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2012年全市糧食工作會議典型交流材料

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第一篇:2012年全市糧食工作會議典型交流材料

--2012年全市糧食工作會議典型交流材料--

立足儲備求生存 面向市場謀發展

十堰市糧油儲備公司

十堰市糧油儲備公司成立于1970年,系國家中二型國有獨資企業,現有職工——人,下屬二級單位9個(即:六里坪儲備庫、白浪儲備庫、中心儲備庫、十堰儲備庫、花果儲備庫、軍糧供應站、糧油批發市場、福寶米業有限公司、房屋租賃公司)。公司實行?四塊牌子?一套班子(即十堰市糧油儲備公司、湖北十堰國家糧食儲備庫、十堰市軍糧供應站、十堰市糧油批發市場),采取?統一管理、分散經營?的模式。主要承擔中央、省、市儲備糧(油)的儲存管理和軍糧供應經營任務,同時從事糧油批發、加工、銷售及賓館、飲食服務、物業管理等經營活動。

多年來,市糧油儲備公司在市糧食局黨委的正確領導下,始終堅持打基礎、抓規范、積后勁、管長遠、立足儲備求生存、面向市場謀發展的工作思路,確保了中央、省、市三級儲備糧(油)的安全儲存,保超了市糧食局下達的各項目標任務,企業在發展領域也不斷得到了延伸和拓展。先后被授予?國家糧油保管工作先進單位?、?中國糧油學會第二屆優秀團體會員?、?湖北省糧油倉儲工作先進單位?、省、市級?重合同守信用企業?、?文明單位?、?糧食系統先進單位?等榮譽稱號。2011年,公司被國家糧食局授予?全國糧油倉儲規范化管理先進企業?、湖北省糧食局、市糧食局倉儲工作先進單位,?湖北省糧食經濟學會第五屆學會工作先進團體會員單位?榮譽稱號。企業總經理、法人代表趙興元同志獲得?全國糧食勞動模范?稱號,白浪儲備庫副主任姜文同志獲得?全國優秀糧油科技工作者?等榮譽稱號。

2011年度,企業承擔各級儲備糧保管任務——噸。實現了業務量同比增長28.02%;政策性利費增長48.9%;經營創收增長6.35%;庫存糧油總量增加12.29%;省市級儲備量增加16.56%;全年安全儲糧(油)達到95%以上;科技儲糧、?一符四無?、儲備糧宜存率、倉庫完好率達到100%;國有資產保值增值,職工收入穩步增加,企業和諧穩定,三個一票否決綜合達標的好成績。我們的做法是:

一、規范管理,科學儲糧,爭創全國糧油規范化管理先進企業

1、立足儲備,扎牢根基,破解發展瓶頸。市糧油儲備公司是個?老子號?國有企業,攤子大、底子薄、人員多、包袱重,加之大部分倉庫建造時間早、倉型結構老,配套設施差,無法滿足當前?四合一?儲糧技術和散裝散存的條件要求,嚴重制約企業的生存發展。從2006年開始,企業通過爭取政策,誠征外援,先后投資1400多萬元對舊倉實施散裝改造,新增倉容6000噸,同時,重新規劃企業發展戰略,實施二堰糧庫?退市進郊?,投資6958萬元,新建了中心儲備庫,增加倉容1.034億斤,油罐2000噸,從而實現糧食散裝儲存量達95%以上,儲備糧輪換機械化程度不斷提高,倉儲管理達到標準化、精細化、專業化要求,確保了各級儲備糧管理達到?一符三專四落實?的要求。

