第一篇：2 六道灣社區黨建網格化匯報材料

六道灣社區實施黨建網格化管理情況匯報

我社區面積1.5平方公里，總人口13721人，共有基黨總支1個,黨支部3個,直管黨員38名。

為認真貫徹 “擴大基層黨組織覆蓋面”和實現“全覆蓋”的工作要求，我區以深入開展創先爭優活動為契機，按照區委實施“黨建網聯工程”的部署，緊緊圍繞強區惠民目標，堅持“黨員聯責聚民心，支部聯網促共建、左右聯動促覆蓋”的工作理念，以開展“五型”黨組織創建活動和“雙亮雙爭”黨員品牌活動為具體載體，全面提升“黨員先鋒工程”，積極探索“網格化管理、聯動式共建”的新路子，形成了區委指導、街道黨工委為核心、社區黨組織為主體、單元網格黨組織為基礎、轄區內全體黨員共同參與的區域化黨建工作新格局，實現了黨組織和黨的工作全覆蓋，鞏固了黨的執政基礎。

一、適應形勢發展，樹立實施“黨建網聯工程”的新理念，探索開展創先爭優活動的有效途徑

近年來，隨著我區經濟社會的快速發展和形勢的不斷變化，黨在基層的執政方式和執政能力面臨新的挑戰，主要表現在基層組織管理模式與經濟社會快速發展不適應、基層組織工作方法與群眾多元化服務需求不適應、基層組織工作現狀與城鄉發展一體化趨勢不適應等三個“不適應”，需要我們不斷創新工作思路，切實轉變基層黨組織的管理模式、工作

方法和工作現狀，積極探索新形勢下加強黨的建設和開展創先爭優活動的有效途徑。

一是著眼于基層組織管理模式與經濟社會快速發展不適應，從“傳統管理”向“全面覆蓋”轉變。隨著經濟社會快速發展，我社區的非公有制經濟組織和新社會組織大量涌現。部分黨員在教育管理上存在組織覆蓋難、工作管理難、作用發揮難的“三難”現象，在一定程度上影響到了黨的執政基礎。這就需要我們必須堅持“黨要管黨、從嚴治黨”的原則，拓寬傳統的黨員管理范圍，切實加強對這部分黨員的教育管理，充分發揮他們的先鋒模范作用，切實做到“消滅空白點，擴大覆蓋面，增強有效性”，鞏固黨在城市的執政基礎。

二是著眼于基層組織工作方法與群眾多元化服務需求不適應，從“管理為主”向“服務為主”轉變。目前，社區基層組織在管理服務方式上行政化傾向仍較為明顯，且隨著經濟社會發展和交通通訊方式的不斷改進，基層黨員干部面對面同群眾接觸少了，而群眾對社會服務的需求卻更加多樣化、市場化、個性化。這些問題的存在，一定程度上導致了群眾訴求渠道不暢，群眾利益得不到有效保障，部分群眾對黨和政府工作不支持，對經濟社會發展不關心，對基層干部不信任、不理解，影響了社會和諧穩定。這就需要我們切實轉變工作職能，強化服務功能，牢固樹立寓管理于服務之中的理念，以群眾的需求為導向，建立健全群眾工作分片責任承包制，為群眾提供更直接、更有效的服務，切實提高基層組織 的管理服務效能，促進社會的和諧穩定與科學發展。

三是著眼于基層組織工作現狀與城鄉發展一體化趨勢不適應，從“單線推進”向“統籌共建”轉變。當前，城鄉一體化發展日趨明顯，群眾的需求也變得更加個性化、多樣化、復雜化。但基層組織自身資源十分有限，單純依靠自身現狀很難滿足社會的發展需要和群眾的服務需求。駐區單位雖然有比較豐富的組織資源和社會資源，但由于受傳統的單位黨建思維的影響，資源長期處于封閉或閑置狀態，缺乏有效的整合與利用。這就需要我們必須以統籌的理念強化黨在基層的領導力量，充分發揮黨的組織優勢，打破城鄉區域界限，打破條塊分割局面，全面整合轄區內的各類黨建資源，充實黨的工作力量，形成聯系和服務群眾的合力，為基層群眾提供更優質、更高效的服務，以此來整合資源，凝聚黨心民心，共建共享和諧。

二、創新工作機制，構建實施“黨建網聯工程”的新體系，激發開展創先爭優活動的生機活力

目前，我社區已完成單元網格劃分、網格職責確定、聯動機制建設和前期信息采集等任務，各項工作正在向縱深推進。在實施“黨建網聯工程”過程中，我們主要是牢牢把握住了四個方面的重點：

（一）實行網格化管理，夯實“黨建網聯工程”基礎 “網格化管理”以“便于聯系、便于組織、便于開展工作”為原則，根據社區所轄范圍、分布特點、人口數量等情況，合理設置單元網格。把所有在社區（村）工作、生活的黨員群眾、非公經濟組織和新社會組織以及駐街單位等都納入網格之中，做到了不重復、無遺漏。以網格為基礎，成立了網格黨支部（黨小組），把同一網格內的黨員編入一個黨支部（黨小組），通過雙向選擇的辦法，確定每名黨員聯系10-20戶普通群眾，使基層組織和廣大黨員聯系和服務群眾的層次更加清晰、任務更加明確、覆蓋更加全面。

