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眉縣農業產業化發展情況調查報告

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第一篇:眉縣農業產業化發展情況調查報告

眉縣農業產業化發展情況調查報告

按照縣政府《關于認真貫徹全省縣域經濟工作會議精神集中力量開展縣情調研有關事項的通知》要求,農業產業化調研組及時召開了專題會議,安排部署了調研工作。各參與調研的部門和單位高度重視,確定專人深入基層,采取全面調查與重點調查相結合的方法,對全縣農業產業化發展情況及各自涉及的業務工作進行了深入、細致地調查摸底。現將調查的有關情況匯報如下:

一、我縣農業產業化發展的基本現狀

我縣地處關中西部,秦嶺北麓,地理環境優越,農業資源豐富,產業發展特色鮮明。近年來,縣委、縣政府認真貫徹中央一號文件精神,積極實施果畜富民戰略,堅持以農民增收、農業增效、農產品競爭力增強為目標,大力調整農業產業結構,突出發展“獼猴桃、肉奶畜、優質糧”三大主導產業和一村一品特色產業,不斷強化龍頭企業、示范基地和專業合作社建設,全縣農業產業化經營成效顯著,農業基礎設施得到改善,農村經濟持續快速增長。

1、主導產業基地規模不斷擴大,生產能力逐年提高。一是果品產業迅猛發展。近年來,我縣堅持“市場引導、效益優先”原則和“穩糧、優果、興牧、擴菜”的發展思路,不斷優化產業結構,突出發展優勢產業,形成了“果、畜、糧菜”齊頭并進的產業發展格局。目前,全縣果品總面積達到25.5萬畝,其中,獼猴桃17.6萬畝,時令鮮雜果4.2萬畝,干雜果3.7萬畝。08年全縣果品總產22.66萬噸,產值6.74億元。其中獼猴桃總產15萬噸,產值4.5億元,農民人均獼猴桃產業收入1730元。初步建成了河營路、法湯路、關中旅游環線等三條經濟觀光林帶,青果路、霸王河西岸等三個萬畝連片產業帶,橫渠鎮、齊鎮等四個5000畝連片基地和眉縣獼猴桃出口示范基地,經過近幾年發展,我縣特色果業不斷發展壯大,獼猴桃一縣一業產業格局已基本形成。二是糧食生產穩定增長。按照“穩定面積,增加投入,依靠科技,提高單產”的發展思路,積極實施小麥標準化生產、良種統繁統供、玉米“雙百”示范、小麥科技入戶工程項目,推廣優質品種、平衡施肥、精量半精量播種等增產技術,有力提升了糧食產量和質量。2008年全縣糧食播種面積49.2萬畝,總產15.15萬噸;建立小麥標準化示范基地14.58萬畝,落實優質小麥訂單4.2萬畝、玉米雙百示范工程5萬畝,實施小麥、玉米良種統繁統供40.6萬畝,落實補貼資金303.6萬元。全縣糧食生產連續6年實現增產增收。

三是畜牧業發展勢頭強勁。依托寶雞蒙牛、秦寶牧業、等大型龍頭企業,走小區化、合作化、規模化養殖之路,推行健康飼養模式和先進技術,提升畜牧業發展水平。2008年全縣畜禽存欄102萬頭(只),其中奶牛0.9萬頭,肉牛0.4萬頭,生豬12萬頭,羊3.7萬只,家禽85萬只。肉奶蛋總產4.5萬噸,已建成年出欄500頭以上的生豬養殖場18個,寶雞澳華現代牧業千頭奶牛場1個,存欄萬只以上的生豬養殖場9個,畜牧產業已呈現出快速、健康的發展態勢。

2、龍頭企業群體擴大,帶動能力不斷增強。

目前,全縣已建成市級以上農業產業化重點龍頭企業13戶,其中國家級3戶,省級1戶,市級9戶。2008年,13戶龍頭企業固定資產總額4.4億元,銷售收入8.6億元。我縣龍頭企業從群體數量上看,位居寶雞市之首,從規模上看,部分企業已成為市內外、省內外行業龍頭老大。如陜西恒興果汁有限公司在省內外建有7個分廠,年產濃縮果汁15萬噸,生產的“名川”牌濃縮果汁90%以上出口,并獲得陜西省馳名商標。陜西老牛面粉公司建有三條專用面粉生產線,資產總額達到1.34億元,年加工能力達到46萬噸,年產值3.5億元,在全國20多個省市設有銷售網點,生產的“老牛牌”面粉獲得中國名牌產品稱號。另外,正在建設的2萬頭蒙牛現代化牧業(寶雞)有限公司,將成為省內、國內規模最大的現代化奶牛場。

3、專業合作組織發展較快,農民組織化程度進一步提高。近年來,我縣積極鼓勵支持個人、集體、單位及社團組織,圍繞農業主導產業和特色農產品,創辦各種類型的農民專業合作社、專業協會等農村合作經濟組織,目前全縣共組建各類農民專業合作經濟組織100多個,其中新注冊成立專業合作社71個,吸納社員2516個,帶動農戶4萬多戶。這些專業合作社的成立,使我縣農民的組織化程度進一步提高,抗御市場風險的能力大大增強。如眉縣齊峰富硒獼猴桃專業合作社在上海、北京、南京、浙江等地設立了5個銷售處,年組織外銷果品3000多噸。眉縣橫渠辣椒合作社立足眉縣,把收購業務擴大到新疆、山西、河南等地,年組織出口辣椒300多萬斤,創匯200多萬美元。從調查情況看,我縣絕大多數農民專業合作經濟組織章程制度健全,運行比較規范,吸引能力強,并與農戶建立了密切的利益聯結機制,外聯客商,內接客戶,發揮了很好的橋梁紐帶作用。并在加快特色產業專業化、標準化、品牌化、市場化建設中發揮了重要的作用。

4、農業基礎設施改善,項目支撐產業發展能力增強。近年來,我縣緊緊抓住西部大開發和國家拉動內需的良好發展機遇,積極爭項目、引資金,切實改進了農業生產條件,促進了農業產業化經營。截止目前,全縣已建成各類農田水利設施2957處,農業有效灌溉面積達到25.6萬畝;新修通村公路600公里,方便了農產品運輸;新建飲水工程244處,解決了17.6萬人的飲水問題。農業產業化項目建設進展順利,已建成新西蘭獼猴桃出口示范基地、寶雞獼猴桃專家大院、西農大青化果樹研究所等。并爭取實施了金果現代農業綜合基地項目、秦寶牧業深加工項目、獼猴桃標準化生產技術示范推廣項目、農村沼氣建設項目、旱作農業示范項目、標準化生豬和奶牛養殖項目、測土配肥項目、農業綜合開發項目、扶貧項目等10多個產業化項目,農業產業項目總投資1.25億元。

