設備管理制度15篇

設備管理制度1

1.遵守學校各項規章制度，遵守勞動紀律，不得擅自離開工作崗位。

2.熱情禮貌接待來訪者，認真檢查身份證件，做好校外人員進出登記工作，若被訪者不在校要謝絕來訪，嚴格控制閑雜人員及推銷人員進入校園。

3.維持校門秩序，禁止大門口停放車輛，嚴禁機動車從學校大門進出，外單位機動車未經批準不得進入校園，提醒學生自行車進出校門要推行。

4.攜運物資和貴重物品出校門要檢查，驗證、核實出門證或付款收據等信息后才可放行，并做好相應記錄。

5.規定在校時間內，學生進出一律驗證請假手續并登記，及時反饋當天學生遲到及其他異常情況，未經允許學生不得出校門。

6.除學校規定學生到校和放學時間外，校門必須隨時保持在關閉狀態。

7.做好門前安全綜合治理工作，主動了解情況，對滋事人員要及時制止，對學生進行保護；發現可疑情況及時向領導反映，有緊急情況立刻向“110”報警。

8.負責校門口衛生保潔工作，搞好室內衛生，著裝整潔規范，舉止得體。

9.及時、準確做好信件和報刊雜志的收發工作，校級領導的報刊、信函等要直送領導辦公室；匯款、郵包、重要信函要登記備案，保管好師生員工及家長委托的臨時存放物品。

10.晚上放學后以及節假日檢查關閉辦公樓、教學樓門窗和水電，按時開啟學校警報設施，做好夜間安全巡視工作，注意火警、防盜、急救等緊急事態現場處理，并及時向相關部門報告。

設備管理制度2

第一章總則

第一條[立法目的及依據]為了加強特種設備使用安全監督管理，落實使用單位安全管理主體責任，保障特種設備安全運行，根據(以下簡稱)、，制定本規定。

第二條[調整范圍]鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設施、場(廠)內專用機動車輛等特種設備的使用單位，在特種設備采購、安裝、改造、維修、維保、x作、檢驗檢測、報廢等活動中，應當遵守本規定。

第三條[使用單位總要求]特種設備使用單位應當嚴格執行國家有關法律、法規和特種設備安全技術規范的規定，履行安全管理義務，保障特種設備安全運行，承擔相應法律責任。

第四條[質監部門職責]地方各級質量技術監督部門(以下簡稱質監部門)負責對本行政區域內的在用特種設備實施安全監察，重點對使用單位履行法定安全管理義務情況進行檢查，督促使用單位切實落實安全管理主體責任。

第五條[爭取x和部門支持]地方各級質監部門應當積極向本級xx匯報特種設備安全監察工作情況，爭取將特種設備安全納入本地經濟社會發展規劃，列入基層x目標責任考核，對重大隱患實行x掛牌督辦，及時協調解決安全監察工作中存在的問題。

各級質監部門應當充分發揮有關行業管理部門的作用，針對事故多發設備或者安全管理薄弱環節，建立部門聯動機制，逐步形成多元共治格局。

第二章使用單位界定

第六條[使用單位定義]使用特種設備的法人、其它組織和個體工商戶，為特種設備使用單位。

個人或者家庭使用電梯、起重機械、大型游樂設施等特種設備，且不涉及公共安全的，不屬于特種設備使用單位范圍。

第七條[出租設備使用單位界定]出租特種設備，租賃合同約定由承租人履行安全管理義務、承擔法律責任的，承租人為特種設備使用單位。租賃合同約定雙方分別負有安全管理義務、承擔相應法律責任的，雙方均為特種設備使用單位。租賃合同未約定或者約定不清的，出租人為特種設備使用單位，承擔法律責任。

第八條[共有產權設備使用單位界定]住宅小區中的共有產權特種設備，由業主或者業主委員會聘請的物業管理單位作為特種設備使用單位，承擔安全管理義務和法律責任。在未向物業管理單位交接前，由該住宅建設單位承擔安全管理義務和法律責任。

特種設備產權共有人未委托物業管理單位實施管理的，共有人為特種設備使用單位。共有人應當共同指定管理代表，履行相關法定安全管理義務，但法律責任由共有人共同承擔。

第九條[合同管理界定]特種設備使用單位委托x技術服務機構對特種設備的使用實施合同管理的，使用單位的界定參照第七條規定執行。

第三章管理機構、人員和制度

第十條[使用單位總體義務]特種設備使用單位應當嚴格執行有關法律、法規、特種設備安全技術規范和強制x標準的規定，履行下列義務:

(一)按規定設置特種設備安全管理機構并配備安全管理人員，或者委托x技術服務機構實行合同管理；

(二)建立健全特種設備安全管理制度；

(三)采購符合相應安全技術規范要求的特種設備；

(四)選擇有特種設備安裝資質的單位安裝特種設備；

(五)聘用取得特種設備作業人員x的人員作業，并定期進行安全、節能教育培訓；

(六)按規定程序辦理特種設備使用登記；

(七)建立特種設備安全技術檔案，并配備有效版本的相關特種設備安全技術規范、標準；

(八)做好日常運行檢查、維護保養和隱患排查治理，并按期申報定期檢驗；

(九)制定專項應急救援預案并組織演練；

(十)發生特種設備事故，按規定上報事故情況并配合事故調查處理；

(十一)接受質監部門的安全監督檢查和特種設備檢驗檢測機構依法開展的監督檢驗、定期檢驗；

(十二)確保必要的安全投入。

第十一條[管理機構人員設置規定]下列特種設備使用單位應當設置特種設備安全管理機構或者配備專職安全管理人員:

(一)電梯、客運索道、大型游樂設施等為公眾提供服務的特種設備運營使用單位；

(二)長輸管道運營單位；

(三)使用20臺以上特種設備的石化、電力、冶金企業；

(四)使用50臺以上特種設備的其他企業。

前款之外的其他特種設備使用單位可以設置特種設備安全管理機構或者配備專職、兼職的安全管理人員。

第十二條[責任工程師規定]設置特種設備安全管理機構或者配備專職安全管理人員的使用單位，應當任命1名特種設備安全管理責任工程師，并由本單位法定代表人授權其作為本單位管理者代表履行特種設備安全管理職責。

責任工程師可以從本單位具有安全管理工程師職稱并具備特種設備安全管理能力的人員中選聘，也可以從為本單位實施特種設備安全管理的專門技術服務機構聘用。

責任工程師應當取得所在地質監部門頒發的安全管理類特種設備作業人員x書，持x上崗。

第十三條[責任工程師或者其他特種設備安全管理人員職責]特種設備安全責任工程師或者其他特種設備安全管理人員應當履行下列職責:

(一)負責本單位特種設備安全管理制度、責任制度的制定和落實，并確保制度切實可行；

(二)定期向本單位負責人報告特種設備安全狀況，協調解決或者提出解決事故隱患排查治理的建議；

(三)組織實施日常安全管理、安全教育培訓

(四)組織制訂本單位應急預案并定期開展應急救援演練；

(五)配合質檢部門和檢驗檢測機構實施安全監督檢查、檢驗檢測和作業人員考核；

(六)向質監部門報告事故發生情況等。

特種設備安全責任工程師或者其他特種設備安全管理人員未完全履行前款規定職責的，由使用單位追究其責任；構成行政違法的，由質監部門依法給予行政處罰。

第十四條[制度建立規定]特種設備安全管理制度應當包括采購、安裝、使用登記、x作規程、崗位責任制度、作業人員安全教育培訓、日常維護保養、定期檢驗、隱患排查治理(安全檢查)、重點x設備安全管理、事故報告和應急處置、安全會議、安全資金投入管理、安全技術檔案管理等。

高耗能特種設備使用單位還應當建立節能管理制度。

第四章特種設備采購及安裝

第十五條[采購要求]采購特種設備應當符合以下要求:

(一)選型、技術參數、安全x能、能效指標等符合國家或者地方有關強制x規定以及設計要求；

(二)所采購特種設備由取得相應制造資質的單位制造；

(三)所采購特種設備應當附有安全技術規范要求的設計文件、產品質量合格x、安裝及使用維修說明、制造監督檢驗x書等出廠文件。

第十六條[采購舊設備規定]采購舊特種設備應當符合以下要求:

(一)具有原使用單位的注銷登記x；

(二)具有完整的安全技術檔案；

(三)經定期檢驗合格。

第十七條[采購進口設備要求]采購進口特種設備應當符合以下要求:

(一)鍋爐、壓力容器、壓力管道元件的境外制造單位應當取得國家質檢總局頒發的相應特種設備制造許可x；

(二)電梯、起重機械、大型游樂設施、客運索道、場(廠)內專用機動車輛的同類首臺產品，應當由該產品的國內代理商報請特種設備型式試驗機構型式試驗合格；

(三)特種設備安全質量x能和能效指標符合x特種設備安全技術規范、強制x標準的有關規定；

(四)附有相關安全技術規范要求的設計文件、產品質量合格x、安裝及使用維修說明、檢驗x書等中文出廠文件。

第x條[使用單位安裝改造維修設備的義務]安裝、改造、維修特種設備時，使用單位應當履行下列義務:

(一)委托具有相應資質的單位進行安裝、改造、維修；

(二)督促安裝、改造、維修單位辦理施工告知手續、申報監督檢驗；

(三)驗收特種設備，并接收安裝、改造、維修單位移交的有關技術資料、出廠文件和監督檢驗x書，將其存入該設備的安全技術檔案。

第五章作業人員配備及特種設備使用登記

第十九條[作業人員配備要求]特種設備使用單位應當根據特種設備出廠文件、有關安全技術規范以及本單位使用管理規定，配備相應數量的特種設備作業人員和安全管理人員(以下統稱特種設備作業人員)。

特種設備作業人員崗位類別按照的規定執行。

第二十條[人員管理要求]特種設備使用單位應當對特種設備作業人員進行下列管理:

(一)確保作業人員持x上崗；

(二)督促、檢查作業人員按照規程進行x作；

(三)定期進行安全、節能教育和培訓；

(四)督促作業人員在x書有效期滿前3個月向發x部門提出復審申請。

有關具體規定按照執行。

第二十一條[使用登記x辦理規定]特種設備使用單位應當在特種設備投入使用前或者投入使用后30日內，向下列質監部門申請辦理使用登記，領取特種設備使用登記x或者安全技術規范規定的使用登記標志:

(一)跨省長輸管道由國家質量監督檢驗檢疫總局(以下簡稱國家質檢總局)辦理登記，其他長輸管道由省級質監部門辦理登記；

(二)100mw及以上電站鍋爐、客運索道、a級大型游樂設施由省級質監部門辦理登記；

(三)流動式特種設備在產權單位所在地質監部門辦理使用登記；

(四)其他特種設備由使用地直轄市或者設區的市的質監部門辦理登記。

根據需要，直轄市或者設區的市的質監部門可以將登記事項委托下一級質監部門實施。

第二十二條[辦理使用登記時的資料要求]特種設備使用單位辦理使用登記應當提交以下資料:

(一)組織機構代碼x(個體工商戶為業主x)原件及復印件；

(二)完整的出廠文件以及安裝技術資料等。

有關具體規定按照相應特種設備使用登記的安全技術規范執行。

第二十三條[使用登x作用]特種設備使用登記x或者使用登記標志應當注明特種設備所有人和第一責任人。使用單位取得使用登記x或者使用登記標志，僅表明該特種設備符合使用登記的條件，使用單位在使用過程中還應當執行本規章規定的其他要求。

第二十四條[使用登記x或標志的放置要求]特種設備使用登記x或者使用登記標志，應當置于或者附著于特種設備的顯著位置。各類設備具體放置位置見附件1、

第二十五條[變更停用報廢規定]特種設備移裝、過戶或者使用單位更名的，使用單位應當在行為終了之日起30日內向登記機關申請辦理變更手續。停用1年以上的，應當在停用后30日內向登記機關報停；恢復啟用前，應當向登記機關報告，并申請定期檢驗。特種設備報廢，應當在報廢后30日內向登記機關辦理注銷登記手續。

第二十六條[安全技術檔案]特種設備使用單位應當逐臺建立符合安全技術規范要求的特種設備安全技術檔案。安全技術檔案包括以下內容:(一)特種設備的設計文件、制造單位和安裝單位產品質量合格x、使用維護說明等文件以及安裝技術資料；(二)特種設備的定期檢驗和定期自行檢查

設備管理制度3

一、目的

1、加強設備、管道的防腐管理，延長使用壽命。

二、防腐蝕管理范圍

1、生產裝置中受工藝介質腐蝕的設備、管道。

2、廠區內受工業大氣腐蝕的設備、管道。

3、遭受循環水、冷卻水腐蝕的設備、管道。

4、遭受腐蝕的工業建筑、構筑物和設備基礎。

三、管理分工

1、公司的防腐車間設專職的防腐蝕管理人員負責全公司的防腐蝕計劃、技術管理。

2、各車間主任對設備的防腐蝕管理負全面責任，由車間設備員組織具體工作。

3、操作工嚴格遵守操作規程，嚴格控制工藝條件，防止設備的腐蝕，發現腐蝕損壞現象，及時報告。

4、維修工進行設備拆裝、檢修、動火時要熟悉設備內的防腐蝕襯里性質，避免損壞。

5、防腐車間是公司設備襯里和耐腐蝕非金屬設備制造和施工單位。

（1）按公司作業計劃，按時、按質完成全廠防腐蝕工程施工。

（2）負責編制、上報全公司防腐蝕材料的需用計劃。

四、防腐蝕襯里施工

1、防腐蝕襯里材料要嚴格按技術標準選擇。

2、外協施工單位需要有施工許可證。

3、合理制訂防腐蝕施工工藝，嚴格質量管理。

4、襯里施工后，需養生處理的，必須按工藝要求留夠充足時間，達到養生處理合格。

五、運行與維護

1、嚴格按工藝條件使用，做到不超壓、不超溫、不超負荷、不隨變改變介質的種類和濃度。

2、嚴禁隨意排放腐蝕性介質，需要排放的，要采取措施，并經安全環保處同意。

六、設備檢修

1、設備、管道、工業建（構）筑物的防腐蝕施工要結合大修理進行。

2、設備大檢修時盡可能不損壞防腐蝕襯里，如防腐蝕襯里受到損壞，檢修后應予修復。

3、設備、管道、建（構）筑物和設備基礎表面刷油漆防腐，其顏色按標準規定執行。

設備管理制度4

1.目的作用

正確使用設備是保證設備正常運行，避免設備的不正常磨損或損壞，防止人身、設備事故的發生，延長設備的使用壽命和大修周期，降低備件消耗，減少維修費用，確保生產正常進行的關鍵之一。因此，設備使用單位和生產操作者，必須嚴格按照設備安全操作規程，正確使用設備。為了加強該項工作的管理，確保設備安全操作規程能在公司范圍內認真貫徹實施，特制定本制度。

2.適用范圍

凡本公司生產部下屬車間及各部門，設備管理人員進行設備操作、使用、檢查、維護、保養等各項工作，均依照本制度進行辦理。

3.管理職責

3.1.設備主管領導管理職責

3.1.1負責生產部所有設備設施的全面管理工作，負責生產部設備采購。

3.1.2審核修改設備設施管理文書,監督各類人員設備制度實施情況,審批設備制度獎罰。

3.2.維修人員管理職責

3.2.1維修人員負責公司設備的維修工作，按維修單及時做好問題診斷與維修。

3.2.2維修人員按設備保養手冊和設備說明書制訂保養計劃建議，并按計劃實施保養工作。

3.2.3根據庫存情況提交備件采購申購表，負責備件的驗收與急購備件的提交。

3.2.4指導操作工完成設備使用及簡單保養工作。

3.2.5做好日常設備的巡視檢查工作，及時發現問題，處理隱患。

3.2.6做好預防性保養、維護工作，降低本區域停機時間及設備原因造成的報廢量。

3.2.7完成上級委派的其他任務。

3.3.操作人員管理職責

3.3.1認真執行設備使用與維護相結合和設備誰使用誰維護的原則。

3.3.2單人使用的設備實行專責制，主要設備實行包機制（包運轉、包維護、包檢修）。

3.3.3設備使用實行定人、定機，憑證操作，主要裝置實行區域負責制，分片包干的管理辦法。

3.4.設備管理人員根據需要編寫《生產設備操作規程》，發放給各使用部門，同時對相關操作人員進行培訓，并進行現場考核，確認合格后方可讓其操作。

4.工作標準

4.1新上崗、轉崗、調入的設備操作人員在使用設備前，必須經設備管理部和人力資源部的安全操作培訓，學習設備的結構性能、技術規范、操作規程、維護保養知識等基本常識。所有重點關鍵設備、特殊工序設備、特種設備，實行定人定機操作和維護保養，實行憑證操作制度。

