第一篇：2016市招商引資情況匯報

2016市招商引資情況匯報

市招商引資情況匯報

近年來，面對復雜多變的國內外經濟形勢，我市強力實施開放帶動主戰略，一舉應多變，一招求多效，立足產業優勢，盯住龍頭企業，構筑轉型平臺，深入開展大招商活動，積極承接產業轉移，廈工機械、中國兵器、中國兵裝、港中旅、奇瑞汽車等一批龍頭項目相繼落戶******，對外開放規模不斷擴大、質量不斷提升、領域不斷拓寬，為中原經濟區經濟轉型示范市建設提供了強勁動力和有力支撐。

一、基本情況

2016年以來，全市累計實際到位境內外資金2761億元，累計完成進出口90.88億美元，其中出口57.39億美元。2016年，全市實際利用境內外資金1831億元，是2016年的4.8倍；全市進出口完成22.23億美元，是2016年的1.8倍，其中出口完成15.12億美元，是2016年的1.98倍。招商引資、對外貿易走在了全省前列，連續五年榮獲全省對外開放、招商引資優秀（先進）市，連續四年榮獲對外貿易先進市。

2016年以來，我市進一步完善招商機制、出臺招商政策、提高服務質量，采取小分隊招商、網上招商、駐地招商、以商招商、協會招商等行之有效的方式，深入開展大招商活動，招商引資工作呈現“實、大、高、快、寬”的特點。

“實”，就是引進的項目實，絕大部分簽約項目已落地并相繼開工建設。去年全年新引進億元開工項目達270個，項目總投資990.7億元，合同利用外資908.2億元、增長18.1%，實際到位資金343.8億元、增長18.2%，資金到位率37.9%。

“大”，就是引進的大項目多，對產業結構調整和經濟轉型帶動作用大。去年全市新引進開工5-10億元項目22個，總投資131.2億元，合同利用外資116.5億元、增長31.3%，實際到位資金43.0億元、增長83.8%；新引進10億元以上大項目29個，項目總投資441.3億元，合同利用外資395.8億元、增長52.5%，實際到位資金72.3億元、增長83.5%。

“高”，就是引進項目的科技含量高，采用的技術裝備水平高。北斗智能交通物聯網、思可達的聚光玻璃、奇瑞發動機、蒙牛液態奶生產線、卓林雙向拉伸薄膜、汽車尾氣凈化器等一批項目從技術設備到工藝都處于全國甚至世界領先水平。

“快”，就是引進項目的建設速度快，一批項目建成投產。去年以來，全市深入開展招商引資項目落實年活動，加快項目推進速度，促使簽約項目早落地、落地項目早開工、開工項目早投產。過去創造了蒙牛、廈工建設的“******速度”，去年又創造了奇瑞“******速度”：工期200天、第一臺發動機下線。

“寬”，就是深化與央企戰略合作，開放招商領域進一步拓寬。加快、深化與央企的合作，是我市招商引資的重點，隨著中國兵器、中國兵裝、中國鋁業、中國化工、中國醫藥集團、港中旅等央企在焦項目的建成和投產，我市與央企的合作從過去的煤電鋁領域，拓寬到現在的醫藥、裝備、金融等領域。

二、主要做法

總結起來，我們的主要做法可概括為一句話：“無中生有、有中求大、大中求強”。

“無中生有”，即大力引進龍頭企業，推進先進產業新興產業發展。先后引進中國國藥集團、廣濟藥業、修正藥業，催生了生物制藥產業；廈工股份投資******，填補了裝備制造業整機制造空白，實現了龍頭帶動效應；中國兵器集團投資建設光電產業園，推進了節能環保產業的發展，催生了新的增長極；韓國科林公司投資建設熱感應碳帶及雙向拉伸薄膜項目，為新材料產業發展注入了新的血液。

“有中求大”，即通過引進投資者，提高產品的質量和檔次，做大做強原有企業。風神輪胎通過與中國昊華的合作，引進先進管理理念和資金，快速推進500萬套全鋼工程子午胎和500萬套轎車子午胎項目建設，成為中國最大的工程機械輪胎生產企業，2016年產能突破百億大關，2016年首次闖入世界輪胎20強。隆豐皮草通過與西班牙革樂美、香港大聯投資集團的合作，產品結構不斷優化、產品質量不斷提高、產品國際競爭力不斷增強，產品由單一的羊剪絨、鞋里皮發展成為融羊剪絨、皮靴、高檔服裝革等系列產品，企業由原來的小作坊迅速壯大成為產銷量全球第一的大型皮草企業。中原內配通過引進英國GKN，在進一步擴大產能的同時，增加產品的科技含量，迅速發展成為全球三大內燃機汽缸套制造商之

