子文檔。

第十四條 資產(chǎn)的盤點

1、每月30日，保管人員根據(jù)《物資明細(xì)表》和《物資設(shè)備出庫單》對當(dāng)月資產(chǎn)用品庫存及領(lǐng)用情況進(jìn)行匯總；

2、行政部負(fù)責(zé)組織物資專責(zé)（盤點人）、保管人員及財務(wù)部核算會計（監(jiān)盤人）根據(jù)各部門提供的報表對庫存資產(chǎn)進(jìn)行全面盤點，物資專責(zé)編制《資產(chǎn)盤點表》。盤點時，將保管人員的資產(chǎn)記錄、財務(wù)部的賬簿記錄和實物一一核對。

3、盤點工作結(jié)束后，盤點人、監(jiān)盤人、保管人員應(yīng)在《資產(chǎn)盤點表》上簽字。

第二章 辦公家具、設(shè)備及用品管理

第一條 目的

規(guī)范辦公用品、設(shè)備、家具的領(lǐng)用和配置，提高資產(chǎn)使用效率，降低辦公成本費用。

第二條 范圍

本制度適用于公司全體員工。

第三條 規(guī)范內(nèi)容

1、辦公家具、設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn)：

參照《各辦公室及客戶區(qū)域家具標(biāo)準(zhǔn)配置清單》。

2、辦公用品配置標(biāo)準(zhǔn)：

2.1 辦公用品分級管理

2.1.1 員工通用辦公用品：指公司所有員工根據(jù)工作需要均可以領(lǐng)用的辦公用品，例如：簽字筆、普通記事本、簽字筆芯、橡皮、記事貼等易消耗的辦公用品。

2.1.2 部門專用辦公用品：指責(zé)任部門才能領(lǐng)取的辦公用品，如：復(fù)印紙、收據(jù)等。

2.1.3 部門共用辦公用品：指各個部門可共同使用的辦公用品，如：打孔器、計算器等。2.1.4 辦公用品：是指支持工作和業(yè)務(wù)開展所需的文具類物品，只針對該項進(jìn)行發(fā)放。其他用途所需要使用辦公用品時，由需求部門進(jìn)行請購申請，行政部負(fù)責(zé)代購。

2.2領(lǐng)用和配置

2.2.1 員工配備標(biāo)準(zhǔn)：簽字筆(藍(lán)、紅色，第二次以后為筆芯)、鉛筆、普通記事本、訂書機(jī)、膠水、計算器、便簽紙、文件夾。每月5號前由部門行政統(tǒng)計部門需求、統(tǒng)一至行政部進(jìn)行采購，于每月10日發(fā)放。新入職員工到行政部領(lǐng)用“員工通用辦公用品（即配備標(biāo)準(zhǔn)）”，特殊崗位可依據(jù)工作需要申領(lǐng)其它辦公用品，需獲得本部門經(jīng)理和行政部經(jīng)理審核批準(zhǔn)。

2.2.2 經(jīng)理級及以上員工配備標(biāo)準(zhǔn)：簽字筆((蘭、紅色)、硬皮記事本及其它必須用品。

2.2.3 所有領(lǐng)用的辦公用品數(shù)量均為一個單位，耐用品更新時以舊換新，非人為損壞需以壞換新，丟失責(zé)任自負(fù)。

四、辦公家具、設(shè)備的申領(lǐng)流程

3.1職能部門新員工報到或其他原因需添加配套辦公家具、設(shè)備。3.2由各職能部門行政人員填寫資產(chǎn)申購審批表報部門主管和經(jīng)理。3.3職能部門主管和經(jīng)理對進(jìn)行資產(chǎn)申購審批表審核后報行政部。3.4行政部對申購需求進(jìn)行審核。

3.5資產(chǎn)管理部門確認(rèn)資產(chǎn)庫存有無庫存實物（如無庫存進(jìn)入采購程序）。3.6如有庫存調(diào)撥資產(chǎn)庫存發(fā)放出庫（出庫單據(jù)填寫，固定資產(chǎn)登記表記錄變更）。

五、辦公家具、設(shè)備的采購

4.1行政部對資產(chǎn)申購審批表進(jìn)行審核。

4.2行政部對辦公家具、設(shè)備庫存進(jìn)行核對確認(rèn)庫存數(shù)量。

4.3庫存數(shù)量如不能保證部門需求由行政部對辦公家具、設(shè)備需求做出統(tǒng)計。4.4行政部根據(jù)辦公家具、設(shè)備需求統(tǒng)計進(jìn)行采購計劃。4.5行政部負(fù)責(zé)聯(lián)系辦公家具、設(shè)備供應(yīng)商提供相關(guān)報價。

4.6行政部對供貨商報價進(jìn)行對比確認(rèn)后報財務(wù)經(jīng)理和總經(jīng)理核準(zhǔn)。4.7采購計劃和采購預(yù)算獲批準(zhǔn)后資產(chǎn)管理部門通知相關(guān)供應(yīng)商供貨。

4.8貨物送達(dá)現(xiàn)場后資產(chǎn)管理部門進(jìn)行入庫驗收及入庫手續(xù)辦理（固定資產(chǎn)登記表記錄變更）。

4.9行政部憑相關(guān)單據(jù)進(jìn)行采購費用支付和報銷。

六、辦公家具、設(shè)備的出入庫管理

5.1辦公家具到貨后必須辦理入庫手續(xù)。

5.2入庫單作為固定資產(chǎn)登記表變更記錄的依據(jù)。5.3入庫單填寫必須詳細(xì)填寫。

5.4行政人員和采購人員必須在入庫單簽字確認(rèn)。5.5行政部通知資產(chǎn)申購部門的行政人員辦理出庫手續(xù)。5.6辦公家具、設(shè)備出庫必須填寫出庫單。

5.7出庫單作為部門固定資產(chǎn)登記表變更記錄的依據(jù)。5.8出庫單填寫必須詳細(xì)填寫。

5.9資產(chǎn)管理人員和申購部門的行政人員必須在出庫單簽字確認(rèn)。

七、辦公家具、設(shè)備的使用管理

6.1辦公家具、設(shè)備的使用管理由行政部統(tǒng)一進(jìn)行。6.2各部門有義務(wù)配合行政部做好公司的資產(chǎn)管理工作。

6.3行政部編制固定資產(chǎn)總表和部門固定資產(chǎn)分表對公司資產(chǎn)進(jìn)行控制管理。6.4行政部對公司資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一編號。

6.5部門和員工個人配套辦公家具、設(shè)備由行政專員按照配套內(nèi)容進(jìn)行該部門固定資產(chǎn)分表登記。

6.6每個員工對自己的配套辦公家具、設(shè)備負(fù)管理責(zé)任。

6.7部門負(fù)責(zé)人和部門行政人員對部門配套辦公家具、設(shè)備負(fù)管理責(zé)任。6.8如出現(xiàn)因人員變動、工作交接而造成資產(chǎn)變動須做好辦公家具、設(shè)備交接檢查，并由行政專員進(jìn)行變更記錄。

6.9所有涉及辦公家具、設(shè)備交接而造成的資產(chǎn)變動情況必須上報資產(chǎn)管理部門。6.10行政部對各部門出現(xiàn)的資產(chǎn)變動必須進(jìn)行固定資產(chǎn)總表的變更記錄。

八、辦公家具、設(shè)備的維護(hù)、報修和報廢

7.1辦公家具、設(shè)備的日常維護(hù)由使用人員負(fù)責(zé)。7.2辦公家具、設(shè)備的檢查和修理由行政部負(fù)責(zé)。

7.3辦公家具、設(shè)備如出現(xiàn)故障和損壞，使用人和使用部門應(yīng)填寫資產(chǎn)維修申請單報行政部進(jìn)行維修登記。7.4行政部對報修的的辦公家具、設(shè)備進(jìn)行檢查，確認(rèn)損壞原因、維修項目和維修預(yù)算報批后進(jìn)行維修。

7.5行政部確認(rèn)無維修價值的辦公家具、設(shè)備應(yīng)填寫資產(chǎn)處置表經(jīng)審核后做相應(yīng)報廢處理。

7.6辦公家具、設(shè)備報廢后應(yīng)在固定資產(chǎn)登記總表和部門資產(chǎn)登記分表作相應(yīng)變更記錄。

九、辦公家具、設(shè)備維修費用的支付責(zé)任

8.1辦公家具、設(shè)備屬人為損壞的由使用者負(fù)責(zé)，按本身設(shè)備或家具的剩余價值按比例賠償。

8.2正常使用損耗需要修理費用由行政部和技術(shù)部納入正常維修成本。8.4如查實屬于故意破壞辦公家具和辦公設(shè)備的行為對當(dāng)事人處以維修成本2倍的罰款。

8.5如因產(chǎn)品質(zhì)量問題造成損壞，行政部通知相關(guān)供應(yīng)商進(jìn)行處理。

第三章 車間配件部管理制度

一、零配件采購規(guī)定

1、對于索賠的文件，必須要有維修部關(guān)于此零件故障診斷的書面報告和相關(guān)人員簽字，由維修接待出具訂單到零件部，零件部方可訂貨；做GOODWILL的零件，維修接待必須向索賠員了解該零件有沒有被批準(zhǔn)，廠家是全額賠付，還是只賠付其中一部分。在確認(rèn)MB全額賠付后，可向零件部直接下訂單；如果MB只是賠付一部分，對于客戶須承擔(dān)其余部分的零件款項，必須收取客戶相應(yīng)的零件定金。

2、凡在廠的車輛，在客戶同意訂零件時，須客戶在相關(guān)報價或零件訂單上確認(rèn)簽字，由維修接待下訂單到零件部，零件部方可訂貨；（如無特殊情況，需零件到貨進(jìn)行維修、結(jié)算后，方可放行車輛；如果有特殊情況需要出公司的車輛，需收取相關(guān)零件的定金，定金參考下一條規(guī)定）

3、凡不在公司的車輛，或檢修完畢后，需要訂購零件而無法把車留在公司的車輛，進(jìn)行訂購零件時，必須收取客戶至少50%的零件定金；對于特殊零件必須全額收取定金，特別是如下零件：有顏色代碼的零件，不常用的零件，有代碼的零件，舊款車型的零件，唯一適用的零件等，然后由財務(wù)部收取定金，交其中一聯(lián)定金收據(jù)給零件部，并且由維修接待下訂單到零件部，零件部方可訂貨。

4、在沒有收取客戶零件定金的情況下訂貨、客戶又不回公司進(jìn)行更換該零件、公司在半年內(nèi)又不能處理該零件的，對交訂單的人員或擅自訂貨的人員處罰以該零件進(jìn)貨成本的20%~30%（2000元封頂）；特殊情況的，需要申報售后服務(wù)經(jīng)理和總經(jīng)理。

5、零件到貨后2天內(nèi)，接到零件部到貨通知，SA需將到貨信息通知客戶，并記錄通知時間，并根據(jù)工場的能力，與客戶預(yù)約回廠時間維修。

6、零件到貨后2周后，客戶仍未進(jìn)廠換件，SA需再次通知客戶，并記錄再次通知時間，并將通知客戶的電話號碼記錄下來，以備客戶質(zhì)問，做好相應(yīng)的解釋工作。

7、零件到貨1個月后，仍不進(jìn)廠更換所訂零件，零件部員工再次要求SA通知客戶，并雙方在訂貨單上再次確認(rèn)簽字，并且將此單交服務(wù)經(jīng)理簽名，注明通知客戶日期和電話號碼。

8、如果客戶已交定金，但長時間不來廠更換，SA需告知客戶，我司只能保留3個月。3個月還不回廠更換，我司有權(quán)將該零件自行處理；并且，客戶交付的零件定金不給予退回。

9、如果由于維修部診斷失誤導(dǎo)致訂錯零件，需維修部出具相關(guān)的診斷及檢修報告，并需售后經(jīng)理簽名確認(rèn)。

10、對于多項零件訂貨，需待所有定購零件維修完畢后，相應(yīng)定金方可進(jìn)行結(jié)算抵扣。如果所交定金高于未到貨零件的金額，在扣除未到貨零件的全部金額后，多出的這部份金額，可以在這此維修費用中進(jìn)行抵扣。

二、配件部獎懲制度

1、報價

1）因自身粗心原因?qū)е屡浼箦e，罰50；

2）在報價過程中出現(xiàn)失誤導(dǎo)致內(nèi)部客戶（公司內(nèi)部同事）投訴者，罰100； 3）因報錯價導(dǎo)致客戶重大投訴者，罰200；

2、訂貨

1）漏訂配件，罰50；

2）訂錯配件導(dǎo)致成為積壓庫存，罰100；

3）沒有及時將配件訂出，導(dǎo)致客戶延長交車，引起客戶投訴者，罰200；

3、到貨

1）到貨后沒有第一時間通知者罰，100；

2）對于長時間未到貨配件沒有進(jìn)行跟蹤，導(dǎo)致SA投訴，罰100； 3）沒有運(yùn)用DMS中的報表及時告知SA長時間到貨未用配件者，罰100；

4、出庫

1）出錯配件，罰50； 2）漏出配件，罰50；

3）沒有及時向財務(wù)遞交領(lǐng)料憑證，罰50；

4）每日流動盤點報告沒有在規(guī)定時間內(nèi)完成，罰50；

5、收貨入庫

1）到貨后在清點配件的過程中沒有及時檢查出問題配件者 罰100；

2）在配件上貨架時沒有將倉位與實物統(tǒng)一，導(dǎo)致出庫后無法找到該配件者 罰100； 3）接收入庫時將金額和數(shù)量入錯，罰100；

4）沒有及時將文檔歸檔，YO5報表，采購訂單，領(lǐng)料單等有漏掉，罰100； 6、5S管理

1）違反公司規(guī)章制度，不遵守公司的紀(jì)律，視情節(jié)嚴(yán)重 罰50-200；

2）尊重公司企業(yè)文化，與企業(yè)共成長，制造對公司不利的謠言，煽動公司同事制造消極情緒者 罰500；

3）愛護(hù)公共環(huán)境，公共設(shè)施和財產(chǎn)；

4）維護(hù)公共區(qū)域衛(wèi)生，定期對倉庫進(jìn)行大掃除。

附件

1、本制度由行政部負(fù)責(zé)制訂并負(fù)責(zé)解釋，未盡事宜另行通知。

2、本制度自頒布之日起生效。

第三篇：家具管理制度

家具管理制度

家具管理制度1

xx商場為家具、家居產(chǎn)品專業(yè)商場，所有人及經(jīng)營管理人為xx市置業(yè)有限公司（以下簡稱管理公司）。xx商場為入住經(jīng)營業(yè)戶（以下簡稱業(yè)戶）提供經(jīng)營場所。本經(jīng)營管理辦法由xx市置業(yè)有限公司制定，管理公司擁有隨實際情況調(diào)整本管理辦法的權(quán)利。業(yè)戶與管理公司簽定入場經(jīng)營合同的同時，視為雙方均認(rèn)可并承諾遵守本管理制度的所有內(nèi)容。

第一條、經(jīng)營場地劃分權(quán)利歸管理公司所有

管理公司將xx內(nèi)可經(jīng)營面積分區(qū)劃塊給業(yè)戶使用。區(qū)塊的劃分與分配的權(quán)利歸管理公司所有。業(yè)戶無權(quán)自行將所使用的場地另行劃分轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)包給他人。

