第一篇：石家莊市人事局2011年計劃安置軍轉(zhuǎn)干部有關(guān)政策問答

石家莊市人事局2011年計劃安置軍轉(zhuǎn)干部有關(guān)政策問答

一、軍轉(zhuǎn)干部檔案移交包括哪些程序？

答：我市分配軍轉(zhuǎn)干部的程序是這樣的：第一步由省軍區(qū)移交辦公室、省武警總隊(duì)移交辦公室、省公安部隊(duì)移交辦公室向省軍轉(zhuǎn)辦交接軍轉(zhuǎn)干部檔案。第二步由省軍轉(zhuǎn)辦向我市移交。第三步根據(jù)省軍轉(zhuǎn)辦確定時間，市軍轉(zhuǎn)辦到省軍區(qū)、省軍轉(zhuǎn)辦接收軍轉(zhuǎn)干部檔案。

二、軍隊(duì)干部確定轉(zhuǎn)業(yè)后應(yīng)到什么部門報到？

答：軍隊(duì)干部轉(zhuǎn)業(yè)后，首先要確認(rèn)返回的地區(qū)，待確定以后，再到當(dāng)?shù)剀娹D(zhuǎn)安置部門報到。其次是報到時需要填寫軍轉(zhuǎn)干部來訪登記表，主要填寫：本人自然情況、主要專長、獎懲情況、家屬子女情況，對工作分配意見及去向，聯(lián)絡(luò)方式等，以便軍轉(zhuǎn)安置部門及時掌握每名

軍轉(zhuǎn)干部的各種情況。

三、軍轉(zhuǎn)干部怎樣參加上崗前培訓(xùn)？

答：軍隊(duì)干部確定轉(zhuǎn)業(yè)后，軍轉(zhuǎn)安置部門根據(jù)報到情況組織軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行為期一個半月的上崗前培訓(xùn)，主要學(xué)習(xí)哲學(xué)和馬克思主義哲學(xué)、社會主義市場經(jīng)濟(jì)理論和政策、行政管理、法

律知識、公文寫作與處理等學(xué)課。

四、軍轉(zhuǎn)干部考試分配的程序是什么？

答：

1、軍轉(zhuǎn)干部在參加全省統(tǒng)一考試前對其考試資格進(jìn)行審核（要求大專以上學(xué)歷）。

2、根據(jù)各用人單位的編制情況，將預(yù)分計劃張榜公布。營職以下軍轉(zhuǎn)干部采取“定向報名，定向考試，擇優(yōu)錄用”的辦法進(jìn)行安置。

3、全省同一時間考試后一周時間，公布考試成績。根據(jù)考試成績，各用人單位到軍轉(zhuǎn)安置部門進(jìn)行協(xié)商、提檔。

五、怎樣確定軍轉(zhuǎn)干部分配計劃？

答：

1、根據(jù)我市接收的軍轉(zhuǎn)干部檔案數(shù)量，軍轉(zhuǎn)安置部門到中省直屬單位和市直各部、委、辦、局及黨群團(tuán)組織走訪調(diào)查，同用人單位進(jìn)行協(xié)商下達(dá)分配預(yù)分計劃。

2、預(yù)分計劃需經(jīng)市軍轉(zhuǎn)安置工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究通過后，召開全市軍轉(zhuǎn)干部安置大會一并下

達(dá)

六、軍轉(zhuǎn)干部分配后怎樣到新崗位工作？

答：

1、市軍轉(zhuǎn)辦根據(jù)軍轉(zhuǎn)干部考試、考核成績，將分配結(jié)果報送省軍轉(zhuǎn)辦、省軍區(qū)移交辦。省軍區(qū)移交辦向軍轉(zhuǎn)干部部隊(duì)發(fā)出報到通知書，軍轉(zhuǎn)干部接到通知后，回其部隊(duì)辦理各種手續(xù)

（行政介紹信、組織介紹信、供給介紹信

2、回部隊(duì)辦理完上述介紹信后到市軍轉(zhuǎn)辦，由市軍轉(zhuǎn)辦將為其辦理行政介紹信和供給介紹信轉(zhuǎn)換手續(xù)。軍轉(zhuǎn)干部手持上述介紹信到新單位報到；組織介紹信到市委組織部基層組織處

辦理轉(zhuǎn)換手續(xù)。

七、軍轉(zhuǎn)干部如何辦理戶口手續(xù)？

答：辦理軍轉(zhuǎn)干部的戶口手續(xù)，應(yīng)由軍轉(zhuǎn)干部持在原部隊(duì)開出的各種手續(xù)，軍轉(zhuǎn)安置部門開出落戶介紹信，到市公安局戶政處辦理落戶手續(xù)；隨軍家屬及子女，要同時持有家屬和子女戶口遷移證，到上述戶政部門辦理落戶手續(xù)。

第二篇：軍轉(zhuǎn)安置和落實(shí)軍轉(zhuǎn)干部政策工作經(jīng)驗(yàn)材料

軍轉(zhuǎn)安置和落實(shí)軍轉(zhuǎn)干部政策工作經(jīng)驗(yàn)材料

長期以來，××市堅持將軍轉(zhuǎn)安置和落實(shí)軍轉(zhuǎn)干部政策作為一項(xiàng)政治任務(wù)來抓，軍轉(zhuǎn)安置工作和企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困工作取得了顯著成效，極大地調(diào)動了軍轉(zhuǎn)干部為地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)的積極性，確保了軍轉(zhuǎn)干部隊(duì)伍穩(wěn)定。

