第一篇：2011年縣委政府工作報告確定的目標任務落實情況的匯報

木央鎮關于2011年縣委政府 工作報告確定的目標任務落實情況的匯報

根據《中共富寧縣委、富寧縣人民政府辦公室關于對2011年縣委縣政府工作報告確定的目標任務分解落實的通知》（富辦通?2011?24號）和《中共富寧縣委、富寧縣人民政府辦公室關于印發2011年上半年重點工作督查方案的通知》（富辦通?2011?34號）文件精神，現將我鎮上半年重點工作開展情況匯報如下：

一、工作開展情況

（一）農業農村工作

2011年，緊緊圍繞農業增效農民增收的目標，穩住糧食生產，大力推進種養業結構調整，切實解決群眾增收難的問題，促進全鎮社會經濟又好又快發展。一是穩住糧食生產。目前，全鎮已出庫“兩雜”種子 2.81萬公斤，同比增長 0.2 %；完成大春糧豆作物5.56萬畝、經濟作物4.8萬畝，同比分別增長0.1 %、0.25%；二是抓核桃、油茶及甘蔗產業發展。年初我鎮規劃種植核桃、油茶及甘蔗各為50000畝、8400 畝和 1350 畝，至目前，完成核桃種植 30000 畝、甘蔗 2706 畝，完成計劃任務數的 60 %和200%。三是抓養殖業發展。上半年來，全鎮生豬存欄 42512頭，出欄 1608 頭，出欄率3.7%；牛存欄34812頭，出欄4482頭，出欄率 12.8 %；家禽存欄 195271只，出欄75040只，出欄率 38 %；四是抓種養殖業培訓。完善科技培訓方案，認真組織實施，今年，我鎮組織農技、林業和獸醫人員

對全鎮核桃種植管護、養豬等實用技術培訓達20期，受訓人員達8000余人。五是全力開展“興地睦邊”農田整治工程項目。自今年3月啟動“興地睦邊”農田整治項目以來，為確保該工程順利完工，鎮黨委、政府高度重視，成立“興地睦邊”工作領導小組，安排工作隊員和村委會及村小組干部蹲點協調指導和督促。截止目前，該項目已全部完工，平整農田4118.7畝、建成溝渠17公里、田間公路13公里、水窖33口及龍橋2座。六是強化動植物檢疫檢測體系建設，全面落實疫情監測、畜禽免疫、檢疫監管、應急處理等綜合防控措施，不斷提高防控生物災害能力。

（三）工業發展

緊緊圍繞縣委、政府提出的“工業強縣”目標，著力推進新型工業化進程的戰略發展思路，始終把服務好鎮內15家企業發展擺在工作重中之重的位臵來抓，投入人力物力，采取有力措施，為企業積極提供服務。一是繼續執行《木央鎮黨政領導掛鉤服務聯系企業制度》，服務企業辦有專職人員負責具體辦公，派5名干部長期掛鉤蹲點普陽，協調配合做好普陽能源開發和新村建設工作，積極推進普陽煤礦150萬噸技改擴建工程；二是深入開展非法開采礦山和開展安全大檢查。與鎮內所有企業簽訂安全生產目標責任書，確保企業安全生產。目前，鎮內企業已解決850余名剩余勞動力就業問題，增加了地方財政和農民收入，極大地促進了地方經濟社會的發展。三是加快林業特色產業基地建設。建成睦倫硯塘1000畝油茶示范基地，另外，計劃在木央、木寒及大坪等村建設油茶示范基地，油茶基地建設已選址，正準備實施。四是加大水利基礎設施建設。建成中寨等壩塘，全面推進國債飲水項目建設，集鎮供水管網改造工程，同時積極申報龍博、哪滾、白石巖、博明梁子等壩塘建設項目。

（三）第三產業發展

為進一步提升和完善物流市場體系，提高物流的承載能力，推進集鎮的開發建設，全面啟動木央鎮農貿市場的建設工作，已完成了土地出讓及場地平整等工作，農村客運站建設已完成土地審批、場地平整等前期準備工作；集鎮新區道路的建成、臨時停車場的投入使用和木央集市的成功遷移，有效緩解了全鎮交通運輸壓力、街道擁堵現狀，為趕集群眾提供寬松的環境，為經營者提供良好的經營環境。

（四）基礎設施建設

加快推進基礎設施建設，促進鎮村全面協調發展。一是年初完成木央集鎮第二次總體規劃修編工作，新建橋梁兩座，建成1036平方米的民族文化廣場，完成水廠建設和龍加街集鎮供水管網改造工作，進一步完善了集鎮各項功能。二是建成木央核桃產業基地基層政權綜合業務用房和大坪村綜合活動室共800平方米。三是在現有的市政設施基礎上，年初，從昆明購買云南櫻花等320余株街道綠化樹進行種植，安裝了新區街道和集鎮老街道的路燈，共67盞，進一步完善了集鎮功能。

（五）改革發展工作

堅持把改革開放作為全鎮發展的新動力來抓，一是深入推進新一輪政府機構改革和事業單位崗位設臵管理改革工作，深入開展創先爭優活動，設立木央鎮便民服務中心窗口和干部職工崗位大練兵，創造性的開展工作，樹立典型，發揮基層黨組織、黨員的先鋒模范和戰斗堡壘作用，深入開展學習型黨組織建設，提升黨員干部的服務能力，普及18個村委會農事e網通辦公系統，切實解決群眾辦事難的問題；二是進一步深化集體林權和農村土地承包經營管理制度改革，積極推進土地流轉，調動廣大農民和社會各界投資林業的積極性；三是積極穩妥地推進醫療衛生體制改革，加快建立完善醫療衛生服務體系。

（六）社會事業發展

一是繼續加大對文化軟、硬件設施的投入，建設木央鎮民族文化廣場，舉辦苗族花山節、彝族跳宮節、第二屆全民籃球運動會、蘆笙舞及畫眉鳥斗鳥比賽等民族文化活動，傳承民族文化，增強民族凝聚力，促進民族團結進步；建成職工書屋1個，不斷滿足群眾的文化需求。二是進一步完善新型農村合作醫療制度，加強重大疾病的檢測和防控；三是加大科技培訓力度和普及力度，舉辦農村實用技術培訓185期3454人。五是大力開展富余勞動力的轉移輸出工作，累計幫帶轉移輸出3800余人，深入到鎮內各用工單位調查農民工工資和生活狀況，并調查落實用工單位是否與農民工簽訂勞動合同，補簽勞動合同50余份，有效地保護了農民工的合法權益。

（七）扶貧開發工作

堅持把扶貧開發工作作為全鎮重點工作來抓，一是牢固樹立“科學技術是第一生產力”的思想，大力發展核桃、甘蔗產業，深入貫徹落實培訓方案，繼續落實《木央鎮種植養殖業科技培訓補助辦法》、《核桃種植大戶、管護示范戶獎勵辦法》，編發了《木央鎮泡核桃高優化栽培精細化管理技術手冊》，深入開展培訓。目前，省、縣、鎮、村各級培訓達168期，受訓10450人；二是建成上寨、上峰巖、干河三個“整村推進”項目新村及莫么“一事一議”項目示范村，上寨、上峰巖、干河三個項目新村共投資210.7萬元，其中，專項資金150萬元，整合資金24萬元，群眾自籌和以勞折資36.7萬元。建成項目村內主干道路9453平方米、入戶路5515平方米、庭院硬化7070平方米、公共活動場地600平方米，建成科技活動室及其桌登配套、公廁，完成圈舍改造13間、房屋亮化20戶、衛生廁所改造10間、危房改造40戶、小水窖13口、沼氣池36口等一批基礎設施，發展核桃1800畝、經濟作物553畝，完成科技培訓600余人次，受益群眾達2500余人；三是建成木央村委會木香大龍窩、者賴、龍蓬干河、木央茶山等“興邊富民”溝渠12公里，興邊富民公路4條36公里，村小組公路5條45公里，水窖406口。四是大力實施“雨露計劃”，培訓轉移農村勞動力105期1318人。

