第一篇：年初工作部署會上的發言材料稿

在高燕鄉2011年年初工作部署會上的發言

高燕鄉人民政府 鄉長 王廣

2011年3月9日

各位領導、同志們：

根據會議安排，我就高燕鄉10年工作作一小結，對11年工作講幾點意見。

一、2010年工作回顧

2010年是高燕工作有亮點、有特色、有進步的一年。在縣委、縣政府和鄉黨委的堅強領導下，在鄉人大的有力監督下，鄉人民政府團結和帶領全鄉廣大干群奮力拼搏、攻堅克難、真抓實干，推動鄉域經濟社會發展取得了明顯成效。一年來，從促進企業恢復生產到調解廠社糾紛，從重點工程征地拆遷到施工環境協調，從確保財稅增長到各行業安全生產，從實施萬元增收到改善農村基礎設施，雖然忙忙碌碌，緊緊張張，但是通過不懈努力，最終完成了縣委、縣政府下達的各項目標任務。

全鄉全年完成工農業生產總值16.4億元，其中工業總產值達到12.7億元；實現縣級稅收收入811萬元，其中國稅432萬元、地稅379萬元；農民人均純收入達到5020元。鄉域經濟社

會取得了長足發展。（此段數據為10年11月數據，具體數據請王鄉長核實）

【一是農戶萬元增收工程順利推進。年初以來，鄉政府一班人按照市、縣統一部署，將“農戶萬元增收工程”作為統攬農業農村工作、推動城鄉統籌發展的重頭戲來抓，加強領導，建立機構，確立目標，分解任務，落實責任，在全鄉迅速掀起了推進“萬元增收工程”的熱潮。全鄉多渠道、多形式地開展了“萬元增收工程”的宣傳動員，科學合理地制定了“萬元增收工程”實施規劃，以發展林下經濟為重點，以畜禽養殖業為主攻方向，3年規劃，著眼今年，全鄉一次性規劃戶數3453戶，人口14789人。在產業發展上，堅持走“典型示范、大戶帶動”，樹樣板，抓典型，以點帶面，推動全鄉。截至目前，坪原、河岸等村的中藥材在地面積達到1500余畝，青青草畜禽養殖公司育種雞接近2.5萬只，五峰、長田、紅軍等村的向日葵和大蒜栽植面積迅速擴大。在政策扶持上，除縣上出臺的產業扶持政策外，鄉財政投入36萬元專項資金扶持產業，將五峰、長田的向日葵，紅軍大蒜，來鳳草莓，五峰獺兔列為本鄉重點扶持產業，逐項制定了產業扶持辦法，激勵帶動，壯大產業，做大規模。（此段數據已核實，聯系人為卓志佳同志）

二是工業生產克難奮進。去年年初開始，我鄉轄區錳礦加工企業普遍面臨“原礦短缺、價格下滑、廠社糾紛”等突出問題，導致企業復產壓力大、正常生產難度大。針對這一情況，黨委政

府全力以赴抓企業服務，逐項分析研究企業生產過程中存在的困難和問題，組建班子，落實專人，圍繞企業運行想辦法，圍繞矛盾糾紛拿措施，面向企業開展了“一對一”、“點對點”式的細微服務、貼心服務。截止目前，先后成功處臵了燕山錳業“3.27”打炮事件賠付事宜，完成了3次礦山安全事故的善后工作、金泰公司礦山危房的糾紛調解、金大公司礦山飲水的矛盾化解，迅速啟動了泰正公司征地拆遷歷史遺留問題的調查處理。同時，從去年以來，經縣委、縣政府同意，啟動了高燕礦區的礦山危房搬遷工作，鄉政府抽調專人、建立專賬、現場踏查、協調各方，全力推進了礦山危房搬遷工作。第一批次的11戶已完成搬遷，第二批正抓緊時間順利推進。（此段數據已更新，聯系人為彭浪嶼）三是重點工程順利實施。工業園區高燕組團A、B區征地拆遷工作自2009年7月正式啟動以來，經過征地拆遷工作小組的連續奮戰，現已基本完成青山片區、孫家壩片區的土地征用和房屋拆遷工作，截止去年年底，共計征用土地600畝，拆遷房屋126戶，兌付征地拆遷款約5475萬元。工作全面轉入工程協調和臨時性征地拆遷階段，各項工作仍然保持了高效協調運轉。城萬快速通道建設也已基本完成高燕段房屋拆遷及土地征用工作。快速通道拆遷73戶，征地210畝，兌付征地拆遷款約3500萬元，搬遷墳墓79座。工作全面也已轉入工程協調和臨時性征地拆遷階段，各項工作運轉情況良好。此外，根據縣委、縣政府統一安排，于去年9月啟動了以高燕鄉場鎮建設為主要內容的場園一體化建

設工程，鄉上安排專門工作隊伍，負責征占用土地、施工現場服務、協調工程環境等相關服務工作。目前工程建設正在快速推進。（此段數據為10年11月數據，快速通道已更新，目前的數據園區辦暫時未匯總）

