第一篇：供電公司先進集體典型事跡材料

供電公司先進集體典型事跡材料

**供電公司為國家中一型供電企業，擔負著**市8縣1市2區的電網規劃、建設、運行、維護和所有用戶的供電營業工作。供電區域面積25271平方千米，供電人口472萬。擁有固定資產12.11億元，員工1014名。主要設備有220千伏變電站2座，110千伏變電站18座，總容量93.95萬千伏安；

110、220千伏輸電線路33條，總長度1169.66千米。售電量XX年1-9月完成9.04063億千瓦時。供電電壓合格率、供電可靠率等各項經濟技術指標在全省地級供電公司中名列前茅。近3年來，公司先后榮獲江西省五一勞動獎狀，省第九屆文明單位，江西省**市“講誠信守承諾”先進單位、**市文明單位，江西省電力公司雙文明單位，全國“模范職工之家”等榮獲稱號41個。[大秘書網文章-http://www.tmdps.cn 找范文,到大秘書網]

一、建設具有前瞻性的電網骨架

**地區是個以農業為主的中等發展中城市。隨著**經濟的快速發展和人民生活質量的普遍提高對用電需求的增長要求，現有的電網骨架已不能滿足用電需求。**供電公司領導班子從戰略的角度出發，按照國家電網公司提出的“建設堅強電網”的要求，本著“加強管理、精品工程、全國一流、國際接軌”的電網建設總體要求，規劃和建設具有前瞻性的電網骨架。繼XX年投運220千伏葛山變電站以來，現又抓緊城南220千伏輸變電工程的建設。XX年，萬福110千伏輸變電工程建成投運，有力地解決了**東部地區電力過負荷問題。經過3年的努力，全市已形成了以220千伏為骨干、110千伏為主的堅強的輸送電骨干網架。為了電網的長遠發展，進一步優化電網結構，500千伏**輸變電工程前期勘探準備工作已經結束，即將開工建設。上田110千伏變電站改擴建工程已進入收尾階段，110千伏螺子山和市中輸變電工程可行性研究報告，已上報省電力公司待批。在建設和改善電網結構的同時，**供電公司不斷提高電網安全穩定運行水平，加大科技含量，采用“備自投”技術手段，先后在110千伏井岡山、敦厚變電站加裝了110千伏線路備自投裝置，有效解決了該變電站在110千伏主電源線路故障跳閘的情況下自動投入另一條備用主電源線路。輸變電項目的建設、改造與技術完善，將有力地改變**地區電源點的供電能力，保證電力安全可靠供應，支援老區的經濟社會發展。為此，公司被江西省電力公司授予“城市電網建設與改造工作先進單位”。

二、強化管理，全面提升管理水平

**供電公司成立33年來，由于長期不歸屬行業領導，各項工作的同比性不大。又加之人員多、電量少、歷史負擔重，1999年劃歸江西省電力公司以后，與同行業在管理等各 方面工作中存在一定差距。盡快提升管理水平和提高企業績效，改變企業面貌，是全體職工的共識。公司領導班子貫徹國家電網公司“努力超越、追求卓越”企業精神，本著“思想再解放，觀念再改變，思路再創新”發展方向，發揚井岡山精神，艱苦奮斗，開拓進取，不斷創新。綜合剖析企業現狀、內外部生存和發展環境，比較公司與其它單位的優劣勢，引入嶄新國內外最前沿理念和管理實踐，深思熟慮后，提出了創新管理理念，實施質量管理，提高管理水平，追求優秀業績，使公司發展再上新臺階的指導思想。通過近3年的實踐，取得了明顯的社會經濟效果。

創新管理理念，解決公司發展方向，發展思路、發展途徑、發展環境問題。這就是打造一流指揮機關，明確工作任務和經營目標。每年年初公司職代會，公司都要提出全年工作的奮斗目標。這一工作思路和管理觀念在年初就深深融入全公司職工的思想和工作實踐之中。