（八）平安建設

加快推進平安創建，促進社會和諧穩定。一是著力抓好安全生產工作。今年以來，共出安全生產板報5期，發放宣傳資料3000余份、張貼標語50余條、懸掛永久橫幅5幅；集中播放道路交通安全防護知識光盤2場次等來宣傳安全生產知識，開展知識競賽1次，對轄區內煤礦、非煤礦山、電站、醫院、學校、水庫、賓館、飯店、煙花爆竹經營場所進行了深入細致安全大檢查，半年來，共檢查出各類安全隱患20余處，并及時下發了整改通知書，要求有隱患的單位對安全隱患及時整改。上半年，通過有力的整治措施，消除了隱患，杜絕了各類安全生產事故的發生。二是健全完善“以獎代補”的人民調解機制和司法調解機制，制度和落實《木央鎮司法調解獎勵辦法》，緊緊圍繞群眾關心的難點、熱點問題，深入開展矛盾排查調處工作；三是進一步完善鎮、村、村民小組三級防范網絡，形成一級抓一級，層層抓落實的治安防范工作機制。充分發揮村委會、治保會、調委會、治安巡邏隊等群防群治組織和民兵組織的作用，提高基層治安防范能力；四是把“春節”期間、全國“兩會”召開期間、““州慶”長假和“五.一”等重要敏感期切實納入到戰備警戒狀態，深入開展情報專題調研活動，深挖線索，努力獲取預警性、內幕性、深層次情報信息，掌握斗爭主動權，堅決打擊偷牛盜馬、盜竊機動車等專項行動和防止敵對分子、民族分裂分子、暴力恐怖分子潛入潛出，防止“法輪功”頑固分子內外勾結運送非法宣傳品入境和“闖關”等打擊防控工作；五是認真做好嚴密治安管理和防范措施，提高基層預防、發現、控制、打擊犯罪行為的能力，從2011年1月至今我鎮轄區治安案件受理17件，查獲15件，發案數同比下降20%；刑事案件立6起，破案4起，刑事發案同比下降15%。及時化解各種社會

矛盾94件，調解成功65件，為人民群眾提供法律援助27件，比上年度發案率下降16%，促進維護木央和諧穩定大局。

（九）黨的建設

一是認真學習貫徹黨的十七屆五中全會精神，制定和完善《木央鎮黨委中心理論學習制度》，狠抓學習型黨組織建設，截止目前，共組織集中學習78場次，分散學習349余次，撰寫學習心得體會132篇，撰寫調研報告7篇，組織考試3場次，業務知識培訓10場次，黨員干部深入基層開展科技培訓、法律宣傳500余人次，成功調解矛盾糾紛164起，指導農村工作1200余件，進一步提高黨員干部理論素養，切實增強服務群眾能力。二是抓好全鎮第一屆第六次人代會和第二次代表大會，配齊配強鎮黨委、政府的新領導班子，同時抓好機關黨員干部的培養教育，選派優秀年輕干部到縣兩辦跟班學習，下派18名工作隊長到村任黨總支副書記或主任助理。三是廣泛開展“領導掛點，部門包村，干部幫戶”活動，積極探索并建立新農合報銷、農村低保、糧食直補等強農惠農政策資金的管理、發放等監督機制。五是不斷創新基層黨組織建設方式方法，結合木央實際制定黨建工作規劃，完善《木央鎮黨委、政府工作規則及各項規章制度》、《便民服務中心各項工作制度》、《村干部趕集日值班制度》、《干部職工量化考核制度》、《木央鎮工作積分制》、《木央鎮后勤管理制度》等，在18個村委會設臵“聯心墻”專欄，成立木央鎮農民服務站，實行“一站式服務”，群眾辦事程序更便捷，服務群眾的能力得到進一步提升。六是狠抓基層黨員干部的學習教育培訓，深入

安排部署“七一”建黨活動和黨員民主評議工作，傳達黨的方針，宣傳黨的政策。七是深入開展創先爭優活動，加強基層黨組織建設，強化黨員教育，樹立典型，在全鎮黨員、干部、群眾中自覺形成比、學、趕、超的良好局面，強化網上黨支部建設，提高與黨員的溝通交流，合理有效利用農事e網通為群眾辦理計生、民政、物資申請等業務近800件。

（十）自身建設

堅持把為民服務作為從政之要，狠抓自身建設，提高實政能力和水平；一是深化行政審批制度改革，減少審批環節，縮短審批時限，提高行政效率；二是繼續抓好陽光政府四項制度，法制政府八項制度和責任政府四項制度的深入落實；三是深入推進政務公開，全面落實政府信息公開條例，保障人民群眾的之情權，參與權，表達權和監督權。

二、存在困難和問題

在肯定成績面前，我們也看到存在的困難和問題。主要表現在：一是完成2011年初制定的計劃指標任務還比較艱巨；二是我鎮貧困面大、貧困程度深，群眾需要解決的事情多，鎮可支配的財力有限，扶貧工作任務艱巨，社會事業發展緩慢；三是群眾發展產業的管護知識和科技意識不強，自覺學習不夠，提升“三農”工作水平難度大；四是農村基層組織建設薄弱，無經濟實體支撐，加強基層黨組織建設任務艱巨。

三、下一步工作打算

（一）圍繞通道經濟建設，著力優化種養業結構。緊緊抓住縣委、縣政府提出“實施大通道經濟建設”，加快核桃、油茶產業發展的機遇，穩住糧食生產，在扶持和管好現有的核桃、花椒、茶葉。在認真落實種糧補貼、養殖補貼等各項支農惠農政策的基礎上，按照“高產、優質、高效”的要求，大力建設通道經濟。發展種草養牛，扶持養殖大戶，鼓勵引進草、豬、牛等優良品種，提高產出率。抓好返鄉農民工培訓工作，讓務工民工有錢賺，返鄉有收入，努力實現農業增效農民增收。

（二）完善企業協調機制，促進工業經濟快速發展。繼續牢固樹立“無工不富”的思想，努力為企業發展積極營造和諧的發展環境。鎮黨委將進一步完善服務企業發展制度，投入更大的物力、財力，加快企業發展，形成領導掛鉤、干部配合、群眾支持的長效機制，著力協調解決企業在建設中遇到和存在的困難和問題，促使企業快速、健康發展。

（三）狠抓基礎設施建設，改善群眾生產生活條件。緊緊抓住國家拉動內需，加大對貧困地區基礎設施建設投入的機遇，多渠道爭取項目，多元化投入資金，加快以公路交通、人畜飲水、電網改造等重點基礎設施建設步伐，不斷改善發展環境。加快道路交通建設力度，加強現有公路管護，提高通行能力；進一步優化電信、廣電、郵政信息傳輸網絡結構，加快實施廣播電視“村村通”工程建設，擴大農村信息網絡覆蓋面；認真抓好小集鎮、“興邊富民工程”、“整村推進”和財政轉移支付項目村的建設；協調好與省、州、縣

掛鉤單位的關系，做好項目規劃，積極爭取項目投入，實現項目推動經濟社會發展。

（四）大力推進集鎮建設，營造更加寬松的發展環境。牢固樹立“建管并重、重在管理”的思想，創建新集鎮管理機制，提高集鎮管理和服務水平，不斷提升集鎮的檔次和競爭力，充分發揮小集鎮聚集企業和吸納人口的優勢，鼓勵農村富余勞動力向集鎮和非農產業轉移，不斷提升小集鎮人流、物流承載能力。