（二）推進聯動式共建，形成“黨建網聯工程”合力 建立橫到邊、縱到底、全覆蓋的聯動式共建體系，是實施“黨建網聯工程”的重要內容，也是適應黨的工作區域化、社會化的需要。同時，充分發揮社區黨建聯誼會作用，每季度召開一次會議，由駐社區單位黨組織負責人參加，共同研究解決社區群眾關注的熱點、難點問題，開展各種形式的社會性、公益性活動，形成了區域聯動、左右聯動、部門聯動，共駐、共建、共享的聯動共建新格局。并堅持典型引導，特色提升，依托網格聯動共建資源，開展了社區黨建特色化創建活動，形成了“一街一特、一居一色”的良好格局，帶動了網格內各項工作的整體發展。

（三）開展多元化服務，豐富“黨建網聯工程”內涵

為明確職責，確保“黨建網聯工程”取得實效，我們建立了網格分片包干責任制，每個網格黨小組在本網格內“包組建、包管理、包服務、包教育、包提高”，通過定期或不定期地上門走訪，廣泛收集網格內非公有制經濟組織和新社

會組織、流動黨員的情況及群眾反映的問題，并及時進行處理，對每一網格實施全方位管理和多元化、人性化服務。完善了新時期黨的群眾工作的長效機制。與此相對應，網格內全體聯戶黨員以普遍聯系為主，充分發揮“五帶頭”作用，利用身在群眾、熟悉群眾的優勢，經常性收集群眾在創業致富、子女就學、醫療保障、家庭生活等方面的意見和建議，能解決的及時幫助解決，不能解決的通過每月一次的網格議事會進行分析梳理，分別向上級黨組織反映，并協同抓好落實。

（四）加強制度化建設，規范“黨建網聯工程”運行

為有效把網格內各類黨員聯起來，使轄區單位統起來，讓居民群眾動起來，我們初步建立了四個方面共16項工作機制。一是建立了工作推進機制。成立了實施“黨建網聯工程”領導小組，層層明確職責，層層落實責任，同時結合處級領導“六包”制度等，加強調研指導，確保工作落實。二是完善了共駐共建機制。通過建立社區黨建聯誼會和單元網格議事會四級會議制度，圍繞區域性、社會性、群眾性，公益性事務共商共議，齊抓共管，在網格內形成了聯動共建的強大合力。三是形成了互聯互動機制。建立了網格負責人走訪和聯系群眾制度、黨員聯戶制度等制度，要求網格負責人每年走訪群眾不少于6次，聯戶黨員走訪聯戶群眾不少于10次，網格黨小組組長堅持每周碰頭，切實做到各網格間分格不分家，信息互通、優勢互補、困難互助，協同解決工作中遇到的實際問題。四是引入獎懲考核機制。建立了實施“黨

建網聯工程”考核、督辦和獎懲制度。

三、提升服務水平，確保實施“黨建網聯工程”取得新成效，推動創先爭優活動深入開展

實踐證明，實施“黨建網聯工程”，是新形勢下加強非公經濟組織和新社會組織黨的建設的有效辦法，是強化流動黨員教育管理的有效措施，是構建區域化大黨建格局的有效途徑，是深入開展創先爭優活動的有效載體。

（一）實現了黨組織和黨的工作全覆蓋，鞏固了黨的執政基礎

實現黨組織和黨的工作全覆蓋，是實施“黨建網聯工程”的根本出發點和落腳點。我們結合創先爭優活動，按照“五個好”要求，在基層黨組織中大力開展了學習型、服務型、創新型、務實型、廉潔型“五型”黨組織創建活動，營造了比學趕幫的良好氛圍。在此基礎上，依托單元網格黨組織，一方面，加強非公有制經濟組織和新社會組織黨建工作。

（二）密切了黨群干群關系，促進了社會的和諧穩定 服務群眾、凝聚民心是實施“黨建網聯工程”的核心。我們從滿足群眾多樣化服務需求出發，依托網格黨組織，不斷創新服務載體，豐富服務內涵，通過設立“便民蔬菜店”等形式，開展了面向居民生活需求的便民服務、面向困難群體的幫扶服務和面向老年群體的助老服務。同時，通過網格化管理，進一步細化了黨員干部的責任，廣大黨員干部經常性地走訪聯系群眾，面對面與群眾談心，實打實地幫群眾解決生

活中的困難，拉近了干群之間的距離，群眾有什么問題、困難也愿意向聯戶黨員反映，及時化解了一些矛盾隱患。

六道灣街道六道灣社區 二O一一年十月十四日

第二篇：2010年六道灣社區黨建工作計劃

2010年黨建工作計劃

六道灣社區

2010年六道灣社區黨建工作計劃

2010年六道灣社區黨建將以十七大精神和三個代表重要思想為指導,按照六道灣街道總體部署,以建設管理有序、服務完善、文明祥和的現代文明社區為出發點和落腳點,以解決民生、服務民生為切入點,團結務實,積極做好中心的各項工作,更好的發揮中心的作用,全面加強社區黨組織的建設,切實發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用,為居民提供優質服務,為民辦實事、辦好事,讓居民群眾在社區建設中得實惠。特擬定社區2010年黨建工作計劃。

一、主要任務

一是加強黨員服務中心陣地建設,做好服務工作,發揮組織的戰斗堡壘作用，使社區“黨員服務站”成為面向社區黨組織、黨員和居民服務的一個“民心窗口”；二是以十七大精神為指針,堅持把思想教育擺在首位,強化黨員思想教育工作,加大對不合格黨員的處置力度,強化黨員隊伍建設；三是以科學發展觀為指導,開展有針對性的引導和服務活動,促進兩新組織的發展,推進兩新組織黨建工作；四是在全社區堅持不懈地開展黨性、黨風、黨紀等“保先”教育活動,“五個好”(領導班子好、黨員干部隊伍好、工作機制好、工作業績好、群眾反映好)黨支部創建活動,增強黨員干部的為人民服務意識和廉潔從政意識,時刻保持清醒頭腦,不斷提高拒腐