第二條、各項費用及收費方式

1、場地使用費按定價，雙方簽定入場經(jīng)營合同的同時，業(yè)戶向管理公司一次性付清場地使用費用及管理押金3000元；

2、取暖費、物業(yè)費由業(yè)戶自行承擔(dān)，由管理公司在簽定入場經(jīng)營合同的同時代收。

3、業(yè)戶自行承擔(dān)所使用的水、電費用，須自行及時交納。

4、業(yè)戶應(yīng)自行負(fù)責(zé)依法交納經(jīng)營中國家機(jī)關(guān)征收的稅、費。管理公司不承諾辦理相關(guān)稅、費的減免事宜。

第三條、關(guān)于續(xù)簽合同

業(yè)戶應(yīng)在原合同期限截止前40日向管理公司提出續(xù)簽申請，經(jīng)管理公司同意后，管理公司告知業(yè)戶續(xù)簽單價、續(xù)簽期限，方可續(xù)簽。業(yè)戶未按期提出續(xù)簽申請的，視為業(yè)戶自動放棄，原合同到期后自動終止，管理公司收回該場地使用權(quán)。

第四條、關(guān)于場內(nèi)裝修

1、入場經(jīng)營時，業(yè)戶必須對所持經(jīng)營場所進(jìn)行裝修，裝修方案須事先經(jīng)管理公司審核認(rèn)可后方可施工。業(yè)戶對場地內(nèi)的裝潢、電器等設(shè)備，如需變更、整修維護(hù)、增設(shè)或移動時，應(yīng)事先以書面通知管理公司，并附裝潢平面及施工配電圖等，取得管理公司同意后方可施工，其費用概由業(yè)戶承擔(dān)。正式施工期間，業(yè)戶應(yīng)派人員監(jiān)工，以維護(hù)商場安全，并由管理公司隨時檢查，裝修完工前須經(jīng)管理公司驗收合格后，方可入場經(jīng)營。

2、如業(yè)戶未按裝修方案裝修，或裝修中出現(xiàn)違規(guī)行為，管理公司有權(quán)拒絕業(yè)戶入場經(jīng)營并責(zé)令業(yè)戶進(jìn)行整改，超過10日未整改完畢的，管理公司有權(quán)終止雙方簽定的入場經(jīng)營合同，所造成的損失由業(yè)戶自行承擔(dān)。

3、業(yè)戶的銘牌及標(biāo)志的設(shè)置應(yīng)符合甲方的整體布局。未經(jīng)管理公司許可，業(yè)戶不得私設(shè)標(biāo)牌及廣告。

4、管理公司有權(quán)對xx商場內(nèi)的，業(yè)戶所持經(jīng)營場地以外的空間進(jìn)行調(diào)整、改造、裝修，業(yè)戶無權(quán)以任何理由進(jìn)行干涉。

關(guān)于對品牌的要求：（略）

第五條、關(guān)于退場

1、如業(yè)戶入場經(jīng)營合同到期，業(yè)戶須在合同終止前付清應(yīng)付款項并將所持商品及裝修物撤離出場，將經(jīng)營場地恢復(fù)原狀，管理公司驗收后返還應(yīng)付管理押金。

合同到期之日起，經(jīng)營場地內(nèi)所有遺留物品、裝修物全部無償歸管理公司所有。合同到期的，管理公司不負(fù)責(zé)另行提供業(yè)戶用于清理庫存、甩貨的時間，因業(yè)戶合同到期所造成的任何損失，管理公司概不負(fù)責(zé)。

2、因業(yè)戶違反本管理規(guī)定內(nèi)容，造成管理公司終止雙方所簽定的入場經(jīng)營合同的，在管理公司通知業(yè)戶終止合同后5日內(nèi)，業(yè)戶須撤離出場，場地使用權(quán)由管理公司收回，管理押金不予退還。超過5日起，該場內(nèi)所有遺留物品、裝修物無償歸管理公司所有。

家具管理制度2

l家具公司物料采購管理條例(試用版)

目的:降低采購成本、提升采購質(zhì)量、保證采購時效、保障公司正常運(yùn)營

適用:原材料采購、輔助材料采購、辦公耗材采購、臨時性物料采購、其它采購

主(抄)送:總經(jīng)理室副總經(jīng)理室廠長室財務(wù)室倉庫本司各生產(chǎn)與職能部門管理條例如下:

第一條采購員的主要工作職責(zé)

1、做好采購5r(合適的供應(yīng)商、合適的品質(zhì)、合適的時間、合適的價格、合適的數(shù)量)管理。

2、采購單的下達(dá)。

3、物料交期的控制。

4、材料市場行情的調(diào)查。

5、查證進(jìn)料的品質(zhì)和數(shù)量。

6、進(jìn)料品質(zhì)和數(shù)量異常情況的處理。

7、與供應(yīng)商進(jìn)行有關(guān)溝通與協(xié)調(diào)。

8、公司交辦的其它事項。

第二條采購的基本原則:成本效益原則、物料質(zhì)量原則、進(jìn)度配合原則、公平競爭原則、集中采購原則。

第三條采購流程

1、收集信息:采購前,采購員必須根據(jù)公司所需采購物料的種類,利用現(xiàn)有的資料、公開征求、同行業(yè)介紹、專業(yè)刊物、采購專業(yè)顧問公司或協(xié)會、產(chǎn)品展示會、供應(yīng)商自薦等方式收集所需供應(yīng)商的信息,并根據(jù)其價格、品質(zhì)、服務(wù)、地理位置、存貨政策、柔性等情況等進(jìn)行分析,符合要求的,列入合格供應(yīng)商(合格供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn):優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、高素質(zhì)的管理人員、穩(wěn)定的員工群體、良好的機(jī)器設(shè)備、良好的技術(shù)、良好的管理制度、良好的地理位置等),并報倉庫存檔。

2、詢價、比價、議價:采購員必須根據(jù)采購計劃要求,采取多家供應(yīng)商報價的方式,進(jìn)行成本分析,價格分析,市場調(diào)研來確定采購目標(biāo)價,并報總經(jīng)理核準(zhǔn),倉庫備檔。

3、評估、索樣、決定:采購員必須對供應(yīng)商進(jìn)行評估,再索取樣品進(jìn)行對比分析,并根據(jù)市場行情,分析質(zhì)量狀況和價格變動情況,決定對物美價廉的物料進(jìn)行購買。并協(xié)助倉庫做好樣品管理。

4、請購、訂購:各部門根據(jù)實際需求,填寫請購單,經(jīng)相關(guān)權(quán)限人員核實批準(zhǔn)后,報送倉庫;倉庫人員根據(jù)各部請購物料的種類、數(shù)量、日期等信息進(jìn)行分類整理,做好采購計劃,以集中采購的原則,通知采購員向合格供應(yīng)商發(fā)出訂購信息。

5、協(xié)調(diào)、溝通、催交:采購員根據(jù)采購計劃,及時有效地與供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)調(diào)與溝通(如品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、交貨日期、退貨協(xié)議等等),確保物料按時到達(dá),不得因為品質(zhì)、數(shù)量、交期等原因影響公司正常運(yùn)營。

6、進(jìn)貨檢收:采購回來的物料(包括供應(yīng)商送貨上門的),采購員應(yīng)及時通知質(zhì)檢人員進(jìn)行檢驗,倉庫人員對合格物料進(jìn)行清點入庫或直接移交給用料部門。

7、退貨:7.1)對合格率未達(dá)到要求的批量拒收退貨;

7.2)對良莠不齊的部分拒收退貨;

7.3)對在生產(chǎn)使用過程中發(fā)現(xiàn)的不良品的退貨;

8、整理付款:采購物料驗收合格后,由質(zhì)檢、倉庫等相關(guān)人員在進(jìn)貨單上簽字確認(rèn),呈總經(jīng)理核準(zhǔn),財務(wù)付款。月結(jié)的記入臺賬報核;現(xiàn)金采購的由采購員在財務(wù)掛賬預(yù)支后核銷。

第四條采購員原則上不能接受供應(yīng)商的吃喝宴請以及禮物,無法拒絕的應(yīng)征得公司同意后方可應(yīng)邀或?qū)⒍Y物上繳公司。否則,予以吃喝宴請以及禮物金額的三倍的處罰。

第五條嚴(yán)禁采購員索取或接受回扣。如違反禁條,經(jīng)查實后,予以回扣數(shù)額的三倍的處罰,情節(jié)嚴(yán)重的,交司法機(jī)關(guān)處置。

第六條采購事故的處理方法與責(zé)任

1、非采購員采購不當(dāng)?shù)摹１热缦聠尾少徺N皮板、虎腳、雕刻件等,而客戶取消訂單或改變材質(zhì)等原因造成的不良采購的,處理方法如下:a,若供應(yīng)商還未進(jìn)行訂單的正式生產(chǎn),由采購員與供應(yīng)商協(xié)調(diào)取消此單,請其幫忙將所訂原材料用于其它產(chǎn)品的生產(chǎn)。b,若供應(yīng)商已進(jìn)行了生產(chǎn),要求供應(yīng)商提供準(zhǔn)確的生產(chǎn)數(shù)量,再協(xié)調(diào)看此種物料是否會在今后的生產(chǎn)中使用,若將來有用,只需與供應(yīng)商協(xié)調(diào)將送貨期推后即可。若不可能再用,應(yīng)盡快與供應(yīng)商協(xié)調(diào)以成本價將物料金額算清,并考慮物料報廢后是否有利用價值,同時向客戶索取已生產(chǎn)物料的賠償金,盡可能將損失降到最低。責(zé)任由公司承擔(dān)(類似采購事故參照此條執(zhí)行)。

2、如果供應(yīng)商交期無法達(dá)成時,采購員應(yīng)先發(fā)改善通知書,強(qiáng)烈要求供應(yīng)商改善,可根據(jù)交期未達(dá)成而影響公司生產(chǎn)情況的程度,給予扣款或延遲付款,以督導(dǎo)并強(qiáng)制供應(yīng)商改善,若供應(yīng)商無法改善,應(yīng)及時報告并建議更換新的供應(yīng)商。若既不報告又處理不當(dāng)時,因而影響公司正常運(yùn)作的,由采購責(zé)任人負(fù)擔(dān)相關(guān)損失費用。

3、第二條第7款的退貨事項由采購員負(fù)責(zé)辦理。如果7.1)、7.2)中的情形退貨未成而對公司造成的損失概由當(dāng)事采購員承擔(dān)。

4、由于質(zhì)檢人員的檢測失誤,致使不良品入庫或無法使用,又沒法做退貨處理的,由質(zhì)檢責(zé)任人員與采購責(zé)任人分別承擔(dān)80%和20%的損失。

5、如果某供應(yīng)商對其所供應(yīng)的某一物料價格提出上漲時,不管上漲的幅度是否符合市場行情,采購員必需做一個完整的市場調(diào)查,核實價格,了解行情,請供應(yīng)商重新列出成本分析表與報價單,呈報總經(jīng)理核準(zhǔn),倉庫備檔后方可實施采購。否則,上漲部分由采購責(zé)任人承擔(dān)。

第七條采購激勵

采購員應(yīng)充分利用廣泛的采購資源、運(yùn)用詢比議價技巧,在不影響品質(zhì)與公司正常運(yùn)作的前提下,最大限度地將采購成本降到最低。如果在材料市場沒有大的變化的情況下,按原計劃進(jìn)行的物料采購,對于比目標(biāo)價低出的部分,公司給予當(dāng)事采購員差價的20%的獎勵。

第八條本制度由各部門負(fù)責(zé)人與相關(guān)人員配合行政人事部監(jiān)督落實執(zhí)行。

第九條行政人事部對本制度享有最終解釋權(quán)。

第十條本制度經(jīng)廠長審核,呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后生效,修訂時亦同。

行政人事部

20xx-*-*

擬制:審校:審核:核準(zhǔn):

家具管理制度3

一、目的

為規(guī)范公司安全管理，保障員工人身體和企業(yè)財產(chǎn)的安全，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實際情況，特制定本管理制度，以期共同遵照執(zhí)行。

二、使用范圍

本制度適用于xxxx家具有限公司全體員工。

三、公司安全管理目標(biāo)

1、重大人身傷亡事故為“0”；

2、設(shè)施、設(shè)備、火災(zāi)、爆炸和重大交通事故“0”；

3、大面積傳染病和突發(fā)急性中毒事故為“0”；

4、安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示的設(shè)置率、規(guī)范率100%；

5、爭創(chuàng)安全生產(chǎn)先進(jìn)集體。

四、公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：總經(jīng)理

成員：xxx、xxx、xxx

五、第一責(zé)任人

總經(jīng)理為本公司安全管理第一責(zé)任人各部門長為本部門安全管理第一責(zé)任人

六、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)

1、結(jié)團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定和本公司實際情況，建立、健全本公司的安全管理制度，編制安全管理工作計劃；并認(rèn)真組織貫徹落實；

2、定期進(jìn)行專項安全檢查（如防汛、防暑、防火和安全行車等），及時解決檢查中發(fā)現(xiàn)的安全管理隱患；

3、定期聽取本公司安全管理職能部門工作匯報，及時審批或簽發(fā)本公司有關(guān)文件、獎懲決定等；

4、組織或參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查、處理等具體工作，并從管理上分析事故原因，提出防范措施的具體意見，同時對事故責(zé)任者提出處理意見；

5、對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作流程和安全常識方面的教育；

6、遇有不安全的緊急情況，有權(quán)調(diào)動一切手段和資源進(jìn)行臨機(jī)處置。

七、公司分管職能部門

綜合管理部是公司安全管理職能部門。對公司的安全管理負(fù)直接責(zé)任，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。其職責(zé)是：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級和公司的各項安全管理制度、操作規(guī)程以及安全措施，對本公司的安全管理負(fù)直接管理責(zé)任；

2、檢查本公司范圍安全管理情況，發(fā)現(xiàn)問題，采取積極有效措施，及時督促有關(guān)人員落實解決。重大隱患或嚴(yán)重違章的，采取必要的措施并及時上報；

3、參加本公司組織的、在分管范圍內(nèi)的對有關(guān)安全設(shè)施檢查或驗收，并負(fù)責(zé)整改存在的問題；

4、發(fā)生傷亡事故，保護(hù)現(xiàn)場并立即上報直接領(lǐng)導(dǎo)。同時立即組織傷員搶救，積極配合并參與、事故調(diào)查等工作。

5、對安全生產(chǎn)實際操作給予適時的幫助指導(dǎo)；

6、遇有不安全的緊急情況，有權(quán)調(diào)動一切手段和資源進(jìn)行臨機(jī)處置。

八、公司安全員公司

xxx

各部門

xxx（xx店）、xxx（xx店）、xxx（xx店）、xxx（xx店）、xxx（工程部）xxx（財務(wù)部）、xxx（開發(fā)部）、xxx（綜合管理部）

安全員職責(zé)：

⑴模范地執(zhí)行安全管理各項規(guī)章制度，按上級提出的有關(guān)安全方面的要求，協(xié)助公司做好本部門安全工作，接受上級安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

