第一篇：第三采油廠2013年共青團(tuán)工作安排

第三采油廠2013年共青團(tuán)工作安排

指導(dǎo)思想：以采油廠黨委和油田公司團(tuán)委2013年相關(guān)工作部署為指針，以持續(xù)深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)目標(biāo)，抓好團(tuán)員青年思想引導(dǎo)，增強(qiáng)團(tuán)員青年隊(duì)伍活力；抓好團(tuán)員青年素質(zhì)提升，為企業(yè)發(fā)展積蓄后勁；抓好團(tuán)員青年文化培育，營(yíng)造良好的成長(zhǎng)氛圍；抓好青字號(hào)工程的落實(shí)，積極帶領(lǐng)青年崗位建功；抓好共青團(tuán)自身建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)各級(jí)團(tuán)組織工作水平。積極帶領(lǐng)和團(tuán)結(jié)團(tuán)員青年，為采油廠完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、打造中國(guó)石油先進(jìn)采油廠貢獻(xiàn)青年隊(duì)伍的智慧和力量。

具體思路：

一、抓好思想引導(dǎo)工程，增強(qiáng)團(tuán)員青年隊(duì)伍活力

目前，全廠青年人數(shù)比重逐年下降而且呈加速下降的趨勢(shì)，今后幾年隨著員工隊(duì)伍平均年齡的老化趨勢(shì)勢(shì)必影響隊(duì)伍整體活力。為此，正確引導(dǎo)團(tuán)員青年樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，激發(fā)他們投身崗位奉獻(xiàn)青春的熱情，增強(qiáng)團(tuán)員青年隊(duì)伍的活力是今后一個(gè)時(shí)期的重要任務(wù)。重點(diǎn)是要開展好一項(xiàng)活動(dòng)、抓好三方面的思想教育引導(dǎo)。

開展好一項(xiàng)活動(dòng)就是指策劃開展好第三采油廠第二屆“十大優(yōu)秀青年”評(píng)選活動(dòng)，從各個(gè)崗位、各個(gè)層面推選十名杰出青年，通過網(wǎng)絡(luò)、廣播、光盤等媒體以及訪談會(huì)等多種形式，宣傳他們的成長(zhǎng)歷程和時(shí)代特征，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范導(dǎo)向作用，在 1 全廠范圍內(nèi)掀起向先進(jìn)學(xué)習(xí)，人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的熱潮。同時(shí)，全年以此活動(dòng)為主線抓好三方面的教育引導(dǎo)：

1、加強(qiáng)科學(xué)人生觀、價(jià)值觀教育。重點(diǎn)通過對(duì)十大優(yōu)秀青年的座談、訪談，引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年能夠正確看待成功，如何能夠在本職崗位上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年正確地分析自身在企業(yè)和社會(huì)發(fā)展中所發(fā)揮的作用，始終保持積極的心態(tài)面對(duì)工作、面對(duì)崗位。

2、加強(qiáng)崗位責(zé)任意識(shí)教育。重點(diǎn)是繼續(xù)發(fā)揮“團(tuán)情班車”、形勢(shì)宣講小分隊(duì)、青年QQ群、飛信等載體的宣傳功能，幫助青年了解采油廠發(fā)展形勢(shì)，幫助青年了解青年典型的先進(jìn)事跡，幫助青年進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)和傳承三廠精神，有效增強(qiáng)團(tuán)員青年的責(zé)任感。

3、加強(qiáng)愛企愛崗教育。重點(diǎn)是通過對(duì)青年先進(jìn)典型事跡的宣傳，引導(dǎo)團(tuán)員青年學(xué)習(xí)先進(jìn)典型愛企愛崗的精神，充分認(rèn)識(shí)企業(yè)和崗位是團(tuán)員青年成長(zhǎng)成才的基礎(chǔ)。進(jìn)一步向團(tuán)員青年宣傳和解釋好采油廠對(duì)于青年人才相關(guān)政策，帶領(lǐng)青年員工利用好政策在自己的本職崗位上建功立業(yè)。

二、抓好素質(zhì)提升工程，為企業(yè)發(fā)展積蓄后勁

青年人的發(fā)展是企業(yè)未來發(fā)展的基石，抓好當(dāng)下青年人才素質(zhì)提升就是為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展積蓄后勁。為此，2013年重點(diǎn)啟動(dòng)“青年人才興企”計(jì)劃，每年分基層管理、技術(shù)管理、黨群管理三個(gè)層面每個(gè)層面優(yōu)選10-15名優(yōu)秀青年作為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，按不同層面分別采取有針對(duì)性的培養(yǎng)，這樣在3-5年的時(shí)間里培養(yǎng)成 2 今后三廠發(fā)展的中堅(jiān)力量。具體舉措上分別做好以下三個(gè)方面的工作：

1、搭建展示平臺(tái)。每年定期分三個(gè)方向組織開展大學(xué)生個(gè)人能力展示比賽，按照三個(gè)方向主要考察內(nèi)容的不同，優(yōu)化展示環(huán)節(jié)，盡可能體現(xiàn)出青年人的潛能和特長(zhǎng)。通過展示選拔出最終的重點(diǎn)青年人才培養(yǎng)對(duì)象。

2、搭建培訓(xùn)平臺(tái)。針對(duì)三個(gè)方向上的青年人才隊(duì)伍，結(jié)合今后崗位需求，有重點(diǎn)的選擇培訓(xùn)課程，采取靈活多樣的培訓(xùn)方式，利用有效時(shí)間盡快提升青年人才所需要的崗位素質(zhì)。同時(shí)，在培訓(xùn)的過程中加強(qiáng)過程跟蹤和反饋，及時(shí)調(diào)整和完善培訓(xùn)內(nèi)容，確保培訓(xùn)效果。

3、搭建任用平臺(tái)。對(duì)于在培訓(xùn)中表現(xiàn)特別出色的青年人才，可以采取先期掛職鍛煉或者見習(xí)管理崗位，進(jìn)一步通過具體實(shí)踐來提升青年人才的素質(zhì)。

通過以上舉措，及時(shí)為采油廠領(lǐng)導(dǎo)提供全面、具體的人才儲(chǔ)備資源。

三、抓好青年文化培育，營(yíng)造良好的青年成長(zhǎng)氛圍 重點(diǎn)是進(jìn)一步加強(qiáng)和油區(qū)其他單位團(tuán)組織的合作和交流，共同做好四個(gè)方面的工作：

一是打造精細(xì)至上的工作文化。重點(diǎn)還是持續(xù)開展好青工精細(xì)技能挑戰(zhàn)賽，在全體團(tuán)員青年中進(jìn)一步深化精細(xì)意識(shí)，同時(shí)要在全體團(tuán)員青年中加強(qiáng)對(duì)精細(xì)工作意識(shí)的研究和探討，充分調(diào)動(dòng) 3 團(tuán)員青年為精細(xì)思想的意識(shí)，不斷豐富精細(xì)文化的內(nèi)涵。

二是打造終身提高的學(xué)習(xí)文化。繼續(xù)在油區(qū)范圍內(nèi)廣泛開展“悅讀人生”讀書季活動(dòng)，定期組織讀書的交流活動(dòng)，展示讀書效果和體會(huì)，繼續(xù)完善每季活動(dòng)的評(píng)選激勵(lì)機(jī)制，以讀書明星擂臺(tái)賽等多種方式，吸引廣大青年自覺地讀好書、好讀書。

