第一篇：企業(yè)文化論壇發(fā)言材料

建立溝通互動平臺 讓員工的金點子閃光

——烏沙山發(fā)電公司第五屆企業(yè)文化論壇專題發(fā)言材料

浙江大唐烏沙山發(fā)電公司4臺60萬千瓦超臨界燃煤發(fā)電機組，是浙江省政府向全國公開招標業(yè)主的項目。自2003年9月27日中標以來，一期工程經(jīng)過為期28個月零24天的緊張建設(shè)，于2006年內(nèi)實現(xiàn)一年投產(chǎn)4臺機組的新紀錄，整個工程比對浙江省政府的承諾工期提前了173天，成功實現(xiàn)了集團公司和大唐國際“一年四投”奮斗目標。

公司現(xiàn)有10個職能（職權(quán)）部室，員工376人，其中大專及以上學(xué)歷的職工338名，占職工總數(shù)的90％，35歲以下青工占職工總數(shù)的60％。

幾年來，烏沙山發(fā)電公司黨委注重將新廠的信息化資源優(yōu)勢和傳統(tǒng)的思想政治工作有機結(jié)合，從打造開放式溝通平臺入手，健全制度，廣集民意，互動交流，獎勵激勵，為保持員工隊伍和諧穩(wěn)定、共謀企業(yè)又好又快科學(xué)發(fā)展探索出新的方法和途徑。

一、暢通渠道，打造開放式溝通平臺

制度上保障渠道暢通。始終把《總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員制度》、《公司領(lǐng)導(dǎo)深入班組學(xué)習(xí)制度》、《總經(jīng)理接待日制度》、《領(lǐng)導(dǎo)班子基層聯(lián)系點制度》、《廠務(wù)公開、班務(wù)公開》等制度作為與職工溝通的主要渠道，讓職工心中所思所想快速傳遞到領(lǐng)導(dǎo)層。在公司領(lǐng)導(dǎo)干部中開展的“下班組，聽民聲”活動中，公司每位領(lǐng)導(dǎo)確定一個基層聯(lián)系點，每月到聯(lián)系點參加一次“班組學(xué)習(xí)日”，通過坐到職工中間，讓職工感受領(lǐng)導(dǎo)的真心真情，既減少了相互之間的隔閡，又確保了班子成員能及時掌握職工思想動態(tài)，解決了諸如各項目維護部門與主業(yè)生產(chǎn)一體化管理、未進入主業(yè)的20多名系統(tǒng)家屬合理安置、新大學(xué)生身份轉(zhuǎn)變等職工關(guān)心的熱點和難點問題,領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、號召力、向心力不斷增強。

堅持傳統(tǒng)的交流方式。一是在全廠不同區(qū)域設(shè)置了5個意見箱，每星期專人開啟，及時收集職工的意見；二是充分利用座談會的形式收集民意，保證座談會每季度至少一次，先后舉辦了新老大學(xué)生座談會、職工代表座談會和少數(shù)民族職工座談會、勞模座談會、總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員座談會等；三是各支部認真進行季度職工思想動態(tài)分析，并根據(jù)實際情況制定相應(yīng)的解決措施。2010年，烏沙山發(fā)電公司作為集團公司保世博會用電的重點單位，在長達半年的保電期里，黨委制訂了《保世博職工穩(wěn)定專項工作方案》、《群體性突發(fā)社會安全事件應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)新聞媒體事件應(yīng)急預(yù)案》，加大員工和周邊關(guān)系穩(wěn)定情況排查，通過建立支部例會、基層負責(zé)人反饋、干群交流思想、領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研等多向溝通渠道，確保了保電期間職工隊伍和地方關(guān)系的和諧穩(wěn)定，圓滿完成了世博會保用電任務(wù)。

創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)信息互動渠道。一是在公司網(wǎng)站開辦總經(jīng)理信箱和黨委書記信箱，對收集到的信件認真登記并及時回復(fù)。一年來，公司黨政一把手共解答和回復(fù)職工意見 150多條。二是在網(wǎng)上設(shè)立“我對領(lǐng)導(dǎo)說句心里話”、“我為企業(yè)科學(xué)發(fā)展建言獻策”、“我為雙增雙節(jié)獻一計”、“網(wǎng)站最新調(diào)查”、“網(wǎng)站留言板”等互動欄目，搭建了領(lǐng)導(dǎo)與群眾直接交流溝通平臺。三是建立網(wǎng)上合理化建議通道，班組職工動腦筋，想點子，將合理化建議通過OA系統(tǒng)，及時反饋到公司網(wǎng)站上。

網(wǎng)上信息互動交流，搭起了干群之間的“連心橋”，實現(xiàn)與員工“溝通零距離，交流零障礙”，被員工們形象地稱此為干群交流的“綠色通道”

二、以心換心，增強員工對企業(yè)的信賴和關(guān)注 貼近職工需求辦實事。一是每年為職工圖書室增添新書1000冊書籍，滿足青年職工對知識的渴望。二是開辦了運行食堂，24小時為運行職工提供飯菜，真正做到把職工的利益放在第一位。三是工會為每位遷入新居的職工送去高級鵝絨寢具，職工生日、職工結(jié)婚公司領(lǐng)導(dǎo)都會送祝福賀卡和禮物。四是舉辦了員工“陽光心態(tài)”心理健康咨詢活動，開展了心理健康測試，聘請專家為職工開辦心理咨詢服務(wù)。五是共組織五批350名職工參加了游世博活動。六是為給職工提供更優(yōu)越的活動場所，公司文體中心現(xiàn)已開工建設(shè)，整個文體中心室內(nèi)建筑面積3150平方米，內(nèi)有籃球館、羽毛球館、健身器房、棋牌室和舞廳，另建有50米標準泳道的游泳館，預(yù)計2011年年底投入使用。