一、整合資源，著力構(gòu)建軍轉(zhuǎn)安置的良性工作機(jī)制

近幾年來，隨著機(jī)構(gòu)改

革的不斷深化和企業(yè)民營化進(jìn)程的加快，給軍轉(zhuǎn)安置工作帶來了一定難度。面對近幾年軍轉(zhuǎn)安置渠道窄、安置要求高的困境和難題，我市從軍轉(zhuǎn)干部的切身利益出發(fā)，從本地區(qū)的有利條件著手，努力提高安置工作水平，對所有軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行妥善安置。1995年至2005年，我市共安置軍轉(zhuǎn)干部47人，除1人安置在條件較好的垂直管理直屬企業(yè)、3人自主擇業(yè)外，其余43人全部安置在機(jī)關(guān)和事業(yè)單位，其中機(jī)關(guān)20人，事業(yè)單位23人。為確保軍轉(zhuǎn)安置工作真正抓落實(shí)，我們堅持“四個到位”，形成了軍轉(zhuǎn)安置的良性工作機(jī)制。

一是領(lǐng)導(dǎo)重視到位。每年省、宜昌市軍轉(zhuǎn)安置工作會議結(jié)束后，市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)專門聽取匯報，要求凡是上級下達(dá)的軍轉(zhuǎn)安置計劃和任務(wù)，不管任務(wù)有多重，困難有多大，都要做到接受安置計劃不講條件，原創(chuàng)：http://www.tmdps.cn/落實(shí)軍轉(zhuǎn)安置政策不打折扣，上級分配多少，就接收多少，并保證高質(zhì)量地接收好，安置好。為使軍轉(zhuǎn)干部安置工作及時落實(shí)到位，安置方案經(jīng)市委常委會議研究通過后，組織、編制、人事部門迅速辦理好相關(guān)手續(xù)，由市委分管副書記主持召開由接收單位主要負(fù)責(zé)人參加的安置會議，當(dāng)場公布安置方案，接收單位直接領(lǐng)取檔案和相關(guān)手續(xù)，“一站式”安置到位，不準(zhǔn)推諉，不準(zhǔn)討價還價，必須在規(guī)定的時間落實(shí)到位。對不顧大局，不講政治，推諉接收軍轉(zhuǎn)干部，不按時辦理接轉(zhuǎn)手續(xù)，造成惡劣影響的單位，堅決追究主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二是政策宣傳到位。我市黨政群機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革以及事業(yè)單位改革后，機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的編制大幅度減少。在人員分流任務(wù)比較繁重的情況下，部分單位接收軍轉(zhuǎn)干部有難度，針對這種情況，市委、市政府在加大指令性計劃安排力度的同時，組織、人事、軍轉(zhuǎn)部門加大政策宣傳力度，深入宣傳軍轉(zhuǎn)干部政策，努力營造軍轉(zhuǎn)安置工作的良好社會氛圍。利用會議、廈判冉式，大力宣傳中央和省里有關(guān)軍轉(zhuǎn)干部政策，使每一個接收單位和每一名軍轉(zhuǎn)干部都學(xué)習(xí)政策，了解政策，講政治，顧大局，從而讓接收單位接得舒心，軍轉(zhuǎn)干部去得安心?anlang=en-ugt;

三是主管部門服務(wù)到位。首先是開展調(diào)查研究，做好信息收集工作。在軍轉(zhuǎn)干部安置方案擬定前，人事、軍轉(zhuǎn)部門深入到各單位調(diào)查，及時了解單位需求情況，掌握軍轉(zhuǎn)安置干部的分配意愿。對全市缺編單位及用人情況進(jìn)行充分調(diào)研，在掌握了解各部門、單位人才需求情況的基礎(chǔ)上，認(rèn)真查閱每個軍轉(zhuǎn)干部的人事檔案材料，了解其德才表現(xiàn)和特點(diǎn)，結(jié)合全市實(shí)際對轉(zhuǎn)業(yè)干部進(jìn)行合理的安排，力求“才盡其用”，做到部隊(duì)、地方、個人“三滿意”。其次，發(fā)揮部門職能作用，積極為軍轉(zhuǎn)干部服務(wù)。在軍轉(zhuǎn)安置工作中，組織、人事、軍轉(zhuǎn)安置部門在為軍轉(zhuǎn)干部落實(shí)單位的同時，還為隨軍家屬安置、住房、工資、子女入學(xué)等各個方面都提供服務(wù)，主動聯(lián)系，為軍轉(zhuǎn)干部解決后顧之憂，使他們安心到新的單位工作。同時，積極為自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部“牽線搭橋”，幫助他們就業(yè)，積極落實(shí)醫(yī)療保險。如2002年自主擇業(yè)的正營職軍轉(zhuǎn)干部肖珍波，推薦到陸城街道辦事處清江社區(qū)任書記，工作干得有聲有色，受到辦事處領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)群眾一致好評。

四是各職能部門配合到位。軍轉(zhuǎn)安置工作政策性強(qiáng)，涉及部門多，事關(guān)軍轉(zhuǎn)干部的切身利益，需要各部門的支持配合。在工作中，組織、人事、編制、財政、勞動保障、軍轉(zhuǎn)部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)，各司其職，各負(fù)其責(zé)，使我市軍轉(zhuǎn)安置工作井然有序，順利完成了每年的安置工作任務(wù)。

