第一篇：經(jīng)營預(yù)算部門職責(zé)

經(jīng)營部門崗位職責(zé)

部門名稱：經(jīng)營管理部 直接上級：公司分管領(lǐng)導(dǎo)

下

級：合同管理員、預(yù)算員（土、水、電）、現(xiàn)場核算員

管理權(quán)限：受公司委托，行使對公司房地產(chǎn)開發(fā)；建筑施工的具體經(jīng)營合同、預(yù)算、核算管理，協(xié)同工程部作好項目招投標(biāo)管理，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù) 管理職能：對公司承包的合同及與分包單位簽訂工程分包合同、房地產(chǎn)開發(fā)、建筑施工的設(shè)計、監(jiān)理、勘察、施工等各類合同全過程中的各個環(huán)節(jié)實行監(jiān)督 主要職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司與各下屬公司年度承包協(xié)議的起草及鑒署工作；代表盛基建筑公司與分包單位簽訂工程分包合同；

2、組織和指導(dǎo)公司承擔(dān)施工項目、物資采購等經(jīng)濟(jì)合同的簽訂；

3、監(jiān)督和檢查合同的履行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時督促糾正；

4、負(fù)責(zé)全公司的經(jīng)營管理工作，立足本職，積極開拓新業(yè)務(wù)；

5、及時捕捉工程信息，開拓多種渠道，了解各地建筑動態(tài)，做好分析、利用工作；

6、積極參加各地招投標(biāo)工作；注意收集招投標(biāo)管理部門及有關(guān)部門的文件，建立臺賬。對其中有關(guān)的招投標(biāo)管理規(guī)定要組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行；

7、負(fù)責(zé)投標(biāo)書商務(wù)標(biāo)的編制、填寫工作。標(biāo)書編制要符合招標(biāo)文件的要求，其中的讓利，要提出可行性意見。

8、組織協(xié)調(diào)公司的預(yù)算、決算工作，對施工現(xiàn)場的工程量簽單進(jìn)行監(jiān)督，嚴(yán)格控制，監(jiān)督公司的經(jīng)營成果；

9、配合其他部門，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。預(yù)算部門職責(zé)：

1、做好工程預(yù)算結(jié)算及審核工作；

2、按合同規(guī)定做好工程預(yù)付款、進(jìn)度款的審核工作；

3、參與工程招投標(biāo)工作，與有關(guān)部門配合編制投標(biāo)文件，編制工程標(biāo)底；

4、配合財務(wù)部做好開發(fā)成本的核算工作；

5、參加施工圖設(shè)計交底和圖紙會審，深入現(xiàn)場，及時了解掌握施工工程與工程造價有關(guān)的情況；

6、做好工程造價分析及資料歸檔整理；

7、做好與建設(shè)主管部門及工程造價處等部門的聯(lián)系；

8、完成上級交辦的其它工作。經(jīng)營部長的職責(zé)：

1、受總經(jīng)理委托處理公司對外經(jīng)營中的一些重大問題的調(diào)研、考查、具體落實，效果述評等工作；

2、提出公司年度、季度或某一階段的經(jīng)營方針、目標(biāo)和內(nèi)容，供公司經(jīng)營決策者參考；

3、代表公司簽訂各類工程合同；與分包單位簽訂的工程承包合同；

4、監(jiān)督和檢查公司所有經(jīng)營合同的具體執(zhí)行情況，并提出整改意見；

5、解決或協(xié)助解決經(jīng)濟(jì)糾紛，受公司委派，處理涉及司法方面的事宜

6、組織協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門對工程項目投標(biāo)工作；

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。預(yù)算員崗位職責(zé)：

1、在項目工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制工程預(yù)（決）算書，計算投標(biāo)工程的標(biāo)價，對建設(shè)項目進(jìn)行單位工程估算，提供投標(biāo)報價的決策性依據(jù)；

2、認(rèn)真熟悉圖紙，參加圖紙會審、設(shè)計單位的技術(shù)交底，收集圖紙變更聯(lián)絡(luò)單，掌握現(xiàn)行定額及有關(guān)規(guī)定。熟練掌握工程量的計算規(guī)則；