廣泛研討轉(zhuǎn)變關(guān)注度。一是圍繞“雙增雙節(jié)盈利攻堅”活動，開展了“人人爭做節(jié)約型員工 為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)做貢獻”的簽名活動。二是結(jié)合集團公司“大唐大舞臺，盡責(zé)盡人才”大討論活動，公司黨委開展了領(lǐng)導(dǎo)干部、重要崗位人員、專家技術(shù)人才三個層次的大討論活動。三是結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，開展了“對照一流差什么、立足崗位干什么、學(xué)習(xí)先進怎么做”專題大討論和確保“三大工程”全面落實的交流會、研討會和座談會，公司黨政一把手以《創(chuàng)先爭優(yōu)卓有成效之我見》、《增強創(chuàng)先爭優(yōu)意識 爭創(chuàng)一流業(yè)績》為題進行了專題輔導(dǎo)。三是舉辦了“兩抓兩保兩促”、“雙增雙節(jié)在我身邊”、“世博在行動”、“創(chuàng)品牌見行動” 等多項征文活動，共收到各類征文90余篇。

文化引領(lǐng)共建家園。一是加大對同心文化的宣傳力度，編制完成烏沙山發(fā)電公司《企業(yè)文化手冊》、《班組建設(shè)手冊》、《廉潔文化手冊》、《工人先鋒號創(chuàng)建手冊》、《安康杯競賽活動手冊》。二是今年在全體職工開展“共享書架”活動，120多名職工獻出自己喜愛的150冊圖書放置在共享書架上供員工閱讀。三是舉辦了第四屆職工攝影展，出版了《烏沙山攝影報》。建立了烏沙山家園網(wǎng)站，營造濃厚同心文化氛圍。目前，烏沙山精神家園在集團公司中排名第5。

通過公司領(lǐng)導(dǎo)真心為職工辦實事和積極開展多層次的研討活動，進一步激發(fā)了員工責(zé)任心、上進心、學(xué)習(xí)力和創(chuàng)造力，形成負責(zé)任、講奉獻、守紀律、勤學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣。

三、全員參與，讓金點子不斷閃光

全員參與推動科學(xué)發(fā)展。為了推動企業(yè)又好又快發(fā)展，全體員工以主人翁責(zé)任感，積極為企業(yè)獻計出力。在落實科學(xué)發(fā)展觀活動共查找問題62項，截至目前已完成43項。創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展后，全體員工又層層查找影響公司科學(xué)發(fā)展的53項問題，歸納整理出42個問題項目。在此基礎(chǔ)上，確立了28項“三大工程”推進項目。10月11日，公司召開了創(chuàng)先爭優(yōu)“三大工程”項目啟動會，9個項目的責(zé)任人公開了項目可行性方案的實施時間、進度節(jié)點、保證措施、目標和效果，并與公司黨政一把手簽訂責(zé)任書，拉開了創(chuàng)先爭優(yōu)項目實質(zhì)推進的序幕。目前，第二、三批19個項目再次確定，各責(zé)任部門正按照項目啟動程序抓緊可行性方案制定。

加大投入鼓勵科技創(chuàng)新。一是為確保合理化建議實現(xiàn)閉環(huán)，公司專門成立了提案小組，對員工提出的300多條合理化建議逐條逐項進行了審閱、批示，并將建議及時反饋到公司有關(guān)部門抓好落實及整改。二是對職工合理化建議活動采取即審定即采納即獎勵的辦法，年底再評選一、二、三等獎。三是制定《教育培訓(xùn)獎勵暫行規(guī)定》，每月公布職工獎勵積分，對獲得集團公司競賽、調(diào)考、科技成果的人員每項獎勵5000元。四是加大對小指標競賽、勞動競賽的獎勵力度。針對一線職工千項操作無差錯勞動競賽、先進集體和先進個人進行獎勵，投入獎金12萬元

在雙增雙節(jié)，盈利攻堅活動中，公司財務(wù)部廣開盈利增效工作思路，深挖內(nèi)部潛力，科學(xué)調(diào)動資金，通過加強合理調(diào)整貸款結(jié)構(gòu)，降低利息支出，承兌匯票支付結(jié)算，縮小電價差距、嚴控存貨存款等五項合理化舉措，大大降低了各項財務(wù)費用。2009年節(jié)省財務(wù)費用7626萬元，2010年又節(jié)省財務(wù)費用 2540萬元，為公司實現(xiàn)盈利1.9億元奠定了基礎(chǔ)。

注重發(fā)揮專家人才作用。高度重視人才培養(yǎng)和技術(shù)交流工作，結(jié)合本公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，一是出版《烏沙山發(fā)電公司科技論文集》2期，登載各類科技論文113篇，為公司的生產(chǎn)、經(jīng)營管理人員提供了一個總結(jié)、交流和展示技術(shù)經(jīng)驗成果的平臺。二是為全面提升員工隊伍素質(zhì)，積極搭建人才施展舞臺和人才培養(yǎng)平臺，開展“專家五個一”活動，目前，全廠20多名專家完成了進行一次工作交流會，撰寫一篇有價值的論文，做一項有效果的增收節(jié)支工作，帶一名有長足進步的徒弟。講一次有較高水準的課程。三是新的一批行家里手、112人才技能專家已在公司重要崗位上擔(dān)當(dāng)重任，集團公司技術(shù)能手-許建軍，中央企業(yè)技術(shù)標兵-于小龍等集團公司十佳青年、寧波市首席工人等技術(shù)標兵不斷涌現(xiàn)；脫硫稀釋探頭電加熱及套管國產(chǎn)化、EPMAXIII控制技術(shù)電除塵電控領(lǐng)域的技術(shù)研究與應(yīng)用脫硫CEMS電加熱裝置國產(chǎn)化等10多項職工技術(shù)改造成果，獲得集團公司、寧波市科技成果獎。

汽機專業(yè)副點檢長于小龍針對高中壓缸導(dǎo)汽管法蘭的漏汽現(xiàn)象，將法蘭墊片厚度由原來的4.5mm改為5.5mm；采用石墨纏繞式材料，并在內(nèi)圈加上加強環(huán)，鋼帶材料由原來的耐600℃高溫，改為耐800℃高溫。改進之后，徹底解決了導(dǎo)汽管法蘭漏汽問題，極大地提高了機組安全性。此項改造獲得大唐國際科技進步二等獎，成果在大唐各廠推廣取得了良好效果。針對循泵電機的冷卻水管為銅管，海水冷卻腐蝕嚴重現(xiàn)象，設(shè)備部汽機專業(yè)組在于小龍的帶領(lǐng)下，采用淡水淋水塔冷卻方案，為沿海電廠循泵電機冷卻創(chuàng)出了一條新路子。