四是城鄉建設管理全面提速。扎實開展了城鄉環境綜合治理工作，進一步加大環衛投入力度，鄉政府在緊張的經費中擠出資金新建了36口垃圾池、建設垃圾中轉站2個、購臵了1輛垃圾清運車，有效增強了場鎮垃圾處理能力。進一步加大街道清掃保潔力度，聘請場鎮環衛工人5名、主公路沿途專職保潔員5名、落實了一批衛生監督員，做到了全天候保潔、無監管盲區。進一步創新環衛監管機制，將鄉場鎮劃分為5個責任區域、將鄉轄區內主公路沿途劃為5個責任路段，仿照縣城“網格化”管理模式，實行領導包片、干部分區、全員參與、齊抓共管。同時，強力推進主干公路沿線房屋建設風貌改造。上半年，嚴格規范了農村建房的審批程序，將風貌控制列為了建房審批的重要前臵條件，建立了鄉國土所和鄉城管辦“現場打樁定界、現場規劃風貌、聯合辦公審簽、一律卡死管嚴”的工作機制。目前的改造工程設計精細、起點較高、質量規范，取得了良好的景觀效果。到今年年底，鄉上將完成主干道沿線400多戶的農房風貌改造工程。把工程實施區域打造成為了城萬公路主干道上最為靚麗村落。（此段數據已經更新，聯系人為付主席）

在抓好上述工作的同時，鄉政府根據縣政府安排和鄉黨委的

決定，還認真抓好了信訪維穩、安全生產、惠民政策落實、農村合作醫療、農村房屋登記頒證、承包地確權頒證、第六次全國人口普查工作等日常工作和專項工作。在這些工作推進的過程中，我們都努力做到了周密安排、有序開展、狠抓落實、務求實效。】（以上黃字內容看王鄉長覺得是否需要）

二、2011年工作安排

2011年，我鄉政府工作的指導思想是：全面落實科學發展觀，緊緊圍繞年度奮斗目標和工作任務，繼續堅持“工業強鄉、生態立鄉、和諧建鄉”的發展思路，走出一條“大工業帶動大農村”發展新路子，建設平安高燕，打造一流鄉鎮，努力把高燕建設成為全縣城鄉統籌發展的先行區。

2011年全鄉經濟社會發展的主要預期目標是：地區生產總值達到**億元，增長30%；全社會固定資產投資達到1.6億元，增長30%；全口徑財政收入達到7980.9萬元，增長10%；農民人均純收入達到3873元，增長15%；人口自然增長率控制在4‰以內。（此段數據，麻煩王鄉長核實、更新）

2011年我鄉面臨的工作局面是：“一園一路”等重點工程建設之年；兩翼農戶“萬元增收”工程的關鍵之年；城鄉居民養老保險全面啟動之年，城建與城管工作全面提速之年；安全、維穩工作的攻堅之年。（根據鄉年初工作會議改編）

根據本鄉實際，本年度鄉人民政府將著力做好以下工作：

一、突出重點，全力以赴抓好“一園一路”等重點工程建設。

去年以來，工業園區高燕組團的征地拆遷和城萬快速通道高燕段的大范圍征地拆遷工作已基本結束，兩個版塊的工作全面轉入工程協調和臨時性征地拆遷階段，各項工作仍然保持了高效協調運轉。任務依然繁重、時間依然緊迫、難度依然較大：工業園區下剩38座墳墓的搬遷，養老保險后續工作仍需完善，“龐猛、龐虎兄弟”、“山坪塘” 等處凸顯的矛盾糾紛和渣場隧道拆遷等協調工作急待處理。（此段數據已經更新，聯系人李黎）

工業園區和快速通道的建設仍然是今年鄉黨委、政府工作的重中之重。下一步，我們要想盡千方百計，全力推進征地拆遷與矛盾協調工作。第一，動員涉及的青山、泰山、星光、國豐、紅軍五個村的村支兩委把征地拆遷工作列為年度工作的第一重點，專題研究，全力配合，竭盡全力搞好配合、協調和服務工作。全鄉干部必須在思想上、行動上與鄉黨委政府保持高度一致，一定要站準位臵、努力工作，切不可懶散拖拉、貽誤工作，特別是相關村的村干部切不可出于個人私利作出與政策法規和黨委政府決定相違背的事情，一旦出現類似問題，黨委政府將嚴肅查處，絕不姑息遷就。第二，全鄉廣大干部群眾要樹立大局意識，對征地拆遷工作保持正確認識，在任何場合都要正面解釋政策、正面宣傳法規，當好征地拆遷工作的宣傳員，在全社會營造“支持國家建設、服務高燕發展”的良好氛圍。第三，堅決推進依法行政，嚴格執行國家政策法規，依法實施征地拆遷，依法調處矛盾糾紛，在政策執行到位的前提下依法打擊一切阻擾征地拆遷的不法行為。我們絕不允許任何人出于任何目的在征地拆遷工作中搞幕后策劃，出歪點子，當攪屎棒，一經發現我們將嚴格按照依照相關法律法規和紀律規定給予處理。

二、狠抓生產保增長，下決心營造安定有序環境確保企業正常生產

去年以來，受全球金融危機的影響，我鄉錳礦企業生產受到很大沖擊。從春節后各企業復產情況來看，全鄉錳業經濟發展形勢仍不理想。泰正公司窯庫灣、師家溝、蒿子坡等處的農戶紛紛集體上訪，提出因礦山開采造成環境破壞、房屋受損、飲水困難等一系列問題，把多年積累的矛盾集中爆發出來，以此為由阻礙企業恢復生產。我們深感，整個高燕轄區內礦區群眾正在和企業步入一個利益紛爭不斷、矛盾糾纏不清的敏感時期，部分群眾確因利益受損提出問題要求解決，也有部分群眾懷著病態心理，無理取鬧，阻礙生產。去年3月27日燕山錳業發生一起普通“打炮”事故，致使附近農房輕微受損，鄉上趕到現場安排企業在第一時間和村上干部一道派出了專門人員調查登記，逐戶補償恢復，但是一部分群眾提出搬遷重建等無理要求，借機生事，影響企業的合法生產。總總跡象表明，高燕錳工業區廠社關系正在進入一個新的敏感期、惡化期。對此，全鄉上下務必引起高度重視，及時作出安排布臵，妥善加以處臵和應對。