防變的能力,確保黨員隊伍的先進性,為構建平安和諧社區提供有力的組織保證。

二、工作措施

（一）加強組織建設

1、加強支部班子建設.今年班子建設的目標是把黨支部班子建成組織健全,思想統一,團結向上,作風扎實,紀律嚴明,制度落實,信念堅定的黨組織.在社區建設中充分發揮好領導核心作用,成為熱心為居民服務的堅強戰斗堡壘；

2、加強對轄區內非公有制經濟組織和新社會組織黨的工作的領導和指導，擴大黨的工作社會覆蓋面，增強黨的工作影響力，提升社區非公有制經濟和新社會組織的黨建工作水平；加強對共青團組織的領導儲備黨的后備力量；

3、認真做好入黨積極分子的培養教育和黨員的發展工作,根據社區實際情況對申請入黨的積極分子做出培養發展計劃,定期進行教育培訓,把好“入口”關,保證新發展黨員的質量.今年社區黨總支決定培訓黨建積極分子4-5名,發展黨員1-2名；

4、認真做好“在職黨員進社區”活動，并實行黨員活動聯系卡制度,讓每個黨員承擔一項社區的公益性工作,做到工作有記錄,成績有評判,表彰有依據；

5、堅持黨支部例會制度,確定每月工作重點,逐項進行落實,提高獨立解決問題的能力。

(二)加強思想建設.1、加強黨員教育管理工作.發揮黨員在社區建設中的先鋒模范作用,認真組織黨員學習黨的十七大和兩會精神,組織黨員每月上一次黨課,提高黨員的思想理論水平,對黨員進行保持共產黨員先進性的教育.提高黨員的政治思想素質,加強對離退休黨員的教育管理,使他們離崗不離黨,不放松自己的政治修養,使他們老有所學,老有所教,為黨的事業、為社區、為社會發揮余熱；

2、認真抓好黨員干部的教育培訓工作,不斷提高干部素質,組織黨員按時參加黨員遠程教育的各項培訓,加強理論教育,黨的民主集中制教育,增強為人民服務的本領；

3、積極組織黨員開展豐富多彩的社區文化活動.成立活動小組,建立活動制度,結合實際,開展一名黨員為群眾做一件好事的活動,開展黨員志愿者活動。

(三)加強作風建設.1、按照“八個堅持、八個反對”要求,進一步改進工作作風,強化服務意識,樹立群眾觀念和服務意識,積極創辦多種形式的社區服務組織,不斷提高服務水平,使社區服務在改善居民生活、增加就業機會等方面發揮更大的作用,把“三個代表”重要思想要求落到實處；

2、按照“發展共促、穩定共保、文明共創”原則,創辦社區經營實體,積極為社區群眾服務；

3、積極開展黨員扶貧幫困活動,關心離退休黨員、干部和弱勢群體的生活,幫助他們解決實際問題；

4、建全黨建工作責任制,認真落實黨員目標管理責任,做到目標明確,責任到人。

(四)加強制度建設.1、加強黨總支部的規范化建設,堅持“三會一課”制度,堅持民主集中制原則；

2、建立健全社區各項工作制度,加強對社區黨員的管理.建立《在職黨員基本情況登記卡》、《黨員活動登記卡》、《在職黨員活動反饋卡》；

3、嚴格學習制度.做到有考勤、有記載,每個黨員每月要寫一篇讀書筆記,一篇心得體會.建立理論學習檔案,明確記載理論學習計劃、內容、考勤、考核、檢查等情況。

(五)加大創建力度.1、深入開展優秀社區黨組織創建活動,找準工作中的薄弱環節,制定工作措施,提高創建水平.按照創建要求,各支部要制定出創建計劃、實施方案.黨支部分工明確,責任到人；

2、積極發揮黨建聯席會作用,完善黨建聯席會制度,每季度召開一次聯席會議.按照“資源共享、共駐共建”的原則,積極組織協調社區內各單位與社區黨支部開展共駐共建活動；

3、開展“一個黨員一個標桿、一個支部一面旗幟、一項服務一片真情”的“三個一”活動；

4、建立社區黨建目標管理體系,落實社區內黨員責任區制度,做到有責任、有目標、有考核；

5、積極幫助下崗職工再就業,挖掘社區崗位資源,拓寬就業門路,為下崗職工提供再就業培訓,提供就業信息服務；

6、積極開展黨員志愿者服務活動,在社區黨員中開展“奉獻在社區”活動,幫助居民排憂解難。

六道灣社區黨支部

二〇一〇年一月十七日

第三篇：黨建網格化匯報材料

中共**市**委員會

實施“黨建網聯工程”情況匯報

**地處長治市中心，轄區面積**平方公里，總人口**萬人，轄**個街道辦事處，**個社區，**個村。共有基層黨工委**個,黨委**個,黨總支**個,黨支部**個,直管黨員**名,協管黨員***余名。

為認真貫徹黨的**全會提出的“擴大基層黨組織覆蓋面”和市委實現“全覆蓋”的工作要求，我區以深入開展創先爭優活動為契機，按照*委實施“黨建網聯工程”的部署，緊緊圍繞強區惠民目標，堅持“黨員聯責聚民心，支部聯網促共建、左右聯動促覆蓋”的工作理念，以開展“五型”黨組織創建活動和“雙亮雙爭”黨員品牌活動為具體載體，全面提升“黨員先鋒工程”，積極探索“網格化管理、聯動式共建”的新路子，形成了區委指導、街道黨工委為核心、社區黨組織為主體、單元網格黨組織為基礎、轄區內全體黨員共同參與的區域化黨建工作新格局，實現了黨組織和黨的工作全覆蓋，鞏固了黨的執政基礎。

