第一篇：甘肅省監獄企業集團酒泉電機有限責任公司簡介

甘肅省監獄企業集團酒泉電機有限責任公司簡介

酒泉電機有限責任公司（原甘肅省酒泉電機廠）始建于1951年10月，2006年10月27日合并重組為甘肅省監獄企業集團酒泉電機有限責任公司，屬國有獨資企業，位于河西走廊西端的酒泉市。公司占地面積12.31萬平方米，廠房建筑面積2.5萬多平方米，擁有固定資產原值2700多萬元，各種生產設備420多臺(套)，其中金屬切削116臺,精、大、稀設備7臺。是集毛衣加工、電機生產、風電電機維修、機械加工、草原網圍欄制造，鋼模板生產為一體的綜合性企業，公司共有員工436人，其他從業人員2000余人，其中各類工程技術人員54人，通過多年來的發展，形成年生產Y系列80—315電動機15千瓦，年生產編結網圍欄1200萬米，刺絲1300萬米以上。2006年，公司引進毛衣生產項目，年生產能力達到了230萬件，酒泉市千萬千瓦級風電項目引進以后，公司致力于風電電機、變壓器等設施的維修，年維修能力5萬千瓦，2010年，與河北省保定市宇航科技有限公司合作，引進鋼模板生產項目，年生產能力3000噸。公司多次被酒泉市授予“納稅先進企業”和全市“文明單位”稱號。

我公司注重產品質量及生產全過程的管理，建立和完善的質量管理體系，計量管理工作被評為省“二級計量合格單位”，中心化驗室可進行材料力學和鋼鐵等金屬的化學元素分析。2004年通過了對三相異步電動機的制造及編結網圍欄和刺絲生產的中國質量認證IS09001：2000質量管理體系認證，并在2007年的換證復審中一次通過。2010年，公司又通過了IS09001：2000質量管理體系升級換版。公司確定了“以質量求生存，以品牌求效益，以誠信求市場，以創新求發展”的公司質量管理方針，不斷學習運用先進的生產管理模式，逐步完善現代企業機制。公司各項管理制度健全，用人機制靈活，員工隊伍知識、技術結構合理。公司注重員工技術、質量培訓工作，并建立了完善的人才培養體系，引進激勵競爭機制，堅持以人為本，講究信譽，以優質的產品和誠實的工作態度，為客戶提供善始善終的服務。

我公司衷心感謝社會各界和廣大用戶的支持與合作，愿與社會同仁精誠合作，共謀發展。

鋼模板生產項目簡介

2010年，公司與河北省保定市宇航科技有限公司合作，引進鋼模板生產項目，購置了大型剪板機、數控等離子切割機、法蘭卷圓機、卷管機、二氧化碳氣體保護電焊機等專業生產設備，已先后生產過不同種類的各種墩柱、墩帽模板、異型模板、掛籃等。

公司從事機械加工制造50年，生產設備齊全，工藝先進，可進行大型板料加工和焊接，歡迎各位同仁光臨指導和業務接洽。

風電維修項目簡介

酒泉市千萬千瓦級風電項目引進以后，公司利用電機生產能力，針對風力發電設備的特點，引進多項維修技術，致力于風電電機、變壓器等設施的維修，年維修能力5萬千瓦，并能加工風電設備的機械傳動零部件。現已和甘肅省潔源公司、中國大唐集團公司進行合作，維修了各種偏航電機、集電環、提升器、變壓器等，維修運行質量良好，得到了用戶的一致好評。