5、農業產業化政策扶持力度大,農民收入持續增長。近年來,我縣高度重視農業特色產業發展,不斷加大資金投入,落實扶持政策,把農業產業化作為強縣富民的戰略舉措來抓。縣上先后印發了《眉縣2008-2012年果業發展規劃》、《眉縣果業建園規劃》、《關于大力發展獼猴桃產業的決定》、《關于強力推進標準化生產確保獼猴桃產業持續快速健康發展的決定》等指導性文件,出臺了一系列推進農業產業發展政策措施,縣財政每年拿出300萬元一村一品專項資金和100萬元獼猴桃產業發展資金,重點用于一村一品基地建設、示范園區建設、宣傳促銷、基地認證、品牌注冊、龍頭企業發展、專業合作社(協會)建設以及獎勵扶持政策落實等。通過一系列行之有效的舉措,使我縣農業經濟快速增長,農民收入持續持續增加,2008年,全縣農民人均純收入3619元,比上年同期增加727元,增長25.1%,農民群眾生活條件得到很大改善。

二、存在問題

1、產業基地規模偏小,布局比較分散。全縣各一村一品產業鄉、村雖然形成了各自的優勢主導產業,但總體上規模仍然偏小,而且布局分散,真正的一村一品基地村還不多,多村一品生產基地連片效果差,“空白地”、“插花地”現象仍然存在,一家一戶分散經營仍占有很大份額,這種“零、散、小”的經營狀況,不僅難發揮規模優勢,更難以推行標準化生產和品牌打造,致使農產品質量安全水平不高,產業化經營中品牌意識不強,名、優、新、特產品少,缺乏強勁的市場競爭力。

2、標準化生產程度低,農產品質量安全水平不高。一是農產品生產尤其是獼猴桃生產上仍然存在著使用違禁農藥、化學添加劑、果實膨大劑、早采生摘上市等問題,從長遠看,隨著消費市場的不斷成熟和消費者安全健康意識的進一步增強,這種殺雞取卵、飲鴆止渴的經營行為,必將受到市場的懲罰,為產業持續健康發展留下巨大隱患。二是在生產技術上不夠規范,經營管理上不夠科學。在種植、養殖、加工、銷售等方面,仍然是依照經驗,各干各的,標準化生產和行業規范意識不強,生產的大部分為初級產品,產品質量和服務質量參差不齊,優質率低,影響了“品”的快速提升。

3、主導產業龍頭帶動不強,專業合作經濟組織發揮作用還不夠。首先是企業、基地、農戶三者之間的利益聯結機制尚不夠完善,龍頭企業產業鏈短,深加工能力不強,附加值偏低,對農業的支撐和農戶的帶動作用還不夠強。例如,秦寶牧業、老牛面粉、陜豐淀粉、恒興果汁等公司,雖然與基地和農戶建立了訂單生產關系,實行保護價收購制度,但由于各種因素影響,履約率不高,價格不穩定,質量得不到保證,所需的大部分原料仍靠從外地采購,企業和農戶利益得不到有效保障。其次,農民專業合作經濟組織建設滯后,組織帶動能力較低,不能對生產、加工、貯運、營銷等環節實施有效的組織與服務。在新品種、新技術、新工藝的引進與推廣中,還不能充分發揮作用。

三、我縣農業產業化發展的總體思路與措施

(一)指導思想。今后一個時期,我縣農業產業化經營的指導思想是:以黨的十七屆三中全會精神和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實中央一號文件精神,堅持科學的農業發展觀,緊緊抓住增加農民收入這個核心,大力發展精品農業、特色農業、高效農業、生態農業,不斷強化農產品加工業、貯藏銷售業,發展壯大龍頭企業和農民專業合作經濟組織,建立健全社會化服務體系,大力推進農產品規模化種植、標準化生產、專業化加工、市場化銷售,不斷提升農業產業化發展的整體水平和市場競爭能力。

(二)發展目標。到2012年,全縣果業面積穩定在25萬畝,產量達到28萬噸,產值12億元,其中獼猴桃20萬畝,產量23萬噸,產值10億元;糧食播種面積穩定在40萬畝,產量穩定在15萬噸;畜禽存欄分別達到:牛2.7萬頭、豬21萬頭、羊5萬只、家禽145萬只,肉、奶、蛋產量分別達到2.9萬噸、9.1萬噸、1.1萬噸;培育和發展一批產業關聯度大,產業帶動力和市場競爭力強的龍頭企業群體,使市級以上重點龍頭企業達到18戶;培育年產值10億元以上企業1戶,5億元以上的龍頭企業3戶,億元以上企業5戶,鞏固發展農民專業合作社100個。圍繞上述指導思想和發展目標,今后幾年,我縣應注重抓好以下幾個方面的工作:

1、強力推進優勢農產品基地建設。充分發揮我縣的地域優勢和產業資源優勢,按照“穩糧、優果、興牧、擴菜”的發展思路,積極實施糧食單產提高、果業提質增效和畜牧業倍增“三大工程規劃”;聚全縣之力,重點抓好我縣獼猴桃這個最大的“一縣一業”工程,多點培育示范亮點,引導農戶廣泛參與,擴大基地面積,促進連片種植,實行板塊推進,推行標準化生產,實施品牌戰略,擴大對外影響,打造全國最大的優質獼猴桃生產基地和國家級標準化生產示范區,使優勢農產品從一村一品向一鄉一業、一縣一業轉型過度,最終形成產業聚集度高、科技水平高、規模效益高的“三高”現代農業基地。

2、不斷培育壯大龍頭企業。進一步加大對農業產業化龍頭企業的扶持力度,做大做強農產品加工業和貯藏銷售業。要從資金投入、技術改造、稅收減免、貸款貼息等方面,優先扶持一批產業關聯度大、成長性好、起點高、規模大、帶動力強的龍頭企業,使其真正成為省內外的行業龍頭老大;要進一步優化投資環境,吸引一批國外知名的大集團、大公司來我縣投資辦廠或改造重組現有企業,借船出海,借梯登高,努力提升我縣農業產業化龍頭企業的整體水平。

