第一篇：燒結維?？偨Y

四川德勝機械制造有限公司 SICHUAN DESHENG MACHINERY MANUFACTURING CO.LTD

燒結維?？偨Y

成立維保車間的目的：集團當初成立機制公司、成立維保車間的目的就是為了改變維修模式，整合維修隊伍和技術力量，推進第三方維修管理，降低維修費用，使各單位的設備得到最好的維護，保證設備達到最高的作業率。

目前的現狀：自2010年5月份機制公司對燒結設備實行總包制至現在，燒結維保車間按公司各級領導的指示和總包合同的條款對燒結設備進行了全面的維護保養工作，通過車間全體人員的共同努力，取得了一定的成績，但這些成績可謂來得艱辛，來得困難重重：甲方各級領導對維保車間還存在諸多的疑慮，最主要是他們的觀念還未完全改變，還未完全理解機制公司、維保車間的最終目的，經常將維保車間人員當“外人”，有時不僅不支持維保車間的工作，還處處制造障礙，使維保車間的各項工作開展難度大大增加。

為了以后維保車間的各項工作能順利推進，結合維保車間試行這幾個月的實際情況和遇到的各種困難，維保車間特提出以下幾點建議：

1、成立機制公司第三方維修服務隊伍是德勝集團最高領導宋主席的策略，是為了集團將來有更好的發展：不僅能將集團內部的技術力量全部整合，使設備管理規范化、合理化、精細化、設備運行高效化，還能對外提供技術支持和承接業務。成立維保車間就是為了將這一策略變成現實，然而從這幾個月在燒結廠和原料廠進行維保試點工作來看，運行情況并不良好，最大的阻礙就是甲方各級領導還未完全領會宋主席的方針政策，他們的思想觀念還未完全轉變，沒有領會成立維保車間 四川德勝機械制造有限公司 SICHUAN DESHENG MACHINERY MANUFACTURING CO.LTD 的最終目的，然而要想使甲方各級領導改變目前對機制公司、對維保車間的觀念，最好最直接最有效的辦法就是集團高層領導用“快刀斬亂麻”的強有力手段為機制公司、為維保車間的穩步推進開辟道路，將所有的阻礙力量全部清除，由集團高層向各分廠各單位逐步強化這一方針，維保車間的運行才能暢通無阻，宋主席的方針政策才能在短時間內取得較好的成果。

2、燒結廠設備科屬于維保車間行政管理時，維保車間每月的備品備件領用、材料計劃、檢修計劃等均由設備科負責，設備科還負監督車間各工段的職能，和維保車間各部門的配合也比較融洽，技術問題和設備難題也和維保車間各單位共同解決，在大家的共同努力下，設備運行狀況基本良好；8月份開始設備科劃回燒結廠后，車間每月的材料計劃由維保車間自行負責，設備科只起監督職能，由于設備科和維保車間的行政管理歸屬不同了，部分的技術問題和設備難題不能得到及時的溝通和解決，使設備運行狀況欠佳，責任劃分也混淆不清，經常出現相互推諉責任的現象。

3、材料消耗情況、成本控制：①嚴格控制材料計劃的申報，對提出的材料單價要進行貨比三家；②嚴格控制庫存物資，對庫房物資基本了解，對堆放在現場的物質時常查看了解狀況；③嚴格控制維修工領用物資，對維修工領用的物質做好記錄，并阻止維修工對物質的浪費；④對物質的進出做好臺帳；⑤每月對材料消耗進行系統分析，并對當月領用數量較多、頻繁的物質提出疑問和對其進行分析，比較找出原因；⑥對加工件回廠的物質進行驗收，對返工次數多、加工費用比較高的物質提出疑問并上報；⑦每月對消耗的物質進行分類核算，對超支的類別要了解原因，看是否有浪費的可能，增加的庫存要向 四川德勝機械制造有限公司 SICHUAN DESHENG MACHINERY MANUFACTURING CO.LTD 上級主管匯報。目前材料消耗基本是按以上幾點在進行控制，但庫管員屬于燒結廠設備科行政管理，現因庫房不屬于機制公司維保車間管理，庫房員提出的很多問題和疑問沒有得到及時、很好的解決，設備科也未對維保車間成本這一塊加以重視，比如庫管員提出的意見和建議設備科主管不加以重視，設備科領料員經常領用物資不與庫管員通氣，單據不返回到庫房，使庫管員無法控制成本，造成成本超支的現象發生。