三是打造文明和諧的社區(qū)文化。要以建設(shè)和諧示范油區(qū)為最終目標(biāo)，結(jié)合油區(qū)環(huán)境等活動(dòng)，積極組建青年突擊隊(duì)、青年志愿者。積極圍繞油區(qū)環(huán)境的死角、難點(diǎn)等，開展志愿者服務(wù)活動(dòng)，用青年的積極行為為油區(qū)群眾樹立良好的社會(huì)新風(fēng)。

四是打造時(shí)代鮮明的生活文化。主要以具有鮮明的時(shí)代特色活動(dòng)為主要內(nèi)容，積極建設(shè)各類興趣小組或青年社團(tuán)，幫助他們開展豐富多彩的興趣活動(dòng)，進(jìn)一步豐富青年人業(yè)余文化生活。此外，針對(duì)青年交友需求，借鑒流行的交友方式，開展新穎的交友活動(dòng)。

四、抓好重點(diǎn)青字號(hào)工程，積極帶領(lǐng)青年實(shí)現(xiàn)崗位建功 重點(diǎn)是按照油田公司團(tuán)委相關(guān)安排落實(shí)好三項(xiàng)工作： 一是切實(shí)落實(shí)好“雙爭(zhēng)”活動(dòng)。要把爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào)活動(dòng)和采油廠窗口示范站工程結(jié)合起來，做到創(chuàng)建目標(biāo)、創(chuàng)建過程、創(chuàng)建效果的同步。要在建設(shè)窗口示范站的框架下，進(jìn)一步凸顯青年人的作用發(fā)揮，體現(xiàn)青年特色，更好地支撐和豐富窗口示范作用。

二是切實(shí)落實(shí)好“青年安全示范崗”活動(dòng)。一是深入開展青年安全示范崗活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)廣大基層團(tuán)組織開展特色鮮明的青 4 年安全活動(dòng)，提升活動(dòng)實(shí)效。二是在廣大團(tuán)員青年中聘用“青年安全監(jiān)督員”，同時(shí)大力開展“安全生產(chǎn)我摘星”活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化青年安全監(jiān)督員在安全生產(chǎn)中的突出作用，年終進(jìn)行摘星評(píng)比表彰活動(dòng)。三是持續(xù)開展好每年的安全知識(shí)競(jìng)賽，提高青工的本質(zhì)安全意識(shí)。

三是切實(shí)落實(shí)好“青年創(chuàng)新創(chuàng)效”活動(dòng)。主要是按照油田公司團(tuán)委下步的工作精神，做好油田公司級(jí)青年創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目的申報(bào)、推動(dòng)和總結(jié)工作。此外，聯(lián)合采油廠技術(shù)部門積極開展青年項(xiàng)目攻關(guān)活動(dòng)，聯(lián)合組織好工藝適應(yīng)性分析競(jìng)賽、油藏動(dòng)態(tài)分析競(jìng)賽等活動(dòng)，切實(shí)讓青年人在創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)中發(fā)揮作用。

五、抓好自身建設(shè)工程，不斷提高工作水平

一是扎實(shí)開展好爭(zhēng)創(chuàng)“活力團(tuán)支部”、爭(zhēng)當(dāng)“魅力團(tuán)干部”活動(dòng)。“活力團(tuán)支部”爭(zhēng)創(chuàng)要按照創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的整體要求，結(jié)合基層建設(shè)檢查的具體標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化創(chuàng)建內(nèi)容，鼓勵(lì)各基層支部結(jié)合自身實(shí)際，在工作中突出特點(diǎn)，體現(xiàn)活力。“魅力團(tuán)干部”評(píng)選要通過基本技能比拼、團(tuán)日活動(dòng)設(shè)計(jì)、日常工作業(yè)績(jī)、團(tuán)員青年認(rèn)可度等多方面進(jìn)行評(píng)比，激勵(lì)廣大團(tuán)干部不斷提升綜合素質(zhì)。

二是持續(xù)推進(jìn)基層團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)。一是集中組織全方位、系統(tǒng)化的培訓(xùn)工作，從體系文件到業(yè)務(wù)素質(zhì)、從工作方式方法到活動(dòng)的策劃開展，全面提升團(tuán)干部的整體素質(zhì)，讓他們盡快進(jìn)入角色；二是結(jié)合黨群工作檢查進(jìn)一步幫助團(tuán)總支書記提高工作能力，讓他們盡快成熟，進(jìn)一步加強(qiáng)總支對(duì)支部的指導(dǎo)幫促能力。5 三是以“三基”工作為依托，進(jìn)一步幫助基層團(tuán)組織明確工作了目標(biāo)，策劃和開展有特色的主線活動(dòng)，在日常實(shí)踐中提升工作能力。

三是持續(xù)抓好團(tuán)的陣地建設(shè)。重點(diǎn)是針對(duì)目前各基層采油管理站站點(diǎn)建設(shè)基本完善后，加大基層團(tuán)支部陣地建設(shè)，更好地展示基層團(tuán)支部工作。此外，繼續(xù)推進(jìn)采油廠團(tuán)委門戶網(wǎng)頁的建設(shè)，適當(dāng)探索新型媒體的應(yīng)用，不斷夯實(shí)共青團(tuán)陣地建設(shè)基礎(chǔ)。

第二篇：共青團(tuán)工作安排

關(guān)于對(duì)團(tuán)建工作的幾點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí)和看法

常村礦是一個(gè)百年老礦，由原先一個(gè)資本家的小煤窯發(fā)展成為現(xiàn)

今的國(guó)有企業(yè)主力礦井并且仍然保持著常村常春的青春活力，這跟幾代人辛勤努力密不可分，不斷招收和培養(yǎng)新思想有為青年成為企業(yè)骨干力量突顯得尤為重要，然而新時(shí)期，共青團(tuán)面臨的許多新情況、新任務(wù)僅靠共青團(tuán)現(xiàn)有的工作方式是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。就我礦目前青年成分構(gòu)成和思想狀況來看，文化程度參差不齊，多數(shù)青年有一定的理想，善于思索富有熱情，敢想敢說敢干能夠吃苦樂于追求，然而也有一部

分青年缺乏應(yīng)有的理想和信仰，貪圖安逸享受，不思進(jìn)取無所追求。

中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)青年的群眾組織，是廣大青年在實(shí)踐中學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義和共產(chǎn)主義的學(xué)校，是中國(guó)共產(chǎn)黨的助手和后備軍.為切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)共青團(tuán)對(duì)青年工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮共青團(tuán)組織在“推進(jìn)新跨越、建設(shè)新常村”中的積極作用，努力開創(chuàng)共青團(tuán)工作新局面，對(duì)此我對(duì)共青團(tuán)的工作有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和看法。

共青團(tuán)工作目標(biāo)：上下齊動(dòng)員，采取適合青年特點(diǎn)的有效形式，充分發(fā)揮廣大團(tuán)員青年的聰明才智努力為我礦既定的安全生產(chǎn)目標(biāo)作出有利貢獻(xiàn)。