3、大力發展農民專業合作經濟組織。要制定優惠政策,扶持和支持產業技術帶頭人、運銷大戶和各類社團組織,組建各種類型的專業合作社,包括村組集體經濟股份合作社、農民專業經濟合作社、土地股份合作社等,促進生產要素有效整合,不斷提高農民組織化程度和產業化經營水平;要選優扶持一批規模大、運作規范、生產經營水平高、市場開拓能力強的農民專業合作社,每年評選“十佳”專業合作社,并進行重獎。

4、加大農業品牌的創建力度。要鼓勵支持龍頭企業、農民專業合作社、農業行業協會等農業品牌經營主體,增強農業品牌意識,注冊農產品商標,形成“老牛面粉、恒興果汁、秦寶牛肉、太白山獼猴桃”等一批特色農產品知名品牌,通過舉辦、參加國內外大型商品交易和推介活動,提升我縣名優農產品的影響力和市場競爭力。要進一步整合資源,集中資金,集中力量打造獼猴桃、草莓、大櫻桃、辣椒等產地品牌,對生產企業和專業合作社創建無公害食品、綠色食品和有機食品品牌的,給予重獎。同時,要強化監督,維護信譽,不斷提高產品質量和經營水平,依法經營品牌,自覺維護品牌形象。

5、強力推行農業標準化生產,保障農產品質量安全。農產品質量和安全是當今農產品進入市場的通行證,在這一方面,我縣處在起步階段,無論是認證產品種類、數量和標準檔次,我縣的差距都較大,必須引起我們的高度重視。要下決心、下功夫抓好農業標準化生產,支持龍頭企業逐步推行ISO9000、ISO14000、HACCP等質量管理體系認證,提高農產品內在質量,利用定量包裝、標識標志、商品條碼等方法,加速推行農產品流通領域的標準化管理。加大建設高品質果園、標準化飼養小區、規模養殖廠、經濟觀光林帶和獼猴桃出口示范基地等,樹立標準化示范樣板,促進全縣農業標準化進程,提升農產品質量安全水平和市場競爭力。

6、建立健全社會化服務體系,加大對農民培訓力度。農民科技文化素質的高低直接決定農業產業化的發展水平。結合“陽光工程”教育,“新型農民科技培訓工程”,讓務農的每個農村勞動力學會一門致富技術。加快農業科技普及步伐,提高廣大農民的生產技術水平,不斷降低生產成本,增加經濟收入。根據我縣實際,進一步調查研究、科學論證,加大良種引進、繁育、試驗和推廣力度,能促進產業發展的新技術優先推廣普及,建立農業科技服務體系,建立健全產前、產中、產后科技服務體系,充分調動廣大農科人員的積極性,引導和鼓勵農業科技人員投身農業產業化生產第一線,有技術懂經營的科技人員允許參與龍頭企業和規模大戶的經營和承包。按照龍頭企業與農戶建立“互利互惠,利益共享、共同發展”的利益聯結機制,發展訂單農業,合同農業,建立農戶農產品保險制度,鼓勵、支持大戶和龍頭企業資助農戶保險,減少自然災害、市場波動帶來的風險,在保護農民利益的同時,龍頭企業和大戶都有利潤。

7、繼續加大產業投入,強化政策資金扶持。建立健全以政府財政投入為引導,企業和農戶投入為主體的多層次、多形式、多元化投資機制。通過規劃引導、統籌安排、項目帶動等方式,整合支農資金,加大產業基礎設施建設力度,提高財政專項資金投入額度,制定具體獎補配套政策,認真落實好“新建園補貼、農產品加工貯藏企業貸款貼息、農機具補貼”等優惠政策,發揮好政府財政資金的引導作用。通過有效的政策和項目支持,促進我縣農業產業化快速、健康向前發展。

第二篇:關于農業產業化發展調查報告

農業產業化是通過實行區域布局,依靠龍頭企業的帶動,發展規模經營,實行市場牽龍頭,以龍頭帶動基地,基地連農戶的產業組織形式,使產、加、銷一體化,農民不僅能獲得生產環節的效益,而且能分享加工、流通環節的利潤,享受“從田頭到餐桌”的利益。發展農業產業化經營,有利于促進農村生產力水平的提高,推進農業向商品化、專業化、現代化轉變。

上浦鎮地處虞南地區,全鎮約2.3萬農業人口,耕地面積2.23萬畝,山林面積6.73萬畝。近年來,通過積極爭取上級農業部門的項目,把發展農業產業化作為調整和優化農業、農村經濟結構的重大舉措,堅持以市場為導向,以農民自愿為原則,以農民增收為目標,積極推進農業產業化經營,取得了一定成效,但也推進中也反映出一些問題。

一、上浦鎮農業發展現狀

1、農業開始走向產業化。以九連村為例,全村共有1861人口,600多戶農戶,有土地2400多畝。到2006年,全村有100多戶農民種蔬菜,形成蔬菜基地652畝,除了一些不適合種蔬菜的土地外,基本上都種上了蔬菜,農民每畝田的收入從600多元增加到2000多元,蔬菜基地成為九連村的特色農業。

2、特色農業有不同程度的發展。經過幾年的努力,到2006年,全鎮蔬菜種植面積652畝,桑園2500畝,楊梅2110畝,竹林2400畝,茶業1430畝,板栗2000畝。

3、畜牧養殖結構進一步優化,培育出一批特色畜禽產品。目前全鎮擁有5個養禽場,規模5500羽以上,6個養豬場,年出欄7500頭以上。

4、農業企業及專業合作社有所發展,目前有金達茶廠、玉龍茶業有限公司、綠鼎茶業有限公司、谷賢糧油加工廠等四家農業龍頭企業。有一家專業合作社(九連蔬菜專業合作社)。

5、農村剩余勞動力轉移步伐加快,農民增收渠道有新的拓展。通過發展加工業,開展勞務輸出,逐步把農民引導到二、三產業上來,改變了農民就業結構,出現部分離土農民。

二、農業產業化發展過程中存在的問題

上浦鎮的農業產業化雖然有較大發展,但是由于受諸多因素制約,整體發展水平還不高,存在的主要問題有:

一是基礎建設滯后及家庭承包經營模式的影響,制約了產業規模化的發展。受長期以來家庭為單位生產經營的傳統模式影響,導致產業規模小而分散,村莊、農田的基礎設施不能適應大規模產業發展的需要。近幾年來,標準農田建設步伐加快,上浦鎮村康莊公路都已建造好,但運送蔬菜的大型集裝箱車仍然到不了田頭,運輸成本加大,成為制約產業化發展的硬件因素。