（五）推動科教文衛進步，認真解決民生問題，促進各項社會事業和諧發展。按照“學有所教、勞有所得、病有所醫、老有所養、住有所居”的總體要求，著力解決事關群眾根本利益的民生問題。在鞏固好“兩基”、“普實” 現代遠程教育成果的同時，扎實抓好D級危房改造工作；努力爭取項目，改善村級完小的辦學條件，營造良好的教育環境；繼續加大對“兩免一補”經費的監管力度，確保學生上學難的問題得到切實有效解決。充分發揮省科技廳、州民政掛鉤木央的優勢，大力開展核桃、油茶、花椒等農村適用技術培訓，特別是核桃、油茶的種植、管護等技術，聘請科技專家進行現場培訓與指導，確保核桃、油茶種植戶掌握種植、管護等技術。積極發展文化事業，組建文藝隊，繼承和發揚具有民族特色的民間文藝節目；支持共青團、婦聯、工會、文化站在木央開展好相鄰三縣七鄉鎮文體交流活動；加大移風易俗和文化設施投入,完善睦倫文化站建設和民間文藝器材的添臵，繼續在群眾中大力倡導移風易俗,逐步革除群眾的陳規陋習,爭取項目和資金逐步消滅廣播電視空白村，穩步

推進新型農村合作醫療工作,進一步加強對農合工作人員的管理、服務，繼續抓好下木樹等10個村的衛生室的建設工作，使參合農民得到更多實惠，切實提高醫療水平和服務質量；加強疾病的防控、防治力度，掌握疫情動態，嚴防各種傳染病的爆發和流行，確保人民群眾生命財產不受損失。加強民政工作，抓好抗災救災，認真做好農村困難群眾的入戶調查和統計上報，及時發放救災救濟糧款，確保五保戶、特困戶、受災戶平穩度過生產生活難關，杜絕非正常現象發生。進一步抓好計劃生育工作，全面落實農業人口獨生子女家庭“獎優免補”政策，推進優生優育，穩定低生育水平，提高人口素質。切實維護婦女、未成年人、老年人和殘疾人的合法權益。強化資源管護，嚴厲查處土地亂占、亂建和林業亂砍、濫伐等違法行為；高度重視環境保護，加強污染專項治理，不斷提高環境質量。抓好民族宗教事務，加強民兵預備役建設，積極做好勞動和社會保障工作，進一步落實就業和再就業政策，繼續做好防震減災，促進各項社會事業的全面協調發展。

（六）狠抓社會和諧穩定，營造木央良好發展環境。改革是動力，發展是方向，穩定是前提，構建平安和諧木央是全面建設小康社會、開創各項事業新局面的一項重大任務。我們要把維護好邊疆穩定作為一切工作的出發點和落腳點，繼續扎實開展偷牛盜馬等專項整治行動，依法嚴厲打擊刑事犯罪、邪教組織和各種利用宗教進行的非法活動。切實加強安全生產，嚴格執行安全生產責任制和責任追究制，嚴密監控礦山和非煤礦山、道路運輸，全力降低安全隱

患。強化邊境管理，全力開展愛民固邊、軍警民聯防和鎮村組“三級”聯防及民兵武裝軍事演練，積極爭取設立邊境信息員，提高補助待遇，強化守土固邊意識，推動周邊聯防工作正常開展，努力消除安全死角，鞏固邊境穩定。進一步加大《木央鎮黨政領導掛鉤服務聯系企業制度》的落實力度，充分發揮鎮企業辦的服務協調作用，妥善處理好煤電企業與周邊群眾因征用土地引發的各種糾紛和矛盾，完善矛盾糾紛排查調處工作機制，妥善處臵突發性、群體性事件，把矛盾糾紛化解在基層，消滅在萌芽狀態，積極開展大接訪大下訪活動，預防和妥善處臵社會矛盾，深入開展林地歷史遺留糾紛排查和調解工作，鞏固壯大林改成果。認真貫徹落實黨的民族政策和宗教政策，不斷鞏固和發展新時期平等、團結、互助、和諧的社會主義民族關系，依法處理宗教事務，維護邊疆社會穩定；深入開展“平安木央”創建活動，加強治安防控體系建設，全面推進社會治安綜合治理，保持對各種犯罪活動“嚴打”的高壓態勢。大力推進禁毒和防艾工作，遏制毒品和艾滋病蔓延；努力營造社會更加穩定、治安更加良好、民族更加和睦、邊防更加鞏固的良好發展環境。

（七）全面加強黨的建設，為經濟社會發展提供堅強的組織保證。一是切實加強思想政治建設，抓好理論武裝。各級黨組織和全體黨員干部要結合實際，注重理論學習，踐行科學發展觀，把學習實踐科學發展觀作為當前一項重要工作擺在加強黨的建設的重要位臵；二是不斷加強基層組織建設，著力夯實執政基礎。推進村級集體經

濟發展，確保農村社會穩定發展。全面推行村級事務規范化建設，完善農村工作指導員制度，健全為民辦實事長效機制。以“三級聯創”為基本途徑，細化創建工作計劃，以“五個好”為目標，在強核心、強素質、強管理、強服務、強實力上下功夫，全面提升農村基層組織建設水平。三是不斷加強黨風廉政建設，著力改進執政作風。在任何時候任何情況下，都必須堅持黨的群眾路線，堅持全心全意為人民服務的宗旨，把實現好、維護好、發展好人民群眾的利益作為一切工作的出發點和歸宿。

中共木央鎮委 木央鎮人民政府

2011年7月4日

第二篇：政府工作報告目標任務落實報告

丹鳳縣住房和城鄉建設局

關于《2011年政府工作報告》任務落實情況的報告

縣政府督查室：

今年以來，我局按照《政府工作報告目標任務分解一覽表》目標要求，制定了詳細的工作方案，夯實責任，強化措施，積極開展工作，各項工作取得了一定的成績，現將我局前三季度目標任務落實情況匯報如下：

一、工作落實情況：

1.污水處理廠：該工程位于龍駒寨鎮東河社區東側，工程占地130畝，其中廠區占地43畝，入場道路長1500米、寬15米，污水處理規模為1萬m3/d，建設規模為v類，污水處理采用CASS工藝，建設排污主管道28.6km，總投資6930萬元，其中污水處理廠投資2700萬元，污水管網投資4230萬元。

該工程采取BT模式由廣東浩藍環保工程有限公司中標建設，已完成投資2600萬元，管網完成投資4000萬元，CASS生化池主體工程及CASS配水池、紫外線消毒池和廠區綜合辦公樓等十余項工程已全面進入掃尾階段，供配電工程、設備安裝工程正在加緊施工，已成功進行試水，預計年內投入使用。

2、垃圾處理場：丹鳳縣無害化垃圾處理場位于資峪鎮資峪溝村何塬組，項目設計規模為日處理垃圾100噸，使用年限17年，占地106畝，總投資4680萬元，屬我縣政府申報的一項國債項目。

該工程采取不完全BT模式由江蘇新琦環保有限公司中標建設，已完成投資3276元，完成庫區建設的75%，生活區建設的85%，滲濾液調節池基礎工程及鋼筋混凝土的65%，庫區防滲膜及配套管道達成采購意向等，預計年底前投入使用。