指導(dǎo)思想：以黨的十七大、十七屆五、六中全會(huì)、集團(tuán)公司及我礦“三會(huì)”精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，塑品牌文化典范”工作目標(biāo)，以“服務(wù)青年、服務(wù)大局”為宗旨，以“擴(kuò)大組織覆蓋面、增強(qiáng)組織活力”為目的，提升

青年素質(zhì)，強(qiáng)化團(tuán)組織管理的工作水平，牢記使命、堅(jiān)定信心，不畏艱難、扎實(shí)工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年，為扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)科學(xué)持續(xù)發(fā)展而努力奮斗。

共青團(tuán)工作基本思路：圍繞“三個(gè)加強(qiáng)”即加強(qiáng)共青團(tuán)宣傳教育，加強(qiáng)共青團(tuán)員人心凝聚力、向心力，加強(qiáng)共青團(tuán)員對(duì)社會(huì)、企業(yè)的服務(wù)貢獻(xiàn)力度。

一、加強(qiáng)宣傳教育，從而擴(kuò)大共青團(tuán)在青年職工中的影響力、號(hào)召力。共青團(tuán)作為一個(gè)擁有光輝歷史的先進(jìn)青年群眾組織，曾跟隨黨在革命建設(shè)的實(shí)踐中取得許多輝煌的成績(jī)，原本在青年中享有崇高的威望，擁有極強(qiáng)的感召力，但改革開放以來，國(guó)家以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，包括廣大青年在內(nèi)的社會(huì)公眾的政治意識(shí)和組織意識(shí)有所淡化。一些團(tuán)組織沒有及時(shí)順應(yīng)這種歷史變化，僅限于常規(guī)工作和常規(guī)方法，對(duì)團(tuán)員青年的思想教育限于空洞說教蒼白無力，難以滿足青年的思想需求，難以適應(yīng)礦山的改革和發(fā)展。在這樣一種形式下，就需要共青團(tuán)具有針對(duì)性的做好以下宣傳教育工作：

1、加強(qiáng)青年團(tuán)員的“理想信念”教育、“三觀教育”（世界觀、人生觀、價(jià)值觀）、“四德教育”（社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭道德、個(gè)人美德）。要定期安排好生動(dòng)活勃的學(xué)習(xí)內(nèi)容，并適時(shí)組織好討論，為了達(dá)到教育的目的，可以請(qǐng)專家搞講座、典型人物現(xiàn)身做報(bào)告，組織青年自身進(jìn)行專題方面的演講，制作有共青團(tuán)員參加活動(dòng)的記錄片，鼓勵(lì)他們積極投入到有益身心健康的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中去。

2、優(yōu)良的革命傳統(tǒng)作風(fēng)教育。團(tuán)組織應(yīng)該組織青年到革命勝地、烈士陵園等紅色文化遺產(chǎn)實(shí)地參觀學(xué)習(xí)，引導(dǎo)青年閱讀紅色書籍，以此使團(tuán)員青年受到熏陶和洗禮。

3、企業(yè)文化、感恩文化教育。注意組織引導(dǎo)青年在安全生產(chǎn)、生活的實(shí)踐中學(xué)習(xí)、體會(huì)、經(jīng)歷、實(shí)踐、掌握企業(yè)文化的理念和感恩的存在，逐步養(yǎng)成良好的思維定式和行為習(xí)慣，可以開展向勞模先進(jìn)學(xué)習(xí)的活動(dòng)，組織敬老愛幼孝星評(píng)選活動(dòng)，定期組織共青團(tuán)員到軍烈屬家庭、五保家庭、困難戶中做家務(wù)送愛心，并穿插搞好多種形式的報(bào)告會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)搞好企業(yè)文化感恩文化教育。

4、艱苦創(chuàng)業(yè)教育。常村礦素有英勇善戰(zhàn)特別能吃苦特別能戰(zhàn)斗之稱，共青團(tuán)應(yīng)該要讓這種品質(zhì)作風(fēng)在青年中生根開花結(jié)果。可以讓一些老前輩講述我礦的發(fā)展歷史，講艱苦奮斗的經(jīng)歷，通過新老對(duì)比讓青年體會(huì)到老前輩的頑強(qiáng)奮斗意志，和艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，從而感受到今天生活環(huán)境的優(yōu)越和幸福，以此倍加努力的為礦山的發(fā)展不遺余力奮發(fā)拼搏。

二、共青團(tuán)需要通過自己的“陣地”、自己的“隊(duì)伍”和自己的日常活動(dòng)來加強(qiáng)人心凝聚力。現(xiàn)代青年都大多面臨著三個(gè)重大問題，一是婚姻問題，二是住房問題，三是家庭生活條件問題。共青團(tuán)組織可以圍繞這三大問題建立“陣地”展開日常工作。對(duì)礦區(qū)所有年齡段的青年職工團(tuán)干部進(jìn)行問卷調(diào)查，了解我礦大多數(shù)青年的愿望、志向、愛好、生活障礙、工作疑難，成立各種興趣小組、互助小組，小組由組長(zhǎng)組織日常活動(dòng)。如“書法攝影美術(shù)小組”、“文藝演唱舞蹈體育小組”、“安全生產(chǎn)機(jī)電科技攻關(guān)小組”、“講家道礦談天說地小組”、“文

學(xué)創(chuàng)作小組”、“扶危解困互助互愛學(xué)雷峰小組”、“青年聯(lián)誼小組”等。組長(zhǎng)將活動(dòng)報(bào)團(tuán)組織，團(tuán)組織給予及時(shí)指導(dǎo)和幫助。每月或者每周舉行小組組長(zhǎng)例會(huì)，了解各小組工作情況和現(xiàn)今我礦青年思想動(dòng)態(tài)，還可以針對(duì)個(gè)人、某特殊人群或現(xiàn)今存在最大問題安排工作開展活動(dòng)，使共青團(tuán)組織在我礦青年干部職工中的作用得到充分發(fā)揮。

三、加強(qiáng)共青團(tuán)員對(duì)社會(huì)、企業(yè)的服務(wù)貢獻(xiàn)力度。根據(jù)青年人爭(zhēng)強(qiáng)求勝、積極向上不畏困難、不甘示弱的特點(diǎn)，誘導(dǎo)他們努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)生產(chǎn)技能，開展多種形式的安全生產(chǎn)競(jìng)賽、崗位練兵活動(dòng)，搞好共青團(tuán)固有的“青年文明號(hào)”、“青年崗位能手”、“青年安全監(jiān)督崗”活動(dòng)，適時(shí)引導(dǎo)青年，利用他們的聰明才智積極進(jìn)行小改小革小發(fā)明，搞好“青年創(chuàng)新創(chuàng)效”活動(dòng)，使青年在礦山煤海中大顯身手、有所作為，從而充當(dāng)好安全生產(chǎn)的主力軍。開展學(xué)先趕超活動(dòng)，挖掘我礦青年團(tuán)員中的勞動(dòng)楷模、道德典范、安全先鋒，通過電視、報(bào)紙、雜志等新聞?shì)d體加以宣傳，為青年干部職工樹立身邊的學(xué)習(xí)榜樣鼓動(dòng)廣大共青團(tuán)員爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。