⑵組織部門安全學(xué)習(xí)，加強(qiáng)日常安全教育和宣傳工作，搞好新員工的安全教育。

⑶反映部門安全生產(chǎn)情況和員工的要求，協(xié)助落實改進(jìn)措施。⑷管理本部門的安全工具、設(shè)施、標(biāo)志等器材。

⑸及時發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患，對不能處理的隱患要及時上報，并有權(quán)制止違章作業(yè)，有權(quán)抵制和越級上告違章指揮行為。

九、員工安全職責(zé)

1、積極參加公司組織的安全知識的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動，增強(qiáng)安全法制觀念和意識；

2、嚴(yán)格按照操作流程作業(yè)，遵守勞動紀(jì)律和公司的規(guī)章制度；

3、正確使用工作設(shè)施、設(shè)備和勞動保護(hù)用品；

4、及時向上司反映安全管理中存在的問題。

十、安全管理例會

定期研究分析安全狀況，對重大安全管理問題制訂對策，并組織實施：

1、公司安全管理會議每半年召開一次。

2、各部門每季度召開安全管理會議一次。每月例會應(yīng)將安全管理作為重要內(nèi)容記錄并報綜合管理部。

十一、安全事故報告

1、一般性的或損失在1000元以下的安全事故，各部門在處理解決的同時應(yīng)報告綜合管理部；

2、重大的或損失在1000元以上的安全事故，各部門應(yīng)在第一時間報告綜合管理部和總經(jīng)理室。

十二、安全培訓(xùn)

1、公司對全體員工必須進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，應(yīng)將安全法規(guī)、安全操作規(guī)程勞動紀(jì)律作為安全教育的重要內(nèi)容,并保證員工有資格上崗。

2、公司新員工上崗前必須進(jìn)行本部門安全知識教育。員工在公司內(nèi)調(diào)換工作崗位或離開崗位半年以上重新上崗者，應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的部門安全教育。

3、與安全有關(guān)的技術(shù)工種，必須接受相關(guān)的專業(yè)安全知識培訓(xùn)，確保有資格后方可安排上崗。

十三、安全生產(chǎn)檢查

1、公司重點防范部門要建立安全生產(chǎn)檢查臺帳。做到安全工作每天有檢查、有落實。

2、其他部門每月檢查一次。

3、安全檢查具體要求：

⑴電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸車輛等是否處在安全狀態(tài)，安全防護(hù)裝置是否有效；

⑵消防設(shè)施、設(shè)備、工具、安全通道及安全疏散門是否暢通；

⑶規(guī)定的安全措施是否落實，員工的操作要領(lǐng)、操作規(guī)程是否明確；

⑷工作場所以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范；

⑸防暑降溫或個人防護(hù)用品、用具是否準(zhǔn)備齊全，是否可靠；

⑹廚房等飲食衛(wèi)生是否符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)；

⑺工作場所內(nèi)應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志和緊急通道出入口的指示牌是否符合要求和齊全；

⑻是否有員工反映安全管理存在的問題。

十四、傷亡事故管理

1、工作過程中發(fā)生的員工傷亡事故，事故部門必須嚴(yán)格按規(guī)定做好報告、登記、調(diào)查、分析、處理和統(tǒng)計等管理工作。

2、發(fā)生員工傷亡事故后，事故部門負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織搶救傷員，采取有效措施，防止事故擴(kuò)大和保護(hù)事故現(xiàn)場，做好善后工作，并報告綜合管理部和總經(jīng)理室。

3、發(fā)生因工傷亡事故的部門，應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起，5日內(nèi)向公司提交事故調(diào)查報告，由綜合管理部根據(jù)情況填報職工工傷確認(rèn)申請表。經(jīng)勞動安全部門確認(rèn)后，公司持《職工工傷確認(rèn)表》到社會勞動保險部門領(lǐng)取工傷保險金。

十五、安全管理工作的評估

安全管理工作應(yīng)列入部門長以上管理人員KPI考核指標(biāo)。年初有計劃并簽訂部門安全管理工作責(zé)任狀，季度有考評，年終有考核，并與績效掛鉤。

十六、本制度自總經(jīng)理批準(zhǔn)后，于20xx年9月1日起實施。20xx年9月10日第一次修訂。

十七、本制度解釋權(quán)歸總經(jīng)理室和綜合管理部。

家具管理制度4

一、總則

第一條本制度根據(jù)國家、重慶市相關(guān)消防、防火法規(guī),結(jié)合本公司具體情況制定。

第二條'本制度旨在加強(qiáng)企業(yè)的消防安全工作,保護(hù)企業(yè)財產(chǎn)及工作人員生命安全,保障各項工作的順利進(jìn)行。

第三條公司的防火安全工作,實行“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,由防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實施。

二、防火安全的組織與機(jī)構(gòu)

第四條公司及各部門均實行防火安全責(zé)任制,設(shè)防火責(zé)任人。

第五條公司防火責(zé)任人由總經(jīng)理擔(dān)任,部門班組的防火責(zé)任人分別由部門經(jīng)理、主管、組長擔(dān)任。

第六條為確保各項防火安全措施落實,企業(yè)成立防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本企業(yè)的防火安全工作,各部門設(shè)負(fù)責(zé)抓消防工作的兼職防火安全員。

第七條各部門要建立義務(wù)消防隊,以防在萬一發(fā)生火災(zāi)及專業(yè)消防隊未到達(dá)之前,能起到控制火勢蔓延或把火撲滅在初起階段的作用。

第八條各級消防責(zé)任人須嚴(yán)格執(zhí)行本消防制度,并按消防責(zé)任書的相關(guān)職責(zé)要求,恪盡職守,認(rèn)真落實消防事宜。

三、消防安全教育培訓(xùn)

第九條新員工入職,須進(jìn)行消防安全的職前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:消防安全基本常識、滅火器及消火栓的操作使用等。

第十條每名員工每年至少進(jìn)行一次消防安全培訓(xùn)教育,培訓(xùn)情況記錄存檔。

第十一條公司每年對全體職工進(jìn)行疏散演習(xí),對義務(wù)消防隊員進(jìn)行滅火演習(xí)專門培訓(xùn),使每個隊員都能熟練使用滅火器材。

第十二條公司的消防安全責(zé)任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員、消防控制室的操作人員等有關(guān)人員應(yīng)接受消防安全專門培訓(xùn)。

第十三條電焊、氣焊等在具有火災(zāi)危險區(qū)域作業(yè)的人員和自動消防系統(tǒng)的操作人員,必須經(jīng)過消防培訓(xùn)。

第十四條部門、車間、班組等部門展開消防安全教育、培訓(xùn)工作應(yīng)根據(jù)各部門、各階段、各自實際工作的特點進(jìn)行針對行的教育。

第十五條公司通過多種形式開展多種形式開展經(jīng)常性的消防安全宣傳教育。

四、防火巡查檢查

第十六條建立逐級消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制,明確各自職責(zé),落實巡查檢查制度。

第十七條公司各部門每天對各管轄領(lǐng)域進(jìn)行防火檢查,綜合部每月進(jìn)行全面防火檢查并復(fù)查追蹤改善情況。

第十八條檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,檢查人員應(yīng)填寫記錄,并按照規(guī)定,要求有關(guān)人員在記錄上簽名。

第十九條檢查部門應(yīng)將檢查情況以書面形式及時通知受檢部門,受檢部門負(fù)責(zé)人應(yīng)按通知要求及時整改火災(zāi)隱患。

第二十條對檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患未按規(guī)定時間及時整改的,將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。

五、安全疏散設(shè)施管理

第二十一條公司范圍內(nèi)的各辦公室、車間、倉庫、食堂、宿舍的安全出口門、疏散樓梯、疏散走道的寬度必須按規(guī)范設(shè)置。

第二十二條所有的疏散出口、樓梯、走道必須配置相應(yīng)的應(yīng)急照明和疏散標(biāo)志。

第二十三條上班時、生產(chǎn)車間、倉庫應(yīng)保證安全出口暢通,安全出口不得上鎖。

第二十四條車間、倉庫應(yīng)按規(guī)定存放物品,不得堵塞通道。

第二十五條各部門各級主管應(yīng)定期檢查疏散標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施是否完好,發(fā)現(xiàn)損壞及時維修。

六、消防設(shè)施器材維護(hù)管理制度

第二十六條公司消防設(shè)施器材由綜合部專人管理,管理員定期檢查檢測消防設(shè)施器材。消防控制室的操作維護(hù)人員,經(jīng)消防安全專門培訓(xùn)合格后上崗。

第二十七條管理人員應(yīng)盡職盡責(zé),如有發(fā)生火災(zāi)事故,應(yīng)按有關(guān)預(yù)案及時處理,并報告有關(guān)部門。

第二十八條管理人員每日應(yīng)觀察火災(zāi)自動報警系統(tǒng)和自動滅火系統(tǒng)自檢情況,發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時排除,確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。

第二十九條管理人員對消防器材和消防設(shè)施建立檔案管理。消防設(shè)施、消防器材應(yīng)定點存放、定人保養(yǎng)、定期檢查,并將檢查情況記錄存檔。

第三十條各部門要對全公司職工進(jìn)行教育,要求員工愛護(hù)消防設(shè)施器材,對刻意破壞損壞消防設(shè)施、器材的行為,將要求賠償,并提出懲處。

第三十一條公司按照《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》要求,設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散標(biāo)志和應(yīng)急照明等消防那軋器材、設(shè)施、并保持消防設(shè)施處于正常狀態(tài)。

七、火災(zāi)隱患整改

第三十二條綜合部保安每月一次對各部門進(jìn)行防火檢查,對所發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式報消防安全責(zé)任人,消防安全責(zé)任人應(yīng)責(zé)令其限期整改,并督察整改到位。

第三十三條消防安全責(zé)任人或消防安全管理人應(yīng)每季度組織一次消防安全會議,討論檢查過程中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患及相應(yīng)的整改措施,確保安全生產(chǎn)。

第三十四條公司各部門收到火災(zāi)隱患整改后,應(yīng)抓緊督促有關(guān)人員落實整改措施,一時無法整改的部門應(yīng)落實防范措施,保障消防安全。

第三十五條火災(zāi)隱患整改完畢,負(fù)責(zé)整改部門的消防負(fù)責(zé)人應(yīng)將整改情況記錄報送公司消防安全責(zé)任人簽字確認(rèn)后存檔備查。

第三十六條對公安消防機(jī)構(gòu)責(zé)令限期整改的火災(zāi)隱患,公司負(fù)責(zé)整改的部門應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)整改并做出火災(zāi)隱患整改復(fù)函,報送公安消防機(jī)構(gòu)。

八、用火用電安全管理

第三十七條嚴(yán)禁隨意拉設(shè)電線,嚴(yán)禁超負(fù)荷用。

第三十八條電氣線路、設(shè)備安裝應(yīng)由持證電工或持有資質(zhì)的相關(guān)單位負(fù)責(zé){`

第三十九條各部門下班后,該關(guān)閉的電源應(yīng)予以關(guān)閉,否則將對責(zé)任人進(jìn)行處罰。

第四十條禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。

九、易燃易爆危險物品和場所防火防爆管理

第四十一條易燃易爆危險物品應(yīng)有專用的庫房,配備必要的消防器材設(shè)施,倉庫人員必須由消防安全培訓(xùn)合格的人員擔(dān)任。

第四十二條易燃易爆危險物品應(yīng)分類、分項儲存。化學(xué)性質(zhì)相抵觸或滅火方法不同的易燃易爆化學(xué)物品,應(yīng)分隔存放。

第四十三條易燃易爆危險物品經(jīng)檢驗合格方可入庫,出入庫必須進(jìn)行登記。

第四十四條易燃易爆危險物品存取應(yīng)按安全操作規(guī)程執(zhí)行,倉庫工作人員應(yīng)堅守崗位,非工作人員隨意入內(nèi)。

第四十五條易燃易爆場所應(yīng)根據(jù)消防規(guī)范要求,采取防火防爆措施,并做好防火防爆設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)。

十、燃?xì)夂碗姎庠O(shè)備的檢查和管理

第四十六條安裝和維修電氣設(shè)備必須由專業(yè)電工按規(guī)定進(jìn)行實施。

第四十七條電氣設(shè)備和線路要定期檢修,發(fā)現(xiàn)問題及時報告,及時處理。

第四十八條儲存燃?xì)獾陌嘟M,應(yīng)嚴(yán)格按照消防規(guī)范要求

采取防火、防爆、防靜電措施。

第四十九條綜合部對提供和使用燃?xì)獾牟块T,實行定期和不定期的抽查,對抽查的結(jié)果應(yīng)記錄存檔。

第五十條對使用燃?xì)夂碗姎庠O(shè)備的有關(guān)人員,公司應(yīng)定期進(jìn)行教育培訓(xùn),以提高有關(guān)人員的消防安全意識。

第五十一條每年對避雷裝置進(jìn)行全面檢測。對防靜電設(shè)施進(jìn)行定期檢測。

十一、消防安全工作考評和獎懲

第五十二條公司定期檢查評比防火安全工作,對取得下列成績的單位或個人,給予適當(dāng)?shù)谋碚煤酮剟?

1、進(jìn)行消防技術(shù)革新,改善防火安全條件,促進(jìn)安全生產(chǎn)的;

2、堅持防火安全規(guī)章制度,敢于同違章行為作斗爭,保障了安全的;

3、不怕危險,勇于排除隱患,制止火災(zāi)爆炸事故發(fā)生的;

4、及時撲滅火災(zāi),減少損失的;

5、其他對消防工作有貢獻(xiàn)的。

第五十三條!對無視防火安全工作,違反有關(guān)消防法規(guī),經(jīng)指出拒不執(zhí)行的部門或個人,應(yīng)視情節(jié)給予處分和包括經(jīng)濟(jì)制裁在內(nèi)的處罰。

第五十四條對玩忽職守造成火災(zāi)事故的,應(yīng)對直接責(zé)任者和所在部門的防火責(zé)任人追究責(zé)任,觸犯刑律的,還應(yīng)上報司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

第五十五條對未依規(guī)定履行職責(zé)的部門和個人,將給予相應(yīng)處理。

第五十六條對違反消防安全管理規(guī)定,造成火災(zāi)事故的行為,將依法給予處理。

十二、本制度自頒布之日起正式實施。

家具管理制度5

家具公司辦公室管理條例

目的:加強(qiáng)公司管理,維護(hù)公司形象,提升窗口文明,明確要求,規(guī)范行為,創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍

依據(jù): 《勞動管理規(guī)章制度》等相關(guān)規(guī)章制度

適用:本司各個辦公室與倉庫

保密:普通

關(guān)健詞:辦公室服務(wù)秩序整理整頓

抄送:總經(jīng)理室副總經(jīng)理室廠長室各個部門辦公室倉庫

條例條款:

第一條服務(wù)規(guī)范:

1.儀表:公司職員工應(yīng)儀表整潔、大方;

2.微笑服務(wù):在接待公司內(nèi)外人員時,應(yīng)注視對方,微笑應(yīng)答,切不可冒犯對方;

3.用語:在任何場合應(yīng)用語規(guī)范,語氣溫和,音量適中,嚴(yán)禁大聲喧嘩;

4.電話接聽:接聽電話應(yīng)及時,一般鈴響不應(yīng)超過三聲,如受話人不能接聽,離之最近的職員應(yīng)主動接聽,重要電話作好接聽記錄;

5.嚴(yán)禁公話私用。

第二條辦公秩序

1.上班時間內(nèi)不得無故離崗、串崗,不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩,確保辦公環(huán)境的安靜有序;