4、點檢工作：從7月份高寶成來到燒結維保車間，車間就成立了專職點檢組，從兩個多月的點檢工作開展情況來看，還是取得了一些成績，理論模式已基本完善；但還存在很多的不足：兩個多月點檢工作在開展，但點檢出的設備問題都很膚淺，沒有深入到設備內部，很多的設備重大隱患沒有點檢出來，有的點檢隱患可以立即組織解決的也沒有及時安排處理，還有就是機械和電氣專職點檢員配置不夠，高寶成是點檢長又是兼職點檢員，工作開展存在一定困難，電氣點檢目前只有一名點檢員，機械和電氣還需各配置一名專職點檢員；最主要的是點檢員對燒結設備的熟知程度還不夠，無法全面掌控設備的故障易發點和重大隱患點，電氣點檢基本沒問題，各分廠電氣原理和電器基本沒變化，但機械方面各分廠設備多種多樣，就易民一人對燒結廠設備較熟悉，其他都是新近員工，還要加強對點檢員的培訓力度，讓其盡快的掌握設備運行情況。目前已安排維修骨干人員全力配合點檢工作，盡可能在短時間內將點檢工作帶上正軌。點檢工作剛起步，現正在完善各種規章制度，以后專職點檢員、班組巡檢人員、生產巡檢人員都將嚴格按照點檢規章制度進行，車間和點檢組都將按照規章制度嚴格獎懲。但要想將點檢工作樹立為設備維護保養的核心工作，還必須完 四川德勝機械制造有限公司 SICHUAN DESHENG MACHINERY MANUFACTURING CO.LTD 全得到甲方各級領導的全力支持。

5、車間內部也存在一定的不足：如維修鉗工和電工目前分布在60㎡和260㎡燒結廠，相當于在原來的基礎上將維修力量削半，加之部分維修人員屬剛進廠的大學生，沒有實踐經驗，技能技術跟不上，技術力量再打折扣，使得燒結廠設備維修量本來就大的設備維護難度更大；加之燒結廠工作環境較惡劣，粉塵較重，員工工作情緒時常有波動；其次是技術含量較高的工作目前燒結廠甚至德勝集團都沒有這方面的人才能勝任，如燒結主抽風機校動平衡，會校的人有，但關鍵是校核后的結果不能滿足設備的正常運行，希望公司或集團多組織內部人員進行專題培訓，培養出自己的各種高端人才，這樣不僅能滿足內部的技術需求，也能向外單位提供技術支持，在一定程度上為集團增加效益。

6、維保車間各單位和甲方各單位的配合還存在一定的困難，維保車間屬于雙重領導，隸屬機制公司，維保車間已多次開會向車間各單位人員強調：時刻想到我們是第三方服務隊伍，任何時候都要擺正自己的位置，燒結各單位是我們的領導，是我們的顧客，我們要盡可能的聽從甲方的安排，更不能和甲方人員發生語言沖突，但燒結廠領導、生產人員的觀念還未完全轉變，經常不配合維保車間各單位的工作，一出設備事故就將主要責任推向維保車間，而不尋找自己的責任，加之部分員工的素質不是很高，有些矛盾不可避免的就會出現，使得維保車間和甲方各單位的協調配合出現困難，意見出現分歧。