3、江濱南路西延：該工程東起丹江一橋，西至百頃灣老虎崖，全長690米，規劃控制紅線70米，其中道路40米，綠化帶30米，總投資1600萬。

已完成投資1250萬，安置拆遷4戶，路基回填、雨水管道埋設、綠化帶回填均690米，硬化路面350米，鋪設穩定沙350米等，預計年底前竣工。

4、丹江三橋：該工程北接環西路，南接江濱南路，大橋全長168米，寬40米，總投資1781萬元。

已完成投資1480萬，完成整個橋梁灌注樁、墩樁及蓋梁的澆筑，預制預應力鋼筋混凝土空心板大梁202片，架設橋梁163塊，預計年底前完成主體工程，明年6月建成通車。

5、環城西路：該工程南接丹江三橋，北接312國道，全長480米，寬47米，主車道22米，總投資1150萬元。

已完成投資805萬，完成了長480米、寬37米路基、雨污管道鋪設，涵洞基礎320米，墻身100米，預制涵洞蓋板480塊，路燈法蘭120個等,預計11月底前竣工。

6、南鳳街二期：該工程西起紫陽南路，東至廣場南路，全長約420米，寬4.8米，總投資210萬元。

已完成投資140萬元，完成了地下管網、路基工程建設，正在進行大理石路面鋪設，預計10月底前竣工。

7、金龍山莊、鳳鳴閣：已完成前期規劃設計等工作。

8、創建省級園林城市：作為2011年的“十大創建”之一，高度重視“創園”工作，一是聘請設計規劃專家重新修編了縣城綠地系統方案，編制了“一江四河”（丹江、東河、西河、劉家河、老君河）和“三山一嶺”（鳳冠山、金山、南山、古城嶺）綠化亮化規劃，完成了丹江一江兩岸升級改造、冠山公園、金山公園等建設方案，各項建設工程正在穩步實施。二是年初縣委、政府組織縣級90多個部門對車站路、機耕路、商貿街、迎賓路、廣場南路、北新街等路段樹木進行統一更換、補栽，落實了“誰栽樹，誰管護”責任制度，保證了栽植樹木的成活率，城區道路綠化普及率95%、達標率80%。三是多

形式開展了“園林單位”、“園林小區”創建及植樹造林綠化、沿路沿河沿村綠化等活動，積極實施“見縫插綠、拆墻透綠、河岸添綠、城區植綠”，有效提高了城區綠化率和綠化層次。四是組建了園林綠化服務隊，定期對城區綠化建設查漏補缺、加強養護、整形修剪、施肥除草、防治蟲害等，依法打擊各類侵占綠地、破壞綠地、毀壞園林及設施的違法行為，綠化實行“門前五包”責任制，有效地鞏固了綠化成果。

二、存在問題：

縣住建局作為城市建設的主體單位，雖然干了一定的工作，但還存在著一些問題：一是我局承擔的市政工程多、任務重，受人力、財力和物力等多方面因素制約，存在工程進展不平衡的問題。二是受市民生活習慣和環境的影響，違規建設和破壞綠化設施現象是屢禁不止，一定程度上影響了工作的成果。三是因測繪、結構、檢測、規劃設計、建筑設計、綠化等專業技術人員缺乏，造成一些建設工程設計、建設標準過低、缺少前瞻性，綠化管理相對滯后。四是城區綠化養護人員雖有40余人，但每人每月補貼僅有350元，因報酬低、待遇差、工作時間短，專業技術人員缺乏，綠化管理相對滯后。

三、后期工作打算：

后期，我們將本著科學部署、統籌兼顧的原則，充分發揮城建系統各單位、各部門的職能作用，采取“抽硬人，硬抽人”的辦法，抽調一批有專業特長和經驗豐富的同志長期駐守工地，多方協調解決工程建設中的資金、拆遷、用地等問題，尤其是對進展較慢的市政項目，嚴格將任務、進度、考核、評比相結合，與經濟利益掛鉤，多項措施強力推進工程建設進度，確保今年各項目標任務和順利完成。

二0一一年十月二十日

第三篇：2010年落實政府工作報告目標任務情況匯報

市商務局2010年落實政府工作報告目標任務情況匯報

市政府督查科：

一、全面推進“萬村千鄉市場工程”建設，不斷擴大和鞏固農村流通服務網絡

1、繼續致力“農家店”建設

通過幾年“萬村千鄉市場工程”的實施，我市服務農村的流通網絡已初步形成，建設改造的“農家店”已覆蓋了全市17個鄉鎮150余個行政村，覆蓋率65%，為滿足農村生產、生活需求，改善農村落后的購物環境作出了積極的貢獻。但全市223個行政村還有70余個尚未建設“農家店”（約占35%）。為了使廣大農民充分享受到黨和政府良好政策帶來的實惠，全面改善我市農村落后的購物環境，我們今年仍集中力量下大力氣致力“農家店”的改造建設。年初就制定了改造50家以上的目標計劃，并配備了專職人員和車輛。全年我們共建設改造“農家店”80個，已超額完成全年目標計劃，服務農村的網絡體系得到進一步擴大和增強。

2、抓好商品配送，滿足農村市場需求

去年底，我市商品配送中心建成并投入運轉，配送中心面向“農家店”，全心全意服務于農村，嚴把商品質量關，鄭重承諾不賣假冒偽劣商品。農村需要什么就配送什么，現在配送中心可供配送的商品有近萬種，這些商品的都是物美價廉的商品。如今“農家店”需要補充什么商品，只需一個電話，配送中心在2天之內就能把所需商品快速配送到位，配送率達到60%。配送中心還要求“農家店”按質論價收購當地農副土特產品，如臍橙、香菇、蓮子、木耳、西瓜、板栗、柚子、桃、李等進入華聯總店，優先進城雙向銷售及異地分銷。解決了農民信息不暢、購物難、農產品銷售難的問題，為農民節約了銷售費用，增加了農民收入，深受農民歡迎。6月19—20日瑞金代表江西接受了國家商務部內貿專項資金使用情況檢查組的檢查，省商務廳、贛州市商務局陪同到我市檢查內貿工作，通過檢查，我市的各項內貿工作受到了國家商務部的高度贊揚和充分肯定，11月12日，贛州市商務局在我市召開了全市貿易服務體系現場經驗交流會，18個縣（市、區）商務局領導及贛州市貿易服務體系成員單位的領導參加了會議，會議充分肯定了我市貿易服務體系建設工作，會上，我市作了典型經驗發言，期間參觀了我市農家店及商品配送中心建設及運行質量，受到一致好評，為贛州市實施“萬村千鄉”市場工程起到了典型榜樣作用，為瑞金爭得了榮譽。“萬村千鄉”市場工程在我市的高質量實施，將為我市搞活城鄉流通，擴大農村消費，起到穩固的橋梁和紐帶。省商務廳分管內貿工作的李青華副廳長當即表示，要在瑞金召開現場會，號召大家前來學習。我市的內貿工作為滿足農村市場需求起到了積極的橋梁和紐帶作用。目前我局已到省商務廳通知，2011年元月12日至13日，全省“萬村千鄉”市場工程流動現場會在我市召開，屆時，全省各市、縣商務局領導及“萬村千鄉”市場工程承辦企業負責人共200多人將蒞臨我市學習、指導，參觀配送中心及“農家店”，會上我市“萬村千鄉”市場工程承辦企業將作典型經驗發言，我局正在籌備中。

二、家電下鄉工作情況

為了進一步擴大消費、促進內需，全年家電下鄉工作一是進一步抓好銷售和兌付補貼工作，截止12月24日我市共實現銷售下鄉家電產品38565臺件，金額8767.3萬余元。二是抓好家電下鄉網點的審核登記備案工作，批準新增家電下鄉網點21家，進一步擴大了家電下鄉銷售網絡。全市17個鄉鎮都有網點服務這一工作。三是在6月份對去年改造的28個家電下鄉銷售網點，2個家電下鄉維修網點，1個汽車下鄉網點及時兌現了改造扶助資金23.1萬元。改造后的家電下鄉網點、銷售金額和銷售量都有很大程度地增加，已能夠全面、及時、快速、便捷、優質地服務于家電下鄉工作，為擴大消費、搞活流通、全面落實家電下鄉政策起到良好的促進作用。四是對家電下鄉網點政策執行情況進行了巡查監管，檢查情況總體良好，未發現盜用家電下鄉之名制假、銷假、冒領補貼等行為。