實踐證明，企業(yè)管理者愈能理解職工、認同職工、關(guān)心職工、愛護職工、設(shè)身處地為職工著想、為職工提供施展才能的舞臺，員工對企業(yè)知遇之恩、歸宿感、榮譽感、自豪感也隨之不斷增強，并化為推動企業(yè)發(fā)展的強大熱情和動力。謝謝！

2010-11-16

第二篇：2010企業(yè)文化論壇講話(1115)

在2010年企業(yè)文化論壇上的講話

企業(yè)界的朋友們，同志們：

為深入推進全市企業(yè)文化建設(shè)，提升我市企業(yè)文化軟實力，促進全市經(jīng)濟持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，2008年8月，市委、市政府專題召開了全市企業(yè)文化建設(shè)工作會議，市委宣傳部等十個部門也聯(lián)合出臺了《企業(yè)文化建設(shè)實施意見》，提出了企業(yè)文化建設(shè)“三年行動計劃”和分階段推進各項工作的具體要求。今天這次企業(yè)文化論壇和前期開展的“三十佳”評選活動，正是落實“三年行動計劃”和實施意見要求的一項具體工作舉措。目的也是為全市企業(yè)文化建設(shè)進一步推波助瀾，營造氛圍，并為大家搭建一個與這方面專家進行溝通交流的平臺。

剛才，我們對2010年企業(yè)文化“三十佳”企業(yè)進行了表彰。這些受表彰的單位，近年來著眼于自身的長遠發(fā)展，在企業(yè)文化建設(shè)方面都不同程度地做了一些工作，并取得了實際的成效，也為全市經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出了積極貢獻。在此，我代表市委、市政府，向受表彰的企業(yè)表示熱烈的祝賀和衷心的感謝!等會兒，我們還將有幸聆聽李光斗先生關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的精彩演講，相信大家聽了以后一定會有不少的啟發(fā)。借此機會，我就全市企業(yè)文化建設(shè)簡單地談三點意見：

一、統(tǒng)一思想，深化認識，切實重視和加強企業(yè)文化建設(shè) 企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營實踐中，逐步形成并得到全體員工認同和遵守的管理思想、管理作風(fēng)、價值標準、行為規(guī)范、規(guī)章制度、企業(yè)傳統(tǒng)、企業(yè)形象等等，構(gòu)成了企業(yè)文化的基本內(nèi)容。我認為

— 1 — 這是一種以“人”為中心建立起來的上下一致的共同遵守的價值體系。先進的企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的靈魂和動力源泉，是企業(yè)現(xiàn)代化管理的重要內(nèi)容，也是激發(fā)職工創(chuàng)造活力的有效載體。人人都明白一個道理，就是一個人需要有文化，有文化，這個人才有內(nèi)涵，才有品位，才可能有出息。對一個企業(yè)而言，也是一樣。企業(yè)在發(fā)展中，只有真正有了自身的文化內(nèi)涵、文化積淀，這個企業(yè)發(fā)展才更有動力、更有活力、更有持久力。尤其是在當(dāng)今激烈的市場競爭環(huán)境下，一個企業(yè)如果沒有強有力的企業(yè)文化支撐，長此以往就很難安身立命，更談不上長遠的可持續(xù)發(fā)展。有些話大家都耳熟能詳，如“三流企業(yè)做產(chǎn)品、二流企業(yè)做品牌、一流企業(yè)做文化”、“企業(yè)發(fā)展短期靠老板，長期靠文化”等等，這些話都從不同的角度說明了企業(yè)文化建設(shè)對一個企業(yè)發(fā)展的重要性。所以說，企業(yè)越是發(fā)展，企業(yè)文化的作用就越突出。看一個企業(yè)的綜合素質(zhì)，衡量一個企業(yè)的好差，不僅僅要看這個企業(yè)的規(guī)模、效益、經(jīng)濟實力和一時的盈利能力，還要看這個企業(yè)的經(jīng)營宗旨、理念、管理水平、員工素質(zhì)、價值判斷標準、對外形象等，也就是要觀察這個企業(yè)有沒有文化內(nèi)涵、文化積淀。這些才是真正能長遠的東西。否則，和一個人、一個家庭一樣，口袋里錢很多，但沒文化、沒內(nèi)涵，跟暴發(fā)戶沒什么兩樣。從我市情況看，這些年，不少有眼光、有思路、有理想的企業(yè)和企業(yè)家在不斷拓展生產(chǎn)經(jīng)營、做大企業(yè)的同時，也都非常重視企業(yè)自身的文化建設(shè)，經(jīng)濟效益和文化軟實力兩手抓，使企業(yè)的核心競爭力得到明顯提升，不僅規(guī)模更大、實力更強，內(nèi)部也更有凝聚力，外部形象也不斷提升，發(fā)展更健康、更有底氣。全市也涌現(xiàn)了一 — 2 — 批有獨特文化軟實力的先進企業(yè)文化典范，正引領(lǐng)更多的企業(yè)向“文化理念先進、文化特色鮮明、文化活動豐富、文化底蘊深厚”的文化型企業(yè)轉(zhuǎn)型。這是一個良好的勢頭，值得肯定，也需要保持。

但是，也要看到，對于面上不少企業(yè)來說，企業(yè)文化建設(shè)還是一個比較陌生的課題，還是一個新的領(lǐng)域，還有很多的企業(yè)經(jīng)營管理者對企業(yè)文化的認識還比較模糊，還不清楚什么是企業(yè)文化，更不懂得怎么去抓企業(yè)文化建設(shè)。有的認為企業(yè)文化建設(shè)就是搞些文化體育活動，就是為了活躍職工的業(yè)余文化生活，這就把企業(yè)文化建設(shè)簡單化了；還有的認為，企業(yè)文化建設(shè)就是提一些振奮人心的口號，把這些口號提出來、喊出聲就行了，這就把企業(yè)文化建設(shè)形式化了；也有的認為企業(yè)文化建設(shè)就是為了應(yīng)付上級考核，達到創(chuàng)建目標，完成創(chuàng)建任務(wù)，這就把企業(yè)文化建設(shè)指標化了。這些認識都是片面的、不正確的。因此，我們強調(diào)要加強企業(yè)文化建設(shè)，必須進一步統(tǒng)一思想，深化認識，充分理解企業(yè)文化建設(shè)的深刻內(nèi)涵和重大意義，切實增強抓好企業(yè)文化建設(shè)的自覺性和主觀能動性。