如果繼續按此運行模式操作，維保車間各單位以后的工作難度將更大，望機制公司領導或集團高層領導能和各甲方領導進行協商，講明維保車間的最終目的，使目前存在的僵局能有 四川德勝機械制造有限公司 SICHUAN DESHENG MACHINERY MANUFACTURING CO.LTD 所改變，維保車間也將擺正自己的位置，嚴格用各種規章制度規范維保人員的行為舉止，努力干好本職工作，為甲方單位更好的服務，燒結維保車間

二〇一〇年十月六日

第二篇：2015電廠維保安全總結

安全總結

趙樓項目部自成立并進駐趙樓電廠以來，時刻秉持集團公司及華聚公司的安全文化，融入趙樓電廠的安全管理氛圍，將安全工作作為重中之重，在安全管理方面真扎實打，引導維保合作單位在安全工作方面采取了一些行之有效的舉措，逐步形成了切合趙樓項目部自身管理需求的安全文化和管理手段。

一、2015年安全管理總結

項目部在各項工作管理方面以強化安全意識為前提條件，高標準、嚴要求的進行安全管控，主要采取了以下措施：

1.建立安全管理制度。項目部建立了18個制度，沿用電廠文件制度9個來指導班組管理，其中應急管理制度包含了應急預案5個，應對現場火災，人員傷害等突發狀況，特別制定的量化考核辦法，在合同條款的基礎上，完善了管理考核的內容，以保證維保工作開展的順暢，同時為安全管理工作的督導提供了考核標準。

2.開展安全教育培訓、安全活動。安全教育工作一方面學習上級文件精神，對華聚公司下發的安全文件進行認真學習，根據文件要求開展系列相關活動，如“安全集中整治”、“百日會戰”等，另一方面抓好安全培訓教育，各班組每周進行安全活動一次，總結本周安全工作，探討問題和改進措施，項目部每天加強班組班前班后會安全教育，提升員工安全意識。

3.現場消缺應急響應迅速。為保證機組設備的安全可靠運行，項目部在消缺應急管理工作方面做到了“大缺陷不過班，小缺陷不過天”，消缺應急出動始終堅持“白天10分鐘到現場，晚上15分鐘到現場”的原則，缺陷消缺基本做到了票證齊全，流程閉環。對于機組運行中出現的幾次突發緊急狀況如4月9日8#落煤管結焦，7月18日3#給煤機落煤口冒火星處理，9月3日涼水塔排污門故障等，項目部人員出動迅速，骨干管理人員全部到位，人員敢沖敢上，處理手段果斷有效，避免了停爐停機事故的發生。

4.落實安全監督檢查。項目部每周二進行一次安全大檢查，對班組記錄，票證管理，現場施工規范，人員安全行為等方面進行了認真檢查，并形成檢查通報和配套的整改單，及時督促人員整改問題，并閉環反饋。同時積極參與電廠的安全監督檢查，對于電廠或上級提出的安全整改事項認真落實整改。在日常維保和電廠停產檢修過程中項目部管理人員加強現場安全監督，對重點項目全過程跟蹤，認真督導，及時糾偏。

5.安全質量專題會議。在維保過程中，因疏漏造成一切安全質量問題，項目部按照“四不放過”的原則進行處理，對于細小輕微的安全或質量未遂事故，項目部仍小題大做，從嚴分析處理，并討論形成整改措施，杜絕類似事情的發生。

6.現場安全設施整改。項目部按照集團公司按照質量標準化條款和安規要求，對照電廠實際情況，對維保范圍內的安全設施進行整改規范，維保以來實施了煤泥槍平臺制作，循環水泵房平臺制作，主廠房管道孔洞封堵刷漆，樓梯平臺踢腳板完善、護欄整改，轉動設備防護罩整改，尿素站循環泵和供料泵加設導水管等工作，不僅規范了電廠安全防護設施，還提升了電廠的文明管理形象。

