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采訪劉吳院長稿(共5篇)

時間:2019-05-13 06:19:15下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《采訪劉吳院長稿》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《采訪劉吳院長稿》。

第一篇:采訪劉吳院長稿

采訪劉吳院長稿 新官上任三把火,手頭上要處理的事情可謂堪多,但劉吳院長卻在百忙之中欣然接受了我們的采訪。在精心準備和籌劃下,我們于一教三樓院長辦公室開始了一場輕松卻讓人受益匪淺的訪談。

劉院長是一個很健談風趣的人。作為經管院的導航人,在這次和他的接觸中,我們并沒有感受到之前設想的緊張和壓抑,因為劉老師的平易近人讓我們忘卻了原有的些許膽怯和拘謹。不擺領導架子的好領導,這是我們對劉院長的第一印象呵。在訪談中,我們才知道劉老師與咱經管院竟然有著如此之深的不解之緣,當年來到龍巖師專,他擔任了經管院教授,后來因需要被調到圖書館當館長,當圖書館在他領導下頗有規模和聲勢之際,應經管院的要求,幾年后又重返經管院,任經管院院長一職。幾度崗位的調離與奔波,終于再次回歸感情深厚的經管。當我們談及劉院長對經管院的發展戰略時,劉院長謙虛的說:“不能說是什么戰略,只是國家有十二五規劃,我們院也是該有個有個十二五規劃?!彼f,經管院其實已經是一個很強大的院系,基礎很雄厚,因為在先前那些領導的有效決策下,經管院已然是個奠基牢實的院系團體了。所以,他接任經管院系院長一職,比較輕松,但是同時也壓力也正比地走來。如何在這牢實的基礎上再創新高,再獲佳績成了他日夜思索的問題。但是很快的,在他接任的時期里,通過他細心的研究和驗證,他擬定了一系列的經管發展計劃。他先給我們講起了木桶原理,他說其實每個人都懂一個木桶能裝多少水,不是取決于最長或平均的木板長度,而是取決于木桶中那塊最短的木板。所以經管院現在起點很高,其中一些木板長度有一柱擎天的高度,但是要更好地發展,不是看最長的究竟多高了,而是看最短的能否再升高。簡單而言,劉老師對于如何發展經管院的看法是“優勢發展,劣勢轉變?!彼唧w給我們講出了他心中認為我們經管院發展的短板及今后發展可能遇到的瓶頸。一,老師的水平可進一步提高,科研的熱情也有待提升。二,與其他名氣學校經管院系相比,龍巖學院經管院服務社會的理念灌輸不徹底,落于人后。因此,劉老師將從這兩個方面,抓住重點,逐步入手,力爭在最短的時間內給大家做出效果,改善經管院服務社會風氣,彌補不足,力爭把這兩塊木桶的短板給補上去,將木桶的容積提升到一個新的高度。在其基礎上,提升龍巖學院經管院的名聲,促進交流,加強學術研討。比如最近在學校開展的“經管大講壇”就是一個比較好的學術的交流平臺。而在今后的日子里,劉老師說,他也將盡力為彌補這兩塊短板作出新的措施,這些措施的可行性會根據我們學校我們院的具體情況來進行,并十分注重與同學之間的交流。同時強調了現在大學生普遍存在的心理問題以及他的擔憂,并也將這方面積極在以前的基礎上做得更好。