4.2各使用單位負責設備的正確使用、妥善保管和精心維護，并對其保持完好和有效利用負直接責任（含設備管理卡、銘牌、操作規程等設備基礎資料完整性）。

4.3為了維持設備所規定的機能，各使用單位需要按《設備點檢表》之規定對規定設備的檢查點（部位）進行點檢。

4.4必須嚴格執行交接班制度，交班的操作人員應詳細向接班的工作人員交待本班設備運行情況和尚未處理的設備故障，并填好交接班記錄，雙方在交接班記錄上簽字。

4.5設備在運行中發現故障，凡在本班可以處理的，不得交下一班處理，本班無法完全處理，未完成部分可交給下一班，接班人員應接著處理完成，并詳細檢查，一切正常后，方可開機。

4.6設備的運行部位或運轉區域內檢修，必須在停機后設備處于靜止狀態下進行，并懸掛警示牌。

4.7設備在啟動運行中，應對周圍環境進行監視，注意前后工序的銜接與配合，注意儀表指示變化。

4.8必須保持設備區域的文明衛生，每班工作人員應每日對設備進行擦拭及區域內的打掃工作，以保持設備和區域的整潔。

4.9所有操作工人必須遵守設備的操作規程，合理使用設備，搞好設備基本維護工作。未經領導批準，不得亂修、拆卸或配用其他人員的機器零件和工具，非本崗位作業人員未經批準不得操作設備。

4.10設備使用人員發現設備有嚴重故障時，應立即停止操作，并上報班組長處理，班組不能處理的，報設備管理人員進行維修，同時采取適當的安全措施。

4.11人員交接班時必須對設備運行狀況進行交接，交接內容包括設備運轉的異常情況、原有缺陷的變化、運行參數的變化、故障及處理情況等。

4.12對設備進行掃除、加油、檢查、修理時，為防止他人啟動設備造成意外，應有適當的安全裝置和明顯標志。

4.13使用部門必須執行操作規程和使用辦法，各班組長對本班組的作業人員進行設備使用考核。

4.14設備管理部執行對全公司設備使用狀況稽查，并填寫《設備檢查表》至相關單位進行改善，對未按要求整改的單位發出《整改報告》處理。

4.15生產中不允許精機粗用，大機小用。嚴禁設備超負荷超規范使用，嚴禁在軌道上放工具、零件等物品，更不允許隨意拆除安全裝置及零部件，動力供應中斷時應立即關閉設備的各種開關，將工作機構返回正常位置。

設備管理制度5

1范圍

本標準規定了新設備驗收管理職責、管理內容和方法、報告與記錄。

本標準適用于仙居縣供電局各單位、部門。

2職責

2.1職能

2.1.1新設備驗收管理的工作,在分管局長及局新設備驗收管理領導小組的直接領導下,由生技科負責新設備驗收管理工作。新設備驗收管理由各專職具體負責。

2.1.2分管局長職能:有權召開新設備驗收管理領導小組會議,分析指導新設備驗收管理工作。貫徹執行上級下達的有關新設備驗收的各項規定,檢查各單位的新設備驗收工作。

2.1.3生技科長職能:在分管局長領導下,負責分管新設備驗收管理工作。推動新設備驗收管理的工作朝高標準、嚴要求、高起點、規范化、最終達到“工程達標驗收”的要求和目標。

2.1.4基建部門職能:認真貫徹執行上級頒發的有關新設備驗收管理的規定,經常檢查各單位、各部門的有關記錄和相關資料,及時發現問題進行分析,提出意見及時解決。按基建達標投產要求,做好二級驗收工作,并組織好管理部門驗收工作。

2.1.5驗收組組長職能:認真貫徹執行上級頒發的有關新設備驗收管理的規定,提出我局的相關實施細則和驗收規程,對工程質量負責。

新設備驗收管理各專職職能:在驗收小組組長的領導下,做好我局新設備驗收管理工作和上級布置的其他工作。認真貫徹執行國家的技術經濟政策和上級頒發的有關生產技術、標準、制度。負責全局新設備驗收管理。

2.1.6負責及時、準確的將新設備驗收管理信息報告給生技科長、生產局長,并同時反饋給有關科室和生產單位、建設單位。在分管的新設備驗收范圍內,有權處理技術管理問題。在生產局長、生技科長不在情況下,驗收組組長有權決定驗收結論等項、并事后向生產局長、生技科長匯報。

2.1.7各基層單位職能:有權對各級領導和管理人員提出新設備驗收管理工作的建議和意見,參加新設備驗收的培訓和學習班。

2.2權限

2.2.1有權對驗收中發現有提出改進要求。

2.2.2對不符合驗收投產條件的有拒絕投產的權力。

2.3責任

2.3.1分管局長責任:對領導全局的新設備驗收管理工作,提出全局新設備驗收管理工作目標,采取有效措施,完成下達的新設備驗收“達標”的指標負責。

2.3.2生技科長責任:在分管局長領導下,審核新設備驗收管理工作的報表,分析存在的問題,對督促新設備驗收工作的實施、制定方案,以確保新設備驗收“達標”指標的完成負責。

2.3.3驗收組組長責任:對認真貫徹執行上級的有關規定,及時掌握新設備驗收管理工作進行情況和存在問題,提出分析意見和處理辦法負責。

2.3.4新設備驗收管理各專職責任:對由于本人工作不當或違反上級規定、標準、制度而造成生產事故。由于分管工作不到位,造成新設備投產后運行不良或信息了解、匯報、反饋不及時而造成新設備驗收后發生事故或經濟損失。由于日常管理工作松懈,致使分管的驗收任務沒有完成或任務完成不及時、工作質量沒有達到上級要求負責。

2.3.5各基層單位責任:對完成下達給本單位的新設備驗收工作要求。精心安排建設計劃的實施。及時上報各類新設備驗收工作報表,并做好有關的圖紙和基礎資料、檔案管理、備品備件的移交工作負責。

3管理內容和方法

3.1制定新設備驗收管理制度和技術規程,督促、檢查、指導基層新設備驗收管理工作,建立新設備出廠、基建安裝和運行過程中的各種資料檔案。

3.2仔細分析新設備驗收管理工作中存在的問題和現狀,提出整改措施和計劃,檢查、督促、落實、實施,新設備驗收全部要求實現達標驗收,并執行三級驗收。對驗收自查報告、申請進行審查,對新設備存在的缺陷提出整改、考核和復驗。審定驗收設備能否投運。

3.3對驗收設備和工程作出正確的評定,提出改進要求和意見。

4報告與記錄

本標準形成的報告和記錄主要有:

a)年度新設備驗收管理工作計劃和總結

b)工程建設依據性文件及資料

c)工程設計、施工、監理、調試以及設備、材料供貨等招標文件及其合同、協議

d)工程施工文件、資料

e)工程竣工文件、資料

f)工程運行文件、資料

設備管理制度6

設備工程建設管理制度之相關制度和職責，為搞好公司內部管理，提高投資效益，確保公司工程建設順利進行，結合公司目前狀況、將工程建設的有關事項規定如下：

1.公司工程部設備管理室是公司設備工程建設的管理部門，在工程部領導下行使管理職能。

2.所有建設項目，都必須提前一年提供初步設計文件，方案設計納入年度建設計劃，報有關部門審批。

3.所有建設項目的組織、施工、驗收及竣工決算必須嚴格按相關建設管理辦法執行

4.所有主要建設項目，都必須設立項目負責人，組織并管理工程項目施工的全過程。

5.項目負責人認真制訂項目實施計劃，檢查施工的前期準備工作，提前辦理工程質量監督申報手續，起草工程任務書。

6.建設項目具備開工條件時，由施工單位指派一名施工負責人，負責施工現場，協調工作，才準許進場施工。

7.工程的維護接收單位應指定一名隨工負責人作為工程的驗收代表，與項目負責人、質量監督員一起，負責檢查工程質量，及時對施工現場的隱蔽工程進行檢查及驗收，并做好詳細記錄。

