第一篇：創(chuàng)新消防部隊(duì)政治工作機(jī)制的經(jīng)驗(yàn)做法及理論探討

創(chuàng)新消防部隊(duì)政治工作機(jī)制的經(jīng)驗(yàn)做法及

理論探討

[摘 要]：政治工作是我軍的生命線，是保證黨對(duì)軍隊(duì)的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，保證軍隊(duì)政治上永遠(yuǎn)合格的思想和組織保障。加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)，改進(jìn)政治工作，對(duì)于全面推進(jìn)消防工作和部隊(duì)建設(shè)又好又快地發(fā)展，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。文章結(jié)合黔東南州消防部隊(duì)實(shí)際，全面分析了近年來基層消防部隊(duì)班子、干部隊(duì)伍建設(shè)所采取的做法及其經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)指出了存在的問題，就進(jìn)一步深化班子、干部隊(duì)伍建設(shè)提出了理論性探討。

[關(guān)鍵詞]：班子 干部 經(jīng)驗(yàn)做法 理論探討

近年來，黔東南州消防部隊(duì)按照“建一流班子、帶一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、樹一流形象” 的總要求，堅(jiān)持政治建警、依法治警、從嚴(yán)治警的方針政策，狠抓班子和隊(duì)伍建設(shè)不放手，狠抓思想政治工作不松勁，廣大消防官兵積極投身于政治理論學(xué)習(xí)與教育活動(dòng)，在思想政治覺悟、組織紀(jì)律作風(fēng)和業(yè)務(wù)水平等方面均取得可喜的進(jìn)步。但是，當(dāng)前我們公安消防部隊(duì)在思想政治教育、班子和隊(duì)伍建設(shè)中還存在著一系列的問題，加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新政治工作機(jī)制，是解決新時(shí)期公安消防工作進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵。下面，筆者結(jié)合黔東南州消防部隊(duì)實(shí)際，就近年來基層部隊(duì)班子、干部隊(duì)伍建設(shè)所采取的做法、經(jīng)驗(yàn)，以及進(jìn)一步深化班子、干部隊(duì)伍建設(shè)談?wù)勛约旱囊娊狻?/p>

一、基本經(jīng)驗(yàn)和主要做法

（一）強(qiáng)化集體領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)民主集中制原則。民主集中制是黨的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度。堅(jiān)持重大問題集體討論決定，是實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子決策的民主、科學(xué)、正確的重要保證，是增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，調(diào)動(dòng)班子成員積極性的有效途徑。一是堅(jiān)持集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)同發(fā)揚(yáng)民主、按章辦事、尊重客觀規(guī)律有機(jī)地結(jié)合起來，調(diào)動(dòng)各方面的積極性。按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的“十六字”方針，在這方面，我支隊(duì)制定了《黔東南州消防部隊(duì)黨委議事規(guī)則和決策程序》，凡重大問題的決策必須提交黨委會(huì)集體討論；二是不斷增強(qiáng)黨委班子的凝聚力、充分發(fā)揮好核心作用為己任，做到思想常見面，工作常交心。要以促進(jìn)工作、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)為目的，工作中做到互相尊重不刁難，互相配合不拆臺(tái)，共同盡職不爭(zhēng)權(quán)，并通過有效地開展批評(píng)與自我批評(píng)，不在權(quán)力上爭(zhēng)大小，不在地位上爭(zhēng)高低，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，對(duì)于黨委的任何決定、指示堅(jiān)決貫徹執(zhí)行；三是增強(qiáng)工作預(yù)見性、敏感性和主動(dòng)性，根據(jù)部隊(duì)建設(shè)實(shí)情和官兵思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整工作思路，有針對(duì)性地開展工作，特別是對(duì)于官兵關(guān)注的熱點(diǎn)問題和敏感問題，能及時(shí)給予答復(fù)，妥善解決。

（二）注重素質(zhì)互補(bǔ)著力優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。班子成員的年齡、業(yè)務(wù)專長(zhǎng)、對(duì)問題的認(rèn)知程度和性格、愛好總是各有差異。實(shí)踐證明，科學(xué)搭配領(lǐng)導(dǎo)班子，在年齡、知識(shí)、性格和專業(yè)結(jié)構(gòu)等方面實(shí)現(xiàn)優(yōu)化組合是重要的前提。我支隊(duì)黨委在考核、調(diào)整、配備下級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子時(shí)，主要從三個(gè)方面入手：一是全面了解。在詳細(xì)了解干部的思想政治素質(zhì)、軍事素質(zhì)、文化素質(zhì)和各種能力素質(zhì)的同時(shí)，還詳盡了解干部的個(gè)性特點(diǎn)、興趣愛好等其他情況，為調(diào)整、配備好領(lǐng)導(dǎo)班子打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二要科學(xué)配備。在講究班子配備科學(xué)性的同時(shí)，又認(rèn)真考慮班子成員的思想政治、軍事業(yè)務(wù)、能力素質(zhì)的相互彌補(bǔ)，性格特點(diǎn)、興趣愛好的相互協(xié)調(diào)。目前，我支隊(duì)黨委班子成員10人，其中支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)6人，部門領(lǐng)導(dǎo)4人，平均年齡40.66歲，文化程度均為大學(xué)本科（全日制本科2人，占大學(xué)本科人數(shù)的22％），交流干部1 人；全州17個(gè)縣（市）區(qū)大隊(duì)共有班子成員69人，班子成員平均年齡32.5歲，文化程度大學(xué)本科28人（其中全日制本科7人，占大學(xué)本科人數(shù)的25％）、大專24人、中專17人，交流干部7人?？傮w看，支隊(duì)、大隊(duì)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子基本形成了以32.5歲、40.66歲左右干部為主體的梯次年齡結(jié)構(gòu)。通過對(duì)支隊(duì)、大隊(duì)兩級(jí)黨委班子的優(yōu)化組合，黨委班子整體結(jié)構(gòu)、素質(zhì)得到了較大改善，生機(jī)與活力明顯增強(qiáng)，為促進(jìn)全州消防部隊(duì)的防滅火中心工作和部隊(duì)建設(shè)的快速發(fā)展。

（三）推行干部任用的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。要使人才充分發(fā)揮作用，競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制更為重要。優(yōu)勝劣汰是干部隊(duì)伍建設(shè)的基本法則，有素質(zhì)才能有作為，有作為才能有地位，有競(jìng)爭(zhēng)才有危機(jī)，有危機(jī)才有進(jìn)取。我們大膽引入了干部晉職晉銜考核制、士官代理警官職務(wù)等競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，出臺(tái)了《黔東南州消防支隊(duì)干部任免考核實(shí)施辦法》和《黔東南州消防支隊(duì)士官代理警官職務(wù)暫行規(guī)定》，每年組織干部任免考核2次，對(duì)考核不合格者，不予提拔，切實(shí)解決了干與不干，干多干少，干好干壞一個(gè)樣等問題，改變干部熬年頭、混日子仍可晉升的現(xiàn)象，樹立了良好的用人導(dǎo)向，促進(jìn)干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，調(diào)動(dòng)和激勵(lì)廣大干部強(qiáng)素質(zhì)、作奉獻(xiàn)的積極性和創(chuàng)造性，真正形成公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)選人用人機(jī)制。

（四）注重培養(yǎng)鍛煉干部，不拘一格選拔人才。人才資源是第一資源，實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)、強(qiáng)軍戰(zhàn)略已成為全黨、全軍的共識(shí)。近幾年來，黔東南州消防支隊(duì)在人才隊(duì)伍建設(shè)上做了大量的工作，一是緊緊圍繞部隊(duì)需要，有針對(duì)性地培養(yǎng)干部，特別強(qiáng)調(diào)干部的政治性和消防業(yè)務(wù)能力；二是為思想品德好、業(yè)務(wù)技能精、知識(shí)水平高、有發(fā)展前途的干部提供施展本領(lǐng)的空間，為優(yōu)秀干部修建成長(zhǎng)進(jìn)步的“快車道”；三是加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才的選拔培養(yǎng)，努力創(chuàng)造拴心留人的環(huán)境；四是選拔人才要堅(jiān)持部隊(duì)工作的需要為出發(fā)點(diǎn)，我們?cè)谶x調(diào)人員時(shí)，應(yīng)重視實(shí)際工作能力，不要一味地追求高學(xué)歷，避免造成人才缺乏和人才浪費(fèi)的矛盾。