二、注重實(shí)效，狠抓軍轉(zhuǎn)安置工作質(zhì)量

檢驗(yàn)軍轉(zhuǎn)安置工作成效的好壞，不僅要看是否將軍轉(zhuǎn)干部安排到一個新崗位，更重要的是看軍轉(zhuǎn)干部是否適合新的工作崗位，是否最大限度地發(fā)揮自身優(yōu)勢和特長。由此，我們從多方面入手，注重安置實(shí)效，突出抓好安置工作質(zhì)量。

一是加強(qiáng)軍轉(zhuǎn)干部崗位培訓(xùn)。積極組織新安置軍轉(zhuǎn)干部參加上級人事部門統(tǒng)一安排的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識、政策法規(guī)、法律知識等基本技能，提高理論水平、適應(yīng)工作環(huán)境等方面的能力。同時，我們與接收單位加強(qiáng)聯(lián)系，盡可能由單位優(yōu)先選送參加黨校學(xué)習(xí)、部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)等各種培訓(xùn)班，提升軍轉(zhuǎn)干部綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。

二是為軍轉(zhuǎn)干部施展才華提供舞臺。在崗位安排上，我們注重發(fā)揮軍轉(zhuǎn)干部的特長和優(yōu)勢，有針對性地進(jìn)行安置，使他們干事有舞臺，發(fā)展有空間，工作有熱情。一批軍轉(zhuǎn)干

部到新的崗位后，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，在出色地完成本職工作的同時，也促進(jìn)了自身的進(jìn)步和提高。

三是全力保障軍轉(zhuǎn)干部的合法利益。嚴(yán)格執(zhí)行《軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置暫行辦法》的規(guī)定，對安置到事業(yè)單位的軍轉(zhuǎn)干部，給予3年適應(yīng)期，不允許單位隨意辭退或下崗。我市在2003年市直事業(yè)單位改革中，嚴(yán)格遵照這一規(guī)定實(shí)施，對適應(yīng)期未滿3年的軍轉(zhuǎn)干部在此次改革中均直接安排進(jìn)編上崗。

三、齊抓共管，努力做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困和維穩(wěn)工作

近幾年來，我市按照中央、省、宜昌市有關(guān)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部文件精神和要求，在上級部門的統(tǒng)一部署下，竭力為軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部服務(wù)，切實(shí)解決企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的生活困難，通過一系列卓有成效的工作，保證了我市地域內(nèi)243名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部各項(xiàng)政策的落實(shí)，維護(hù)了全市政治和社會的穩(wěn)定，確保了我市軍轉(zhuǎn)干部無一人赴省進(jìn)京上訪。

一是建立責(zé)任制，齊抓共管，形成工作合力。市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困和維穩(wěn)工作，專門成立了企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由市委常委、市委辦公室主任任組長抓督辦落實(shí)，并成立了由人事、軍轉(zhuǎn)、勞動、財政、民政、總工會、經(jīng)貿(mào)、交通、糧食、供銷等部門組成的工作專班。為使各部門相互配合，各司其職，共同抓好落實(shí)，市委專門召集相關(guān)部門負(fù)責(zé)人召開會議，宣傳貫徹企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部政策，制定了落實(shí)企業(yè)軍干部政策責(zé)任制，明確了責(zé)任分工，制定了工作程序，使我市企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的各項(xiàng)工作有序開展。同時，為保持企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的穩(wěn)定，建立了信息通報制度，便于隨時掌握情況。

二是建立企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部數(shù)據(jù)庫。專門印制了《湖北省軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部數(shù)據(jù)庫采集表》，下發(fā)到企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部所屬主管部門進(jìn)行統(tǒng)計。組織、人事部門還多次派人到企業(yè)各主管部門了解情況，對企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的身份認(rèn)真審核認(rèn)定。通過各部門的相互配合和艱苦細(xì)致的調(diào)查統(tǒng)計工作，建立了企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部數(shù)據(jù)庫，為我市企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困和維穩(wěn)工作提供了詳實(shí)的資料，并配備新設(shè)備由專人進(jìn)行維護(hù)和管理。

三是全面落實(shí)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部政策。一是著力解決“三拖欠”問題。2004年，針對我市“三拖欠”企業(yè)有的破產(chǎn)，有的改制，還有的處于停產(chǎn)狀態(tài)，無力支付拖欠費(fèi)用，而拖欠軍轉(zhuǎn)干部各項(xiàng)費(fèi)用達(dá)146788.33元的嚴(yán)峻形勢，我局及時向市領(lǐng)導(dǎo)匯報，到市財政局進(jìn)行協(xié)商，落實(shí)拖欠費(fèi)用，原創(chuàng)：http://www.tmdps.cn/使我市在宜昌市范圍內(nèi)，率先解決“三拖欠”的問題。二是解決在職、下崗、失業(yè)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部基本生活保障和生活補(bǔ)貼。根據(jù)中央、省相關(guān)文件精神，經(jīng)市領(lǐng)導(dǎo)研究，由財政部門對22名下崗、失業(yè)的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部，每人每月按照城市最低工資標(biāo)準(zhǔn)240元實(shí)行補(bǔ)差，對2名在職企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部按上企業(yè)職工平均工資標(biāo)準(zhǔn)585元補(bǔ)差，并隨著低保線和企業(yè)平均工資標(biāo)準(zhǔn)的上調(diào)而調(diào)整。三是積極提供就業(yè)幫助。人事、勞動保障部門和企業(yè)主管部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)，落實(shí)就業(yè)崗位，22名下崗、失業(yè)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部中，8人實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)，14人辦理了退休手續(xù)。四是及時增加企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活困難補(bǔ)貼。根據(jù)省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于調(diào)整企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部生活困難補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的通知》精神，為91名在我市參加養(yǎng)老保險的企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部按軍隊(duì)職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)齊了生活困難補(bǔ)貼。五是全面落實(shí)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部醫(yī)療保險。在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上，對本市地域內(nèi)88名未參加醫(yī)療保險的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部辦理落實(shí)了醫(yī)療保險。