此外務(wù)必要加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)，團(tuán)的組織建設(shè)是提高團(tuán)組織戰(zhàn)斗力的保證，首先要抓好基層團(tuán)支部的建設(shè)，就如同學(xué)校學(xué)生會(huì)下分管的系學(xué)生會(huì)、年級(jí)學(xué)生會(huì)，基層團(tuán)組織就如同共青團(tuán)中的細(xì)胞，為了確保基層團(tuán)組織各項(xiàng)工作經(jīng)常化規(guī)范化，堅(jiān)實(shí)有利科學(xué)有序，要定期對(duì)團(tuán)支部的各項(xiàng)工作的開展、制度的遵守、安全生產(chǎn)方面的服務(wù)，定期量化評(píng)估考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，讓先進(jìn)的介紹經(jīng)驗(yàn)推廣經(jīng)驗(yàn)，落后的尋

找差距及時(shí)趕上，同時(shí)經(jīng)過考核對(duì)于其中瀆職不稱職的團(tuán)干進(jìn)行即使的罷免或撤換。

第三篇：采油廠共青團(tuán)和青年工作總結(jié)

2013年采油廠共青團(tuán)和青年工作總結(jié)

2013年，***團(tuán)委在廠黨委和局團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、促進(jìn)青年成長(zhǎng)成才為主線，開展了學(xué)習(xí)雷鋒精神 爭(zhēng)當(dāng)青年楷模、愛心獻(xiàn)油區(qū) 真情促和諧、爭(zhēng)當(dāng)青年HSE觀察示范崗、我的中國(guó)夢(mèng)，青春正能量等活動(dòng)。在活動(dòng)中不斷增強(qiáng)共青團(tuán)服務(wù)大局、服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)青年、服務(wù)組織等各項(xiàng)能力,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻(xiàn)，為我廠的原油生產(chǎn)任務(wù)貢獻(xiàn)青春和力量。

一、組織機(jī)構(gòu)及成績(jī)

1、組織機(jī)構(gòu)：

我廠目前共有64個(gè)團(tuán)青組織，7個(gè)團(tuán)總支部，28個(gè)團(tuán)支部，29個(gè)獨(dú)立青年工作組，280名團(tuán)員，40歲以下青年1912人，占全廠用工總數(shù)的55%左右。專兼職團(tuán)干部65人，勞務(wù)工團(tuán)干部38人，35歲以下團(tuán)干部46人。

2、取得成績(jī)：

廠團(tuán)委被授予公司五四紅旗團(tuán)組織榮譽(yù)稱號(hào)，3個(gè)基層團(tuán)組織被評(píng)為局五四紅旗團(tuán)青組織，2個(gè)基層團(tuán)組織被評(píng)為局青年文明號(hào)，***青年志愿者集體被授予局先進(jìn)志愿者集體，劉君被評(píng)為油田十大杰出青年，24名團(tuán)員青年受到局團(tuán)委表彰。

二、所做的主要工作

（一）加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)，激發(fā)組織活力。

第四篇：共青團(tuán)工作安排

各營(yíng)、團(tuán)直：

根據(jù)《二○××政治工作要點(diǎn)》和三級(jí)政工會(huì)議有關(guān)精神，結(jié)合我團(tuán)共青團(tuán)工作實(shí)際，經(jīng)研究，現(xiàn)對(duì)20××共青團(tuán)工作提出如下意見。

一、指導(dǎo)思想

今年，我團(tuán)共青團(tuán)工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和江主席“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以《團(tuán)章》為依據(jù)，以培養(yǎng)“四有”革命軍人為目標(biāo)，重點(diǎn)抓落實(shí)制度、開展活動(dòng)、發(fā)揮作用、團(tuán)員管理等方面工作，按照應(yīng)急機(jī)動(dòng)作戰(zhàn)部隊(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，積極引導(dǎo)團(tuán)員青年開展學(xué)雷鋒、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀士兵活動(dòng)，充分發(fā)揮共青團(tuán)助手作用、突擊作用和帶頭作用。

二、主要工作

（一）積極配合黨委、黨支部抓好深化“四個(gè)教育”，提高團(tuán)員青年的政治思想素質(zhì)

要把團(tuán)員青年的學(xué)習(xí)教育放在首位。重點(diǎn)抓好深化愛國(guó)奉獻(xiàn)教育、革命人生觀教育、尊干愛兵教育、艱苦奮斗教育。結(jié)合學(xué)習(xí)《毛澤東鄧小平著作選讀》，掌握建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論的基本觀點(diǎn)，不斷提高團(tuán)員青年思想政治素質(zhì)，進(jìn)一步堅(jiān)定社會(huì)主義信念。一是要針對(duì)團(tuán)員青年在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下反映出的思想問題和實(shí)際問題，做好疏通引導(dǎo)教育和釋疑、解難工作，克服模糊認(rèn)識(shí)。二是要運(yùn)用多種形式和方法輔助專題教育，充分發(fā)揮學(xué)習(xí)小組、宣傳小組、新聞報(bào)道小組的作用，廣泛開展社會(huì)調(diào)查、讀書演講、心得筆記展覽等活動(dòng)；運(yùn)用板報(bào)、墻報(bào)、櫥窗、廣播等形式，激發(fā)團(tuán)員青年學(xué)習(xí)自覺性，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。三是要調(diào)動(dòng)團(tuán)員青年的學(xué)習(xí)積極性，保證團(tuán)員青年在教育中，不缺一課，不漏一人。用改革開放的大好形勢(shì)和社會(huì)主義建設(shè)成就，教育團(tuán)員青年，堅(jiān)信中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定社會(huì)主義信念，確保政治上永遠(yuǎn)合格。

（二）堅(jiān)持學(xué)爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀士兵相結(jié)合，引導(dǎo)團(tuán)員青年?duì)幾觥八挠小备锩娙?/p>

各單位要把學(xué)雷鋒活動(dòng)落到實(shí)處。組織團(tuán)員青年廣泛開展崗位“成才、奉獻(xiàn)、建功”和“學(xué)雷鋒、送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動(dòng)。把立足崗位學(xué)雷鋒與爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀士兵，落實(shí)到日常行動(dòng)中去。

要以《軍隊(duì)基層建設(shè)綱要》為依據(jù)，按照政治思想強(qiáng)、軍事技術(shù)精、作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)、完成任務(wù)好的標(biāo)準(zhǔn)，要求團(tuán)員青年在本職崗位上爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀士兵。要主動(dòng)配合營(yíng)、連抓住軍事訓(xùn)練這個(gè)中心，引導(dǎo)團(tuán)員青年苦練軍事技術(shù)，掌握過硬本領(lǐng)，提高訓(xùn)練質(zhì)量，提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。要抓好團(tuán)員青年對(duì)應(yīng)急機(jī)動(dòng)作戰(zhàn)部隊(duì)建設(shè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等重要文件指示的學(xué)習(xí)，狠抓本職業(yè)務(wù)的勤學(xué)苦練，積極做好訓(xùn)練中的思想政治工作，把一切影響訓(xùn)練的消極情緒和思想問題做通做好。要結(jié)合部隊(duì)駐訓(xùn)、突訓(xùn)、演習(xí)、實(shí)彈射擊等重大任務(wù)，充分利用廣播、板報(bào)、標(biāo)語等多種方式搞好宣傳鼓動(dòng)工作，在團(tuán)員青年中廣泛開展“奪紅旗、爭(zhēng)第一”和爭(zhēng)當(dāng)“訓(xùn)練標(biāo)兵、神炮手、技術(shù)能手、行業(yè)狀元”的崗位競(jìng)賽活動(dòng)，渲染氣氛，激發(fā)訓(xùn)練熱情，提高訓(xùn)練效果。團(tuán)委對(duì)“雙爭(zhēng)”活動(dòng)中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人，要組織力量整理事跡材料，向解放軍報(bào)“優(yōu)秀士兵剪影”、“軍營(yíng)團(tuán)旗紅”兩個(gè)專欄推薦。