8.施工單位接到工程任務書后，應及時呈報開工報告，經上級主管部門及質監站同意后，方可開工。

9.工程因故停工，應及時呈報《停工報告》給工程部，并主動地配合解決停工問題。10.工程完工后，施工單位應立即將竣工報告呈送工程部，并做好工程待驗準備，竣工時間以工程部收到竣工文件為準。

11.竣工文件及驗收材料由工程部報送上級主管部門，提前一周移交給維護部門，由工程部確定竣工驗收時間并組織驗收。

12.施工材料、器械由項目負責人依設計文件核報，由主管領導核批領發。

13.工程竣工結算由該項工程的項目負責人核對，經主管領導批閱后報審計部審定。

14.結算工程費必須經審計部審核后，由項目負責人辦理撥款的呈批手續。

15.竣工驗收證書必須由該工程的項目負責人、施工負責人、隨工負責人簽名，或由其單位委派的代表簽名才有效。

16.工程完工后，對于工程中有少數設施未能按設計規定內容全部建成，但對近期投產影響不大，也應組織驗收，交付使用，對遺留的問題應落實責任，明確處理辦法和處理期限，接收單位不得借故拒絕接收。

設備管理制度7

為更好發揮多媒體設備服務于教育教學的作用，促進信息技術與學科課程的有機整合，實現教學方式與學習方式的有效轉變，推進我校教育信息化工作的進程，努力提高我校教育教學質量，從而使優質教育教學資源得到廣泛應用，本次我校所安裝“班班通”項目設備價格昂貴，設備先進，操作復雜，為充分發揮其在教學中的作用，保證健康穩定的運轉，特制訂本制度。

1、各班級班主任為所在班多媒體設備管理第一責任人，負責多媒體設備的全面管理工作。各班在使用，如發現設備出現故障，應立即停止使用，及時報告給信息中心管理員，如需維修請填好“設備報修單”送學校信息中心，由學校信息中心管理人員處理；班級任課教師為第二責任人，應協助班主任管理。

2、各班級要做好防盜安全工作，課余時間應及時鎖好門窗，平時隨時檢查門、窗、鎖是否安全完好，班主任和任課教師要及時發現問題隱患，及時報告學校進行處理。

3、各班指定一名班級電教員，負責保管好本班級的黑板鑰匙，保管好多媒體設備及相關物品，負責檢查多媒體設備是否關閉，確保教師上課完畢設備立即關閉。信息中心每月召開各班電教員會議，通報各班管理情況，共同交流學習管理經驗。

4、教室多媒體設備的可移動附件未經信息中心同意，任何人不得將其帶出本班教室或借出給他人使用。

5、各班級電教員要協助科任教師認真填寫“多媒體設備使用情況登記表”，每周上交信息中心存檔。

6、各班主任要教育學生愛護多媒體設備，不得在黑板前追逐搮鬧，不得在屏幕上亂寫亂畫，播放與教學無關的內容。未經教師許可嚴禁學生使用多媒體設備，隨意開關電源等各種設備，不得占用多媒體設備的專用插座，各班級應每天對設備進行清潔除塵，除塵清潔時切忌用濕布進行，同時要經常保持黑板物品盒的干燥、整潔，嚴禁用水沖洗黑板、一體機和物品盒。

7、不準在放置一體機的物品盒里放置其它雜物，保持一體機能夠正常通風散熱。

8、違背操作規程或管理不善造成損失的由相關責任人照價賠償。因管理不善造成設備人為損壞或丟失，要按照維修或更換設備的實際費用由所在班級承擔賠償責任。如果屬于學生責任，由班主任負責處理并督促責任人將賠償金交學校財務室。

9、每月末由信息中心集中檢查，考核各班使用管理情況，量化考核結果送政教處，將多媒體設備管理情況的檢查評比結果作為班級考核之一，每學期評選出優秀電教員若干名，給予榮譽及物質獎勵。

設備管理制度8

設備潤滑考核管理規定

為保設備安全、穩定、連續運行，做好設備潤滑基礎工作，提高設備利用率，減少設備磨損，降低動力消耗，減少事故的發生。為此，特制定設備潤滑考核管理規定，望各單位嚴格執行。

一、考核規定

1、整套更換或檢修完安裝就位的設備，操作工必須檢查潤滑點油嘴油杯油窗的完好狀況及漏油情況，并通過加油來鑒別油路是否暢通，否則崗位操作人員可不予簽字驗收。

2、使用單位應嚴格遵守《設備維護保養規程》，對設備外露加油點潤滑部位缺損丟失的油杯、油嘴及時配換，經檢查發現缺損丟失：

2.1缺油杯罰款50元/個

2.2缺油嘴罰款20元/個

3、在運行期間因泄漏、蒸發等造成油位不夠的，操作工應隨時補充，以滿足油位要求，并做好記錄。

4、對于沒有外露加油點的設備（或部位），檢修工檢修時應做好潤滑點的潤滑工作，并按《設備維護保養規程》定期保養，做好記錄，注明加油量和油號。

5、對于外露和非外露加油點的設備，若因潤滑問題引起設備故障。

5.1對查找引起設備故障原因提供實物證據的單位嘉獎100元/臺/次。

5.2對負責潤滑設備的單位罰款200元/臺/次。

6、變更設備儀器、儀表，使用單位應根據說明書要求及時填寫潤滑卡，并交機械動力部一份存檔。經檢查發現潤滑卡不全的罰款100元/卡。

7、設備的換油原則由使用單位針對生產需要提出申請，承修單位負責換油。特殊的專業儀器、儀表（指科研分析中心）也可由使用單位換油。

8、對漏油設備和注不進去油的設備及部位，使用單位可根據設備漏油程度和生產情況，每月上報兩次，每次5—10臺，15日前一次，25日前一次，由機動部安排計劃檢修。

8.1檢修單位完不成計劃（特殊原因除外）

8.1.1一個潤滑點罰款10元/點

8.1.2超額完成計劃一個潤滑點嘉獎10元/點

注：所有檢修項目必須由承檢和受檢雙方驗收后的簽字為依據，超額完成部分必須由工藝設備員簽字后報送機械動力部申請嘉獎。

9、各單位每半年將本單位所消耗的各種牌號的潤滑油及單價統計后上報到機械動力部如不上報罰款100元/次。

10、對機動部組織推廣應用的先進技術應大力配合負責數據收集和應用情況的上報工作。

二、考核指標黑區：

控制點2—4點/次，白區：控制點3—5點/次

三、考核標準

低于下限點獎勵10元/點，高于上限點罰款10元/點

設備管理制度9

為加強對教學設施設備的管理，保證教學設施設備的完好率和利用率，保障教學各項工作順利進行，制定本制度。

一、教學設施設備包括多媒體計算機、投影儀、掛圖、實物和體育場等。教學設施實行分片保管，專人負責。其中體育、電教室的備品由各室負責人保管。

二、教學設施設備使用

1、教學前對所使用的教學設施設備進行認真調試，滿足教學需要；

2、教學設施設備要專用，不得挪作他用；

3、重要的教學設施設備實行專人專用；

4、按教學設施設備的使用說明和技術要求進行使用，防止設施設備、儀器的損壞；

5、建立教學設施設備使用卡。

三、教學設施設備的維修

1、學校制定教學設施設備年度維修計劃，并按計劃實施維護；

2、日常維護由設施設備使用人負責；

3、計算機、投影儀，需要維修時應聘專業人員進行維修；

4、教學設施設備在保修期內發生故障，應及時聯系生產廠家維修。

四、教學設施設備的檢查

1、學校每半年對教學設施設備進行一次全面檢查。檢查內容包括數量、質量和保管使用情況，發現問題及時處理；

2、設施設備使用人要不定期的檢查自己保管使用的儀器和設備；

3、教學設施設備要做到帳、物、卡一致。

五、教學設施設備的更新

1、教學設施設備需要更新由使用人提出，經學校審核后，報學院批準后實施；

2、教學設施設備更新周期，執行國家規定，報廢后方可更新；

3、更新的設施設備要符合交通部駕駛培訓機構資格條件的要求。

六、教職工調出時，必須將借用學校的物品款項還清，方可辦理離校手續。教學設施設備的非自然損壞或丟失，直接責任人按折舊后價值的30%賠償，屬直接責任人故意行為的，按折價后100%賠償，并提請學校按其他規定處理。