7.向電廠提出安全管理建議。項目部根據現場維保過程中發現的各類問題，從設備系統缺陷，檢修驗收流程管理，運行方式優化等方向及時向電廠提交安全管理意見，如石灰石粉潮濕，應加強廠家供應質量監督驗收，給煤機爐前倉適當插入部分插板來控制落煤量等，來提升電廠管理水平。

經過認真的反思總結，項目部在安全管理方面仍存在不足之處，主要表現在兩個方面：

1.安全考核責任追究不到位。項目部領導電建一公司實施聯合維保，維保合作單位在人員配置上和業務能力方面存在一些欠缺，在現場施工過程中，電建一公司受到電廠多次合同條款考核，項目部在日常管理方面顧慮到人員積極性，對維保中存在的問題酌情也做了幾次考核，考核款因受電建一公司領導層內部管理思路制約，無法落實到具體責任人，警示效果不佳。

2.安全培訓特色不夠鮮明。安全培訓工作以周定期工作，自主安全培訓為主，學習上級安全文件和安全事故案例為輔，維保過程中工作量比較飽滿，安全活動的開展效果不良，未能切實與趙樓電廠機組維保的安全需求結合起來，培訓工作需進一步落到實處。

二、2016年安全工作意見

趙樓項目部的安全管理觀念和管理方式脫胎于華聚公司及集團公司的安全管理文化，在300Mw機組維保對于的安全管理方面仍存在很大提升空間，特別是在當前嚴峻的安全形勢下，作為一支承攬兗礦首個300Mw機組電廠維保的年輕隊伍，在安全管理方面需進一步轉變觀念，提升思想，結合趙樓電廠生產實際和內部管理情況來完善安全管理體系。

（一）安全管理目標：

1.杜絕一次輕傷或一次三級非人身及以上事故的發生，杜絕項目部人員出現嚴重“三違”現象給電廠造成經濟損失。

2.確保維保范圍內設備系統均符合集團公司安全質量標準化條款，杜絕因維保不利而造成趙樓電廠在上級檢查中被掛紅黃牌。

3.保證電廠長周期運行，扎實開展維保工作和應急響應，避免機組因項目部維保原因出現非停。

4.杜絕華聚駐趙樓項目部的熱工專業出現一次趙樓電廠的考核罰款或通報批評。

（二）安全工作措施：

1.加強安全教育培訓。采取形式多樣的安全培訓手段，積極吸收上級安全文件精神，落實上級安全活動，吸取集團公司其他單位安全事故教訓，開拓思路，學習300Mw機組以上電廠維保的安全管理措施，結合趙樓電廠實際來開展安全培訓教育。

2.嚴肅安全問責，讓制度去管人。修訂完善項目部的所有管理制度，細化明確各項安全管理職責，確保維保工作的各項問題追責做到有理有據，理由充分。

3.落實安全定期工作。梳理班組各項記錄及記錄格式，科學化管理痕跡科學化，認真落實周安全活動、安全監督檢查等定期工作，對整改問題及時督促。

4.規范電廠安全設施。對照安全質量標準化和安規要求，全方位查找趙樓電廠安全設施存在的問題并落實整改規范，對施工安全防護和隔離措施做到高標準，補充施工人員勞護用品，做好文明施工。

5.加大隱患排查治理力度。開展隱患排查治理工作，認真對設備系統運行中的安全隱患進行定期排查治理，發現問題苗頭，立即安排消除，同時，重手提高巡檢人員業務素養，培養人員發現問題的能力，及時對各類異常情況妥善處理。

6.設備包機，系統問題超前分析。設備包機管理，設備設施保養維保責任到人，確保各系統設備有專業素質過硬，檢修經驗豐富的人員把關，做好對設備系統的運行狀態監管，周期性分析，將威脅設備及人身的安全因素消滅在萌芽狀態。

7.做好維保合作單位的安全督導。落實維保的主體責任，對維保合作隊伍做好安全引導，使其適應集團公司安全文化，要求維保合作單位明確內部管理職責，各項工作做到與電廠安全管理相接軌。