（五）加大干部輪崗交流任職力度，提高干部的綜合素質(zhì)。針對(duì)大多數(shù)干部任職經(jīng)歷單一，懂業(yè)務(wù)不會(huì)管理，懂專業(yè)技術(shù)不會(huì)指揮，有些是崗位標(biāo)兵，但對(duì)其它專業(yè)卻是“門外漢”的狀況，著眼提高綜合素質(zhì)，以豐富任職經(jīng)歷、改善素質(zhì)結(jié)構(gòu)、培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部為重點(diǎn)，采取不同崗位交流、重要崗位定期交流的方法，抓好干部換位輪訓(xùn)和交叉任職，進(jìn)一步開闊視野，豐富閱歷，拓寬思維，增長(zhǎng)才干，為建設(shè)一支復(fù)合型人才隊(duì)伍創(chuàng)造良好的條件。目前，我支隊(duì)團(tuán)職干部交流1人，營(yíng)職干部交流12人，干部換崗輪訓(xùn)23人次。

（六）健全和完善思想政治工作的運(yùn)行機(jī)制。一是建立和完善在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各部門分工協(xié)作機(jī)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”的體制，實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng)的“一體化”工作機(jī)制；二是建立思想政治工作聯(lián)系會(huì)議制度，定期研究工作部署，安排任務(wù)；三是建立社會(huì)思想動(dòng)態(tài)分析和月匯報(bào)制度。規(guī)定干部每月向支隊(duì)作一次書面思想情況匯報(bào)，大隊(duì)每月、支隊(duì)每季一次思想情況分析會(huì)，對(duì)干部的思想、工作、生活和家庭情況進(jìn)行分析，對(duì)存在的問題及時(shí)進(jìn)行疏導(dǎo)，制定幫教措施；四是創(chuàng)新檢查考核制度。支隊(duì)出臺(tái)了《黔東南州公安消防支隊(duì)政治教育評(píng)估機(jī)制實(shí)施方案》，建立實(shí)施評(píng)估政治教育效果的運(yùn)行機(jī)制；五是建立能夠及時(shí)反映情況的高效靈敏的信息網(wǎng)絡(luò)。依托金盾網(wǎng)，建立了黔東南政工網(wǎng)站，整合政治教育信息資源并實(shí)現(xiàn)共享。

二、加強(qiáng)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新政治工作機(jī)制的思考

（一）建立激勵(lì)創(chuàng)新的有效機(jī)制。建立激勵(lì)創(chuàng)新的有效機(jī)制既是激發(fā)創(chuàng)新熱情和銳氣的重要手段，也是催生創(chuàng)新人才脫穎而出的制度保障。一是要建立創(chuàng)新業(yè)績(jī)的量化考評(píng)機(jī)制。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門在考核班子、考察干部時(shí)，都要把創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新能力、創(chuàng)新業(yè)績(jī)作為重要方面，進(jìn)一步量化標(biāo)準(zhǔn)、充實(shí)內(nèi)容、改進(jìn)方法，達(dá)到以考評(píng)促進(jìn)創(chuàng)新的目的。二要建立選賢任能的用人機(jī)制。敢于打破常規(guī)，不拘一格用人才，堅(jiān)持優(yōu)秀破格、先進(jìn)先用，切實(shí)把創(chuàng)新業(yè)績(jī)突出的干部放到重要崗位，發(fā)揮他們?cè)趧?chuàng)新中的帶頭和輻射作用。三要建立先進(jìn)典型的引領(lǐng)機(jī)制。注重培養(yǎng)、總結(jié)和宣傳創(chuàng)新型班子、創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)干部典型，大力表彰和弘揚(yáng)他們的開拓精神和創(chuàng)新事跡，努力造成尊重創(chuàng)新勞動(dòng)、尊重創(chuàng)新人才、尊重創(chuàng)新成果的生動(dòng)局面。四要建立物質(zhì)和精神的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。對(duì)在實(shí)踐“立警為公、執(zhí)法為民”中成績(jī)顯著的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，要給予獎(jiǎng)勵(lì)，以鼓勵(lì)和支持創(chuàng)新

（二）健全干部任用的激勵(lì)機(jī)制。堅(jiān)持以人為本，充分體現(xiàn)人性化、生活化，在干部選拔任工作中，要體現(xiàn)權(quán)為干部所用、情為干部所系、利為干部所謀，要把干部滿意不滿意作為管理工作的歸宿，只有這樣，才能不斷提高干部工作的積極性，才能把干部的聰明才智充分調(diào)動(dòng)起來，從而保證以防火滅火為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持掌好權(quán)，用好權(quán)，勤政廉政，公道正派，秉公辦事。古語說：公生明，明生廉，廉生威。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要凡事從我做起，敢于叫響“向我看齊”，要求干部做到的，自己首先要做到；要求干部遵守的，自己絕對(duì)不違反，率先垂范，做表率；二是要心系干部的疾與苦。作為領(lǐng)導(dǎo)，要時(shí)刻關(guān)心干部，心里裝著干部，要了解他們?cè)谙胧裁?？有什么需要？有什么要求？有什么困難？要把依法辦事與真情關(guān)懷有機(jī)地結(jié)合起來，以干部為本，一切著眼于干部，服務(wù)于干部，真心實(shí)意為干部排憂解難；三是要努力為干部謀福利。隨著改革開放的深入發(fā)展，我們所處的工作環(huán)境、生活方式和實(shí)際需要也不斷在變化，部隊(duì)并不是生活在真空里，社會(huì)上的一切變化都會(huì)影響著干部的思想觀念，左右著干部的言行舉止和需要，這就要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)必須適應(yīng)新形勢(shì)，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，更新觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，想干部所想，急干部所急，真正為干部謀福利，不斷改善干部的工作、學(xué)習(xí)、生活條件，營(yíng)造一個(gè)拴心留人和能干事業(yè)的環(huán)境。

（三）進(jìn)一步改進(jìn)干部考核辦法，使干部考核更全面、更具有說服力。消防工作的特殊性要求我們的干部不一定是“專才”，但必須是“全才”，要有廣泛的知識(shí)，要有認(rèn)識(shí)問題和處理問題的能力，要隨機(jī)應(yīng)變的能力。因此，干部考核必須更全面，全面評(píng)價(jià)干部的工作，綜合分析干部的成績(jī)：一是既要看“有形”的成績(jī)又要看“無形”的成績(jī)。選拔任用干部時(shí)，要透過現(xiàn)象看本質(zhì)，形成正確的實(shí)績(jī)導(dǎo)向，引導(dǎo)干部既去做看得見的工作，又去做看不見的工作，營(yíng)造一種扎扎實(shí)實(shí)工作的良好風(fēng)氣；二是既看個(gè)人之績(jī)，又看單位之績(jī)。個(gè)人成績(jī)是單位成績(jī)的基礎(chǔ)，單位成績(jī)又是對(duì)個(gè)人實(shí)績(jī)的肯定和集中反映，要防止簡(jiǎn)單化、片面地看干部的成績(jī)；三是既看眼前之績(jī)，又看長(zhǎng)遠(yuǎn)之績(jī)。有的干部不顧部隊(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)發(fā)展要求，急功近利，追求一時(shí)之績(jī)；而有的干部抓工作注重于抓根本，抓管理長(zhǎng)效的東西，在短時(shí)間內(nèi)看不出成績(jī)，但潛績(jī)較豐厚。因此，在選拔任用干部時(shí)，必須根據(jù)本部隊(duì)實(shí)際，制定全面的、具體的、科學(xué)的和具有可操作性的干部綜合素質(zhì)考評(píng)辦法，使被考核者和參與考核者心服口服。