一、適應形勢發展，樹立實施“黨建網聯工程”的新理念，探索開展創先爭優活動的有效途徑

近年來，隨著我區經濟社會的快速發展和形勢的不斷變

化，黨在基層的執政方式和執政能力面臨新的挑戰，主要表現在基層組織管理模式與經濟社會快速發展不適應、基層組織工作方法與群眾多元化服務需求不適應、基層組織工作現狀與城鄉發展一體化趨勢不適應等三個“不適應”，需要我們不斷創新工作思路，切實轉變基層黨組織的管理模式、工作方法和工作現狀，積極探索新形勢下加強黨的建設和開展創先爭優活動的有效途徑。

一是著眼于基層組織管理模式與經濟社會快速發展不適應，從“傳統管理”向“全面覆蓋”轉變。隨著經濟社會快速發展，我區的非公有制經濟組織和新社會組織大量涌現。目前，全區共有非公有制經濟組織和新社會組織**個，其中規模以上非公經濟組織**個，個體工商戶**個，新社會組織**個。從業人員*萬余名，其中有黨員****名，這部分黨員在教育管理上存在組織覆蓋難、工作管理難、作用發揮難的“三難”現象，在一定程度上影響到了黨的執政基礎。這就需要我們必須堅持“黨要管黨、從嚴治黨”的原則，拓寬傳統的黨員管理范圍，切實加強對這部分黨員的教育管理，充分發揮他們的先鋒模范作用，切實做到“消滅空白點，擴大覆蓋面，增強有效性”，鞏固黨在城市的執政基礎。

二是著眼于基層組織工作方法與群眾多元化服務需求不適應，從“管理為主”向“服務為主”轉變。目前，街道、社區等基層組織在管理服務方式上行政化傾向仍較為明顯，且隨著經濟社會發展和交通通訊方式的不斷改進，基層黨員干

部面對面同群眾接觸少了，而群眾對社會服務的需求卻更加多樣化、市場化、個性化。這些問題的存在，一定程度上導致了群眾訴求渠道不暢，群眾利益得不到有效保障，部分群眾對黨和政府工作不支持，對經濟社會發展不關心，對基層干部不信任、不理解，影響了社會和諧穩定。這就需要我們切實轉變工作職能，強化服務功能，牢固樹立寓管理于服務之中的理念，以群眾的需求為導向，建立健全群眾工作分片責任承包制，為群眾提供更直接、更有效的服務，切實提高基層組織的管理服務效能，促進社會的和諧穩定與科學發展。

三是著眼于基層組織工作現狀與城鄉發展一體化趨勢不適應，從“單線推進”向“統籌共建”轉變。當前，城鄉一體化發展日趨明顯，群眾的需求也變得更加個性化、多樣化、復雜化。但基層組織自身資源十分有限，單純依靠自身現狀很難滿足社會的發展需要和群眾的服務需求。駐區單位雖然有比較豐富的組織資源和社會資源，但由于受傳統的單位黨建思維的影響，資源長期處于封閉或閑置狀態，缺乏有效的整合與利用。這就需要我們必須以統籌的理念強化黨在基層的領導力量，充分發揮黨的組織優勢，打破城鄉區域界限，打破條塊分割局面，全面整合轄區內的各類黨建資源，充實黨的工作力量，形成聯系和服務群眾的合力，為基層群眾提供更優質、更高效的服務，以此來整合資源，凝聚黨心民心，共建共享和諧。

二、創新工作機制，構建實施“黨建網聯工程”的新體系，激發開展創先爭優活動的生機活力

目前，**各街道、社區（村）已完成單元網格劃分、網格職責確定、聯動機制建設和前期信息采集等任務，各項工作正在向縱深推進。在實施“黨建網聯工程”過程中，我們主要是牢牢把握住了四個方面的重點：

（一）實行網格化管理，夯實“黨建網聯工程”基礎 “網格化管理”是以家庭為基本單位，在現有的社區（村）區劃不變的前提下，著眼于消除基層社會管理與服務的“空白點”，以“便于聯系、便于組織、便于開展工作”為原則，根據社區（村）所轄范圍、分布特點、人口數量等情況，合理設置單元網格。按照地緣型、單元型、單位型三種類型，我們將全區**個社區、**個村（**）共劃分了***個單元網格，把所有在社區（村）工作、生活的黨員群眾、非公經濟組織和新社會組織以及駐街單位等都納入網格之中，做到了不重復、無遺漏。各街道、社區（村）按要求統一制作了“黨建網格分布圖”，并以網格為基礎，成立了網格黨支部（黨小組），把同一網格內的黨員編入一個黨支部（黨小組），通過雙向選擇的辦法，確定每名黨員聯系10-20戶普通群眾，目前全區10個街道4790名黨員，共聯系***萬戶、***萬名普通群眾，有效避免管理服務空格的出現，使基層組織和廣大黨員聯系和服務群眾的層次更加清晰、任務更加明確、覆蓋更加全面。