8.及時提交安全管理意見。動態發現電廠運行中的不足之處，積極思考探索，參考華聚公司電廠管理經驗，根據電力行業相關規則，及時指出趙樓電廠安全管理方面的欠缺。

第三篇：2012年維保部總結文檔（定稿）

2012年維保部總結及明年工作計劃

2012年即將過去，小區維保部在管理處的正確領導下，順利完成了本的工作，現總結如下：

一、全面落實公司制度和精神，克服人員少的困難，努力提高服務意識，及時做好維修工作，盡職盡責的完成各項工作任務，全年共處理維修單977單，對設備故障盡量處理在萌芽階段。

二、認真做好小區設施設備的檢查工作和安全操作工作，對設備進行日檢、月檢、季檢并做好記錄，及時發現并處理電梯底坑積水多次，加強各種設備控制柜的保養工作，定期除塵，緊固各種接頭、端子，及時更換、維修失效配件，找到事故隱患并加以處理。在9月份日常檢查中及時發現并處理地下主給水管爆裂漏水，使公司財產不被流失。做到了供水無損耗，供電損耗控制在5%左右，各種設備全年事故率為“0”，做到安全、正常運行，并對小區四個水箱清洗消毒，防止水污染的發生。

三、由于小區交房前項目部維修監管不力，造成小區內大部分的弱電線路損壞，對新裝修戶進行弱電驗收工作，避免再次出現電視電話入戶不通現象，對原住戶電視、電話入戶不通的，重新幫助布線，全年共處理布線52戶，有效緩解了業主對公司不滿情緒的發生。

四、全面配合名品城項目部的工作，從小區結構、布置、管網走向、設備定位、強弱電線路等提供具體情況和參考意見，加強并對商鋪裝修監管，對商鋪順利裝修起到一定作用，并有效減少裝修對小區設施帶來的損害。

五、積極協助做好住戶公變改造工作，對戶表安裝提出合理化建議，及時核對戶表信息，查出錯表79戶并跟蹤配網公司整改到位。

六、做好節能降耗工作。在日常巡查中，及時處理長流水、長亮燈，對南棟加壓控制柜因PLC程序控制器損壞需大筆資金維修未果而更改控制線路，達到自動加壓的良好效果。另外積極為公司減少費用支出，僅5月和9月就減少支出2萬余元。

七、積極協助其他部門做好工作，按時完成領導交辦的工作任務?？傊?，維保部在維修方面及時、有效、安全，但由于人員少，材料不足等原因造成小區設施設備保養力度不足，在明年的工作中還有待改進。

針對今年工作的不足之處和明年工作任務的變化，對明年工作計劃如下：

一、做好設施設備的日常維修工作，提高維修效率；

二、做好日常檢修工作，杜絕事故的發生；

三、加強對專業知識的學習，積極參與智能化系統、消防系統的維修工作；

四、希望公司推進設施設備的保養工作，以保證設備的正常運行；

五、加強對商鋪的維保工作。

維保部

2012年12月15日

第四篇：監控系統維?？偨Y

工程學院監控系統維?？偨Y

2011年11月中標開始，我司一直保持對工程學院監控系統維護工作的高度重視。因校園監控分為幾個大類：校園整體外圍監控、校園宿舍區監控、校園圖書館監控、校園食堂監控系統等，尤其是校園外圍整套監控設備使用至今已接近6年時間，隨著時間的推移，整個系統的設備以及線路都出現了老花的現象。近期的維保檔案更是充分的證明了設備以及線路老化是客觀存在的。

由于監控系統之前沒有得到有效的維護，前端、傳輸、后端各部分均出現問題，針對不同的問題，前期我公司安排一批工作人員配合保衛處、物資處和基建處的老師，共同采用正向和逆向方法逐步排查，使監控系統基本恢復正常。后期我公司安排兩名維修技術人員（謝工和郭工）長期負責該項目的維護工作，接到報修電話能及時到現場排除問題。