第二篇：酒泉賓館有限責任公司簡介（模版）

酒泉賓館有限責任公司簡介

酒泉賓館位于?中國飛天之都?酒泉市的商業繁華地帶。距火車站12公里、嘉峪關飛機場18公里。周邊旅游資源豐富，聞名中外的敦煌莫高窟、鳴沙山月牙泉、酒泉衛星發射中心均位于酒泉市境內。賓館有兩幢主體樓，渾然一體，建筑主體鮮明，外觀造型別具一格，已成為酒泉市的標志性建筑。北樓于1988年竣工，西樓于2002年竣工，總投資1.5億元，賓館占地面積41504平方米，總建筑面積32000平方米，是一座具有古典建筑風格的庭院式商務旅游賓館。共有客房200套，其中標準客房178套，各類套房21套，另有面積480平方米的總體套房1套；賓館設有中餐廳、西餐廳、民族餐廳、日韓料理等大小宴會廳13處，餐位近800個；各類功能不同的會議室及多功能廳7間，可承接800人的大型會議；公共娛樂設施有室內游泳池；健身房、美容美發室、洗浴中心、網球場、籃球場、羽毛球場、沙狐球室、乒乓球室、桌球室、棋牌室、圖書室、歌舞廳、酒吧、茶園（含茶藝表演）等項目；賓館有一個可停靠100輛車的大型停車場；另外還配有大型洗衣房，兩幢接待樓均配有客用雙電梯、國內國際直播電話、消防控制中心、監控系統等，實施微機管理。自建館以來曾先后接待過黨和國家領導人胡錦濤、李長春、溫家寶、朱镕基、喬石、尉健行以及眾多國際友好人士和知名人士。現任酒泉賓館有限責任公司董事長張月蓮女士1998年從甘肅省敦煌賓館調至酒泉賓館任總經理，當時的酒泉賓館虧損400多萬元，人心渙散，管理模式落后，沒有星級飯店的氛圍。張月蓮調查后當即決定：要改變酒店賓館的現狀，必須建立科學的管理模式；必須提供服務質量；用數字驅動管理。目標確定后她帶領員工邊整頓邊公工作，順利通過了IS09002國際質量認證，為科學管理打下來基礎。2003年1月賓館進行深化體制改革，成立?酒泉賓館有限責任公司?；隨后她又引進?金鑰匙?管理模式，成為甘肅省第一家加入了世界金鑰匙酒店聯盟的酒店，因管理的科學化，酒泉賓館營業額以每年近20%的速度遞增。其中，2004年營業額近2500萬元，增加就業人員150人；2006年，更是實現營業額2900萬元，比1997年她剛接管之初，翻了近6番。經濟效益雄居甘肅省旅游飯店行業第三，河西地區第一。可謂五年五大步，實現了經濟效益質的飛躍。被酒泉市樹立為全市服務行業精神文明建設的樣板。被全國婦聯授予?巾幗文明示范崗?榮譽稱號；被共青團中央授予?青年文明號?榮譽稱號；同時，酒泉賓館也在2005年元月被甘肅省消費者協會評為?誠信單位?；5月在酒泉市首家通過甘肅省食品衛生A級信譽度單位評比；6月，在山東省濟南召開的?第三屆世界金鑰匙酒店聯盟會暨2005年中國酒店服務論壇?上，酒泉賓館獲得了全球酒店業最高榮譽金鑰匙服務?鉆石獎?；2005年至2007年連續三年榮獲國際金鑰匙組織中國區?5C?獎，成為甘肅省唯一獲此殊榮的賓館。2006年5月酒泉賓館通過國家綠色飯店4A級認證。自2005年成立了景悅酒店管理公司以來，已成功的管理了酒泉賓館、北京飛天大廈、嘉峪關國際大酒店、嘉峪關花苑大酒店、嘉峪關廣場假日酒店并得到好評。她還被甘肅省飯店協會評選為?甘肅省飯店（賓館）先進經營者?、被甘肅省烹飪會評選為?甘肅餐飲業優秀企業家?、被甘肅省飯店協會評選為?甘肅省飯店業經營管理大師?，就在2005年7月，她還被中國亞太經濟發展研究中心聘請為高級研究員，2006元3月又被中國飯店協會評選為?優秀企業家?。同年11月評為?巾幗建國標兵?，2007年4月被國家旅游局評為?全國旅游系統勞動模范?稱號。2007年8月在她的帶領下，酒泉賓館順利通過了全國旅游星級飯店評定委員會五星級賓館的終檢，成為甘肅省第二家、河西走廊唯一一家五星級賓館。董事長的輝煌成績印證了酒泉賓館發展的歷程。