二是龍頭企業少,帶動能力弱。以農副產品加工為主的大型骨干企業缺乏,上浦鎮雖有四家農業龍頭企業,但除了金達茶廠年產值超千萬元以外,其他三家企業規模小、設備差。且農業加工企業與原料生產者關系松散,與各類龍頭企業簽約從事市場化生產的農戶少,本地龍頭企業原料以外地采購為主,具有很大的隨機性,對本地農產品的銷售沒有帶動力。原料生產者的利益未得到有效保護,不能消除農民后顧之憂,生產積極性未充分調動起來。

三是農民專業合作社少且運作機制有待完善。目前許多農產品在銷售上一個突出問題是農戶單打獨斗,未形成合力,進行集團銷售,而是無序競爭,迫切需要農民專業合作社一類的組織,在農業生產、加工、倉儲、銷售等方面開展自我服務,創建品牌,開拓市場,增加成員收入,促進農業和農村經濟發展。目前上浦鎮只有九連村成立了農民專業合作社,但社員基本上是村干部,在向加工企業購買種子,銷售蔬菜的過程中,提供免費的義務勞動,取得了較好的效果。但是由于合作社沒有向社員收取經費,運作缺乏資金來源,如果要充分發揮合作社的作用,運作機制仍有待完善。

四是財政等政策扶持力度不夠。近年來,盡管各級財政不斷增加資金扶持力度,扶持農業產業化重點項目,但實際上扶持重點產業資金制約因素很大。上浦鎮由于產業化發展還處于起步階段,發展規模小而散,所以極少能享受到市農業產業化發展的扶持政策,也影響了發展規模。

五是農產品加工與營銷服務不足。一直以來,農業生產只重產量不重品質,重實用不重加工、銷售與包裝,加工技術落后、加工水平低,銷售方法原始、銷售人員缺乏等,致使農產品基本上以初級產品的狀態進入消費領域,附加值低,經濟效益差。如九連村的蔬菜,就都是在田頭直接被收購,均屬初級產品,農民獲利少。同時,由于相應的集貿市場、專業批發市場和銷售中介組織的缺乏,市場供求信息不靈、銷售渠道不暢,使生產效益難以提高。

六是農民素質有待提高。農民的文化水平仍普遍較低,部分農民法律意識較弱,在農產品銷售上,有的合作社盡管與農戶簽訂了訂購合同或契約,但在市場價格波動時,部分農戶自律意識、法制意識較差,造成市場行情好時,單方面撕毀合同,自行銷售;市場行情不好時,就找專業合作社,合同違約現象時有發生。農民還缺乏科學的經營管理知識和能力,缺乏市場意識、品牌意識、風險意識和開拓創新意識,從而制約了農業生產結構調整優化。

三、對策與建議

上浦鎮農業產業化發展過程中出現的問題,其實也是全市普遍存在的問題,對此,筆者認為,下列措施是必要的:

1、加大農田基礎設施投入

加強農田基礎設施建設,對于鞏固農業基礎地位,提高農業綜合生產能力,增加農民收入,具有特別重要意義。政府和村集體經濟組織要加強對機耕道、田間道路、灌溉溝渠、水池等農田基礎設施的建設,改善農戶對機耕、灌溉、排水等的需要,滿足農業產業化對基礎設施的要求。

2、建立土地使用權流轉機制,發展適度規模經營

發展農業產業化經營必須依靠科技進步,而規模經營的一個重要好處,就是能夠為廣泛應用現代科學技術創造條件。從這個意義上說,沒有規模化就沒有產業化。要利用我市二、三產業比較發達,農業剩余勞動力轉移較多的有利條件,加速土地的相對集中,形成規模經營。在尊重農民意愿的基礎上,通過一定的機制,使離土的農民轉包、轉讓土地使用權,以便讓農業經營者擴大經營面積。

3、大力發展農業龍頭企業

龍頭企業一頭連著市場,一頭連著農戶和基地,其實力強弱和牽引力的大小,決定著農業產業化的規模和成效。因為龍頭企業是農業產業化的“火車頭”,抓好一個龍頭企業,特別是加工能力大、科技含量高、出口創匯多、對農業生產帶動力強的大型龍頭企業,也就帶動了一大片。所以,要加大對龍頭企業的扶持力度,積極鼓勵各龍頭企業通過定單,扶持各簽約村推進蔬菜無公害、標準化生產,為農戶提供全程監督、服務,建立風險基金、實行最低收購保護價、返還一定利潤,以及提供良種設備,資助周轉金,進行技術培訓等形式,使企業與農戶建立比較緊密的利益連接機制。既可規避現階段一家一戶生產經營存在的資金、技術、信息及自身科技文化素質的不足,又能為涉農企業發展找到穩定可靠的貨源,壯大參與市場競爭的實力,使農業產業化經營帶動更多的農戶和生產基地。

第三篇:##市農業產業化發展情況調查報告

##市農業產業化發展情況調查報告

##市農業產業化發展情況調查

##農業基礎較好,發展較快。是國家優質專用糧生產基地、小麥良種重要繁育基地、河南省糧食生產基地縣(市)和全國小麥高產、穩產、優質、低成本栽培技術的發源地,小麥常年總產量平均在1.8億公斤左右,單產居全國領先水平。全市現有耕地面積80萬畝,其中旱澇

保收田45.7萬畝,水利條件較好,農業機械化程度較高,為全國農業機械化服務中心試點縣(市)之一。國家“九五”科技攻關項目——“21世紀萬畝小麥超高產樣板田”、世行貸款加強灌溉農業項目和國家農業部保護性耕作等項目的相繼實施,為##農業的進一步發展奠定了堅實基礎。近年來,##市以科技為依托,大力調整農業結構,不斷加快農業產業化進程,初步形成了小麥良種和優質小麥、無公害蔬菜、鮮食葡萄、花卉苗木、奶牛養殖等五大優勢產業,糧經飼之比達6∶3∶1。農業產業化進程不斷加快,農業特產銀條、春茄、葡萄等獨具特色,養牛、養豬、養雞遠近聞名,是全省養殖大縣;催生了豫良木業公司、盛隆公司、市種子公司、春秋園公司、肖氏香料公司、豫西農作物品展中心等一批農業龍頭企業,初步形成了“公司 基地 農戶”的農業產業化發展模式,有力地促進了農業增效和農民增收。