第一，密切關注并妥善調處廠社糾紛。對泰正公司等企業所屬礦區群眾提出房屋受損和飲水困難的問題，已由縣上領導親自參加，縣屬相關部門與鄉上組成聯合工作組，進行現場調查，并在調查的基礎上提交縣委政府專題研究，確定了化解矛盾、解決問題的工作方案，現已進入實施階段。鄉村兩級將按照縣上作出的決定，全力配合、積極工作，確保廠社矛盾及時化解，群眾息訴息訪。同時對類似問題鄉政府將密切掌握動態，及時上報情況，妥善化解矛盾。第二，今年鄉政府要統籌經濟發展辦公室、信訪辦、國土所、司法所、派出所的力量，建立健全高燕轄區廠社糾紛的調處機制，在原有企業“110”制度、鄉領導聯系企業制度和“四位一體”制度等的基礎上，進一步研究新形勢，解決新問題，深入扎實的做好群眾的矛盾化解、疏導勸解和宣傳解釋工作。務必確保企業有一個健康、和諧的生產經營環境。第三，強化責任落實。涉及維穩工作的鄉村兩級干部必須樹立強烈的責任意識，尤其要強化相關村村干部的轄區負責意識，克服畏懼躲避心理，加大責任落實。防止部分干部在處理廠社糾紛類似的急難問題時望而卻步、臨陣退縮，必須做到“職責所在不容推卸，直面矛盾毫不退縮，全力調處確保穩定”。

2011年，我們將進一步統一思想，直面問題，聯合縣國土部門、安監部門依法實施礦山開采管理和安全監管，推進礦山整合規范，集中三個月時間，打好企業維穩工作殲滅戰。為企業合法生產創造良好環境。（根據信訪工作專題會議改編）

三、強化法制保穩定，以堅強有力的法律手段全面推進平安

高燕建設。

同志們，就目前高燕的實際情況而言，保持一個“政通人和、安定和諧”的局面是我們推進事業發展的前提和基礎。2011年我們將根據縣委、縣政府的統一部署，下定決心，排除萬難，大力推進法制建設和平安高燕建設。

第一，全力抓好信訪維穩工作。依托已經創建的“四位一體”工作模式，進一步深化細化操作辦法，進一步落實各級工作責任，主動發現問題，主動處理問題，做到“有了問題不上推下卸，面對群眾不一推了事”。必須落實信訪維穩的工作責任，嚴格執行“小事不出村、大事不出鄉”的轄區負責制、重點信訪對象責任包案制、鄉領導接待日制度、干部大下訪大接訪活動等制度，竭盡全力將矛盾糾紛消除在萌芽狀態，切實把影響社會穩定的問題解決在基層，妥善化解矛盾糾紛，切實維護社會穩定。

第二，深入實際抓好安全生產。去年以來，企業全面復產，全鄉安全生產壓力不斷加大，去年，全鄉共發生安全事故3起，死亡3人，安全生產形勢十分嚴峻。根據縣上安排和高燕的實際，2011全鄉安全生產必須重點突出地加大對“礦山、冶煉、道路、地災”等四個重點領域和行業的安全監管。在具體工作中務必牢牢把握兩個關鍵：一是強化監管責任落實。鄉安監辦和各村要積極主動的履行監管職責，要全面落實安全生產“一崗雙責”責任制，精心組織對礦山開采、道路交通、冶煉車間、地質災害的檢查巡查，嚴肅處理企業違法違章生產行為，嚴厲打擊“三違”“三超”行為，認真搞好隱患排查整改，嚴防生產安全事故發生。二

是各企業必須牢固樹立安全意識。目前我們從轄區已發生的事故分析，部分企業抓安全生產流于形勢，做表面文章，對事故隱患的排查不到位，基本安全設施不到位，從業人員安全教育不到位。出了事故手忙腳亂，事故一過無動于衷。借此機會，鄉人民政府鄭重向各企業重申：安全責任無小事，從今年開始，鄉人民政府將嚴格執行安全生產的監管法規，嚴格落實安全檢查、隱患排查、事故處理等法定制度，對存在安全隱患的企業堅決停產，對存在安全生產違法違規行為的企業堅決予以處罰，同時在國土、交警等部門的支持下嚴厲打擊礦山非法開采、道路違章駕駛等違法行為。（此段數據已更新，聯系人為彭浪嶼）

第三，兩手并重抓好社會治安綜合治理。根據縣上的統一部署，去年縣委又安排了“重點區域社會治安綜合治理專項行動”，這是縣委、縣政府根據當前經濟社會發展形勢，就強化社會治安綜合治理作出的重大決定。今年，根據鄉黨委政府研究的意見，我們要重點突出的抓好兩項工作。第一手是依法打擊。按照市、縣兩級部署，全市“掃黑除惡”要擴大戰果，在基層延伸，在基層見效。我們將深入推進“發展環境百日整治行動”和“重點區域社會治安綜合治理專項行動”，保持嚴厲打擊違法犯罪的高壓態勢。“掃黑除惡”工作必須強力推進，去年縣公安局已將高燕列為治安整治重點，鄉黨委政府態度堅決，全鄉上下要統一行動步調，狠抓工作落實，確保治安整治取得實效。第二手是法制宣傳。結合平安建設和“五五”普法，全鄉要切實加大法制宣傳力度。今年由鄉上牽頭、村上配合，要建立普法宣傳的長效機制，鄉上組織專人確保對60%以上的村開展法制宣講。同時，要