在立足本職崗位學(xué)雷鋒的同時(shí)，還要積極開展擁政愛民活動(dòng)。各級(jí)團(tuán)組織要經(jīng)常到軍民共建點(diǎn)做好事，走上街頭，開展便民服務(wù)，積極參加地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)等有意義的活動(dòng)，為第二故鄉(xiāng)建設(shè)添磚加瓦，進(jìn)一步密切軍民關(guān)系。

（三）加強(qiáng)共青團(tuán)組織建設(shè)，提高共青團(tuán)工作活力

為進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)，團(tuán)擬于上半年召開第三屆團(tuán)代會(huì)，各級(jí)要做好團(tuán)支部書記選拔、培訓(xùn)、穩(wěn)定工作，真正把思想好、作風(fēng)實(shí)、有特長(zhǎng)、有組織能力、工作責(zé)任心強(qiáng)、熱愛青年工作的同志選配到共青團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。繼續(xù)抓好團(tuán)支部書記和骨干培訓(xùn)工作，幫助他們改進(jìn)工作方法，提高工作能力。團(tuán)擬在4月份對(duì)支部書記進(jìn)行一次集訓(xùn)，各單位要采取以會(huì)代訓(xùn)，短期培訓(xùn)和傳、幫、帶的方式抓好支委、小組長(zhǎng)的培訓(xùn)。各團(tuán)支部要搞好分工，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，發(fā)揮表率作用。要進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)團(tuán)七項(xiàng)組織生活制度，機(jī)關(guān)要加強(qiáng)對(duì)團(tuán)支部的指導(dǎo)幫助，特別是對(duì)小、散、遠(yuǎn)單位的檢查幫帶，努力改變少數(shù)基層團(tuán)組織制落實(shí)，工作不活躍，作用不明顯的狀況。要大力抓好團(tuán)員意識(shí)教育，提高團(tuán)員隊(duì)伍素質(zhì)，認(rèn)真落實(shí)總政提出的“把團(tuán)旗打起來，把團(tuán)徽戴起來，把團(tuán)歌唱起來”的要求，組織團(tuán)員青年參觀革命舊址，進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育，結(jié)合慶祝建黨八十周年，深入開展知黨愛黨信黨教育。“五.四”期間，團(tuán)將表彰一批先進(jìn)團(tuán)支部和優(yōu)秀團(tuán)員。

（四）抓好黨團(tuán)基本知識(shí)教育，不斷提高團(tuán)員青年的思想道德水平，幫助團(tuán)員青年樹立正確的人生觀

各單位要以總政編印下發(fā)的《軍隊(duì)團(tuán)課教材》和《綠色年華叢書》為基本教材，組織團(tuán)員青年通讀一遍，對(duì)重點(diǎn)篇目進(jìn)行講解，加深對(duì)教材內(nèi)容理解。要認(rèn)真落實(shí)團(tuán)課制度，引導(dǎo)團(tuán)員青年聯(lián)系思想、工作、生活實(shí)際，把讀書活動(dòng)與改造思想結(jié)合起來。針對(duì)團(tuán)迥青年經(jīng)常遇到和普遍關(guān)心問題，從立身做人的基本道理入手，幫助他們堅(jiān)定信念，陶冶情操，大力弘揚(yáng)無私奉獻(xiàn)、艱苦奮斗精神懂得“為誰當(dāng)兵，怎樣做”的道理，引導(dǎo)他們分清是非、真假、善惡、美丑的界限，正確對(duì)待分工、金錢、榮譽(yù)、進(jìn)步、批評(píng)、婚戀等問題，自覺抵制拜金主義、個(gè)人主義和腐朽思想的侵蝕。引導(dǎo)他們以集體利益為重，從我做起，在全面落實(shí)《綱要》中，自覺加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)，樹立崇高人生觀。各單位要注重培養(yǎng)樹立一批讀書成才自覺奉獻(xiàn)的先進(jìn)典型，發(fā)揮他們的榜樣示范作用。要運(yùn)用演講、報(bào)告進(jìn)行群眾性的自我教育，團(tuán)委將在8月份組織一次“讀書好、做得好、講得好”的先進(jìn)青年演講報(bào)告會(huì)，在此基礎(chǔ)上向上級(jí)推薦。各單位要積極組織官兵參加《空軍報(bào)》開展的《綠色年華叢書》征文活動(dòng)，團(tuán)將對(duì)獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。

（五）立足現(xiàn)有條件，搞好文娛活動(dòng)

各支部要立足現(xiàn)有條件，因地制宜，因陋就簡(jiǎn)地開展文化娛樂活動(dòng)，進(jìn)一步健全“六組六隊(duì)”，充分利用“五箱”。要明確任務(wù)、完善制度、經(jīng)常活動(dòng)，做到周有活動(dòng)，月有比賽，重大節(jié)日有晚會(huì)，團(tuán)擬在“五.四”舉辦讀書演講、籃球友誼賽、讀書征文活動(dòng)。各單位要通過組織參加這些活動(dòng)，推動(dòng)部隊(duì)文化活動(dòng)的開展，充實(shí)官兵的精神生活，促進(jìn)精神文明建設(shè)。

三、幾點(diǎn)要求

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，齊抓共管

黨委、黨支部要高度重視，把共青團(tuán)工作列入議事日程，營(yíng)每季、連每月至少要分析、研究一次共青團(tuán)工作，政治主官要親自幫助指導(dǎo)共青團(tuán)建設(shè)，為團(tuán)總支、團(tuán)支部排憂解難。團(tuán)委、團(tuán)總支、團(tuán)支部書記要認(rèn)真履行職責(zé)，把主要精力放在共青團(tuán)工作上，撲下身子，開動(dòng)腦筋，抓好落實(shí)，突出成效。

（二）落實(shí)制度，正規(guī)組織生活

要克服共青團(tuán)工作中的隨意生和盲目性，認(rèn)真按《團(tuán)章》規(guī)定開展各項(xiàng)組織活動(dòng)，保證團(tuán)組織生活的正規(guī)、有序。團(tuán)的干部要精通團(tuán)的業(yè)務(wù)，了解團(tuán)的歷史，懂得團(tuán)的章程，熟悉團(tuán)的工作程序和內(nèi)容，突出團(tuán)的工作特點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地把團(tuán)的工作抓緊抓好抓出成績(jī)來。