（四）把握好任用干部的時(shí)機(jī)。用人要當(dāng)時(shí)，是指讓某些有才能的干部在最佳的實(shí)機(jī)擔(dān)任最宜發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)效能的最佳職務(wù)。干部的才能具有一定的時(shí)效性，一個(gè)干部的才干，一般要經(jīng)歷萌發(fā)、發(fā)展成熟、相對(duì)穩(wěn)定、衰退幾個(gè)階段，這是不可抗拒的自然規(guī)律，因此，只有把握住“火候”，在干部最適合的年齡、最充沛的精力、才干最易發(fā)揮的時(shí)期及時(shí)使用才能充分發(fā)揮干部的才干效能。

（五）建立在職干部繼續(xù)教育的長(zhǎng)效機(jī)制，著力提高人才培養(yǎng)的素質(zhì)層次。按照十七大精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建立學(xué)習(xí)型的隊(duì)伍。建立完善繼續(xù)教育制度，鼓勵(lì)各類人才自覺接受繼續(xù)教育，通過采取在職培訓(xùn)、參加函授、自學(xué)考試等多種途徑，抓好繼續(xù)教育，促使干部學(xué)歷“升級(jí)”。在走開依托國(guó)民教育和部隊(duì)院校培養(yǎng)并舉的路子的基礎(chǔ)上，優(yōu)化整合各種教育培訓(xùn)資源，通過選拔優(yōu)秀年輕干部到外地掛職鍛煉和學(xué)習(xí)考察，加強(qiáng)對(duì)在職干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)等手段，提高干部隊(duì)伍的學(xué)歷層次。

（六）進(jìn)一步深化大練兵活動(dòng)，全面提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)。要繼續(xù)狠抓大練兵活動(dòng)，結(jié)合實(shí)際，積極拓展練兵載體，制定工作規(guī)劃，常抓不懈，落到實(shí)處。要以中層干部和基層干部為重點(diǎn)，在全面調(diào)查找準(zhǔn)“缺什么”的基礎(chǔ)上，開展練兵活動(dòng)，增強(qiáng)針對(duì)性、實(shí)效性。教育培訓(xùn)和“大練兵”工作要嚴(yán)格紀(jì)律，做到真訓(xùn)練、真考核，全面提高隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

（七）創(chuàng)新工作機(jī)制，增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性、實(shí)效性。思想政治工作要適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展，針對(duì)隊(duì)伍建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制、工作方法。一是要堅(jiān)持以人為本，在思想政治工作中體現(xiàn)人性化。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)特別是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)要正確對(duì)待隊(duì)伍中存在的問題，堅(jiān)持具體問題具體分析，處處體現(xiàn)人本理念，從嚴(yán)教育，從寬處理，達(dá)到“懲前毖后，治病救人”的目的。在從嚴(yán)治警的同時(shí)，更要體現(xiàn)從優(yōu)待警。二是切實(shí)維護(hù)官兵的合法權(quán)益。長(zhǎng)期以來，我們一直要求官兵“只講奉獻(xiàn)，不求索取”，這從消防部隊(duì)的職責(zé)定位上是必要的。這就要求我們?cè)谄綍r(shí)的工作中不僅要強(qiáng)調(diào)官兵的奉獻(xiàn)，更要保障廣大官兵的合法權(quán)益，防止出現(xiàn)官兵流血流汗又流淚的問題。三是要加強(qiáng)對(duì)民警的教育、管理和監(jiān)督。通過談心談話制度，使思想政治工作“關(guān)口前移”，及時(shí)掌握民警思想動(dòng)態(tài)，對(duì)出現(xiàn)的苗頭性問題，把工作做到前面，把問題解決在萌芽狀態(tài)。四是要加大從優(yōu)待警工作力度。當(dāng)前，基層官兵工作量大，要求高，責(zé)任重，待遇低，晉升難，危險(xiǎn)性大，但在精神上、物質(zhì)上缺少相應(yīng)的補(bǔ)償，造成隊(duì)伍思想不穩(wěn)，凝聚力下降，影響了工作積極性。這就要求我們進(jìn)一步加大從優(yōu)待警力度，采取實(shí)際措施減輕官兵的心理壓力、工作壓力、生活壓力，要建立年度休假、年度體檢、疾病慰問療養(yǎng)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、福利待遇和轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員安置等制度，解決官兵的后顧之憂。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)官兵的心理素質(zhì)教育，培養(yǎng)自我調(diào)控能力，使官兵掌握有效應(yīng)對(duì)壓力和挫折的技巧，不斷提高官兵的政治、經(jīng)濟(jì)待遇，使他們產(chǎn)生一種歸屬感，處處感到組織的溫暖，增強(qiáng)向心力。

（八）要進(jìn)一步加強(qiáng)公安思想政治工作規(guī)范化、制度化建設(shè)及政工干部隊(duì)伍建設(shè)。要在實(shí)踐中探索一套系統(tǒng)、穩(wěn)定、長(zhǎng)效的思想政治工作長(zhǎng)效機(jī)制，建立思想政治工作目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)思想政治工作的規(guī)范化、制度化。健全思想政治工作機(jī)構(gòu)，配齊配強(qiáng)政工干部，在調(diào)配政工干部時(shí)，要注意選拔一些政治素質(zhì)好、理論水平高、工作能力強(qiáng)，熱愛思想政治工作的優(yōu)秀同志充實(shí)政工部門，真正發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢(shì)。

錄入：陳艷

審核：何鐵軍

第二篇：全市消防部隊(duì)政治工作形勢(shì)

關(guān)于近期開展幾個(gè)活動(dòng)的通知

各縣區(qū)消防大隊(duì)：

經(jīng)支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)研究決定，將于近期召開全市消防部隊(duì)政治工作形勢(shì)分析座談會(huì)，同時(shí)開展新修訂的《中國(guó)人民解放軍政治工作條例》知識(shí)搶答賽（以下簡(jiǎn)稱“搶答賽”）、知識(shí)競(jìng)答賽（以下簡(jiǎn)稱“競(jìng)答賽”）、戰(zhàn)士“小教員”授課比賽，除本通知規(guī)定內(nèi)容，其余事項(xiàng)以原方案為準(zhǔn)。為避免各項(xiàng)活動(dòng)與22日總隊(duì)其他活動(dòng)有時(shí)間沖突，現(xiàn)更改通知如下：

一、系列活動(dòng)起止時(shí)間：

11月21日至11月23日

二、各項(xiàng)活動(dòng)舉辦時(shí)間（時(shí)間表附后）

三、注意事項(xiàng)：

（一）座談會(huì)內(nèi)容：

為全面了解掌握當(dāng)前全市消防部隊(duì)政治工作形勢(shì)，請(qǐng)各大中隊(duì)政治主官就如何推進(jìn)黨委班子建設(shè)、基層黨組織建設(shè)、思想政治教育規(guī)范化建設(shè)，如何全面推動(dòng)全市消防部隊(duì)政治工作實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展等課題進(jìn)行深入研究和思考，請(qǐng)結(jié)合實(shí)際，提出對(duì)策，形成意見，會(huì)上進(jìn)行座談發(fā)言（脫稿）。

（二）人員安排：

1、搶答賽仲裁委員會(huì)

主任：支隊(duì)長(zhǎng)吳三成、政委王三紅

副主任：副支隊(duì)長(zhǎng)姜文輝、熊健水，副政委龍傳水 成員：司令部參謀長(zhǎng)王滿林、政治處主任雷正元、后勤處處長(zhǎng)劉祿軍、防火處處長(zhǎng)周正將

南、北分賽區(qū)半決賽的仲裁委員會(huì)成員：龍傳水、雷正元、何洪濤、各大隊(duì)政治教導(dǎo)員

2、競(jìng)答賽監(jiān)考官 北賽區(qū)：吳三成支隊(duì)長(zhǎng) 南賽區(qū)：王三紅政委

3、戰(zhàn)士“小教員”授課比賽評(píng)委

支隊(duì)長(zhǎng)吳三成，政委王三紅，副支隊(duì)長(zhǎng)姜文輝、熊健水，副政委龍傳水，司令部參謀長(zhǎng)王滿林，政治處主任雷正元，后勤處處長(zhǎng)劉祿軍，防火處處長(zhǎng)周正將。