劉院長說還是要以教學為中心,關鍵工作是提高教學質量,擴大教學規模。他指出了我們院目前面臨的教學瓶頸主要有兩個:一是規模小。我們只有管理類和經濟類的專業,還可以開比如金融專業等有利于促進就業的專業;二是專業面窄,專業口寬,只要有適合大學生就業的如管理學專業、經濟學專業都可以開展。劉院長提出經管院主要辦學目標:一是學點知識,提高素質;二是學習工作技能,加強有益于學生就業的專業;三是更有利于學生考研。在談到學生方面,我們深刻地感受到了他多角色的轉變。在訪談中,他以一個家長的角度提出了個令人深思的問題:“爸爸媽媽為什么要送你來上大學?”一句話,簡潔卻不簡單,足以讓我們明白了劉院長所表達的情感。劉院長說人總是要活到老,學到老,人需要不斷地學習,才能不斷地進取。以學習為奮斗目標,往更高的山峰邁進,做有意義的事。劉院長囑咐學子們應以學習為中心,其他鍛煉也應該以學習為中心。最終談到院刊求索時,作為院系代表文物,劉院長也對求索提出了幾點簡潔但極富意義的建議。劉院長說,首先,作為一種刊物,那么求索最重要的就是要有可讀性,一種刊物有了可讀性,趣味性,再加上豐厚的文筆,以及大家喜聞樂見的話題,那么不必擔心會缺乏讀者。同時,劉院長提出了“堅持精神”很重要,做刊物一定要有一種堅持的精神在,要讓大家覺得求索一直都在,打響求索的力度。再者,群眾性不容忽略,一本刊物必須要有廣泛的征稿人員以及忠實的讀者群體,這樣才能保證刊物的出版意義。當然這同時要保證刊物的質量問題。劉院長說,求索作為經管院的唯一刊物,體現特色很關鍵,刊物必須體現專業的思想,我們是經濟與管理學院,那么我們可以在刊物中增加管理的小故事以及經濟的短笑話,這樣豐富內容,增添趣味,更能進一步提升我們求索的院系特色。最后,劉院長提出刊物的版面要活潑,要讓讀者有想讀的沖動,喜歡讀的沖動。這樣才是成功的刊物。劉院長的一席話如醍醐灌頂,亦如指明燈,讓我們懂得了更好地發展求索的方向。短短的近一個小時的訪問,卻讓我們有了機會進入了劉老師的世界,了解了他看似平凡卻積極意義的生活。還記得剛采訪時,他笑著說,他就是一個平凡的人,在一個平凡的崗位上工作,他沒有什么先進,也沒有什么采訪的事跡??墒窃诼犃藙⒗蠋煹坏刂v述他的故事后,我們卻深深地被觸動著,被震撼著,被感動著。在劉老師身上,我們懂得了,不是擁有無數榮譽稱號和耀眼光環的才是先進,不是非要救死扶傷或者犧牲自己成全別人的才算感動。對待學習,以活到老學到老的態度不斷攀登求學高峰;對待工作,兢兢業業地做好分內事,不求事業多輝煌璀璨,只求對得起自己,對得起學生那就夠了;對于生活,認認真真地過好每一天,不求奢華歲月,只要積極人生那就足矣。是的,把平凡的日子認真地過好,那就是不平凡。感恩每一天存在,把小事做細做真做好,努力地活在當下,那就是感動。為自己定位,追求更高的人生目標,積極生活,不自我麻痹,不滿足于現狀,努力奮斗更好更值得回憶的未來,那就是成功。

第二篇:趙萬一院長采訪提綱

采訪主題:山東人的西政情結 采訪人物:趙萬一 采訪思路:

如何來到西政——對西政的印象——西政低谷時期的發展——研究生時期的師生、同學關系——畢業留校的原因——工作方面——談重慶、西政的變化——對家鄉的感情 采訪問題:

1.在您的很多文章都提到說,“一場偶然的學術講座徹底改變了我的后半生”,能先為我們講講是怎樣的一場講座嗎?發生在什么時候?為什么說是偶然?又為什么徹底改變了后半生?

2.您當時選擇西政一個是因為能結合您的經濟學背景,一個是因為看慣了平原對南方的山水無比憧憬,而且您直到復試時對重慶都沒有概念。能跟我們講講,與您生活了20年的家鄉相比,重慶給您最大的感受是什么?對當時的西南政法學院有什么特殊的印象?

3.我們知道西政在文革期間曾一度被停辦,1978年經國務院批準成為全國重點大學,是司法部部屬政法院校中唯一的重點大學,而您進校是在1983年,正是西政從低谷逐漸走向發展的時期。當時的西政是什么樣子的?有什么印象深刻的事情與我們分享的嗎?

4.我們知道您當時是師從金平教授,金平先生是我國當代著名的民法學家,西南政法大學民商法學科的創始人之一,是西南民法學派的奠基人。能談談金平教授對您的影響嗎?

5.在您的文章中,你還特別提到了楊懷英教授,她隨不是您的直接導師,但卻給過您很多關懷,使您受益頗深。有什么具體的事件和我們分享嗎?

6.您曾經提到當時因為學生少,所以都是各個專業混住的,這種不同學科間的對你們當時開拓知識面、提高思維能力都大有裨益。有什么印象深刻的事情可以說明這一點嗎?您現在也從事學院管理工作,在您看來,如果我們現在也實行這種混住的模式,還適不適合呢?在當代學生不斷增多,學院的界限變得明顯的情況下,該如何實現不同學科間思想的碰撞呢?

7.在您看來現在的西政和您研究生時期,在人才培養、師生關系、同學關系等方面有什么不同?在您的研究生生涯中,您做過的最讓自己驕傲的事情是什么?

8.畢業后你選擇留校任教,是基于什么樣的感情?做老師之后看西政的角度有什么不同了嗎?

9.您當時報考山大的時候是報的歷史學,而且您從小有想做作家的夢想,您之后有自學過歷史學嗎?文筆好的特長對您之后寫書做專著有什么特殊的幫助嗎?

10.我們知道您研究證券法、房地產法等,都是基于您本科四年的經濟學背景,這也是體現了學科交叉所帶來的便利。我們學校依靠著強大的法學背景,很多非法學專業的同學,也在沖擊司考、法學的研究生等等。您認為跨專業考研有什么優勢和劣勢?假若現在有同學想考咱們民商學院的研究生,您認為他們需要具備怎樣的基本素質? 11.您曾講過一句話,叫“學習的成本是孤單,思想的成本是寂寞”,而當代的大學生往往沒有您當年那種甘于寂寞潛心研究的心態,對此您有什么想對現在的西政人說的,我們應該如何做才能繼續西政的輝煌?