設備管理制度10

一、檢測儀器設備的驗收，由質檢部成員負責人組織進行，同時組織其安裝、調試和檢定工作。

二、檢測儀器設備由質檢部負責保管，使用和日常保養，定期進行檢定工作。

三、儀器設備必須嚴格遵守操作規程。嚴禁超負荷、超范圍和帶病工作。使用中如有異常情況，應立即停機檢查，查明原因，及時處理，待恢復正常，并經檢驗后，方可繼續使用。

四、儀器設備每季度進行一次保養。

五、儀器設備要按期請計量部門進行計量檢定。當精度達不到規定時，應按檢定結果降級使用，并更換標志。

六、當儀器設備的計量精度經檢定達不到最低精度標準，且無法修復時，由質檢部負責人提出報廢申請，上報批準報廢。

七、儀器設備由各項目試驗組統一管理，每臺儀器均應有使用說明、操作規程和檢驗校準時間、記錄及保管人，建立儀器設備檔案。

八、新購的儀器設備必須進行全面檢查，合格方可使用，能正常使用的各種儀器應定期檢查，所有檢查都應做好記錄。

九、儀器設備調試、校準記錄應由技術負責人負責記錄。在使用中自檢情況和故障情況應有測試人員做好記錄。

十、檢驗設備、計量儀表使用時要做到用前檢查，用后清潔干凈。

十一、檢測人員必須自覺愛護儀器設備，保持儀器設備整潔、潤滑、安全、正常的使用狀態。

十二、檢測人員要遵守儀器設備的操作規程，做到管好、用好，會保養、會使用、會檢查，會排除一般性故障。

十三、游標卡尺暫定使用期限為3年，在正常操作情況下磨損、報廢不追究使用者責任，使用期限內丟失的按采購價和3年比例賠償。超過使用期限仍能正常使用的，公司將根據使用狀況和延期使用的`時間長度給予獎勵，超過使用期限丟失的罰款50元，但獎勵部分仍然有效。

十四、分發給各部門的測量設備，當員工調換崗位或離開公司前應將所使用的測量設備歸還于質檢部，質檢部做好《計量儀器跟蹤表的》登記工作。

十五、游標、千分尺鑒定周期為6個月，硬度計、液壓式拉力試驗機鑒定周期為1年。

設備管理制度11

當前正值高溫季節,為確保大型主機設備安全良性運行,特作如下規定：

1、3#水泥磨機所有設備的中控顯示參數(溫度、壓力、電流、喂料量反饋等)數值必須確保顯示準確,其誤差必須在額定范圍內(實測值的正負2%),現場顯示溫度必須與中控顯示溫度相一致,如出現儀表損壞后未及時發現更換或與實測值超出范圍的現象,罰當班車間負責人100元每點次,當班值班電工50元每點次,當班班長50元每點次。

2、3#水泥磨必須嚴格控制出磨水泥溫度,不得超過120℃,超過120℃時,中控操作員通知相關人員,如出現超過130℃的現象(含130℃)。出現大于130℃的現象,罰當班車間負責人50元每點次,當班班長20元每點次。

3、運行中的磨機前后瓦溫不能大于65℃,3#磨機在運行中出現瓦溫大于65℃而小于67℃時,中控操作員必須通知相關人員采取降溫措施,68℃以上(含68℃),達到70℃時,必須立即采取必要保護措施并停機處理。出現大于70℃的現象,罰當班車間負責人50元每點次,當班班長30元每點次。

4、主機設備必須確保良好的通風降溫及潤滑,運行中的主電機軸瓦(或軸承)溫度不得大于65℃,主電機繞組溫度不得大于100℃,如出現超溫現象,罰當班車間負責人50元每點次,當班班長30元每點次.

5、必須確保磨機電器連鎖裝置完好靈活可靠,不得任意私自拆除聯鎖保護裝置,否則對車間負責人及分管負責人各罰款200元,當班值班電工罰款100元。

6、現場操作人員必須積極配合中控操作員的相關指令,如出現應付或拒絕執行的現象,中控操作員白天必須立即匯報給化驗室、機電科,夜間通知廠值班干部,按以上規定處理并落實相關人員的責任。

7、本規定自下發之日起執行。

xxx

xx年xx月xx日

設備管理制度12

為加強設備缺陷管理，明確缺陷處理程序，確保設備的健康水平能夠始終滿足為客戶安全供電的需求，特制定本制度。

一配電設備缺陷的定義

配電設備缺陷：是指配電線路及其附屬設備本身任何部件的損傷、絕緣不良或處于不正常運行狀態。

二設備缺陷分類

設備缺陷分類：按嚴重程度一般分為如下三類

1、危急設備缺陷：不立即處理將威脅人身及設備安全，或嚴重影響設備出力，使設備使用壽命縮短的設備缺陷。

如：線路導、地線斷股，導線接頭接觸不良超過允許值，配電變壓器套管裂紋，桿塔拉線被盜，線路耐張金具變質損壞致使機械強度達不到規定的安全系數，配電變壓器嚴重過負荷，避雷器預試不合格，開關機構失靈等等。

2、重大設備缺陷：對設備出力和使用壽命有影響或可能發展成為對人身與設備安全有威脅，但允許盡快安排處理的缺陷。

如：線路桿塔鐵構件生銹嚴重，絕緣瓷件破損超過規程規定，拉線嚴重受力不均，桿塔、拉線基礎有被沖刷的可能或已沖刷300mm深，開關容量隨負荷的增加已不能滿足要求等等。

3、一般缺陷：對人身設備安全無威脅，且不致在短期內發展成為重大或危急缺陷，對設備出力及經濟運行無影響的缺陷。

除1、2中所列以外的設備缺陷均為一般缺陷，此類缺陷可以列入正常檢修工作計劃或隨設備的正常停運及在設備帶電情況下進行處理。

三各級人員的職責

1、運行維護班組的職責：

①加強設備巡視檢查，及時發現設備缺陷，填寫設備缺陷記錄薄和設備缺陷單，并上報分公司。

②按發現缺陷的嚴重程度對缺陷進行分類，并提出初步處理意見。

③在設備大修前，提出消除缺陷的內容，并監督缺陷的消除情況和質量。

④將缺陷消除情況詳細記錄在缺陷記錄薄中，并匯總上報。

⑤對不需停電且能自行處理的設備缺陷，由維護班組自行按規定處理，并做好統計。

2、檢修(或消缺)人員的職責：

①按分公司安排及時消除設備缺陷。

②提高檢修質量，保證“修必修好”，避免出現重復停電，造成不必要的浪費。同時應做好檢修記錄和設備變更后的資料移交工作。

③及時全面掌握檢修設備所存在的缺陷，并不斷學習工藝規程，按要求施工，及時反饋缺陷消除情況。

3、分公司的職責：

①對巡視人員上報的缺陷認真統計，必要時組織現場鑒定。

②及時組織人力、物資，消除設備缺陷，并對消缺工作提出具體要求。

③對危急和重大設備缺陷，及時匯報分公司和用電處領導，采取積極措施安排處理。

④根據對一般缺陷的統計匯總，安排月度停電計劃，及時組織處理。并協助分公司主管領導定期組織分析，據以提出反事故措施計劃和年度大修計劃。在缺陷消除前對運行班組提出運行維護要求。