四、防微杜漸，高度重視來信來訪工作

我市將處理軍轉(zhuǎn)干部信訪工作納入軍轉(zhuǎn)干部安置和穩(wěn)定工作的重要內(nèi)容，落實(shí)“五包”責(zé)任制，即：包掌握情況、包解決困難、包教育轉(zhuǎn)化、包宣傳政策、包穩(wěn)控管理。近兩年共接待軍轉(zhuǎn)干部來訪30多人次，處理信訪件12件，均落實(shí)了“五包”責(zé)任制，未發(fā)生一起越級上訪。

一是認(rèn)真對待軍轉(zhuǎn)干部的來信來訪。針對軍轉(zhuǎn)干部被安置到新的單位后，由于對安排的職務(wù)、工作崗位不滿意而造成的信訪，我們做到熱情接待，多方協(xié)調(diào)，能解決的盡力解決，不能解決的耐心解釋，取得他們的理解。

二是高度重視企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部落實(shí)政策的來信來訪。經(jīng)貿(mào)部門企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部比較多，人事部門專門召集企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行座談，面對面地宣傳解釋政策，并就他們提出的問題現(xiàn)場答疑。同時，利用平時與企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部接觸的機(jī)會進(jìn)行宣傳解釋，共同學(xué)習(xí)相關(guān)文件，并對信訪件及時回復(fù)，如陸城供銷社退休軍轉(zhuǎn)干部周從玉向市委領(lǐng)導(dǎo)反映單位欠其兩年零六個月工資，信訪件轉(zhuǎn)入人事局后，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即組建工作專班，經(jīng)過多方協(xié)調(diào)，按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)對其給予了補(bǔ)償。類似的事例很多，不論是信訪還是來訪，不論是個人訪還是群體訪，我們都高度重視，并注重解決實(shí)際問題，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)，確保了軍轉(zhuǎn)干部隊(duì)伍的穩(wěn)定。

第三篇：軍轉(zhuǎn)安置和落實(shí)軍轉(zhuǎn)干部政策工作經(jīng)驗(yàn)材料

軍轉(zhuǎn)安置和落實(shí)軍轉(zhuǎn)干部政策工作

經(jīng)驗(yàn)材料

長期以來，××市堅持將軍轉(zhuǎn)安置和落實(shí)軍轉(zhuǎn)干部政策作為一項(xiàng)政治任務(wù)來抓，軍轉(zhuǎn)安置工作和企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困工作取得了顯著成效，極大地調(diào)動了軍轉(zhuǎn)干部為地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)的積極性，確保了軍轉(zhuǎn)干部隊(duì)伍穩(wěn)定。

一、整合資源，著力構(gòu)建軍轉(zhuǎn)安置的良性工作機(jī)制

近幾年來，隨著機(jī)構(gòu)改革的不斷深化和企業(yè)民營化進(jìn)程的加快，給軍轉(zhuǎn)安置工作帶來了一定難度。面對近幾年軍轉(zhuǎn)安置渠道窄、安置要求高的困境和難題，我市從軍轉(zhuǎn)干部的切身利益出發(fā)，從本地區(qū)的有利條件著手，努力提高安置工作水平，對所有軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行妥善

安置。1995年至2005年，我市共安置軍轉(zhuǎn)干部47人，除1人安置在條件較好的垂直管理直屬企業(yè)、3人自主擇業(yè)外，其余43人全部安置在機(jī)關(guān)和事業(yè)單位，其中機(jī)關(guān)20人，事業(yè)單位23人。為確保軍轉(zhuǎn)安置工作真正抓落實(shí)，我們堅持“四個到位”，形成了軍轉(zhuǎn)安置的良性工作機(jī)制。

一是領(lǐng)導(dǎo)重視到位。每年省、宜昌市軍轉(zhuǎn)安置工作會議結(jié)束后，市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)專門聽取匯報，要求凡是上級下達(dá)的軍轉(zhuǎn)安置計劃和任務(wù)，不管任務(wù)有多重，困難有多大，都要做到接受安置計劃不講條件，落實(shí)軍轉(zhuǎn)安置政策不打折扣，上級分配多少，就接收多少，并保證高質(zhì)量地接收好，安置好。為使軍轉(zhuǎn)干部安置工作及時落實(shí)到位，安置方案經(jīng)市委常委會議研究通過后，組織、編制、人事部門迅速辦理好相關(guān)手續(xù)，由市委分管副書記主持召開由接收單位主要負(fù)責(zé)人參加的安置會議，當(dāng)場公布安置方案，接收單位直接領(lǐng)取檔案和相