##發展農業產業化的主要做法

(一)加強扶持引導,創造農業產業化發展環境。一是出臺政策。近年來,該市嚴格按照上級有關文件精神,緊密結合##實際,每年都出臺《##市農業產業化工作意見》、《##市農業產業化經營考核獎勵辦法》等一系列加快農業產業化步伐的政策措施,從資金投放、授予榮譽等多方面,引導和支持全市各級各部門積極開展農業產業化工作。二是明確責任。該市采取簽訂《目標責任書》等形式,通過實施鄉鎮長農業工程、招商引資等措施,進一步明確了各鄉鎮、各部門的職責和任務。三是加強督查。該市成立了由市委辦公室、市政府辦公室和農業局組成的督查小組,逐月加強對各鄉鎮和部門農業產業化發展工作情況進行督促檢查,并適時予以通報,推動工作開展。保證農業產業化各項任務按時、圓滿完成。四是嚴格考核。每年年底,該市都嚴格按照《##市農業產業化經營考核獎勵辦法》,對各鄉鎮和有關部門發展農業產業化情況進行考核,并以此作為年底評先的依據。五是兌現獎懲。從2003年開始,該市每年都召開全市農村工作會議,下發《##市人民政府關于表彰獎勵農業產業化經營先進單位和先進個人的決定》,由市財政拿出專項資金(每年在50萬元左右),對上一年全市農業產業化生產中的先進典型進行表彰獎勵,激勵全市各級各部門高度重視并扎實搞好農業產業化工作。通過以上措施,在全市上下營造了重農、為農、興農的濃厚氛圍,有力促進了農業產業化各項工作的順利開展。

(二)調整種養結構,夯實農業產業化發展基礎。該市在穩定糧食生產的同時,大力推進農業產業化經營,積極發展特色產業,深挖農業內部潛力,不斷提高農業效益。近年來,該市重點發展了以奶牛、豬、雞為重點的養殖業,以葡萄為重點的林果業,以綠化苗木為主的花卉業,以小麥良種、優質小麥和無公害蔬菜為主的種植業等優勢產業,形成了支撐##特色農業的五大主導產業,建成了諸葛高科技示范園等3個農業高效園區和城關銀條、翟鎮小麥良種、邙嶺黃楊、緱氏葡萄、佃莊春茄、李村花卉、首陽山奶牛、邙嶺養豬、楊莊養雞等18個在全省乃至全國都有影響的種植養殖基地;目前全市小麥良種繁育基地常年穩定在8萬余畝,每年繁育小麥良種3500萬公斤,可增加農民收入500萬元;蔬菜種植面積達15萬畝以上,其中日光溫室大棚、中拱棚達7850多個;##特產銀條種植面積達8000余畝,2005年4月通過國家質量技術監督檢疫總局驗收,成為“國家原產地域保護產品”;鮮食葡萄種植1.8萬畝,其中緱氏葡萄被商戶譽為“冰糖葡萄”,緱氏鎮被國家林業局命名為“中國葡萄之鄉”,2004年11月獲農業部無公害農產品認證,是中原地區最大的鮮食葡萄集散市場;花卉苗木總面積達到2.76萬畝,其中邙嶺被譽為“中國黃楊之鄉”,黃楊種植面積達1.3萬畝,成為豫西地區最大的花卉苗木生產基地;無公害農(畜)產品基地達到6個,無公害農產品1個,2005年又申報無公害農(畜)產品生產基地8個、無公害農產品2個“好范文”版權所有。

(三)創新發展機制,增加農業產業化發展活力。一是壯大農業龍頭企業。該市瞄準對發展農村經濟有直接帶動作用的農業龍頭企業,積極通過政策、資金、技術等方面的支持,積極擴展其他產業,發展農業產業化經營,拉長產業鏈條,增加農業綜合效益。目前,該市已形成初具產業化性質的農業生產、加工型企業和中介組織150多個,聯系農戶8萬多戶,實現年產值15億元。二是探索農業發展新機制。在堅持農村土地承包關系30年不變的政策基礎上,該市積極探索

農業發展新機制,堅持土地經營權流轉“有償、限期、自愿”的原則,用合同的形式把流轉雙方的權利與義務確定下來,從而使部分農民和龍頭企業、種植大戶之間實現共贏,進一步吸引更多的農戶參與到土地流轉中,為該市農業產業化發展需要集中連片使用土地發揮效益提供了有效的解決途徑。目前,該市李村鎮的花卉、邙嶺鄉的黃楊和牧草、緱氏鎮的葡萄、大口鄉的蔬菜,城關鎮的銀條,每一個品種和產業都有上萬畝的種植面積。全市土地流轉面積達到3萬多畝,被適度土地流轉改變的##農業正形成一個新的農業看點。同時,因土地流轉而進入其他領域就業的農民既得到了一定利益,又進一步加快了由農民向非農身份的轉變過程,邁上了最終解決農民問題的希望之路。三是加快發展農民經紀人和農村專業合作組織。目前,該市共有農村專業合作組織40多個、農民經紀人400余人。這些專業社和經紀人主要從事經營畜牧產品營銷、水果蔬菜、花卉苗木、糧棉油等,對該市農業和農村經濟發展起到了紐帶和橋梁作用,是聯系農民群眾的小生產和大市場之間不可或缺的重要力量。如在邙嶺、李村的花卉苗木、緱氏葡萄和全市養豬、養雞等產業的發展中,都存在和活動著一大批農村專業合作組織和農民專業經紀人,涌現出了一批帶動作用強、作出了重要貢獻的優秀經紀人。

第四篇:市農業產業化發展情況調查報告

農業基礎較好,發展較快。是國家優質專用糧生產基地、小麥良種重要繁育基地、河南省糧食生產基地縣(市)和全國小麥高產、穩產、優質、低成本栽培技術的發源地,小麥常年總產量平均在1.8億公斤左右,單產居全國領先水平。全市現有耕地面積80萬畝,其中旱澇保收田45.7萬畝,水利條件較好,農業機械化程度較高,為全國農業機械化服務中心試點縣(市)之一。國家“九五”科技攻關項目——“21世紀萬畝小麥超高產樣板田”、世行貸款加強灌溉農業項目和國家農業部保護性耕作等項目的相繼實施,為##農業的進一步發展奠定了堅實基礎。近年來,##市以科技為依托,大力調整農業結構,不斷加快農業產業化進程,初步形成了小麥良種和優質小麥、無公害蔬菜、鮮食葡萄、花卉苗木、奶牛養殖等五大優勢產業,糧經飼之比達6∶3∶1。農業產業化進程不斷加快,農業特產銀條、春茄、葡萄等獨具特色,養牛、養豬、養雞遠近聞名,是全省養殖大縣;催生了豫良木業公司、盛隆公司、市種子公司、春秋園公司、肖氏香料公司、豫西農作物品展中心等一批農業龍頭企業,初步形成了“公司 基地 農戶”的農業產業化發展模式,有力地促進了農業增效和農民增收。