加強社會治安的基層基礎建設，充分動員群眾，建立和完善社會治安防控體系，開展平安校園、平安村社、平安企業、平安大院創建為主要內容的“平安細胞”創建活動，做好治安防控的網絡建設，努力保持社會治安形勢的穩定。

四、服務三農促增收，千方百計推進實施“兩翼農戶萬元增收工程”。（此段內容根據城農增收辦文?2011?2號文件改編）2011年，是城口縣農戶萬元增收工程“攻堅突破年”。為全面貫徹落實全市農村工作會議、全市兩翼農戶萬元增收工程專題會議和縣農戶萬元增收工程第五次推進會議精神，使2011年農戶萬元增收工作開好頭、起好步，繼續將農戶萬元增收工程作為“一把手工程”，堅持主要領導親自抓，打消等、靠、要思想。力促萬元增收工程在我鄉域內順利完成。

第一，切實創新發展模式。堅持“生產上規模、基地連市場”的基本原則，集中力量培育和建設紅軍大蒜、長田向日葵、河岸黨參、五峰土雞等產業基地，靈活采取戶戶發展、聯戶發展、整社發展、整村發展等方式，努力做大規模，打響品牌。鄉上成立專門機構，分產業研究落實扶持措施，傾斜力量，集中優勢，重點突破，對產業基地進行融資支持、項目支持、技術支持。大膽探索新形勢下土地流轉、林業產權流轉形式，努力推動荒山荒坡、閑臵土地和撂荒地的集中開發利用，為農村產業規模化發展奠定基礎

第二，加強宣傳，深入發動。及時傳達貫徹“兩會”、縣農

戶萬元增收工程第五次推進會及相關會議精神。全面深入宣傳農戶萬元增收政策，橫向對比增收工程進展情況，思考增收發展渠道、措施。

第三，結合實際，調整增收項目。進一步做好到戶規劃的調整完善工作，真正做到因戶施策，結合實際，在此基礎上做好增收明白卡上墻的規范整改工作，達到 “規劃、產業、項目、幫扶”四到戶的目的。

第四，創新幫扶模式，解決融資難問題。一是，落實好扶持政策。二是，推進村級互助組織建設。三是，加快落實農村小額擔保貸款工作。四是，貫徹落實全市農村“三權”抵押暨小額信用貸款工作會議精神，全面啟動“三權”抵押貸款工作。

第五，加強引導，壯大勞務經濟。一是，加大就業培訓力度。二是，在勞工需求信息上提供有力支持。三是，進行有組織的勞務輸出。四是，為外出務工者辦理意外傷害保險等具體問題，解除他們的后顧之憂，為我縣2011年勞務收入穩定增長打下基礎。積極引導農民工返鄉創業。

第六，積極行動，強化增收保障。一是，抓好春耕生產，做好種源和生產資料等必備物資的供應保障。二是，強化技術支持。開展技術下鄉活動，安排工作組進村入戶到田間地頭指導生產，為2011年農戶萬元增收工程起好步提供強有力的技術支撐。

第七，強化監督，確保工作落實。通過“飛行檢查”、電話抽查等方式進行督導檢查，根據檢查綜合情況進行排位和通報，確保各項工作落到實處。

五、打造環境樹形象，加強城鄉建設管理塑造環境優美宜居新高燕。

2010年實施以場鎮為主的綜合整治，我鄉環境面貌發生了明顯變化，但是整個整治效果還不夠明顯。今年我們必須痛下決心，加大力度，在城鄉建設管理上打開全新局面。

第一，組建保潔隊伍，加強環衛監管。按照“分區承包，分段定責，建立機制，長效管理”的原則，各村實行環衛保潔和監管責任包片制度，每個村負責各自轄區路段的監管，村三職干部將所轄區域按路段劃分到人頭。由鄉上根據路段長短和沿線居民聚居的情況核定每個路段的保潔清掃費用，經費劃撥到村，由村負責聘請專人落實保潔工作。場鎮范圍由鄉城建城管辦公室負責環境衛生的監管和巡查，保潔清掃繼續推向市場，聘請專人實施。

第二，抓緊實施場鎮美化綠化工程。根據鄉上安排，現已啟動高燕河場鎮段河道的疏浚整治工程，準備實施的場鎮主街道兩側路燈安裝工程、街道主要建筑物“穿衣戴帽”工程。結合工業園區建設，縣上已決定將高燕場鎮納入園區范圍，統一規劃、統籌資金、一體化推進建設，我們將進一步完善場鎮房屋風貌改造、場鎮街道設施完善、邊坡邊溝規范整治、主要通道綠化美化等工程。

第三，依法推進城鄉建設管理。去年以來，各村違法占地建房的問題屢禁不止，雖然我們聯合縣屬部門加強了監督管理，但是仍然處于“監管不力、處罰不重、收效不佳、禁而不止”的尷尬局面。今年，根據全縣國土資源和房屋管理工作會要求，我們

將下決心解決城鄉建設領域“未批先建、超標建房、多處建房、擅自改變用途、非法買賣土地”等突出問題。嚴格依據土地利用總體規劃和城鎮總體規劃，堅決控制新增農村宅基地審批，堅決杜絕和查處侵占基本農田、未批先建、批少建多、“一戶多宅”等不法行為，并對場鎮和公路主干道范圍的建房嚴格實施規劃管理，劃定紅線，限制層高，控制風貌。堅持依法行政，嚴厲打擊違法違規建房行為，“努力做到紅線不能碰、用地要節約、權益要維護、服務要到位、秩序不能亂”。