二、強化措施，加大力度，切實抓好和推進企業(yè)文化建設(shè) 企業(yè)文化建設(shè)重在建設(shè)，貴在推進。企業(yè)文化再重要，不去推進，不去落實，也就只能停留在口頭上，因此，需要我們上下的共同努力，從現(xiàn)在做起，從自身企業(yè)做起，從細節(jié)做起，不斷地加大企業(yè)文化建設(shè)工作的推進力度。那么，怎樣推進企業(yè)文化建設(shè)？這里強調(diào)三點：

（一）要切實堅持“四個圍繞”。一是要緊緊圍繞提升企業(yè)核心競爭力來推進企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化要突出發(fā)展這個第一要務(wù)，把推進企業(yè)文化建設(shè)和提升企業(yè)核心競爭力緊密結(jié)合起來，以企業(yè)文化為源動力，以文化力促生產(chǎn)力，建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)。二是要緊緊圍繞提高職工隊伍素質(zhì)來推進企業(yè)文化。企業(yè)文化建設(shè)的落腳點是建立一支高素質(zhì)的員工隊伍，不斷提升企業(yè)的核心競爭力，要充分發(fā)揮企業(yè)文化在提升職工素質(zhì)、轉(zhuǎn)變職工觀念、促進企業(yè)發(fā)展中的作用。三是要緊緊圍繞促進企業(yè)管理來推進企業(yè)文化建設(shè)。制度是企業(yè)文化的重要內(nèi)容，企業(yè)文化建設(shè)如果缺乏制度的支撐，就難以把企業(yè)的精神文化和價值理念轉(zhuǎn)化為廣大員工的價值認同和自覺行動。要通過企業(yè)制度創(chuàng)新實現(xiàn)制度與文化理念的對接，逐步建立系統(tǒng)規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)管理體系。四是要緊緊圍繞提升企業(yè)形象來推進企業(yè)文化建設(shè)。塑造良好的企業(yè)文化形象，必須在提升形象上下功夫。通過大力加強和改善文化陣地和設(shè)施建設(shè)，開展形式多樣的職工文化體育活動，美化廠容廠貌和職工生活環(huán)境，積極參加社會公益活動，履行社會職責(zé)等，把企業(yè)的價值理念滲透到這些活動中，起到潛移默化的文化感召作用。

（二）要認真落實“四個有”。一是要有規(guī)劃。企業(yè)文化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，必須要有一個科學(xué)的、切合實際的規(guī)劃作引導(dǎo)。既要有總體性的規(guī)劃，也要有階段性的實施方案，并在實踐中加以修正和完善，確保企業(yè)文化建設(shè)穩(wěn)步推進。近年來，我市通過抓企業(yè)文化四大體系建設(shè)，企業(yè)文化理念已從試點示范單位逐步推廣到全市興海工程企業(yè)。明年是三年行動計劃的最后一 — 4 — 年，希望能將企業(yè)文化理念進一步普及到全市規(guī)上企業(yè)。目前當(dāng)務(wù)之急，是要抓好規(guī)劃的制訂和落實，希望尚未制訂規(guī)劃的企業(yè)，要從實際出發(fā)，盡快制訂并實施企業(yè)文化規(guī)劃；已制訂規(guī)劃的企業(yè)，要不折不扣地按照規(guī)劃，扎扎實實做好推進工作。二是要有機構(gòu)、人員。企業(yè)文化建設(shè)要有人抓，有人管。企業(yè)老板是企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)頭人。企業(yè)黨、政、工、團要形成企業(yè)文化建設(shè)的合力，特別是各級工會組織要積極發(fā)揮作用。各企業(yè)要建立健全企業(yè)文化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)，明確工作人員來具體負責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)工作。三是要有經(jīng)費保障。搞好企業(yè)文化建設(shè)是要有一定投入的，在這方面，要舍得花點錢。文化建設(shè)事關(guān)企業(yè)長遠發(fā)展，這方面多花一點錢很值得。四是要有明顯成效。實踐是檢驗真理的唯一標準。我們抓企業(yè)文化建設(shè)，不是圖形式、湊熱鬧，不是趕浪頭、搞時髦，更不是做給人家看、做給上面秀，而是為了切實提高企業(yè)核心競爭力，促進企業(yè)健康發(fā)展。我們看企業(yè)文化建設(shè)是不是有明顯成效，就是看企業(yè)有沒有新的發(fā)展，有沒有新的進步。我相信，通過扎扎實實地推進企業(yè)文化建設(shè)，一定會使我市企業(yè)的核心競爭力提高到一個新的水平。

（三）要努力做到“四個抓好”。一是要努力抓好研究籌劃。企業(yè)文化建設(shè)的第一個環(huán)節(jié)就是要抓本企業(yè)文化的研究和策劃。企業(yè)個體各不相同，企業(yè)文化也不能“一刀切”、“一律化”，企業(yè)文化要有“共性”，更應(yīng)有“個性”，要突出本企業(yè)的特點，找準切入口。二是要努力抓好宣傳發(fā)動。企業(yè)文化建設(shè)不僅是老板的事，更是員工的事，要積極導(dǎo)入“動車”理論，使企業(yè)員工 — 5 — 都成為具有動力的“驅(qū)動輪”。要通過各種途徑，千方百計地把員工都發(fā)動起來、動員起來，讓他們都能自覺了解本企業(yè)發(fā)展的目標和要求，了解本企業(yè)的經(jīng)營理念和價值標準，了解熟悉各項規(guī)章制度、行為規(guī)范，以積極主動的姿態(tài)參與到企業(yè)文化建設(shè)中來。三是要努力抓好員工培訓(xùn)。員工培訓(xùn)是加強企業(yè)管理的一個必然要求，也是推進企業(yè)文化建設(shè)的一個必然措施。企業(yè)文化既是“老總文化”，更是“員工文化”。要十分重視和抓好員工培訓(xùn)工作，海爾、聯(lián)想就是我們很好的榜樣。四是要努力抓好分類指導(dǎo)。我市的企業(yè)文化建設(shè)工作總體看還處于初始階段，發(fā)展很不平衡，必須從實際出發(fā)，加強分類指導(dǎo)。對于企業(yè)文化建設(shè)水平相對較高的企業(yè)，要及時總結(jié)以往經(jīng)驗，進一步查找薄弱環(huán)節(jié)，不斷做好深化和提升文章，爭取打造在省內(nèi)、國內(nèi)具有一定影響力的先進企業(yè)文化。對于企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)起步，但成效還不夠明顯的企業(yè)，要進一步提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子重視程度，加深全體員工對企業(yè)文化的認同感、歸屬感，并不斷拓展工作領(lǐng)域，加大工作的推進力度，爭取盡快取得明顯成效。對于還沒有自覺開展企業(yè)文化建設(shè)的企業(yè)，要力促其提高認識，形成企業(yè)文化建設(shè)氛圍，爭取盡快自覺地開展這方面的工作。盡管說企業(yè)文化建設(shè)并不就是簡單地組織一些企業(yè)職工文體活動，提出一些振奮人心的口號，但對于面上很多工作基礎(chǔ)還不扎實的企業(yè)來說，先從這些比較簡單的事做起也未嘗不可，或者說是一個可行的辦法。添置一些必需的職工業(yè)余文體活動設(shè)施，每年盡可能多地組織一些有吸引力、健康的職工文體活動。從這些基礎(chǔ)工作做起，慢慢地積累，逐步地培養(yǎng)。畢竟企業(yè)文化的培育是一個長期的、漸進的過程，— 6 — 不能不切實際，從一開始就提得過高，使企業(yè)望而生畏，反而不利于面上工作的推動。所以一定要強調(diào)分類指導(dǎo)。