三、家電以舊換新工作情況及成效

我市家電以舊換新工作啟動儀式于今年9月3日在紅都廣場隆重舉行，市領導郭閩軍、陳水連出席了啟動儀式。截止12月24日，全市已有21家家電以舊換新網點通過審核備案。累計銷售新家電1773臺，銷售額為5413944元，舊家電累計回收1830臺，回收金額為23894元。目前，全市家電以舊換新銷售額排名第二，僅次于章貢區。

四、爭取“農超對接”、“雙百工程”在我市的實施工作 3月上旬局領導胡春花同志帶隊一行五人為爭取項目到贛州市商務局匯報了我局工作，并向贛州商務局表明了我局對“農超對接”、“雙百工程”在我市試點實施的意愿，上級領導非常支持，并于今年11月初下來考察，決定將我市九堡鎮農貿市場列為今年農貿市場升級改造項目，目前該項目正在實施中。同時我局還到興國縣學習了解了“農超對接”項目的實施情況、寧都的“雙百工程”即農貿市場升級改造情況。

五、圍繞建設海西先進制造業協作配套區，組建主導產業招商辦公室，加大七大主導產業招商力度

根據市委《2010年開放型經濟工作意見》文件要求，現已組建重大基礎設施及現代服務產業、礦產化工和機械電子產業、輕紡織造產業、醫藥和食品產業、家俱產業、現代農業產業、旅游產業、倉儲物流產業等八大產業招商辦，八大產業招商辦以工業招商為重點，圍繞壯大“輕紡制鞋玩具制造、機械電子、食品藥品、礦產化工、新型建材”五大主導產業，創建以“輕紡制鞋玩具制造、食品藥品、輕工機械及電子電器、家具制造”為產業主體的“省輕工產業基地”，實現產業發展目標，搶抓“海西”和“珠三角”、“長三角”經濟結構和布局調整機遇，鍥而不舍地開展招商引資，通過努力，分別引進了佳惠寶玩具、紅都水產、萬年青水泥、匯峰礦業、金瑞發制品、林發電子、晶山紙業、香山生態農業、寶元鞋業等一批重點產業招商項目，帶動了一大批關聯項目落戶我市，逐步形成以完元鞋業為龍頭的輕紡產業區、以佳惠寶為龍頭的玩具產業區、以林發電子為龍頭的電子產業區。產業集聚效應開始顯現，主導產業上、下配套產業開始完善，一條條完整的產業鏈正在構建。通過加大產業招商，全面提高了本地企業的整體競爭力及產業配套度，從而形成以主導產業引領工業經濟又好又快發展的良好勢頭。

六、改進招商方式，聘請知名招商中介機構、招商顧問，策劃、包裝、推介項目

加大項目開發力度，提升招商針對性。結合國家產業發展政策和發展規劃，加大招商引資項目的開發力度，按照“引強引大、打造品牌”的原則，邀請專家對我市的招商資源和項目資料進行整理、論證，篩選我市可持續發展的優勢產業和主導產業，主動與沿海商會對接、行業對接、項目對接、企業對接、園區對接，多渠道掌握企業內遷、擴張動態信息，并推出一大批可談、可建、適合客商投資的優質項目，做強做大其產業鏈,通過商會招商、中介招商等形式，向沿海20余家商會（協會）著重策劃、包裝、推介了涉及工業、農業、旅游業、基礎設施建設等產業的86個招商項目，今年以來，我先后組團參加了江西（香港）招商周活動、江西贛州（香港）招商周活動、江西贛州（臺灣）招商推介會、東莞（贛州）產業推介、贛臺經貿洽談會、‘9.8’中國國際貿易投洽會、中部投資博覽會、泛珠三角招商推介會、山東東營（贛州）招商會、江西（贛州）稀土鎢產業推介會、中國（江西）綠色食品博覽會等10余次上級舉辦的各類招商推介會，結識了一批客商，簽訂了一系列合約，宣傳推介了瑞金。同時，精心組織了系列招商推介會，成功舉辦在外創業成功人士迎春聯誼會、廣東深圳龍崗企業家聯合會（瑞金）招商推介會、香港（瑞金）招商會、晉江（瑞金）開放型經濟合作懇談會、中華傅氏商會（瑞金）投資考察座談會、江西廈門商會（瑞金）招商推介會、廣東汕頭澄海青年企業家協會（瑞金）推介會等10余次大型推介活動，加強了與各界商會、協會的溝通聯系，引進了一批項目。特別是 8月舉辦的晉江(瑞金)開放型經濟合作懇談會，邀請客商130余名，洽談項目85個，簽約項目16個，簽約資金17億元。同時，積極“走出去”、“請進來”，從主攻“海西”經濟區招商，逐步拓展到上海、浙江、江蘇等長三角地區，截止12月，共走訪、接待福建、廣東、浙江、江蘇、香港、臺灣等地客商935人次，發放各類宣傳資料近千份，洽談項目138個。

七、抓緊編制口岸作業區建設規劃，加快通關基礎設施建設 通過積極爭取，瑞金口岸作業區發展十二五規劃已編制完畢，以鐵海聯運為目標，集鐵路貨運查驗場、海關商檢聯檢大樓、報檢報關中介服務機構、金融服務機構等為一體的綜合口岸服務體系正在積極規劃建設中，目前市口岸辦已正式成立，為商務局內設的副科級事業單位，真正實現了口岸管理機構、人員、職能的三個到位。幫助企業通關。為降低出口企業的商務成本，實現本市出入境貨物、集裝箱在當地的“一次報檢、一次檢驗檢疫、一次放行”的快速通關，我市積極協調上級商檢部門，組建成立了贛州檢驗檢疫瑞金檢管點，為全省設立的首個縣級商檢監管點，并于8月份正式開展報檢業務，實現本市出入境貨物、集裝箱在當地的“一次報檢、一次檢驗檢疫、一次放行” 的快速通關，真正給企業帶來“提速、減負、增效”。幫助企業“走出去”。鼓勵和組織企業參加各種境內外展覽會，積極為企業“走出去”牽線搭橋，有效地促進了外向型企業外貿出口工作的發展。同時，我市還積極引導企業提升出口產品的技術含量和附加值，創建出口自主品牌，切實推進出口增長方式轉變；幫助企業開拓國際新興市場，拓展銷售渠道，規避市場風險，進一步提升企業出口競爭力。

八、力爭年內完成利用內資14.1億元，實際利用外資5000萬美元

1-11月份，我市新批外資企業24個，實際利用外資4121萬美元，占年任務的91.58%，同比增長21%，列贛州市第三名，其中現匯進資846萬美元，同比增長188.7%；引進內資項目22個，合同資金30.5億元，實際進資9.52億元,占年任務95.2 %；5000萬元以上工業項目8個，實際進資6.88億元，占年任務98.3%。預計全年可完成實際利用內資11.03億元，占年任務的110.3%；實際使用外資 4725萬美元，占年任務的105%，其中現匯進資1350萬美元。

瑞金市商務局

二0一0年十二月三十日

第四篇：2007年政府工作報告目標任務

鼓樓區政府關于落實2007年《政府工 作報告》主要目標任務部分工作情況的匯報

今年以來，我區在市委、市政府的正確領導下，緊緊圍繞2007年《政府工作報告》提出工作目標任務，加快推進全區經濟社會全面發展。在城市管理方面，我區按照“以點帶面，抓住重點，全面推進市容環境提檔出新”的要求，進一步創新管理理念和工作機制，堵疏結合，精細管理，落實長效管理措施，推進市容秩序不斷改善。