前期監控系統存在的主要問題如下：

1、防雷器的老化、損壞不能起到防雷的作用，導致部分攝像機遭雷擊損壞。

2、攝像機出現了不同程度的老化現象。紅外攝像機的紅外燈由于長時間使用，出現了紅外效果降低、鏡頭松動以及CCD顯示芯片老化造成的圖像模糊。

3、視頻傳輸電纜老化造成屏蔽效果下降，圖像出現規則的斜紋。

4、硬盤錄像主機出現重啟、系統運行速度降低等現象，都與主機

內各零部件的長期使用有著一定的關系。

針對以上問題，我司做出了如下工作：

一）系統中設備的故障排查 二）系統中設備損壞后的維修和更換

對容易老化的安防監控部件每月定期進行全面檢查，一旦發現老化現象應及時更換、維修等。如防雷器的老化，視頻頭的老化等。

對長時間工作的安防監控設備定期維護一次，如監控主機長時間工作會產生較多的熱量，一旦其電風扇有故障，會影響排熱，以免監控主機工作不正常。三）系統線纜檢查和維護

根據安防監控系統各部分設備的使用說明，定期檢測其各項技術參數及監控系統傳輸線路質量，處理故障隱患，確保各部份設備各項功能良好，能夠正常運行。如視頻線的破損，更換視頻線。四）每季度一次對系統設備進行保養和檢查

每季度進行一次設備的除塵、清理，掃凈監控設備顯露的塵土，對攝像機、防護罩等部件要卸下徹底吹風除塵，之后用無水酒精棉將各個鏡頭擦干凈，調整清晰度，防止由于機器運轉、靜電等因素將塵土吸入監控設備機體內，確保機器正常運行。同時檢查監控機房通風、散熱、凈塵、供電等設施。

現階段工程學院監控系統存在的主要問題是設備老化現象依然

存在，造成監控設備工作不穩定，建議及時更換。

五）在過去的一年中，共進行了6次全校巡檢，包括寒暑假前的巡檢以及每季度的巡檢。28次更換必要設備，包括硬盤錄像機、視屏分配器、球機、中心區監控大屏、光端機和槍型攝像機等。以及76次不產生費用的維護。

第五篇：維保合同

消防系統維護保養工程合同

甲方：（以下簡稱甲方）

乙方：（以下簡稱乙方）

甲乙雙方依據《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國合同法》及建筑消防設施維護管理相關規定，結合昆明市都市春天小區建筑消防設施現狀，經友好協商達成一致簽訂本合同，雙方共同遵守。

一、維修保養項目名稱

昆明市昆沙路都市春天小區消防系統維護與保養。

二、維修保養方式及范圍

乙方負責昆明市昆沙路都市春天小區內所有消防器材、設施、設備的維護保養。

三、合同期限 本合同有效期為壹年，自年月日起至年月日止。本合同期滿前一個月，雙方協商如愿意續簽維護保養合同，應重新簽訂合同，若維護保養合同未續簽，合同到期自然終止。