2.任何時段內(nèi)嚴(yán)禁利用公司電腦上私人qq、玩游戲、看碟或電影電視,、登錄進(jìn)入與工作無關(guān)的網(wǎng)址網(wǎng)站;

3.辦公電腦原則上實行專人專用制度,不得擅自動用他人電腦,亦不得私自將電腦交給他人使用(確因工作需要除外);

4.工作qq號碼與郵箱原則上由行政人事部統(tǒng)一開通備檔,原來已有的工作qq號碼與郵箱必須在本條例公布后7天內(nèi)報備行政人事部,否則,以私人qq論處;

5.工作交流應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行(如大廳、會議室、洽談室)或通過公司內(nèi)線電話聯(lián)系,如需在個人工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)行談話的,時間一般不應(yīng)超過三分鐘(單獨辦公室與特殊情況不受此條款限制)。

第三條室內(nèi)物品的整理整頓

1.在每天的工作時間開始前和工作時間結(jié)束后做好個人工作區(qū)內(nèi)的整理整頓與衛(wèi)生保潔工作,保持物品整齊,桌面清潔;

2.各部門專用的設(shè)備由其部門指定專人定期清潔,公司公共設(shè)施則由辦公室負(fù)責(zé)定期的清潔保養(yǎng)工作;

3.車間辦公室(包括車間會議室)不得停放生產(chǎn)用物料,工具,自行車,電動車,摩托車,大件私人物品;

4.發(fā)現(xiàn)辦公設(shè)備(包括通訊、照明、電腦等)損壞或發(fā)生故障時,應(yīng)立即報修,以便及時解決問題。

第四條凡有違反上述條例中任一條款者,經(jīng)指出后仍不改正的,視情節(jié)予以50元/次或以上的處罰。

第五條本制度條款如有與日前制度相抵觸的,依照本制度執(zhí)行。

第六條本制度由各部門負(fù)責(zé)人與相關(guān)人員配合行政人事部監(jiān)督落實執(zhí)行。

第七條行政人事部對本制度享有最終解釋權(quán)。

第八條本制度經(jīng)廠長審核,呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后生效,修訂時亦同。

行政人事部

擬制:審校:審核:核準(zhǔn)

家具管理制度6

職業(yè)危害及預(yù)防措施管理規(guī)定

1.目的：

為認(rèn)真貫徹職業(yè)病管理與防治的相關(guān)法律法規(guī)，切實做好職工職業(yè)健康保障工作，加強(qiáng)對職業(yè)病防治的管理，根據(jù)上級有關(guān)部門要求，結(jié)合公司實際，現(xiàn)對公司各崗位（工種）職業(yè)危害及預(yù)防措施做如下規(guī)定

2.內(nèi)容要求：

2.1粉塵職業(yè)危害及預(yù)防措施

粉塵是指懸浮于空氣中的固體微粒，當(dāng)它侵入呼吸系統(tǒng)后，會引發(fā)塵肺病。粉塵危害可能產(chǎn)生的職業(yè)病有：矽肺病及塵肺病。

2.2粉塵作業(yè)的勞動防護(hù)主要措施：

2.2.1改革生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備、盡量將手工操作轉(zhuǎn)為機(jī)械化、自動化和密閉化操作；

2.2.2定期監(jiān)測，即對作業(yè)環(huán)境的粉塵濃度實施定期檢測，使作業(yè)環(huán)境的粉塵濃度達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的允許范圍內(nèi)；

2.2.3加強(qiáng)宣傳教育，普及防塵的基本知識；

2.2.4正確使用個人勞動防護(hù)用品（口罩），做好個人防護(hù)。

2.2.5公司在崗接觸粉塵作業(yè)的工種主要有：打磨等；

3.噪聲的職業(yè)危害及預(yù)防措施

3.1噪聲對人體的影響是全身性的，既可以引起聽覺系統(tǒng)的損傷，也可以對非聽覺系統(tǒng)產(chǎn)生影響。這些影響的早期主要是生理性改變，長期接觸比較強(qiáng)烈的噪聲，可以引起病理性變化。此外，作業(yè)場所中的噪聲還可以干擾語言交流，影響工作效率，甚至引起意外事故。噪聲對聽覺系統(tǒng)的損傷主要引起噪聲性聽力損傷；對非聽覺系統(tǒng)的損害主要是對神經(jīng)、心血管、生殖、消化等系統(tǒng)引起的特異或非特異的有害作用。

3.2噪聲危害防護(hù)措施

3.2.1控制噪聲源：根據(jù)具體情況采取適當(dāng)?shù)拇胧刂苹蛳肼曉矗捎脽o聲或低聲設(shè)備代替發(fā)出強(qiáng)噪聲的設(shè)備，這是從根本上解決噪聲危害的一種辦法。

3.2.2控制噪聲的傳播：采用吸聲材料裝飾在車間的內(nèi)表面，如墻壁或房頂，或在工作場所內(nèi)懸掛吸聲體，吸收輻射和反射的聲能，使噪聲強(qiáng)度降低。具有較好的吸聲效果的材料有玻璃棉、礦渣棉、棉絮等。為了防止通過固體傳播的噪聲，必須在機(jī)器或振動體的基礎(chǔ)與地面、墻壁聯(lián)接處設(shè)隔振或減振裝臵。

3.2.3個體防護(hù)：接觸噪聲的人員佩戴耳塞、耳罩

3.2.4健康監(jiān)護(hù)：定期對接觸噪聲的工人進(jìn)行健康檢查，特別是聽力檢查，觀察聽力變化情況，以便早期發(fā)現(xiàn)聽力損傷，及時采取有效的防護(hù)措施。噪聲作業(yè)工人應(yīng)進(jìn)行就業(yè)前體檢，取得聽力的基礎(chǔ)材料，凡是有聽覺器官疾患、中樞神經(jīng)系統(tǒng)和心血管系統(tǒng)器質(zhì)性疾患或自主神經(jīng)功能失調(diào)者，不宜參加強(qiáng)噪聲作業(yè)。

4.有毒有害氣體職業(yè)危害及預(yù)防

4.1家具行業(yè)主要有毒有害氣體為甲苯、二甲苯、正己烷、乙酸丁酯等，一般使用在我們的噴油與油漆車間

4.2危害：苯，屬于致癌物質(zhì)，主要損害神經(jīng)系統(tǒng)和造血系統(tǒng)。能夠引起頭暈頭痛、昏迷抽搐、再生障礙性貧血、白血病、甚至死亡等。

4.3防護(hù)措施

4.3.1設(shè)臵獨立的噴漆間

4.3.2噴漆間必須采用上進(jìn)風(fēng)下出風(fēng)、正負(fù)壓相結(jié)合的通風(fēng)方式，保證空氣新鮮通暢

4.3.3必須使用水簾（水幕）降毒和流水排毒的措施，保證噴漆間毒物及時排出

4.3.4應(yīng)設(shè)臵沖洗設(shè)施，墻壁和地面的油漆污垢必須定期進(jìn)行清理

4.3.5必須配戴防毒面罩等防護(hù)用品

家具管理制度7

家具公司管理人員績效考核制度

目的:為改善管理人員的工作表現(xiàn),以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),并提高管理人員的滿意度和未來成就感

適用:除總經(jīng)理、業(yè)務(wù)銷售以外的所有在職管理人員

關(guān)鍵詞:管理人員績效考核績效獎金考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)

主(抄)送:總經(jīng)理室廠長室財務(wù)室各個在職管理人員及生產(chǎn)與職能部門

考核種類

第一條考核分成三部分:一般績效考核、特別績效考核與產(chǎn)值績效考核。

1、一般績效考核是指對公司所有管理人員進(jìn)行的績效考核,該考核為月度考核;

2、特別績效考核是對有特別績效的管理工作人員、與目標(biāo)利潤績效考核同步進(jìn)行的考核,該考核為考核;

3、產(chǎn)值績效考核是指對目標(biāo)產(chǎn)值進(jìn)行考核,該考核為季度考核。

考核原則

第二條考核人在進(jìn)行考核時要客觀、公正,不得徇私舞弊,不得存有偏見;

第三條只對考核時期和工作范圍內(nèi)的表現(xiàn)進(jìn)行考核,不得對此以外的事實和行為做出評價;

第四條為保證考核的客觀、公正,考核評價應(yīng)有確實根據(jù)并做出說明。

第五條在一段連續(xù)時間之內(nèi),考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),不能有大的變化,至少應(yīng)保持1年之內(nèi)考核方法的一致性。

第六條考核要客觀的反映考核對象的實際情況,避免由光環(huán)效應(yīng),新近性偏見等帶來誤差。

條七條對于同一崗位的人員使用相同的考核標(biāo)準(zhǔn)。

第八條對被考核人的考核結(jié)果及時通知給被考核人。

考核程序

第九條在績效考核時,公司組成績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)績效考核的指導(dǎo)、監(jiān)督和仲裁工作。績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組由總經(jīng)理、廠長、行政、財務(wù)四人組成。

第十條廠長領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制公司的績效考核工作。行政部積極協(xié)助、跟進(jìn)考核的全過程,并及時公布(內(nèi)部)考核情況。績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核情況可作出考核內(nèi)容的修訂和調(diào)整,召開月度、季度或會議研究決定績效考核事項。

第十一條績效績效考核一年進(jìn)行一十七次,即共一十二次的每月度績效考核、共四次的季度績效考核和一次的年終績效考核。月度績效考核在每月最后一個的星期五開始,季度績效考核在次個季度的第一個星期五開始,年終考核在次年的第二個星期一開始。

第十二條考核步驟按自我評價考核打分對其初核打分、績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員依次對其分別審核打分、績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組集體對其復(fù)核打分的順序進(jìn)行。績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組集體審核無誤后,由行政部計算平均分?jǐn)?shù),呈總經(jīng)理核定的平均分做為最終考核積分。

第十三條在復(fù)核時,如有必要,考核人應(yīng)與考核對象進(jìn)行面談,征詢被考核人的意見,以保證考核的客觀公正性。

第十四條考核對象對考核結(jié)果有異議的,可以在得知考核結(jié)果之后的一個星期內(nèi)向績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組提出復(fù)議申請,績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組在接到申請之后的一個星期內(nèi)做出最終裁定。

工資與績效獎金

第十五條下調(diào)所有管理人員的原定工資的40%。其中,下調(diào)30%的部分做為一般績效考核的績效獎金之一;下調(diào)5%的部分做為季度績效考核的績效獎金之一;下調(diào)5%的部分做為績效考核的績效獎金之一。

第十六條公司補(bǔ)貼被考核人下調(diào)30%的部分的等額資金做為一般考核的績效獎金之二。

第十七條完成每個季度目標(biāo)產(chǎn)值的超出部分,按0.5%提取做為季度考核的績效獎金之二。(季度績效考核的目標(biāo)產(chǎn)值為上的平均季度產(chǎn)值的100%,月度績效考核的目標(biāo)產(chǎn)值亦同)

第十八第取公司全年純利潤的0.15%、全年目標(biāo)純利潤超額部分的3%做為績效考核的績效獎金之二。(績效考核的目標(biāo)純利潤為上純利潤120%)

第十九條被考核人原定工資下調(diào)40%后的工資稱為坐標(biāo)基準(zhǔn)工資。

一般績效考核內(nèi)容與評分標(biāo)準(zhǔn)

第二十條考核內(nèi)容與評分標(biāo)準(zhǔn)見下表

管理人員績效考核表

第二十一條一般績效考核結(jié)果的評價:

1、一般績效考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、基本合格、不合格五個級別。

2、考核結(jié)果的評定級別根據(jù)考核表積分的常態(tài)分布為標(biāo)準(zhǔn)。積分在59(含)以下的為不合格,積分在60-69(含)的為基本合格;積分在70-79(含)的為合格,80-89(含)為良好,90(含)以上的為優(yōu)秀。

3、一般績效考核結(jié)果在職位晉升及相關(guān)福利待遇方面,作為參考的一個因素。

4、不合格、基本合格級別的,沒有資格參與晉升、調(diào)工資等。

5、連續(xù)三次考核級別在基本合格的,將降低級別使用;如仍然連續(xù)兩次考核級別在不合格以下的,將進(jìn)行下崗學(xué)習(xí)培訓(xùn),經(jīng)考查合格后方可重新上崗。否則,公司給予解雇或辭退處理。

第二十二條一般考核結(jié)果的反饋:

3、一般考核結(jié)果經(jīng)過核定后,由績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組與被考核人進(jìn)行面談,告知其考核進(jìn)程及結(jié)果,聽取其對考核結(jié)果的意見;同時對其優(yōu)、缺點和未來的工作及表現(xiàn)提出建議。

第二十三條一般考核的績效獎金的配置:

1、以考核積分60分為坐標(biāo)基數(shù)分,剛好在坐標(biāo)基數(shù)分上的人員不獎不罰,只予以發(fā)放坐標(biāo)基準(zhǔn)工資。

2、坐標(biāo)基數(shù)分以上的人員,根據(jù)被考核人的績效獎金總額,每增加1分,獎勵績效獎金總額的2.5%。獎勵的績效獎金在當(dāng)月工資中體現(xiàn)。

3、坐標(biāo)基數(shù)分以下的人員,根據(jù)被考核人的坐標(biāo)基準(zhǔn)工資,每減少1分,扣罰坐標(biāo)基準(zhǔn)工資的1.66%,直扣罰至被考核人的工資為800元止。扣罰款項在當(dāng)月工資中體現(xiàn)。

第二十四條績效考核中的特別考核主要是指對公司的業(yè)務(wù)做出特別貢獻(xiàn)的員工業(yè)績進(jìn)行的考核。

1、對于達(dá)成訂單的特別考核:

a、如果達(dá)成訂單回報率超過20%,則對超過20%的部分提取其中的20%作為特別績效獎金;

b、如果達(dá)成訂單回報率在0%―20%之間,則不進(jìn)行此項考核;

c、如果達(dá)成訂單回報率在0%以下,則根據(jù)虧損額扣除年終績效獎金,直到扣完為止。

2、對于融資項目的特別考核:

如果該項目扣除各種成本后達(dá)到10萬元以上,則按實際的計算金額提取其中的5%作為特別績效獎金。

第二十五條管理人員績效考核(評分)標(biāo)準(zhǔn)見下表:

管理人員績效考核(評分)標(biāo)準(zhǔn)表

附則

第二十六條考評結(jié)果只對考評人、被考評人、行政人事管理負(fù)責(zé)人公開。

第二十七條考評結(jié)果及考評文件由行政人事部存檔,任何人不得將考評結(jié)果告訴無關(guān)人員。

第二十八條行政人事部對本制度予以解釋和說明,并享有最終解釋權(quán)。

第二十九條該制度由行政人事部擬訂,廠長審核、總經(jīng)理核準(zhǔn)后生效,修訂亦同,并自20xx年01月01日起執(zhí)行,以前相關(guān)制度同時廢止。

家具管理制度8

第一章總則

第一條為加強(qiáng)學(xué)校辦公家具資產(chǎn)管理,提高家具的使用效益,更好地服務(wù)教學(xué)、科研需要,根據(jù)《南通紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院國有資產(chǎn)管理辦法》,結(jié)合學(xué)校實際情況,特制定本辦法。