一、抓好市容環境專項整治，不斷優化市容秩序 大力推進市容環境綜合整治，通過深入開展城市出入口、違法建設、背街小巷、城中村、戶外廣告、夜市燒烤等專項整治活動，集中攻克了一批城市管理難點，市容環境秩序持續優化。

(一)扎實開展示范道路和城市出入口專項整治。按照市定14條示范路、達標路和城市出入口道路、7條主干道共27條道路進行整治。目前，已經對民主北路、大慶路、解放北路、復興北路、中山北路等重點地段重點問題進行了整治，出動車輛350輛次，執法人員890人次，共清理店外經營569家，取締占道攤點709個，暫扣各類作業工具979件，道路環境秩序有了明顯改善。同時，集中清理與定人定崗相結合，積極落實長效管理。積極開展城市出入口道路的市容環境綜合整治，切實提高城市道路美化水平和品味檔次，中山北路 1

延長段（二環北路——三環北路）整治效果顯著，在市市容局考核中目前成績為全市第2名。

(二)合力推進城中村整治。將城中村納入城市管理，加大城中村治理力度，解決市容環境方面存在的突出問題。制定了《鼓樓區開展城中村和城鄉結合部市容環境綜合整治的實施方案》，積極開展 “十佳”、“五差”城中村評比。充分調動各街道辦事處、村委會進行城中村整治的積極性，投入大量的人力、財力、物力推進城中村整治。今年以來，在城中村、城鄉結合部整治中，共清理各種垃圾2000噸、拆除違章建筑960平方米、清理亂貼亂畫10028處、清理亂堆亂放170處、整治亂開店鋪216家，村容村貌及環境衛生水平有了明顯提高。其中，萬寨社區對村內主干道、巷道綜合改造，把下水道明溝改成暗溝, 加寬道路，填土增綠，投入230余萬元對村內道路實施立體式綠化，形成了具有特色的景觀路，道路硬化、綠化、亮化率均達98%，萬寨社區的綜合整治成為全市的亮點。

(三)穩步推進背街小巷整治。以治理背街小巷臟、亂、差為重點,深入推進小街巷環境衛生整治。加大檢查考核力度，努力改善背街小巷的環境衛生狀況。一是排查摸底、制定整治方案。年初對全區的小街巷進行了摸底調查，編制了背街小巷統計表，根據實際情況制定了小街巷市場化實施方案。二是檢查評比、加大整治力度。對92條小街巷進行全面整治，共清理垃圾10汽車約100余噸，清理衛生死角38

處，清理亂堆亂放及雜物156處，清除野廣告730余處。同時加大考核評比力度，由區執法局安排專人檢查，針對小街巷存在的垃圾，亂堆亂放等問題對各辦事處下達整改通知書，督促對存在問題進行及時整改。

(四)著力攻克市容難點。在抓好06年已攻克難點問題長效管理的同時，對今年上半年市定的5個市容難點問題進行集中取締。同時，自加壓力，認真排查自定3個整治難點，積極開展整治。在難點整治中，對所有難點問題登記造冊，不定期進行檢查，確保難點問題得到有效整改。疏堵結合整治馬路市場成效明顯，按照疏導一批、清理一批的辦法，對二七宿舍門前早點攤點群進行了限時疏導，對堤北路熟食攤點群劃線疏導、對堤北市場北門漲市進行了異地疏導、對大慶路馬路市場、下淀路煤機技校、復興北路八里村路口、大馬路大壩頭馬路市場進行了取締。建成蘇北農貿市場，徹底解決了長期以來祥和馬路市場占道經營問題，并對祥和路進行綜合整治，共清理拆除違章亭棚58間，計5000多平方米，栽植柳樹200余株，力爭把祥和路打造成景觀路。

（五）認真開展農貿市場整治。積極整治市場環境衛生，全面落實衛生保潔員和經營業戶攤位“三包”責任制，確保市場內達到“四無”，即無臟水、無垃圾、無四害、無異味。抓好市場標準化監管，首選下淀農貿市場作為試點，促進市場提檔升級。農貿市場整治工作進展順利，成效明顯。

二、探索長效管理機制，確保整治效果

針對以往城市管理中經常出現的整治、回潮，再整治、再回潮的城市管理怪圈，結合全區城市管理的實際情況，有針對性地采取工作措施，通過疏堵結合，人性化管理的工作方法，積極探索和建立長效管理措施。

（一）以人為本，和諧執法。注重引導執法人員換位思考，強力推進和諧城管理念教育，要求隊員學會尊重違章對象，善于同違章對象交流，把工作深化、細化，用人性化管理方式，破解城市管理難題。推行文明執法、和諧執法，順利取締了存在多年的迎賓路文化市場、中山北路同仁居門前機動車占道停放、銅沛路東首的機動車占道停放以及二環北路犬類市場等市容難題。

（二）疏堵結合，長效管理。在以往的整治中出現反復回潮的一個重要原因，就是執法部門只是片面的進行強制取締，沒有考慮到民生問題。通過換位思考，執法人員在破解市容難題過程中，把疏堵結合作為解決困難群眾謀生就業與城市有效管理的平衡點，有效化解了整治阻力。通過疏堵結合清理祥和西路占道經營，將業戶疏導到新建的蘇北農貿市場，徹底取締了祥和馬路市場。對整治后的馬路市場，區執法局組織全區各執法中隊協助加強長效管理，安排執法人員定人定崗，嚴防回潮，確保了整治效果。

（三）定人定崗，落實“雙責”。通過定人、定崗、定職責、定獎懲的“四定”管理措施，責任到人、嚴格獎懲。要求定崗人員定住一個點，守好一條線，管好一大片，以此

扭轉部分執法隊員懶、散、閑的不良傾向。在此基礎上，通過認真落實行政執法責任制和市容環衛責任區制度，調動各方面參與城管的積極性。定崗執法人員改變工作作風，主動和業戶交朋友，以人性化的管理方式，解決違章問題。區執法局組織召開了轄區內沿街產權單位協調會，要求這些單位配合落實市容環衛責任區制度，加強對經營業戶的約束。同時引導成立了沿街單位經營業主協會，通過經營業主自治，達到共同推進市容秩序管理的目的。

（四）超前服務，規范管理。戶外廣告一直是城市管理的難題，在戶外廣告管理方面，我區積極探索出了“規劃共商、設計自理、審核前置、許可代辦、自我約束、共同履責”的模式。一是提前介入、超前服務。主動向企業宣傳廣告設置要求，積極為企業提供廣告設置技術指導，確保廣告規范設置。二是落實“雙責”、齊抓共管。與企業簽訂廣告管理共建協議，把企業自管與執法部門的管理相結合，拓寬管理渠道，實施有效管理。實現了城市管理和經濟發展的雙贏，開拓了戶外廣告管理的新思路。4月21日，全市戶外廣告整治觀摩會在我區召開，對戶外廣告管理模式進行了推廣。

第五篇：城管局績效考核政府工作報告目標任務完成情況及明年工作思路匯報

區城管局績效考核、政府工作報告目標 任務完成情況及明年工作思路匯報

區城管局

（2011年10月28日）

各位領導：

現將我局績效考核、政府工作報告目標任務完成情況及明年工作思路匯報如下：

一、城管工作開展情況

1、完善城管管理機構

一是成立環衛“日巡查隊”。為充分發揮城管局的指導、監督、檢查、組織城區背街小巷和城東區域的清掃保潔工作力度，2011年5月，由區城管工作領導小組牽頭，我局工作人員為主組成立了“日巡查隊”，對各片區的城管環衛工作實行周匯總、月考核，根據城管工作領導小組的要求，編印周巡查簡報15期，月督查通報5期，督促片區落實城管環衛工作并整改到位，使全區的城管環衛工作整體水平有較大提高。