4、工作人員 工作組組長(zhǎng)：龍傳水

副組長(zhǎng)：雷正元

成員：何洪濤、胡平衡、丁大俊、楊震宇、廖丹

及各賽區(qū)干部。

5、主持人

半決賽（南、北賽區(qū)）：丁大俊 決賽：丁大俊、楊震宇

戰(zhàn)士“小教員”授課比賽：楊震宇

（三）各中隊(duì)于11月19日下午6時(shí)前將戰(zhàn)士“小教員”比賽參賽人員名單、課件和課件文本發(fā)至政治處胡平衡內(nèi)網(wǎng)

郵箱。中隊(duì)其他戰(zhàn)士授課視頻請(qǐng)各大隊(duì)教導(dǎo)員參加搶答賽時(shí)一并帶來，拷貝至政治處辦公室電腦（注：中隊(duì)其他戰(zhàn)士授課視頻效果將作為年終考核政治工作加扣分依據(jù)）。

武警永州市消防支隊(duì)二〇一〇年十一月十六日

各項(xiàng)活動(dòng)舉辦時(shí)間和地點(diǎn)

第三篇：政治工作創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)介紹

抓黨建帶隊(duì)伍樹形象，為職工辦實(shí)事得民心

吳名

近年來，加工廠由于單位出現(xiàn)了職工收入低、職工隊(duì)伍散漫，進(jìn)一步造成了黨員混同于一般職工群眾、許多技術(shù)職工人員外流、職工工作情緒不高，干群關(guān)系緊張的局面。2007年，團(tuán)黨委對(duì)加工廠領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了調(diào)整后，新領(lǐng)導(dǎo)班子針對(duì)本單位存在的各種不利于企業(yè)發(fā)展的不利因素，及時(shí)調(diào)整工作方向，加強(qiáng)支部建設(shè)，加強(qiáng)干部管理，發(fā)揮黨員作用，及時(shí)解決職工困難，從改善職工生產(chǎn)、生活環(huán)境和凝聚職工人心入手，找職工群眾了解情況，及時(shí)召開支委會(huì)和黨員干部大會(huì)找原因，對(duì)單位出現(xiàn)的問題共同把脈，把今年團(tuán)場(chǎng)提出的“態(tài)度比經(jīng)驗(yàn)重要，肯干比能干重要，用心做事比認(rèn)真做事更重要”的工作理念灌輸?shù)饺珡S干部職工群眾意識(shí)中，同時(shí)明確團(tuán)場(chǎng)工業(yè)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“11512”經(jīng)濟(jì)奮斗目標(biāo)和任務(wù)，建立了層層抓落實(shí)的工作機(jī)制：一是對(duì)黨支部委員進(jìn)行分工，明確工作職責(zé)和工作目標(biāo)，把創(chuàng)建“五好黨支部”工作目標(biāo)任務(wù)分解到每名支委負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)。二是加強(qiáng)干部管理，對(duì)干部實(shí)行劃分責(zé)任片區(qū)管理，確保管理人員和區(qū)域無空白。三是開展黨員干部“一助一”幫扶和確定班組聯(lián)系點(diǎn)，及時(shí)了解職工群眾的生產(chǎn)、生活困難和意見，解決職工群眾的切身利益，并把幫扶和聯(lián)系活動(dòng)作為支部和群眾聯(lián)系的橋梁和紐帶，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系。四是對(duì)企業(yè)發(fā)展思路、經(jīng)濟(jì)奮斗目標(biāo)，重大決策交由職工大會(huì)或職代會(huì)審議，積極引導(dǎo)職工群眾參政議政，提高職工群眾的主人翁意識(shí)。五是確定單位政治、經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路、目標(biāo)和任務(wù)，以爭(zhēng)創(chuàng)“五

好黨支部”為突破口，以提高三支隊(duì)伍綜合素質(zhì)為載體，以發(fā)展經(jīng)濟(jì)效益為主線、以增加職工收入為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，著力營(yíng)造維護(hù)穩(wěn)定的良好格局。

職工利益無小事，群眾利益無小事。這是加工廠黨支部班子在解決職工群眾困難確定的出發(fā)點(diǎn)。2007年，支部一班人針對(duì)單位存在的問題和廣大職工群眾呼聲作為凝聚人心的重要舉措，加大解決力度：一是在支農(nóng)放苗和定苗工作中，廠黨支部把干部分到車間負(fù)責(zé)檢查職工質(zhì)量和進(jìn)度，并因地制宜地采取了在任務(wù)不減、支農(nóng)工資不減的情況下，每天對(duì)職工補(bǔ)貼30元現(xiàn)金和免費(fèi)為職工提供飯菜的措施，在今年沒有承包土地的情況下職均支農(nóng)收入達(dá)到了800多元，極大地調(diào)動(dòng)了職工參加支農(nóng)工作的積極性，保質(zhì)保量超額完成了團(tuán)場(chǎng)下達(dá)的3600畝支農(nóng)工作任務(wù)。二是由于單位轄區(qū)居民生活用水因水井壓力小、管理面積大、居民居住多等因素造成部分職工群眾在夏季吃水困難，基本生活無法保障的情況下，廠黨支部采取由單位指派一名干部負(fù)責(zé)居民生活用水保障工作，采取每天由原來的30分鐘延長(zhǎng)到2個(gè)小時(shí)放水時(shí)間的基礎(chǔ)上，解決了困擾職工多年吃水難的問題。三是利用本單位工業(yè)爐渣100立方，對(duì)家屬區(qū)道路鋪墊了1000多米爐渣，緩解了居民下雨天出行難的問題。四是加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對(duì)辦公室、會(huì)議室進(jìn)行了粉刷；并自購材料以每套160元的價(jià)格制作了30套桌子，比市場(chǎng)價(jià)節(jié)約3200元錢，既節(jié)約了資金，又解決了職工多年學(xué)習(xí)、教育和培訓(xùn)無場(chǎng)地難題。同時(shí)在辦公和公共場(chǎng)所建綠化帶3.4畝，栽種樹苗200多棵，進(jìn)一步改善了單位職工生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。五是積極組織職工參

加棉花加工技能培訓(xùn)，并對(duì)參加培訓(xùn)的人員記入考勤并在年底發(fā)放工業(yè)工資的帶資學(xué)習(xí)措施，調(diào)動(dòng)了職工學(xué)技能的積極性。六是挑選技術(shù)骨干參加到設(shè)備檢修和技改工作中，工資待遇向一線傾斜、向技術(shù)工人傾斜的同時(shí)，廠黨支部安排食堂解決檢修人員中午就餐問題和免費(fèi)向檢修人員送綠豆湯為職工解署，保障了職工全身心地投入到檢修工作中。

在今年工作中，加工廠黨支部在思想政治工作、經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作和精神文明工作中，積極探索，勇于創(chuàng)新，大膽實(shí)踐，逐步在全廠形成了干部真抓實(shí)干在一線，在支農(nóng)工作中，干部不但和職工群眾一起同吃同勞動(dòng)，而且負(fù)責(zé)職工群眾的上下班交通道路安全工作；在設(shè)備檢修工作中，廠領(lǐng)導(dǎo)每天深入車間對(duì)檢修質(zhì)量和成本進(jìn)行把關(guān)，督促職工增強(qiáng)成本意識(shí)，充分發(fā)揮職工的聰明才智合理進(jìn)行可修補(bǔ)的不換新，長(zhǎng)改短、粗改細(xì)的節(jié)約成本的檢修工作中，使檢修成本得到了有效的控制；對(duì)用電、設(shè)備大件吊裝進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮，確保人身、機(jī)械安全操作，杜絕安全隱患；干部在抓好機(jī)臺(tái)技術(shù)質(zhì)量驗(yàn)收的同時(shí)，和職工一樣一身塵土一身油地爬地溝解難題，親自動(dòng)手示范操作，狠抓檢修質(zhì)量。村看村、戶看戶，職工群眾看的是黨員干部。職工群眾看到了黨員干部在各項(xiàng)急、重、難、險(xiǎn)工作中走在了職工群眾前面，進(jìn)一步帶動(dòng)了職工群眾的工作積極性，群眾黨員王軍、萬勇、劉國(guó)泰、朱德順等同志嚴(yán)格按照設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，逐臺(tái)設(shè)備進(jìn)行把關(guān)，自覺在業(yè)余時(shí)間卸機(jī)械配件；職工自覺抓質(zhì)量、保安全、促進(jìn)度、降成本的意識(shí)明顯提高，主動(dòng)加班的現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，使黨員成為黨支部的前沿窗口