創新安全管理方法，保證電力供應安全可靠。公司在安全生產方面創新推行“無違章企業、無違章班組、無違章職工”、“四不傷害”和危險點控制活動，成立了反違章糾察隊，加大對安全防護設施的投入，實行了檢查責任追究制。XX年上半年，公司領導分成9個小組分赴基層單位以查領導、查思想、查隱患、查現場、查違章、查工具、查消防、查措施、查整改、查落實為主要內容，開展安全生產大檢查。各 單位按照“邊檢查、邊整改、邊完善、邊健全”的原則對各類問題進行了整改。深入開展安全性評價動態管理工作，通過每次的安全性評價，重大問題整改率達100%，一般性問題的整改率達90%以上。在全局開展標桿變電站、標桿輸配電線路、標桿配電臺區和提高供電可靠率、電壓合格率活動，為創一流同業對標考核條件奠定了堅實的基礎。220千伏葛山變電站為標桿變電站，該站首創的半軍事化管理經驗已在江西省電力系統全面推廣。變電站被評為省電力公司青年文明號，省公司黨組行文號召全省電力系統向220千伏葛山變電站學習。截止XX年10月31日，公司安全生產運行1985天。

規范工作制度。公司先后制訂、建立了15大類46分類管理制度。規范每一項工作流程和細小環節，提高了工作效率，夯實了企業管理基礎。

推動創一流同業對標工作深入開展?？陀^公正與國家電網公司、省電力公司進行同業對標。在安全生產、營銷服務、電網運行、人力資源、資產經營等五個分類評價指標中，深刻剖析本公司存在的問題和原因，提出了切實有效的解決措施。

深入開展“管理效益年”活動。進一步強化預算管理，制定了公司XX年財務預算方案，尤其加強了對可控費用的過程管理。完善了財務管理制度體系，明確了固定資產的管 理職責，加強用電營業管理和物資效能監察。全力以赴超額完成電費資金上繳任務。

開創農電管理工作新局面。確定了縣供電公司創一流規劃和年度工作計劃，召開了建設縣一流供電企業動員大會和創建一流供電所、變電站現場會。組織了縣供電公司“站、所、線路競賽”活動的檢查評比。制定了縣供電公司“兩票專項整治活動”和“供電所安全管理年”方案并組織開展。完成了**等6縣縣調自動化初步驗查和**、安福、吉水縣辦公自動化建設。農網改造工作進展順利，農網建設持續發展。

企業經濟效益逐年好轉。加強人工成本管理，完善內部分配結構辦法。職工收入逐年提高，公司效益逐年好轉。XX年，公司減虧800萬元，XX年1-9月實現利潤1608萬元。全員勞動生產率由XX年的10.3361萬元/年·人增長到XX年1-9月的49.3309元/人·年。

三、以人為本，建設學習型企業

努力營造和諧“謀事、干事、干成事”的氛圍，整體提高職工安全素質、質量素質、效益素質、科技素質、隊伍素質，企業發展才有保證。通過建設學習型企業和人才戰略的實施，職工群眾自覺塑造和維護認真負責的國企形象、真誠規范的服務形象、嚴格高效的管理形象、公平誠信的市場形象、團結進取的團隊形象。

凸顯文化建設，建設學習型公司。結合開展保持共產黨 員先進性教育活動，適時提出了實施創建學習型企業的工作計劃和“鑄魂塑形”為主要內容的企業文化建設框架，實現了物質文明、政治文明和精神文明建設協調發展。創新“拆墻強柱”理念，其主要涵義是拆除員工“懷才不遇”的“堵心墻”；員工之間不和諧的“隔心墻”；部門之間、單位之間、部門與單位之間缺乏協調的“離心墻”；公司員工對客戶缺乏良好服務的“老大墻”；整合優化公司資源，形成高效運轉的機制，增強公司整體素質這個“柱”，支撐起公司這座摩天大廈。

加強各級領導干部思想素質和工作能力建設。公司領導班子十分重視建設政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好的各級領導班子。建設政治堅定、業務精通、勇于開拓、作風優良的干部隊伍。公司連續5年在春節期間邀請江西財經學院的MBA院長、中山大學博士生導師等專家學者結合企業實際，講授“高績效團隊建設”等課程，提高了各級領導干部依法決策、科學決策、民主決策，政令暢通，令行禁止的決策水平，充實了各級管理人員的理論知識。