三、加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，切實促進和形成企業(yè)文化建設(shè)合力

為有效推進企業(yè)文化建設(shè)工作，全市各級黨委政府、各有關(guān)部門、各企業(yè)和廣大職工要把企業(yè)文化建設(shè)作為貫徹黨的十七大和十七屆五中全會精神的重要舉措，齊抓共建，匯力聚焦，發(fā)揮各自優(yōu)勢，形成企業(yè)文化建設(shè)工作的強大合力。

（一）各級黨委、政府要不斷加強對企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)力度。要切實加強對企業(yè)文化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，把企業(yè)文化建設(shè)工作擺上重要日程，把企業(yè)文化建設(shè)作為全局工作的一部分，與其他各項工作通盤謀劃，統(tǒng)一部署，形成行之有效的企業(yè)文化建設(shè)長效管理機制。

（二）各有關(guān)部門要不斷加大對企業(yè)文化建設(shè)的支持力度。全市企業(yè)文化建設(shè)工作總體還處于起步階段，因此，有關(guān)部門要加強對基層企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)和推進力度。要積極發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)工作協(xié)調(diào)小組各成員單位的職能作用，深入企業(yè)開展調(diào)查研究，制定推進企業(yè)文化建設(shè)的具體工作措施，指導(dǎo)和推動企業(yè)開展好企業(yè)文化建設(shè)活動，加大檢查督促力度，防止全市企業(yè)文化建設(shè)圖形式和走過場。

（三）廣大企業(yè)要不斷強化廣大職工參與企業(yè)文化建設(shè)的引導(dǎo)力度。要激勵廣大員工發(fā)揮主人翁精神，通過參與建設(shè)科學(xué)先進的企業(yè)文化，把自身的工作特點、利益訴求、期盼愿景以及對企業(yè)和崗位的責(zé)任感、歸屬感融入企業(yè)文化，從“被動”到“自 — 7 — 覺”，以實際行動共創(chuàng)優(yōu)秀企業(yè)文化，從而使企業(yè)與職工共同走上和諧、雙贏的發(fā)展道路，確保企業(yè)文化建設(shè)的生機和活力。

同志們，企業(yè)文化建設(shè)事關(guān)企業(yè)的興衰成敗和全市經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。我們要堅持以黨的十七大和十七屆五中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、積極探索，為建設(shè)一流的企業(yè)文化和企業(yè)更好更快發(fā)展，為加快“三市”建設(shè)、實現(xiàn)“兩個率先”而共同努力！

謝謝大家！

第三篇：時代光華1—20期企業(yè)文化論壇

時代光華1—20期企業(yè)文化論壇

參加過的部分企業(yè)：

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我萬萬沒想到,盧博士的課程給我的震撼竟這么大!我參加過各種培訓(xùn)班,聽過不少知名教授專家的課程, 惟有盧博士的課程是真正最實用、系統(tǒng)性最強的。

——山西太航大酒店總 經(jīng) 理楊原盧老師的課程理論聯(lián)系實際、可操作性強，真正解決了我們企業(yè)有文化和規(guī)則但落實難的問題。通過三天的學(xué)習(xí)、感悟，一年的實踐，讓我賺回了我二十年賺不到的錢。

——承德市圍場北雁商城董 事 長王立東我們中層以上管理者都在清華、北大進修學(xué)習(xí),聽過太多的知名教授和講師的培訓(xùn)課,當(dāng)聽了盧博士咨詢式的企業(yè)文化課程后,深刻的體會到了其內(nèi)容的系統(tǒng)性、實用性、可操作性,真正可以算是我們學(xué)過的所有課程中“最具特色的一道菜”!

——河北寶恩生物科技有限公司董 事 長劉保朝 聽完盧老師的課程給當(dāng)今浮躁的中國人、“近視”的中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶來了福音和健康發(fā)展的希望！真正的讓中國企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)從以前的盲目經(jīng)營提升到了戰(zhàn)略管理的層次，真正地讓我們看到了第二次創(chuàng)業(yè)的明天！

——河北新清源實業(yè)有限公司總 經(jīng) 理張新彩 盧老師授課風(fēng)趣幽默、有激情、有感染力；課程實用性非常強，論證充分。望盧老師的課程能夠影響更多的企業(yè)，培養(yǎng)企業(yè)人。希望盧老師的課程能真正改變我們的民族，開創(chuàng)一個新的時代！

——北京君泰律師事務(wù)所律師冷菲時代光華課程安排緊湊，盧老師教學(xué)嚴謹、授課思路清晰、授課方式通俗易懂、語言幽默詼諧，能把廣博的知識與先進的實戰(zhàn)經(jīng)驗相結(jié)合，總結(jié)出最實用的管理方法和工具與學(xué)員共同分享。——霸州供電局局長崔躍春盧老師的課程非常符合現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，解決了企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的管理問題，讓企業(yè)的管理者聽了課程能真正的把本企業(yè)的文化與規(guī)則建立起來，是企業(yè)發(fā)展的“指南針”，企業(yè)利潤的“印鈔機”。