一、國家大型工業企業和國家內燃機行業標準制定者，產銷量世界第一。

“大中求強”，即圍繞重點產業，實施產業招商，延伸產業鏈，做大做強產業集群。汽車及零部件業方面，為做大做強汽車零部件產業，形成“零件-部件-總成-系統-整車”的完整的汽車制造產業鏈條。近年來，先后引進建設了中國兵裝集團******裝備產業園、奇瑞年產60萬臺汽車發動機生產線、******威佳汽車園、鄭州日產武陟東辰汽車產業園、汽車尾氣凈化器等一批項目，并正在與奇瑞、鄭州日產配套企業商談深化合作事宜。目前，全市擁有汽車零部件企業107家，形成了發動機、車輪、車橋和車架等5大類、1500多個品種的汽車零部件產業集群；2016年，全市規模以上汽車及零部件企業實現主營業務收入186.9億元、利稅18.6億元，分別增長35.1%、18.4%。裝備制造業方面，圍繞風神輪胎，引進了輪胎的上游企業及項目--河北龍星化工投資4.5億元的炭黑項目、江蘇興達鋼簾線投資30億元的鋼簾線生產項目、廣東巨輪模具投資6億元的年產3000套子午胎模具項目；引進了輪胎的下游企業--廈工股份，廈工在我市一期投資8億元、二期投資完成將達15億元，產能由年1萬臺達到2萬臺。廈工又帶動12家配套廠商投資******，形成了總投資達80多億元的從原料到配件到裝載機較完整的產業鏈，完成了我市由輪胎初級產品的生產到裝備制造業的飛躍，打造了我市以廈工（******）公司為龍頭的裝備制造業支撐產業集群。2016年，全市裝備制造業規模以上企業283家，實現主營業務收入547.9億元、利稅66.7億元，分別增長24.3%和16.6%。鋁工業方面，重點引進煤、電、鋁聯產，初步形成了三大鋁精深加工產業鏈，逐步由鋁原材料的粗加工向精細加工轉變；中國鋁業投資24億元新建2×30萬KW熱電聯產電廠的投運，極大降低了電解鋁的成本；氧化鋁、電解鋁年產量分別達到201萬噸和56萬噸，電解鋁就地轉化率在50%以上，形成了20萬噸鋁型材和板帶材及200萬只鋁合金輪轂的生產能力，為打造國家鋁工業基地奠定了扎實基礎。

三、存在問題

為進一步摸清開放招商底數，近日市政府對全市外來投資企業進行了調查，共調查投資總額500萬元以上外來投資企業714家，收集反映問題122個，主要有7大類：反映資金不足、融資難等問題的有50家，反映行政審批效率低、程序繁瑣等問題的有18家，反映水、電、氣、路、土地、環境容量等要素制約問題的有14家，反映用工難等問題的有11家，反映宏觀調控、市場低迷等問題的有11家，反映周邊環境及村企矛盾問題的有9家，反映需要政策支持和兌現優惠政策等問題的有9家。

結合外來投資企業反映的問題，我市對開放招商工作進行總結分析，感到雖然取得了一定成效，但與建設中原經濟區經濟轉型示范市的要求、與先進地區相比，還存在8個方面的不足：

一是思想解放程度不夠高。在重大招商引資項目洽談中，缺乏強烈的創新意識，不注重看長遠、算大帳，在談判中往往怕讓利過多，事后受指責，不敢拍板，致使一些大項目、好項目流失。現代農業、現代服務業、城鄉建設、社會事業等領域開放力度不夠大，全方位、寬領域、多層次的開放招商格局尚未全面形成。

二是對有關政策和自身優勢研究不夠透。對國家宏觀政策研究不夠全面深入，對國際和沿海地區產業轉移趨勢及動向缺乏深入系統地分析，對外源性項目信息掌握不夠，不能及時有效地貼近對接；特別是有些單位對自身的優勢和劣勢并不十分清楚，在招商引資時缺乏針對性和有效性。

三是項目篩選機制不夠健全。招商項目科學論證、篩選力度不夠，缺乏對項目技術可行性和經濟合理性的調查研究和分析論證，個別投資者簽定招商投資合同隨意性較大，導致招商項目質量不高。我市現有項目庫中多數是一般的工業加工項目，缺乏高附加值、高技術含量的好項目、大項目，缺乏好的包裝，甚至沒有經過嚴謹論證，對外商沒有強大吸引力。