建立有效的教育培訓體系，使職工培訓工作系統化、規范化，制度化。XX年上半年共舉辦培訓班10期，培訓員工778人次。通過簽訂師徒合同、自學成才、多崗位交流、開展技術比武、選拔骨干送院校短期培訓等方法，加強外向型、應用型、復合型人才的培養，培養高水平的企業經營者隊伍、管理人才、技術人才和技能人才隊伍。

全面開展職工能力資源調查和素質評價，積極引導職工“做一流職工、練一流技能、創一流效率、干一流業績”。在職工中形成“四種氛圍”(團結互助的干事氛圍、卓越進取的成才氛圍、嚴謹維權的法律氛圍、寬容篤厚的相處氛圍)；開展“七文明”活動(文明分公司、文明部室、文明窗口、文明班組、文明樓院、文明家庭、文明職工)，創造“四種環境”(相知相融的共事環境、共濟共贏的發展環境、用心誠心的服務環境、安謐安全的居住環境)。

全面構筑以引導、激勵和約束機制的人才戰略，激發廣大職工的積極性．推行企業績效考核制度，使之與職工薪酬調整、職工發展機會、人事任免直接掛鉤，促使職工注重工作質量和效率。有序實施職業生涯規劃，為職工發展設置合理、有效、可行、順暢的職業通道與晉級階梯。收入憑貢獻，上崗有動力，培訓有壓力，分流更努力的人人向上的人事管理新機制，在全局營造了即有機遇又有挑戰，即有壓力又有動力，企業與員工共同發展的良好氛圍。

四、全力塑造供電企業優質服務品牌

近幾年，**供電公司為了提升服務水平和服務質量，強化服務意識，突出“誠信”主題，深化“品牌”內涵，兌現服務承諾，以優質服務拉動營銷創新，用規范管理提升服務形象，推出了一系列方便客戶的優質服務舉措。

大力宣傳誠信服務宗旨。XX上半年在**市人民廣場開展了構建和諧平安江西誠信服務供電活動，散發了《供電優質服務便民措施》等內容的宣傳冊、宣傳單。還將國家電網公司員工“十個不準”、“三公”調度“十項措施”和供電服務“十項承諾”、報裝接電程序等規定公之于眾，自覺接受群眾的監督。在職工中堅持“二必須二具備”(必須熟悉掌握和執行政策和標準；必須原則性和靈活性相統一。具備政治敏感性和敏銳的分析洞察能力；具備強烈的事業心和責任感)。

提高供電可靠性。采用新的可靠性管理軟件，認真開展電力需求側管理，做好電力有序供應工作。在全國部分地區限電拉閘的情況下，**地區沒有拉過一次閘，沒有限過一條線。

客戶服務中心實施“四三三”服務品牌?！八闹啤?首問負責制、客戶代表制、辦事時限制、責任追究制)；“三統一”(統一著裝、統一車型、統一標識)；“三規范”(規范服務內容、規范服務流程、規范服務行為)優質服務活動。服務人員達到四個明確：(工作職責明確、工作范圍明確、工作程序明確、工作技藝明確)。服務事故檢查考核辦法達到四個要求(分工明確、工序合理、流程順暢、優質服務)，樹立良好的**供電形象。

實施“服務鏈再造”理念，創新實施電力誠信工程?！胺? 務鏈”一端是客戶需求，另一端是客戶滿意。消除服務流程中梗阻現象，革除不相適應的環節和組織，通過“樹立開放性觀念、推行扁平化管理、實施無縫過渡、實現信息資源共享”，建立快速服務機制，13輛電力服務車日夜為客戶提供供電服務，塑造供電服務品牌。

加強外部環境建設。公司工作主動融入**經濟社會發展大環境來考慮，供電服務主動貼近**“三新”目標來實施。及時向地方黨委、人民政府報告工作和取得聯系，走訪客戶，現場解決實際問題，到青原區新工業園區了解進展情況時，現場為青原區人民政府解決供電問題16個，政府很滿意。使得公司發展的外部環境得到明顯改觀，各項工作得到了**市各級黨委、政府及相關部門的關心和支持。公司信譽度日益提升，公司的形象測評由原來的倒數第一，上升到XX年50家被測評單位中前10名。