12.我們知道您現在的工作很忙,經常在世界各地做法學交流,在您看來能代表國家進行對外法學交流,對一個西政人來說是一種怎樣的心情?

13.從對重慶、對西政的一無所知,到現在您生活在這片土地上,您對重慶的認識有什么突出的變化嗎?西政在您看來,始終沒有改變的是什么?改變最大的又是什么?

14.很多人都提到西政情結,做為一個實實在在的西政人,您的西政情結是什么呢?

15.我們知道您生在一個偏僻的山村,從小就有知識改變命運的教育。小時候為了更好的生活離開家鄉,那現在有沒有想過為了改變家鄉的環境做些什么呢?您現在回家的次數多嗎?現在巨野、或者說山東對您來說是一個怎樣的存在?家鄉還有什么親人?對家鄉有什么印象?感覺到家鄉的變化了嗎?有什么感受?有什么想對家鄉說的?

第三篇:劉恒軍院長講話稿

各位領導、各位專家、各位同仁,大家好!

在這金秋收獲的季節,我們相聚在省會石家莊,共同參加中華醫學會Ⅰ類繼續教育項目——肝炎的免疫學與免疫治療新進展學習班。我代表石家莊市第五醫院對大家的光臨表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!

石家莊市第五醫院是國家衛生部“肝炎防治健康教育計劃”實施基地、國家中醫藥管理局中醫、中西醫結合傳染病臨床基地、河北醫科大學附屬醫院、河北省傳染病醫療集團理事長單位。我院的肝病防治專業是河北省醫學重點發展學科暨石家莊市醫學重點學科,此外,基因診斷專業和結核病專業也是省會醫學重點學科。多年來,我院始終堅持“科技興院”的方針,2007年4月召開了建院近60年以來“首屆科教大會”,設立“百萬科技基金”,專門用于資助我院優秀科研課題、重點科技人才的培養、學術著作出版、新技術新項目的引進與開展等。醫院狠抓重點學科建設和繼續醫學教育工作,注重人才培養與引進,大力開發和引進新技術、新項目,采取多種有力措施鼓勵和支持廣大醫務人員努力鉆研、大膽創新、不斷學習和掌握新的醫學知識和先進技術,努力打造和創建“名醫”、“名科”、“名院”,在各種肝病的診斷、治療及預防等方面積累了豐富經驗,獲得了顯著的社會效益和經濟效益。

近年來,醫院引進多項新技術、新項目,如樹突狀細胞聯合細胞因子誘導的殺傷細胞治療慢性乙型肝炎,該項技術通過調節患者免疫功能,促進乙肝患者e抗原及HBV DNA轉陰,是國內領先的免疫療法。在河北省率先開展的自體骨髓干細胞肝臟內移植技術治療重癥肝炎、肝硬化等疾病,療效顯著。射頻消融技術治療原發性肝癌,內鏡下硬化治療技術與脾動脈栓塞技術治療肝硬化門脈高壓、脾功能亢進等項目處于省內領先水平。肝臟穿刺組織病理學與免疫組化技術在我院成為常規項目,截至目前已成功開展3000多例次,標本量居全

省之首,為各種肝病的臨床診斷、治療及預后判斷提供了強有力的科學依據。我院作為協作單位參加了由北京佑安醫院牽頭的國家“十一五”重大傳染病專項子課題“乙型肝炎母嬰傳播的阻斷研究”,標志著我院的科研水平又邁上了一個新臺階。

眾所周知,肝炎、肝硬化、肝癌在我國是一種常見病和多發病。本次學習班特別邀請到北京佑安醫院段鐘平教授、劉燕敏教授,河北醫科大學魏林教授、趙彩彥教授,河北省疾病預防與控制中心劉京生教授等多位專家,他們在肝病專業和免疫學領域具有很深造詣和影響力,就病毒性肝炎的免疫學新進展、自身免疫性肝病的診療、肝炎的免疫學診斷與治療等內容進行詳細講解和指導。相信通過這次學習,大家一定能更多、更深地了解和掌握國內外肝炎免疫學領域的新進展,不斷提高臨床業務水平。

參加本次學習班的學員都是從事與肝病相關專業的同道,希望彼此之間加強聯系,相互學習、共同提高。最后,祝愿大家身體健康、工作愉快、學業有成!

謝謝!

二〇〇九年十月

第四篇:劉春生院長事跡

劉春生同志事跡材料

劉春生,男,54歲,漢族,大學本科學歷,中共黨員?,F任淮南東方醫院集團新莊孜醫院業務院長,副主任醫師,淮南市骨科學會安徽省脊柱外科學會委員,淮南市骨科學會委員。曾多次被評為淮南礦業集團醫療衛生系統專業技術“拔尖人才”。