——濰坊富華荔灣大酒店行政部經(jīng)理楊曉明盧老師的課程內(nèi)容精彩，能夠很好地與企業(yè)發(fā)展的實際相聯(lián)系。感謝盧老師！感謝時代光華！真心地希望盧老師能將先進的管理知識傳授給更多的中國企業(yè)！

——秦皇島首鋼長白機械有限公司廠長段偉盧教授的講解深入淺出、企業(yè)文化底蘊深厚、實用性非常強，對企業(yè)的文化和規(guī)則建設(shè)具有很強的指導(dǎo)性！是一次難得的培訓(xùn)！

——秦皇島市第一醫(yī)院院長馮繼

非常好！大有百聽不厭之感！最大的感受就是太實際了，不僅充實了我的管理觀念，更堅定了今后的管理風(fēng)格，我定會把科學(xué)管理與規(guī)則用到實處！

——吉林蛟龍食品有限公司董事長馮孝峰 盧老師的課程實用性很強，確實能為企業(yè)解決實際問題，而且操作方便！真正堪稱實戰(zhàn)派專家！

——唐山光大銀河工貿(mào)董事長劉軍

時代光華是個為社會育才的學(xué)校，是培養(yǎng)老板的搖籃，盧萬通博士就是為這個社會企業(yè)規(guī)劃路線圖的導(dǎo)師，有德有才，衷心說聲：感謝！謝謝時代光華，謝謝盧老師！

——保定城市之家快捷酒店經(jīng) 理史一弘

第四篇：在全市企業(yè)文化論壇上的致辭

在全市企業(yè)文化論壇上的致辭

今天，*市總工會聯(lián)合市社科聯(lián)、市企業(yè)文化研究會隆重舉辦企業(yè)文化論壇，這是繼省總工會牽頭主辦*企業(yè)文化論壇之后，首個市州舉辦的企業(yè)文化論壇，充分體現(xiàn)了*市高度重視企業(yè)文化建設(shè)，展示了*市工會組織和社會各方搶抓機遇、主動作為的精神風(fēng)貌。論壇的舉辦，對于*市繁榮企業(yè)文化，促進企業(yè)發(fā)展，為實現(xiàn)工業(yè)興市凝心聚力意義重大。在此，我代表省總工會對論壇的舉辦表示熱烈的祝賀！對長期關(guān)心支持企業(yè)文化建設(shè)和工會工作的*市社會各界表示衷心的感謝！

當(dāng)今時代，已進入以文化定成敗、精神定勝負、文明論強弱的階段，文化軟實力越來越成為企業(yè)綜合實力和核心競爭力的重要組成部分。加快推進企業(yè)文化建設(shè)，凝聚職工之心，匯聚企業(yè)之力，形成鄂企文化的強大氣場，契合我省科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展的大勢，符合企業(yè)發(fā)展的共同愿望。

今年*月*日，圍繞“打造共同體、增強軟實力”這一主題，由省總工會、省社科聯(lián)、省社科院、*經(jīng)濟學(xué)院共同舉辦了*企業(yè)文化論壇。省委副書記、省總工會主席*出席論壇并作重要講話。*書記充分肯定了我省企業(yè)文化建設(shè)的成果，提出了全省企業(yè)文化建設(shè)的總體思路。*書記強調(diào)，企業(yè)文化建設(shè)必須以社會主義核心價值體系為統(tǒng)攬，著眼于不斷增強企業(yè)的凝聚力和職工的歸屬感，堅持以職工為本、以企業(yè)為根，建立以責(zé)任、誠信、創(chuàng)新、和諧為共性要素的企業(yè)文化，努力把企業(yè)打造成為企業(yè)與職工的利益共同體、事業(yè)共同體和命運共同體。省委關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的構(gòu)想，旗幟鮮明，站位高遠，內(nèi)涵豐富，是我們建設(shè)企業(yè)文化的行動指南。我們要站在促進中部地區(qū)崛起重要戰(zhàn)略支點的高度，站在推進全省“一元多層次”發(fā)展體系的高度，深刻領(lǐng)會省委關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想，堅持正確方向，結(jié)合省情市情，在貫徹中抓好落實，以抓落實的成效構(gòu)筑企業(yè)的“精神高地”，構(gòu)建職工的“幸福家園”。

我省企業(yè)文化建設(shè)歷史悠久、方興未艾。越來越多的企業(yè)認識到，企業(yè)文化是企業(yè)生存和發(fā)展之魂，是提升企業(yè)核心競爭力的必由之路；越來越多的企業(yè)通過精心運作，搭建平臺，展示文化風(fēng)采，提升文化品味。企業(yè)文化的導(dǎo)向、約束、凝聚、激勵、輻射等多種功能得到了發(fā)揮，顯示了獨特魅力和綜合效益，一大批先進企業(yè)文化匯入社會主義先進文化潮流，成為推動*科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的強大精神力量。我們要積極跟進企業(yè)文化發(fā)展的大潮流、大趨勢，創(chuàng)造新經(jīng)驗、新做法，不斷提升企業(yè)文化的品牌價值和影響力，做大一批龍頭企業(yè)，叫響一批精品名牌，形成千帆競發(fā)、百舸爭流的良好態(tài)勢，助推*科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展。此次*市率先在全省舉辦企業(yè)文化論壇，抓住了企業(yè)文化發(fā)展先機，必將充分激發(fā)全市企業(yè)的“精氣神”，必將充分顯示*古城深厚的歷史文化底蘊，必將展示*工業(yè)大市改革創(chuàng)新的精神風(fēng)貌。