四是優惠激勵政策不夠完善。開放招商政策措施與實際工作不適應、不配套等問題日益突出，形不成政策“洼地”效應。招商政策制定偏向于工業項目，商貿物流、文化旅游等領域政策，尚不完善、不易操作，教育、醫療等社會事業更無具體政策，制約了相關招商引資項目的落地建設。特別是對于重大項目的引進，缺乏有力的表彰獎勵和及時兌現，沒有充分調動社會各界參與招商引資工作的主觀能動性。

五是項目推進機制不夠健全。“六個一”工作推進機制落實不力，存在“一事多議”、議而不決等現象，影響了工作效率和投資者的積極性。()重招商、輕服務現象依然存在，在用工、融資、市場開拓等深層次服務上有效辦法不多。

六是投資環境不夠優。個別部門辦事效率不高，項目審批程序繁瑣，強買強賣現象時有發生。受土地、環境容量等瓶頸因素制約，一些大項目、好項目遲遲無法落地。部分產業鏈還不夠完整、配套能力不足，與現代工業相配套的現代服務業發展相對滯后。有些單位在招商時不是謹慎承諾、有諾必踐，而是什么都敢承諾、大包大攬，等客商真的來了，由于承諾過頭、兌現不了，造成不良影響。

七是開放招商體制不夠活。制約開放招商的體制性障礙尚未根本破除，各級開放招商辦事機構設置不到位，人員力量配置明顯不足，起不到牽頭協調作用，做不到總體謀劃推進；與開放招商密切相關的部門各自為戰，沒有形成強大工作合力；從事招商工作人員整體素質不高，對市情掌握不深，對政策一知半解，對產業研究不透，缺乏懂經濟、會談判、善溝通的復合型人才，缺乏鍥而不舍的韌勁。

八是經濟外向度不夠高。特別是與沿海發達地區相比，利用外資規模偏小，尤其是引進的國內外500強投資項目、龍頭項目、產業鏈條長、帶動能力強、對推進我市產業結構調整作用大的大個頭項目還比較少。外向型經濟對經濟增長拉動作用不強。

下一步，要針對這些問題，一個一個認真研究，拿出解決措施、制定具體辦法，進一步拓展開放空間，擴大開放領域，完善政策體系，大力招商引資，著力引進龍頭企業，延伸產業鏈條，推動對外開放、招商引資向更寬領域、更高水平邁進，加快中原經濟區經濟轉型示范市建設，力爭形成經濟轉型發展的“******樣板”，為******探索四化同步發展做出示范。

第二篇：招商引資匯報材料

**鄉2012年上半年招商引資工作完成情況

匯報材料

（2012年6月12日）

尊敬的各位領導：

今天，各位領導蒞臨我鄉檢查指導招商引資工作，這是縣委、縣政府各位領導對我鄉的關心、重視和支持，必將有力促進我鄉招商引資工作。在此，我謹代表鄉黨委、政府表示熱烈歡迎和衷心感謝！下面，我就相關工作作簡要匯報。

近年來，鄉黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府的正確決策和部署，認真貫徹落實招商引資有關文件精神，切實抓好招商引資工作。2011年我鄉已圓滿完成招商引資工作任務，2012我鄉繼續充分挖掘礦產資源優勢，推進招商引資工作，重點抓好**公司的礦產資源開發繼建項目。

一、招商引資工作完成情況

（一）**公司投資情況

南澗**經貿有限公司是目前縣內投資礦產資源勘探、開發最大的企業，2010年4月經招商引資落戶**，公司辦公地點設在**鄉富谷河口祥臨公路旁，注冊資金1000萬元。公司現有職工64人。公司主要經營礦產資源開發，持有南澗縣長蟲街銅鐵多金屬礦的探礦許可證，礦區范圍主要在**鄉境內，面積為59.95平方公里。

本項目總投資預計為6000萬元，分為三期規劃。第一期為勘探階段，勘探工作委托云南省地質勘察總公司，自項目啟動以來，地勘總公司已組織經驗豐富、工作認真的專家隊伍，對探礦權區塊內礦化較好、成礦有利的地段作為重點勘查對象，通過地表探槽和淺部坑探、鉆孔取樣等控制工程，基本查明礦體規模、形態、產狀及厚度品位的變化情況，初步估算礦山的鐵礦儲量為250萬噸，通過系統的取樣分析，礦種為褐鐵礦、品位低，綜合品位只有28度左右，離工業品位50度的要求還差20度。而且毛礦中又夾雜著石英、方解石等，屬比較難選的礦種，為了把資源轉為有價值的產品，公司在2011年初請省里的選礦專家做了大量的選礦試驗，最終采用以強磁濕洗工藝，2011年6月份根據選礦試驗的流程工藝著手建設一套日處理毛礦300噸的生產線，整個工程已基本結束并準備試機。環評及水保等相關手續也在辦理中，6月8日環評報告書通過州環保局環評中心組織的專家組評審。截止今年6月份累計完成投資2728萬元，其中2012年上半年共完成投資260萬元。第二期是銅礦洗選廠，預計投資2500萬元，已選址、環評及相關手續正在辦理中。三期為礦產品深加工，預計投資1500萬元。