2、推行規范管理,狠抓科技儲糧。多年來,我們按照中央儲備糧管理要求,不斷強化糧庫規范化管理工作,努力提高企業規范管理程度,不斷完善各項倉儲管理制度,始終堅持糧庫領導班子負責制及保管員包倉責任制、糧情三級核查制、四季庫存糧油安全普查制、年終目標責任百分考核制、創新?流動紅旗倉?季度評比獎勵機制,確保了?一符四無?糧倉常年整體達標,確保了各級儲備糧數量真實、質量良好、儲存安全。同時,我們結合企業自身實際,不斷加大科技儲糧的投入力度,鼓勵干部員工鉆研倉儲管理、科學儲糧技術,每年安排科技儲糧項目,制定科技儲糧規劃,圍繞?控溫、保鮮、節能、調質、增濕、降損?為目標,狠抓科學保糧工作,使企業總體實現?四合一?科學儲糧比例達100%,?三位一體?控溫儲糧達100%。目前,我們根據企業自身實際,結合?三低?儲糧技術要求,自己探索研究的?倉頂噴淋降溫、地毯谷殼壓蓋降溫、薄膜五面密閉、調質增濕控損、磷化鋁緩釋潮解熏蒸?等科學儲糧技術,已經在倉儲管理中發揮了巨大效益,確保了41年的人、糧雙安全記錄。在科技儲糧研究方面,企業先后在省部級以上專業刊物發表科技儲糧研討論文近40余篇,其中2011年發表論文4篇,特別是《新時期做好儲備糧質量管理工作的思考》還獲得了十堰市社科論文三等獎,《關于創新銷區儲備糧油輪換機制,提升輪換效益的幾點探討》獲得湖北省糧食經濟學會2011年專題調研報告暨優秀論文二等獎。

二、安全為本,預防為主,打造平安型糧企 推進平安型糧企建設是構建和諧企業的基礎。抓安全、保穩定、促生產,是企業日常工作的重心,也是實現整體效益的前提。每年初,公司同所屬各單位簽訂目標責任書,落實安全工作責任人,強化?防、教、控?措施,采取查改結合、人保技防一體的方式,消滅安全隱患,保障了企業生產、建設?人、財、物?的安全,杜絕了各類安全責任事故的發生。同時,積極配合街辦和社區,實施社會治安群防群治,保證了社會治安綜合治理達標。2011年度企業被市公安局?全市內部重點單位安全保衛工作先進集體?,被市局授予?市糧食系統綜合治理先進單位?。

三、審時輪換避風險,科學決策保增效,全面打造效益型糧企

1、調研市場避風險,把準時機保增效。2011年,企業通過調研糧源、嚴把質量,實施經紀人輪換包倉制與委托收購、租倉收購相結合的方式,采取先銷后購、先購后銷、邊購邊銷的做法,爭取?宜存糧食延緩輪換、調劑輪換品種?等政策,有效規避了輪換風險,獲得了十分可觀的輪換效益。新增500萬公斤市級儲備小麥,350萬公斤省級儲備小麥,252.9萬公斤省級儲備定向銷售稻谷輪換達標,并一次性驗收合格。

2、大力開展?增收節支?活動,為企業生存發展積蓄力量、創造環境。一方面,我們通過對所屬單位采取費用包干的辦法,壓縮開支,節能減排,保持正常運轉;另一方面主動向政府有關部門爭取政策,反映困難,爭取?核銷歷史虧損、減免稅收、提高政策性利費補貼標準?等政策機遇,為企業發展贏得了良好地政策環境。2011年,稅務部門核銷企業2005--2009省級儲備糧的輪換虧損、減免2009-2011稅收共計937萬元;爭取了500萬元糧食輪換準備金免息貸款;爭取項目建設補貼資金329萬元,并獲得省、市發行的項目建設資金支持;企業政策性利費補貼達到2277萬元,經營創收達到318萬元。通過內外支持、增節并舉,圓滿實現了?政策性業務不虧損,經營創收有利潤?的工作目標。并被市財政局授予?企業財務信息工作先進單位?、被省發行授予?AA?金融信用單位。

四、嚴把軍糧供應質量關,優質服務,創建雙擁模范企業

自承擔軍糧供應任務以來,公司始終堅持以?服務部隊,奉獻社會?為宗旨,從改善服務環境、嚴把軍供質量,提高服務水平等方面著手,認真落實軍糧供應政策,實現了?主副并進、以副補主、面向社會、益軍利民?的經營目標。同時,我們利用傳統節日,積極組織?心連心、軍民魚水情深?等活動,走訪慰問部隊,組織軍民聯歡,融洽軍民關系,和諧魚水之情,努力創建雙擁模范單位。2011年,為了擴大服務規模,公司按照?一站三店?的發展模式,以現有門店為中心,在北京南路增設了軍民放心糧油超市,為快捷保障地方駐軍供應和區域性居民需求,提供了保障。

2011年,軍糧供應站被湖北省糧食行業協會授予?放心糧油示范銷售店?,在省軍供中心組織的年度審核工作中,獲得了97分的好成績。

五、搶抓機遇上項目,整合資源謀發展,建設可持續發展糧企

1、新建的中心儲備糧庫,實現了?四高?,達到省內一流。即建設起點高、設計規格高、建設質量高、建設速度高,及時為公司輪換提供了有效倉容,目前12棟倉庫已竣工陸續投入使用,并全部取得中央儲備糧代儲資格。