四、甲方責任及義務

1、甲方委托乙方進行維護保養的消防設施必須是經過消防主管部門驗收合格的消防工程，且能提供建筑消防設施的相關技術資料及消防部門驗收文件。

2、承擔貴單位的消防安全巡查、檢查工作，防止消防器材、設施被盜或被破壞而導致火災事故發生。

3、按照消防監控室的相關管理規定配備值班人員，落實值班制度和管理措施。

4、日常巡查、檢查工作中，發現建筑消防設施存在問題或故障的，立即通知乙方。

5、負責解決維護保養期間所需的水源、電源和出入甲方各相關場所的證件或手續等，聯動試驗時積極配合乙方工作。

6、對乙方所提出的意見和建議應及時回復，并做好消防設施的日常管理工作。

7、檢查和監督乙方維護保養工作質量。

五、乙方責任及義務

1、按照國家相關消防規范標準，對委托維護保養的消防設施進行定期的技術性能測試和消防系統功能性操作試驗及維護保養；并將測試、試驗及維護保養結果報甲方存檔備查。

2、委托維護保養的消防設施在出現故障或不正常情況時，及時進行維修，恢復消防系統的正常狀態，并向甲方提供故障原因及調查分析報告。

3、甲方對維護保養區域內建筑物進行改建或重新進行室內裝修時應取得相應的消防部門審批并由具有相應資質的單位負責施工。乙方可協助甲方提出整改意見。

4、對委托維護保養的消防設施定期進行檢查和維護保養，并按時向甲方出具《建筑消防設施維護保養報告》。

5、維護保養合同有效期限內，消防設施發生故障，在接到甲方通知后，2小時內派人員到現場進行維修，24小時內恢復系統正常運行（外購維修材料或其他特殊情況除外）。

6、對下列重大問題向甲方及時提出整改意見，并報請甲方整改和更換其消防設施。

（1）由于設備老化，或者設備原安裝時本身存在的質量問題致使消防設施出現重大故障或功能癱瘓的。

（2）消防設施已經淘汰或其品牌不明及相關資料不齊，零配件無

法保證的。

（3）線路因安裝質量、老化、裝修等原因引起的線路、設備故障，需對線路進行更換、改造的。

7、維護保養合同有效期限內，乙方保證系統的正常運行，并及時有效地配合公安消防監督管理部門進行消防檢查。

8、負責委托維護保養區域內消防器材、設施設備完好運行，若因乙方維護原因導致年檢未能通過的，一切責任由乙方負責承擔。

9、每年對建筑消防供電設施的切換功能、消火栓系統、自動噴水滅火系統、防火分隔系統、防排煙系統等進行一次聯動測試和維護保養。

10、負責建立相應的感煙、感溫火災探測器、手動報警按鈕、各種模塊等設備的儲備工作，檢查維護過程中若發現需要更換的設備及部件，以書面或報告的形式向甲方提出建議并經甲方確認后進行更換。

11、負責對甲方相關消防安全管理人員和消防控制室值班人員進行一次系統技術培訓，重點培訓消防系統管理要求、系統工作原理、操作原理、操作方法及注意事項、故障確認報修。采用現場講解與實際操作相結合的方式進行。具體培訓時間由甲方安排，并組織好參培人員。維護保養期間如遇到具體問題，可臨時進行現場培訓。

12、負責協助甲方的消防安全管理人員建立完善滅火疏散應急預案和消防安全管理工作臺賬。

13、每次維修產生的費用需經甲乙雙方簽字認可。

14、合同履行期間，若因甲方工作人員誤操作或不可抗力因素造成設備故障，由甲方負責購買新的設備、器件，乙方負責安裝、調試，且該安裝、調試的人工費另計或直接由乙方代為采購、安裝。若因乙

方維護保養不到位造成消防設施設備損壞的，一切責任由乙方承擔。

15、消防設施各系統具體維護保養要求

（1）消防供配電設備的維護保養

消防用電設備末級配電箱及主備電源切換功能每月至少檢查保養一次。

（2）火災自動報警系統的維護保養

①每月一次檢查火災報警控制器火災報警、故障報警、自檢、顯示與記錄、主備電切換、消音、復位功能。其中檢查主備電切換功能試驗時檢查其備電持續供電能力要求不低于2小時。

②每月一次檢查消防聯動控制設備故障報警功能、處理顯示回路信息功能、手動/自動轉換功能、手動控制受控設備動作功能、自動邏輯輸出聯動控制信號功能、直接輸出接點控制功能、自檢功能、顯示與記錄功能、消音復位功能。