現任總經理李紅霞女士從2008年出任酒泉賓館總經理以來，歷經幾年發展，酒泉賓館現成立十二部一室，即客房部、餐飲部、前廳部、營銷部、康樂部、財務部、保衛部、工程部、禮賓部、洗衣部、會議部、人士質檢部、辦公室，現有員工240人。多年來，全體員工在各級領導和上級公司的正確領導下，上下團結互助，齊心協力，以打造甘肅省酒店ＮＯ．

1、創建精品五星級酒店為目標，以其優質的服務贏得廣大賓客的贊許和認可，在酒店賓館的發展史上書寫了輝煌而又重要的一筆。

近年來，酒泉賓館在員工質量標準意識培養方面，采取?請進來，送出去?的學習戰略。一是我們先后聘請南京旅游管理干部學院佘家勝、徐曉老師，國家高星級飯店暗訪檢察官韓萬國教授、上海凱景酒店陸景琦老師等專家，就潛艇、客房、餐飲三個關鍵部位的優質服務等級標準及高星級服務標準和工作流程進行了多次培訓講解，多角度、全方位地進行?星級標準??國際標準??黃金標準??金鑰匙標準?和?星級飯店訪查規范?細節培訓，使全體員工心中有標準，眼中有質量，工作有標尺，從細微處貫徹標準。體現標準；二是組織管理者到北京、上海、廣州、青島等多家知名度高、口碑好、品牌亮的酒店學習。目的是通過不斷學習、創新，打造自己能夠與各大知名酒店并駕齊驅的管理模式，擯棄一些已經跟不上時代變革和發展要求，及不能繼續滿足客人消費心理的服務理念及模式。賓館檢查夯實基礎、強化管理、制定和實施?四化?建設，即標準化、程序化、規范化、制度化。經過長期的不斷摸索，賓館創出了一整套?優質服務體系?、各項制度以及用數字驅動管理的有效措施做為日常管理的依據。例如：

黃金標準：

1、凡是客人看到的必須是整潔美觀的；

2、凡是提供給客人使用的必須是有效的；

3、凡是提供給客人使用的必須是安全的；

4、凡是飯店員工對待客人必須是親切禮貌的；

旅游飯店的國際標準：安全標準：預前控制，萬無一失 設施設備：常見常新，完好無損 服務標準：溫馨舒適，物有所值 衛生標準：窗明幾凈，一塵不染 儀表儀容：儀表整潔，舉止大方

基礎服務?十二?字方針：微笑、問候、稱呼、陪同、主動、快捷

優質服務三要素：員工在對客服務中，一定要給客人一個?好臉?。

員工在對客服務中，一定要會說?拜年話?。員工眼里要有?活兒?。

首問責任制：凡是賓館員工第一個遇見客人的，必須將這位客人負責到底，一是在離客人五米遠的地方向客人微笑，并急步上前向客人問好。二是征詢客人意見或建議，對客人服務到滿意為止。三是為客人送別。

兩個授權：1.服務員有滿足客人合理需求高于一切的權利。

2.當客人對服務不滿意時，服務人員有處置權。

除?優質服務體系?外，還施行《例會制度》、《周三例檢制度》、《AM訪客制度》、《EOD值班制度》、《十分鐘信息反饋制度》、《質量分析會制度》、《經營分析會制度》、《溝通協調會制度》等制度，EOD值班制度就是賓館的值班經理每天至少發現五個以上存在的問題，對發現的問題分七個步驟進行解決和處理。即：（1）發現問題；（2）解決問題；（3）糾正問題；（4）查找原因；（5）處理問題；（6）制定制度；（7）對問題作出評語。通過這七個步驟，不但培養管理人員專業化管理水平，還極大的提高了他們發現問題和解決問題的能力。《AM訪客制度》就是賓館把賓客當做最好的老師，通過AM訪問問題促進管理。每天大堂副理必須訪問不同省份、不同地區的五位賓客，征求客人對賓館的意見和建議，為感謝客人給我們提出的寶貴意見或建議，我們都贈送客人當地富有特色紀念品做為禮物來回報客人對我們的信任。這一做法從1999年年底開始至今從不間斷，一年365天，11年多