2、二堰庫?退市進郊?項目,在市糧食局的領導下,在市政府及相關部門的大力支持下,各項手續已全部辦理到位,只等拍賣交易。

3、搶抓國家儲備糧定向銷售、糧油加工技改補貼的機遇,采取聯營的方式,啟動了福保米業有限公司,現已改造投產,正在發揮資產利用效益。

4、整合資源優勢,促進企業做大做強。市局全力以赴支持公司發展壯大,將六里坪儲備庫資產并入企業,打造十堰市省級現代糧食物流節點項目建設。該項目已經通過立項備案,并獲得省糧食局300萬元的項目資金支持,將于今年4月份正式啟動建設。

5、籌劃建設鄂西北最大的農副產品加工、經營園區,建設十堰市武當糧油產業園。目前,該項目建設正在協調和有序推進當中。

以上一系列的發展舉措,初步形了一個集糧油倉儲、物流、食品生產加工、軍糧供應多元化的現代集團公司的雛形。

六、統籌兼顧、協調各方,爭先創優,創建和諧糧企

1、加強員工培訓,創建學習型企業,培養知識型、多能型員工。2011年公司先后派出53名干部職工參加管理知識、業務知識、職業技能交流培訓,為提高企業倉儲工作規范化、精細化、標準化管理水平,提供了人才保障。

2、健全群團組織,強化服務企業發展的職能作用,在企業內部推行?有為才有位?的干部任用機制,為企業注入創新動力和發展能量,以促進企業穩定和諧,快速平穩地發展。

3、圍繞經濟抓黨建,爭先創優促發展。在企業內部實行?一崗雙責,雙向考核?機制,設立主任示范倉、黨員示范崗,狠抓黨風廉政建設。2011年公司被十堰市?創先爭優?活動領導小組授予?十堰市第二屆學習型組織先進單位?。

4、統籌兼顧,確保階段性工作出實效。一是確保了創衛目標順利完成。二是認真履行國家?兩個確保?、?三個維護?職能,落實中央儲備糧2011年第二批跨省移庫任務。2011年底,中儲糧公司下達給我們的移庫計劃近6000噸,任務量位居中儲糧襄樊片區第一,分別移入重慶忠縣、墊江、綦江國家糧食儲備庫。計劃下達后,我們從維護受災地區糧食市場穩定的高度,克服了時間緊、任務重、戰線長等困難,于12月初迅速啟動,建立鐵企雙方工作信息溝通制度,指定專人負責,加強運轉、貨運、裝卸等部門聯勞協作,合理安排計劃,搶抓進度,從白浪火車站、武當山火車站同時發運,截止到元月初,提前一個月完成了這一艱巨的政治任務,獲得了中儲糧管理部門肯定,再一次展示了十堰糧儲人敢于承擔責任,勇于擔當重大任務地奉獻精神。

5、加強企業文化建設,培植企業精神。一是成立企業職工藝術團,廣泛參與社會公益演出和賽事活動,以活動為載體,凝聚人心,展示企業形象。2011年,承辦了十堰市市直糧食系統?迎新春?文藝晚會、十堰市慰問農民工團拜會;榮獲?十堰市‘友好杯’‘頌歌獻給黨’歌詠比賽?二等獎、市行評辦全市匯演二等獎等,全方位展示提升了企業形象。二是創建信息化企業。設網站、創內刊,利用企業信息報、糧食局網站、十堰日報、十堰晚報等信息平臺,強化企業宣傳工作。2011年,企業信息總量近300余篇。被市糧食局授予?信息化工作先進單位?。三是鼓勵員工參加系統內活動,展現員工風采。其中兩名員工參加全省糧食系統先進事跡巡回宣講團及省軍供系統演講,演講比賽取得第二名;姜文同志參加全國糧食系統職業技能競賽榮獲二等獎,并被市總工會授予?五一勞動獎章?榮譽稱號。四是以人為本,開展促進企業和諧的創建活動。在建黨九十周年之際,組織紅色延安之旅和青工活動,同時以人為本送溫暖,定期慰問離退休職工和困難職工,進一步激發了職工愛企、感恩、奉獻的精神。