（三）積極主動(dòng)，當(dāng)好黨委的參謀

各級(jí)團(tuán)組織要主動(dòng)領(lǐng)會(huì)黨委意圖，緊緊圍繞黨委工作部署開展團(tuán)的工作。要想黨委所想，急黨委所急，在黨委急需解決的問題上，發(fā)動(dòng)團(tuán)員青年作貢獻(xiàn)。要積極向黨委反映情況，提出建設(shè)，圍繞黨委中心任務(wù)開展工作。

（四）摸索規(guī)律，突出青年特點(diǎn)

團(tuán)的工作一定要注意適合青年人的特點(diǎn)，要生動(dòng)活潑，豐富多彩，富有朝氣。團(tuán)的干部一定要和青年打成一片，和他們同學(xué)習(xí)、同工作、同娛樂，同他們交朋友，了解熟悉他們的特點(diǎn)、興趣、愛好和需求，多組織開展一些有教育意義的、有知識(shí)性的、有趣味性的形式活潑的健康有益的活動(dòng)。不斷激發(fā)團(tuán)員青年的青春活力和革命朝氣。

第五篇：采油廠勞動(dòng)競(jìng)賽安排資料

一、指導(dǎo)思想

按照集團(tuán)公司和油田、采油廠的總體部署，以“工作落實(shí)年”為抓手，深入開展2016年“興油杯”勞動(dòng)競(jìng)賽，圍繞質(zhì)量和效益中心，根植“共建才能共享”、“以低成本應(yīng)對(duì)低油價(jià)”理念，著力基礎(chǔ)夯實(shí)保質(zhì)量、崗崗生產(chǎn)算效益、人人挖潛降成本，管理創(chuàng)新促發(fā)展，通過競(jìng)賽全面動(dòng)員全廠職工群眾推進(jìn)提質(zhì)增效升級(jí)，為采油廠破解生存困局、打贏抗寒攻堅(jiān)仗做出更大貢獻(xiàn)。

二、競(jìng)賽目標(biāo)

圍繞質(zhì)量與效益中心開展2016年“興油杯”勞動(dòng)競(jìng)賽，進(jìn)一步將全員思想統(tǒng)一到“戰(zhàn)寒冬、求生存、謀發(fā)展”的緊迫任務(wù)中，著力在增強(qiáng)群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效、挖潛增效工作的主動(dòng)性和堅(jiān)定性上下功夫，用廣泛靈活的形勢(shì)宣貫切實(shí)引導(dǎo)廣大職工群眾把觀念轉(zhuǎn)到低油價(jià)下的崗位創(chuàng)效上來，牢固樹立人人低成本思維、事事算效益意識(shí)；進(jìn)一步通過考核倒逼機(jī)制促進(jìn)全員自覺落實(shí)崗位責(zé)任制，著力在推進(jìn)“三標(biāo)”班組建設(shè)上下功夫，提升工作質(zhì)量，形成各層級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、安全化的無空白銜接，杜絕管理漏洞。進(jìn)一步形成推進(jìn)全員全崗創(chuàng)新創(chuàng)效的工作格局，推行“三線四區(qū)”評(píng)價(jià)模型，著力在重點(diǎn)費(fèi)用管控、成本效益精算、管理機(jī)制創(chuàng)新、部門聯(lián)動(dòng)落實(shí)上下功夫，培養(yǎng)一大批效益井（區(qū)塊）、效益班、效益崗和創(chuàng)效典型，總結(jié)提煉一大批基層創(chuàng)新創(chuàng)效優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)（操作法）。

三、競(jìng)賽任務(wù)

1、根植效益理念

強(qiáng)化形勢(shì)宣貫縱深力度。要加強(qiáng)縱深的形勢(shì)解讀、創(chuàng)效先進(jìn)理念學(xué)習(xí)，把政策要求講明白、困難壓力講清楚、優(yōu)勢(shì)潛力講到位，典型經(jīng)驗(yàn)學(xué)透徹，成本可控層層知，凝聚全員創(chuàng)新創(chuàng)效的整合合力。

注重典型挖掘和示范引領(lǐng)。要運(yùn)用可視化、直觀的評(píng)價(jià)機(jī)制體現(xiàn)創(chuàng)效業(yè)績(jī)，全過程挖掘不同層面、不同崗位的創(chuàng)新創(chuàng)效先進(jìn)典型，總結(jié)提煉典型個(gè)人和集體的優(yōu)秀管理作法和經(jīng)驗(yàn)，開展形式多樣宣傳和觀摩學(xué)習(xí)，為職工立足崗位、事前算贏、主動(dòng)創(chuàng)新樹立標(biāo)桿、營(yíng)造氛圍。

2、強(qiáng)基固本提質(zhì)

致力更強(qiáng)根本夯實(shí)三基工作。要按照油田《基層單位管理手冊(cè)》、《基層崗位操作手冊(cè)》，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，明確班站崗位職工干什么、怎么干、干到什么程度，督促職工用實(shí)際行動(dòng)踐行“有崗必有責(zé)、上崗必?fù)?dān)責(zé)”理念。開展廣泛的技術(shù)練兵，突出實(shí)戰(zhàn)練兵和崗位傳帶，帶領(lǐng)職工學(xué)真技能、實(shí)本事。

致力效益最大加強(qiáng)創(chuàng)新素質(zhì)培養(yǎng)。要注重價(jià)值思維效益導(dǎo)向的引導(dǎo)，加強(qiáng)全員成本管理培訓(xùn)，普及專業(yè)知識(shí)，將財(cái)務(wù)知識(shí)通俗化，幫助班組分解預(yù)算、明確可控成本、確定挖潛目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)人人算效益帳、干效益活、產(chǎn)效益油目標(biāo)。

致力風(fēng)險(xiǎn)防控確保安全生產(chǎn)。要牢固樹立安全就是最大效益的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)全員安全意識(shí)、技能和自救能力培訓(xùn)，引導(dǎo)職工懂得辨識(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)、懂得預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)措施，懂得自查自改，狠反“低老壞”；持續(xù)推進(jìn)安全文化建設(shè)，增強(qiáng)職工“我要安全”的責(zé)任感和自覺性，嚴(yán)控安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

3、推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)效

注重管理機(jī)制創(chuàng)新。要查找梳理管理節(jié)點(diǎn)、運(yùn)行流程、工作銜接中存在的問題，核定設(shè)備單耗指標(biāo)，科學(xué)分解成本預(yù)算到班組、細(xì)化落實(shí)區(qū)塊、單元、單井扭虧、減虧、增效措施，用嚴(yán)格的考核制度倒逼管理機(jī)制、方式的轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新。

發(fā)揮群眾創(chuàng)新作用。要?jiǎng)訂T和組織職工群眾立足崗位圍繞效益目標(biāo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，著力提高合理化建議的參與率、采納率、實(shí)施率，注重合理化建議的效益評(píng)價(jià)。要發(fā)揮職工技術(shù)創(chuàng)新協(xié)會(huì)（工作室）企業(yè)智囊團(tuán)的作用，在提升工作效率、降低材料成本、減少設(shè)備能耗等環(huán)節(jié)上加大研發(fā)和技術(shù)服務(wù)力度，達(dá)到創(chuàng)新增效。

四、競(jìng)賽內(nèi)容

（一）、筑牢合力抗寒、度危求進(jìn)思想基礎(chǔ)