第二條學(xué)校的辦公家具屬于國有資產(chǎn),是保證教學(xué)、科研、管理等工作順利進(jìn)行的基本物質(zhì)條件。師生員工要牢固樹立對公共財產(chǎn)的.高度責(zé)任感,愛護(hù)各種辦公家具。辦公家具購置、使用、調(diào)撥直至報廢必須遵守本辦法。

第三條本辦法所稱辦公家具是指桌、椅、床、柜、櫥、沙發(fā)、臺架、空調(diào)(含取暖、制冷設(shè)備)等一般設(shè)備。

第二章辦公家具的管理

第四條學(xué)校國有資產(chǎn)管理處是學(xué)校國有資產(chǎn)管理的宏觀管理部門,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。

第五條學(xué)校后勤與基建處是辦公家具管理的職能部門,具體負(fù)責(zé)全校家具的購置審核、建立固定資產(chǎn)賬目、報廢處置、清查統(tǒng)計,年終向國有資產(chǎn)管理處和財務(wù)處報送全校家具增減情況表等相關(guān)管理工作。

第六條各單位應(yīng)制定本部門家具管理實施細(xì)則,指定專人負(fù)責(zé)本單位家具的購置登記和日常管理。管理人員名單須報后勤與基建處備案。

第七條各單位家具管理人員負(fù)責(zé)登記本單位家具電子臺賬,詳細(xì)記錄本單位家具的名稱、單價、數(shù)量、保管人、存放地點等信息。對家具的購置、變動和報廢要及時辦理相關(guān)手續(xù)并做好相應(yīng)記錄。要建立定期核對家具實物和賬目的制度,確保本單位家具賬目與后勤與基建處的賬目保持一致。

第三章辦公家具的購置

第八條各單位應(yīng)根據(jù)實際需要、合理購置家具,提高資金的使用效益。

第九條凡屬學(xué)校家具,不論其購置經(jīng)費來源,均需及時建檔入賬,不得滯留賬外。單價人民幣500元以上(含)的家具由后勤與基建處入賬;單價人民幣200元以上(含)、500元以下,且耐用時間在一年以上的批量品種家具由后勤與基建處建檔入賬;其他家具作為低值家具,由各單位自行建檔入賬。

第十條家具類商品的購置無論金額大小均須簽訂合同,合同需買賣雙方簽字蓋章生效。其中:人民幣1萬元以下的合同由后勤與基建處加蓋部門章;人民幣1萬元(含)以上的合同需經(jīng)審計處審核后加蓋“南通紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院合同專用章”。

第十一條凡購置的家具,批量采購金額小于人民幣2萬元的由后勤與基建處自行采購;批量采購金額大于人民幣2萬元(含),小于人民幣5萬元的由后勤與基建處自行組織詢價或招標(biāo);采購大于人民幣5萬元(含)的,原則上必須實行招標(biāo)采購。特殊辦公家具采購、金額大于人民幣5萬元(含)的,需由國有資產(chǎn)管理處組織相關(guān)部門集體詢價進(jìn)行。

第十二條家具購置經(jīng)本部門申請、學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,后勤與基建處辦理相應(yīng)的家具購置手續(xù)。

第十三條家具購置后,各單位家具管理人員應(yīng)及時將低值家具自行建檔入賬,其他家具及時到后勤與基建處辦理家具建檔手續(xù),然后到財務(wù)處辦理報銷業(yè)務(wù)。

第十四條各單位接受的捐贈家具應(yīng)及時到后勤與基建處辦理固定資產(chǎn)建檔手續(xù),然后到財務(wù)處辦理固定資產(chǎn)入賬手續(xù)。

第四章家具的調(diào)撥使用和報廢

第十五條各單位對長期閑置或失去使用價值的家具,要及時申請調(diào)劑或報廢,保持賬物相符,不得隨意堆放。

第十六條為充分發(fā)揮家具的使用效益,各單位多余或更換出來的家具,可以在校內(nèi)各單位之間進(jìn)行調(diào)劑。

第十七條各單位需要調(diào)劑家具的,必須由調(diào)劑雙方家具管理人員共同到后勤與基建處辦理相關(guān)調(diào)撥手續(xù),任何單位不得擅自調(diào)入、調(diào)出。

第十八條家具報廢由單位提出申請,并由后勤與基建處審核后注銷本單位的家具資產(chǎn)賬目。

第十九條報廢家具的處理由后勤與基建處統(tǒng)一歸口管理,任何單位和個人不得以任何理由、名義將本單位的家具私自報廢、轉(zhuǎn)讓或變賣。后勤與基建處在辦理過程中要經(jīng)國有資產(chǎn)管理處、審計處審核、批準(zhǔn)。

第二十條報廢家具原值人民幣在2萬元(含)以下的由后勤與基建處核批;2萬元以上、5萬元(含)以下的由國有資產(chǎn)管理處核批;5萬元以上的由學(xué)校或上級部門核批。

第二十一條處理報廢、淘汰、積壓家具的變價收入全部上交學(xué)校。

第五章監(jiān)督與檢查

第二十二條各單位應(yīng)加強(qiáng)家具的有效使用,避免損壞和丟失,凡發(fā)生責(zé)任事故,造成家具丟失損壞的必須追究當(dāng)事人責(zé)任,并予以賠償。

第二十三條后勤與基建處、國有資產(chǎn)管理處每年定期到各單位檢查家具管理情況,對管理辦法健全、賬目完整清晰的單位和管理人員予以通報表揚(yáng)和獎勵;對家具管理混亂、造成丟失毀損的單位予以通報批評。

第六章附則

第二十四條本辦法由后勤與基建處負(fù)責(zé)解釋。

第二十五條本辦法自公布之日起施行。

家具管理制度9

一、營業(yè)前、營業(yè)中、營業(yè)后事項

（一）營業(yè)前

1、開啟店門、照明設(shè)備、電腦、傳真機(jī)等，保持電話機(jī)暢通；

2、檢查備用零錢是否夠用并妥善保管；

3、檢查咖啡、茶葉、茶杯、飲用水等飲用品是否足夠；

4、檢查筆、計算器等是否備好并能正常使用；

5、全面檢查衛(wèi)生；

6、檢查樣品陳列是否整齊；

7、主持晨會，清點人數(shù)，檢查服裝儀容，昨日遇到問題提出并解決，介紹新款推銷方法，安排今日重點工作。

（二）營業(yè)中

1、檢查當(dāng)日商品的陳列和銷售情況；

2、禮貌接待客戶，向客戶介紹公司商品；

3、隨時檢查店面衛(wèi)生；

4、檢查商品吊卡是否有掉落及破損；

5、店長要督導(dǎo)營業(yè)員做好銷售服務(wù)態(tài)度和禮節(jié)等情況，及時糾正營業(yè)員工作失誤；

6、處理顧客投訴，做好售后服務(wù)工作。

（三）營業(yè)后

1、關(guān)閉電腦、飲水機(jī)、照明設(shè)備等；

2、最后巡視消防安全，鎖閉店門離開。

二、視覺形象

（一）員工形象

1、總體要求：得體、協(xié)調(diào)、整潔、大方、精神飽滿。

2、員工上班須佩戴公司掛牌。

3、頭發(fā)干凈，梳理整齊，男員工頭發(fā)不過耳，不得留胡子；女員工頭發(fā)整潔，不得做奇異發(fā)型。

4、員工上班一律穿工作服（副總級以上及試用期員工除外），周末若無接待和外出工作，可著便裝。

5、上班時間提倡穿正式場合鞋襪，皮鞋亮凈。

6、女員工上班提倡化淡妝，飾物佩戴得當(dāng)，著裝不得過于暴露和夸張。

7、員工提倡“3米微笑”。

（二）接待禮儀

1、客戶進(jìn)出店面適時打招呼、讓座，面帶微笑，給客人以親切感。

2、及時詢問客人需要喝什么。

3、適時地主動向客戶雙手遞名片。

4、向客戶介紹商品時應(yīng)站直。

三、陳列管理

陳列原則：美觀、清潔、整齊、協(xié)調(diào)，具體根據(jù)情況而定。

四、銷售管理

（一）市場調(diào)查

1、調(diào)查方法，具體根據(jù)情況而定。

2、市場調(diào)查一般包括以下內(nèi)容：

（1）調(diào)查對象店中賣得很好的貨品是什么？

（2）貨品陳列方法有無新鮮意味？

（3）一般價位定在哪里？

（4）暢銷商品的價格、數(shù)量、品質(zhì)如何？

（5）有沒有使用廣告而銷售效果顯著的商品？

（6）服務(wù)方面有沒有優(yōu)點？《營業(yè)的基本要素概論》

（二）銷售計劃制定

1、制定依據(jù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、歷年銷售數(shù)據(jù)、市場行情，結(jié)合部門意見共同制定銷售目標(biāo)。

2、部門根據(jù)實際情況，將銷售目標(biāo)分解為年、月、周銷售

目標(biāo)，并取得公司意見。

3、擬定銷售計劃時應(yīng)注意事項：

（1）配合已經(jīng)擬定的銷售方針與政策，來訂定計劃；

（2）擬定銷售計劃時，不能只注重特定的消費群體；

（3）銷售計劃的擬定必須以店長為中心，全體店員均參與為原則；

（4）勿沿用前期的計劃，或擬訂慣性的計劃。必須要組合新計劃，確立努力的新目標(biāo)才行。

4、銷售計劃的實施與管理

對于銷售計劃的徹底實施，店長必須負(fù)完全的責(zé)任；擬定計劃后，要努力施行，并達(dá)成目標(biāo)，計劃才有意義。所以，對于銷售計劃的實施與管理必須徹底；計劃切勿隨便修正，除非遇到情勢的突變，或盡了一切努力，仍無法達(dá)成目標(biāo)時，方可更改。

（三）報價具體根據(jù)情況而定。

（四）訂單處理具體根據(jù)情況而定。

（五）現(xiàn)金、財務(wù)管理具體根據(jù)情況而定。

（六）庫存管理

（一）補(bǔ)貨

（二）出貨

（三）保管

（四）盤點

（五）帳目

（七）顧客管理

（一）顧客資料建立

（二）顧客意見調(diào)查

（三）顧客投訴處理

（八）推廣管理具體根據(jù)情況而定。

（九）店員培訓(xùn)

具體可以在中國店長人才網(wǎng)店長論壇欄目交流，導(dǎo)購員績效必須根據(jù)現(xiàn)場問題和公司導(dǎo)向制定，這樣才有生命力和激勵效果。

家具管理制度10

1、消防安全工作要以“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,認(rèn)真貫徹,《中華人民共和國國消防法》,加強(qiáng)防火安全工作。

2、防火安全工作要本著“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,逐級落實責(zé)任制。

3、成立義務(wù)消防隊,當(dāng)發(fā)生火警火災(zāi)時,必須立即組織進(jìn)行搶救工作。

4、對消防安全防護(hù)器材,應(yīng)定期檢測、檢查及維護(hù)保養(yǎng),確保隨時完好備用。

5、嚴(yán)格執(zhí)行動火制度和禁止生產(chǎn)區(qū)、庫房區(qū)吸煙的規(guī)定。

6、電器設(shè)備的安全防火管理

(1)電氣設(shè)備和線路的安裝、檢修必須由專職電工操作。

(2)對容易產(chǎn)生靜電引起火災(zāi)的設(shè)備和容器,必須裝置足以能夠?qū)Сo電的設(shè)施。

(3)存放易燃性氣體、液體、固體的容器管道附近,不得設(shè)置變壓器和電熱器。

(4)變壓器、電動機(jī)、配電室等電氣設(shè)施和部位,要經(jīng)常檢查維修,嚴(yán)格控制溫度、保持清潔、不得在附近存放易燃易爆物品。

7、員工宿舍嚴(yán)禁存放易燃易爆物品,不準(zhǔn)隨意亂拉、亂接臨時電線,嚴(yán)禁亂用較大功率的電熱器(具)。

8、焊工作業(yè),在地面上施焊時,應(yīng)穿絕緣鞋或站在絕緣處,在潮濕的工地或地溝、槽罐內(nèi)要穿絕緣膠鞋,并站在備好的絕緣板上。

9、禁止在生產(chǎn)區(qū)域吸煙。

10、禁止在廠內(nèi)焚燒雜草、垃圾。

11、每個車間必須保證消防通道,禁止通道內(nèi)放任何東西,如足浴沙發(fā),美發(fā)椅等

家具管理制度11

1.目的

通過對安全門、安全通道進(jìn)行規(guī)定,確保商場的安全性。

2.適用范圍

適用于商場各類安全門、安全通道的管理。

3.主要職責(zé)

嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行,確保商場的安全性。

4.內(nèi)容

4.1商場內(nèi)所有安全門、安全通道、消防通道是專用于救火災(zāi)和任何人平時不得隨意使用。

4.2任何時候都必須保證安全門處于完好狀態(tài),禁止任何妨礙安全正常使用的行為發(fā)生。特殊情況下需用安全門或緊急出口搬運(yùn)品的,必須事先征得安保部領(lǐng)班同意,并及時做好書面記錄。

4.3安全通道嚴(yán)禁堆放任何物品,禁止任何部門分隔或堵塞安全通道。

4.4消防通道上禁止堆放物品,非消防車輛不準(zhǔn)停在消防通道上。

4.5安全門指示標(biāo)志、指示燈要完好無損,如發(fā)現(xiàn)損壞及時通知工程部進(jìn)行維修。

4.6安全員每天巡視檢查以上各通道,為現(xiàn)違反上述規(guī)定的,立即報內(nèi)保領(lǐng)班,并做好詳細(xì)書面記錄,調(diào)查核實后為整改通知,責(zé)令違規(guī)單位整改。

5.記錄

5.1友情提示

5.2進(jìn)出人員登記表

家具管理制度12

1.目的

通過對防火檔案進(jìn)行規(guī)定,確保商場的安全性。

2.適用范圍

適用于商場各類防火檔案的管理。

3.主要職責(zé)

嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行,確保商場的安全性。

4.內(nèi)容

商場物業(yè)需根據(jù)政府規(guī)定建立完善的防火檔案,并予以妥善保管。

4.1物業(yè)商場物業(yè)分管的檔案

4.1.1各級防火組織及其成員名單。

4.1.2各部門防火責(zé)任制。

4.1.3商場各項消防安全管理制度。

4.1.4公安消防部門的來文。

4.1.5消防安全檢查記錄。

4.1.6員工消防安全培訓(xùn)教材。

4.1.7消防演習(xí)計劃、記錄。

4.1.8火警、火災(zāi)事故的調(diào)查處理資料。

4.1.9消防工作總結(jié)報告。

4.2.0獎罰記錄。

4.2.1其他有關(guān)消防資料。

4.2工程部分管的檔案:

4.2.1各種消防設(shè)施器材的布局平面圖。

4.2.2各種消防設(shè)施器材的技術(shù)資料。

4.2.3自動報警系統(tǒng)的檢測資料。

4.2.4自動噴淋系統(tǒng)的檢測資料。

4.2.5防排煙設(shè)備、防火門、消火栓等到防火器材的檢測資料。

4.2.6供水系統(tǒng)的檢測資料。

4.2.7避雷裝置系統(tǒng)的檢測資料

4.2.8危險品使用、保管安全制度及資料。

4.2.9動用明火作業(yè)的申請及作業(yè)記錄資料。

4.2.10電氣設(shè)備的開關(guān)、線路及照明燈具的檢修資料。

4.2.11更改消防設(shè)施的報告、批文及作業(yè)記錄等資料。

4.2.12其他消防器材設(shè)施方面的資料。

家具管理制度13

一、總則

第一條本制度根據(jù)國家、重慶市相關(guān)消防、防火法規(guī),結(jié)合本公司具體情況制定。

第二條'本制度旨在加強(qiáng)企業(yè)的消防安全工作,保護(hù)企業(yè)財產(chǎn)及工作人員生命安全,保障各項工作的順利進(jìn)行。

第三條公司的防火安全工作,實行“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,由防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實施。

二、防火安全的組織與機(jī)構(gòu)

第四條公司及各部門均實行防火安全責(zé)任制,設(shè)防火責(zé)任人。

第五條公司防火責(zé)任人由總經(jīng)理擔(dān)任,部門班組的防火責(zé)任人分別由部門經(jīng)理、主管、組長擔(dān)任。

第六條為確保各項防火安全措施落實,企業(yè)成立防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本企業(yè)的防火安全工作,各部門設(shè)負(fù)責(zé)抓消防工作的兼職防火安全員。

第七條各部門要建立義務(wù)消防隊,以防在萬一發(fā)生火災(zāi)及專業(yè)消防隊未到達(dá)之前,能起到控制火勢蔓延或把火撲滅在初起階段的作用。

第八條各級消防責(zé)任人須嚴(yán)格執(zhí)行本消防制度,并按消防責(zé)任書的相關(guān)職責(zé)要求,恪盡職守,認(rèn)真落實消防事宜。

三、消防安全教育培訓(xùn)

第九條新員工入職,須進(jìn)行消防安全的職前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:消防安全基本常識、滅火器及消火栓的操作使用等。

第十條每名員工每年至少進(jìn)行一次消防安全培訓(xùn)教育,培訓(xùn)情況記錄存檔。

第十一條公司每年對全體職工進(jìn)行疏散演習(xí),對義務(wù)消防隊員進(jìn)行滅火演習(xí)專門培訓(xùn),使每個隊員都能熟練使用滅火器材。

第十二條公司的消防安全責(zé)任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員、消防控制室的操作人員等有關(guān)人員應(yīng)接受消防安全專門培訓(xùn)。

第十三條電焊、氣焊等在具有火災(zāi)危險區(qū)域作業(yè)的人員和自動消防系統(tǒng)的操作人員,必須經(jīng)過消防培訓(xùn)。

第十四條部門、車間、班組等部門展開消防安全教育、培訓(xùn)工作應(yīng)根據(jù)各部門、各階段、各自實際工作的特點進(jìn)行針對行的教育。

第十五條公司通過多種形式開展多種形式開展經(jīng)常性的消防安全宣傳教育。

四、防火巡查檢查

第十六條建立逐級消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制,明確各自職責(zé),落實巡查檢查制度。

第十七條公司各部門每天對各管轄領(lǐng)域進(jìn)行防火檢查,綜合部每月進(jìn)行全面防火檢查并復(fù)查追蹤改善情況。

第十八條檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,檢查人員應(yīng)填寫記錄,并按照規(guī)定,要求有關(guān)人員在記錄上簽名。

第十九條檢查部門應(yīng)將檢查情況以書面形式及時通知受檢部門,受檢部門負(fù)責(zé)人應(yīng)按通知要求及時整改火災(zāi)隱患。

第二十條對檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患未按規(guī)定時間及時整改的,將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。

五、安全疏散設(shè)施管理

第二十一條公司范圍內(nèi)的各辦公室、車間、倉庫、食堂、宿舍的安全出口門、疏散樓梯、疏散走道的寬度必須按規(guī)范設(shè)置。

第二十二條所有的疏散出口、樓梯、走道必須配置相應(yīng)的應(yīng)急照明和疏散標(biāo)志。

第二十三條上班時、生產(chǎn)車間、倉庫應(yīng)保證安全出口暢通,安全出口不得上鎖。

第二十四條車間、倉庫應(yīng)按規(guī)定存放物品,不得堵塞通道。

第二十五條各部門各級主管應(yīng)定期檢查疏散標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施是否完好,發(fā)現(xiàn)損壞及時維修。

六、消防設(shè)施器材維護(hù)管理制度

第二十六條公司消防設(shè)施器材由綜合部專人管理,管理員定期檢查檢測消防設(shè)施器材。消防控制室的操作維護(hù)人員,經(jīng)消防安全專門培訓(xùn)合格后上崗。

第二十七條管理人員應(yīng)盡職盡責(zé),如有發(fā)生火災(zāi)事故,應(yīng)按有關(guān)預(yù)案及時處理,并報告有關(guān)部門。

第二十八條管理人員每日應(yīng)觀察火災(zāi)自動報警系統(tǒng)和自動滅火系統(tǒng)自檢情況,發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時排除,確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。

第二十九條管理人員對消防器材和消防設(shè)施建立檔案管理。消防設(shè)施、消防器材應(yīng)定點存放、定人保養(yǎng)、定期檢查,并將檢查情況記錄存檔。

第三十條各部門要對全公司職工進(jìn)行教育,要求員工愛護(hù)消防設(shè)施器材,對刻意破壞損壞消防設(shè)施、器材的行為,將要求賠償,并提出懲處。

第三十一條公司按照《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》要求,設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散標(biāo)志和應(yīng)急照明等消防那軋器材、設(shè)施、并保持消防設(shè)施處于正常狀態(tài)。

七、火災(zāi)隱患整改

第三十二條綜合部保安每月一次對各部門進(jìn)行防火檢查,對所發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式報消防安全責(zé)任人,消防安全責(zé)任人應(yīng)責(zé)令其限期整改,并督察整改到位。

第三十三條消防安全責(zé)任人或消防安全管理人應(yīng)每季度組織一次消防安全會議,討論檢查過程中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患及相應(yīng)的整改措施,確保安全生產(chǎn)。

第三十四條公司各部門收到火災(zāi)隱患整改后,應(yīng)抓緊督促有關(guān)人員落實整改措施,一時無法整改的部門應(yīng)落實防范措施,保障消防安全。

第三十五條火災(zāi)隱患整改完畢,負(fù)責(zé)整改部門的消防負(fù)責(zé)人應(yīng)將整改情況記錄報送公司消防安全責(zé)任人簽字確認(rèn)后存檔備查。

第三十六條對公安消防機(jī)構(gòu)責(zé)令限期整改的火災(zāi)隱患,公司負(fù)責(zé)整改的部門應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)整改并做出火災(zāi)隱患整改復(fù)函,報送公安消防機(jī)構(gòu)。

八、用火用電安全管理

第三十七條嚴(yán)禁隨意拉設(shè)電線,嚴(yán)禁超負(fù)荷用。

第三十八條電氣線路、設(shè)備安裝應(yīng)由持證電工或持有資質(zhì)的相關(guān)單位負(fù)責(zé){`

第三十九條各部門下班后,該關(guān)閉的電源應(yīng)予以關(guān)閉,否則將對責(zé)任人進(jìn)行處罰。

第四十條禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。

九、易燃易爆危險物品和場所防火防爆管理

第四十一條易燃易爆危險物品應(yīng)有專用的庫房,配備必要的消防器材設(shè)施,倉庫人員必須由消防安全培訓(xùn)合格的人員擔(dān)任。

第四十二條易燃易爆危險物品應(yīng)分類、分項儲存。化學(xué)性質(zhì)相抵觸或滅火方法不同的易燃易爆化學(xué)物品,應(yīng)分隔存放。

第四十三條易燃易爆危險物品經(jīng)檢驗合格方可入庫,出入庫必須進(jìn)行登記。

第四十四條易燃易爆危險物品存取應(yīng)按安全操作規(guī)程執(zhí)行,倉庫工作人員應(yīng)堅守

崗位,非工作人員隨意入內(nèi)。

第四十五條易燃易爆場所應(yīng)根據(jù)消防規(guī)范要求,采取防火防爆措施,并做好防火防爆設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)。

十、燃?xì)夂碗姎庠O(shè)備的檢查和管理

第四十六條安裝和維修電氣設(shè)備必須由專業(yè)電工按規(guī)定進(jìn)行實施。

第四十七條電氣設(shè)備和線路要定期檢修,發(fā)現(xiàn)問題及時報告,及時處理。

第四十八條儲存燃?xì)獾陌嘟M,應(yīng)嚴(yán)格按照消防規(guī)范要求采取防火、防爆、防靜電措施。

第四十九條綜合部對提供和使用燃?xì)獾牟块T,實行定期和不定期的抽查,對抽查的結(jié)果應(yīng)記錄存檔。

第五十條對使用燃?xì)夂碗姎庠O(shè)備的有關(guān)人員,公司應(yīng)定期進(jìn)行教育培訓(xùn),以提高有關(guān)人員的消防安全意識。

第五十一條每年對避雷裝置進(jìn)行全面檢測。對防靜電設(shè)施進(jìn)行定期檢測。

十一、消防安全工作考評和獎懲

第五十二條公司定期檢查評比防火安全工作,對取得下列成績的單位或個人,給予適當(dāng)?shù)谋碚煤酮剟?

1、進(jìn)行消防技術(shù)革新,改善防火安全條件,促進(jìn)安全生產(chǎn)的;

2、堅持防火安全規(guī)章制度,敢于同違章行為作斗爭,保障了安全的;

3、不怕危險,勇于排除隱患,制止火災(zāi)爆炸事故發(fā)生的;

4、及時撲滅火災(zāi),減少損失的;

5、其他對消防工作有貢獻(xiàn)的。

第五十三條!對無視防火安全工作,違反有關(guān)消防法規(guī),經(jīng)指出拒不執(zhí)行的部門或個人,應(yīng)視情節(jié)給予處分和包括經(jīng)濟(jì)制裁在內(nèi)的處罰。

第五十四條對玩忽職守造成火災(zāi)事故的,應(yīng)對直接責(zé)任者和所在部門的防火責(zé)任人追究責(zé)任,觸犯刑律的,還應(yīng)上報司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

第五十五條對未依規(guī)定履行職責(zé)的部門和個人,將給予相應(yīng)處理。

第五十六條對違反消防安全管理規(guī)定,造成火災(zāi)事故的行為,將依法給予處理。

家具管理制度14

一、總則

第一條本制度根據(jù)國家、重慶市相關(guān)消防、防火法規(guī),結(jié)合本公司具體情況制定。

第二條'本制度旨在加強(qiáng)企業(yè)的消防安全工作,保護(hù)企業(yè)財產(chǎn)及工作人員生命安全,保障各項工作的順利進(jìn)行。

第三條公司的防火安全工作,實行“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,由防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實施。

二、防火安全的組織與機(jī)構(gòu)

第四條公司及各部門均實行防火安全責(zé)任制,設(shè)防火責(zé)任人。

第五條公司防火責(zé)任人由總經(jīng)理擔(dān)任,部門班組的防火責(zé)任人分別由部門經(jīng)理、主管、組長擔(dān)任。

第六條為確保各項防火安全措施落實,企業(yè)成立防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本企業(yè)的防火安全工作,各部門設(shè)負(fù)責(zé)抓消防工作的兼職防火安全員。

第七條各部門要建立義務(wù)消防隊,以防在萬一發(fā)生火災(zāi)及專業(yè)消防隊未到達(dá)之前,能起到控制火勢蔓延或把火撲滅在初起階段的作用。

第八條各級消防責(zé)任人須嚴(yán)格執(zhí)行本消防制度,并按消防責(zé)任書的相關(guān)職責(zé)要求,恪盡職守,認(rèn)真落實消防事宜。

三、消防安全教育培訓(xùn)

第九條新員工入職,須進(jìn)行消防安全的職前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:消防安全基本常識、滅火器及消火栓的操作使用等。

第十條每名員工每年至少進(jìn)行一次消防安全培訓(xùn)教育,培訓(xùn)情況記錄存檔。

第十一條公司每年對全體職工進(jìn)行疏散演習(xí),對義務(wù)消防隊員進(jìn)行滅火演習(xí)專門培訓(xùn),使每個隊員都能熟練使用滅火器材。

第十二條公司的消防安全責(zé)任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員、消防控制室的操作人員等有關(guān)人員應(yīng)接受消防安全專門培訓(xùn)。

第十三條電焊、氣焊等在具有火災(zāi)危險區(qū)域作業(yè)的人員和自動消防系統(tǒng)的操作人員,必須經(jīng)過消防培訓(xùn)。

第十四條部門、車間、班組等部門展開消防安全教育、培訓(xùn)工作應(yīng)根據(jù)各部門、各階段、各自實際工作的特點進(jìn)行針對行的教育。

第十五條公司通過多種形式開展多種形式開展經(jīng)常性的消防安全宣傳教育。

四、防火巡查檢查

第十六條建立逐級消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制,明確各自職責(zé),落實巡查檢查制度。

第十七條公司各部門每天對各管轄領(lǐng)域進(jìn)行防火檢查,綜合部每月進(jìn)行全面防火檢查并復(fù)查追蹤改善情況。

第十八條檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,檢查人員應(yīng)填寫記錄,并按照規(guī)定,要求有關(guān)人員在記錄上簽名。

第十九條檢查部門應(yīng)將檢查情況以書面形式及時通知受檢部門,受檢部門負(fù)責(zé)人應(yīng)按通知要求及時整改火災(zāi)隱患。

第二十條對檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患未按規(guī)定時間及時整改的,將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。

五、安全疏散設(shè)施管理

第二十一條公司范圍內(nèi)的各辦公室、車間、倉庫、食堂、宿舍的安全出口門、疏散樓梯、疏散走道的寬度必須按規(guī)范設(shè)置。

第二十二條所有的疏散出口、樓梯、走道必須配置相應(yīng)的應(yīng)急照明和疏散標(biāo)志。

第二十三條上班時、生產(chǎn)車間、倉庫應(yīng)保證安全出口暢通,安全出口不得上鎖。

第二十四條車間、倉庫應(yīng)按規(guī)定存放物品,不得堵塞通道。

第二十五條各部門各級主管應(yīng)定期檢查疏散標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施是否完好,發(fā)現(xiàn)損壞及時維修。

六、消防設(shè)施器材維護(hù)管理制度

第二十六條公司消防設(shè)施器材由綜合部專人管理,管理員定期檢查檢測消防設(shè)施器材。消防控制室的操作維護(hù)人員,經(jīng)消防安全專門培訓(xùn)合格后上崗。

第二十七條管理人員應(yīng)盡職盡責(zé),如有發(fā)生火災(zāi)事故,應(yīng)按有關(guān)預(yù)案及時處理,并報告有關(guān)部門。

第二十八條管理人員每日應(yīng)觀察火災(zāi)自動報警系統(tǒng)和自動滅火系統(tǒng)自檢情況,發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時排除,確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。

第二十九條管理人員對消防器材和消防設(shè)施建立檔案管理。消防設(shè)施、消防器材應(yīng)定點存放、定人保養(yǎng)、定期檢查,并將檢查情況記錄存檔。

第三十條各部門要對全公司職工進(jìn)行教育,要求員工愛護(hù)消防設(shè)施器材,對刻意破壞損壞消防設(shè)施、器材的行為,將要求賠償,并提出懲處。