共計4104天，共訪問20520位客人，贈送出的禮物不計其數，這些禮物雖小，但是給予客人足夠重視的作法，深得客人感動，客人會繼續當我們的質量檢查官，給我們不斷提出更高的要求，讓我們不斷的追求進步，如此一來進入良性循環，服務就會得到進一步的提升。

對就、客人的尊重我們還表現在針對住店客人我們采取?免查房?的工作標準。其他酒店很多客人因為查房的時間過長或者誤查房而影響客人的心情以及入住的體驗，更有甚者影響客人對酒店的印象，我們吸取這些經驗教訓，采取?免查房?的措施，改變了那種為防止1位不誠信賓客而把所有客人都當做部誠信消費者的做法，不僅把信賴充分信任、尊重客人的同時，也贏得了客人的信任和尊重，與客人之間建立互相信任長效機制，而且這些機制取得了明顯的效果，不但提高了對客服務的工作效率，而且酒店業極少出現客人有帶走客房物品的情況，既有效保證了客房物品流失率，也因為尊重、信任而贏得了回頭客。

上述制度的完善和從上到下強有力的執行，再通過服務體系及數字驅動管理等諸多管理措施的實施，有效地提高了管理人員隊伍素質，培養出了一大批教起來會說，說起來會做，做起來會寫的管理人員。2009年元月酒泉賓館有限責任公司又延伸成立了甘肅景悅旅游（集團）股份有限公司，下設全資公司：酒泉賓館有限責任公司，子公司：甘肅景悅酒店管理有限公司、甘肅景悅物業管理有限公司、甘肅景悅酒店用品有限公司。

現在，酒泉賓館在集團公司董事長張月蓮女士、酒泉賓館總經理李紅霞女士的帶領下，同時也是在她們個人人格魅力帶動和影響下，酒泉賓館已經形成了獨一無二的酒賓精神和企業文化，全館員工把堅持科學發展觀，以人為本，始終將?視客人為久別的親人?的親情化服務這一信條放在首位。酒店的競爭關鍵是特色。我們體現的特色是個性化服務。用特色服務人，用特色溫暖人，用特色吸引人，用特色感動人是酒賓人個性化服務始終不渝的追求。在個性化服務方面，一是十幾年來酒泉賓館一直堅持?客到、微笑到、敬語到、茶到、毛巾到、糖果到?的?六到?服務來迎親人；二是推創出?來時笑迎，去時送別?的送客送到看不見車尾的送親人服務；三是推創出?管家式服務?，即為VIP客人確定專人服務，并為客人建立個性化需求和服務檔案。對再次來館的服務細節全部按照客人的喜好安排提供；四是連續幾年開展?微笑大使?、?問候大使?、?主動大使?、?陪同大使?、?稱呼大使?、?快捷明星?、?傳遞美的使者?等評選活動；五是始終堅持大堂副理訪客制度，激發了全體員工服務方式、服務細節的創新。如今，?服務個性化?已不僅僅是一句口號或停留在管理層面的一種理念。更成為員工日常工作追求的至高行為實踐。讓賓客在個性化服務中體驗標準，化驗文化，享受超值服務已成為酒泉賓館的服務特色。到現在，每位員工都積極尋找對客服務的一切機會，給賓客真正提供了親情化、個性化服務，使賓客的旅途中享受了一段美好的值得傳頌和回憶的故事，這就是酒賓人一貫奉行的待客之道。