⑤提出對重大缺陷的處理方案，報分公司和用電處，經批準后組織實施。

⑥按時統計上報缺陷的處理情況。

4、用電處的職責：

①督促各分公司及時消除危急設備缺陷。

②指導及協助各分公司制定消除設備缺陷的有關技術措施。

③協助各分公司實施設備缺陷消除計劃。

④協助各分公司全面完成設備大修計劃，提高設備健康水平。

⑤在設備大小修前提出(審核)消除缺陷的技術措施。

⑥按設備缺陷和運行情況及各分公司的實際，及時調整生產檢修計劃，提出當前反事故技術措施及組織編寫下年度技措大修改進項目上報局領導，并據此提出檢修費用調整方案報批。

四設備缺陷管理

按上述設備缺陷的分類，缺陷分為如下三級管理

1、班組：運行維護和檢修等班組應掌握危急、重大、一般缺陷的全部內容。

2、分公司：應掌握危急、重大設備缺陷。

3、用電處：應掌握危急設備缺陷及分公司所不能解決的設備治理與改造問題，及時列入年度、季度或月度計劃，并安排相應的項目及資金，由相應分公司予以落實。

4、按設備缺陷三級管理的要求，分級建立相應的設備缺陷記錄，由各級專責人員及時對缺陷進行登記。

5、線路設備缺陷由巡視人員在現場做好詳細記錄，回局后及時填寫缺陷記錄薄和設備缺陷單，并提出處理意見，經班長審閱簽署意見后報分公司配電專責人，由分公司配電專責根據缺陷情況積極安排處理。

6、生產班組在平時工作中應注意保持交通車輛的狀況良好，正確使用施工工器具，對不足和損壞的應及時匯報并補齊，確保在緊急處理缺陷或事故搶修情況下人、材、物能及時到位。同時應按所維護設備備足事故備品備件，并按要求確保備品備件的最低數量。

7、積極開展帶電作業。凡能夠帶電處理的缺陷，一般不安排停電處理。

五線路設備缺陷處理的程序

1、危急設備缺陷：巡視人員發現有可能發生設備和人身事故的危急缺陷時，應立即用電話向分公司詳細匯報，并提出處理缺陷所需要的人員、工器具和材料。分公司應根據情況匯報用電處，同時盡快組織力量進行處理。危急缺陷一般應立即安排消除，如不能立即消除，應經局長或總工程師同意，但應加強巡視，密切注意缺陷的發展情況。

2、重大設備缺陷：由巡視人員填寫缺陷單，經班長審閱簽署意見后，在當日或次日上午交分公司配電專責人，分公司配電專責按設備缺陷情況向用電處匯報，根據用電處意見積極組織處理。

3、一般設備缺陷：每月20日前由運行班長匯總整理，報分公司配電專責。分公司配電專責根據缺陷情況在填報下月停電計劃時予以安排，并負責將安排結果通知各相關班組。

4、對需其他部門配合進行處理的設備缺陷，由設備維護單位配電專責匯總后，報用電處配電專責統一安排處理。

六設備缺陷分析與統計

分公司配電專責在安排處缺以后，應及時了解缺陷的處理情況，定期召集運行分析會，并于每月25日前將本月發現缺陷數、消除缺陷數及重大缺陷處理計劃書面報告分公司主管領導和用電處，并自留一份備查。

用電處配電專責應對重大、危急缺陷建立缺陷登記薄，逐項登記，每季分類統計一次全部設備缺陷數和重大設備缺陷消除率，上報主管生產的局領導，每半年組織一次配網運行分析會。

設備管理制度13

1、目的和目標

1.1目的

對設備、工裝進行維護、保養及使用管理等活動進行控制,確保設備、工裝處于完好狀態,并滿足工藝技術、產品質量的要求,

1.2目標

設備、工裝完好率100%、事故出現率為0,關鍵設備、工裝的cmk≥1.67。

2、適用范圍

適用于對本公司的設備/工裝的選型(設計)、外購、加工(外協加工)進廠驗收、安裝、調試、移交、日常維護與保養、預防/預測性維修、封存、報廢及其備件的管理控制。

3、引用標準與術語

3.1引用標準

本程序采用gb/t18305-20xx(idtiso/ts16949:20xx)、gb/t19001-20xx(idtiso9001:20xx)確立的術語和定義。

3.2應急計劃:組織制定的書面文件,確保在如公用設施中斷、勞動力短缺,關鍵設備故障和使用中退貨等緊急情況下滿足顧客要求。

3.3“四大標準”:維修技術標準、設備點檢標準、給油脂標準、維修作業標準

4、過程指標

設備綜合利用率=設備實際利用時間/需要利用時間×100%

監控部門:生產部

監控頻度:每半年一次

5、職責

5.1技術部負責提出設備、工裝的技術要求或設計;進行設備的選型、選點,并組織設備、工裝的進廠安裝、調試、驗收,負責建立、健全設備、工裝的檔案、資料;負責維修計劃的編制并組織實施。

5.2采購部負責采購、外委制造;

5.3設備、工裝的使用部門負責本部門范圍內設備、工裝的日常維護與保養;

5.5綜合部行政辦公室負責設備使用人員的培訓工作。

6、工作程序

6.1設備、工裝需求策劃

6.1.1新產品、過程所用檢測器具的策劃:apqp小組根掘《工廠、設施、設備策劃控制程序》及《先期質量策劃過程控制程序》的要求對所需的設備、工裝進行策劃,提出《設備、工裝需求清單》;

6.1.2已有過程、產品所增加設備工裝的策劃:過程評估小組、使用部門根扔:過程改進及產量要求,對所需的設備、工裝進行策劃,填寫《設備、工裝需求清單》。

6.2選型、采購

6.2.1采購部收集適合5.1.2所述要求的設備的相關信息及資料,提交技術部、生產部;

6.2.2生產部組織技術部、使用部門、財務部、采購部根據采購部提供的信息、資料進行選型、選點,并制定驗收標準和驗收方式;

6.2.3生產部根據選型結果填寫《設備請購單》,經主管副總審孩、總經理批準后交采購部,采購部負責與廠商簽訂合同采購進而進行采購。

6.3設備、工裝的安裝、調試、驗收

6.3.1設備或外委加工工裝到廠后,采購部及時通知綜合部部,并將設備放在指定地點;

6.3.2設備的開箱:由綜合部會同使用部門、采購部共同開箱驗收,按裝箱單逐一驗收清點,檢查合格證、說明書、零配件、專用工具等是否齊全,檢查設備在運輸過程中是否完好,填寫《設備進廠開箱驗收單》,嚴禁擅自開箱。設備的附件、專用工具由使用部門保管;備件、易損件由綜合部移交倉庫統一保管,技術資料、說明書原件由綜合部行政辦公室負責歸檔。開箱過程所發現的問題由采購部及時與廠商聯系解決;

6.3.3設備的安裝:技術部組織相關部門進行內部安裝或聯系外單位安裝:如合同規定由廠商安裝的按合同執行;

6.3.4驗收:安裝后,綜合部組織技術部、質保部、采購部、使用部門嚴格按照說明書及制定的驗收標準和驗收方式進行清洗、檢查、調試、空運轉、負荷實驗、試生產、精度檢驗等技術狀況的檢查與驗收,填寫《設備調試記錄》,合格后填寫《設備安裝竣工驗收證明書》交付設備使用部門;

6.3.5已驗收為不合格的設備、工裝,一律不得驗收、移交生產,并由主管副總經理組織有關部門,對不合格的設備、工裝做出處理意見,對于價值超萬元以上的設備、工裝,應形成報告,報總經理;

6.3.6對本公司內自制的設備、工裝,綜合部根據使用技術要求負責設計,并以各級責任簽字批準后,交生產部組織加工制造;加工完成后,由技術部參照6.3.4組織驗收,逐項檢定,驗收合格后,交付使用部門試用,并報綜合部行政辦公室備案。

6.4作業指導書編制與培訓

6.4.1技術部對每臺設備編制設備操作指導書(作業指導書),確定設備的操作、設定、保及及預測性維護方法;