通過抓好上述各項工作,有力地促進了企業和諧穩定,促進了企業發展平穩推進,干部職工精神飽滿、企業文化不斷延伸,企業形象大幅提升,企業精神不斷傳承和彰顯,企業生存基礎不斷鞏固,企業的社會效應得到顯現。并獲得社會各界的關注和和認可。

十二五期間,公司將圍繞?糧油儲備、現代糧食物流、糧油深加工?三大塊,整合城區國有糧食企業資源,努力做大做強。為建設一個集糧油倉儲、物流、食品生產加工、軍糧供應多元化的現代集團公司而努力奮斗。

第二篇:山西省企業科協工作會議典型交流材料

山西省企業科協工作會議典型交流材料

先進科協總結材半斗

陽泉供電分公司科協堅持以“三個代表”重要思想為指導,認

真貫徹十六大和十六屆四中全會精神,為了適應新形式的發展,結合 企業實際以科技為龍頭,在安全生產、市場營銷,優質服務和企業管

理工作中,大力開展新技術新產品的開發應用,積極推進科技成果的 轉化應用進程,切實提高科技工作的管理力度,為科協工作的開展典

定了堅實的基礎。回顧幾年來科協工作主要事跡如下:

一.加快科技項目開發,提高企業經濟效益

近年來陽泉供電分公司重點進行了科技項目的開發應用。通過公

司科技人員的共同努力,有多項科技成果應用服務于生產,取得了良

好的效果。其中:《基于磁調制式直流接地故障檢測裝置研制》項目

是省公司2004年下達我公司的重點研制項目,我們組織有關人員對

該項目進行調研和論證,專門成立了項目領導組,并與國內技術力量

雄厚的高等院校進行了協作配合。該項目按期完成,并應用于生產效

果良好。

((GSM-SMS線路污穢信息監測系統的研究應用》是我公司自主開發

的重點項目,目前項目已開發完成并應用于生產。該系統采用微功耗

單片機研制,集先進、成熟的計算機技術、通信技術、數據采集技術

于一體,可將輸電線路、變電站絕緣子泄漏電流、以及環境溫度、濕度等數據通過GSM短信方式傳輸到測控中心,實現對線路污穢情況的 智能監測。

《智能防竊電降損監控系統的研究應用》項目是集現代數字通信

技術、計算機軟硬件技術、電能計量技術和電力營銷技術為一體的實

時信息采集與分析處理系統。該系統以實用性和先進性相結合,以強

化電力營銷管理和提高客戶服務質量為出發點,具有防竊電、遠方抄

表、電能表在線監測管理、線損實時監控、報警和分析、用戶電氣參

數監測、負荷管理等用電管理功能。目前該系統在我公司應用效果良

好,并準備在晉中、朔州、運城等地區開始推廣.