第三十一條公司按照《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》要求,設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散標(biāo)志和應(yīng)急照明等消防那軋器材、設(shè)施、并保持消防設(shè)施處于正常狀態(tài)。

七、火災(zāi)隱患整改

第三十二條綜合部保安每月一次對各部門進(jìn)行防火檢查,對所發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式報消防安全責(zé)任人,消防安全責(zé)任人應(yīng)責(zé)令其限期整改,并督察整改到位。

第三十三條消防安全責(zé)任人或消防安全管理人應(yīng)每季度組織一次消防安全會議,討論檢查過程中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患及相應(yīng)的整改措施,確保安全生產(chǎn)。

第三十四條公司各部門收到火災(zāi)隱患

整改后,應(yīng)抓緊督促有關(guān)人員落實整改措施,一時無法整改的部門應(yīng)落實防范措施,保障消防安全。

第三十五條火災(zāi)隱患整改完畢,負(fù)責(zé)整改部門的消防負(fù)責(zé)人應(yīng)將整改情況記錄報送公司消防安全責(zé)任人簽字確認(rèn)后存檔備查。

第三十六條對公安消防機(jī)構(gòu)責(zé)令限期整改的火災(zāi)隱患,公司負(fù)責(zé)整改的部門應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)整改并做出火災(zāi)隱患整改復(fù)函,報送公安消防機(jī)構(gòu)。

八、用火用電安全管理

第三十七條嚴(yán)禁隨意拉設(shè)電線,嚴(yán)禁超負(fù)荷用。

第三十八條電氣線路、設(shè)備安裝應(yīng)由持證電工或持有資質(zhì)的相關(guān)單位負(fù)責(zé){`

第三十九條各部門下班后,該關(guān)閉的電源應(yīng)予以關(guān)閉,否則將對責(zé)任人進(jìn)行處罰。

第四十條禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。

九、易燃易爆危險物品和場所防火防爆管理

第四十一條易燃易爆危險物品應(yīng)有專用的庫房,配備必要的消防器材設(shè)施,倉庫人員必須由消防安全培訓(xùn)合格的人員擔(dān)任。

第四十二條易燃易爆危險物品應(yīng)分類、分項儲存。化學(xué)性質(zhì)相抵觸或滅火方法不同的易燃易爆化學(xué)物品,應(yīng)分隔存放。

第四十三條易燃易爆危險物品經(jīng)檢驗合格方可入庫,出入庫必須進(jìn)行登記。

第四十四條易燃易爆危險物品存取應(yīng)按安全操作規(guī)程執(zhí)行,倉庫工作人員應(yīng)堅守崗位,非工作人員隨意入內(nèi)。

第四十五條易燃易爆場所應(yīng)根據(jù)消防規(guī)范要求,采取防火防爆措施,并做好防火防爆設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)。

十、燃?xì)夂碗姎庠O(shè)備的檢查和管理

第四十六條安裝和維修電氣設(shè)備必須由專業(yè)電工按規(guī)定進(jìn)行實施。

第四十七條電氣設(shè)備和線路要定期檢修,發(fā)現(xiàn)問題及時報告,及時處理。

第四十八條儲存燃?xì)獾陌嘟M,應(yīng)嚴(yán)格按照消防規(guī)范要求采取防火、防爆、防靜電措施。

第四十九條綜合部對提供和使用燃?xì)獾牟块T,實行定期和不定期的抽查,對抽查的結(jié)果應(yīng)記錄存檔。

第五十條對使用燃?xì)夂碗姎庠O(shè)備的有關(guān)人員,公司應(yīng)定期進(jìn)行教育培訓(xùn),以提高有關(guān)人員的消防安全意識。

第五十一條每年對避雷裝置進(jìn)行全面檢測。對防靜電設(shè)施進(jìn)行定期檢測。

十一、消防安全工作考評和獎懲

第五十二條公司定期檢查評比防火安全工作,對取得下列成績的單位或個人,給予適當(dāng)?shù)谋碚煤酮剟?

1、進(jìn)行消防技術(shù)革新,改善防火安全條件,促進(jìn)安全生產(chǎn)的;

2、堅持防火安全規(guī)章制度,敢于同違章行為作斗爭,保障了安全的;

3、不怕危險,勇于排除隱患,制止火災(zāi)爆炸事故發(fā)生的;

4、及時撲滅火災(zāi),減少損失的;

5、其他對消防工作有貢獻(xiàn)的。

第五十三條!對無視防火安全工作,違反有關(guān)消防法規(guī),經(jīng)指出拒不執(zhí)行的部門或個人,應(yīng)視情節(jié)給予處分和包括經(jīng)濟(jì)制裁在內(nèi)的處罰。

第五十四條對玩忽職守造成火災(zāi)事故的,應(yīng)對直接責(zé)任者和所在部門的防火責(zé)任人追究責(zé)任,觸犯刑律的,還應(yīng)上報司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

第五十五條對未依規(guī)定履行職責(zé)的部門和個人,將給予相應(yīng)處理。

第五十六條對違反消防安全管理規(guī)定,造成火災(zāi)事故的行為,將依法給予處理。

十二、本制度自頒布之日起正式實施。

家具管理制度15

一、辦公家具購買須先寫申請,經(jīng)總經(jīng)理批示后統(tǒng)一由行政部購置。

二、各部門、分公司/部所保管的辦公家具,負(fù)責(zé)人須在行政部建立的家具清單上簽字。

三、如有辦公家具增加、損壞、更換等情況須在三日內(nèi)報行政部建檔,如不及時報行政部,造成清查時與所建檔案不符,則由部門、分公司/部負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任并給予嚴(yán)重過失單一張。

四、行政部將定期(三個月)或不定期進(jìn)行檢查核對辦公家具情況報總經(jīng)理,對辦公家具管理較好的部門并給公司節(jié)省辦公家具費用的部門、分公司/部,由行政部報總經(jīng)理將給予部門獎勵;對管理不善損壞率高、造成辦公家具費用增加的,由行政部報總經(jīng)理將給予部門處罰。

五、如部門、分公司/部負(fù)責(zé)人調(diào)換、離職,前任負(fù)責(zé)人須與接任的負(fù)責(zé)人按辦公家具清單交接清楚后方可調(diào)職或辦理離職手續(xù),如交接不清的由交接雙方責(zé)任人共同承擔(dān)。

第四篇：家具倉庫管理制度

AVARTE倉庫管理制度

為了加強(qiáng)倉庫的管理，進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序，維護(hù)公司物資的安全完整，特制定本制度：

一、日常管理

1、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和電子賬。原物料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原物料的性質(zhì)、用途、類型分類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片；成品應(yīng)按照訂單號及規(guī)格型號設(shè)立明細(xì)賬。

2、倉庫所有合格品、逾期品、廢品、工具、返修品應(yīng)分別建賬。

3、必須嚴(yán)格按倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時逐筆記錄，做到日清日結(jié)，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。

4、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。

5、必須根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量。倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員。工廠生產(chǎn)主管可對本單位的各類不良存貨提出處理意見，責(zé)成相關(guān)部門及時加以處理。

6、倉管員須每天檢查物料結(jié)存，存量高于或低于安全庫存量時要向上級主管部門反映，并及時申購，對于專用的零配件與物料一般不允許超過計劃申購。

7、物料庫倉管員收到生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)單時，要確認(rèn)所需物料名稱、數(shù)量、規(guī)格、顏色等，第一時間核對物料庫存，發(fā)現(xiàn)無庫存或低庫存物料應(yīng)及時申購，在接到備料通知后，應(yīng)做備料計劃并轉(zhuǎn)主管審批。

8、閑人不得隨便出入倉庫，外來人員進(jìn)入須經(jīng)過部門主管批準(zhǔn)，供應(yīng)商在進(jìn)入倉庫庫不得隨意走動，辦完業(yè)務(wù)后及時離開。

二、入庫管理

(一)原物料入庫

1、物料進(jìn)廠后，倉管員必須依《訂購單》的內(nèi)容，核對供應(yīng)商送來的物料名稱、規(guī)格，數(shù)量和送貨單位及單據(jù)并清查數(shù)量無誤后，辦理入庫手續(xù)。

2、如發(fā)現(xiàn)送來的物料與《訂購單》上的內(nèi)容不符時，應(yīng)立即通知采購部門處理，并通知主管，原則上非《訂購單》的物料不予接收，如采購部要求收下該物料時，倉管員應(yīng)告知主管，并與單據(jù)上注明實際收料狀況，并要求采購部簽字確認(rèn)。

3、進(jìn)廠待檢驗的物料，必須放在待檢區(qū)（除公司授權(quán)倉管員自行檢驗的物料外），等待質(zhì)量部檢驗后方可放至相應(yīng)的庫位。收料后，倉管員應(yīng)將每日所收物料匯總填入《進(jìn)貨日報表》上以此作為入賬清單的依據(jù)。

4、交貨數(shù)量超過《訂貨單》的部分原則上予以退回，如遇供貨商要求一定收貨，需供貨商與采購部溝通，并由采購部通知倉庫主管協(xié)商后方可收料。

5、交貨數(shù)量未達(dá)到訂貨數(shù)量時，以補(bǔ)足為原則，但經(jīng)請購部門主管同意的，可以免補(bǔ)交，如需補(bǔ)足數(shù)量的，倉管員應(yīng)通知采購部聯(lián)系供應(yīng)商處理。

6、緊急物料入庫時，若倉庫未收到《訂購單》時，倉管員應(yīng)先咨詢采購部門，確認(rèn)無誤后，方可收貨。所有特種物料和加急料到貨后，要在第一時間向各領(lǐng)料部門和生產(chǎn)部通知。

7、為了利于倉庫物料的檢驗作業(yè)，對于公司授權(quán)倉管員自行檢驗的物料，質(zhì)量部門應(yīng)適時召集倉庫部門培訓(xùn)相應(yīng)的重要性

及特性等，并對相應(yīng)物料制定《物料檢驗標(biāo)準(zhǔn)》，作為采購及驗收的標(biāo)準(zhǔn)。

8、檢驗合格的物料，檢驗人員于物料包裝上貼《合格》標(biāo)簽，以示區(qū)別，倉管員再將合格品入庫定位。

9、檢驗不合格的物料，檢驗人員于物料包裝上貼《不合格》標(biāo)簽，并在《物料檢驗報告》上注明不良原因，經(jīng)主管核實處

理對策，轉(zhuǎn)采購部門處理。

10、對于檢驗不合格的物料退貨時，應(yīng)開具《退貨單》并附《物料檢驗報告》責(zé)令供貨商糾正改善，杜絕下次出現(xiàn)再次不良，保證品質(zhì)。

（二）成品入庫

成品經(jīng)質(zhì)量部檢驗員檢驗合格后，成品倉管員與入庫員進(jìn)行現(xiàn)場交接，雙方履行交接手續(xù)-《入庫明細(xì)表》。:每件成品必須貼上標(biāo)識卡、貼好嘜頭, 送入倉庫，存放指定庫位，,并辦理入庫手續(xù)。.三、出庫管理

1、原物料

a、各類物料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法。物料（包括原物料、半成品）出庫時必須辦理出庫手續(xù)，并依據(jù)訂單使用數(shù)量做到限額領(lǐng)料。

b、車間領(lǐng)用的物料必須經(jīng)生產(chǎn)主管簽字確認(rèn)后，由領(lǐng)料人員憑主管簽字的相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料；其他部門領(lǐng)料時也需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可領(lǐng)取。領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)根據(jù)《領(lǐng)料單》核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況等，核對正確無誤后方可發(fā)料。

C、生產(chǎn)車間在使用物料前應(yīng)先檢查物料質(zhì)量，有質(zhì)量問題應(yīng)及時退回倉庫。車間退料時，需經(jīng)質(zhì)量部鑒定后，開具相關(guān)單據(jù)方可退至倉庫。

2、成品

a、成品出貨時成品倉管員依據(jù)運(yùn)作部所制定《出貨通知單》和《貨物清單》清點出貨產(chǎn)品數(shù)量，核對產(chǎn)品型號、規(guī)格。裝貨柜時必須有專人點數(shù)，如發(fā)現(xiàn)有誤應(yīng)馬上停止、翻柜重裝。

b、物流公司負(fù)責(zé)送貨時，成品倉管員負(fù)責(zé)監(jiān)裝，根據(jù)貨物的不同，采取相應(yīng)的防護(hù)措施，確保交給客戶合格產(chǎn)品。裝車完畢后，在裝車清單上注明貨物裝車完成情況，必要時要通知送貨員或司機(jī)到現(xiàn)場進(jìn)行交付，裝車的貨物順序要按送貨到達(dá)的先后進(jìn)行，以免造成缷車的困難，裝車時發(fā)現(xiàn)貨物短缺時應(yīng)及時通知上級主管解決。

c、成品出庫后，倉管員應(yīng)及時登卡、入帳，必須做到日清日結(jié)。

四、報表及其他管理

1、必須正確及時報送規(guī)定的各類報表，并確保其正確無誤。

2、庫存物料清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應(yīng)及時查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。

3、發(fā)現(xiàn)物料虧盈或質(zhì)量上的問題（如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等），應(yīng)及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報。

五、物料管理制度

（一）、物料的保管

1、所有采購回廠的物料在發(fā)放之前，一律存入倉庫保管，倉庫管理員應(yīng)切實做好倉庫的清理整頓工作，確保物料存放安全。

2、所有從倉庫借走的工具，還回倉庫時應(yīng)保證不出現(xiàn)損壞、欠數(shù)等問題。否則，因借用人保管不善，造成工具損壞、欠數(shù)時，由借用人負(fù)責(zé)賠償。

（二）、物料的發(fā)放與領(lǐng)取

1、開 單

a、所有物料全部由倉庫發(fā)放，領(lǐng)料時憑《領(lǐng)料單》發(fā)料。特殊情況下采購將小件物料直接交給使用單位，或者使用單位運(yùn)用緊急特殊物料申購程序自行申購物料后直接使用時，使用物料單位應(yīng)及時補(bǔ)辦好領(lǐng)料單交予倉庫。

b、所有領(lǐng)料單由車間主管簽字，領(lǐng)料單一旦開具，不得涂改、添加、刪減等。在開單過程中要填寫清楚產(chǎn)品名稱、物料編號、數(shù)量、單位、規(guī)格等。開領(lǐng)料單時，不同倉庫的物料不能開在同一張單上。

2、發(fā) 料

a、倉庫必須執(zhí)行“見單發(fā)料”的原則，只有在收到“領(lǐng)料單”之后，倉庫方可發(fā)料。

b、發(fā)料內(nèi)容須與《領(lǐng)料單》內(nèi)容一致，不能出現(xiàn)多發(fā)、少發(fā)、錯發(fā)的現(xiàn)象。

六、物料報廢

1、物料報廢原則

生產(chǎn)物料因各類原因損壞到不能滿足使用要求時，存放這些物料浪費場地資源，存放過久會影響生產(chǎn)工作的順利開展。我們可以對這些物料進(jìn)行報廢處理。

2、物料報廢程序

由倉管員填寫申請單，經(jīng)質(zhì)檢員出具相關(guān)《檢驗報告》后由相關(guān)部門主管（倉庫主管、質(zhì)量部主管、工藝主管）確認(rèn)簽字方可進(jìn)行報廢。