發展農業產業化的主要做法

(一)加強扶持引導,創造農業產業化發展環境。一是出臺政策。近年來,該市嚴格按照上級有關文件精神,緊密結合##實際,每年都出臺《##市農業產業化工作意見》、《##市農業產業化經營考核獎勵辦法》等一系列加快農業產業化步伐的政策措施,從資金投放、授予榮譽等多方面,引導和支持全市各級各部門積極開展農業產業化工作。二是明確責任。該市采取簽訂《目標責任書》等形式,通過實施鄉鎮長農業工程、招商引資等措施,進一步明確了各鄉鎮、各部門的職責和任務。三是加強督查。該市成立了由市委辦公室、市政府辦公室和農業局組成的督查小組,逐月加強對各鄉鎮和部門農業產業化發展工作情況進行督促檢查,并適時予以通報,推動工作開展。保證農業產業化各項任務按時、圓滿完成。四是嚴格考核。每年年底,該市都嚴格按照《##市農業產業化經營考核獎勵辦法》,對各鄉鎮和有關部門發展農業產業化情況進行考核,并以此作為年底評先的依據。五是兌現獎懲。從2003年開始,該市每年都召開全市農村工作會議,下發《##市人民政府關于表彰獎勵農業產業化經營先進單位和先進個人的決定》,由市財政拿出專項資金(每年在50萬元左右),對上一年全市農業產業化生產中的先進典型進行表彰獎勵,激勵全市各級各部門高度重視并扎實搞好農業產業化工作。通過以上措施,在全市上下營造了重農、為農、興農的濃厚氛圍,有力促進了農業產業化各項工作的順利開展。

(二)調整種養結構,夯實農業產業化發展基礎。該市在穩定糧食生產的同時,大力推進農業產業化經營,積極發展特色產業,深挖農業內部潛力,不斷提高農業效益。近年來,該市重點發展了以奶牛、豬、雞為重點的養殖業,以葡萄為重點的林果業,以綠化苗木為主的花卉業,以小麥良種、優質小麥和無公害蔬菜為主的種植業等優勢產業,形成了支撐##特色農業的五大主導產業,建成了諸葛高科技示范園等3個農業高效園區和城關銀條、翟鎮小麥良種、邙嶺黃楊、緱氏葡萄、佃莊春茄、李村花卉、首陽山奶牛、邙嶺養豬、楊莊養雞等18個在全省乃至全國都有影響的種植養殖基地;目前全市小麥良種繁育基地常年穩定在8萬余畝,每年繁育小麥良種3500萬公斤,可增加農民收入500萬元;蔬菜種植面積達15萬畝以上,其中日光溫室大棚、中拱棚達7850多個;##特產銀條種植面積達8000余畝,2005年4月通過國家質量技術監督檢疫總局驗收,成為“國家原產地域保護產品”;鮮食葡萄種植1.8萬畝,其中緱氏葡萄被商戶譽為“冰糖葡萄”,緱氏鎮被國家林業局命名為“中國葡萄之鄉”,2004年11月獲農業部無公害農產品認證,是中原地區最大的鮮食葡萄集散市場;花卉苗木總面積達到2.76萬畝,其中邙嶺被譽為“中國黃楊之鄉”,黃楊種植面積達1.3萬畝,成為豫西地區最大的花卉苗木生產基地;無公害農(畜)產品基地達到6個,無公害農產品1個,2005年又申報無公害農(畜)產品生產基地8個、無公害農產品2個。

(三)創新發展機制,增加農業產業化發展活力。一是壯大農業龍頭企業。該市瞄準對發展農村經濟有直接帶動作用的農業龍頭企業,積極通過政策、資金、技術等方面的支持,積極擴展其他產業,發展農業產業化經營,拉長產業鏈條,增加農業綜合效益。目前,該市已形成初具產業化性質的農業生產、加工型企業和中介組織150多個,聯系農戶8萬多戶,實現年產值15億元。二是探索農業發展新機制。在堅持農村土地承包關系30年不變的政策基礎上,該市積極探索農業發展新機制,堅持土地經營權流轉“有償、限期、自愿”的原則,用合同的形式把流轉雙方的權利與義務確定下來,從而使部分農民和龍頭企業、種植大戶之間實現共贏,進一步吸引更多的農戶參與到土地流轉中,為該市農業產業化發展需要集中連片使用土地發揮效益提供了有效的解決途徑。目前,該市李村鎮的花卉、邙嶺鄉的黃楊和牧草、緱氏鎮的葡萄、大口鄉的蔬菜,城關鎮的銀條,每一個品種和產業都有上萬畝的種植面積。全市土地流轉面積達到3萬多畝,被適度土地流轉改變的##農業正形成一個新的農業看點。同時,因土地流轉而進入其他領域就業的農民既得到了一定利益,又進一步加快了由農民向非農身份的轉變過程,邁上了最終解決農民問題的希望之路。三是加快發展農民經紀人和農村專業合作組織。目前,該市共有農村專業合作組織40多個、農民經紀人400余人。這些專業社和經紀人主要從事經營畜牧產品營銷、水果蔬菜、花卉苗木、糧棉油等,對該市農業和農村經濟發展起到了紐帶和橋梁作用,是聯系農民群眾的小生產和大市場之間不可或缺的重要力量。如在邙嶺、李村的花卉苗木、緱氏葡萄和全市養豬、養雞等產業的發展中,都存在和活動著一大批農村專業合作組織和農民專業經紀人,涌現出了一批帶動作用強、作出了重要貢獻的優秀經紀人。