充分發(fā)揮各級(jí)工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)，在采油廠“戰(zhàn)寒冬、求生存、創(chuàng)效益”工作中突出主流價(jià)值觀引領(lǐng)，在轉(zhuǎn)觀念上使氣力，在形式活上做文章，在效果實(shí)上下功夫，著力引導(dǎo)全廠干部職工牢固樹立“想采油廠好、為采油廠好”、“共建才能共享”、“有崗必有責(zé)、上崗必?fù)?dān)責(zé)”理念。

賽“三自”主題隊(duì)（班）會(huì)開到位。持續(xù)在全廠所有班組召開“自檢失職行為，自查管理漏洞，自促創(chuàng)新挖潛”主題隊(duì)（班）會(huì)，在班組討論中明確任務(wù)、樹立信心、挖出潛力，達(dá)成抱團(tuán)取暖、低成本才能應(yīng)對(duì)低油價(jià)的思想共識(shí)。

賽職工自我教育新媒體運(yùn)用到位。充分運(yùn)用職工QQ群、微信群等全天候、全時(shí)段互動(dòng)、親和交流平臺(tái)，引導(dǎo)職工用自己的語言、思維和行動(dòng)詮釋新理念、新觀念，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為職工的價(jià)值認(rèn)同和文

化自覺。

賽傳統(tǒng)宣貫手段作用發(fā)揮到位。利用電視、網(wǎng)絡(luò)、班組直通車等已有手段，縱深開展形勢(shì)解讀、政策解釋、廠情解惑，把政策要求講明白、困難壓力講清楚、優(yōu)勢(shì)潛力講到位，推動(dòng)職工落實(shí)崗位責(zé)任、發(fā)揚(yáng)嚴(yán)細(xì)作風(fēng)、積極建言獻(xiàn)策，凝聚度危求進(jìn)的整合合力。

賽先模典型榜樣力量傳遞到位。深入挖掘不同層面、不同崗位、不同特質(zhì)先模典型，選樹培養(yǎng)采油廠形象代言人。推廣典型培養(yǎng)工作先進(jìn)作法，促進(jìn)先模典型群體梯隊(duì)發(fā)展。總結(jié)提煉先模典型先進(jìn)事跡和優(yōu)秀品質(zhì)，開展形式多樣宣傳活動(dòng)，讓先模事跡感召激勵(lì)職工。發(fā)揮先模典型技術(shù)專長(zhǎng)開展技術(shù)服務(wù)，推動(dòng)示范引領(lǐng)和先進(jìn)性作用發(fā)揮。

（二）、推進(jìn)嚴(yán)細(xì)管理、安全規(guī)范崗位實(shí)踐

保安全生產(chǎn)，賽行為自覺。一賽各級(jí)工會(huì)組織對(duì)保護(hù)職工生命安全職責(zé)自覺擔(dān)當(dāng)。加強(qiáng)全員安全意識(shí)、安全技能和自救能力培訓(xùn)，引導(dǎo)職工懂得辨識(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)、懂得預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)措施，懂得自查自改，不斷提升職工自我防護(hù)意識(shí)。二賽全員安全監(jiān)督自覺主動(dòng)。繼續(xù)圍繞“查身邊隱患、保職工安全、促企業(yè)發(fā)展”安全生產(chǎn)活動(dòng)要求，開展“隱患大家找，現(xiàn)場(chǎng)隨手拍”活動(dòng)，組織職工從維護(hù)自身生命健康權(quán)出發(fā)，主動(dòng)、及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)場(chǎng)所和生產(chǎn)過程中的不安全隱患、不安全因素和不安全行為。三賽安全文化建設(shè)深入持續(xù)。根植理念，聯(lián)合開展安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、安全文化征文、安全警示推送，增強(qiáng)職工安全意識(shí)；以親情滲透為著力點(diǎn)，通過親情寄語、一張全家福、一封家書等活動(dòng)，增強(qiáng)職工“我要安全”的責(zé)任感和自覺性。

保工作質(zhì)量，賽技術(shù)提升。一賽各級(jí)工會(huì)組織服務(wù)提素職責(zé)落實(shí)。充分利用練兵角、訓(xùn)練場(chǎng)、培訓(xùn)基地服務(wù)崗位職工提素，突出實(shí)戰(zhàn)練兵和崗位培訓(xùn)，帶領(lǐng)職工學(xué)真技能、實(shí)本事。二賽職工通過

廠工會(huì)特色培訓(xùn)業(yè)務(wù)精。充分發(fā)揮勞動(dòng)競(jìng)賽、創(chuàng)新創(chuàng)效等平臺(tái)作用，設(shè)立競(jìng)賽載體，樹立提素目標(biāo)，推動(dòng)職工在實(shí)踐中學(xué)、在崗位上練。繼續(xù)舉辦采油廠“勞模講學(xué)堂”、“互動(dòng)共建”大講堂，提升技術(shù)培訓(xùn)的針對(duì)性與實(shí)踐互動(dòng)性，促進(jìn)人才效益轉(zhuǎn)化。三賽通過技術(shù)比武打造藍(lán)領(lǐng)精英。利用2016年油田和采油廠技術(shù)比武年契機(jī)開展廣泛的技術(shù)比武，促進(jìn)全員提素。運(yùn)用分類施策提素方法，為“十三五”女職工素質(zhì)提升發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施起好步，開好頭。舉辦第十四屆“巾英杯”女職工職業(yè)技能競(jìng)賽，設(shè)置女子班組“提素增效”、個(gè)人“雙提效”競(jìng)賽促進(jìn)女職工隊(duì)伍整體素質(zhì)提升。

保管理基礎(chǔ)，賽“三標(biāo)”建設(shè)水平。在全廠深入開展創(chuàng)建示范站、標(biāo)準(zhǔn)班、模范崗活動(dòng)，全力推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化班組、崗位、現(xiàn)場(chǎng)的“三標(biāo)”建設(shè)。一賽崗位責(zé)任制落實(shí)力度。嚴(yán)格執(zhí)行油田“兩冊(cè)”內(nèi)容，落實(shí)班組創(chuàng)效目標(biāo)，倒逼及推動(dòng)職工崗位實(shí)踐、自覺履職，用實(shí)際行動(dòng)踐行“有崗必有責(zé)、上崗必?fù)?dān)責(zé)”理念。二賽“三標(biāo)”建設(shè)水平。繼續(xù)推進(jìn)班組幫扶計(jì)劃，重點(diǎn)強(qiáng)化班組幫扶第一梯隊(duì)班組的標(biāo)準(zhǔn)化示范建設(shè)，讓標(biāo)桿成為標(biāo)準(zhǔn)、讓示范成為規(guī)范。嘗試創(chuàng)建女子大班站示范點(diǎn)，深化“聯(lián)幫對(duì)對(duì)紅”活動(dòng)，提升女子班組提素增效的含金量。三賽班組幫扶發(fā)展進(jìn)度。加強(qiáng)班組幫扶三個(gè)梯隊(duì)間的參觀交流與結(jié)對(duì)傳帶，發(fā)揮示范效應(yīng)與幫扶功能，為應(yīng)對(duì)低油價(jià)建設(shè)嚴(yán)細(xì)管理的效益班組提供更多實(shí)踐載體。