（二）龍鳳三七場投資情況

龍鳳鳳凰山海拔高，氣候溫涼，空氣溫度大，適宜中草藥種植，經鄉黨委政府努力及維和藥業的輻射帶動下，今年引進一家三七種植場，目前共投資100萬元，完成50畝三七種植園建設。

（三）龍鳳大瓦午無量山烏骨雞養殖場投資情況

為做強做大我鄉的養殖產業，鄉黨委政府高度重視養殖業的發展，我鄉招商引資圍繞烏骨雞養殖，引進培育了一家烏骨雞養殖企業，目前共投資50萬元，完成場房等基礎設施建設。

目前我鄉共完成招商引資任務410萬元。

二、存在困難和問題

（一）**公司探礦過程存在困難和問題

1.探礦工作與周邊居民反映對建筑物產生影響的問題

**村委會思大村位于**公司探礦點上方400米左右（思大歷史以來都是地質災害多發地區，是我縣的地質災害監測點），近來不斷有村民反映該公司探礦放炮導致村民建筑物墻壁裂縫增大，嚴重影響居民安全。2010年7月，在縣委、政府的幫助支持下，我鄉已投資8萬多元對思大等村組建筑物現狀進行調查評估，但無法判定該公司采礦放炮是建筑物出現裂縫的誘因。2012年5月，鄉黨委政府又找了地質災害評估中介公司，該公司初步調查后，答復需投入60萬元以上才能得出評估報告，我鄉目前財力有限，但即便投入資金得出評估報告，也不能定量評價探礦爆破作業對村莊房屋的危害，也達不到解決村民實際問題的目的。

2.探礦對公路沿線有影響的問題

**思大村礦點到**公司礦產品加工處是一段土公路，大量的礦車經過后，揚起的粉塵對周邊環境造成一定影響。下一步要實施的蛇箐河采礦點同樣面臨以上問題，另外，蛇箐河采礦點處與

縣鄉公路連接，還會破壞現有公路路線，加大了周邊群眾的出行成本。

3.**公司辦公室及洗選礦點用地權屬復雜

**公司辦公室及洗選礦點用地是鳳凰公司撈沙點，鳳凰公司與我鄉富谷村村民簽訂使用土地協議時間5年（今年是使用期限的最后一年），**公司與鳳凰公司簽訂使用協議。使用期限結束后，**公司面臨另外與富谷村村民簽訂使用土地協議的問題，且可能將支付給相關農戶一大筆土地占用補償。

4.資金壓力大，手續辦理困難周期長

一是由于探礦工作周期長，加上很多不可預見的因素大幅度超預算。二是選廠屬于未批先建，相關手續尚在辦理中，現選廠的建設已近尾聲，如相關手續在短期內不能完善，也會對后續投資造成較大的影響。

（二）我鄉招商引資工作存在困難和問題

一是我鄉黨委政府雖然高度重視招商引資工作，但因我鄉資源饋乏，招商引資難度較大；我鄉是典型的資源饋乏山區鄉，招商引資工作主要還是依靠種養殖業，招商引資渠道單一。

二是對儲備項目的策劃包裝、推介工作相對滯后。由于缺少資金的投入，我鄉已儲備多年的好項目只有一點粗線條的數據和項目名稱。特別是很多項目，既沒有規劃設計，也沒有編制文本，即使有文本，大多也屬于簡介式，降低招商引資的成效。

三、下一步工作打算

（一）服務好**公司建設工作，積極協助**公司做好環評工作，爭取第二期項目在年內順利投資。第二期如能順利投資，年內將預計投入項目資金2500萬元。

（二）做好潤馨無量山烏骨雞養殖示范園區擴建工作。今年上半年，意向性有五家養殖企業想進駐該小區，每家企業預計投入80萬元，共預計投入400萬元，目前鄉黨委政府正在積極做好三通一平工作，共征林地200畝，年底五個養殖小區將建成投產。

（三）充分發揮我鄉氣候優勢，做大中草藥種植基地建設工作，把我鄉鳳凰山真正打造成維和藥業的種植輻射核心基地，年內鄉黨委政府將全力服務好三七場的擴建工作，在目前的基礎上，再投入100萬資金，擴建三七場。同時將大力宣傳和引進有資金有實力的企業進駐鳳凰山。