第五篇:淺談農業產業化發展

淺談農業產業化發展

隨著農業產業化經營的逐步推進,已呈現出前所未有的經濟和效益,為農業整體素質的提高奠定了一定基礎。但是不容忽視其中存在的一些問題和難題。從整體來看,農業產業化經營仍然存在著;培植主導產業難。生產基地規模受土地流轉和農民傳統生產觀念等諸因素的影響,尚成為制約農業產業化經營的“瓶頸”,真正成為能支撐區域經濟狀況和具有特色的主導產業還不多,產品的競爭力不強;發展龍頭企業難。龍頭企業是農業產業化經營的“火車頭”,但一些地方呈現出龍頭企業規模小、數量少、實力弱、素質不高,離現代企業管理有一定差距;拉長產業鏈條難。農業產業化就是把一個農產品升格為一個系列產品,使農業成為包括種植、養殖、加工、流通在內的完整產業系列。產業鏈條的長短、“鏈條節”的多少,決定著農產品轉化增值的大小,目前存在著農副產品的粗加工向精加工不夠,鏈條短,各環節產品的開發力度不夠,整體效益不高,農民在產業鏈條中資金不足等方面的問題;部分農民對農業產業化認識不足,農民組織化程度不高等等,要真正使農業產業化經營進一步推向新臺階,保持其健康有序的發展,確實需要我們認真分析,理清思路。

一、我村基本情況及農業產業化發展現狀

1、我村基本情況

XX村位于XX市東郊,為大唐華銀XX電廠新址所在地,總面積3.5平方公里,全村10個村民小組,總人口1863人,628戶,耕地總面積400畝,林地面積2980畝,2011年平均人收入7500元。我村主要分為五個集中居住區,分別為移民區、木香口、老屋沖、煙坳沖和S312線沿線。其中新建的移民區,是全市少有的高標準統一規劃的新型居民生活區。村民勤勞淳樸,現村辦企業主要有祥波選煤廠、背后沖煤坪、農興煤炭有限公司、鑫盛貿易有限公司等。按“六室一園一超市一中心”的模式,完成了村級醫療衛生室、計劃生育室、綜合服務部、幼兒園、農村超市和村民活動中心的建設。

2、我村農業產業化發展現狀

近年來,我村堅持把發展壯大綠色產業作為發展農業產業化、推進社會主義新農村建設的根本切入點和突破口來抓,以市場為導向,以科技為支撐,創新機制,加大投入,全力推進農業產業化發展,取得了明顯成效。

2.1、發展戰略初步形成

我們立足村情實際,遵循市場規律,發揮區域優勢,利用土地資源,反復進行論證和優 勢比較,制定了綠色產業富民戰略,按照“擇優開發,重點突破”的原則,加大農業產業結構調整力度,加快綠色產業建設步伐,形成了以茶油、林果、苗木三大特色產業為主導的產業開發格局,有力地推動了農村經濟的快速發展和農民收入的穩定增長。

2.2、產業規模不斷壯大

我村把產業基地建設作為提升農業產業化水平、推進農業現代化的基礎工程來抓。先后制定了三大主導產業開發的扶持激勵政策,加大投入力度,促進產業上規模、增效益。截止2011年底,全村種植油茶樹木1200畝,林果500畝,苗木300畝,油茶、林果、苗木三大特色主導產業提供的收入占到農民人均純收入的70%以上。

2.3、服務網絡日趨完善

村委會確定2—3名有文化、懂技術的農民擔任村級產業開發技術員,從產業發展前期、中期、后期全方位開展指導服務。同時,采取送出去、請進來以及傳、幫、帶等方法,加強產業開發技術人員的培養。

2.4、市場體系不斷健全

根據產業化經營的要求,不斷健全市場體系,積極開拓市場,初步形成了以銷帶產、以產促銷的市場化運作新路子。開通了電子農務、農信通,為產業發展提供便捷、快速的信息服務。

二、農業產業化發展中存在的問題

雖然我村綠色產業發展從無到有、從小到大,有了一定的規模,取得了一定效益,但受諸多因素的影響,仍存在許多問題。

1、規模效益不明顯

長期以來受以家庭為單位進行生產經營的傳統模式影響,我村的產業規模小而且分散,形不成種養大戶,客觀上制約了產業化發展。各產業化基地建設不平衡,規模效益始終得不到顯現。

2、經濟效益不突出

我們的干部群眾大部分還是按照“就農業抓農業、就種植業抓種植業”的傳統模式來抓產業,在新技術、新品種的引進和推廣上,積極性不高,接受能力弱,導致產業質量和效益低。從縱向發展看,我村產業的經濟效益有了一定提升,但從橫向比較看,與先進村的相差仍然較大,還有很大的差距。

3、缺乏龍頭企業帶動

我村綠色產業過去只注重于產業本身的生產和銷售,而不重視產業的加工和配套產業的發展,全村沒有一家具有輻射帶動作用的農業產業化龍頭企業,農業產業龍頭企業的發展已成為阻礙農業產業化發展的“瓶頸”。

4、服務體系建設滯后

農業產業中介組織處于萌芽狀態,農民專業合作經濟組織體系不健全、不規范,農民與中介組織之間關系松散,還未形成規范、完善的服務體系。市場體系建設滯后,我村只有零星、分散的初級市場,沒有大規模、功能齊全、輻射力強的專業市場。產業防災抗災體系不健全,抵御自然災害的能力弱。隨著產業規模的不斷擴大,農業技術人才嚴重短缺。

5、產業化建設資金不足

雖然沙塘灣街道辦事處在產業發展上制定出臺了一系列扶持政策,財政支農力度明顯加大,但這不是農業產業化發展的著力點,而農民的資金積累不足、再生產能力弱是當前農業產業發展面臨的普遍問題。由于農村信貸門檻高、農民還貸意識差、信譽度低等方面的原因,農民貸款難度大,加之農民自籌資金十分有限,而社會上的民營企業認為農業投入大、效益低、收回限期長,一般不愿意將資金投入到農業產業發展上來,造成農業產業投入明顯不足。

6、農民主體意識不強

在產業發展初期,由于農村經濟基礎較差,以貸款扶持、財政補貼和行政推動為主要手段,使產業得到了快速發展。由此,一部分農民產生了嚴重依賴政府的思想傾向,只要出現問題就看政府怎么辦,等政府來解決,把自己的事情當成是政府的事情。沒有形成農戶自主發展產業的意識,農民發展產業的積極性、主觀能動性沒有完全調動起來。

三、農業產業化的內涵

農業產業化體現了我國農村的改革和發展由單項突破進入到整體推進的新階段;它體現了“生產力標準”的原則,首先著眼于農業和農村生產力的發展,下力氣搞好生產力各要素的優化組合,并以此為出發點來調整其他相應的方面;它貫穿著正確處理改革、發展、穩定三者關系的方針,把我國改革開放以來這一基本經驗運用于農業和農村工作;農業產業化又是和農村工業化、農村城市化相結合的“三化一體”進程,全面描繪著我國社會主義新農村的美好前景;農業產業化必然會進一步促進城鄉結合、工農結合,為我國工業發展提供更大的市場和更好的宏觀環境,推動整個國民經濟的發展。發展是硬道理,發展要有新思路。看來農業產業化就是這樣一個具有全局性的重要思路。