（二）推進聯動式共建，形成“黨建網聯工程”合力 建立橫到邊、縱到底、全覆蓋的聯動式共建體系，是實施“黨建網聯工程”的重要內容，也是適應黨的工作區域化、社會化的需要。縱向上，我們構建起了“區委一一街道黨工委一一社區黨組織一一網格黨支部(黨小組)”四級組織；橫向上，建立了“區委黨建協調會一一街道黨建聯席會一一社區黨建聯誼會一一單元網格議事會”四級共建組織，形成了“四縱四橫”的實施“黨建網聯工程”工作體系，有效地將網格內**個省市區屬機關企事業單位和***個非公有制經濟組織和新社會組織納入其中。同時，充分發揮社區黨建聯誼會作用，每季度召開一次會議，由駐社區單位黨組織負責人參加，共同研究解決社區群眾關注的熱點、難點問題，開展各種形式的社會性、公益性活動，形成了區域聯動、左右聯動、部門聯動，共駐、共建、共享的聯動共建新格局。并堅持典型引導，特色提升，依托網格聯動共建資源，開展了社區黨建特色化創建活動，塑造了**街道“創優環境型”、***社區“康樂型”、**社區“黨員先鋒型”、**街道**社區“平安型”、**街道**社區“和諧型”等13種不同類型的黨建典型，形成了“一街一特、一居一色”的良好格局，帶動了網格內各項工作的整體發展。

（三）開展多元化服務，豐富“黨建網聯工程”內涵

為明確職責，確保“黨建網聯工程”取得實效，我們建立了網格分片包干責任制，每個網格黨小組在本網格內“包

組建、包管理、包服務、包教育、包提高”，通過定期或不定期地上門走訪，廣泛收集網格內非公有制經濟組織和新社會組織、流動黨員的情況及群眾反映的問題，并及時進行處理，對每一網格實施全方位管理和多元化、人性化服務，充分發揮了“社情民意調研員、義務巡邏治安員、矛盾糾紛化解員、衛生管理監督員、惠民便民服務員”等“五員”的作用，完善了新時期黨的群眾工作的長效機制。與此相對應，網格內全體聯戶黨員以普遍聯系為主，充分發揮“五帶頭”作用，利用身在群眾、熟悉群眾的優勢，經常性收集群眾在創業致富、子女就學、醫療保障、家庭生活等方面的意見和建議，能解決的及時幫助解決，不能解決的通過每月一次的網格議事會進行分析梳理，分別向上級黨組織反映，并協同抓好落實。同時，積極推行“主題化服務”，由街道結合全國文明城市創建、重大項目建設、城中村改造等區委區政府的中心工作和群眾的實際需要，定期確定服務主題，把任務分解到各網格黨小組，使黨小組和聯戶黨員“去有目的，來有問題，后有反饋”，增強了網格管理服務工作的針對性和有效性。

（四）加強制度化建設，規范“黨建網聯工程”運行 為有效把網格內各類黨員聯起來，使駐街單位統起來，讓居民群眾動起來，我們初步建立了四個方面共16項工作機制。一是建立了工作推進機制。區委、街道黨工委、社區黨組織、單元網格分別成立了實施“黨建網聯工程”領導小組，層層明確職責，層層落實責任，同時結合處級領導“六

包”制度等，建立區級領導、街道班子成員、社區干部包點責任制，加強調研指導，確保工作落實。二是完善了共駐共建機制。通過建立區委黨建協調會、街道黨建聯席會、社區黨建聯誼會和單元網格議事會四級會議制度，圍繞區域性、社會性、群眾性，公益性事務共商共議，齊抓共管，在網格內形成了聯動共建的強大合力。三是形成了互聯互動機制。建立了網格負責人走訪和聯系群眾制度、黨員聯戶制度等制度，要求網格負責人每年走訪群眾不少于6次，聯戶黨員走訪聯戶群眾不少于10次，網格黨小組組長堅持每周碰頭，切實做到各網格間分格不分家，信息互通、優勢互補、困難互助，協同解決工作中遇到的實際問題。四是引入獎懲考核機制。建立了實施“黨建網聯工程”考核、督辦和獎懲制度，由區委組織部采取不定期抽查、明查暗訪等方式，對基層黨組織實施“黨建網聯工程”情況進行考核，并將考核結果作為街道領導班子和領導干部評先評模、提拔使用的重要依據，嚴格獎懲，確保落實。

三、提升服務水平，確保實施“黨建網聯工程”取得新成效，推動創先爭優活動深入開展

實踐證明，實施“黨建網聯工程”，是新形勢下加強非公經濟組織和新社會組織黨的建設的有效辦法，是強化流動黨員教育管理的有效措施，是構建區域化大黨建格局的有效途徑，是深入開展創先爭優活動的有效載體。

（一）實現了黨組織和黨的工作全覆蓋，鞏固了黨的執

政基礎

實現黨組織和黨的工作全覆蓋，是實施“黨建網聯工程”的根本出發點和落腳點。我們結合創先爭優活動，按照“五個好”要求，在基層黨組織中大力開展了學習型、服務型、創新型、務實型、廉潔型“五型”黨組織創建活動，營造了比學趕幫的良好氛圍。在此基礎上，依托單元網格黨組織，一方面，加強非公有制經濟組織和新社會組織黨建工作。結合第三批學習實踐科學發展觀活動，由非公有制經濟組織中的市、區人大代表、政協委員牽頭，通過單獨建、聯合建、掛靠建等方式，新成立**集團公司、**大酒店等**個黨支部，向暫不具備建立黨支部條件的派駐了**名黨建工作指導員。在新社會組織中，由區民政局黨總支牽頭，按照行業成立了**個聯合黨支部，將***個新社會組織全部納入管理之中。目前，全區在具備條件的非公有制經濟組織和新社會組織中共組建黨組織**個，組建率達到了100%。另一方面，加強對流動黨員的教育管理。實行了“一站一網三卡”管理辦法，即在每個社區（村）建立了流動黨員管理服務站，開通了網上e支部，設置了《流動黨員登記卡》、《流動黨員聯絡卡》和《流動黨員活動記錄卡》，確保做到“離家不離黨”。同時按照黨員“五帶頭”要求，深入開展“雙亮雙爭”黨員品牌活動，在市區內所有有流動黨員的商場、門店、超市、酒店等非公經濟組織中，均設立了“黨員先鋒崗”、“黨員責任區”和“黨員示范店”，要求黨員掛牌上崗，活動開展以來，全區共