3、編制施工圖預(yù)算，并進(jìn)行人工、材料、機(jī)械設(shè)備消耗量及費(fèi)用的詳細(xì)分析并呈報相關(guān)人員；

4、建立施工進(jìn)度臺賬，按規(guī)定時間報送施工統(tǒng)計報表，據(jù)此辦理工程撥款；

5、回收任務(wù)單。按月進(jìn)行人工費(fèi)用核算，為職工工資發(fā)放提供依據(jù)；

6、做好分部分項工程結(jié)算，參與經(jīng)濟(jì)活動分析；

7、編制工程結(jié)算書，并在施工過程中收集有關(guān)資料，考核工程成本，對結(jié)算進(jìn)行分析；

8、參與工程投標(biāo)、預(yù)算的審核，并給出最合理報價；

9、參與工程項目施工過程中的全過程成本控制；

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。合同管理人員崗位職責(zé)：

1、參與和擬定公司范圍內(nèi)的重大合同談判和簽約工作；

2、審查公司系統(tǒng)的各種合同；

3、檢查和監(jiān)督合同執(zhí)行情況，定期統(tǒng)計合同完成報表；

4、做好合同的登記保管工作，以備查詢；

5、分解合同主要條款，對項目部進(jìn)行合同條款交底和培訓(xùn)；

6、做好合同存檔及保密工作；

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第二篇：經(jīng)營預(yù)算工作職責(zé)[定稿]

1.規(guī)范項目部經(jīng)營管理體系。

2.協(xié)助投標(biāo)部做投標(biāo)預(yù)算(已定標(biāo)工程以及臨時抽調(diào))。

3.協(xié)助經(jīng)營部審核項目分包商投標(biāo)預(yù)算，確定中標(biāo)預(yù)算價。

4.編制項目經(jīng)營月報(計劃、統(tǒng)計)上報公司經(jīng)營部。

5.編制項目月資金平衡計劃，上報公司經(jīng)營部。

6.負(fù)責(zé)項目洽商審查、預(yù)算編制、上報，確定后存檔，規(guī)范洽商整理，協(xié)助經(jīng)營部進(jìn)行項目合同的修訂。

7.審核分包進(jìn)度分包決算，報經(jīng)營部審批。

8.編制施工進(jìn)度預(yù)算，協(xié)助項目經(jīng)理向甲方申要工程款。

9.負(fù)責(zé)項目決算資料收集、整理，負(fù)責(zé)項目決算，報經(jīng)營部審批。

10.做好項目部付款登記工作,包括分包商進(jìn)度款、材料款、苗木款、現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)，并做好分項整理工作，每月上報經(jīng)營部項目支出情況。

11.規(guī)范項目部有關(guān)經(jīng)營管理文件的歸檔，保管工作。

12.協(xié)助經(jīng)營副總進(jìn)行項目經(jīng)營總結(jié)。

第三篇：預(yù)算部門工作職責(zé)

預(yù)算部門工作職責(zé)

⑴項目前期策劃、編制方案、優(yōu)化方案。負(fù)責(zé)項目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

⑵負(fù)責(zé)編制工程投標(biāo)文件

⑶參與施工合同編制

(4)負(fù)責(zé)編制各項目工程預(yù)、結(jié)算文件，負(fù)責(zé)預(yù)結(jié)算內(nèi)、外的審核工作

預(yù)算部門工作職責(zé)21、對園建、綠化、園林水電工程的概、預(yù)算;對甲合同的簽訂及對現(xiàn)場實際工程量積極跟進(jìn)核實;

2、對分包班組的判價、合同簽訂，材料采購計劃的審核;

3、對班組的進(jìn)度、結(jié)算的處理;

4、對甲方的進(jìn)度請款及工程完工后的結(jié)算工作。

預(yù)算部門工作職責(zé)31、工程項目開工前必須熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場，對工程合同和協(xié)議有一定程度的理解;