六、關注民生抓社事，大力統籌教育、衛生、社保、民政等社會事業發展

2011年，我鄉在社會事業和民生工程方面，重點抓好五項工作：

一是鞏固“兩基”攻堅成果，提升教育教學質量，確保適齡兒童少年入學率達到100%，殘疾兒童入學率達到75%以上。

二是加快衛生院和計生服務站建設進度，確加強村級衛生室建設，逐步解決群眾就醫難問題。

三是扎實抓好計劃生育工作，加大工作力度，減少政策外生育，加大流動人口管理，穩定低生育水平。2011年，全鄉將嚴格落實各村計劃生育工作職責，對駐村干部、計生助理員、村三職干部落實計劃生育工作任務，特別是量化社會撫養費征收和節育措施落實的具體指標，鄉政府對應安排獎勵資金和工作經費，將

各村完成任務的情況與年終待遇掛鉤、考核到村、兌現到人。另一方面，鄉上統一組織，分季度組織集中服務，安排專門經費，確保集中行動取得成效。

四是切實做好社會保障工作。今年全鄉要堅持標準、嚴格審核，切實抓好低保提標擴面工作，規范完善城鎮低保制度，做好農村低保定標擴面；扎實做好救災救濟、醫療救助、關愛空巢老人和留守兒童、改善敬老院居住條件、落實養老扶助政策等社會保障涉及的具體事務，與此同時，要狠抓城鄉居民養老保險工作，各位干部，務必強化責任、細化措施，力促我鄉城鄉居民養老保險工作順利完成。

五是全力推進礦山危房搬遷試點工作。通過去年一年的努力，高燕礦山危房搬遷工作已經啟動，相關的政策已經明確，按照縣委政府意見，實行“企業承擔主要費用、縣級財政適當支持、農戶自籌部分資金”的辦法，逐步解決礦山危房、人飲困難等礦山開采的遺留問題。我們在操作環節要牢牢把握兩個關鍵：一是，縣人民政府已發文對礦山危房搬遷戶的確定作了嚴格規定，只對處于礦山開采的直接影響范圍內，已形成D級危房或者確實存在嚴重安全隱患的房屋實施搬遷。二是，搬遷補償政策有明文規定，即參照城府發?2008?33號文件規定的房屋補償政策執行，也就是享受征地拆遷同等的房屋補償政策。今年將全力推進第二批下剩的16戶礦區危房搬遷工作。（此段信息已更新，聯系人彭浪嶼）

七、大搞建設夯基礎，著力推進交通、水利、集鎮等基礎設施項目建設

加強基礎設施建設是帶動一個地區、一個鄉鎮發展的重要支撐。今年我鄉在基礎設施建設安排布局上，重點推進交通、水利、集鎮三個方面的基礎建設。

一是交通建設。在全力協助搞好城萬快速公路通道高燕段建設的同時，加大村級道路建設，要正確引導群眾要求修建支路的熱情，著眼長遠，科學規劃，保護生態，對群眾自發組織的支路建設鄉上一律不予支持，不承擔工程建設引發的一切后果，要通過正面引導盡力阻止無序建設行為。

二是人飲工程。根據目前鄉上向上爭取項目的情況，2011年全鄉計劃繼續推進飲水困難村的安全人飲工程，立足長遠建設起可以滿足鄉場鎮人口增長和園區企業發展的需要的新的供水系統。

三是城鄉建設。積極推進以“場園一體化”和”風貌改造”為重點的城鄉建設，為“一河兩岸三組團”建設做出更大的貢獻。

在以上工程的實施過程中，各村務必深入扎實地做好群眾的宣傳發動工作，動員群眾積極配合支持，營造好施工建設的外部環境。嚴防少數群眾在涉及自身私利的情況下，不講政策、不通情理，無理取鬧，惡意阻工。鄉上要求，凡落實到各村的公益性基礎設施建設，動工前必須按照“一事一議”的要求，召開社員大會，完善檔案資料，以免造成不必要的矛盾糾紛，否則不予開工建設。

八、嚴肅紀律帶隊伍，全力推進干部作風大轉變和“行政效

能年”建設活動

一直以來由于高燕處于城郊結合部的特殊區位，鄉干部作風漂浮、工作渙散的現象客觀存在，駐村干部工作缺位、遙控指揮的問題較為突出，村干部履職不力、各自為政的毛病積重難返。結合縣委、縣政府推行“5+2”、“白+黑”工作機制的要求，今年鄉黨委政府專題研究了干部作風轉變問題，目前已經實施了鄉政府機關干部上下班考勤制度、各版塊工作考核制度、駐村干部管理考核辦法、政務督查制度。我們必須要用嚴格的制度來規范和約束干部職工，轉變作風、提高效能。沒有規矩不成方圓，下一步鄉政府還將邀請縣組織、人勞、紀檢等部門到鄉進行干部作風紀律方面的政策法規宣講，給全體干部講清規矩，明確職責，嚴肅紀律。面對繁重的工作任務，鄉人民政府只有帶領全體干部職工迎難而上，砍斷后路，背水一戰，勇往直前。

同志們，2011年各項目標任務已經明確，工作的擔子已經壓上肩頭。面對加快發展的歷史使命，我們深感責任重大，不敢有絲毫懈怠。讓我們在高燕鄉黨委的堅強領導下，在全鄉人民的共同努力下，拿出敢作敢為的魄力和勇氣，拿出用一心一意干事創業激情，努力把高燕的建設和發展推向一個新的階段、推上一個新的臺階。