設立黨員先鋒崗**個，黨員責任區**個，黨員示范店**個，充分發揮了流動黨員在誠信經營、依法納稅、幫貧扶困、回報社會中的先鋒模范作用，真正實現了哪里有黨員，哪里就有黨的組織，哪里就有健全的組織生活和堅強的戰斗力，鞏固了黨在城市的執政基礎。

（二）密切了黨群干群關系，促進了社會的和諧穩定 服務群眾、凝聚民心是實施“黨建網聯工程”的核心。我們從滿足群眾多樣化服務需求出發，依托網格黨組織，不斷創新服務載體，豐富服務內涵，通過打造“十分鐘便民服務圈”和設立“愛心超市”、“陽光基金”等形式，開展了面向居民生活需求的便民服務、面向困難群體的幫扶服務和面向老年群體的助老服務。目前，全區共建成各種服務網點1000余個，“愛心超市”78個，為群眾辦實事、辦好事1.3萬余件，捐款捐物達168萬多元，形成了“困有所幫、學有所助、孤有所撫、老有所依”的良好社會風尚。同時，通過網格化管理，進一步細化了黨員干部的責任，廣大黨員干部經常性地走訪聯系群眾，面對面與群眾談心，實打實地幫群眾解決生活中的困難，拉近了干群之間的距離，群眾有什么問題、困難也愿意向聯戶黨員反映，及時化解了一些矛盾隱患。如五馬街道秦家莊村，以前因土地征用補償標準不統一問題，曾引發過部分村民上訪。在2010年***征地工作中，聯戶黨員在走訪群眾時，發現這一問題后，及時上報村黨支部，經多方協商，統一了占地補償標準，消除了隱患，確保了工程

順利開工。據統計，今年以來，通過黨員聯戶走訪，共征集群眾意見*多條，幫助群眾解決問題*多件，有效地促進了全區社會的穩定和諧。

（三）整合了城市社會資源，構建了區域性大黨建格局 我們通過成立區、街、居、網格四級聯動共建機構，簽訂網格聯動共建協議書等形式，有效整合了網格內各類資源，駐區各單位結成了黨建共同體，使基層的問題從依靠基層力量、基層資源解決，變成了依靠各級力量、各級資源統籌解決，最大限度地發揮了黨的組織優勢，提高了服務群眾的能力，形成“網格”黨組織與網格成員單位之間“雙向服務，雙向受益”的良好局面。目前，通過聯動共建，全區共解決社區辦公場所**個，建成老年福利服務站**個、衛生醫療服務點**個、家政和中介服務機構**余個、社區幼兒園**所，群眾娛樂健身點**個，有效整合了駐區單位資源，實現了單位化服務向社會化服務的轉變，形成了共駐、共建、共享的區域性大黨建新格局。如**街道**社區，通過聯動共建，主動接收了**廠家屬區的物業管理，有效減輕了企業的負擔，**廠免費為社區提供了近600平米的社區活動場所，建成了高標準的社區黨員服務中心，成為服務社區群眾的新平臺。

第四篇：社區網格化管理匯報

xxx社區黨建網格化管理匯報材料

打造服務型黨組織，共創和諧示范社區

xxx社區（下簡稱社區）幅員面積x平方公里，共有居民樓x棟，單元x個，總戶數x戶，總人數x（其中常住人數x，暫住人數x）。現有黨員總數x名（其中社區黨員x名，“兩新”黨員x名，流動黨員x名，在職黨員x名）。現有工作人員x人，其中：兩委班子成員x人。

為加強社區管理，創新服務方式，健全服務網絡，激活社區資源，結合社區實際情況，從2011年開始，社區社會管理創新工作實施了網格化管理的工作機制。

社區根據現有的社區管理體系和信息平臺，按照“界線清晰、任務適當、責任明確、便于考核”的原則，將社區范圍劃分為四級8網22格。具體工作開展如下：

1、劃分網格、組建團隊

根據社區實際情況、結合居民住宅區、轄區單位分布現狀，按照小區界線、樓棟分布，將轄區合理劃分為四級x網x格。x級即社區黨委、居委會（一級）——x個網格（x個社區網格和x個“兩新”組織網格，二級）——x個網格小組（三級）——x個小區或樓棟網格（全社區x個樓棟劃分為x個小格，四級）。

社區按照“網中有格、格中有人、人在格上、事在格中”的網格化管理模式。以×××戶左右為基本單元，將轄區x萬多居民劃分為×個樓棟網格黨小組，設樓院黨員長，形成了“社區網格黨委——樓棟網格黨小組——樓院網格黨員長”的三級網體系，黨的工作和黨員

發揮作用實現了全覆蓋。每個網格由一名社區工作人員擔任網格長，與黨員長、社區黨員、社區民警、社區志愿者、社區治安巡邏隊等共同組成網格管理隊伍。

社區黨委以網格為單位的“周報告、月交流、季小結”工作交流平臺；樓棟黨員長每周開會匯總一周工作動態；社區網格黨委每季度召開總結會，梳理網格內、服務的落實情況，交流經驗體會。

2、建立、健全各項工作制度

社區制定、實施了包括《社區網可知化工作管理制度》的一系列工作制度、工作規劃和工作紀律。積極推行定期走訪、掛牌上崗、限時辦結、首問責任制、快速處置等工作方法，確保社區網格化管理的正常和有效運行。