2、編制預(yù)算前必須獲取技術(shù)部門的施工方案等資料，便于正確編制預(yù)算;

3、參與各類合同的洽談，掌握資料作出單價分析，供部門經(jīng)理參考;

4、及時掌握有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)的變化，如人工費(fèi)、材料費(fèi)等費(fèi)用的調(diào)整，及時分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù);

5、正確及時編制好施工圖(施工)預(yù)算，正確計算工程量及套用定額，做好工料分析，并及時做好預(yù)算主要實物量對比工作;

6、施工過程中要及時收集技術(shù)變更和簽證單，并依次進(jìn)行登記編號，及時做好增減帳，作為工程決算的依據(jù);

7、協(xié)助部門經(jīng)理做好各類經(jīng)濟(jì)預(yù)測工作，提供有關(guān)測算資料;

8、正確及時編制竣工決算，隨時掌握預(yù)算成本、實際成本，做到心中有數(shù);

9、經(jīng)常性地結(jié)合實際開展定額分析活動，對各種資源消耗超過定額取定標(biāo)準(zhǔn)的，及時向部門經(jīng)理匯報。

預(yù)算部門工作職責(zé)41、負(fù)責(zé)投標(biāo)前得批量精裝修無大偏差市場人工、材料(主、輔)成本測算，成本分析。

2、根據(jù)每月完成工程形象進(jìn)度，配合項目部負(fù)責(zé)對甲方和公司報送當(dāng)月完成進(jìn)度產(chǎn)值。

3、負(fù)責(zé)對本工程的材料預(yù)計劃量及材料耗量測算。日常進(jìn)行項目發(fā)生簽證、變更：成本人材機(jī)測算、審核及預(yù)算報價。每項目結(jié)束建立人工費(fèi)臺賬數(shù)據(jù)庫，在工程完工時對人工費(fèi)進(jìn)行匯總分析;

4、負(fù)責(zé)技術(shù)部門移交的經(jīng)濟(jì)簽證(包括現(xiàn)場簽證、技術(shù)方案簽證)、設(shè)計變更等資料進(jìn)行整理、分析，確認(rèn)造價后移交存檔;

5、全過程地對施工過程中各種施工方案、技術(shù)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)對比分析，為項目決策提供參考;

6、在成本會計員的協(xié)助下，動態(tài)地提供每個月的項目成本狀況，組織每月及階段性的成本分析會，并及時、準(zhǔn)確地提供成本分析報告和改進(jìn)、整改措施;

7、負(fù)責(zé)對甲方的單項、單位工程的預(yù)結(jié)算，對量工作，及時提交材料匯總表，分部分項材料匯總表，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析。

8、對項目內(nèi)部勞務(wù)班組配合收方、對外部負(fù)責(zé)結(jié)算配合審計。

預(yù)算部門工作職責(zé)51、掌握國家及工程所在地的工程造價政策、文件和定額標(biāo)準(zhǔn);

2、及時了解掌握工程造價變化情況信息，收集掌握與工程造價、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件，實施工程預(yù)算動態(tài)管理;

3、負(fù)責(zé)審核工程投標(biāo)書，包括工程預(yù)決算方案、工程成本控制分析(工程量清單)，熟悉招投標(biāo)流程，具有豐富招投標(biāo)管理工作經(jīng)驗;

4、參與工程招投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理化建議;

5、完成工程招投標(biāo)文件/合同條款的編制與審核;

6、編制項目估算，審核工程概算/預(yù)算及標(biāo)底，處理工程變更及簽證費(fèi)用，辦理項目結(jié)算;

7、完成項目工程施工支付款的審核;

8、完成項目目標(biāo)成本的管控;

9、工程預(yù)決算其他相關(guān)工作。

預(yù)算部門工作職責(zé)61、負(fù)責(zé)投標(biāo)詢價、圖紙算量、投標(biāo)及實施階段造價文件編制;

2、負(fù)責(zé)中標(biāo)項目的深化設(shè)計清單輸出;