（四）結合土地利用規劃總體修編等工作，積極做好灰河工業園區規劃編制和鄉集鎮規劃工作。積極推介**，引進項目落戶灰河工業園區和鄉集鎮，把一批工、農業資源作為招商引資的重點，推向一線，努力開發一批，見效一批，在上大項目，辦大基地（養殖業等）上有新的突破，使之成為全鄉新的、大的經濟增長點。

四、請求上級部門給予解決的問題

（一）懇請縣委政府及有關部門協助**公司盡快做好環評水保工作，爭取第二期項目工程年內上馬動工。

（二）懇請上級部門酌情給予資金政策扶持，推進**公司的正常發展。

（三）懇請給予思可苴大村新農村建設項目，加強基礎設施建設，改善村民生活環境。

（四）懇請立項扶持潤馨無量山烏骨雞養殖專業合作社，做強做大我縣無量山烏骨雞品牌，促進農民增收致富。

（五）懇請早日啟動灰河開發和鄉集鎮建設工作。編制灰河工業園區開發規劃，啟動團擁公路建設，打破開發瓶頸，實施灰河源頭生態治理項目。

第三篇：招商引資匯報材料(定稿)

發揮優勢大招商推動經濟快發展

中共井坡鄉委員會

井坡鄉人民政府

（2009年12月13日）

今年，我鄉繼續被列為全市30個重點招商引資鄉之一。一年來，我們堅持把招商引資作為加快項目建設、促進地方經濟發展的頭等大事來抓，進一步解放思想，優化環境，放大優勢，廣泛招商，招商引資取得了明顯成效，有力地推動了全鄉經濟社會的又好又快發展。全年共引進項目8個，計劃總投資2.1億元，目前已完成投資1.02億元，其中1000萬元以上項目5個，可實現稅收800多萬元。

一、統一思想，著力營造招商引資的良好氛圍

一是統一思想，營造氛圍。樹立“大項目大發展，小項目小發展，無項目難發展”的新觀念；樹立“無外不快、無商不活，近期讓利、長期受益”的雙贏觀念。充分借助網絡、電視廣播、會議和資料等載體或形式，開展多種形式的宣傳活動，引導干部和群眾加深對招商引資工作重要性的了解，從而使廣大干部群眾思想得到進一步解放，思路得到進一步擴寬，努力形成“個個講招商，人人求發展”的良好氛圍。1

二是強化領導，明確責任。成立了以黨委書記為組長，鄉長為副組長，其他領導為成員的招商引資工作領導小組。工作組按照“集體決定招商項目，分人落實招商責任，自找項目實施載體，自定項目工作方案”運作方式，細化工作程序，明確工作細則，嚴明工作紀律，強化工作實效，形成了“事事著眼項目想，人人圍著項目干”責任格局。

三是健全機制，嚴格獎懲。制定了《井坡鄉招商引資工作方案》和《井坡鄉科級領導聯系重點項目工作方案》，并與鄉機關、村主干分別簽訂招商引資目標任務責任狀，將項目任務的完成與否直接與工資、資金掛鉤，年底考核兌現到人，做到獎懲分明。同時，完善工作組考核機制，加大招商引資和項目建設督查工作力度，確保了招商引資工作和項目建設的順利進行。

二、發揮優勢，著力實現招商引資的良好效果

一是堅持以資招商。井坡鎢礦、鐵礦和鉀長石等礦產資源較豐富，是汝城的礦產之鄉。我們堅持把發揮資源優勢作為招商的重頭戲，在前幾年成功引進方園貿易、鑫源礦業、長嶺加工廠等4家投資上千萬的企業后，今年我們又成功引進了塘坑礦產加工廠和平塘金礦加工廠。塘坑加工廠是集采、選、經營鎢礦為主的加工廠，投資1000多萬元，于2009年

3月份動工新建，可年產鎢鉬及其它附屬產品300多噸，年產值2000萬元，年創稅收200萬元以上。平塘金礦加工廠投資2000萬元，以鎢、金加工為主，于2009年5月正式動工新建，建成投產后可創產值3000萬元以上，年可創稅收300萬元以上。