（三）、凝聚降本挖潛、創(chuàng)新發(fā)展全員才智

人人動(dòng)腦，群挖活動(dòng)賽實(shí)效。一賽“三自”競(jìng)賽實(shí)效。將“三自”主題班會(huì)列入班組日常管理，通過持續(xù)的自檢、自查將“狠反庸懶散、深糾低老壞”入腦入心，促進(jìn)每名職工觀念轉(zhuǎn)變、認(rèn)知糾偏，做采油廠轉(zhuǎn)型發(fā)展的參與者、管理者。繼續(xù)組織開放觀摩活動(dòng)，互學(xué)經(jīng)驗(yàn)，互促提升。二賽群挖措施有效。聚焦質(zhì)量和效益，基層隊(duì)建立重點(diǎn)費(fèi)用單耗指標(biāo)，班組圍繞分解指標(biāo)開展“四個(gè)一”挖潛增效活動(dòng)，即：每月“三自”班會(huì)找措施，一張明白卡定任務(wù)，一本工作日志算效益，一個(gè)挖潛故事樹亮點(diǎn)。通過主題班會(huì)組織職工討論、明確班組群挖工作內(nèi)容，年初制定降本增效節(jié)點(diǎn)明白卡，全過程記錄挖潛增效工作量算清效益，各單位定期召開不同規(guī)模、不同層面的挖潛故事會(huì)交流創(chuàng)效經(jīng)驗(yàn)、樹立創(chuàng)效典型、引領(lǐng)創(chuàng)效方向。廠工會(huì)每季度收集評(píng)選最佳增效案例，各基層隊(duì)及班組以年初預(yù)算和上年同期指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，以節(jié)約幅度、利潤(rùn)情況評(píng)價(jià)挖潛增效工作，通過權(quán)威部門指標(biāo)確認(rèn)作為挖潛先進(jìn)評(píng)選依據(jù)。三賽“互動(dòng)共建”服務(wù)貢獻(xiàn)有力。組織“互動(dòng)共建”服務(wù)隊(duì)到管理區(qū)開展技術(shù)服務(wù)工作，幫助管理區(qū)提升設(shè)備管理和運(yùn)行水平，解決現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中的實(shí)際問題和疑難雜癥。在采油廠各類生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行管理和材料消耗使用過程中，對(duì)高成本材料使用（藥劑）、高能耗設(shè)備（加熱爐、泵類）組織技術(shù)會(huì)診，提供設(shè)備全壽命周期內(nèi)的最優(yōu)化管理方案，幫助基層班站和職工了解所管設(shè)備最佳運(yùn)行工況，達(dá)到節(jié)能降耗目的，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值和效益最大化。四賽先進(jìn)管理理念提煉。深入挖掘全廠各班組圍繞質(zhì)量與效益工作開展中的優(yōu)秀操作法和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，提煉總結(jié)編撰成冊(cè)，下發(fā)基層班組，經(jīng)驗(yàn)共享、推動(dòng)發(fā)展。

人人創(chuàng)新，技術(shù)增值賽活力。一賽創(chuàng)新組織機(jī)構(gòu)運(yùn)行活力。完善油公司改革后管理區(qū)職工技術(shù)創(chuàng)新分會(huì)建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)基層職工創(chuàng)新工作運(yùn)行活力。重啟“河采職工技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)”，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)在服務(wù)、推動(dòng)職工創(chuàng)新工作中的優(yōu)化和集成作用。二賽創(chuàng)新保障機(jī)制運(yùn)行高效。務(wù)實(shí)、科學(xué)、規(guī)范好用采油廠職工創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)，對(duì)實(shí)用、好用、有效益的成果加大研發(fā)推廣力度。整合研發(fā)項(xiàng)目組對(duì)職工創(chuàng)

新熱點(diǎn)進(jìn)行完善，形成拳頭優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，做好對(duì)內(nèi)推廣及對(duì)外推介。積極參評(píng)第四屆“為民技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”。三賽全員創(chuàng)新氛圍營(yíng)造。堅(jiān)持面向基層一線的創(chuàng)新導(dǎo)向，引導(dǎo)員工立足崗位做生產(chǎn)智囊。積極參與河采職工科技創(chuàng)新節(jié)活動(dòng)，通過合理化建議“金點(diǎn)子”評(píng)選、先進(jìn)操作法總結(jié)推廣、絕技絕活展示、創(chuàng)新成果發(fā)布等活動(dòng)，拓展職工崗位創(chuàng)新覆蓋面，形成人人可創(chuàng)新、人人能創(chuàng)新的良好局面。

五、時(shí)間安排

第一階段（3月10日—3月20日）：廣泛宣傳，分解方案。各單位工會(huì)迅速領(lǐng)會(huì)采油廠競(jìng)賽活動(dòng)內(nèi)容，詳細(xì)分解并出臺(tái)本單位全年勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案，并層層宣貫落實(shí)，進(jìn)一步明確全年競(jìng)賽任務(wù)、創(chuàng)效目標(biāo)。

第二階段（3月20日—4月15日）：明確載體，競(jìng)賽啟動(dòng)。全廠所有班組召開“三自”主題班會(huì)落實(shí)“四個(gè)一”班組挖潛增效工作，明確責(zé)任達(dá)成共識(shí)，討論出班組、崗位管理漏洞，挖潛增效潛力點(diǎn)，制定形成班組可操作的降本挖潛明白卡，指導(dǎo)全年工作運(yùn)行。采油管理區(qū)改革到位后，確定出班組幫扶本幫扶對(duì)象及各自工作重點(diǎn)，完成現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和全年幫扶規(guī)劃。

第三階段（4月16日—11月30日）：競(jìng)賽階段。各單位從二季度開始，每季度按照競(jìng)賽內(nèi)容及本單位的競(jìng)賽目標(biāo)，會(huì)同單位職能部門嚴(yán)格考核經(jīng)營(yíng)效益，挖潛增效措施、合理化建議實(shí)施等情況，對(duì)競(jìng)賽進(jìn)行階段性總結(jié)評(píng)比，確保競(jìng)賽實(shí)效性。各單位定期召開不同層面創(chuàng)新創(chuàng)效故事會(huì)，開展深入廣泛的經(jīng)驗(yàn)交流。廠工會(huì)根據(jù)上產(chǎn)階段性任務(wù)組織短、平、快勞動(dòng)競(jìng)賽，并加大對(duì)競(jìng)賽階段優(yōu)勝集體和優(yōu)秀個(gè)人的表彰力度。同時(shí)，廠工會(huì)每月以競(jìng)賽活動(dòng)匯報(bào)會(huì)、深入三級(jí)單位、基層隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)等形式，了解競(jìng)賽運(yùn)行進(jìn)程、創(chuàng)效工作量及實(shí)施效果，推動(dòng)整個(gè)競(jìng)賽扎實(shí)落實(shí)、持續(xù)有效。

第四階段（12月1日—12月31日）：總結(jié)階段。以各單位經(jīng)營(yíng)效益及成本考核為依據(jù)，對(duì)全年競(jìng)賽情況進(jìn)行總結(jié)，評(píng)選采油廠“工人先鋒號(hào)”、競(jìng)賽優(yōu)勝集體及先進(jìn)個(gè)人，給予隆重表彰。