3、建立管理機制，做好信息收集工作

在社區黨委領導下，在社區網格化管理工作中，網格責任人準確、及時地采集、錄入網格內的人、地、物、情、事、組織等信息，建立社區網格化管理資料信息數據庫，實現了信息“一次采集、多次使用，一家采集、多家使用”。要求入戶工作人員利用早、中、晚以及周末時間對居民家庭進行入戶調查摸底，詳細了解他們的家庭情況，做好宣傳和解釋工作，征求他們的意見和建議。并重點調查下崗失業、孤寡老人、殘疾人、低保人員、大病重病人員等弱勢群體情況以及矯正人員、吸毒人員、流動人口等的思想情況。并在各樓棟建立網格分布圖，標清單元網格的責任人、責任范圍、戶數、人數、黨員數信息。建立區域內的空巢老人、殘疾人、低保家庭、4050人員、流動人口、出租房屋、刑釋解教和社區矯正等群體重點服務對象檔案。對網格內無法解決的問題，及時形成文字、圖片等信息，通過網絡信息系統進行上報。

以信息數據庫為依據，賦予問題上報、問題分析、任務派遣、解決處理、反饋評價等功能，每完成一環，監控系統的紅燈自動變為綠燈，如果沒有完成，則為紅燈。每個“網格事件”有人管、有分工、有落實、有結果、有實效。實現了網格服務管理的精確定位、精選定人、精準定則、精細管理。

4、實施網格化管理，確保各項工作的深入開展

通過實行“一亮、二聯、三幫、四控、五服務、六記錄”工作法，形成了覆蓋廣泛、信息靈通、反應快速、服務全面的社區服務管理網絡。

各位網格長負責每周對網格內的計生、低保、民政、文明創建、安全生產、綜治維穩等綜合信息收集、整理、匯總、歸檔工作，確保信息準確無誤。并與業務對口專干交接。對有關民生民情進行分類、跟蹤記錄，解決一件注銷一件。對居民反映求助的事，進行分類處理。一般性事務，由網格責任人現場處理。需要協調處理的工作，由網格責任人和社區協調處理。緊急性工作或社區不能獨立辦理的，網格責任人立即上報街道，現場全程跟蹤。做到“去有目的、來有問題、后有反饋”，服務更有針對性和有效性。

網格內其他成員負責提供居民動態信息收集上報、社情民意調查、政策宣傳、法律援助、矛盾解決、矯正幫教等。全面、準確地登記網格內實有人口，了解、掌握基本情況，熟悉可能違法犯罪的高危人群，重點掌握列管的重點人口和監管對象的現實表現，開展對重點人口、監管對象和有輕微違法人員的監督管理和幫教工作，落實工作措施，重點掌握出租屋和流動人口的動態情況。

5、打造精細化、多元化、綜合化服務

一是實現服務精細化。以網格為依托，變被動管理為主動服務。

在掌握大量詳實信息的基礎上，做到有針對性的為群眾釋疑解惑，有針對性的預測、預防各類安全隱患。真正實現對網格的無縫化管理、精細化服務。二是實現服務多元化。建立網格化管理工作日志；在每個樓院小區內設有單元長、樓棟長的照片和聯系電話、社區咨詢服務電話，方便了群眾和社區的聯系，增強了社區與居民之間的溝通；通過發放網格員聯系卡等形式，使服務全方位，對特困對象和弱勢群體落實專人聯系幫扶。三是實現服務綜合化。充分利用社區資源，動員力量將轄區單位工作人員吸納到社區網格中，參與到網格化管理與服務中來。使社區文化娛樂、醫療保健、公益活動等形成統一完善的綜合服務體系，滿足群眾多樣化的需求。四是實現服務制度化。充分利用社區群防群治隊伍力量，將社區義務巡邏規范化，要求綜治協管員每日在社區居民小區、重點路段進行治安巡邏，定期查看有技防措施的單位和居民小區的監控系統記錄，及時準確的收集、反饋信息。

實施網格化管理以來，社區黨組織由以前的‘松散型’變成‘緊密型’，社區黨建資源得到有效整合；社區管理和服務工作變“坐等上門”為“主動服務”。依據網格化綜合服務，社區黨委堅持以政策為導向，建立網格管理服務隊伍，以片帶面、以面帶塊、上下聯動、資源共享、活動共辦，形成了全面掌握實情、及時反映民情、迅速解決問題、有效化解矛盾的社區管理服務長效機制。

目前社區網格化社會管理工作還存在著以下幾個問題，一是經費嚴重不足，二是技防無法落實，三是信息平臺建設硬件設施不足。

在以后的網格化社會管理工作中，全體社區工作人員需要努力探討，不斷完善、改進社會管理和服務網格。并以此為契機，積極參與，總結好的做法和經驗，使之形成社會管理工作有效的工作模式，做到

小事不出社區，大事不出街道，矛盾不上交，為xxx的跨越發展和長治久安發揮積極的作用。

第五篇：槐樹灣鄉村級黨建暨網格化管理匯報材料

槐樹灣鄉村級黨建暨網格化服務管理

工作情況匯報

為進一步創新社區管理與服務方式，健全服務網絡，激活村級資源，結合我鄉實際情況，從2012年開始，槐樹灣鄉村級黨建工作實施了“網格化管理，精細化服務”的工作機制。

槐樹灣鄉依托現有的服務管理體系和信息平臺，構建村級網絡組織體系，按照“界線清晰、任務適當、責任明確、便于考核”的原則，將村劃分為若干個網格，以網格化的方式，建立網格管理服務隊伍，將村兩委每名工作者落實到每一個區域，并在每個網格區域內對黨小組、志愿者、轄區單位進行整合，以片帶面、以面帶塊、上下聯動、資源共享、活動共辦。形成全面掌握實情、及時反映民情、迅速解決問題、有效化解矛盾的黨建管理服務長效機制。我們的具體做法是：