發揮監督機制作用，加強糾風工作。內外結合的監督機制，促使公司的行風建設年年有進步，年年邁出一大步?？偨浝砉ぷ鞑苛粲懈髯冸娬?、供電所的大門鑰匙，領導成員隨時不定期抽查各基層單位的工作狀況和行業作風，有效的內部監督機制極大地調動了基層單位做好各項工作的積極性和主動性。年年召開行風監督員暨客戶代表座談會，認真受理各類投訴舉報，做到了“件件有回音，事事有落實”。重新聘任50名黨風廉政監督員。公司被授予**市第二屆職工 職業道德建設先進單位、**市文明行業，客戶服務中心營業大廳被共青團中央授予XX年度“全國青年文明號”光榮稱號。

五、做強優勢產業，提升多種產業核心競爭力

公司領導班子清醒地認識到，對于有著一千多名員工、售電量卻只有10多億千瓦時的電網企業，單靠主業實施發展戰略和改善員工生活是遠遠不夠的，公司必須在多種產業方面實施體制、機制創新，做強做大優勢產業。按照省電力公司“三退出、兩規范、一分開、年內到位”的要求，對多種產業加強管理，規范行為。公司成立多經產業實體兩個，其中明珠集團實業有限公司實施全民營化，對萬吉電力設備制造公司、明珠旅行社成功地實行對外承包的經營模式，對**明珠房地產公司實行單項考核責任制。建立起對經營者激勵與約束相結合的有效機制，逐漸打破了簡單套用主業分配形式的格局，適應多種產業自身特點，與經濟效益真正掛鉤的獎金分配體系，以達到貢獻與收入、收入與效益雙掛鉤的效果，最大限度地調動了企業經營者、員工的積極性，真正體現了經營者的責權利相結合。

繼續打造“明珠”品牌。為樹立企業良好形象，加大宣傳力度，完善了該公司網站的宣傳和對外宣傳媒體的統一規劃與更換，凸顯了企業實力，擴大了企業知名度。控、參股在建的12座水電站正在抓緊建設，XX年上半年完成上網電 量5226.88萬千瓦時，較去年同期增長了34.5%。明珠建筑工程公司完成了ISO9001質量管理體系論證初審工作，取得了建筑施工企業安全生產許可證。其它企業完成了資質等級升級材料上報工作。多種產業產值和利潤逐年上升，從XX年起，年均產值增長22.9%，利潤增長23.64%。

在生機盎然的電力施工現場，在充滿親情的客戶服務中心，在秩序井然的公司機關，在空曠野外的變電站，**供電人發揚井岡山精神，頑強拼搏，不斷創新，敢為人先，不甘落后，求真務實，爭創一流的工作面貌和精神狀態，是公司不斷發展的動力源泉。坐落于贛江東岸在當地頗具規模的23層公司生產調度大樓即將竣工，而在辦公樓的后邊，一座座高層職工住宅也將在明年拔地而起。一個電網骨架布置合理，安全生產不斷刷新，企業管理再上臺階，優質服務再創佳績，企業績效全省一流，職工面貌煥然一新，整體工作和諧發展，**供電再鑄輝煌的可喜局面已經形成。**供電的明天將更加美好！

第二篇：風電工程公司先進集體事跡

，生產風電機組36臺，實現銷售收入1億元，利潤800萬元；，生產風電機組152臺，實現銷售收入4.5億元，利潤3800萬元；，生產風電機組313臺，實現銷售收入8.4億元，利潤8400萬元。在創新中謀發展在創業中促騰飛。這是一串跨越跳動的數字，制造這個奇跡的是網風力發電工程有限公司（以下簡稱風電）的全體員工。網風電，成立于12月，由原省機電設計研究院風電研究所改制組建而成。一個在初期還側重于風電機組的開發研制的科研院所，何以在短短的幾年時間里，便實現了風電設備的產業化、市場化，并以連年翻番的業績領先于國內風電設備制造業？對此，除了得益于中國發展新能源的利好政策外，人給出的答案是：創新創業，勇于改變。創新是一個民族進步的靈魂，它更是企業持續發展的重要源泉。作為一家省級高新技術企業和省級技術研發中心，網公司正是依靠不斷的創新才創造了連年翻番的經營佳績，并榮膺“全國機械工業先進集體”、“省工業行業龍頭骨干企業”等榮譽稱號。在發展過程中，公司始終堅持將創新的思想貫穿到公司的整體管理工作中，通過科技創新、機制創新和管理創新推進公司在風電產業化過程中高速發展，并躋身中國風電設備制造業骨干企業。被評為先進集體事跡光榮稱號。