企業(yè)文化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程、長遠工程，必須以系統(tǒng)、科學(xué)的方法來推進。我們要通過加強企業(yè)文化建設(shè)，努力建設(shè)一批先進的企業(yè)文化活動場所、基礎(chǔ)設(shè)施及重點項目，打造一批特色鮮明、影響力大的企業(yè)文化標桿企業(yè)，培育一批知名度高、聲譽好的企業(yè)文化品牌，造就一批素質(zhì)高、能力強的企業(yè)文化建設(shè)隊伍，表彰一批愛國奉獻、敬業(yè)愛崗、以廠為家，為企業(yè)文化建設(shè)與發(fā)展做出貢獻的優(yōu)秀集體和個人，推動建立起適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟、符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、具有企業(yè)特色的企業(yè)文化體系。要準確理解和把握企業(yè)文化的基本問題，探索基本規(guī)律，形成全面融入、整體推進的科學(xué)方法，形成繼承創(chuàng)新、兼收并蓄的發(fā)展路徑，形成廣泛參與、合力推進的工作格局。要加強對企業(yè)文化的基礎(chǔ)理論、活動方式和成果運用的研究，加強對企業(yè)文化的指導(dǎo)服務(wù)，努力在價值體系、制度體系、運行體系、標識體系、保障體系和評價體系等方面深耕細作。要堅持精英文化與大眾文化相統(tǒng)一，共性和個性相統(tǒng)一，歷史、現(xiàn)實與未來相統(tǒng)一，確立卓越的企業(yè)文化核心價值體系。要堅持先進性、科學(xué)性、合法性、適用性、合法性、完整性等原則，建立完善的企業(yè)文化制度體系。要高度重視陣地、載體、品牌、機制、標識建設(shè)，構(gòu)建全面的企業(yè)文化運行體系。要加強組織、制度和人財物等保障，健全完備的企業(yè)文化保障體系。通過完善這些體系，使企業(yè)文化落地生根，真正成為廣大企業(yè)和職工的生動實踐和行為準則。

同志們，企業(yè)文化建設(shè)前景燦爛、任重道遠。讓我們共同攜手，努力推進企業(yè)文化大繁榮大發(fā)展。最后，預(yù)祝*市企業(yè)文化論壇成功舉辦！

第五篇：校長文化論壇

走內(nèi)涵發(fā)展之路，彰顯學(xué)校文化特色建設(shè)

泉陽鎮(zhèn)第二小學(xué)，幾年來牢固樹立“育人為本，德育為先”的教育觀。學(xué)校始終按教育局工作要求落實，用文化的方式發(fā)展生命化教育的理念，堅持“文化立教，內(nèi)涵發(fā)展”辦學(xué)方向。學(xué)校高度重視文化建設(shè)，并取得了進展，現(xiàn)就以下幾個方面進行匯報：

一、以環(huán)境建設(shè)為載體，營建學(xué)校環(huán)境文化建設(shè)氛圍。

“寓美于景，讓校園成為師生生命的樂園”是我校在校園環(huán)境建設(shè)方面追求的目標，幾年來，學(xué)校都在為建設(shè)一座環(huán)境優(yōu)美、文化深厚、格調(diào)高雅，融童趣、個性于一體的校園而努力奮斗。在做好綠化、美化等建設(shè)的基礎(chǔ)上，突出“內(nèi)涵發(fā)展”，精心建人文景觀，集中體現(xiàn)人文氣息。

1．綠化+美化+凈化

學(xué)校加大校園美化綠化建設(shè)的力度，在宏觀上達到四有，即有小景，有鮮花，有草坪，有樹木。如今一走進夏日的校園，呈現(xiàn)在你眼前的是一個優(yōu)美的環(huán)境：滿目蒼翠，綠樹成蔭，大門兩側(cè)的大花園里，芬芳爭艷，姹紫嫣紅，給人一種賞心悅目之感。走進學(xué)校大門，映入您眼簾的是五顏六色的“百花園”。各種各樣的花，依著時令競相開放，花香充滿了整個校園。沿著甬路走向教學(xué)樓，會有上百盆鮮花伴你左右。樓前的一排垂榆掩映著樹下色彩繽紛、形狀各異的花壇，別有一番情趣。操場的西邊，一片校園文化林與您相擁而至。為了讓孩子感受生命教育，學(xué)校開展了“我與小樹共成長”活動，孩子寄予小樹希望的同時也在為自己的成長找準了目標。樹林中，綠蔭下，建立了“食用菌勞動實踐基地”。在這里，孩子們可以親手摘蘑菇，給蘑菇澆水，切實體會到了勞動帶來的快樂。同時，這片文化林又是同學(xué)們休憩、學(xué)習(xí)的好去處。與教學(xué)樓粉色墻體交相輝映的是對面的緩坡草坪，油亮發(fā)光的草叢中不僅有科學(xué)課上孩子們需要的實驗標本，更是美術(shù)課上校園寫生的好去處。別具一格的環(huán)境建設(shè)，不僅為孩子的身心健康發(fā)展創(chuàng)造了良好條件，更為孩子的學(xué)習(xí)拓展了空間。學(xué)生每天在美的環(huán)境中享受著快樂，在快樂中自覺保護著環(huán)境，并動手創(chuàng)設(shè)更優(yōu)美更清潔的校園。其中，“文化林”就是我校環(huán)境建設(shè)中一道亮麗的風(fēng)景線，師生利用植樹節(jié)共同植樹，共同品味著勞動帶來的快樂。

2、熱情奔放、蓬勃向上的操場文化

“每天鍛煉一小時，健康生活一輩子”，在提倡全民健身運動的今天，寬闊的運動場地更是學(xué)校無與倫比的優(yōu)勢。操場上，一條200

米標準環(huán)形跑道，一個足球場，1個籃球場，4張乒乓球臺，單杠、雙杠等體育設(shè)施，讓操場成為學(xué)生快樂的運動天地。

3、想象奇特、絢麗多彩的樓道文化：

走在校園的樓道里，你就在享受著一道精神大餐：“ 有個好習(xí)慣、事事皆不難”、“閱讀讓全校師生精神起來”??每一句標語，都體現(xiàn)著學(xué)校的辦學(xué)理念，彰顯著人文關(guān)懷；名人畫像，名人名言，想象奇特的美術(shù)作品，設(shè)計精美的手抄報，每一處都透著濃濃的文化氣息。學(xué)校一樓的藝術(shù)文化讓師生們了解了著名藝術(shù)家的作品。二樓的細節(jié)文化和讀書文化更是讓師生注重了習(xí)慣的養(yǎng)成，真正理解了“細節(jié)決定成敗”“讀書受益終生”的含義。