在服務工作中，服務在員工的心目中已不是卑微、不是無味、不是形式，而是一種對人應有的親人般的尊重，甚至是一門藝術。一門服務的藝術。全館上下統一思想，立足本職積極努力工作。各部門經理身先士卒，率先垂范，對服務員手把手傳授服務技藝，如鋪床、洗馬桶、托盤使用技巧、餐廳擺臺標準、前臺接待服務標準等，帶領員工規范化服務，各位員工在部門經理的帶領下早已形成了人心齊、干勁足，講奉獻、比成績的優良隊伍。?遇見同事時，送上一句‘您好’，而不是形如陌路，他們將擁有一份心靈的慰藉；遇見賓客時，獻上一個‘雙禮’，而不是旁若無人，她們將得到修養的升華?，各部門在大力推廣?標準化、程序化、規范化?服務的同時并做好禮儀服務的基礎上。客房部通過不斷鞏固、夯實富有親情化、個性化的服務全心全意想客人之所想，急客人之所急，將更富有親情化、個性化的服務提供給賓客，使賓客在疲憊的旅途中留下值得傳頌的美好回憶，在他們心目中如果這些都未能做到，那么服務就是失敗的。

除了對一線部門對客服務的高標準、嚴要求外，對二線保障部門的管理上也絲毫不放松。賓館本著?對客人負責，就是對自己負責?的道德原則，在食品安全上嚴抓狠管，從采購的源頭，到驗收的環節，再到食料分類存放、粗加工、精加工等諸多環節專門有人把關，直到成品出品，都有菜品質量監督人員現場進行把關、監督，在這樣嚴格的管理前提下，每逢大型接待，行政總廚、菜品質量監督員都會嚴格操作《菜品留樣制度》，確保所處菜品全部進行48小時留樣，以確保食品安全。在用餐具皿上，酒店引進了先進的洗滌、消毒設備，從清潔、洗滌、消毒存放各環節都由專業洗碗機人員進行操作外，還制定了相關制度，以保證清潔、消毒流程工作質量達標，確保賓客吃的放心，吃的舒心、吃的健康。現在，酒泉賓館的廚房已成為酒泉當地飲食行業所有廚房的模范師范崗點，業已成為行業里的標桿，更成為一道亮麗的風景線。

歷年來，在酒泉賓館的發展中非常重視?人?的因素，注重?以人為本?，把員工當作企業最寶貴的財富，側重在人的發展和人的尊重上做文章。1998年酒泉賓館就確立了?以人為本?的發展策略。酒泉賓館有?兩層賓客?，一是賓客，二是員工。沒有滿意的員工就沒有滿意的賓客；沒有員工的努力，賓館就不可能有長足的發展。視員工為親人，注重員工素質提升，關心員工生活需求，秉承?只有快樂的員工才能為賓客創造快樂?的理念，努力為員工創設快樂的工作與生活環境，保證了員工的職業自豪感和隊伍的基本穩定。在內部員工建設上，賓館制定并執行《員工生日會及總經理見面會》制度，每季度過生日的員工都會享受到由總經理親自切的蛋糕以及贈送的生日禮物，讓員工感受到家的溫暖。同時生日壽星還有同總經理面對面交流、暢所欲言、提出意見和建議的機會，在這個生日會及見面會上，在制度強有力的支持下，員工有絕對的發言權，提出的問題由總經理當場予以解答，當場無法解決的，由辦公室、做記錄追蹤解決，限定時間段予以提出意見和建議的員工予以回復。

在酒泉賓館這個團隊中有剛離開學校的80、90后，也有已抱上孫子的女性，可就是這樣一群員工，他們無論是年齡還是看問題、做事的方法上均千差萬別，可有一點是相同的，他們懷著一個相同的理念每天都在重復著相同的工作，在常人眼里枯燥乏味至極，可在他們的臉上我們看到的卻只有喜悅，那種喜悅是充滿了成就感的喜悅，是最為真誠的喜悅，無論是在客人面前還是同事面前，他們時時刻刻都會讓自己面帶真誠的微笑，因為微笑也是他們的職責之一。在客房部的房務中心、前廳部服務室、員工餐廳顯眼位置都張貼著一張大大的笑臉，下邊寫著?今天您微笑了嗎??在每天的班前例會上，她們的口中都橫咬著一根喝飲料的吸管，面對面訓練微笑。