3、監(jiān)督控制工程各節(jié)點(diǎn)造價文件的輸出;

4、制作結(jié)算文件等;

5、配合制作投標(biāo)文件。

預(yù)算部門工作職責(zé)71、根據(jù)圖紙及洽商變更及時準(zhǔn)確計算工程預(yù)、決算量，并與施工單位核對確認(rèn)，合理維護(hù)公司利益;

2、編制招投標(biāo)文件、標(biāo)底并參與組織招投標(biāo)工作;

3、現(xiàn)場核查跟進(jìn)工程進(jìn)度，掌握合同執(zhí)行情況，按流程辦理工程款支付手續(xù);

4、嚴(yán)格審查合同及涉及專業(yè)內(nèi)容的工程造價控制的條款;

5、收集市場價格資料;做好設(shè)計變更、合同等資料歸檔等工作。

第四篇：經(jīng)營開發(fā)部部門職責(zé)

1、計劃統(tǒng)計

經(jīng)營開發(fā)部部門職責(zé)

1.1編制公司的施工經(jīng)營計劃（季、年），指導(dǎo)各單位執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn)。1.2負(fù)責(zé)公司的統(tǒng)計工作，建立健全各種原始記錄和臺帳,指導(dǎo)公司各單位統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

2、投標(biāo)工作

2.1搜集投標(biāo)的相關(guān)信息，做好投標(biāo)工作的日常管理。2.2擬定投標(biāo)的基本策略。

2.3組織編寫投標(biāo)書，負(fù)責(zé)標(biāo)書的最終匯總，做好投標(biāo)答辯準(zhǔn)備。2.4參加開標(biāo)，中標(biāo)后代表公司簽訂承包合同。

3、經(jīng)濟(jì)政策

3.1制訂并修改經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。

3.2簽訂各項目部、專業(yè)公司對公司的保證責(zé)任條款及風(fēng)險抵押協(xié)議。3.3核實各項目部、專業(yè)公司的經(jīng)營業(yè)績，配合財務(wù)部按協(xié)議兌現(xiàn)。3.4制訂項目部、專業(yè)公司的承包經(jīng)營政策。

4、合同管理

4.1參與工程投標(biāo)及合同談判工作。

4.2辦理進(jìn)點(diǎn)前的各項手續(xù)（包括新項目部的營業(yè)執(zhí)照，進(jìn)駐外地施工許可證等）。

4.3辦理各單位營業(yè)執(zhí)照的年檢,負(fù)責(zé)公司資質(zhì)證照的管理。4.4對分包合同進(jìn)行審核、監(jiān)督。

4.5負(fù)責(zé)施工項目的招標(biāo)發(fā)包，對各項目部的分包進(jìn)行管理。4.6審核質(zhì)保金的使用。

5、預(yù)算管理

5.1組織工程概預(yù)算的編制、審核及結(jié)算工作。5.2確定各項目部目標(biāo)成本。

5.3工程開工前，確定臨建費(fèi)、機(jī)械轉(zhuǎn)移費(fèi)的控制標(biāo)準(zhǔn)。5.4不斷完善公司內(nèi)部價格體系。5.5協(xié)調(diào)各單位之間經(jīng)濟(jì)上分歧。5.6協(xié)助各項目部完成索賠工作。

5.7組織各項目部完成竣工結(jié)算資料整理、歸檔。5.8控制和審核公司內(nèi)部小型基建費(fèi)用。

6、潛在客戶保持密切接觸，收集工程信息，努力承攬工程任務(wù)

6.1收集潛在客戶資料，建立客戶檔案。6.2與客戶建立良好的公共關(guān)系。6.3收集工程信息。

第五篇：預(yù)算部部門職責(zé)范圍

預(yù)算部部門職責(zé)范圍

1.負(fù)責(zé)對設(shè)計估算、施工圖預(yù)算、工程結(jié)算進(jìn)行編制或?qū)徍?