二、以課程文化為載體，培育學(xué)校精神文化

1、關(guān)注有效教學(xué)，構(gòu)建生命化課堂

葉瀾教授說：“課堂教學(xué)蘊藏著巨大的生命活力，只有師生的生命活力在課堂教學(xué)中得到有效發(fā)揮，才能真正有助于新人的培養(yǎng)和教師的成長，課堂上才有真正的生活。”因此，我們只有探索創(chuàng)造充滿生命活力的課堂教學(xué)，師生才能在課堂教學(xué)中全身心的投入，才能感受課堂中生命的涌動和成長，學(xué)生才能獲得多方面的滿足和發(fā)展。師生才能過一種完整的生活。基于以上理念的認識，一年來，我們按照生命化教育的理念積極探索和實踐，讓學(xué)生個性飛揚，讓課堂煥發(fā)生命的活力。

2、開設(shè)“立體課程”，為學(xué)生生命成長和體驗提供特殊營養(yǎng)。

（1）、以“課程超市”的開設(shè)，滿足學(xué)生個性發(fā)展需要。通過開設(shè)舞蹈、美術(shù)、乒乓球、十字繡、計算機、象棋、剪紙等選修課堂為學(xué)生的生命成長和體驗提供特殊營養(yǎng)。

（2）、構(gòu)建自主活動課程，為學(xué)生的一生發(fā)展服務(wù)。通過開設(shè)讀書課程、經(jīng)典誦讀課程、寫字課程、《走進長白山》、《環(huán)保教育》、陽光體育課程等，培養(yǎng)影響學(xué)生一生的素質(zhì)，給學(xué)生自主發(fā)展提供更多的可能性。

（3）、經(jīng)典誦讀課程：讓孩子誦讀中華經(jīng)典詩文，每天早上晨誦國學(xué)經(jīng)典，誦讀中學(xué)生了解中華傳統(tǒng)文化經(jīng)典，接受傳統(tǒng)文化和人文精神熏陶。教給了學(xué)生做人的道理，提高了學(xué)生的自身修養(yǎng)。

三、以各項活動為載體，豐富學(xué)校文化生活，把家長會、家長學(xué)校、社會實踐活動作為校園文化生活的拓展，把各種傳統(tǒng)節(jié)日作為學(xué)校文化建設(shè)的一部分，做到班班行動，人人參與，打造精神。

1、開設(shè)以孝親、禮儀為主的德育實踐活動。

2．“我運動我健康”體育節(jié)系列活動

我校充分發(fā)揮布局合理、設(shè)施齊備、規(guī)范平整的運動場的優(yōu)勢，以“我運動我健康”體育節(jié)為契機，大力開展少兒廣播體操比賽、趣味運動會、校園集體舞展示活動。

3．校園藝術(shù)節(jié)系列活動

我校以藝術(shù)教育為依托打造學(xué)校品牌，以“多才多藝，做生活的主人”為主題，陶冶學(xué)生情操，提高廣大學(xué)生對藝術(shù)美的感受、鑒賞、表現(xiàn)和創(chuàng)造能力。一是加強學(xué)校藝體興趣小組的組織和藝體社團的建設(shè)，組建了合唱隊、舞蹈隊、器樂小組、美術(shù)小組等；二是每年學(xué)校都將舉行一年一度的藝術(shù)節(jié)，開展大量豐富多彩的活動，通過活動的開展進一步提升學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng)。

4．結(jié)合重大日子，開展豐富的教育活動。

（1）“三八”節(jié)，我校開展“三個一”感恩活動，號召學(xué)生為自己的媽媽、外婆、奶奶等婦女同志“說一句祝福的話，送一件自制的禮物，做一件力所能及的事”。

（2）清明節(jié)前夕，我校開展“緬懷先烈，激勵成長”愛國主義教育活動。

（3）端午節(jié)、中秋節(jié)組織學(xué)生到敬老院進行獻愛心活動。

（4）教師節(jié)舉行尊師重教師生詩歌朗誦會。

（5）國慶節(jié)舉行師生同唱愛國歌曲活動。

（6）歲末舉行迎新年慶元旦聯(lián)歡會活動。

四、以行為文化建設(shè)為載體，規(guī)范學(xué)生行為

養(yǎng)成好習(xí)慣：葉圣陶說過：“什么是教育，簡單一句話，就是養(yǎng)成良好的習(xí)慣。”養(yǎng)成良好習(xí)慣，會使學(xué)生受益終身，會擁有一個幸福人生。幾年來，學(xué)校始終要求學(xué)生做好三件事：輕聲慢走，靠右行走，禮貌問候。開展學(xué)生禮儀之星評比活動，同時結(jié)合學(xué)生的養(yǎng)成教育，并根據(jù)低、中、高年級學(xué)生的特點將九類習(xí)慣分別細化為32種習(xí)慣，每周確立兩種習(xí)慣為培養(yǎng)重點，由班主任、科任教師共同規(guī)范督導(dǎo)，由學(xué)生檢查小組每天督察，每周班會課由班級共同評選出本班級習(xí)慣小標兵，并將小標兵的照片張貼在班級習(xí)慣培養(yǎng)目標揭示板上，同時上報學(xué)校，由教導(dǎo)處和政教處評選出校級小標兵，頒發(fā)喜報，并將照片張貼在走廊學(xué)校總體目標揭示板上，給全校同學(xué)樹立榜樣的作用。通過此項活動的開展，學(xué)生的各種好習(xí)慣正在逐漸養(yǎng)成，在督

導(dǎo)評估中，學(xué)生的表現(xiàn)受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。

五、以“漢字書寫”的特色教育為載體，促進學(xué)校文化建設(shè)向內(nèi)涵發(fā)展。

以“認認真真寫字，端端正正做人”為宗旨，各任課教師也把活動當(dāng)作科研課題積極參與學(xué)習(xí)研究，在全校形成了良好的寫字氛圍。學(xué)校實行午練活動，每天下午第一節(jié)課上課前20分鐘雷打不動為全校練習(xí)寫字時間，要求做到三到位：即時間落實到位；教師到位；每次指導(dǎo)到位。同時教師全員參與練字活動中，教師必須堅持每天必練，教師起到了示范作用。為了促動師生寫字水平，每學(xué)期學(xué)校舉行一次漢字書寫節(jié)，師生練功本展示，每班小書法家園地展示等活動，既激發(fā)了學(xué)生寫字的興趣，又培養(yǎng)了學(xué)生熱愛漢字的情感。