關(guān)手續(xù)，“一站式”安置到位，不準(zhǔn)推諉，不準(zhǔn)討價還價，必須在規(guī)定的時間落實(shí)到位。對不顧大局，不講政治，推諉接收軍轉(zhuǎn)干部，不按時辦理接轉(zhuǎn)手續(xù)，造成惡劣影響的單位，堅決追究主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二是政策宣傳到位。我市黨政群機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革以及事業(yè)單位改革后，機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的編制大幅度減少。在人員分流任務(wù)比較繁重的情況下，部分單位接收軍轉(zhuǎn)干部有難度，針對這種情況，市委、市政府在加大指令性計劃安排力度的同時，組織、人事、軍轉(zhuǎn)部門加大政策宣傳力度，深入宣傳軍轉(zhuǎn)干部政策，努力營造軍轉(zhuǎn)安置工作的良好社會氛圍。利用會議、廈判冉式，大力宣傳中央和省里有關(guān)軍轉(zhuǎn)干部政策，使每一個接收單位和每一名軍轉(zhuǎn)干部都學(xué)習(xí)政策，了解政策，講政治，顧大局，從而讓接收單位接得舒心，軍轉(zhuǎn)干部去得安心?spanlang=en-us>

三是主管部門服務(wù)到位。首先是開展調(diào)查研究，做好信息收集工作。在軍轉(zhuǎn)干部安置方案擬定前，人事、軍轉(zhuǎn)部門深入到各單位調(diào)查，及時了解單位需求情況，掌握軍轉(zhuǎn)安置干部的分配意愿。對全市缺編單位及用人情況進(jìn)行充分調(diào)研，在掌握了解各部門、單位人才需求情況的基礎(chǔ)上，認(rèn)真查閱每個軍轉(zhuǎn)干部的人事檔案材料，了解其德才表現(xiàn)和特點(diǎn)，結(jié)合全市實(shí)際對轉(zhuǎn)業(yè)干部進(jìn)行合理的安排，力求“才盡其用”，做到部隊(duì)、地方、個人“三滿意”。其次，發(fā)揮部門職能作用，積極為軍轉(zhuǎn)干部服務(wù)。在軍轉(zhuǎn)安置工作中，組織、人事、軍轉(zhuǎn)安置部門在為軍轉(zhuǎn)干部落實(shí)單位的同時，還為隨軍家屬安置、住房、工資、子女入學(xué)等各個方面都提供服務(wù)，主動聯(lián)系，為軍轉(zhuǎn)干部解決后顧之憂，使他們安心到新的單位工作。同時，積極為自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部“牽線搭橋”，幫助他們就業(yè)，積極落實(shí)醫(yī)療保險。如2002年自主擇業(yè)的正營職軍轉(zhuǎn)干部肖珍波，推薦到陸城

街道辦事處清江社區(qū)任書記，工作干得有聲有色，受到辦事處領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)群眾一致好評。

四是各職能部門配合到位。軍轉(zhuǎn)安置工作政策性強(qiáng)，涉及部門多，事關(guān)軍轉(zhuǎn)干部的切身利益，需要各部門的支持配合。在工作中，組織、人事、編制、財政、勞動保障、軍轉(zhuǎn)部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)，各司其職，各負(fù)其責(zé)，使我市軍轉(zhuǎn)安置工作井然有序，順利完成了每年的安置工作任務(wù)。

二、注重實(shí)效，狠抓軍轉(zhuǎn)安置工作質(zhì)量

檢驗(yàn)軍轉(zhuǎn)安置工作成效的好壞，不僅要看是否將軍轉(zhuǎn)干部安排到一個新崗位，更重要的是看軍轉(zhuǎn)干部是否適合新的工作崗位，是否最大限度地發(fā)揮自身優(yōu)勢和特長。由此，我們從多方面入手，注重安置實(shí)效，突出抓好安置工作質(zhì)量。

一是加強(qiáng)軍轉(zhuǎn)干部崗位培訓(xùn)。積極組織新安置軍轉(zhuǎn)干部參加上級人事部門統(tǒng)一安排的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識、政策法規(guī)、法律知識等基本技能，提高理論水平、適應(yīng)工作環(huán)境等方面的能力。同時，我們與接收單位加強(qiáng)聯(lián)系，盡可能由單位優(yōu)先選送參加黨校學(xué)習(xí)、部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)等各種培訓(xùn)班，提升軍轉(zhuǎn)干部綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。

二是為軍轉(zhuǎn)干部施展才華提供舞臺。在崗位安排上，我們注重發(fā)揮軍轉(zhuǎn)干部的特長和優(yōu)勢，有針對性地進(jìn)行安置，使他們干事有舞臺，發(fā)展有空間，工作有熱情。一批軍轉(zhuǎn)干部到新的崗位后，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，在出色地完成本職工作的同時，也促進(jìn)了自身的進(jìn)步和提高。

三是全力保障軍轉(zhuǎn)干部的合法利益。嚴(yán)格執(zhí)行《軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置暫行辦法》的規(guī)定，對安置到事業(yè)單位的軍轉(zhuǎn)干部，給予3年適應(yīng)期，不允許單位隨意辭退或下崗。我市在2003年市直事業(yè)單位改革中，嚴(yán)格遵照這一規(guī)定實(shí)施，對適應(yīng)期未滿3年的軍轉(zhuǎn)干部在此次改革中均直接安排進(jìn)編上崗。