和職工群眾的帶頭人。

在棉花加工生產(chǎn)工作中，加工廠黨支部把今年棉花收購、加工實(shí)行“質(zhì)量就是銷量，品級(jí)就是價(jià)格，誠(chéng)信就是市場(chǎng)，管理就是效益”的經(jīng)營(yíng)理念貫穿到企業(yè)管理中，制定和完善了各項(xiàng)考核指標(biāo)，把花場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本、指標(biāo)任務(wù)等獎(jiǎng)罰措施層層分解到干部崗位，落實(shí)到車間、班組和機(jī)臺(tái)崗位，堅(jiān)持嚴(yán)格按照收花、軋花、脫絨生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行檢查、考核，按照“階段推進(jìn)、目標(biāo)考核、量化評(píng)比、獎(jiǎng)優(yōu)罰差”的措施，并抓住軋花黃金季節(jié)開展了以保安全、抓質(zhì)量、降成本、增效益的多收快軋勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，極大地調(diào)動(dòng)了全廠干部職工的生產(chǎn)積極性，在全廠營(yíng)造了濃厚的保安全、降成本、抓質(zhì)量、促進(jìn)度、增效益的生產(chǎn)勞動(dòng)氛圍，有力地促進(jìn)了今年三秋工作的順利進(jìn)行。今年，加工廠全期收購籽棉1320.077萬公斤，加工優(yōu)質(zhì)皮棉5150.939噸，短絨732.461噸。各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)完成了團(tuán)黨委下達(dá)的任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了今年團(tuán)場(chǎng)工業(yè)生產(chǎn)提出的“抓管理、降成本、增效益”的工作目標(biāo)。

今年，加工廠黨支部在一年的工作中，認(rèn)真貫徹落實(shí)團(tuán)黨委提出的建設(shè)屯墾戍邊新型團(tuán)場(chǎng)的工作奮斗目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)組織建設(shè)，提高廣大黨員和干部的思想道德素質(zhì)，提高全廠員工的工作能力和生產(chǎn)積極性，引導(dǎo)全廠干部職工群眾積極投入到經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作中，不斷增強(qiáng)了黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力，確保了企業(yè)三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

第四篇：消防部隊(duì)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料

文章標(biāo)題：消防部隊(duì)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料

2006年以來，**公安消防總隊(duì)堅(jiān)持“文化育警”方針，以“加強(qiáng)警營(yíng)先進(jìn)文化建設(shè)帶動(dòng)思想政治工作，確保部隊(duì)政治穩(wěn)定，促進(jìn)部隊(duì)全面建設(shè)”為工作思路，通過對(duì)警營(yíng)文化工作的積極探索和有效實(shí)踐，我們深刻認(rèn)識(shí)到文化育警在全面加強(qiáng)部隊(duì)建設(shè)中的重大作用，只有轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思路，才能有效地發(fā)揮部隊(duì)政治

工作的作用，只有把警營(yíng)文化建設(shè)作為部隊(duì)政治工作的重頭戲來抓，才能為創(chuàng)建和諧警營(yíng)、構(gòu)建和諧社會(huì)提供有力地思想政治保障。

準(zhǔn)確定位，堅(jiān)持文化育警方向

在年初的全省消防部隊(duì)政治工作意見中，我們明確提出“堅(jiān)持文化育警，緊跟時(shí)代發(fā)展要求，加快建設(shè)先進(jìn)警營(yíng)文化步伐”的要求，把建設(shè)先進(jìn)警營(yíng)文化作為加強(qiáng)部隊(duì)建設(shè)和戰(zhàn)斗力生成的重要載體，擺上議事日程，納入工作規(guī)劃，滲透到官兵的日常生活之中。把思想政治工作的目標(biāo)、任務(wù)具體化，把思想、道德、觀念等無形的東西融入一定形式的文化活動(dòng)中，讓部隊(duì)的思想政治工作變得更容易使人接受，更加貼近官兵，更具吸引力。我們把警營(yíng)文化建設(shè)定位于確保官兵思想穩(wěn)定，引領(lǐng)部隊(duì)建設(shè)方向，提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的高度，緊扣建黨85周年和紀(jì)念紅軍長(zhǎng)征70周年這兩個(gè)大主題，緊緊圍繞部局開展“立警為公、執(zhí)法為民”專題教育，結(jié)合歷年警營(yíng)文化建設(shè)取得的經(jīng)驗(yàn)和成績(jī)，在充分調(diào)研論證和廣泛征求基層官兵意見的基礎(chǔ)上，研究確定了今年部隊(duì)文化建設(shè)的方向和主要工作，提出了針對(duì)我省消防部隊(duì)實(shí)際的警營(yíng)文化建設(shè)“4141”計(jì)劃，即：舉辦4項(xiàng)大型文體活動(dòng)，建成1個(gè)信息化政治工作網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，繼續(xù)完善4個(gè)基層文化陣地，形成1個(gè)特色文化體系。以此來加快警營(yíng)先進(jìn)文化的建設(shè)步伐。

以人為本，營(yíng)造警營(yíng)文化氛圍

去年，針對(duì)我基層教育文化設(shè)施建設(shè)總體水平低下，滿足不了廣大官兵“娛樂、審美、求知、成才”的需求這一突出問題，總隊(duì)投入資金150余萬元一次性為所有基層中隊(duì)配備投影儀42臺(tái)，電腦83臺(tái)，1800部電子圖書42套，影視資料光盤31套（包括160部電影和60部電視連續(xù)劇），并與蘭州軍區(qū)政治部文化站達(dá)成協(xié)議，每年按季度為基層中隊(duì)提供80－100部最新優(yōu)秀影視資料光盤。今年已累計(jì)新增總隊(duì)音響庫影視資料57部，向部隊(duì)發(fā)放4批75部。今年，我們按照部消防局加強(qiáng)基層文化設(shè)施配備計(jì)劃，本著“因地制宜，合理設(shè)置，量力而行，逐步提高”的原則，在指導(dǎo)部隊(duì)管好用好現(xiàn)有文化設(shè)施、器材的基礎(chǔ)上，繼續(xù)多方籌集資金完善基層電子圖書閱覽室、電腦室、影視放映室、娛樂室等4個(gè)基層文化陣地，制定完善相應(yīng)的管理和使用制度，并定期不定期進(jìn)行抽查，克服了基層單位對(duì)配備的文化設(shè)施重管理輕使用、建設(shè)與使用“兩張皮”的現(xiàn)象，確保了管理規(guī)范，使用經(jīng)常，充分發(fā)揮了現(xiàn)代教育文化設(shè)施的作用。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前基層中隊(duì)對(duì)文化設(shè)施器材的利用率已經(jīng)達(dá)到90以上，70的中隊(duì)政治指導(dǎo)員開始自己制作多媒體教育課件并用其開展政治教育，基層官兵至少每周都能看上2次電影、唱1次卡拉OK。蘭州、慶陽支隊(duì)還建成了自己的軍樂隊(duì)，抽組有文藝愛好的官兵進(jìn)行排練演出，已在部隊(duì)內(nèi)外小有名氣。在去年總隊(duì)編印出版了《紅門紀(jì)事》、《紅門風(fēng)采》和《紅門走筆》三本反映我省消防部隊(duì)先進(jìn)事跡、官兵工作、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練和生活的文學(xué)、攝影、書畫作品集后，今年部隊(duì)內(nèi)部大批的文學(xué)愛好者紛紛拿起筆桿，或?qū)懺娮鳟?，或舞文弄墨，一幅幅?yōu)秀文學(xué)藝術(shù)作品脫穎而出，通過參加各種評(píng)比展覽和網(wǎng)絡(luò)互相交流學(xué)習(xí)，為警營(yíng)增添了文化氣息，營(yíng)造了濃厚的文化氛圍，使官兵在耳濡目染、潛移默化中受到教育和熏陶。目前已有32名文學(xué)愛好者申請(qǐng)加入全國(guó)公安文聯(lián)，表現(xiàn)出較高的品位和追求。7月14日，以公安網(wǎng)為依托的**公安消防部隊(duì)政治工作信息網(wǎng)正式開通，專門設(shè)有藝術(shù)賞析、文學(xué)創(chuàng)作、音樂影視等警營(yíng)文化欄目，可以開展網(wǎng)上思想教育、心理疏導(dǎo)、素質(zhì)教學(xué)、網(wǎng)上知識(shí)競(jìng)賽、影視評(píng)論、心理交流、文學(xué)藝術(shù)創(chuàng)作等文化活動(dòng)。目前已收集各類政工信息近千條，點(diǎn)擊瀏覽2400人次，深受廣大官兵的歡迎和喜愛，總隊(duì)還將于8月中旬開展政治工作信息網(wǎng)頁評(píng)比活動(dòng)，對(duì)各基層單位的政治工作信息網(wǎng)建設(shè)情況進(jìn)行評(píng)比表彰，以促進(jìn)警營(yíng)文化建設(shè)向信息化不斷邁進(jìn)。