二是堅持以商招商。充分發揮井坡籍在外人員多、范圍寬的優勢，廣泛聯系，主動要他們把外地的老板請進來。同時，通過認真做好已引進客商的跟蹤服務工作，鼓勵他們大力宣傳井坡招商引資的優惠政策和良好的投資環境，并從成功的招商企業做起，延伸企業產業鏈，增強企業間的關聯度，扶持辦好現有外來投資企業，形成“螞蟻效應”，現在我鄉引進的塘坑和平塘礦產加工廠，就是以商招商的成功典例，他們現已發展為塊狀經濟，并形成產業鏈，吸引了更多相關企業前來洽談投資。目前，正在洽談的項目還有鉀長石開發、千畝有機蔬菜種植、洋酒生產、龍虎洞景區開發等項目6個。

三是堅持以情招商。把感情做為一種無形資產，在招商引資進程中發揮了獨特的吸引效應。例如，現在的長嶺農場生態養殖場的投資商是臺灣一家實力非常雄厚的公司，當初來長嶺農場投資時總是猶豫不決，不敢輕易做出決定。為引進這個公司，我們多次主動電話聯系洽談，即使在過年過節

也不放棄。我們的原則是談不成項目還可以交上朋友，就是憑著這種鍥而不舍的精神，感動了公司的決策層，最終決定投資8860萬元建設10萬頭生豬養殖項目。

三、提升水平，著力優化招商引資的良好環境

一是大力強化基礎設施建設“引商”。為改善投資環境，近年來，我們在財力極度緊張的情況下，多方籌資上千萬元完成了井小公路、井陽公路等通鄉通村公路建設，目前全鄉僅有一個村未通水泥路。同時，岳汝高速公路的動工建設，將極大地改善全鄉交通條件。投資60萬元在井坡圩新建大橋一座，并在井坡圩征地30畝，對集鎮建設進行規劃、編排建設用地。投資1100萬元對全鄉土地實施整理，為集鎮和項目建設進行了充足的土地儲備。投資800萬元，實施了全鄉水利設施改造，改善了全鄉供水用水狀況。這些項目的實施，有力地改善了全鄉的基礎設施條件。

二是大力優化治安環境“穩商”。注重優化投資環境，嚴厲打擊索、拿、卡、要的不法行為，及時調處各種涉企糾紛，切實維護投資者的合法權益。今年9月，嶺塘村4組部分村民以鑫源公司未補足林地補償款為由，對其生產百般阻撓，致使其正常生產受到影響。鄉黨委、政府接到報告后，及時組織干部職工到現場進行調處，經過耐心細致的做工作，有效化解了矛盾糾紛，使公司生產很快恢復正常。同時，經過幾個月的調處，有效解決了宏運公司與大村村2組長達5年的矛盾糾紛，大村2組村民還給鄉里送來錦旗，感謝鄉里為他們解決了多年的糾紛。

三是大力強化政務服務“活商”。在不折不扣地落實上級有關招商引資的各項優惠政策的基礎上，出臺了一系列優惠政策，明文規定在資金、稅費、土地、供水、通路、電力等方面為外資提供便利。嚴格“零距離聯系，零收費服務”，真正做到服務無間隙，力求最滿意。同時，嚴格執行企業檢查準入制度，杜絕不正常或其他不合理的索、拿、卡、要現象。對方園貿易、鑫源礦業、長嶺生態養殖場等企業實行掛牌服務，為企業發展保駕護航，真正使外商放心、放膽、放手發展。

第四篇：招商引資匯報材料

東路街道2011年招商引資工作總結

2011年，東路街道黨工委、辦事處在米東區委的正確領導下，緊緊圍繞米東區建設首府副中心和全疆最大的制造業核心區的發展定位，認真貫徹落實招商引資工作會議精神，堅持把招商引資作為發展街道經濟的戰略性工作來抓，思想上放膽，工作上放手，政策上放寬，機制上創新，發揮優勢，強化措施，招商引資工作呈現出良好的發展勢頭，為圓滿完成全年招商引資目標任務奠定了堅實的基礎。

一、招商引資完成情況

東路街道2011年11月招商引資到位項目9個，到位資金31365萬元，完成全年任務8000萬元的392.06%。同比增長54.27%。其中：新建項目5個，續建項目3個，技改項目1個，跟蹤項目3個。

（一）新建項目

1、新疆光正時代線纜有限公司：該項目征地約20畝，工程總造價4800萬元，項目完成期限2011年。目前已到位資金1865萬元，正在建設辦公樓，進行內部裝修。廠房、鍋爐房已建設完畢，進行收尾工作。

2、新疆亞鑫達線纜有限公司：該項目征地約30畝，工程總造價4500萬元，項目完成期限2011年。目前已到位資金3600萬元，廠房、辦公樓已建設完畢，進行收尾工作。