《輸電線路防鳥害裝置》是由我公司自主開發的新產品該裝置采

用微處理器智能控制技術,通過高靈敏度的多普勒雷達式微波探測器

進行探測,并具有低電壓,低功耗,安裝方式簡單的特點,由太陽能

電池帆板供電,維護方便,成本低廉,適應各種環境和氣候的變化,適合在電力系統輸電線路推廣應用。

二。抓好科技科協管理工作,強化企業科技意識

強化科技管理基礎工作是促進企業發展的重要保證。近幾年來,我們以基層單位的科技工作為重點,加大了科協管理工作的力度。特

別是在與基層單位領導和科技人員的溝通協作方面做了一定的工作。

科技管理部門以服務為宗旨,認真下基層解決科技工作中存在的問

題,與基層科技人員在項目開發方面進行了全面的合作,作到相信基

層,作好服務,團結協作,共同完成項目的開發和技術革新,解決生

產經營中存在的問題。同時在科技項目申報過程中,各基層單位及生產科室領導和科技負責人能夠積極配合公司領導及科技管理人員,就

不同領域中存在的問題以及發展前景提出詳細的看法,確保了公司能

夠根據生產實際提出好的科技審報項目。2004-2005年兩年我們緊扣

生產主題,共提出16項申報省公司的科技成果科技項目,同時對各

單位上報項目進行了詳細的分析和初步的可行性調研論3ESL作。部分

高質量項目我們與一些國內的高等院校進行了前期合作和調研,在項

目可行性的論證方面做了必要的工作并取得了良好的效果。

2004-2005年我公司在企業中組織各單位廣泛開展職工合理化建議月

活動,發動廣大職工為企業獻計獻策,號召每個職工樹立起“我與企

業共生存”的信念,共征集科技成果項目87項,采納實施的項目53

項,這些項目為企業的安全生產,經營管理起到了一定的推動作用,并產生了良好的經濟效益和社會效益。

2004公司積極開展職工科技論文的收集評審以及系列科普

活動,組織完成了2004年《京津冀晉蒙魯電機工程(電力)學會第 十四屆學術交流會論文征集工作》,并在《山西電力技術》組織發表

我公司職工的論文專集,大大的調動廣大職工的積極熱情。組織開展

了分公司華北電網有限公司及山西省電力公司優秀工程師和優

秀青年工程師的評審活動。參加了陽泉市科協組織的“講理想,比貢

獻”科技周科普系列活動,并積極舉辦了系列宣傳活動,收到了良好

的效果,我公司科協被山西電力科協評為先進集體。

積極響應省公司整頓貫徹技術標準公司,參加省公司兩次組織的 技術標準工作會議,隨后在公司范圍內開展清理整頓技術標準工作,此項工作較為細致,繁瑣。涉及到許多部門的配合工作,經過我們認

真細致的工作,現已將全公司各個部門各專業的技術標準存在的問題

和使用情況收集上來并進行匯總。同時,省公司今年已確定將我公司

作為開展技術標準工作的試點單位,并在全省范圍推廣使用。

三。抓好網絡信患化建設,促進成果的轉化

為了保證我公司網絡信息化應用能夠快速穩步發展,我們制定了

網絡信息工作“十一五”發展規劃,并確定了分期實施計劃,結合技

術完善,在管理方面進一步完善了網絡和信息管理制度,制定了有關

公司局域網安全運行、應用系統維護的相關制度,完善和規范了管理。

我們組織供電分公司有關部門會同公司經理部、政工部協商確定

企業內部網站主頁內容,為期三周對公司主頁及部分鏈接進行了全面

修改,進一步規范網絡管理程序,確定了網絡日常值班和網站每月考

核通報要求。

在實現了網上收文的基礎上,今年在公司所屬各單位都實現了網

上發文,真正實現了網上辦公。

生產管理系統的應用逐步成熟和規范,臺帳管理,工作票管理、缺陷流轉管理、大修管理以及變電站管理都在網上進行,信息化程度

有了極大的提高。

2004-2005年我們繼續開展科技成果的轉化和開發工作,并取得

了可喜的成績。在硬件開發方面,對DX-3A微機型絕緣子泄漏電流監

測裝置完成產品化工作,具備了生產和現場運行的條件。該裝置主要

用于監測運行中的絕緣子泄漏電流,并可實時監測和記錄泄漏電流最大值的發生時間、次數等。同時裝置體積小,成本低,安裝方便,是

提高線路維護人員的工作效率、有效劃分地區污穢區域、積極預防線

路污閃事故的理想工具,具有廣泛的推廣價值。在軟件方面:完成了

上述系統的中心軟件開發工作,同時采用FOXMAIL建立了公司電子郵

件系統;推廣使用了GPS衛星定位輸電線路巡檢系統;推廣應用了生

產安全性評價系統軟件;應用仿真培訓軟件開展了110KV及以上變電

站仿真培訓工作。

2004-2005年是我們科技工作取得成果的豐收年,這兩年我們

取得了一些成績但離預定目標相差很遠,科技工作開展的力度還不是

很大,企業職工的科技意識還有待于進一步提高,科學技術日新月異,信息化建設方興未艾,全球經濟一體化和信息一體化的趨勢明顯加

,決,給我們科技信息工作者提供了機遇和挑戰,提出了更高的要求。

我們堅信,在各級領導的正確指引下,經過公司全體科技工作者的勤

奮工作和不懈努力,我公司科技科協工作將會取得更好的成績。

第三篇:山西省企業科協工作會議典型交流材料

山西省企業科協工作會議典型交流材料

先進科協總結材半斗

陽泉供電分公司科協堅持以“三個代表”重要思想為指導,認

真貫徹十六大和十六屆四中全會精神,為了適應新形式的發展,結合企業實際以科技為龍頭,在安全生產、市場營銷,優質服務和企業管

理工作中,大力開展新技術新產品的開發應用,積極推進科技成果的轉化應用進程,切實提高科技工作的管理力度,為科協工作的開展典

定了堅實的基礎。回顧幾年來科協工作主要事跡如下:

一.加快科技項目開發,提高企業經濟效益

近年來陽泉供電分公司重點進行了科技項目的開發應用。通過公

司科技人員的共同努力,有多項科技成果應用服務于生產,取得了良

好的效果。其中:《基于磁調制式直流接地故障檢測裝置研制》項目

是省公司2004年下達我公司的重點研制項目,我們組織有關人員對

該項目進行調研和論證,專門成立了項目領導組,并與國內技術力量

雄厚的高等院校進行了協作配合。該項目按期完成,并應用于生產效

果良好。

((GSM-SMS線路污穢信息監測系統的研究應用》是我公司自主開發的重點項目,目前項目已開發完成并應用于生產。該系統采用微功耗

單片機研制,集先進、成熟的計算機技術、通信技術、數據采集技術

于一體,可將輸電線路、變電站絕緣子泄漏電流、以及環境溫度、濕度等數據通過GSM短信方式傳輸到測控中心,實現對線路污穢情況的智能監測。

《智能防竊電降損監控系統的研究應用》項目是集現代數字通信

技術、計算機軟硬件技術、電能計量技術和電力營銷技術為一體的實

時信息采集與分析處理系統。該系統以實用性和先進性相結合,以強

化電力營銷管理和提高客戶服務質量為出發點,具有防竊電、遠方抄

表、電能表在線監測管理、線損實時監控、報警和分析、用戶電氣參

數監測、負荷管理等用電管理功能。目前該系統在我公司應用效果良

好,并準備在晉中、朔州、運城等地區開始推廣.

《輸電線路防鳥害裝置》是由我公司自主開發的新產品該裝置采

用微處理器智能控制技術,通過高靈敏度的多普勒雷達式微波探測器

進行探測,并具有低電壓,低功耗,安裝方式簡單的特點,由太陽能

電池帆板供電,維護方便,成本低廉,適應各種環境和氣候的變化,適合在電力系統輸電線路推廣應用。

二。抓好科技科協管理工作,強化企業科技意識

強化科技管理基礎工作是促進企業發展的重要保證。近幾年來,我們以基層單位的科技工作為重點,加大了科協管理工作的力度。特

別是在與基層單位領導和科技人員的溝通協作方面做了一定的工作。

科技管理部門以服務為宗旨,認真下基層解決科技工作中存在的問

題,與基層科技人員在項目開發方面進行了全面的合作,作到相信基

層,作好服務,團結協作,共同完成項目的開發和技術革新,解決生

產經營中存在的問題。同時在科技項目申報過程中,各基層單位及生產科室領導和科技負責人能夠積極配合公司領導及科技管理人員,就

不同領域中存在的問題以及發展前景提出詳細的看法,確保了公司能

夠根據生產實際提出好的科技審報項目。2004-2005年兩年我們緊扣

生產主題,共提出16項申報省公司的科技成果科技項目,同時對各

單位上報項目進行了詳細的分析和初步的可行性調研論3ESL作。部分

高質量項目我們與一些國內的高等院校進行了前期合作和調研,在項

目可行性的論證方面做了必要的工作并取得了良好的效果。

2004-2005年我公司在企業中組織各單位廣泛開展職工合理化建議月

活動,發動廣大職工為企業獻計獻策,號召每個職工樹立起“我與企

業共生存”的信念,共征集科技成果項目87項,采納實施的項目53

項,這些項目為企業的安全生產,經營管理起到了一定的推動作用,并產生了良好的經濟效益和社會效益。

2004公司積極開展職工科技論文的收集評審以及系列科普

活動,組織完成了2004年《京津冀晉蒙魯電機工程(電力)學會第十四屆學術交流會論文征集工作》,并在《山西電力技術》組織發表

我公司職工的論文專集,大大的調動廣大職工的積極熱情。組織開展

了分公司華北電網有限公司及山西省電力公司優秀工程師和優

秀青年工程師的評審活動。參加了陽泉市科協組織的“講理想,比貢

獻”科技周科普系列活動,并積極舉辦了系列宣傳活動,收到了良好的效果,我公司科協被山西電力科協評為先進集體。

積極響應省公司整頓貫徹技術標準公司,參加省公司兩次組織的技術標準工作會議,隨后在公司范圍內開展清理整頓技術標準工作,此項工作較為細致,繁瑣。涉及到許多部門的配合工作,經過我們認