中國旅游研究院石培華副院長入住酒泉賓館后，曾在《中國旅游報》圍繞?西部地區如何打造一流飯店品牌?發表了一篇署名文章，題目是?心級比星級更重要?。確如石培華院長所言：作為西部不發達地區的酒店，因經濟條件的制約，我們不能在高大雄偉的外在形象和華麗精美的硬件設施上與發達地區比高低，但我們可以以?隨風潛入夜，潤物細無聲?的用心服務，以高水平的管理和個性化、親情化的服務彌補硬件上的不足，創造屬于我們自己的酒店業服務品牌。對貫徹旅游星級飯店質量標準的執行，我們的理解是：用?心?換?星?！

數字見證輝煌，榮譽成就歷史。酒泉賓館現已成為酒泉，乃至全省對外開放的一張響當當的名片。這樣不凡的業績，正是張月蓮董事長、李紅霞總經理率領酒泉賓館全體員工頑強拼搏、開拓創新的回報。十年如一日，酒賓人經過多年以來不斷學習，在學習中求創新，在創新中求改革，在改革中求發展，經過幾年的實踐形成了一整套具有本土特色的較為先進的管理模式，并且培養出了一大批酒店管理人才。現在酒泉是酒店業中的管理者，70%都是從酒泉賓館培養出來的。為了旅游業的更加繁榮昌盛，我們將不懈努力，發揮更大的作用。

以上是我們在管理、服務工作中的基本認識和做法。說到底，就是以人為本，把標準、制度和?賓客至上?的理念落實到日常生活工作中，始終如一，常抓不懈。誠然，我們一直在努力，但在許多方面還做得不夠好，希望各位朋友以客人的角度和身份給我們多提寶貴意見和建議，幫助我們改進提高，我們將不勝感激。

謝謝大家！

酒泉賓館有限責任公司 2011年9月7日

第三篇：哈爾濱電機廠交直流電機有限責任公司簡介

哈爾濱電機廠交直流電機有限責任公司簡介

哈爾濱電機廠交直流電機有限責任公司，主要從事電機產品和水泵產品研發、設計、制造和銷售的專業化國有控股企業。其前身是哈爾濱電機廠有限責任公司電機事業部和特電事業部。五十年多年來，伴隨著哈爾濱電機廠有限責任公司的發展壯大不斷成長，公司已成為我國電機行業的骨干生產企業。擁有雄厚的技術實力，先后與美國西屋公司、通用電氣公司、德國西門子公司、日本三菱公司、東芝公司、荏原公司、奧地利安德里茨公司等國外先進公司進行合作，加快了企業發展和技術進步，積累了許多寶貴的經驗。從建廠初期的小容量的交直流電機生產車間，逐步發展為具有獨立研發、設計、制造多品種電機和水泵能力的企業，為國內外眾多的企業和國防提供了安全可靠、性能優良的電機產品和水泵產品。目前其大中型同步電機、異步電機、直流電機、交交變頻調速系列電機、核主泵等產品已達到國內領先水平。

根據企業進一步發展的需要，使現有生產資源優化整合，最大限度地發揮其能力和潛力，擴大在電機和水泵上的投入，提高產能產量，提高市場份額，使其最終發展成為國內第一、世界一流的現代化企業，集團組建了哈爾濱電機廠交直流電機有限責任公司。為滿足核電產品發展的需要，公司正在新建電機生產基地，總廠房建筑面積5.4萬平方米，工程完工后，在東北老工業基地將聳立起一個全新的、現代化的綠色能源核電機和核主泵生產基地，公司的生產能力將得到大幅度提高，年產值將達到20億元以上。屆時哈爾濱電機廠交直流電機有限責任公司將以一流的業績、全新的風貌展現于行業面前！