一、精醫技,勤學善思,練就過硬真功夫。

劉春生同志曾任礦工二院骨科主任,新集醫院院長,從事骨科臨床工作近三十年,對急診創傷四肢骨折及復雜性損傷救治積累了豐富的臨床經驗,擅長人工全髖關節、全膝關節臵換手術。在頸、腰椎病、脊柱脊髓損傷方面有較深的造詣。先后開展了頸椎前路椎體次全切除減壓術,鈦網臵入鈦板固定術,頸椎后路椎板減壓、側塊鋼板固定、上頸椎后路枕頸CCD融合術及頸后路C1、C2經椎弓根固定術,對腰椎間盤突出癥、腰椎體滑脫治療有豐富的臨床經驗,曾在《骨與關節損傷雜志》等國家級醫學雜志上發表醫學論文11篇。其中,“顯微外科的臨床應用”榮獲1988安徽省科技進步三等獎。

雖已有很豐富的臨床經驗,但他從不張揚,不自滿。常年自費訂閱三種骨科專業國家級醫學雜志,購買的醫學書籍已達萬余元。為逐步提高自己的技術水平,他謙虛求學,博覽眾長。多次赴上海瑞金醫院、長征醫院、北京朝陽醫院、南京軍區總院等全國知名醫院進修學習,還于2005年赴香港大學瑪麗醫院脊柱外科進修學習頸、腰椎前后路手術,2007年赴德國漢堡人工關節臵換專科醫院進修學習人工髖、膝關節臵換。他珍惜每次的動手學習實踐機會,刻苦鉆研探

索,使自己的手術技能日趨嫻熟。

在骨科,頸椎疾病手術難度高,風險很大,稍有不慎,即可造成患者高位截癱,甚至危及生命。這就要求醫生不僅要有高超的醫術,還要有高度負責的敬業精神。目前,在淮南能獨立開展頸椎手術的醫生還為數不多,而劉春生同志已達到頸椎治療的領先水平。

二、醫術高超,德醫雙馨,盡職盡責為患者。

他常對年青醫生說:“病人把生命都放心交付給我們,我們就要對他們盡責,對得起他們的信任”。

退休工人劉衛芳,患脊髓型頸椎病合并椎管狹窄,半年前左側上、下肢突然麻木無力,右半身失去控制能力,走起路來一抖一顫,像蚯蚓搬家,“不走正線”,并且頸部疼痛難忍,睡不好覺,聽說再不治療可造成癱瘓,全家人急得不知如何是好。好心人勸他去北京、上海等地方求助于大醫院。可是,劉衛芳老人就是不迷信,不愿外出就醫。后來,打聽到新莊孜醫院劉春生院長不僅精通骨科疾病,而且還是治療頸椎病的“高手”,對做“頸椎前后路聯合手術”具有很深的造詣和豐富的臨床經驗,便毅然前來求診。

劉春生院長仔細檢查后與有關專家會診精心制定了兩套治療方案:一是保守治療;二是手術治療。當劉院長把兩種治療方案的不同特點、治療效果等情況詳細地告訴病家征求意見時,患者一家人已經被劉院長的認真精神和負責任的態度所感動,并決定采用手術治療。劉院長在和家屬溝通談話時說“科學上來不得半點虛假,我會盡最大責任力求把手術做到最好,請你們放心?!笔中g后,一切都像劉院長事前預料的那樣,治療效果十分明顯,還在病床上躺著的時候,患者左半身的麻木和頸部的疼痛已大大減輕。一家人感動得

不知說什么好,晚上劉衛芳的妻子包了2000元的“大禮包”,趁劉院長辦公室沒有別人,想表表心意。不料,劉春生院長斬釘截鐵地說:“你要這樣就是看不起人了,病人術后還需要營養。”嚴肅地拒絕了紅包。劉衛芳的妻子見人就說,到北京、上海也難找像劉院長這樣醫術高超、醫德高尚的好醫生。

看到弟弟遇到了好醫生,手術的效果這么好,劉衛芳家住潘集的哥哥劉衛生也來求醫。患者多年腰腿疼痛,行走困難且進行性加重,來院前已不能出門,大小便也十分困難。經劉院長認真仔細檢查診斷為“椎管狹窄、椎間盤突出、椎體滑脫”,須立即手術治療,并根據他的病情制訂了詳盡的手術方案,使三種疾病一次解決,患者對手術效果十分滿意,再也沒有以前疼的感覺了。兄弟倆感激萬分,聯名寫了一封感謝信,逢人便夸劉院長醫德好醫技精。

三、醫者仁心,關愛患者,似春雨潤物細無聲。

作為一名救死扶傷的醫務工作者,他以能為患者解除病痛為最大幸福,不但注重提高醫療技術和醫德修養,自覺抵制不良風氣,還在日常行醫工作中,以善良仁愛之心平等對待每一位患者,關愛患者,真正視病人如親人,讓他們感受到心靈的溫暖。

今年10月份,劉院長接待了來自鳳臺縣農村的一對父子倆,患者家庭的貧困讓劉院長著實吃了一驚:老人為省錢竟蒸了一蛇皮袋饅頭背來,兒子臟污的腳上穿著一雙破爛不堪的鞋子,并且為看病家里四處舉債還借了2萬元的高利貸。經了解,原來老人的兒子因股骨頭缺血性壞死病導致雙髖疼痛兩年多不能勞動,有一個孫子患精神疾病生活也不能自理,家里還有一個嗷嗷待哺的嬰兒,全家5口人沒有一個勞