真細致的工作,現已將全公司各個部門各專業的技術標準存在的問題

和使用情況收集上來并進行匯總。同時,省公司今年已確定將我公司

作為開展技術標準工作的試點單位,并在全省范圍推廣使用。

三。抓好網絡信患化建設,促進成果的轉化

為了保證我公司網絡信息化應用能夠快速穩步發展,我們制定了

網絡信息工作“十一五”發展規劃,并確定了分期實施計劃,結合技

術完善,在管理方面進一步完善了網絡和信息管理制度,制定了有關

公司局域網安全運行、應用系統維護的相關制度,完善和規范了管理。

我們組織供電分公司有關部門會同公司經理部、政工部協商確定

企業內部網站主頁內容,為期三周對公司主頁及部分鏈接進行了全面

修改,進一步規范網絡管理程序,確定了網絡日常值班和網站每月考

核通報要求。

在實現了網上收文的基礎上,今年在公司所屬各單位都實現了網

上發文,真正實現了網上辦公。

生產管理系統的應用逐步成熟和規范,臺帳管理,工作票管理、缺陷流轉管理、大修管理以及變電站管理都在網上進行,信息化程度

有了極大的提高。

2004-2005年我們繼續開展科技成果的轉化和開發工作,并取得

了可喜的成績。在硬件開發方面,對DX-3A微機型絕緣子泄漏電流監

測裝置完成產品化工作,具備了生產和現場運行的條件。該裝置主要

用于監測運行中的絕緣子泄漏電流,并可實時監測和記錄泄漏電流最大值的發生時間、次數等。同時裝置體積小,成本低,安裝方便,是

提高線路維護人員的工作效率、有效劃分地區污穢區域、積極預防線

路污閃事故的理想工具,具有廣泛的推廣價值。在軟件方面:完成了上述系統的中心軟件開發工作,同時采用FOXMAIL建立了公司電子郵件系統;推廣使用了GPS衛星定位輸電線路巡檢系統;推廣應用了生產安全性評價系統軟件;應用仿真培訓軟件開展了110KV及以上變電站仿真培訓工作。

2004-2005年是我們科技工作取得成果的豐收年,這兩年我們

取得了一些成績但離預定目標相差很遠,科技工作開展的力度還不是很大,企業職工的科技意識還有待于進一步提高,科學技術日新月異,信息化建設方興未艾,全球經濟一體化和信息一體化的趨勢明顯加,決,給我們科技信息工作者提供了機遇和挑戰,提出了更高的要求。我們堅信,在各級領導的正確指引下,經過公司全體科技工作者的勤奮工作和不懈努力,我公司科技科協工作將會取得更好的成績。

第四篇:典型交流材料格式

****(題目:小二號,宋體,加黑)

****黨委(單位:小三號,楷體)

……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………(正文:三號,仿宋)

一、****(一級標題:三號,黑體)

…………………………………………………………………………………………(正文:三號,仿宋)

第一、****(二級標題:三號,仿宋,加黑)

……………………………………………………………………………………………………………………(正文:三號,仿宋)

一是****(三級標題:三號,仿宋,加黑)………………………………………………………………………………

(段間距:0;行間距:固定值,28磅)

第五篇:全市糧食工作會議召開

全市糧食工作會議召開

9月9日,全市糧食工作會議在市教育局三樓會議室召開。來自全市糧食系統的970多名干部職工參加了會議。會議回顧總結了2045年全市的糧食工作,研究安排了2017年的糧食工作。2023年,全市糧食系統的廣大干部職工在市委市政府及上級業務部門的正確領導下,深入貫徹落實科學發展觀,求真務實、團結干事,為全市社會經濟發展作出了積極貢獻。全年完成糧食收購307735萬公斤,實現農民增收近70770萬元;完成糧食銷售8987772525萬公斤,確保了全市糧食市場供應充足,價格穩定;全市糧食儲存安全,“一符四無”糧倉率保持1080%;依法行政,嚴格監管,確保了全市糧食市場規范有序,保證了全市糧食安全;糧食企業實現利潤5718萬元,超額完成了市委市政府下達的目標任務;認真做好了安全生產、信訪穩定、黨風廉政建設和工、青、婦等各項工作。2018年,全市的糧食工作將按照“發展產業壯實力、加強調控保安全”的基本思路,以加強宏觀調控、深化體制改革、發展流通產業、推進依法管糧、加強行業建設為著力點,努力實現抓好收購、促農增收、保證供應、穩定市場、統籌發展、保障安全的目標,積極推進糧食工作又好又快發展。

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