6.4.2綜合部行政辦公室組織對設備操作人員的進行培訓。

6.5設備、工裝使用、維護(修)、保養

6.5.1設備、工裝操作人員必須經過培訓或有相關專業知識,經考核合格后,取得設備操作證,方能上崗操作;

6.5.2設備(含工裝)操作人員要嚴格按照設備說明書及操作指導書的要求,對設備進行操作、維護、保養,同時在《設備點檢表》上做好記錄;

6.5.3對關鍵設備(工裝)實行定人、定機操作、維護及保養。各使用部門按行政辦公室的規定進行預測性維護保養;

6.5.4技術部在每季度第三個月的上旬編制全公司設備大檢查計劃,經主管副總經理批準后,會同各部門領導進行檢查,同時做好相應的記錄;

6.5.5技術部于每年1月編制下一年度的設備檢修計劃。經主管副總經理批準后下發;

6.5.6技術部根據年度設備檢修計劃、設備運行情況、日常檢查中的問題及設備的維修記錄,在每月18日前編制下月的《設備、工裝預檢修計劃》,經生產部協調后,由維修人員按計劃執行,并在《設備、工裝維修保養記錄》上記錄。

6.6設備、工裝封存管理

6.6.1凡列為封存的設備、工裝,由使用部門填寫《設備、工裝啟用、封存審批單》,經生產部審核(行政辦公室備案),報主管副總審批后執行。

經批準封存的設備、工裝,由使用部門就地封存,并負責日常的維護和保管工作,行政辦公室列入大檢查計劃進行檢查;

6.6.2經封存的設備、工裝,任何單位、個人不得私自啟用,未經批準,任何單位或個人不得將封存設備、工裝上的配件拆件使用。

6.6.3當需要啟用封存設備、工裝時,由使用部門申請,經生產部審核,報主管副總審批準。設備啟封時,由使用部門配合技術部進行清洗、除油、試運行,證明性能良好后,方可交付使用;行政辦公室負責通知財務部提取資產折舊。

6.7.1符合報廢條件的設備、工裝,由使用部門提出申請,由技術部會同財務部、生產部及有關人員進行技術鑒定,作出報告,填寫《設備報廢審批單》報主管副總審核,總經理批準后,方可報廢。技術部及時將《設備報廢審批單》轉交給財務部;

6.7.2經批準報廢的設備、工裝,需要更換、更新,或按技術方案需增購的設備按6.1執行。

6.8設備、工裝的事故及處理

6.8.1設備、工裝因非正常損壞造成停產或嚴重影響使用效能的均為設備事故。事故發生后,操作者應立即停止作業,報告部門負責人;

6.8.2一般事故由使用部門組織進行事故分析,采取糾正措施,并填寫《設備事故報告單》,將分析處理結果報綜合部;

6.8.3重大事故,使用部門應立即報綜合部,并保護現場,技術部與使用部門處同進行事故分析,查明原因。分清責任,做出糾正和預防措施及處理意見,報主管副總經理。

6.9設備的日常維修

設備在使用過程中出現故障,操作者應立即通知設備維修人員(以電話或口頭方式),設備維修人員接到通知后應立即組織維修,設備所在班組的班組長應填寫《設備維修申請單》,主管審批后,交維修人員進行維修,維修結束且設備正常運轉后,方可正常使用

6.10備件、易損件管理

6.10.1技術部根據設備的特性和使用條件,編制《備件、易損件清單》,確定最低庫存量,將清單交庫房;

6.10.2庫房管理備件和易損件,當庫存量少于最低庫指標時,提出采購計劃交采購部采購。

6.11設備、工裝的標識

6.11.1設備、工裝在驗收正式交付生產使用部門后,技術部負責進行分類編號,填寫《設備臺賬》、《工裝模具臺帳》,標出重點、一般設備,作為設備數量及變化情況的總臺賬;

6.11.2制定設備(工裝)統一編號標牌,并固定在商標附近的明顯處,對重點設備還應有“重點”字樣;

6.11.3設備(工裝)臺賬及標牌,不得涂改或丟失,設備(工裝)統一編號不得重復、挪換或交替;

6.11.4對工裝及工具,應按圖紙要求給予編號標識,并根據實際所處情況予以狀態標識(在用、維修、報廢)。

6.12設備資料

6.12.1設備的備件及圖紙的管理

按《文件和資料控制程序》執行

6.12.2設備技術資料及檔案的管理

按《文件和資料控制程序》執行

7、相關的文件和記錄

7.1相關的文件

7.1.1設備、工裝管理制度7.1.2工裝計劃保養規定

7.1.3新設計工裝驗證制度7.1.4設備、工裝事故管理條例

7.2相關的記錄

7.2.1設備、工裝需求清單7.2.2設備、工裝請購單

7.2.3設備、工裝進廠驗收單7.2.4設備安裝竣工驗收證明書

7.2.5設備、工裝調試記錄7.2.6備件、易損件清單

7.2.7設備臺帳7.2.8工裝模具臺帳

7.2.9特殊、重點、一般設備明細表

7.2.10閑置設備臺帳

7.2.11設備點檢表7.2.12設備定期檢查記錄表

7.2.13設備故障分析處理單7.2.14設備能力調查記錄

7.2.15設備能力測定原始記錄7.2.16預測、預防性維護保養計劃

7.2.17設備故障登記臺帳7.2.18設備故障統計分析

7.2.19設備、工裝啟用、封存審批單

7.2.20設備、工裝維修保養記錄7.2.21設備報廢審批單

7.2.22設備事故報告單7.2.23設備維修申請單

7.2.24工裝更改申請單7.2.25工裝狀況卡

設備管理制度14

一、電源線路、自來水管道、煤氣設備在設計時，必須充分考慮發展的需要，施工時要嚴格按照有關規定進行施工。對陳舊老化、超負荷的電源線路，必須有計劃地逐步更換。一時難于更換的，必須在確保安全的條件下，采取特別防護措施，否則，必須暫停使用。

二、電源線路必須安裝可靠的保險裝置，并正確使用保險絲，確保用電安全。禁止使用銅線和其它非專用金屬線當保險絲使用。新建項目必須安裝漏電保護裝置。

三、所有電路安裝、電器操作的人員，都必須經過專業培訓，考試合格后，才能上崗。接觸電源必須有可靠的絕緣措施，并按規定嚴格進行檢查，防止觸電事故的發生。

四、所有用電場所必須執行“人走電關”的規定，人員離開用電場所或電器設備不使用時，要關閉總電源。24小時用電的設備，必須有專人值班，隨時掌握用電的安全情況。

五、凡有高電壓的場所、電線裸露的地方，水電管理中心或用電單位應設立醒目的危險警示標志，并采取有效的隔離措施，防止電擊事故發生。室外的電源設置，必須定期清理周圍的雜草樹林，防止引發事故。

六、電器在使用過程中，發生打火、異味、高熱、怪聲等異常情況時，必須立即停止操作，關閉電源，并及時找電工檢查、修理，確認能安全運行時，才能繼續使用。

七、安全用電用水用氣必須堅持定期和不定期檢查制度，總務處組織自查并會同各部門進行抽查，發現隱患及時整改。

八、任何單位和個人都必須嚴格遵守安全用電規則，嚴禁私拉亂接電源，嚴禁違章違規使用電器，嚴禁電源線路超負荷使用。對于違規違章用電的單位和個人，全體師生員工都有檢舉和監督的義務。

設備管理制度15

1目的

為了加強對設備、設施報廢管理,切實杜絕各類設備事故發生,確保安全生產,特制定本制度。

2范圍

凡本廠所有生產設備和設施均適用本制度。

3設備、設施報廢標準

符合下列條件之一時,各車間方可申請設備、設施報廢

3.1經過預測繼續大修后技術性能仍不能滿足工藝要求和保證產品質量的。

3.2設備老化,技術性能落后,耗能高,效率低,經濟效益差的。

3.3大修理雖能恢復精度,但不如更新經濟的。

3.4因磨損、腐蝕、事故或其他災害使設備遭受嚴重損壞無修復價值的。

3.5嚴重污染環境,危害人身安全與健康,進行改造又不經濟的。

3.6國家明文規定淘汰的。

4設備、設施報廢的審批

4.1凡符合報廢條件的固定資產設備、設施應由各車間向設備設備主管部門提出報廢申請,設備主管部門組織相關人員現場鑒定,填寫《固定資產報廢申請表》,經廠長批準后,報設備管理部門,經本廠領導及上級主管部門批準后,方可報廢。