三、齊抓共管，努力做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困和維穩(wěn)工作

近幾年來，我市按照中央、省、宜昌市有關(guān)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部文件精神和要求，在上級部門的統(tǒng)一部署下，竭力為軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部服務(wù)，切實(shí)解決企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的生活困難，通過一系列卓有成效的工作，保證了我市地域內(nèi)243名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部各項(xiàng)政策的落實(shí)，維護(hù)了全市政治和社會的穩(wěn)定，確保了我市軍轉(zhuǎn)干部無一人赴省進(jìn)京上訪。

一是建立責(zé)任制，齊抓共管，形成工作合力。市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困和維穩(wěn)工作，專門成立了企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由市委常委、市委辦公室主任任組長抓督辦落實(shí)，并成立了由人事、軍轉(zhuǎn)、勞動、財政、民政、總工會、經(jīng)貿(mào)、交通、糧食、供銷等部門組成的工作專班。為使各部門相互配合，各司其職，共同抓好落實(shí)，市委專門召集相關(guān)部門負(fù)責(zé)人召開會議，宣傳貫徹企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部政策，制定了落實(shí)企業(yè)軍干部政策責(zé)任制，明確了責(zé)任分工，制定了工作程序，使我市企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的各項(xiàng)工作有序開展。同時，為保持企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的穩(wěn)定，建立了信息通報制度，便于隨時掌握情況。

二是建立企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部數(shù)據(jù)庫。專門印制了《湖北省軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部數(shù)據(jù)庫采集表》，下發(fā)到企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部所屬主管部門進(jìn)行統(tǒng)計。組織、人事部門還多次派人到企業(yè)各主管部門了解情況，對企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的身份認(rèn)真審核認(rèn)定。通過各部門的相互配合和艱苦細(xì)致的調(diào)查統(tǒng)計工作，建立了企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部數(shù)據(jù)庫，為我市企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困和維穩(wěn)工作提供了詳實(shí)的資料，并配備新設(shè)備由專人進(jìn)行維護(hù)和管理。

三是全面落實(shí)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部政策。一是著力解決“三拖欠”問題。2004年，針對我市“三拖欠”企業(yè)有的破產(chǎn)，有的改制，還有的處于停產(chǎn)狀態(tài)，無力支付拖欠費(fèi)用，而拖欠軍轉(zhuǎn)干部各項(xiàng)費(fèi)用達(dá)元的嚴(yán)峻形勢，我局及時向市領(lǐng)導(dǎo)匯報，到市財政局進(jìn)行協(xié)商，落實(shí)拖欠費(fèi)用，使我市在宜昌市范圍內(nèi)，率先解決“三拖欠”的問題。二是解決在職、下崗、失業(yè)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部基本生活保障和生活補(bǔ)貼。根據(jù)中央、省相關(guān)文件精神，經(jīng)市領(lǐng)導(dǎo)研究，由財政部門對22名下崗、失業(yè)的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部，每人每月按照城市最低工資標(biāo)準(zhǔn)240元實(shí)行補(bǔ)差，對2名在職企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部按上企業(yè)職工平均工資標(biāo)準(zhǔn)585元補(bǔ)差，并隨著低保線和企業(yè)平均工資標(biāo)準(zhǔn)的上調(diào)而調(diào)整。三是積極提供就業(yè)幫助。人事、勞動保障部門和企業(yè)主管部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)，落實(shí)就業(yè)崗位，22名下崗、失業(yè)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部中，8人實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)，14人辦理了退休手續(xù)。四是及時增加企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活困難補(bǔ)貼。根據(jù)省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于調(diào)整企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部生活困難補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的通知》精神，為91名在我市參加養(yǎng)老保險的企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部按軍隊(duì)職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)齊了生活困難補(bǔ)貼。五是全面落實(shí)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部醫(yī)療保

險。在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上，對本市地域內(nèi)88名未參加醫(yī)療保險的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部辦理落實(shí)了醫(yī)療保險。

四、防微杜漸，高度重視來信來訪工作

我市將處理軍轉(zhuǎn)干部信訪工作納入軍轉(zhuǎn)干部安置和穩(wěn)定工作的重要內(nèi)容，落實(shí)“五包”責(zé)任制，即：包掌握情況、包解決困難、包教育轉(zhuǎn)化、包宣傳政策、包穩(wěn)控管理。近兩年共接待軍轉(zhuǎn)干部來訪30多人次，處理信訪件12件，均落實(shí)了“五包”責(zé)任制，未發(fā)生一起越級上訪。

一是認(rèn)真對待軍轉(zhuǎn)干部的來信來訪。針對軍轉(zhuǎn)干部被安置到新的單位后，由于對安排的職務(wù)、工作崗位不滿意而造成的信訪，我們做到熱情接待，多方協(xié)調(diào)，能解決的盡力解決，不能解決的耐心解釋，取得他們的理解。

二是高度重視企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部落實(shí)政策的來信來訪。經(jīng)貿(mào)部門企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部比較多，人事部門專門召集企業(yè)軍轉(zhuǎn)