公司地址：哈爾濱市香坊區三大動力路99號郵編：150040

電話：0451—***3傳真：0451—82108724

網址：郵箱：postmaster@china-hmc.com

部門：綜合管理部聯系人：孫運中鄒銳

專業 人數 工作去向 其他要求

管理會計、工業會計 1 計財部 本科、英語四級或以上

電機 10 設計部 博士

設計部 研究生

產品檢驗部

技術管理部 本科、英語四級或以上

流體機械 5 設計部 博士

設計部 研究生

設計部 本科

力學 2 設計部 研究生

摩擦（滑動軸承）2 設計部 研究生

市場營銷 2 市場部 本科、英語四級或以上

國際經濟與貿易 1 市場部 本科、英語六級

機械 7 生產部、市場部

質量保證部

物資供應部

安技環保部

產品檢驗部

裝備部、核電部 本科、英語四級或以上

英語 2 質量保證部 研究生、英語八級

技術管理部 本科、英語八級

電氣自動化 1 質量保證部 本科、英語六級

表面處理 1 工藝部 本科、英語四級以上，有較好的筆譯能力和口語能力 焊接 1 工藝部 本科、英語四級以上，有較好的筆譯能力和口語能力 金屬材料 3 物資供應部

產品檢驗部 本科、英語四級或以上

精密測量、儀器儀表 1 產品檢驗部 本科、英語四級或以上

標準化 1 技術管理部 本科、英語四級或以上

情報 1 技術管理部 本科、英語四級或以上

企業管理或法律綜合管理部本科、英語四級或以上

第四篇：有限責任公司簡介

有限責任公司--簡介

有限責任公司，簡稱“有限公司”。《公司法》所稱的有限責任公司是指在中國境內設立的，股東以其認繳的出資額為限對公司承擔責任，公司以其全部資產為限對公司的債務承擔責任的企業法人。根據公司法的規定，必須在公司名稱中標明“有限責任公司”或者“有限公司”字樣。有限責任公司是一種資合公司，但也是有人合公司的因素，它有如下特征：

1、有限責任公司的股東，僅以其出資額為限對公司承擔責任。

2、有限責任公司的股東人數，有最高人數的限制，我國《公司法》規定，有限責任公司由2個以上50個以下股東共同出資設立。

3、有限責任公司不能公開募集股份，不能發行股票。

4、有限責任公司是將人合公司與資合公司的優點綜合起來的公司形式。

有限責任公司是享有法人權利的經營公司，由參加者投入的所有權（即資本份額）組成固定資本。份額給予參加者參與公司管理的權利，并按份額得到公司的部分利潤，即分得紅利，在公司破產時，得到破產份額，及依法享有其他的其他權利。

特點:

有限責任公司（有限公司）是我國企業實行公司制最重要的一種組織形式。其優點是設立程序比較簡單，不必發布公告，也不必公布賬目，尤其是公司的資產負債表一般不予公開，公司內部機構設置靈活。其缺點是由于不能公開發行股票，籌集資金范圍和規模一般都較小，難以適應大規模生產經營活動的需要。因此，有限責任公司這種形式一般適合于中小企業。注意事項公司辦理了工商注冊后，公司名稱受法律保護，且在日常經營活動中，應當使用工商行政管理部門核準的名稱。不能改變、增減其中的任何一個字。比如，“ABC有限公司”不能被稱為“ABC有限責任公司”，反過來，“DEF有限責任公司”也不能被稱為“DEF有限公司”，否則在法律上將被視為兩個不同的公司。

第五篇：有限責任公司簡介

有限責任公司概念：

()有限責任公司是依照《中華人民共和國公司法》設立，股東以其出資額為限對公司承擔責任，公司以其全部財產對公司債務承擔責任的企業法人。

有限責任公司應具備的條件：

1、股東為２個（含2個）以上50個（含50個）以下；

2、股東出資達到法定資本的最低限額。注冊資本最低限額為：科技開發、咨詢、服務性公司人民幣１０萬元、以商業零售為主的公司人民幣３０萬元、以生產經營 或商品批發為主的公司人民幣５０萬元；特定行業的注冊資本最低限額高于上述限額的，由法律法規另行規定；