3、二十二冶集團新疆裝備制造有限公司：該項目用地 1

350畝，計劃投資4.8億元，目前已到位資金9000萬元，辦公樓、職工宿舍樓、食堂浴室主體封頂，管理人員宿舍樓基礎施工完成，露天跨今年可以投產。

4、蘇寧電器有限公司到位資金500萬元。目前已正式營業。

5、金得假日商務賓館到位資金2000萬元。目前已正式營業。

（二）續建項目

1、新疆浙江浪洋機械制造公司：計劃投資2000萬元。準備明年開工建廠。

2、宏偉鋼桿制造有限公司：計劃投資2200萬元，項目完成期限2011年。2011年11月已到位資金2200萬元，目前已開始正式生產。

3、新疆一方天投資有限公司：計劃投資10800萬元，項目完成期限2011年，2011年11月已到位資金10000萬元，目前已建設完畢并已入住。

（三）技改項目

鑫泰燃氣有限公司：計劃投資2200萬元，鋪設天然氣

管道，進行天然氣入戶工程改造，目前資金已全部到位并已投入使用。

（四）跟蹤項目

1、年產5000噸中藥飲片加工項目：該項目征地約100畝，計劃投資6000萬元，目前正在洽談中。

2、新疆汽配產業園建設項目：該項目計劃投資38069萬元，目前正在洽談中。

3、新疆三力礦山設備項目：改項目計劃投資28000萬元，目前正在洽談中。

二、具體做法

（一）全面發動，層層分解招商任務

東路街道黨工委、辦事處牢固樹立全局觀念和大發展意識，進一步端正思想、深化認識，把招商引資作為工作中的頭等大事和第一要務來抓，充分調動全體干部參與招商引資的積極性和主動性，發動機關和社區的全體干部投入到招商引資工作中，充分利用各種社會關系，挖掘招商潛力。實行了招商引資目標責任制，層層分解招商引資目標，將招商引資任務落實到人頭，做到“人人頭上有指標，個個肩上有擔子”，形成了全民動員、全民招商、全力推進的招商態勢。同時，制定出臺了招商引資獎勵辦法，年底對完成招商引資任務的進行獎勵。

（二）創新方式，加大招商工作力度

為進一步加強招商引資工作，首先，我們實行 “一把手”親自抓招商的領導機制，形成了“一把手”掛帥親自抓、一名副職具體抓、其他副職配合抓的招商格局；其次，不斷創新招商方式，在更多的層面上，在更廣的領域上，實行走出去招商、委托招商、通過企業招商、以商招商。同時，街道大力加強與企業間的聯系，充分發揮工會聯合會的橋梁紐帶作用，通過企業在經濟活動當中的往來，互通信息、牽線

搭橋。加強了與烏市經濟部門間的聯系，主動與企業接洽，大力宣傳米東區的地緣、資源優勢。

（三）傾情服務，營造良好的投資軟環境

招商引資是實現大發展、大突破最快、最現實、最有效的途徑，而優質的投資軟環境是招商引資的基礎和保障。我們牢固樹立了“全天候、全過程、保姆式”的服務意識，對每一個投資項目，都堅持主要領導親自過問、分管領導具體協調，從和企業接洽的第一天起，就積極為企業做好服務工作，包括前期選址、規劃、辦理營業執照、稅務登記證、解決子女就學等問題，都實行全程代辦，努力為企業解決一切后顧之憂，為企業營造良好的投資軟環境，形成親商、安商、富商的氛圍，做到了以感情留商，以服務留商。

三、存在問題

雖然東路街道在招商引資工作中取得了較好的成績，但仍然存在一些問題和不足之處。一是稅源大且穩定的骨干企業還較少；二是轄區內的工業企業不多；三是招商引資工作中信息的獲取不夠靈通；四是項目發展制約于土地政策，用地存在困難等。這些都需要在今后的工作中加以改進和解決。

四、今后工作措施

1、豐富招商辦成員業務知識，提高工作能力。由于招商引資工作涉及方方面面，程序較為繁雜，對辦事成員能力

要求較高。我們在明年將加強成員的業務知識培訓，并分批安排招商辦成員到區招商辦學習，更好地掌握各項業務知識，完善服務，提高辦事效率。

2、推進在建項目建設。加大在建項目的協調服務力度，積極為投資商協調關系，搞好服務，努力為其排憂解難，保障項目建設有良好的周邊環境，確保項目建設順利進行。

3、積極挖掘新稅源。我們要大力發揚一不畏難，二不松勁，三不泄氣的精神，增強招商引資發展的信心和決心，要加強與上級和各部門的信息溝通，保持各方面的信息聯系，擴寬信息來源渠道，努力尋找新的稅源，敢于爭食、善于爭食，積極挖掘大的稅源。正確處理好發展與環境保護的關系。拒絕引進那些高污染、低效能、低稅收的企業，切實做好環境保護工作。