創(chuàng)新形式，打造特色警營(yíng)文化體系

為大力弘揚(yáng)社會(huì)主義先進(jìn)文化的主旋律，既保留消防部隊(duì)文化本色，又實(shí)現(xiàn)警營(yíng)文化與社會(huì)文化的融合，我們堅(jiān)持圍繞中心工作，在文化活動(dòng)的群眾性、經(jīng)常性、多樣性上下功夫。今年，我們安排部署了4項(xiàng)大型文體活動(dòng)：結(jié)合愛國(guó)奉獻(xiàn)、革命人生觀、艱苦奮斗、尊干愛兵等基礎(chǔ)性教育和社會(huì)主義法制理念、“立警為公、執(zhí)法為民”專題教育等，開展全省消防部隊(duì)“四會(huì)”優(yōu)秀政治教員評(píng)比和優(yōu)秀多媒體教學(xué)課件評(píng)比活動(dòng)；結(jié)合紀(jì)念長(zhǎng)征勝利70周年，開展“長(zhǎng)征杯”全省消防部隊(duì)籃球比賽；結(jié)合“兩會(huì)”精神學(xué)習(xí)，開展“八榮八恥”歌詠比賽；結(jié)合部局“4.10”會(huì)議精

神的落實(shí)，開展“展風(fēng)姿樹形象促和諧”藝術(shù)作品征集評(píng)比活動(dòng)。部分基層單位還創(chuàng)新思維，立足官兵個(gè)性發(fā)展需要，開展了書寫優(yōu)秀軍旅短信、創(chuàng)作軍旅詩歌散文、讀“紅色書籍”、講戰(zhàn)斗故事、看主旋律影視片、開展影評(píng)視評(píng)等經(jīng)常性文化系列活動(dòng)。蘭州、天水、慶陽、平?jīng)?、金昌、張掖等支?duì)先后開展了藝術(shù)作品評(píng)比活動(dòng)，全省14個(gè)支隊(duì)推薦上報(bào)的書法、繪畫、攝影、雕塑、歌曲等藝術(shù)作品達(dá)到260余件，其中高質(zhì)量作品的數(shù)量占到80以上。通過形式多樣的文體活動(dòng)，豐富了警營(yíng)文化生活，營(yíng)造了警營(yíng)有張有弛的良好生活環(huán)境，陶冶了官兵思想道德情操，調(diào)節(jié)了官兵思想情緒，提高了文化修養(yǎng)和理論水平，增強(qiáng)了部隊(duì)的凝聚力、向心力和官兵集體榮譽(yù)感，促進(jìn)了戰(zhàn)斗力的生成，保證了中心工作任務(wù)的圓滿完成和部隊(duì)的高度穩(wěn)定。

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第五篇：黨建工作創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)做法

【篇一】

**市****堅(jiān)持大抓基層、打牢基礎(chǔ)，突出“三個(gè)全域”整體提升,聚焦黨組織全面覆蓋、有效覆蓋，從地域、領(lǐng)域、時(shí)域三個(gè)維度入手，推動(dòng)基層黨建全域提升、全面增效。

一是全地域提升。緊扣發(fā)展新格局，緊盯薄弱地域、薄弱領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié)，適應(yīng)產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展和聯(lián)系服務(wù)群眾需求，創(chuàng)新組織設(shè)置，在牧區(qū)，打破地域限制、產(chǎn)業(yè)壁壘，推動(dòng)黨組織“上產(chǎn)業(yè)鏈”、進(jìn)專業(yè)合作社，黨組織、黨員領(lǐng)辦創(chuàng)辦合作社105家，建立合作社黨組織30個(gè)；

推廣“黨員中心戶+合作社”模式，黨員中心戶聯(lián)系的牧民專業(yè)合作組織達(dá)到75個(gè)。在城鎮(zhèn)，不斷提升網(wǎng)格化治理水平，組建以社區(qū)工作者為主體的社區(qū)基層網(wǎng)格化管理隊(duì)伍，共劃分網(wǎng)格75個(gè)，配備網(wǎng)格員137人，其中黨員117人，成立網(wǎng)格黨小組60個(gè)。充分激發(fā)黨建“內(nèi)生動(dòng)力”，廣泛開展在職黨員進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，機(jī)關(guān)黨員參與社區(qū)共駐共建活動(dòng)263次。

二是全領(lǐng)域建強(qiáng)。整體謀劃、聯(lián)動(dòng)推進(jìn)各領(lǐng)域黨建，在機(jī)關(guān)，完善黨建考核體系，積極創(chuàng)新黨建融合發(fā)展模式，廣泛開展黨員承諾踐諾、助力“雙城”創(chuàng)建、保護(hù)母親河等活動(dòng)，豐富活動(dòng)載體。在國(guó)企，堅(jiān)持以“**國(guó)企黨**紅”活動(dòng)為載體，發(fā)揮黨建在國(guó)企發(fā)展中的**幟引領(lǐng)作用。在中小學(xué)校，持續(xù)開展“一校一品”黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)，不斷推進(jìn)學(xué)校黨建工作轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。在“兩新”組織，以創(chuàng)建“雙強(qiáng)六好”“六個(gè)好”黨組織為抓手，實(shí)現(xiàn)支部提質(zhì)增效，推動(dòng)“兩個(gè)覆蓋”。共推薦1個(gè)園區(qū)、3個(gè)黨組織、3個(gè)黨建指導(dǎo)員參加全市、全區(qū)評(píng)優(yōu)。在公立醫(yī)院，穩(wěn)步推進(jìn)全**兩家二級(jí)公立醫(yī)院黨的建設(shè)工作的重點(diǎn)任務(wù)，年底前完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

三是全時(shí)域從嚴(yán)。保持全面從嚴(yán)定力，把嚴(yán)的要求貫穿基層黨建工作全過程各方面，制定《**委黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組2020年工作要點(diǎn)》，確定全年黨建工作目標(biāo)任務(wù)。壓緊壓實(shí)各級(jí)黨組織書記抓黨建責(zé)任，規(guī)范開展抓黨建述職評(píng)議考核，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，針對(duì)存在問題，列出整改清單，列入下一年黨建工作計(jì)劃抓好落實(shí)。以“最強(qiáng)黨支部”創(chuàng)建為抓手，分領(lǐng)域制定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化措施，突出牧區(qū)、非公等相對(duì)薄弱領(lǐng)域黨組織，安排75名處級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和**鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級(jí)干部每人確定1-2個(gè)聯(lián)系點(diǎn)，定期研究和開展黨建工作，著力推進(jìn)黨支部規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。強(qiáng)化日常督查指導(dǎo)，開展半年基層黨建調(diào)研督查，使基層黨組織聚焦主責(zé)主業(yè)，推動(dòng)黨建責(zé)任落實(shí)落地全面提升。