③每月采用專用儀器分批次對火災探測器、手動報警按鈕的報警功能進行檢測。

④每月一次檢查CRT圖形顯示裝置的圖形報警顯示功能是否正常。

（3）自動噴水滅火系統的維修保養

①每月檢查消防泵、噴淋泵的遠程和現場控制情況和主備泵功能切換情況。

②每月定期分批次對噴頭進行一次外觀檢查和維護保養，保證年內全部檢查維護保養2次。

③每月一次對報警閥、末端試水裝置進行放水測試，測試系統的供水能力和壓力開關、水力警鈴、水流指示器的報警性能。

④每月對各種閥門的開閉情況進行檢查和維護保養。

（4）消防給水系統的維護保養

①每月檢查一次消防蓄水池、高位水箱的儲水情況及消防氣壓裝置壓力工況。

②每月檢查一次消防泵和水泵控制柜的啟泵情況、主備泵切換情況。

（5）消火栓系統的維護保養

①每月檢查一次室內消火栓箱外觀及消火栓內設備是否完好有效，消火栓啟泵按鈕功能是否正常。

②每月檢查一次室外消火栓和消火栓接合器完好情況。

（6）防排煙系統的維護保養

①每月檢查一次排煙機排煙功能、控制器控制功能。

②每月檢查一次排煙閥聯動功能，保證開啟、復位操作靈活可靠，關閉嚴密，輸出反饋信號無誤。

（7）防火分隔設施系統的維護保養

每月定期分批次對防火門啟閉功能、防火卷簾門遠程啟動和現場手動啟動功能、速放控制功能進行檢查和維護，保證年內全部防火分隔設施檢查維護保養2次。

（8）應急照明、疏散指示標志的維護保養

每月定期分批次檢查應急照明、疏散指示標志亮度、照度及應急工作持續時間，電源切換和充電功能，保證年內全部應急照明、疏散指示標志檢查維護保養2次。

（9）消防系統設施聯動檢查

維護保養有效期限內對建筑消防設施整體聯動檢查至少1次。

16、經甲方委托，我公司將按照甲方安排的時間，請具有相關資質的檢測單位進行消防設施、設備的檢測。

六、合同金額及支付方式

1、合同金額 本合同維護保養費用總金額為人民幣伍萬伍仟元整。

2、付款方式

合同簽訂七個工作日內甲方向乙方支付合同金額總價的百分之五十，即人民幣貳萬柒仟伍佰元整；合同結束后15日內，甲方確認乙方履行情況達到合同要求，甲方再向乙方支付剩余的百分之五十，即人民幣貳萬柒仟伍佰元整。

七、違約責任

1、合同履行期間若遇到非乙方原因，造成乙方不能正常履行維護保養職責的,概由甲方負責。

2、乙方未能按照合同約定條款進行維護保養工作的，除承擔返修責任外，甲方可單次給予乙方100-200元處罰，同樣問題出現3次以上的甲方有權終止合同。

3、因甲方原因導致合同中止或不按合同約定向乙方支付維護保養費的，應按中國人民銀行規定的流動資金貸款利息向乙方支付實際拖欠款總額及利息。

八、提前終止和免責條款

因不可抗力（包括不限于戰爭；臺風、洪水、地震等自然災害；征收、征用等政府行為；罷工、騷亂等社會異常事件）導致不能履行合同的，發生不可抗力的一方應盡快通知對方并且向對方出具有效證明材料，雙方可協商部分或全部免除違約責任。

九、合同糾紛及解決的方式

本合同履行過程中發生爭議，雙方協商解決，對協商不能解決的，按《中華人民共和國合同法》及相關法律規定解決。

十、本合同一式四份，甲、乙雙方各執二份。甲方：（蓋章）

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年月乙方：（蓋章）地址：昆明市金星小區金星廣場C幢一單元801室 法定代表人 或（委托代理人）： 電話：0871-5707702 傳真：0871-5710577 開戶行：浦發行昆明北京路支行 銀行帳號：***47合同簽訂日期：年月日日