二是成立環衛“清洗隊”。2011年6月，在區政府的大力支持下，給我局新購買一臺灑水車，新灑水車到位后，根據創衛工作要求的不斷提高，我局及時成立了清洗隊，并將灑水車實行排班作業，定人定崗，對城東區域的主次干道做到2天清洗一次，每兩周輪回清洗一遍城東所有區域，保

證路面的干凈。

三是成立夜市管理辦公室。根據安排，城東區域確定有一個夜市擺放點，但我局沒有專門管理夜市的機構，一直歸口局執法隊和廣場所兩個部門管理，這樣在管理上存在弊端，出現漏洞，亂擺亂放現象較多，針對這種現象，我局及時調整工作思路，派專人到市夜市辦學習，并于7月份成立了9人夜市管理辦公室，加大夜市管理力度，使城東區域的夜市基本做到管理規范，擺放有序。

2、環衛工作

一是推行“全覆蓋”管理。對全區進行了一次地毯式的調查摸底，確定了背街小巷283條，村民居住點50個，無物業管理小區197個，出(入)城口5個、城區鐵路沿線5條，城鄉清潔工程7個，城區農貿市場25個，清掃總面積達319萬余平方米。根據“全覆蓋“管理要求，制定出了《XX區2011年環衛“全覆蓋”管理經費預算》方案，重新繪制了《XX區城管責任區域示意圖》，為“全覆蓋”管理工作在2011年順利實施提供了科學依據。

二是繼續推行長效化監督考核機制。每月一次對城區背街小巷實行定期督察，通過現場評分排名，肯定成績，發現問題，及時提出整改意見，推動城區城管環衛工作水平不斷提高。

三是環衛清掃保潔工作成效明顯。背街小巷方面：將主次干道相連的161條主要巷道劃分為一類巷，實施12小時

清掃保潔，二類巷和三類巷8小時清掃保潔。“城中村”環衛管理方面：“城中村”環衛保潔有了新的發展。XX、XXX、XXX社區等都配備了環衛工作人員，修建了垃圾屋，安裝了果皮箱，環衛保潔成效明顯，根據領導指示，我局對石門鄉雙村村的垃圾已進行清運，兩次清運共耗資5000多元。無物管小區環衛管理方面：在XX辦事處XXX社區、XXX辦事處的針織廠小區專門安排了保潔員，安裝了路燈，增添了環衛設施，成為小區管理樣板。今年計劃安裝果皮箱500余個，目前正進行采購。

四是加強對鐵路沿線、出（入）城口環衛工作的管理。今年來，對城南、城西、城北、城東及鐵路沿線安排了保潔人員。9月10日至9月17日，根據創衛迎省檢的需要，區城管局組織人員對城區背街小巷長期積留的建筑垃圾及死角生活垃圾進行了全面清運。此次清運，區城管局耗資10余萬元，組織清運車輛10余臺，共清運建筑垃圾900余噸，死角生活垃圾350余噸，極大地改善了背街小巷市容環境衛生面貌。

五是做好新增垃圾清運點的清運。積極向市政府匯報，把我區新增的85處垃圾清運點納入市環衛處清運范圍（以區政府名義上報）。灑水車對城東每天三次灑水降塵。

3、市政建設和維護工作

一是搞好摸底調查工作。城區背街小巷、“城中村”、無人管理小區、出城口、城鄉結合部、城東片區等六大區域，總長9萬余米，總面積300余萬平方米。路燈情況：城東片區現有路燈367盞，其它廣場燈具850個(盞)，尚欠缺86盞；城區背街小巷現有路燈242盞，欠缺路燈1512盞。下水網管情況(含井蓋、檢查井、雨箅子)：城區背街小巷需維修和疏通下水管道13302米，更換維修井蓋、檢查井、雨箅子632個；城東片區需更換安裝雨箅子60個，維護疏通下水管道9346米。綠化情況：綠化面積嚴重偏低，除城東片區7．3萬m’綠化面積基本達標并需日常養護和需種植色塊0．3 m外，在城區背街小巷共需栽種綠化行道樹6019株。路面硬化情況(含人行道板)：背街小巷需硬化和維修路面面積達45296平方米，鋪裝人行道板27581平方米。在城東片區需日常養護路面209200 m、人行道板149889 m。

二是創新百萬惠民市政維護工程。5月10日，區城管局組織實施的新建巷路面硬化維修工程順利完工。該工程總投資20萬元，由我局會同迎豐辦事處一起，組織開發商迎豐新苑、長樂天城兩家工地業主出資，小巷路面長120米，寬9米，經驗收路面硬化全部合格，為周圍轄區2萬市民出行及車輛進出帶來了方便。6月10日，區城管局組織實施的背街小巷XX區醫院巷路面硬化維修工程目前順利完工。該工程總投資17萬元，由我局組織開發商XXX房地產開發有限公司業主出資，小巷路面長120米，寬9米，經驗收路面硬化全部合格。8月24日，我局再次組織開發商投資15萬余元，對XXX辦事處長灣里巷進行硬化。今年來，我城管局共

2籌100多萬元，對10條背街小巷進行了硬化、亮化和美化。

三是加強背街小巷市政建設。今年來，我局共對區XXX巷、XXX巷、XXX巷、XXX巷、XXX巷、XXX巷、XXX巷、XXX巷、XXX巷、XXX巷、XXX巷等15條背街小巷進行美化、亮化、綠化，總投資120萬元，共硬化路面2000平方米，維修下水道320米，鋪設人行道板2500平方米，補栽行道樹76棵，安裝路燈45盞。8月24日，根據區長的安排，已投資1600元疏通了看守所巷；疏通公汽二公司巷下水道、老區建設局巷下水道等20余條的下水道疏通。

四是狠抓城東綠化抗旱工作。完成了城東片區主次干道雜草清除、剪枝及病蟲害的防治工作；完成了城東片區綠化補種方案，從七月份開始，投資2萬多元，安裝了噴灌設施，早晚兩次澆水，保證綠化不旱災死亡。積極爭取區城投300萬元的燈具，解決了城東2個廣場的景觀燈修復用燈問題。

4、執法工作

一是對XXX廣場及XXX南路、XX學院東校區的30余家夜市、60余家臨時攤點進行集中整治。嚴格擺放時間、擺放地點，達到規范管理，有序經營。

二是積極開展交通秩序整治。抽調12名執法隊員協同區直相關部門對城東片區的摩的、黑的進行了集中整治。

三是積極配合市里開展砂礫石及散裝建筑材料運輸集中整治。抽調4名執法隊員在商業一街蹲守，禁止一切砂礫石車輛通行。四是對城東區域的建筑工地和煤場進行整治。

通過嚴格運輸時間、運輸路線，城東片區渣土運輸做到沖洗輪胎，凈車上路，煤運輸已做到平車運輸。

四是簽訂“門前三包”責任書，落實“門前三包”內容。共計簽訂責任書310份。

5、加強XXX文化廣場管理

對廣場經營安全和秩序管理，開展巡查制度。針對廣場人流量大，容易出現安全隱患，并提前對廣場的各市政設施進行全面的安全檢查，對一批設施進行維修。5月2日，區城管局組織實施城東亮化維修工程順利完工。該工程總投資5萬余元，對城東的XXX路、XXX路維修安裝路燈64套，對五溪文化廣場內的草皮燈、景觀燈、LED彩帶條、彩色泛光燈、投光燈全部進行了維修更換，對城東的抽水泵房、下水井蓋、雨箅子進行了一次徹底維修。