【篇二】

今年以來，**市**區(qū)緊緊圍繞**市基層黨組織建設(shè)“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)年”的工作目標(biāo)，聚焦黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，全面推進(jìn)“最強(qiáng)黨支部”創(chuàng)建活動(dòng)，著力提高**區(qū)基層黨建工作水平。

強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)，筑牢基礎(chǔ)。印發(fā)《**區(qū)“最強(qiáng)黨支部”建設(shè)方案》，重點(diǎn)圍繞政治功能、隊(duì)伍建設(shè)、組織生活、作用發(fā)揮、群眾工作等5項(xiàng)工作內(nèi)容，分領(lǐng)域制定農(nóng)區(qū)、社區(qū)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)、非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織、公立醫(yī)院、中小學(xué)校等7類基層黨組織的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。建立區(qū)級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度，共包聯(lián)21支部聯(lián)系點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)一點(diǎn)一區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、一聯(lián)絡(luò)員一指導(dǎo)員，每月開展1次黨建指導(dǎo)與抽查。結(jié)合特色亮點(diǎn)、推進(jìn)措施及工作進(jìn)展，針對(duì)問題與困難，聯(lián)絡(luò)員與指導(dǎo)員全程跟蹤整改，為推進(jìn)加強(qiáng)“最強(qiáng)黨支部”示范點(diǎn)培育選樹奠定基礎(chǔ)，推動(dòng)各類黨組織規(guī)范化建設(shè)水平不斷提升。

加強(qiáng)培訓(xùn)，優(yōu)化隊(duì)伍。依托微信公眾號(hào)、空中課堂等載體，及時(shí)發(fā)布黨建動(dòng)態(tài)、典型宣傳、黨務(wù)知識(shí)等黨建內(nèi)容，將“微培訓(xùn)”融入日常。借助黨建直通車，針對(duì)新任職黨支部書記、黨務(wù)工作者、入黨積極分子等人員的學(xué)習(xí)需求，量身打造培訓(xùn)課程，精準(zhǔn)培訓(xùn)專題內(nèi)容。豐富靈活培訓(xùn)方式，堅(jiān)持集中培訓(xùn)、個(gè)人自學(xué)和組織生活、實(shí)踐鍛煉有機(jī)結(jié)合，探索“課堂+基地”實(shí)訓(xùn)模式，靈活運(yùn)用講授式、研討式、觀摩式、體驗(yàn)式等教學(xué)方法，今年以來，組織各類培訓(xùn)12次，黨員參學(xué)萬余人次。

聚焦實(shí)效，提升服務(wù)。深入開展各類城區(qū)基層黨組織共駐共建活動(dòng)，慰問老黨員、“送法進(jìn)校園”、為居民派送圖書、送文化輔導(dǎo)員等；

嚴(yán)格實(shí)施在職黨員“雙報(bào)到”制度，結(jié)合“雙城聯(lián)創(chuàng)”，積極與駐地單位、社會(huì)團(tuán)體、業(yè)委會(huì)、物業(yè)聯(lián)系溝通，開展為包聯(lián)小區(qū)志愿服務(wù)活動(dòng)；

繼續(xù)推進(jìn)網(wǎng)格治理在行動(dòng)，“小社區(qū)”激活大黨建“小網(wǎng)格”服務(wù)大民生。

獎(jiǎng)優(yōu)促劣，激發(fā)活力。采取通報(bào)表彰的方式，不定期公示各類黨組織的創(chuàng)建情況與動(dòng)態(tài)排名，營(yíng)造比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，對(duì)評(píng)為區(qū)級(jí)以上“最強(qiáng)黨支部”給與黨費(fèi)預(yù)算及活動(dòng)經(jīng)費(fèi)傾斜;在同等條件下，優(yōu)先表彰推薦“最強(qiáng)黨支部”的黨員、黨務(wù)工作者、黨支部，劃定區(qū)級(jí)“最強(qiáng)黨支部”為參評(píng)市級(jí)以**內(nèi)表彰的必要條件;參評(píng)**黨委以**內(nèi)表彰，黨支部至少應(yīng)當(dāng)被區(qū)級(jí)以**委評(píng)定為“最強(qiáng)黨支部”，同時(shí)評(píng)比“紅**黨支部”從“最強(qiáng)黨支部”中產(chǎn)生；

在“最強(qiáng)黨支部”創(chuàng)建活動(dòng)中黨支部出現(xiàn)不符合建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的情形時(shí)，取消評(píng)定及相關(guān)待遇保障。通過正向激勵(lì)、反向約束，全面激發(fā)各類黨組織工作活力。

【篇三】

今年以來，**市**區(qū)以建設(shè)市域社會(huì)治理現(xiàn)代先行區(qū)為契機(jī)，堅(jiān)持黨建為引領(lǐng)、系統(tǒng)謀劃，賦能擴(kuò)權(quán)、融和發(fā)展、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、夯實(shí)基礎(chǔ)，堅(jiān)持以人民為中心，發(fā)揮黨建引領(lǐng)效能，推動(dòng)城市治向理融和發(fā)展，從“四個(gè)方面”著力構(gòu)建城市黨建工作新格局。

一是賦能擴(kuò)權(quán)下好街道體制改革“先手棋”。作為**市域治理試點(diǎn)城市，**區(qū)有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，做好先期的謀篇布局，搭建整體運(yùn)行框架，下好市域治理“先手棋”。區(qū)委堅(jiān)持圍繞做實(shí)基層、夯實(shí)基礎(chǔ)，抓覆蓋、抓主體、抓活力，加大陣地建設(shè)、經(jīng)費(fèi)保障、人員配備等向基層的傾斜力度,推動(dòng)重心下沉、資源下沉、人才下沉。一是制度保障。制定《**區(qū)城市基層黨建實(shí)施意見》和《關(guān)于精簡(jiǎn)規(guī)范社區(qū)工作提升服務(wù)精細(xì)化水平的指導(dǎo)意見》等相關(guān)配套制度。成立區(qū)委城市黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立城市基層黨建工作例會(huì)制度，調(diào)度通報(bào)、動(dòng)態(tài)管理、督促檢查、跟蹤問效機(jī)制。將自上而下與自下而上考核相結(jié)合，建立由街道黨工委牽頭，對(duì)社區(qū)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、區(qū)政府職能部門派出機(jī)構(gòu)進(jìn)行分類考評(píng)制度，擴(kuò)大群眾參與權(quán)、評(píng)價(jià)權(quán)，把群眾滿意度作為重要的評(píng)價(jià)指標(biāo)。加強(qiáng)考評(píng)結(jié)果運(yùn)用，做到公開透明、考用結(jié)合，引導(dǎo)各級(jí)干部進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)，對(duì)基層和群眾負(fù)責(zé)。二是人員保障。采取增加事業(yè)編制以及購買服務(wù)的方式，增加90名工作人員充實(shí)街道工作力量。

二是結(jié)對(duì)共建打造趨于融合發(fā)展“大平臺(tái)”。不斷加強(qiáng)城市基層黨建鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，充分調(diào)動(dòng)城市基層各類組織、各類群體積極性，整合各方資源，筑牢提升城市格局、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的力量之基。完善組織體系。全面實(shí)施街道“大工委”和社區(qū)“大黨委”聯(lián)合型黨組織構(gòu)建，探索契約化共建。將市場(chǎng)監(jiān)督管理局、稅務(wù)局、綜合執(zhí)法局納入街道聯(lián)合黨組織，并建立相應(yīng)工作機(jī)制，強(qiáng)化街道黨組織統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。以“先鋒支部”創(chuàng)建活動(dòng)為抓手，推動(dòng)在職黨員以支部為單位進(jìn)社區(qū)報(bào)道，探索將在職黨員充實(shí)到小區(qū)居民區(qū)黨支部班子，強(qiáng)化社區(qū)黨組織政治功能。采取掛靠組建、組團(tuán)聯(lián)建等方式，以社區(qū)“大黨委”為軸心統(tǒng)籌組建商圈黨組織，搭建“街道黨工委--社區(qū)黨組織--樓宇黨支部--商場(chǎng)黨小組”分級(jí)組織構(gòu)架，成立“業(yè)緣”“趣緣”黨組織，織密“一核多元”組織網(wǎng)絡(luò)。建設(shè)職業(yè)隊(duì)伍。明確社區(qū)工作者隊(duì)伍范疇，加大后備人才儲(chǔ)備、拓寬選用渠道，確保社區(qū)始終有充足的工作力量。按照相關(guān)規(guī)定大力提拔使用優(yōu)秀社區(qū)黨組織書記，打通晉升渠道；