動力導致生活貧困。因未能及時就醫,兒子的病情日益加重,并曾有絕望的念頭。家里糟糕的境況也讓老人一度產生悲觀情緒。近日,當他們聽鄰居說新莊孜醫院的劉春生院長不僅手術做得好,又不要請客送禮時,老人心想:“這下兒子的病可有救了”。劉院長不但為患者成功進行了全髖人工關節臵換手術,還惦記著陸陸續續從家里拿來了自己的一雙新皮鞋和兩套衣服讓患者換上,又塞給了老人1000元錢,并用貼心的話語鼓勵患者戰勝病魔,幫助父子倆重新燃起對生活的信心。看慣了人間冷暖,劉春生院長雪中送炭的幫助,平易近人的態度使純樸不善言辭的父子倆感動得熱淚盈眶。

大愛無言?!敖】邓担悦嗤小?。劉春生同志作為一名普通共產黨員,他以高度的工作責任心,高超的醫療技術,恪盡職守,無私奉獻,用自己的實際行動真實詮釋了醫務工作者全心全意為病人服務的宗旨,得到了醫院職工和患者的廣泛贊譽和認可。

僅今年下半年,患者送給劉院長的感謝信、錦旗就有14封(面)。

今年夏天,劉院長接診了一位出車禍的大齡產婦?;颊哂蚁ドw骨骨折,雙手臂骨折。他虛心地請來了婦產科、內外科大夫共同為患者制定治療方案,既要保孕婦,又要保胎兒,每個治療環節均十分謹慎負責?;颊咭患沂譂M意。

患者吳振文,7月13日在家中鋸樹時,不慎從墻上摔下,雙足部觸地后致頭枕部觸墻,腰部劇痛,不能走路,家屬拔打120急救電話后,聽別人說劉春生院長醫術好,當即要求120急救車送到新莊孜醫院骨科。X片顯示:腰2椎體壓縮性爆裂性骨折。7月18日,在劉院長主刀下,完成了“腰2椎體骨折切開復位內固定術”,手術非常順利,其家人萬分感謝,病人還未出院,就送來錦旗和感謝信。

生命禁區,該患者經劉春生院長親自主刀,成功進行了右??祻统鲈簳r,考慮到患者的實際情況,劉院長聯系醫院救護車將父子二人安全送到家。

家住鳳臺縣農村的王長居老人帶著兒子王光輝慕名來到新莊孜醫院骨科找劉院長看病。

劉春生同志常說:“病人把生命都放心交付給我們,我們要對得起他們的信任”。

第五篇:劉建位采訪巴菲特

“一個投資人竟然會擁有比那些超級歌星還要多的粉絲,一次股東大會竟然會有比大型演唱會還要多的觀眾?!?/p>

2005年在我的第一本關于巴菲特的書《巴菲特股票投資策略》出版前,我給巴菲特先生寫了信,希望得到引用他的年報內容的版權許可。沒想到他迅速回復郵件許可,并邀請我參加伯克希爾股東大會。可惜由于多種原因,連續三年都未能成行。

結果今年,我兩天連續三次見到巴菲特:5月2日和3日分別參加股東大會、會后隨央視經濟半小時欄目專訪及3日文字和電視記者招待會,總算彌補了一個超級粉絲多年的遺憾。

錢鍾書對想見他的粉絲說:你只要見到雞蛋就可以了,沒有必要非得見到老母雞。而巴菲特卻希望他所有的股東們,包括粉絲們,一年一度參加股東大會,像中國人的春節一樣團聚。

親眼看到3萬多人從美國,從全球各地,一齊來到奧馬哈,內心感到震撼:一個投資人竟然會擁有比那些超級歌星還要多的粉絲,一次股東大會竟然會有比大型演唱會還要多的觀眾。

親耳聆聽巴菲特與股東、媒體長達7個小時以上的問答對話,內心感到狂喜:一個人能把投資做到這種境界,他竟然能擁有如此之多的財富,竟然能在全球擁有如此之大的影響力,竟然能用如此通俗易懂的話語解答如此之多、之重的投資問題。

兩天三見巴菲特,我的感受可以歸結為三點:忠誠、坦誠、真誠。

第一,巴菲特對股東十分忠誠

從三點可以看出巴菲特對股東的忠誠有多深。

一是巴菲特自找麻煩。他改變了過去只限于現場參會股東提問的方式,提前讓《財富》雜志、《紐約時報》和CNBC三家媒體的記者向全球股東收集問題。結果收集問題超過5000個。在股東大會上,現場股東抽簽問一個,媒體從收集問題中選擇問一個。媒體總是會找尖銳的問題,而且事前收集了5000個問題,足夠讓其選擇最尖銳的問題。巴菲特此舉純屬自找麻煩,目的只有一個,讓更多的股東能夠有機會提問,讓股東最關心的問題能夠提出來,從而讓他這位CEO能夠給所有股東更好地交代實情。