二、績效考核指標任務完成情況（共6項任務）

1、建設樣板巷10條完成情況。XXX巷、XXX巷、XXX巷、XXX巷、XXX巷、XXX巷、XXX巷、XXX后巷及XXX街、XXX街、XXX巷、XXX路，共12條樣板巷。2、10條背街小巷亮化完成情況。XXX巷、XXX巷、XX醫院巷、XXX巷、XXX巷、XXX巷、XXX巷、XXX巷、XXX巷、共亮化10條背街小巷。

3、落實背街小巷管理檢查機制，監管到位，按月檢查到位完成情況。

一是成立環衛“日巡查隊”、清洗隊、夜市辦三個內設

機構。對各片區的城管環衛工作實行周匯總、月考核，根據城管工作領導小組的要求，編印周巡查簡報15期，月督查通報5期，督促片區落實城管環衛工作并整改到位。

二是繼續推行長效化監督考核機制。“日巡查隊”每天對背街小巷進行巡查，每星期一通報，每月一次對城區背街小巷實行定期督察，通過現場評分排名，肯定成績，發現問題，及時提出整改意見，推動城區城管環衛工作水平不斷提高。

4、城東規劃區市政維護率達95%，路燈亮化率達98%，綠化井蓋維修率達95%，背街小巷市政維護率40%以上完成情況。

各項指標基本完成。今年，主要落實區政府創新百萬惠民市政維護工程，具體為：一是關于路燈維修。城東片區及背街小巷有路燈612桿（其中三光源65桿、二光源50桿、五光源2桿），今年維修587（套光源），維護率98%。二是關于下水網管(含井蓋、檢查井、雨箅子)維護。城東片區及背街小巷更換安裝雨算子75個，維護疏通下水管道350米。城東片區維護率100%，背街小巷維護率達42﹪。三是關于路面硬化(含人行道板)及綠化情況。城東片區7．3萬m2綠化面積日常養護及路面硬化(含人行道板)率100%，城區背街小巷中綠化及路面硬化(含人行道板)維護率達42﹪。

5、城區背街小巷日常清掃保潔率達90%，城東規劃區日常清掃率98%，城東規劃區“門前三包”簽訂管理率100%，城區背街小巷和城東安裝果皮箱300個完成情況。

背街小巷主次干道相連的161條主要巷道劃分為一類巷，實施12小時清掃保潔，二類巷和三類巷8小時清掃保潔，根據城管工作領導小組的日巡查、月檢查情況，我區城區背街小巷日常清掃保潔率達90%，城東規劃區日常清掃率98%；城東規劃區“門前三包”簽訂責任書310份，簽訂管理率100%；目前，政府已通過招投標確定廠家，共采購果皮箱500個，預計11月份安裝完畢。

6、服務城區農貿市場改造建設項目、背街小巷建設、黃金坳小城鎮建設完成情況。一是對于農貿市場改造建設項目服務工作。我局成立了農貿市場小組，主要負責協助相關部門處理在市場建設，運轉中發生的與我局有關的事物。做好宣傳工作，上門做釘子戶工作，推進了農貿市場建設速度；維護農貿建設場地的次序，協助建設現場的拆違行動。清運農貿市場生活垃圾和建筑垃圾。整治農貿市場外的小商販。二是對于XXX小城鎮建設工作。主要是做好了市政環衛設施、衛生監管工作。

三、政府工作報告目標完成情況。（共2項任務）

1、重點抓好城中村、城鄉結合部環境衛生管理落實情況。

一是 “城中村”環衛保潔有了新的發展。……社區等都配備了環衛工作人員，修建了垃圾屋，安裝了果皮箱，環衛保潔成效明顯，根據領導指示，我局對XX鄉XX村的垃圾

已進行清運。

二是無物管小區環衛管理方面。在XX辦事處XXX社區、XX辦事處的XXX小區專門安排了保潔員，安裝了路燈，增添了環衛設施，成為小區管理樣板。

三是加強對鐵路沿線、出（入）城口環衛工作的管理。今年來，分別投入資金8萬余元對城南、城西、城北、城東出（入）城口及鐵路沿線清理垃圾300余噸，同時在城東、城北、城西入城口安排了保潔人員，積極向市政府匯報，把我區新增的85處垃圾清運點納入市環衛處清運范圍。灑水車對城東每天三次灑水降塵。

2、力爭打造樣板巷20條完成情況。

目前完成19條，還有1條沒有得到落實。……共19條樣板巷。

四、存在問題

1、環衛設施嚴重不足。一是環衛裝備差。市環衛處管理388萬m，共有灑水車、清掃車20多臺，中型垃圾收集車、其他各類監管車輛30多臺。我區歸口管理面積319.4萬m，實管（市里督查的）面積204.7萬m，僅有灑水車2臺（有一臺經常壞，維修費用高），果皮箱、垃圾圍（屋）嚴重不足。二是環衛硬件差。城東區域、背街小巷、城中村、未落實物管等區域道路破爛（有些背街小巷尚未硬化）、下水道堵塞、沒有路燈、沒有綠化、井蓋破爛，給環衛工作開展帶來困難。

2222、“城中村”和未落實物業管理區域環衛工作嚴重滯后。一是經費投入少。二是硬件設施幾乎為“零”。三是管理難度大。

3、市區兩級政府對背街小巷市政設施建設及維護經費投入嚴重不足。2008年我區僅負責130萬平方米環衛工作，市財政給我區撥付環衛經費200萬元，到2011年，我區環衛管理面積已達309萬平方米，市財政還只是撥付環衛經費200萬元，導致環衛經費嚴重不足，工作難以完成。對全區283條背街小巷的市政環衛設施維護（亮化、道路維修、下水道疏通等），及城東區域的基礎設施維修，市、區兩級沒有任何經費預算。據測算，我區背街小巷及城東市政環衛設施建設共需資金5000余萬元。根本無法保證背街小巷市政設施維護需要。

五、明年工作思路

明年大城管工作總體思路：是加強和創新社會管理方式，具體是實行“六化”操作：管理網格化、作業精細化、資源整合化、考核標準化、責權利基層化、人員素質提高化。

管理網格化：就是建立三級責任網格。以辦事處為第一級網格，社區為第二級網格，社區內以500—1000人居住區域為第三級網格。在第三級網格區域內（含背街小巷、城中村、無物管小區）安排人員，對該區域進行清掃保潔、除“四害”、投藥、市容秩序監督、“兩違”監督、健康教育宣傳、創衛工作宣傳。

作業精細化：就是對每個網格內的具體事宜，要制定明細可操作的具體內容，按照環衛、市容、兩違、愛衛、市政環衛設施建設和維修等事宜多少，要達到標準、完成任務的時限、考核標準等，要求每個網格內的人員具體做到位。

資源整合化：就是將區直城管、執法、愛衛、創衛等部門的相關人員力量進行整合，下放到基層，人員全部到每個“網格”內，從事綜合的管理工作，變具體工作人員負責一項事為具體工作人員負責一塊事（負責一個“網格”內的大城管事宜）。

考核標準化：大城管要制定一個具體的對每個“網格”的綜合城管、執法、愛衛、創衛各部門具體事宜的標準化考核文件政策，對辦事處和鄉鎮按塊分成兩類或三類考核，對每個“網格”分類后實行一個標準考核到底。大城管職部門負責每周、每旬、每月考核。

責權利基層化：大城管各項事宜及所需人員經費全部分配到每個“網格”，人員、經費也均落實到每個“網格”，變當前的以辦事處為責任結算單位為以社區為責任結算單位，責權利、人員經費事宜全部下放到社區，形成“大網格、中社區、小辦事處”的倒金字塔管理格局。

人員素質提高化：當前，大城管各職能部門人員相對熟悉本部門工作，按照“網格”化管理模式，需對大城管各職能部門人員進行綜合培訓，從而熟悉大城管的各項工作，具備實施“網格”管理的基本知識，提高“網格”內管理人員 的素質。