4.2凡符合報廢條件的零件應由車間填寫《報廢申請表》,經廠長審批后,方可報廢。

4.3未經批準報廢前,任何部門不得拆卸、挪用其零部件和自行報廢處理。

5設備、設施的銷賬

5.1設備、設施經報廢后,設備資產的帳、卡及其他隨機資料應隨《固定資產報廢申請表》注銷。

5.2設備主管部門負責收集、整理、建檔報廢設備各類資料,并做好上報工作,車間應做好報廢設備的登記工作。

5.3已批準報廢的設備,應由財務部門做好殘值回收工作。

6設備、設施報廢審批過程中,報廢處置的管理

6.1設備、設施報廢審批過程中,必須注明該設備的狀態,并明確責任人,由設備主管部門負責監督檢查;

6.2對已批準報廢的設備由負責處理報廢的部門、單位組織制定報廢方案,明確責任機構、職責,過程執行明細,安全措施及報廢后的上報、注銷工作,經相關部門批準后執行。

加 油 站 設 備 管 理 制 度

一、總則

第一條 為了規范設備管理活動，確保加油站設備安全運行，保證新體制下的設備管理、運行維護工作確實有效，以及加油站設備運行的完好率和利用率，延長設備使用壽命，特制定本管理制度。

第二條 本制度中所稱設備是指在加油站經營活動中可供使用的機器、設施、儀器和機具等物質資源。

第三條 加油站的設備管理、運行維護工作，應遵循“科學管理、正確使用、預防為主、維修保養檢修并重”的原則，由零售中心統一管理，零售中心授權零售各區域具體負責所轄加油站設施設備的管理工作，片區經理負責所轄片區加油站的設施設備的監管。

第四條 加油站經理是加油站設備使用、管理的“第一責任人”，負責本站設備的管理和日常維護工作。

第五條 設備管理采用先進方法與手段規范設備管理： 1． 2． 3． 4． 計算機輔助管理；

以壽命周期費用理論指導設備選型、改造與更新； 預防維修與事后維修相結合；

以微電子技術為重點進行設備技術改造。第六條 設備使用單位應重視設備現場管理，做好清潔、潤滑、保養、檢查和調整工作。

第七條 加油站所用設備應對制造單位進行多方面考查：具備良好的生產條件，具有工商行政管理部門頒發的營業執照和有關部門頒發的生產許可證。

第八條 設備制造單位生產的設備和選用的配件均應達到技術質量標準要求，并提供使用、維護、檢修所需的技術資料，保證設備使用。

第九條 新建、改建、擴建工程項目的安全保障設施，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。

第十條 必須對安全保障設備進行經常性維護、保養，并定期檢測，保證其正常運轉，維護、保養和檢測應做好記錄，并由有關人員簽字。

第十一條 設備操作者應經培訓合格，持證上崗，并定期復核。

二、組織機構

第十二條 零售中心設一名副經理負責設備管理工作。第十三條 零售中心設專職設備管理崗，負責零售中心設備管理的具體工作。

第十四條 零售各區域設設備管理專業人員，負責本區域設備管理的具體工作。

第十五條 加油站經理是本站設備管理的“第一責任人”，負責本加油站設施設備的管理工作。

第十六條 零售中心下設設備維修部，負責加油站設施設備的維修、搶修工作；各區域下設維修組，負責本區域設施設備的巡檢、維修。

三、崗位職責

第十七條 設備管理崗職責

負責零售中心所屬加油站設備的管理工作，制定管理制度；負責制定設備維修計劃及預算的審查、申報工作；負責設施設備資產的驗收、報廢；負責維修人員的組織與管理工作，組織、實施加油站設備的維修；負責設備維修人員的培訓。第十八條 區域設備管理專業人員職責

負責區域內加油站設備管理，組織實施設備的定期保養，部件更換工作；負責區域維修人員的管理，組織維修人員對加油站設備的定期巡檢與維修；負責制定區域設備工作計劃，加油站設備月度維維修計劃及預算的申報工作，以及設施設備的驗收工作。

第十九條 片區經理（ME）職責

負責片區內加油站設備的監督管理，保障加油站設備的安全運行；負責片區內加油站設備更新及合理配置提出建議。

第二十條 加油站經理的設備管理職責

負責加油站設備及設備檔案的管理、保管工作；負責加油站設備的日常維護、保養工作，確保設備的正常運行。

第二十一條 設備維修部職責

負責零售中心所屬加油站設施設備的日常維修、搶修工作；負責加油站設施設備的巡檢；負責備件的采購、保管和修理；負責維修人員管理；負責維修工具管理。四、管理制度

第二十二條 保管與使用制度

1． 建立健全設備檔案，加油站要建立設備管理記錄制度，并如實反映設備運行、維修、維護記錄。2． 加油站應按照設備操作手冊、操作規范和操作要領正確操作，避免因非正確使用而造成的損壞。3． 設備管理、維護人員要妥善管理設備，并保持設備處于良好狀態，丟失設備要照價賠償，并視損失情況追究當事人責任。

第二十三條 定期檢測制度

1． 定期檢查保養加油機、油罐及附件、通氣管、阻火器、液位儀等設備，如有損壞要及時維修。2． 定期觀察埋地管線的防腐層，如有損壞要重做防腐。3． 定期檢查管線及各部件的連接，法蘭導靜電跨接等完好有效，保持密封良好，做到無嚴重腐蝕、無滲漏。

4． 定期進行設備導靜電測試，保證設備導靜電良好，確保設施設備的安全運行。

5． 定期檢查加油機各個部位、零件的技術情況，定期檢測流量計計量精度，確保正常運行。第二十四條 日常保養制度

1． 做好加油站的日常保養工作，保障設備正常運行，減少或避免設備損壞造成的損失。

2． 設備的日常保養，要持之以恒，責任到人，維修人員要協助加油站做好此項工作。

3． 定期開展設備清潔工作，擦拭設備內外，不留死角，保持機械部位表面清潔無灰塵，無污垢。4． 做好設施設備的日常檢查與保養，發現問題要及時報修、及時修理、及時修復。

第二十五條 設備維修制度

1． 油站設施設備的維修由設備維修部和專業維修單位負責，加油機部分、配電系統、照明系統、油罐及附件、用水等系統的一般性維修由設備維修部負責，復雜性修理由專業維修單位負責。

2． 消防器材、導靜電夾、聯網報警裝置、電視監控等涉及安全的設施設備由專業單位負責維修。3． 中石化加油卡系統，包括：加油站管控系統、POS系統、發卡充值系統等設備，加油機IC卡系統的軟件、硬件，統一由專業維修單位進行維護。

4． 設備發生故障，加油站能修復的要及時修復，不能修復的要及時報修。5． 維修人員接到報修后，必須在規定時間內到達現場，進行設備檢修。

6． 加油站維護、維修、驗泵所用加油站油品，必須回罐，并按要求填寫相應的驗量單、修泵走碼單。7． 設備維修必須遵守有關安全制度，做好安全防范工作及防火準備，不得違章操作和修理。

8． 因違反有關安全規定、操作規程進行設備維修造成事故的，追究相關人員的責任。

五、設備維修

第二十六條 維修流程

1． 加油站出現各種設備故障，原則上應先進行自查，不能修復的，要及時報修。

2． 設備維修部接到報修后，填寫《中國石化北京石油分公司零售中心報修記錄》，經核實后派人維修。3． 維修人員到站進行維修，統一填寫《中國石化北京石油分公司零售中心設備維修服務單》。4． 維修服務結束，須經加油站經理簽字確認。

第二十七條 維護響應時間

設備維修部按照地域優先、出庫量優先、主要設備優先、故障分級優先的原則實施維修，設備維修部實行24小時服務。