第二篇：工作部署會議發言稿

全力服務企業 發揮黨組織作用

——上海盛寶鋼鐵冶金爐料有限公司黨總支 朱 靜

在過去的一年中，我們積極響應鎮綜合經濟黨委的各項號召，以推進企業的發展為重點，扎扎實實地開展了各項工作，主要圍繞以下四個方面展開：

一、提升黨員素質，注重黨員意識的培養和強化

XX年我公司的黨建工作相比XX年更加注重思想方面的建設。我們加大了黨組織生活的開展頻率，配以生動形象的電化教育主題短片等多樣的形式，提高了黨員的參與興趣和會議的開展效果。在學習實踐活動的整個開展過程中，做到了有計劃、有特色、有效果，很好地完成了此項活動。通過一系列的黨員教育活動，黨員的思想認識得到了提升，為公司各項工作的開展奠定了牢固的基矗

二、深入生產一線，為企業的發展壯大作貢獻

作為非公企業的基層黨組織，第一要務就是要立足企業，服務企業。我們開展了“黨員干部進車間”活動，為每個車間配備了1-2名黨員負責人，分別從工藝、質量、設備、生產等各方面指導，取得了實效。以保護渣車間為例，該車間產品在生產過程中會產生部分廢水，造成物料的浪費和對環境的污染。車間主任是入黨積極分子，她積極牽頭，與該車間的黨員責任人緊密配合，徹底改變了車間的原來面貌，將廢水全部回收利用，既降低了產品成本，又杜絕了對環境的污染，得到了公司領導員工的一致好評。目前，該車間主任已經成為一名光榮的預備黨員。去年10月份，公司接到一項新任務，質量要求高，供貨時間緊，公司總支指定了該項目的黨員負責人，在整個項目的開展過程中，黨員同志身先士卒，主動加班加點，尤其該項目的黨員負責人，連續十多天奮戰在生產的第一線，主動發現并解決問題，出色地完成了生產項目。

三、凝聚全員力量，為員工的切身利益謀福利

我們注重員工凝聚力的培養和提升。去年七一前夕，公司組織全體黨員和部分員工到南湖兩日游，在接受了一次生動的黨史教育的同時，大家也放松了身心。在夏日酷暑時，公司總支開展了高溫慰問活動，黨總支書記冒著39度的高溫，為一線員工送去冷飲、毛巾、清涼油等防暑降溫用品，車間工人感受到了公司黨組織對他們的關心。對一些特別困難的黨員和群眾，公司領導還購買了日常用品到家中慰問，一句句貼心話、一樁樁親切事，使員工們深受感動，以更加大的熱情投入到了工作之中。

四、黨建帶団建，為公司的未來發展奠基礎

我們堅持以“黨建帶團建”，在公司團支部成立之初，公司出資一萬元作為團組織活動基金，還提供了書柜和部分書籍，為團支部籌建了圖書室。去年，又對圖書室進行了擴建，并發動員工捐獻圖書，公司總支書記、總經理帶頭捐書。目前，該圖書室藏書已超過1000余冊，每天開放，成為了公司青年工作的一大特色。

在建國六十周年之際，我們黨團聯合組織青年黨員和入黨積極分子一同觀看了盛大的閱兵儀式，參與活動的青年激動不已，為祖國的強大和高速發展感到自豪，也為自己生于這樣一個時代感到幸運。通過活動，對青年進行了一次生動的愛國主義教育，增強了青年的時代責任感。

在新的一年里，我們將按照上級黨組織的要求，鞏固黨員活動陣地，做到“五有”即：有工作制度、有學習資料、有電教設施、有宣傳陣地、有工作臺帳，更好地發揮黨組織在非公企業的作用。

第三篇：工作部署會上的講話

會議主持詞

同志們：現在開會。

今天會議的主要目的是部署提名推薦區鎮兩級人大代表候選人、維護十七屆六中全會期間的安全穩定、開展黨務公開及征兵動員部署工作。十七屆六中全會即將召開，區鎮兩級人大代表換屆工作已進入第三階段，我們要嚴格程序，做好各項工作，切實維護好社會的安全穩定，積極推進各項工作的有序開展，圓滿完成各項工作的任務目標。今天會議共有五項議程：

一是由鎮人大副主席同志講《關于提名推薦區鎮兩級人大代表候選人工作意見》；

二是由鎮黨委副書記同志對提名推薦區鎮兩級人大代表候選人工作提具體要求并部署十七屆六中全會期間的安全維穩工作；

三是由鎮紀委書記同志部動員署黨務公開工作； 四是由鎮武裝部長同志動員部署征兵工作； 五是由鎮黨委楊書記對當前工作提要求。

下面進行第一項議程，由鎮人大副主席同志講《關于提名推薦區鎮兩級人大代表候選人工作意見》；

下面進行第二項議程，由鎮黨委副書記同志對提名推薦區鎮兩級人大代表候選人工作提具體要求并部署十七屆六中全會期間的安全維穩工作；

下面進行第三項議程，由鎮紀委書記張同志動員部署黨務公開工作；

下面進行第四項議程，由鎮武裝部長同志動員部署征兵工作；

下面，請楊書記對當前工作提要求。

同志們，做好各項工作關鍵是要抓好落實、務求實效。剛才 書記、主席、書記、部長分別對區鎮人大兩級人大代表提名推薦階段工作、十七屆六中全會期間的安全維穩工作以及黨務公開、征兵工作進行了全面部署，楊書記對當前工作提出了具體要求，希望同志們認真學習領會，切實抓好貫徹落實。

會后，要按照楊書記提的工作要求，結合各自的職責范圍和目標責任，及時將會議精神貫徹落實，進一步統一思想、提高認識，努力形成上下協作、齊抓共管的工作合力，為圓滿完成各項工作奠定堅實基礎。各村、各部門要在抓落實上下功夫，在求實效上做文章，切實增強工作的針對性和實效性，要把各項工作安排好、部署好，有效解決工作中存在的突出問題。