干部進(jìn)行座談，面對面地宣傳解釋政策，并就他們提出的問題現(xiàn)場答疑。同時，利用平時與企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部接觸的機(jī)會進(jìn)行宣傳解釋，共同學(xué)習(xí)相關(guān)文件，并對信訪件及時回復(fù)，如陸城供銷社退休軍轉(zhuǎn)干部周從玉向市委領(lǐng)導(dǎo)反映單位欠其兩年零六個月工資，信訪件轉(zhuǎn)入人事局后，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即組建工作專班，經(jīng)過多方協(xié)調(diào)，按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)對其給予了補(bǔ)償。類似的事例很多，不論是信訪還是來訪，不論是個人訪還是群體訪，我們都高度重視，并注重解決實(shí)際問題，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)，確保了軍轉(zhuǎn)干部隊(duì)伍的穩(wěn)定。

第四篇：軍轉(zhuǎn)干部安置去向相關(guān)問答

軍轉(zhuǎn)干部安置去向相關(guān)問答

問：《軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置暫行辦法》對軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部的安置去向條件作了哪些調(diào)整?

一是允許軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部到配偶隨軍前或者結(jié)婚時常住戶口所在地安置。

二是對配偶隨軍的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部到省會城市、大城市、特大城市安置的，適當(dāng)放寬了接收條件。

三是對到其他中小城市安置的，不再規(guī)定配偶隨軍并取得所在城市常住戶口年限的限制條件，以鼓勵軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部到中等以下城市安置和到社會主義現(xiàn)代化建設(shè)需要的地方去工作。

四是對自主擇業(yè)的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部和功臣模范、長期在邊遠(yuǎn)艱苦地區(qū)以及從事飛行、艦艇工作的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部，在安置去向條件上給予了照顧。

另外，對父母身邊無子女或配偶為獨(dú)生子女的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部，父母雙方或一方為軍人且長期在邊遠(yuǎn)艱苦地區(qū)工作的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部，雙軍人轉(zhuǎn)業(yè)干部，中.公yangjiang.offcn.com以及符合安置地吸引人才特殊政策規(guī)定條件的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部，在安置去向條件上也確定了合理的政策。這樣規(guī)定，符合軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部的實(shí)際情況，既有利于鼓勵軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部到國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)最需要的地方去工作，又能夠較好地緩解軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部隨調(diào)配偶的工作安排、子女入學(xué)、住房保障等矛盾。

第五篇：軍轉(zhuǎn)論壇：軍轉(zhuǎn)干部安置分配最新政策問答

軍轉(zhuǎn)干考試

軍轉(zhuǎn)論壇：軍轉(zhuǎn)干部安置分配最新政策問答

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軍轉(zhuǎn)干考試

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1.確定計劃分配軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置地點(diǎn)有哪些基本規(guī)定？

答：《軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置暫行辦法》第十六條規(guī)定，軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部一般由其原籍或者入伍時所在省(自治區(qū)、直轄市)安置，也可以到配偶隨軍前或者結(jié)婚時常住戶口所在地安置。

2.計劃分配軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部到配偶常住戶口所在地安置有哪些規(guī)定？

答：《軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置暫行辦法》第十七條規(guī)定，配偶已隨軍的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部，具備下列條件之一的，可以到配偶常住戶口所在地安置：(1)配偶取得北京市常住戶口滿4年的；(2)配偶取得上海市常住戶口滿 3 年的；(3)配偶取得天津市、重慶市和省會(自治區(qū)首府)城市、副省級城市常住戶口滿 2 年的；(4)配偶取得其他城市常住戶口的．

3.計劃分配軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部到父母或者配偶父母常住戶口所在地安置有哪些規(guī)定？ 答：《軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置暫行辦法》第十八條規(guī)定，父母身邊無子女或者配偶為獨(dú)生子女的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部，可以到其父母或者配偶父母常住戶口所在地安置。未婚的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部可以到其父母常住戶口所在地安置。

父母雙方或者一方為軍人且長期在邊遠(yuǎn)艱苦地區(qū)工作的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部，可以到父母原籍、入伍地或者父母離退休安置地安置。

4.計劃分配軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部可以到配偶或其父母、配偶父母、本人子女常住戶口所在地安置有哪些規(guī)定？

答：《軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置暫行辦法》第十九條規(guī)定，軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部具備下列條件之一的．可以到配偶常住戶口所在地安置．也可以到其父母或者配偶父母、本人子女常住戶口所在地安置：(1)在邊遠(yuǎn)艱苦地區(qū)或者從事飛行、艦艇工作滿10年的；(2)戰(zhàn)時獲三等功、平時獲二等功以上獎勵的；(3)因戰(zhàn)因公致殘的。

5.夫婦同為軍隊(duì)干部且同時轉(zhuǎn)業(yè)或一方轉(zhuǎn)業(yè)如何確定安置去向？

答：《軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置暫行辦法》第二十條規(guī)定，夫婦同為軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部且同時轉(zhuǎn)業(yè)的，可以到任何一方的原籍或者入伍地安置，也可以到符合配偶隨軍條件的一方所在地安置。

中發(fā) [2007]8 號文件又明確，夫婦同為軍隊(duì)干部的，雙方或者一方轉(zhuǎn)業(yè)，可以到任何一方的部隊(duì)駐地安置。

6.未婚或者離異的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部在安置去向上有何規(guī)定？

答：中發(fā) [2007]8 號文件規(guī)定，未婚或者離異的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部，可比照駐地軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部配偶隨軍條件予以安置。