七、本條例不盡完善，如有缺陷將另行通知修改補(bǔ)充，超出本規(guī)定的事項按公司的有關(guān)規(guī)定處理。

張治

2012-1-30

第五篇：家具商場管理制度

導(dǎo)購員職責(zé)（試用版）

一、工作流程：

整理清潔工作崗位-->在守備位置靜候顧客(或協(xié)助店長做集體公務(wù))-->良好服務(wù)接待顧客-->開具銷售單收取定金-->通知顧客收取余款(原則上誰簽單誰催交余款)-->解決顧客售后和疑難問題-->定期回訪

以上流程為導(dǎo)購員基本工作流程，每天要做到日事日清，檢查中發(fā)現(xiàn)流程上的問題，導(dǎo)購員承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

二、工作責(zé)任

1、接待顧客時要臉帶笑容，主動介紹商品的特點、性能、用途、產(chǎn)地、價格、尺寸等情況；

2、對顧客的問題要耐心解答，作好顧客購買商品的參謀，注意適度服務(wù)，不能輕視或取笑顧客；

3、任何情況下不得與顧客發(fā)生爭執(zhí)或沖突，如果自己不能解決，及時報告店長或經(jīng)理；如果與顧客發(fā)生爭執(zhí)或沖突，每次交快樂基金20元；

4、熟悉本商場所售商品的全部情況，了解其他店鋪商品銷售情況，并根據(jù)客戶不同的需求有技巧的向顧客推銷產(chǎn)品；

5、堅守工作崗位，保持優(yōu)質(zhì)服務(wù)、站立服務(wù)，在向顧客介紹產(chǎn)品時保持良好的姿態(tài)，雙手持計算器、卷尺等工具微合低垂。發(fā)現(xiàn)導(dǎo)購員在介紹產(chǎn)品時或坐在沙發(fā)扶手上或雙手抱在胸前等姿勢不端正每次交快樂基金5元；

6、開單收款過程中要認(rèn)真細(xì)致，不得涂改（如有寫錯原聯(lián)作廢，重新開單），在訂貨合同上寫清顧客姓名、產(chǎn)品名稱、型號、規(guī)格、色號、價格、數(shù)量、詳細(xì)家庭住址、聯(lián)系電話等，個人開單原則上由本人根據(jù)情況按期催交余款，誰收齊余款誰負(fù)責(zé)立即到會計（經(jīng)理）處交帳簽字；如開單錯誤或涂改嚴(yán)重每次交快樂基金5元；

7、嚴(yán)格執(zhí)行商場“六不準(zhǔn)”即不準(zhǔn)在商場嘻笑打鬧；不準(zhǔn)工作時間吃零食；不準(zhǔn)公用電話私人使用；不準(zhǔn)在工作時間化妝；不準(zhǔn)在工作時間做與工作無關(guān)的事；不準(zhǔn)損害公物或浪費能源；如果發(fā)現(xiàn)每次交快樂基金10元；

8、掌握所售商品的進(jìn)銷存情況，對各種暢銷和滯銷商品要及時向店長/經(jīng)理反映；經(jīng)常檢查物價和賣場樣品完好情況，發(fā)現(xiàn)樣品質(zhì)量問題或損壞要及時向售后主管反映，由售后主管及時進(jìn)行維修，保證不出差錯；

9、注意聽取顧客對其他商家所售物品的信息并及時報告店長/經(jīng)理；

10、嚴(yán)格執(zhí)行店鋪統(tǒng)一價格，未經(jīng)經(jīng)理/店長同意不得擅自降價；不允許因與其他人搶單而擅自降價；未經(jīng)總經(jīng)理允許不準(zhǔn)擅自贈送產(chǎn)品，未經(jīng)經(jīng)理同意不準(zhǔn)向顧客贈送禮品；如果發(fā)現(xiàn)，每次交快樂基金10元，并承擔(dān)相應(yīng)損失；

11、按要求建立顧客檔案，記清地址、電話等以便今后加強(qiáng)聯(lián)系/回訪；如未建立每次扣導(dǎo)購員工資5元；

12、顧客從賣場提現(xiàn)貨（樣品）時，導(dǎo)購員必須先開單讓顧客簽字后，方可將實物交給顧客并監(jiān)督貨物完整的提離賣場；如少裝漏裝每次當(dāng)班導(dǎo)購員交快樂基金20元，并由組裝人員負(fù)擔(dān)往返車費；

13、送貨時必須填寫好安裝卡、送貨單一起交給安裝工；點貨時必須準(zhǔn)確無誤，如果疏忽大意造成誤工等情況，由導(dǎo)購員承擔(dān)相應(yīng)損失，并交快樂基金20元；

14、愛護(hù)商品、裝飾品和所領(lǐng)用的一切物品，如發(fā)現(xiàn)有損壞、丟失，要及時報告；如果導(dǎo)購員自己負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)飾品或商品丟失，由導(dǎo)購員負(fù)責(zé)賠償，并交快樂基金20元；

15、科學(xué)的清理商品衛(wèi)生，根據(jù)不同的家具用不同的抹布，在保護(hù)好商品的前提下隨時保持商品清潔；物面上的物品不得推拉，只能輕拿輕放；

16、衛(wèi)生工作要做到細(xì)致，認(rèn)真對待，要做到內(nèi)、外、面、背的衛(wèi)生符合清潔要求；

17、適時支援其他同事，店鋪的經(jīng)營成功有賴各職員的齊心協(xié)力，互相合作；

18、要隨時整理自己分管區(qū)域的商品價格，經(jīng)常檢查賣場商品名稱、型號規(guī)格、價格是否與圖冊或定價相符；如果因為標(biāo)價與實物價值不符錯賣商品，由區(qū)域負(fù)責(zé)導(dǎo)購員負(fù)責(zé)，并交快樂基金20元；

19、不得收取顧客禮物，拾取顧客遺失物品要及時上交；

20、敬業(yè)、愛業(yè)、努力工作，積極向商場提供合理化建議，一經(jīng)采納按產(chǎn)生價值獎勵10元~1000元；

21、按分工區(qū)域檢查賣場（如煙頭及顧客遺留物）做好安全防范工作，防止盜竊和火災(zāi)事故；

22、當(dāng)天營業(yè)結(jié)束后，檢查一切電源、門鎖是否關(guān)好方可離開工作場所；

23、嚴(yán)格做到無煙商場，發(fā)現(xiàn)顧客在商場內(nèi)吸煙時，必須及時制止，制止過程中注意說話方式，不要與顧客發(fā)生沖突或爭執(zhí)；

24、導(dǎo)購員應(yīng)盡量提前到達(dá)商場，整理著裝，畫淡裝，準(zhǔn)備迎接一天的工作；

25、上述責(zé)任由經(jīng)理、店長及其他負(fù)責(zé)人定期檢查，未做到每次扣責(zé)任人工資50元，公共區(qū)域內(nèi)發(fā)生本責(zé)任內(nèi)問題，全體人員共同負(fù)責(zé)，店長另承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，同時扣工資50元。

三、本職責(zé)規(guī)定從公布之日實施。

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工資及獎懲制度（試用版）

一、工資制度

1、導(dǎo)購員月工資＝基本工資＋獎金＋服裝返款－罰款

2、員工服裝費用由員工先墊付，再由商場分12個月返清。

二、獎懲制度

㈠

獎勵

⒈凡是積極配合商場工作、熱心集體公益事業(yè)和簽單在季度第一名者，商場每月評選最佳員工兩名（男、女各一名）獎勵100元；評選簽單高手一名獎勵100元。⒉凡是檢舉違反規(guī)章制度的員工，一經(jīng)核實，一次獎勵10元。⒊凡是向商場出合理的建議，一經(jīng)采納，一次獎勵10~1000元。

⒋凡是一個月內(nèi),無遲到、早退、請假、休假、交快樂基金等違規(guī)情況,當(dāng)月獎勵200元。⒌凡是完成年銷售任務(wù)，每員工都獎勵年銷量獎。⒍凡是工作滿一年的員工，獎勵年終獎（每年春節(jié)發(fā)）。

㈡

處罰

⒈因服務(wù)態(tài)度不好、與顧客爭吵或有其他影響品牌聲譽(yù)行為的，顧客投訴一次扣50元。⒉商場樣品缺件少樣或有質(zhì)量問題未及時向店長報告，經(jīng)理或店長檢查發(fā)現(xiàn)，當(dāng)班導(dǎo)購員交快樂基金5元，如此累計下去。

⒊不服從安排的員工一次警告扣50元，第二次嚴(yán)重警告扣100元，第三次開除。

⒋接到顧客投訴或售后服務(wù)電話必須及時登記并向經(jīng)理和售后主管通報，因?qū)з弳T未及時通報造成售后服務(wù)延誤引起顧客投訴的每次處罰接話員20元。

⒌導(dǎo)購員在商場允許的折扣點外售貨時（包括特價款），必須有審批人（總經(jīng)理）簽字，無審批人簽字由導(dǎo)購員承擔(dān)折點差價，店長另扣10元。

⒍上班服裝和工作牌必須統(tǒng)一，穿戴整齊。沒穿工作服或沒帶工作牌者一次交快樂基金5元。⒎導(dǎo)購員對自己簽訂的購貨合同必須同時填好《顧客檔案》，如有漏填、錯填、或涂改嚴(yán)重的導(dǎo)購員每次交快樂基金5元。

⒏當(dāng)天收回定金或余款必須當(dāng)天上交到總經(jīng)理處，如次日上繳，必須經(jīng)得總經(jīng)理同意，無特殊原因未當(dāng)日上交者扣除責(zé)任人當(dāng)月工資10元；如有丟失貨款者由當(dāng)事人賠償，貪污挪用者，追究法律責(zé)任。

⒐在工作崗位不搞好團(tuán)結(jié)，鬧無原則糾紛，甚至爭吵打鬧造成不良影響的，第一次交快樂基金30元、第二次交快樂基金100元，第三次辭退。

三、本制度從公布之日實施。

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考勤制度（試用版）

1、員工休假采用輪休制，每月休假兩天，不允許星期六和星期天請假，休假須提前一天通知經(jīng)理或總經(jīng)理，得到同意后方可休假，未經(jīng)準(zhǔn)假擅自休息視為曠工。請假必須寫請假條由經(jīng)理簽字生效。

2、員工辭職必須提前一個月寫辭職信交商場總經(jīng)理，接到批準(zhǔn)后方可離去。未經(jīng)批準(zhǔn)自行離開的員工，商場不再支付任何工資和服裝返款或者其他任何待遇。

3、節(jié)假日、周六、周日無特殊情況不得請假；國家法定節(jié)假日由商場調(diào)整輪流休息；如遇特殊情況請假除多扣除半天工資。

4、上班遲到者每遲到一分鐘交快樂基金1元，曠工半天交快樂基金20元，扣除一天工資；曠工一天交快樂基金40元，扣二天工資，以此類推。

5、本職責(zé)規(guī)定從公布之日實施。

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安裝工職責(zé)（試用版）

一、商場安裝

1、安裝完畢，不忙的情況下，主動打掃安裝區(qū)域衛(wèi)生。

2、安裝過程中，發(fā)現(xiàn)商品損壞或者質(zhì)量問題及時報告售后主管，由售后主管及時報補(bǔ)件或者維修。

3、本著誰安裝誰負(fù)責(zé)的原則，經(jīng)理或店長檢查到商品有損壞，有問題，而未報售后主管的，安裝工本人一次交快樂基金5元。

4、售后主管收到維修報告后，應(yīng)及時做好工作記錄，盡快維修；無法維修的向公司審報補(bǔ)件，并做好記錄，及時向公司催促補(bǔ)件。

5、在商場內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者第一次警告，并交快樂基金10元；第二次嚴(yán)重警告，并交快樂基金50元；第三次發(fā)現(xiàn)直接開除。

6、工作中，同事之間緊密協(xié)作，不偷奸耍滑，不拈輕怕重，共同努力完成工作。

7、聽從店長及經(jīng)理的安排，不服從者第一次警告，并交快樂基金10元；第二次嚴(yán)重警告，并交快樂基金50元；第三次直接開除。

8、注意著裝，要整齊，不披衣散扣，不蓬頭垢面，不留長發(fā)。

9、不說臟話，同事之間不互相打擊，取笑，以免發(fā)生誤會爭執(zhí)，影響團(tuán)結(jié)。

二、上門安裝

1、送貨上門時，尊重客戶的生活習(xí)慣，如客戶要求應(yīng)戴上鞋套進(jìn)入。

2、在客戶家中，遵守“五不準(zhǔn)”原則，即不準(zhǔn)在客戶家中抽煙；不準(zhǔn)在客戶家中大聲喧嘩；不準(zhǔn)在客戶家中開玩笑甚至嬉戲打鬧；不準(zhǔn)向顧客索要東西或其他收費；不準(zhǔn)未經(jīng)允許亂碰客戶家中的物品。如果客戶投訴，當(dāng)時人每次交快樂基金20元。

3、聽從客戶指揮，把產(chǎn)品安裝到客戶指定的位置。

4、客戶家中擺放產(chǎn)品、工具，輕拿輕放，不準(zhǔn)在地板上拖、拉、砸、扔?xùn)|西，如果造成客戶地板損壞，由當(dāng)時人負(fù)責(zé)賠償，然后想客戶道歉，請求原諒，并交快樂基金10元；找不出當(dāng)事人，有全組員工共同承擔(dān)賠償，然后想客戶道歉，請求原諒，并每人交快樂基金10元。

5、在安裝過程中，如果客戶在，可向客戶交授家具使用及保養(yǎng)知識。

6、安裝完畢后，請客戶驗收貨物，驗收合格后在安裝卡上簽字并填寫意見及建議，如果經(jīng)理或店長交代收余款的由組長收款，并在客戶定貨單上簽字，將保修卡交于客戶妥善保管。

7、主動幫客戶打掃衛(wèi)生，在征得客戶同意的情況下將包裝物帶走。

三、裝貨卸貨

1、裝貨前，認(rèn)真清點貨物，不少裝、不多裝、不錯裝。少裝、錯裝導(dǎo)致無法安裝所產(chǎn)生的一切費用由全組成員共同負(fù)責(zé)；多裝導(dǎo)致貨物丟失有全組成員照價賠償。并每成員交快樂基金10元。

2、裝貨時，仔細(xì)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)。做到大不壓小，重不壓輕，合理裝貨。保障貨物安全、完整到達(dá)客戶家中。

3、卸貨時，輕拿輕放，聽從經(jīng)理和店長指揮，擺放在指定位置。

四、本職責(zé)規(guī)定從公布之日實施。

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商場“六不準(zhǔn)”

不準(zhǔn)在商場嘻笑打鬧； 不準(zhǔn)工作時間吃零食； 不準(zhǔn)公用電話私人使用； 不準(zhǔn)在工作時間化妝；

不準(zhǔn)在工作時間做與工作無關(guān)的事； 不準(zhǔn)損害公物或浪費能源；

安裝“五不準(zhǔn)”

不準(zhǔn)在客戶家中抽煙； 不準(zhǔn)在客戶家中大聲喧嘩；

不準(zhǔn)在客戶家中開玩笑甚至嬉戲打鬧； 不準(zhǔn)向顧客索要東西或其他收費； 不準(zhǔn)未經(jīng)允許亂碰客戶家中的物品。