四、農業產業化在農村工作中地位 我們已經明確,在建立和發展社會主義市場經濟的過程中,農村經濟工作的主要目標,應該是為保證農產品有效供給和增加農民收入而努力。我們也已經明確,要實現這個目標,各方面要更加重視農業,要加大農業的投入,但基本的途徑,還是把農民引進市場,靠農民自己致富。如果我們的農業還停留在原有的狀態上,農民不僅難以真正進入市場,就是進入了,只是一家一戶的小船,也很容易被市場海洋的風浪打翻。所以,只有靠農業產業化這只大船,以家庭經營為基礎的農民才能夠順利進入市場,并在市場的海洋里揚帆遠航。農業產業化是農民進入市場的主要方式和主要依托。可見,農業產業化是整體推進農村經濟工作的最終落實之點,最主要的實際操作之點,內容豐富,前景廣闊。正是從這種意義上,我們可以說“農業的根本出路在于產業化”。

五、推進農業產業化發展的思路與對策

今后我村農業產業化發展總的思路是牢固樹立和落實科學發展觀,緊緊圍繞“加快發展、富民強村”主題,大力發展特色農業,做大做強農業龍頭企業,積極發展農村專業合作社,建立起強有力的產業化組織體系,依靠農業科技進步,打造產品品牌,主動培育農產品產地市場,完善市場體系,努力提升農業產業化水平,推動我村經濟大發展和農民收入大提高。

1、抓基地,擴大產業化經營規模

為了實現農業產業化的規模經營效益,要繼續認真實施《太坪村特色農業發展規劃》,立足資源優勢,不斷發展壯大農業特色主導產業的生產基地,實行集約化、規模化生產,力爭三只特色農產品無論發展規模還是檔次上都要再上一個新臺階,盡快形成有競爭力的產業體系。

2、抓龍頭,提高產業化經營水平

一是大力發展農業龍頭企業。圍繞主導產業,堅持“引大龍、育新龍、帶小龍”的發展思路,繼續堅持扶大、扶強、扶優的原則,發展一到兩個龍頭企業,積極探索靈活高效的利益連接機制,引導和鼓勵原有企業與基地農戶結成利益共同體,完善農業訂單,實現農業企業與基地農戶的“雙保險”,實現互動發展。重點培育和扶持帶動農戶力強,技術開發能力強的企業,特別是要積極培育與扶持以出口為導向的農業企業,不斷提高其市場競爭力。二是繼續引導培育與發展農村專業合作經濟組織或農業專業協會,進一步提高農戶的組織化程度。要把培育和發展農村專業合作組織作為一項重點工作來抓。我村農民專業合作組織正處于起步發育階段,首先要加強領導。要充分認識在市場經濟條件下,發展農村專業合作組織的重要性、緊迫性,加強引導、扶持與服務,通過引導服務促其發展,做到引導而不強迫,4 扶持而不干預,參與而不包辦。其次加大扶持力度。要以扶持農業企業一樣扶持合作組織。再次要規范對專業合作社的管理,對有關人員進行培訓,提高其素質、管理能力和經營水平。通過企業和專業合作社,努力延長特色農產品的生產加工鏈條,提高農民的組織化程度,增強農業市場競爭力,達到增加農民收入的目的。

3、抓精品,提升產業化經營層次

發展精品農業是實現農業產業可持續發展的客觀需要。一是要大力實施種子種苗工程。種子種苗也是一個“龍頭”。一個好的品種能創專利出品牌、增效益。要把種子種苗產業作為效益農業的一大新興產業來抓,充分發揮這種對農業結構戰略調整的關系作用,著力從市內外、省內外引進一批優質、高效,市場前景看好的種子、種苗、種畜,著力優化農產品的品種品質,著力形成一批具有規模效應的名特優新品生產,著力打出一批在省內外市場上具有一定影響力的太坪農產品知名品牌。二是要加快實施農業標準化生產,大力發展無公害農產品和綠色、有機農業,努力提高農產品的質量安全水平。要因地制宜地制定地方農藝規范或技術規程,建立無公害和標準化生產檔案記錄制度和產品質量追溯制度,加強對農業投入品綜合整治,推廣使用高效、安全肥藥,從源頭上減少和杜絕污染,確保無公害和標準化生產順利進行。三是大力實施品牌工程,有了“品牌”,農業商品才有具體的目標,質量農業、精品農業才能落到實處。因此,十分有必要選擇有一定生產規模的或有地方特色的,或有新技術含量的農產品,通過注冊商標,通過改裝包裝等產業化經營手段,創造有聲譽的品牌,在市場上樹立起亮麗的形象,給消費者以特別的品味吸引與享受。四是培訓好農民加快科技入戶。只有培訓農民才能轉變農民,只有轉變農民才能提高農民,注重實效,切實提高他們的素質。

4、抓市場,拓寬產業化經營空間

市場是市場經濟的載體,是市場農業的基礎。培育完善農產品市場體系,既要加快有形市場的開發建設,又要重視無形市場的建設,是推動農業產業化的重要環節。一要統一規劃,加強立項管理,逐步在全市形成布局合理、公平競爭,統一開放的農產品市場體系。二要扶持市場進一步發揮服務功能。重點扶持市場的冷凍、冷藏、倉儲、運輸等基礎設施建設和信息化系統建設,農產品批發市場要推行電子統一結算管理系統等現代交易方式。建立多元化的市場價格,供求信息采集,整理和發布系統,為農民、經營戶、管理人員提供信息服務。三要逐步建立農產品市場準入制度,促進無公害綠色農產品發展。重點以果菜等鮮活農產品批發市場為窗口,建立市場準入制度,從加強管理著手,配置檢測設備,規范檢測手段,對不符合要求的不予進場交易。四要加強市場開拓。加大農產品販銷大戶,經紀人隊伍培育,以市場為依托,通過組建農產品販銷戶行業協會的途徑,提高農產品經營戶的組織化程度。引導販銷大戶與基地農戶建立穩定的產銷關系。參考文獻:

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41、123.[5] 劉葆金,中國農業產業化理論探析[J],南京農業大學學報,1999,22(4):93-96.7

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