3、股東共同制定公司章程；

4、有公司名稱，建立符合公司要求的組織機構。公司的名稱應符合名稱登記管理有關規定，名稱中標明有限責任公司或有限公司字樣。公司的組織機構為股東會、董事會（執行董事）、監事會（監事）、經理；

5、有固定的生產經營場所和必要的生產經營條件；

受理審核時限：

申請辦理有限責任公司的設立、變更、注銷登記和備案，凡文件、證件齊全，工商行政管理機關在受理后5個工作日完成核準或核駁手續。

登記管轄：

市工商局登記管轄范圍：

（一）注冊資本3000萬元(含)人民幣以上的有限責任公司;

（二）國有獨資公司；

（三）專業從事進出口業務、勞務輸出業務、對外承包工程的公司或者資產評估公司、驗資公司、審計公司、典當公司、中小企業信用擔保公司、專業從事特殊行業經紀業務的經紀公司、因私出入境中介公司、境外就業中介公司、人才中介服務公司、征信公司。

各區縣工商分局登記管轄范圍：

（一）市工商局受理范圍以外的有限責任公司，由企業注冊地所在分局負責登記注冊；

（二）有限責任公司的分公司。

收費標準：

（一）公司設立登記收取登記費的標準：按注冊資本的0.8‰收取；注冊資本超過1000萬元的，超過部分按0.4‰收取；注冊資本超過1億元的，超過部分不再收取。設立登記最低收費80元。分公司設立登記收取登記費300元。

（二）公司（分公司）變更登記費100元。

（三）公司增加注冊資本收取變更登記費的標準：注冊資本未超過1000萬元的，增加部分按0.8‰收取；超過1000萬元的，超過部分按0.4‰收取；超 過1億元的，超過部分不再收取。收取增加注冊資本注冊登記費的，不再收取變更登記費。增資最低收費為100元。

（四）補換執照收取費用50元。

（五）執照副本每份收取工本費10元。

注冊成立有限公司程序：

設立有限責任公司，一般要經過以下步驟：

第一步：咨詢后領取并填寫《名稱預先核準申請書》、《指定（委托）書》，同時準備相關材料；

第二步：遞交名稱登記材料，領取《名稱登記受理通知書》等待名稱核準結果；

第三步：按《名稱登記受理通知書》確定的日期領取《企業名稱預先核準通知書》，同時領取《企業設立登記申請書》；經營范圍涉及前置審批的，辦理相關審批手 續；到經工商局確認的入資銀行開立入資專戶；辦理驗資手續（以非貨幣方式出資的，還應辦理資產評估手續）；

第四步：遞交申請材料，材料齊全后領取《受理通知書》；

第五步：按《受理通知書》確定的日期交納登記費并領取執照。

申請有限責任公司登記注冊應提交的文件、證件

有限責任公司設立登記應提交的文件、證件：

1、《企業設立登記申請書》（內含《企業設立登記申請表》、《投資者名錄》、《企業法定代表人登記表》、《董事會成員、經理、監事任職證明》、《企業住所證明》等表格）；

2、公司章程（提交打印件一式兩份，請全體股東親筆簽字；有法人股東的，要加蓋該法人單位公章并由其法定代表人親筆簽字）；

3、驗資報告；

4、以非貨幣方式出資的，還應提交資產評估報告（涉及國有資產評估的，應提交國有資產管理部門的確認文件）；

5、《名稱預先核準申請書》及《企業名稱預先核準通知書》；

6、股東資格證明；

7、《指定（委托）書》；

8、經營范圍涉及前置審批項目的，應提交有關審批部門的批準文件。

9、除上述必備文件外，還應提交打印的股東名錄和董事、經理、監事成員名錄各一份。