第四篇：物業公司年初發言稿

2018年初發言稿

各位同事：

大家新年好，給大家拜個晚年！

一元復始，萬象更新。今天能在這里參加物業公司的年初總第一次開會，我感到很高興。2017年是物業公司成績顯著的一年，我們經歷了售樓部重新組建、經歷了1#樓門前廣場的停車場的組建、通過全體員工的共同努力，進一步提高了公司的管理水平和服務水平，創建了一支優秀的管理隊伍和操作人員。

2017年已經落幕了，2018年才剛剛開始，我們任重而道遠。2018年是一個有挑戰的一年，新老業主的入住率比以往有了明顯的提高，2018年我們小區二期即將要開始入住大致時間是2018年中旬，我們的形象、禮節、處理事情的態度、衛生、綠化、都代表了匯金豪庭小區的形象、我們小區算是一個新的小區，在方方面面的地方需要學習，大家需要提高自己的服務把小區當做自己的家。

在新的一年，我們鼓勵員工多學習與物業相關的知識，提高專業技能，提升管理能力，在這個廣闊的平臺更好地發展，實現自己的人生價值。

這也是與匯金地產的企業文化相一致的；同時，我們會繼續關心員工的生活、福利，努力為員工創造舒心的工作環境，建立無障礙的溝通機制，減少與員工溝通的摩擦，增加員工工作的積極性，減少人員流失率。

寧馨物業正處于一個極速發展的時期，需要每個部門、每個人都團結在一起，我們是一個大家庭，一榮俱榮，一損俱損，每個人的崗位可能都是極其平凡的，但正是這若干的平凡經過長年的堅持與奮斗，才能締造一個真正強大的寧馨物業！

**物業今年有幾個重大事項需要全員參與，包括公司資質升級、建章立制、品質提升、**和**交房……就在這一年，我們的管理面積會從6萬平米增加到35萬平米，規模的擴大需要我們對目標進行戰略性分析，鞏固市場，創建品牌。品牌是以質量為基礎，以形象為武器，為此，我們在未來的一年里，要力爭零缺陷，即服務零缺陷、操作零缺陷、設備零故障、安全零隱患、違章零違反的五零缺陷。要實現這一目標，我們會制定具體的實施步驟，首先要建立健全規章制度、完善操作規范；第二是強化培訓，對員工進行理念灌輸、知識教導以及技能培訓；第三是進行品質監督、檢查，項目負責人為第一責任人，對檢查的結果要及時分析、整改、提升；第四，要有相應的績效考核制度，我們會考慮提高部分優秀員工的薪酬和福利，但也會有相應的考核機制，對不合格的員工進行經濟處罰，不能干好干壞都一樣。

在新的一年，我們鼓勵員工多學習與物業相關的知識，提高專業技能，提升管理能力，在這個廣闊的平臺更好地發展，實現自己的人生價值，我們甚至可以給員工提供學習家，報銷部分學習費用，打造學習團隊，這也是與**地產的企業文化相一致的；同時，我們會繼續關心員工的生活、福利，努力為員工創造舒心的工作環境，建立無障礙的溝通機制，減少與員工溝通的摩擦，增加員工工作的積極性，減少人員流失率。

**物業正處于一個極速發展的時期，需要每個部門、每個人都團結在一起，我們是一個大家庭，一榮俱榮，一損俱損，每個人的崗位可能都是極其平凡的，但正是這若干的平凡經過長年的堅持與奮斗，才能締造一個真正強大的**物業！

我是2015年1月才來的，你們上一年的成績我無緣參與，2015年將是機遇和挑戰同在，光榮和夢想共存的一年，在**總的領導下，我定會全力以赴，與**物業全體同事一起再接再厲、共同進步、共同成長，為**物業貢獻自己的一份力量！

最后，祝大家新年快樂，闔家幸福，謝謝！

第五篇：2007年初全廠動員大會發言稿

2007年初全廠動員大會發言稿

尊敬的各位員工、管理干部、公司領導：

大家好：

今天在這辭舊歲迎新年之際，AAA公司大家庭的所有成員又聚集一堂，總結過去，分析現在，規劃將來。今天我代表營銷中心，就營銷中心2006年一系列的工作的功過得失向大家作以匯報.并誠摯希望大家能對營銷中心的工作給予更多的支持與寶貴意見,謝謝大家。現總結一下,AAA營銷中心2006年AAA營銷中心主要做了以下的工作.一、2006年AAA營銷中心團隊建設取得了初步成效。

2006年初公司根據市場戰略的需要，成立了AAA營銷中心，主要負責公司產品市場的開拓、維護等與銷售相關的一系列工作。根據公司市場內外部環境的需要，AAA公司營銷中心吸納了相關行業專業的策劃人才，業務人員、和專業外語學校畢業的大學生。并建立了由市場策劃、國內業務開拓、海外業務開拓、客戶服務、門市、及物流配貨構成的一個完整的市場運作體系。經過近10多月的磨合，營銷中心90%以上的成員都能明確自己的定位，目標，與角色扮演，能腳踏實地的在本職工作上發揮自己。部門與部門之間，同事與同事之間，基本上能做到相互配合。新加盟AAA公司的市場部文員鄧麗云對工作認真負責，一絲不茍，任勞任怨，成為營銷中心一個亮點。營銷中心原跟單文員鮑燕平，也不斷追求進步，調整自己，在自己本質工作上發光發熱，更上層樓。原銷售部司機明東波工作對認真負責，不埋怨，多年如一日盡心盡力的做好公司安排的出車送貨事誼，總之2006年AAA營銷中心自成立以來，不斷的成長與發展。基本能跟得上市場發展形勢的需要。