2.合同文件的起草與管理，跟蹤分析合同執(zhí)行情況，審核相關(guān)條款;

3.熟悉工程造價定額和相關(guān)規(guī)定，能熟練使用相關(guān)的工程造價軟件，并能獨(dú)立準(zhǔn)確地完成土建、市政或安裝工程預(yù)結(jié)算等工作。

預(yù)算部部門職責(zé)21、參與日常工程預(yù)決算方案、工程成本控制分析(工程量清單);

2、熟練使用造價軟件、負(fù)責(zé)前期招投標(biāo)管理;

3、施工過程中的簽證核對，班組進(jìn)度款、結(jié)算款審核工作;

3、工程結(jié)算審核、材料進(jìn)度款審核工作等;

預(yù)算部部門職責(zé)31、工程項目投資分析，進(jìn)行日常成本測算;

2、負(fù)責(zé)工程招標(biāo)標(biāo)的的核算和概預(yù)算;

3、負(fù)責(zé)對設(shè)計估算、施工圖預(yù)算、招標(biāo)文件編制、工程量計算進(jìn)行審核;

4、能夠熟練使用操作廣聯(lián)達(dá)軟件;

5、組織內(nèi)部招標(biāo)實施，配合外部招標(biāo);

6、合同文件的起草與管理，跟蹤分析合同執(zhí)行情況，審核相關(guān)條款;

7、工程款支付審核，結(jié)算管理，概預(yù)算與決算報告;

預(yù)算部部門職責(zé)41、根據(jù)國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，組織對人工費(fèi)、原材料價格、設(shè)備的價格進(jìn)行市場調(diào)查，組織編制工程預(yù)算;

2、負(fù)責(zé)工程投標(biāo)書制作及相關(guān)工作;

3、負(fù)責(zé)各項目的預(yù)(結(jié))算工作。嚴(yán)格執(zhí)行定額及各有關(guān)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，按要求控制工程用款，維護(hù)公司權(quán)益;

4、經(jīng)常深入現(xiàn)場，對設(shè)計變更、現(xiàn)場工程施工方法更改材料價差，以及施工圖預(yù)算中的錯算、漏算、重算等問題，能及時做好調(diào)整方案;

5、負(fù)責(zé)對設(shè)計估算、施工圖預(yù)算、招標(biāo)文件編制、工程量計算進(jìn)行審核;

6、直線領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。

預(yù)算部部門職責(zé)51、參與全過程的投標(biāo)管理，包括投標(biāo)報名、標(biāo)書編制、標(biāo)書裝訂、密封等

2、負(fù)責(zé)合同文件的起草與管理;

3、執(zhí)行公司制定的工程造價管理制度和辦法;

4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

預(yù)算部部門職責(zé)61、執(zhí)行公司制定的工程造價管理制度和辦法,正確執(zhí)行和運(yùn)用定額標(biāo)準(zhǔn),并能夠及時反映有關(guān)情況;

2、負(fù)責(zé)組織編制開發(fā)項目的施工圖預(yù)算;

3、參與工程招投標(biāo)、合同談判,承擔(dān)預(yù)算和審查、驗工計價、結(jié)算與決算工作;

4、審核設(shè)計圖紙,全面掌握施工現(xiàn)場的進(jìn)展情況,發(fā)現(xiàn)問題并及時上報;

5、工程款支付審核,結(jié)算管理,概預(yù)算與決算報告;

6、電氣高低壓預(yù)算，市政預(yù)算。

預(yù)算部部門職責(zé)71、負(fù)責(zé)各專業(yè)預(yù)算成本及計劃的編制工作;

2、對工程項目進(jìn)行成本跟蹤整理及人工、材料成本分析;

3、負(fù)責(zé)工程預(yù)算、進(jìn)度款、洽商變更及人工、材料結(jié)算工作;

4、根據(jù)施工圖紙編制工程量計價清單，勞務(wù)、材料招標(biāo)清單;

5、負(fù)責(zé)投標(biāo)工作及公司安排的其他工作;

6、負(fù)責(zé)外墻涂料裝飾工程算量及核對工作;