二是巴菲特提前預警。本來下周伯克希爾才公布季報,巴菲特卻提前坦白,公司一季度實現營業利潤17億美元,較去年同期的19

億美元有所下降。

大部分管理層喜歡報喜不報憂,巴菲特卻總是老實報憂,甚至提前報憂,因為他這位公司管理人,控股40%的股東,拿其他小股東平等對待,有一說一,可見其忠誠。

三是巴菲特自我批評。伯克希爾是掌管資產規模大約人民幣1.6萬億的公司,巴菲特在年報致股東的信中,毫不留情地自我批評其投資康菲石油和兩家小銀行上的巨大失誤及給公司造成的損失,盡管這些損失相對公司龐大的投資規模而言并非那么大。在股東大會上,巴菲特再次自我批評在投資兩家愛爾蘭銀行上由于忽視了一些顯而易見的因素而犯錯。有幾個公司CEO、董事長、控股股東能夠如此毫

不留情地自我批評呢?

第二,巴菲特對公眾十分坦誠

伯克希爾公司擁有龐大的資產、龐大的業務、龐大的員工隊伍,凈資產規模全球第一,在美國有著巨大的影響力,可以說是一家龐大的公眾公司。因此巴菲特對于公眾形象十分注意,在本次股東大會前后分別舉行記者招待會。我參加了央視在股東大會當天會后進行的專訪,第二天下午又參加了記者招待會,巴菲特用兩個多小時的時間回答了文字記者的提問,然后又接受了11家電視臺的輪流采訪。

今年巴菲特將股東大會提問的問題限制在與伯克希爾公司相關的問題上,但對媒體記者提問卻沒有限制。記者的提問大到宏觀經濟,小到個人,什么樣的問題都有。我真服了巴菲特,這么多、這么寬,所有問題他都能馬上回答,手頭沒有資料,也沒有電腦,更沒有助理提示。眾多記者提問中,有些即使在我聽來也十分刺耳的問題,巴菲特和芒格卻全都盡量客觀回答。別說巴菲特,連我聽了兩個多小時,都覺得如此高密度的采訪,相當之累。

巴菲特為什么對媒體如此重視,在開完股東大會本已經非常疲累的情況下,還抽出如此之多的時間回答媒體提問?只有一個原因,他想讓更多的公眾更多地了解伯克希爾公司的運營情況,給公司供應商、客戶、監管層等所有相關利益方一個清楚的交代,向所有公眾坦承公司的實際情況,維護公司在公眾心目中一直以來誠實正直的形

象。

第三,巴菲特對朋友十分真誠

與那些把股東作為提款機的公司相比,巴菲特把股東視為長期合作的合伙人,作為老朋友,真誠相待。

股東大會前一天晚上,巴菲特專門舉辦大型Party,用美國人最喜歡的朋友聚會方式,招待遠道而來的股東們。有各種飲料、酒水供應,真的是來自于全球五湖四海的朋友舉杯相慶,相談甚歡。

股東大會當天,會前會后,巴菲特讓下屬所有公司在會場旁邊展示其產品,給股東特別的折扣優惠。晚上只需5美元就能參加BBQ

燒烤聚會。

下午股東大會結束后,巴菲特還特別與美國以外的海外股東聚

會,分別簽名合影。

股東大會后第二天下午,巴菲特還來到當地最大的購物中心Westroads Mall與股東們打橋牌聯歡。

要知道,巴菲特已經是79歲高齡,在繁忙的股東大會期間還如此用心款待股東們,因為他不僅僅把股東大會看作是一個商業會議,而是一年一度款待朋友的盛會,如同我們中國人對一年一度親友團聚的春節一般重視。

巴菲特對朋友的真誠不僅僅體現在行動上,更重要的是體現在態

度上。

央視記者付豫曾經在2007年巴菲特來中國大連時采訪過他,這次先是拿到和CNBC等媒體在大會召開前每家5分鐘的聯合采訪機會,為了滿足中國觀眾要求多提一些問題,于是向巴菲特提出能否延長時間接受專訪,巴菲特經過再三考慮同意了。全球那么多媒體,只有央視得到會后15分鐘的專訪機會。專訪前,布置拍攝場地和設備時,負責保安的那位先生告訴我們,巴菲特開一天會其實已經很累了,并且腳有些毛病,他一直在忍著疼痛。

會后第二天采訪結束后,碰到CBN記者周佳,她說:老先生太平易近人了,宣布采訪結束后很多沒有機會提問的記者圍著不放,繼續提問,他還是非常和氣地一一回答,要求簽名合影,簡直是有求必

應,脾氣太好了。

電視媒體采訪結束出來,再次看到記者圍住巴菲特簽名合影,老先生滿臉微笑,沒有絲毫的不耐煩,甚至一點疲態也沒有。其實那些三四十歲的記者都有些疲勞了。

一個重要原因是,很多人見巴菲特是工作,巴菲特見很多人是生活,是見朋友,碰到過去曾經采訪過他的記者,他會主動熱情招呼。工作會累,但見到老朋友,就不會累。

第二天,我們探訪了巴菲特住了50多年的老房子、巴菲特坐了30多年的老辦公樓、巴菲特最喜歡吃的有60多年歷史的老牛排館。巴菲特是一個十分戀舊的人,不光是老朋友,還有這些老房子、老餐

館。

我帶著三大投資疑問,參加了2009年5月2日召開的伯克希爾股東大會,會后陪同央視經濟半小時記者付豫獨家專訪巴菲特。三見巴菲特,聆聽8個小時,我的三“問”,得到“股神”三答。一問:股票投資還行嗎?