東路街道的招商引資工作雖然取得了一些成績，但還存在著許多的不足之處，今后，要認真學習借鑒其他鄉鎮、街道的好經驗、好做法，不斷解放思想、創新機制，努力使東路街道的招商引資工作再上新的臺階。

東路街道辦事處

2011年11月28日

第五篇：招商引資匯報材料

招商引資進展情況匯報

一年來，我們堅持把招商引資作為加快項目建設、促進地方經濟發展的頭等大事來抓，進一步解放思想，優化環境，放大優勢，廣泛招商，招商引資取得了明顯成效，有力地推動了全鎮經濟社會的又好又快發展。

一、統一思想，著力營造招商引資的良好氛圍

一是統一思想，營造氛圍。樹立“大項目大發展，小項目小發展，無項目難發展”的新觀念；樹立“無外不快、無商不活，近期讓利、長期受益”的雙贏觀念。充分借助網絡、電視廣播、會議和資料等載體或形式，開展多種形式的宣傳活動，引導干部和群眾加深對招商引資工作重要性的了解，從而使廣大干部群眾思想得到進一步解放，思路得到進一步擴寬，努力形成“個個講招商，人人求發展”的良好氛圍。二是強化領導，明確責任。成立了以黨委書記為組長，鎮長為副組長，其他領導為成員的招商引資工作領導小組。工作組按照“集體決定招商項目，分人落實招商責任，自找項目實施載體，自定項目工作方案”運作方式，細化工作程序，明確工作細則，嚴明工作紀律，強化工作實效，形成了 1 今年，我鎮繼續被列為全市30個重點招商引資鎮之一。

“事事著眼項目想，人人圍著項目干”責任格局。

三是健全機制，嚴格獎懲。制定了《井坡鎮招商引資工作方案》和《井坡鎮科級領導聯系重點項目工作方案》，并與鎮機關、村主干分別簽訂招商引資目標任務責任狀，將項目任務的完成與否直接與工資、資金掛鉤，年底考核兌現到人，做到獎懲分明。同時，完善工作組考核機制，加大招商引資和項目建設督查工作力度，確保了招商引資工作和項目建設的順利進行。

二、發揮優勢，著力實現招商引資的良好效果

一是堅持以資招商。井坡鎢礦、鐵礦和鉀長石等礦產資源較豐富，是汝城的礦產之鎮。我們堅持把發揮資源優勢作為招商的重頭戲，在前幾年成功引進方園貿易、鑫源礦業、長嶺加工廠等4家投資上千萬的企業后，今年我們又成功引進了塘坑礦產加工廠和平塘金礦加工廠。塘坑加工廠是集采、選、經營鎢礦為主的加工廠，投資1000多萬元，于2009年3月份動工新建，可年產鎢鉬及其它附屬產品300多噸，年產值2000萬元，年創稅收200萬元以上。平塘金礦加工廠投資2000萬元，以鎢、金加工為主，于2009年5月正式動工新建，建成投產后可創產值3000萬元以上，年可創稅收300萬元以上。

二是堅持以商招商。充分發揮井坡籍在外人員多、范圍寬的優勢，廣泛聯系，主動要他們把外地的老板請進來。同時，通過認真做好已引進客商的跟蹤服務工作，鼓勵他們大力宣傳井坡招商引資的優惠政策和良好的投資環境，并從成功的招商企業做起，延伸企業產業鏈，增強企業間的關聯度，扶持辦好現有外來投資企業，形成“螞蟻效應”，現在我鎮引進的塘坑和平塘礦產加工廠，就是以商招商的成功典例，他們現已發展為塊狀經濟，并形成產業鏈，吸引了更多相關企業前來洽談投資。目前，正在洽談的項目還有鉀長石開發、千畝有機蔬菜種植、洋酒生產、龍虎洞景區開發等項目6個。

三是堅持以情招商。把感情做為一種無形資產，在招商引資進程中發揮了獨特的吸引效應。例如，現在的長嶺農場生態養殖場的投資商是臺灣一家實力非常雄厚的公司，當初來長嶺農場投資時總是猶豫不決，不敢輕易做出決定。為引進這個公司，我們多次主動電話聯系洽談，即使在過年過節也不放棄。我們的原則是談不成項目還可以交上朋友，就是憑著這種鍥而不舍的精神，感動了公司的決策層，最終決定投資8860萬元建設10萬頭生豬養殖項目。