1、劃網格。根據各村實際情況、結合居民住宅區、轄區單位分布現狀，按照“立足現狀、方便管理、聯組為格，村干分包”的原則劃分為10個一級網格、49個二級網格、215個三級網格，均明確了網格管理員。

2、組團隊。村按照“網中有格、格中有人、人在格上、事在格中”的網格化管理模式，完善了組織機構，健全了各項工作制度，成立了信息員、志愿者、巡邏隊等隊伍。每網格由一名村級工作人員擔任網格長，與網格內綜合信息員、黨員、駐村民警、志愿者、治安巡邏隊等共同組成網格管理隊伍。

3、建機制。村級網格化管理工作在鄉黨委領導下，錄入網格內的人、地、物、情、事、組織等信息，實現信息“一次采集、多次使用，一家采集、多家使用”的原則，網格責任人對網格內無法解決的問題，及時形成文字、圖片等信息，通過網絡信息系統進行上報。鄉制定和出臺一系列工作制度、工作規劃和工作紀律，積極推行定期走訪、掛牌上崗、限時辦結、首問責任、快速處置等工作方法，確保村級網格化管理的正常和有效運行。

4、采信息。積極探索，了解網格內服務對象的家庭成員情況以及服務需求，建立村級網格化管理資料信息庫，并在各村建立網格分布圖，標清單元網格的責任人、責任范圍、戶數、人數、黨員數、及各類弱勢群體信息，建立區域內的空巢老人、殘疾人、低保家庭、4050人員、流動人口、出租房屋、刑釋解教和社區矯正等群體重點服務對象檔案，便于及時了解情況，掌握工作動態，做到服務有重點，工作有方向。

5、明責任。網格管理員負責網格內綜合信息收集整理工作：包括責任網格內的計生、低保、民政、文明創建、安全生產、綜治維穩等信息的綜合摸底歸檔，確保信息準確無誤。要求每周對信息進行整理匯總，與業務對口專干交接。對有關民生民情進行分類記錄，解決一件注銷一件。對居民反映求助的事，進行分類處理。一般性事務，由網格責任人現場處理；需要協調處理的工作，由網格責任人和村協調處理；緊急性工作或村不能獨立辦理的，網格責任人立即上報鄉，并現場全程跟蹤，做到“去有目的、來有問題、后有反饋”，服務更有針對性和有效性。網格內其他

成員負責提供居民動態信息收集上報、社情民意調查、政策宣傳、法律援助、矛盾排查、矯正幫教等。全面準確地登記網格內實有人口，了解、掌握基本情況；熟悉可能違法犯罪的高危人群，重點掌握列管的重點人口和監管對象的現實表現，開展對重點人口、監管對象和有輕微違法人員的監督管理和幫教工作，落實工作措施，重點掌握出租屋和流動人口的動態情況。

6、優服務。一是實現服務精細化。以網格為依托，變被動管理為主動服務，在掌握大量詳實信息的基礎上，做到有針對性的為群眾釋疑解惑，有針對性的預測預防各類安全隱患，真正實現對網格的無縫化管理，精細化服務。二是實現服務多元化。建立網格化管理工作日志，將劃定的每個片區資料制成“網格化管理，心連心服務”平安和諧服務隊聯系卡，發放給轄區居民。聯系卡上有包片干部的聯系電話，居民有事就可以打電話，村級可以在第一時間接到信息并及時化解問題，對轄區的平安穩定起到了保障作用。在每個村組公布網格管理的照片和聯系電話，村咨詢服務電話。這樣，居民有困難有問題向村反映，方便了群眾和村的聯系，增強了村與居民之間的溝通。建立“村級網絡”信息平臺，通過這個平臺積極向外界傳遞村級開展活動的信息、新聞和各類糾紛咨詢等。對大家反映的問題，實行首問責任制，各網絡負責人在第一時間作出答復，提供解決方案。拓寬服務渠道，通過發放網格員聯系卡等形式，使服務全方位。網格工作人員要正確處理全面和重點的關系，對特困對象和弱勢群體，落實專人聯系幫扶，把解決普遍性問題和個性化問題結合起來。三是實現

服務綜合化。充分利用村級資源，動員一切力量，將轄區單位工作人員吸納到村級網格中，參與到網格化管理與服務，實現共駐共建、資源共享，使村級文化娛樂、醫療保健、公益活動等形式形成統一完善的綜合服務體系，滿足群眾多樣化的需求。四是實現服務制度化，充分利用村級群防群治隊伍力量，將村級義務巡邏規范化，要求綜治協管員每日在村組、重點路段進行治安巡邏，對有技防措施的單位和居民小區，定期查看監控系統記錄，并監督負責人安排專人24小時查看監控錄像，及時準確的收集、反饋信息。

目前，我鄉“網格化”社會管理工作存在的主要問題有：

1、經費嚴重不足；2技防無法落實；

3、信息平臺建設硬件設施不足。

實行村級黨建暨“網格化”管理服務工作是在新形勢下推出的新舉措，需要努力探討，不斷改進，逐步完善，全體工作人員以此為契機，積極參與，認真探討，總結好的做法和經驗，使之形成網格化管理服務工作有效的工作模式，使村級黨建管理服務工作做到小事不出村，大事不出鄉，矛盾不上交，為槐樹灣的跨越發展和長治久安發揮積極的作用。

中共槐樹灣鄉委員會辦公室 2012年10月18日