在過去這一年多來,金融危機導致全球股市暴跌,牛市視股票如聚寶盆,熊市視股票如無底洞,驚恐的投資者問:股票投資還行嗎? 其實2009年3月巴菲特在致股東的信中已經回答:“在目前的低利率下,一直執著于持有存款等現金等價物或者長期政府債券,如果持續持有很長時間的話,投資回報率幾乎可以肯定會低得驚人?!币虼烁玫倪x擇是買股票。

2008年10月17日,巴菲特甚至破天荒地在《紐約時報》發表文章,公開聲明自己正在買入股票。當天美國標準普爾500指數收盤940 點,2009年3月6日最低跌到666點,5月12日反彈至910點。如果你聽了巴菲特的話,買入美國股票,經歷了一場大跌,還小虧3%,因此記者請問號召買入股票的巴菲特如何解釋。

巴菲特說:“我寫這篇文章的時候,說了并不知道股票會怎么樣,不知今年會怎么樣,但是我保證在10年以后的10月份,投資股票會比投資國債有更好的回報。”

記者又問:“中國有句老話,明知山有虎,偏向虎山行,那么回顧過去的六個月,您是否對情勢有些誤判,因而偏向虎山行呢?” 巴菲特說:“美國的歷史大概有200年,我們可能有了15個金融危機,在19世紀有了6個衰退,當時稱其為衰退,現在叫作恐慌,但它們其實就是會不時地發生,不等于是一個沒有止境的無底洞,在每個世紀里都有一些不景氣的年頭,但是好年份多于壞年份,這個國家才會不停地前進,我認為在中國和美國都是這樣的?!?/p>

可見巴菲特提倡的股票投資,并不是只投幾個月的短期投資,而是投資10年甚至更久的長期投資。時間越長,股票相對于現金和債券的高回報率優勢才會越來越明顯。即使你只持有一年,股票投資賺錢的概率也是很大的。

巴菲特發現:在過去44年中,75%的年份標準普爾指數都是上漲。我猜,接下來的44年中,大概有相同比例的年份股票投資收益也會相當不錯。我的發現:在過去19年中,上證指數12年即63%的年份都是上漲。我猜,接下來的19年中,大概有相同甚至更高比例的年份股票投資收益也會相當不錯。

相信巴菲特,未來10年股票投資肯定行。二問:價值投資還行嗎?

股市暴跌,即使那些價值投資者也大幅虧損,開始懷疑:價值投資還行嗎?

對此疑問巴菲特回答:“太多的人買股票,都是上升很高了才買,其實應該是股票跌了很多再去買。人們大部分在錯誤的時間很興奮?!?其實巴菲特的意思是,大多數人都是在牛市中沖進去,在上漲了很高之后追漲買入,這種行為根本不是價值投資。那么什么是真正的價值投資呢?

專訪中巴菲特說:“在價值投資中,你買的不僅是一股股份,而且是生意的一部分,你買入一家公司股份的意義,不是為了在下個星期,下一個月或者下一年賣掉它們,而是你要成為它們的擁有者,利用這家公司好的商業模式將來幫你賺錢?!?/p>

巴菲特的投資信條是:買股票就是買公司。巴菲特認為,你買股票之前,一定要思考清楚,以你打算購買的每股股價,買入公司全部股票,整體收購公司的代價是多少?你擁有整個公司,根本不再考慮買賣股票來賺錢,計算一下每年從經營中獲得的投資收益率是多少,值不值得收購?如果值,就買,如果不值,就不要買,一股也不要買。其實暴漲的大牛市中估值過高,很少有過度低估值得價值投資的股票。在股市暴跌之后,買入具有長期競爭優勢、長期盈利能力大大高于國債收益率的優秀公司股票,才是真正的價值投資成功之道。巴菲特大部分股票都是在股市暴跌之后買入的。

第一次是在1973年到1974年股市暴跌40%之后買入華盛頓郵報,1000萬美元變成13億美元,賺了128倍。

第二次是在1987年“黑色星期一”之后的1988年和1989年買入可口可樂13億美元,一只股票上賺了100億美元。

第三次是網絡股泡沫破滅股市大跌50%之后于2003年買入中石油,5年賺了35億美元,漲幅近8倍。

盡管巴菲特在股市暴跌之后買入,巴菲特并沒有買在最低點,甚至買入后還繼續跌,但他認為投資成功并不需要抄底抄在最低點,只要你買入的公司足夠優秀,你買入的價值安全邊際足夠大就可以了。這些公司股票后來也并非始終直線上漲,中間也有過多次短期的下跌,只要最后的漲幅足夠大,就可以了。相信巴菲特,暴跌后價值投資肯定行。三問:長期投資還行嗎?