軍轉(zhuǎn)干考試

7.在艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和特殊崗位服役滿 15 年的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部在安置去向上有何規(guī)定？ 答：中發(fā) [2007]8 號文件規(guī)定，在艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和特殊崗位服役滿 15 年的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部，不符合到直轄市、省會（自治區(qū)首府）城市和副省級城市安置條件的，可以到原籍、入伍地或者配偶常住戶口所在地的地級城市安置。艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和特殊崗位的范圍，由國家和軍隊(duì)的有關(guān)規(guī)定確定。

8.對師、團(tuán)職軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部的安置是如何規(guī)定的？

答：《軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置暫行辦法》第二十五條和中發(fā) [2007]8 號文件規(guī)定，各地區(qū)、各部門、各單位應(yīng)當(dāng)采取使用空出的領(lǐng)導(dǎo)職位、按規(guī)定增加非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)或者先進(jìn)后出、帶編分配等辦法，安排好師、團(tuán)級職務(wù)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部的工作和職務(wù)。

各地區(qū)、各部門、各單位應(yīng)當(dāng)把師、團(tuán)級職務(wù)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部的安排與領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)通盤考慮，有計劃地選調(diào)師、團(tuán)級職務(wù)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部，安排到市(地)、縣(市)級領(lǐng)導(dǎo)班子或者事業(yè)單位、國有大中型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子任職。

9.軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部自愿到邊遠(yuǎn)艱苦地區(qū)工作有哪些鼓勵政策？

答：《軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置暫行辦法》第二十四條和中發(fā) [2007]8 號文件規(guī)定，各省、自治區(qū)、直轄市應(yīng)當(dāng)制定優(yōu)惠的政策措施，鼓勵軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部到艱苦地區(qū)和基層單位工作。

對自愿到邊遠(yuǎn)艱苦地區(qū)工作的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部，應(yīng)當(dāng)安排相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，德才優(yōu)秀的可以提職安排。

在西藏或者其他海拔 3500 米以上地區(qū)連續(xù)工作滿 5 年的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部，應(yīng)當(dāng)安排相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或者非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，對正職領(lǐng)導(dǎo)干部安排正職確有困難的，可以安排同級副職。

國務(wù)院軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作小組、勞動人事部、總政治部、總后勤部《關(guān)于鼓勵軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部到邊遠(yuǎn)地區(qū)工作的有關(guān)規(guī)定》（[1986] 政干字第 321 號)規(guī)定，原籍不屬規(guī)定的邊遠(yuǎn)地區(qū)范圍，轉(zhuǎn)業(yè)分配到邊遠(yuǎn)地區(qū)工作的干部，其配偶及子女戶口在農(nóng)村的，經(jīng)組織批準(zhǔn)可以隨軍，但必須遷移到干部所分配的地區(qū)落戶。干部在邊遠(yuǎn)地區(qū)工作不滿八年調(diào)回內(nèi)地時，原不符合隨軍條件而批準(zhǔn)隨軍的配偶及其子女，仍回農(nóng)村落戶。

轉(zhuǎn)業(yè)被分配到邊遠(yuǎn)地區(qū)二、三類地區(qū)工作的干部，凡原籍或入伍地不屬這類地區(qū)的，增發(fā)安家補(bǔ)助費(fèi)；到二類地區(qū)工作的，增發(fā)八個月的本人原工資；到三類地區(qū)工作的，增發(fā)十個月的本人原工資。“原工資”包括的內(nèi)容，按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

轉(zhuǎn)業(yè)被分配到邊遠(yuǎn)艱苦地區(qū)的干部的浮動工資、生活補(bǔ)貼等待遇，按照當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)規(guī)定執(zhí)行。

10.對擔(dān)任專業(yè)技術(shù)職務(wù)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部職務(wù)安排的規(guī)定有哪些？

答：《軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置暫行辦法》第二十六條規(guī)定，擔(dān)任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部，一般應(yīng)當(dāng)按照其在軍隊(duì)擔(dān)任的專業(yè)技術(shù)職務(wù)或者國家承認(rèn)的專業(yè)技術(shù)資格，聘任相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)；工作需要的可以安排行政職務(wù)。擔(dān)任行政職務(wù)并兼任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的軍隊(duì)轉(zhuǎn)

軍轉(zhuǎn)干考試

業(yè)干部，根據(jù)地方工作需要和本人志愿，可以安排相應(yīng)的行政職務(wù)或者聘任相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)。

11.黨和國家機(jī)關(guān)接收安置計劃分配軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部有哪些規(guī)定？

答：《軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置暫行辦法》第二十八、三十四條規(guī)定，黨和國家機(jī)關(guān)接收計劃分配的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部，按照干部管理權(quán)限，在主管部門的組織、指導(dǎo)下，對擔(dān)任師、團(tuán)級職務(wù)的，采取考核選調(diào)等辦法安置；對擔(dān)任營級以下職務(wù)的，采取考試考核和雙向選擇等辦法安置。對有的崗位，也可以在軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部中采取競爭上崗的辦法安置。

計劃分配到黨和國家機(jī)關(guān)的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部，其工資待遇按照不低于接收安置單位與其軍隊(duì)職務(wù)等級相應(yīng)或者同等條件人員的標(biāo)準(zhǔn)確定，津貼、補(bǔ)貼、獎金以及其他生活福利待遇，按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。