探索從社區(qū)工作者中定向招錄事業(yè)編制人員，暢通職業(yè)發(fā)展前景；

探索優(yōu)秀民選社區(qū)黨組織書記享受事業(yè)待遇、下派社區(qū)黨組織書記比照副科級(jí)干部落實(shí)待遇，做到“進(jìn)有路、退有養(yǎng)、干有酬”。強(qiáng)化引領(lǐng)作用。通過建立“黨建聯(lián)**”、“大黨委”，吸納駐區(qū)單位黨組織負(fù)責(zé)人作為兼職委員，建立健全雙向溝通、協(xié)調(diào)議事、共建積分等工作制度，有效把黨組織的意圖變成各類組織參與治理的舉措，引領(lǐng)各類組織做好服務(wù)群眾工作并在服務(wù)群眾中彰顯黨組織的地位。

三是協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)提升城市基層治理“新效能”。始終貫徹以人民為中心的發(fā)展思想，深刻認(rèn)識(shí)人民群眾的需要呈現(xiàn)多樣化多層次多方面的特點(diǎn)，以習(xí)近平總書記提出的“八個(gè)更”為指向，從百姓最關(guān)心的問題入手，切實(shí)提高群眾的獲得感和滿意度，真正做到城市發(fā)展為人民。精準(zhǔn)服務(wù)供給。設(shè)立黨員先鋒崗、黨員示范窗口，提供優(yōu)質(zhì)便民服務(wù)。持續(xù)推進(jìn)聯(lián)系服務(wù)群眾“五步工作法”，提供社區(qū)品牌化、個(gè)性化服務(wù)，以扶貧幫困為重點(diǎn)，解決普遍關(guān)心的突出問題，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系。建立健全黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷幫扶機(jī)制，關(guān)心愛護(hù)老黨員和生活困難黨員。針對(duì)社區(qū)特殊群體需求，通過購買專業(yè)化服務(wù)，提供社會(huì)化服務(wù)。精細(xì)基層治理。加強(qiáng)基層黨組織政治引領(lǐng)、思想引領(lǐng)、組織引領(lǐng)、工作引領(lǐng)，推進(jìn)居民區(qū)黨組織與居委會(huì)、業(yè)委會(huì)的成員交叉任職，在有條件的業(yè)委會(huì)中成立黨的工作小組，深化小區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建，激發(fā)基層治理活力。發(fā)揮在職黨員的作用，引導(dǎo)轄區(qū)企事業(yè)單位、群體組織和社會(huì)組織等各類力量有序參與，凝練共同話題，聚焦公共事務(wù)，形成共同價(jià)值，以契約形式規(guī)范治理責(zé)任，搭建踐行社區(qū)公約、居規(guī)民約平臺(tái)，豐富治理主體。完善基層黨組織主導(dǎo)的聽證會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)、評(píng)議會(huì)制度，依法依規(guī)開展社區(qū)協(xié)商，提高治理成效。精確融合載體。堅(jiān)持“統(tǒng)”的理念和方法、“整”的機(jī)制和平臺(tái)，以街道社區(qū)黨組織為基本架構(gòu)，打造“沿人民路商業(yè)帶+新華街商業(yè)聚集區(qū)商圈黨建共同體”，打造新天地市場(chǎng)、萬達(dá)廣場(chǎng)等6個(gè)商圈黨建示范點(diǎn)，不斷探索組織聯(lián)建、活動(dòng)聯(lián)辦、工作聯(lián)動(dòng)、發(fā)揮作用聯(lián)合的新模式新方法新路徑。有計(jì)劃地打造精品社區(qū)，有序推進(jìn)精品社區(qū)建設(shè)進(jìn)程，豐富社區(qū)黨群服務(wù)中心功能，提升基層黨建陣地服務(wù)群眾水平，實(shí)現(xiàn)“一居一品一特色”，促進(jìn)社區(qū)黨建品牌化發(fā)展。持續(xù)優(yōu)化聯(lián)系服務(wù)群眾“五步工作法”，保障社區(qū)工作人員入戶走訪的時(shí)間和精力。繼續(xù)引領(lǐng)好“三社聯(lián)動(dòng)”服務(wù)品牌、“一核多元

多元共治”治理模式、“八聯(lián)八建”融合機(jī)制、“一體四翼”聯(lián)動(dòng)平臺(tái)等品牌化黨建載體，強(qiáng)化示范帶動(dòng)和品牌輻射功效，豐富社區(qū)黨組織多元化服務(wù)主體。

四是加大投入夯實(shí)城市基層黨建“硬基礎(chǔ)”。推動(dòng)黨群服務(wù)中心布局合理化。按照分級(jí)推進(jìn)黨群服務(wù)中心建設(shè)的原則，打造上下聯(lián)動(dòng)、一體化發(fā)展的黨群服務(wù)中心聯(lián)**。區(qū)級(jí)打造1個(gè)集教育、管理、服務(wù)、展示于一體的開放式、多功能、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的區(qū)級(jí)黨群服務(wù)場(chǎng)所。鎮(zhèn)（街道）級(jí)打造7個(gè)集議事、活動(dòng)、學(xué)習(xí)、服務(wù)和文化活動(dòng)“五位一體”的黨群服務(wù)中心，把服務(wù)延伸到窗口；

村（社區(qū)）級(jí)充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用，把人力、信息、金融等資源進(jìn)行再組織，提升打造41個(gè)黨群服務(wù)中心，集中力量抓好便民服務(wù)。推動(dòng)黨群服務(wù)中心建設(shè)規(guī)范化。著力加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)，按照《全市黨群服務(wù)中心建設(shè)實(shí)施方案》“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”的要求，從外圍環(huán)境、功能室設(shè)置、設(shè)施配置、門牌內(nèi)容、日常運(yùn)作等方面進(jìn)行規(guī)范，做到“六有兩統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)黨群活動(dòng)服務(wù)中心，“六有”，即有場(chǎng)所、有設(shè)施、有標(biāo)志、有黨**、有書報(bào)、有制度；

“兩統(tǒng)一”，即統(tǒng)一命名，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。推動(dòng)黨群服務(wù)中心服務(wù)綜合化。綜合考慮區(qū)位特點(diǎn)、人群特征、服務(wù)半徑等因素，積極整合黨建、政務(wù)和社會(huì)服務(wù)資源，推行“一站式”服務(wù)和“最多跑一次”改革，讓黨員群眾在家門口就能找到組織、享受便利服務(wù)。如**區(qū)黨群服務(wù)中心在原政務(wù)服務(wù)大廳的基礎(chǔ)上進(jìn)行改擴(kuò)建，形成黨建服務(wù)、政務(wù)服務(wù)、便民服務(wù)、法律服務(wù)、關(guān)愛服務(wù)等5大服務(wù)體系，設(shè)置服務(wù)窗口97個(gè)，能辦理和提供各類審批、便民服務(wù)事項(xiàng)117項(xiàng)，將能夠納入中心管理的區(qū)級(jí)行政審批事項(xiàng)全部納入到中心，實(shí)行一站式集中辦理，讓辦事的群眾從過去的“辦一事進(jìn)百門”轉(zhuǎn)變成了現(xiàn)在的“辦百事進(jìn)一門”。