中國股市上證指數2008年10月28日跌到1664點,重新回到10年前的水平。美國股市標準普爾指數2009年3月6日跌到666點,重新回到13年之前的水平。

長期投資股票,辛苦持有10來年,結果回到投資前,許多人不禁開始懷疑:巴菲特提倡的長期投資還行嗎?

巴菲特回答:“我覺得長期價值投資者不應該動搖他們的信仰,沒有理由因為某一年有一個衰退就變化,你很年輕,在你一生會見到很多衰退,總是會發生的,但是最終,在10年后、20年后,比現在活得會更好,你自己、你的孩子、你的孩子的孩子也是如此,你不會有一個直上的路徑是往上的,但是長期的是往上的?!?/p>

如果你聽了巴菲特的話,堅決長期持有不割肉,到5月12日,美國投資者會獲得從666點到910點36%的反彈,中國投資者會獲得從1664點到2618點57%的反彈。

太多的人只想短期迅速致富,卻不想長期穩定地慢慢致富,因此長期投資最難的是克服人性的偷懶和貪婪:“投資不需要很高的智力,一般的智力就可以,但很多時候需要一種穩定的情感和態度,賺錢不是明天或者下個星期的問題,而是你要買一種5年或10年能夠升值的東西,這說起來并不難,但有些人會發現真的做的時候很難做到,很多人希望很快發財致富,我不懂怎樣才能盡快賺錢,我只知道隨著時日增長賺到錢?!?/p>

巴菲特的信心來自于歷史:20世紀,美國人的實際生活水準翻了七番,道瓊斯工業指數從66點漲到11497點。

巴菲特的信心來自于自己:在過去的44年中伯克希爾A股每股賬面價值從19美元上升到了70530美元,每年增長率為20.3%。相信巴菲特,在中國長期投資肯定行。備注:建位先生闡釋巴菲特的兩大絕招 轉載記者采訪建位:

今天和剛從巴菲特年會回來的劉建位先生約了一個采訪,題目大約就是關于巴菲特價值投資理念以及選股方向的問題,其中劉先生提到了巴菲特的關于股市的估值方法,我覺得是一個非常好的標準,也可以說是他的絕招吧,拿出來和大家分享一下。

巴菲特判斷股市的第一招,看整體市場估值。這個時候行業估值已經沒有用了,因為總有行業處于相對估值洼地,而到了牛市也總有人會講出一些故事來讓整個市場相信,動態的看市盈率總是那么低廉。而巴菲特判斷股市階段卻選擇了整體市場市盈率,他總是在標準普爾市場整體市盈率低于15倍的時候開始關注,甚至購買股票,他甚至敢于在市場市盈率低于10倍的時候大舉出手,而當整體市場的市盈率高于20倍,他已經開始恐懼,在一個一個誘人的故事面前,股神已經開始控制風險,起碼這個時候他已經不再購買股票了,而具體跑不跑怎么跑,巴菲特的答案是看情況而定,強周期行業比如中石油是要拋的,而弱周期行業像可口可樂,則可以持續穿越歷史的周期。中國可能不完全和美國一樣,畢竟我們說中國的高成長嘛,但是高成長僅僅是一個故事,這個故事沒有更高的安全邊際,我寧愿相信巴老在40幾年的時間積累下的經驗,而目前滬深兩市平均市盈率已經22倍,橫向相比仍然處于世界最高水平。排除金融石化采掘等行業看,市盈率更高。這樣來看起碼我國的a股市場已經進入了不便宜的階段,控制風險應該更加偏重一些。

巴菲特判斷股市的第二招,看市值與GDP比值,巴菲特認為當市值僅占GDP的60%的時候,股市處于相對的安全邊際之中,而市場市值達到GDP80%甚至100%以上的時候瘋牛就已經出現,這么來測算,我國股市6124點時候的市值應該已經達到了2006年GDP的120%,瘋牛的特征就出現在當時的8、9月份。這也預示著A股十月見頂。那現在呢,我國滬深兩市總市值達到18.16萬億,而我國2008年的GDP達到了30萬億,兩個指標相比得出的數據是60%,應該處于安全區域。

綜合兩個指標來看,目前我國市場的狀態應該處于適中的位置,在這個時候選擇防守的弱周期行業,或者低估值行業應該是比較有效率的,比如剛才計算市盈率的時候看到的金融、石化、采掘等行業,很多股票市盈率都在10倍左右,結合整個大勢是一個不錯的價值投資的選擇。

巴菲特之所以有著兩個絕招,是基于他相信經濟總能不斷的向前發展的認識,所以他總認為暫時的調整并不影響10年20年以后的價值體現,而在經濟學上早有理論認為,科學技術發展是經濟進步的強大推動力,所謂長期增長靠供給,短期波動看需求,現在我們身處金融危機之中,正是我們的住房需求、就業需求、外貿需求、能源需求出了問題,而真正推動歷史車輪滾滾向前的科學技術并沒有發生倒退,供給層面的增長將帶領我們走出這場危機。

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