二、順德、東莞門市順利開業，為公司科技木皮進軍國內外家私木皮市場打開了重要的窗口。

順德、東莞兩地的家具行業一直在國內外享有重要聲譽，對海內外家具制造和流通都有著重要的影響，進軍順德、東莞家具材料市場，就是為打通國內、國外家具材料市場銷售開避了一條重要的渠道。AAA營銷中心在周總的指導下，通過努力，多方考查和市場調研，AAA東莞專營店、順德專營店分別于2006年4月、2006年11月正式成立并營業，并與AAA廣州漁珠市場門市遙相呼應，形成三足鼎立之勢，AAA公司在中國華南市場上的戰略布局已基本完成。

三、2006年AAA營銷中心在營銷推廣上取得了一些可喜的成績

2006年AAA公司投入100多萬，借助國內一系列大型專業展會展開了品牌宣傳與推廣活動，并取得了較大的成效。2006年3月、2006年8月到9月，公司先后兩次集中力量借助國際家具展銷盛會在深圳、東莞、順德、廣州、上海組織了較強的宣傳功勢，向外界推廣AAA公司和家私木皮。8月廣東家具展銷盛會，公司組織了50名木皮皇冠小姐，12名印弟安人，30名工作人員、兩輛豪華廣告巴士，印制了近萬冊的報紙，五六千個手提袋，和五六千冊專業宣傳書籍，和兩千冊產品精裝樣板手冊近千套A4產品樣板。配合設計獨特的展會，在東莞、深圳、順德三地國際家具展銷盛會同時亮相，使得AAA公司吸引了大量的眼球與客戶。與此同時AAA公司在深圳家具報、亞太家具報、海外家具權威雜志進行了一系列廣告宣傳投入。一系列的宣傳推廣和活動策劃，使得AAA公司的品牌知名度在行業內迅速攀升，截止2006年12月止統計數量顯示，我們和家具行業內的一些知名家具企業，如皇朝家私等大型家具集團企業建立了良好合作關系，家私木皮的客戶由2006年初的零家，發展到當前的四五十家左右，使用AAA科技美化木皮打樣的廠家已增加到百家，海外客戶也由2006年初的零個客戶，發展到與六七個海外客戶建立了正式生意合作關系，并與世界23個國家和地區的四五十家國際意向客戶建立起了業務聯系。公司的家私皮銷售量，也開始穩步增加。

由2006年初不足10萬的月銷售額，發展到現在月百萬銷售大關。2006年營銷中心工作雖然取得了一系列成績,但仍存在著以下的不足.（一）、營銷中心管理工作仍需要進一步完善。

由于AAA營銷中心成立時間較短，因此營銷組織的管理工作無論是在經驗上還是體制上都存在一些不足，具體表現為業務技能、專業知識、業務經驗、內外部溝通協調、及規章管理條例都存在不足，和一些較正規的公司相比存在著較大的差距。影響著公司對外形象、與業務順利、便捷的開展，營銷中心成員思想意識上不能協調一致，不良心態與情緒時有發生，個人主人、本位主義、工作隨意性，缺乏紀律性的現象時有發生，個別成員經常出現精神狀態不好，缺少戰斗力的現象。遵照AAA公司建立一個學習型企業的精神，2007年AAA營銷中心將盡一步加強管理，在硬件軟件上都增加相應投入，加強各項工作技能培訓與思想教育為公司建立一個建康向上的營銷團隊而努力。

（二）、營銷中心銷售訂單達成離公司的要求還相差較遠

2006年AAA公司在營銷上取得了一些成就，但和國內所有的同行兄弟企業相比則顯的微不足道。AAA公司位于改革開放的前沿城市---深圳，擁有得天獨厚的資訊和便利的物流支持。廣東的家具產業非常成熟、廣東家具展銷會與世界接軌，以及發達的經濟基礎，和良好的國際交易平臺，這些都為AAA公司立足廣東，世向世界，提供了非常有利的資源基礎。因此我們認為，營銷中心2006年取得的一些成績，是完全應該的。2006年AAA營銷中心的工作取得了一些進步，但同同行兄弟企業相比，還有一定的差距。我們的同行他們遠在江蘇,浙江卻能把他們的門市直接放在廣東，直接來服務廣東的家具企業，在我們的家門口和我們爭奪客戶。他們的科技木皮僅在廣東市場每月銷售量達30萬張左右，而我們AAA公司東莞、廣東、順德三個門市加上公司每月木皮銷售總量卻不足10萬張。也就是說營銷中心所做的工作離公司的要求還很遠，差別還很大。我們的產品國外市場銷售和同行相比遠遠不足，我們江蘇的同行，每個月出口歐洲的科技木皮為20-30個柜，而我們每月出口也只有5-6個柜。和同行的相比，我們的差距很大，因此營銷中心2007年的工作會更為堅巨，要做的事情會更多。2007年希望通過一年的努力，我們的家私木皮在國內市場上的月銷售額力爭達到20萬張，家私木皮出口，國外市場每月30萬張,實現科技木皮月銷售800萬人民幣的大關.2006年AAA公司在公司全體員工的努力下,在兄弟部門齊心配合下,在公司領導支持與關心下,在周總的英明指導下,AAA公司順利了實現了產品由傳統的科技木線枋向家私木皮的轉型.2007年,AAA營銷中心將與公司全體員工共同努力,并肩作戰,進一步拓展國內與國外市場.力創更多更大的業績.謝謝大家！