一、以科技創新帶動產品創新和升級換代，滿足了市場化的要求，為網的持續發展提供了強有力的支撐網的前身是一個科研院所，一直承擔國家重大科研項目的攻關任務，先后完成了18kw、30kw、40kw、120kw、250kw等風電機組的研發工作，這為網風電的厚積薄發奠定了技術基礎。網成立后，創新團隊并不滿足于250kw機組在國內的領先地位，公司在國內率先引進750kw機組技術，并針對機組的控制系統、傳動系統等主要部件，提出國產化方案并解決了其中的關鍵技術，使機組的國產化率達到了90%以上。這次成功的引進使750kw機組成為網以后幾年的主導產品，機組迅速實現大批量生產，產品供不應求，銷售收入連年遞增，750kw機組的產業化生產也成為我國風電制造業發展的重要里程碑。，公司啟動了具有完全自主知識產權的1.5mw風電機組的研發工作，機組下線并網，同年，世界上第一款竹槳葉風機--800kw風電機組在河北張北成功發電。該兩款機組已進入批量化生產，首批將用于我國第一個百萬千瓦風電基地項目——單晶河200mw國家特許權風電項目。為在新一輪的風電競爭中取得主動地位，公司又啟動了更大容量風電機組——2.5mw機組的研制。目前，公司又將眼光瞄向了海上風機的研發，并已開展實質性的洽談與調研，預計近期將正式開展海上風機的研制工作。層出不窮的新產品不僅總體技術達到了國際先進水平，也為企業創造了可觀的經濟效益，預計公司銷售收入將突破15億，利潤達到1億。在產品創新過程中，網的技術優勢得到進一步提升。在750kw機組技術引進中，創新團隊通過進一步消化吸收再創新，掌握了機組的全部技術，能靈活運用核心技術對機組開展改進和優化工作，并能滿足不同風場、不同氣候條件下的機組運行需要；盡管自主研發的周期很長，但為掌握核心技術，公司在1.5mw機組和2.5mw機組的研發過程中采用的是技術咨詢的形式，所有技術、圖紙均由研發人員自行完成，公司擁有完全自主知識產權。通過自主研發，公司在風力發電機組的總體設計、控制技術、載荷計算、結構強度分析等核心技術的掌握與應用方面居國內領先水平，不斷的推陳出新使公司始終站在中國風電技術領域的前沿陣地，并成為國內為數不多的掌握風電機組核心技術的企業之一。憑借良好的技術優勢，公司承擔了國家“六五”至“十一五”期間國家重點科技攻關（科技支撐、863）計劃中的風力發電課題，迄今共承擔各類攻關項目達17項，獲得國家及省級科技進步獎6項，主持完成風電機組塔架等國家標準的擬訂工作。獲得各類授權專利5項，軟件著作權3項，已處實審狀態專利2項，今年新申請專利4項。

二、以機制創新推動企業的日常管理，增強企業活力，為企業的快速發展培育良好的土壤環境近年，從國有企業發展的實踐看，企業的成敗關鍵在于自身的素質和機制能否跟上形勢的變化及適應市場經濟的要求。作為一個研究院所改制組建的國有企業，網風電自成立之日起就意識到，企業必須摒棄舊的管理模式，只有從機制上創新，從根本上轉變，才能適應企業做大做強的需要。經營機制創新。自成立至今，網風電成功完成了兩次增資擴股，特別是6月，在省委省政府的關心下，成功引進中國節能投資公司戰略投資網風電，公司注冊資本由2500多萬元人民幣增加到1億元人民幣，企業規模和實力有了質的飛躍。經過改制，公司迎來了更大的發展機遇。但企業光有注資是遠遠不夠的，更重要的是還要轉變經營機制，加強內部管理，建立良好的公司法人治理結構。

第三篇：疫情網格員先進集體典型事跡

疫情網格員先進集體典型事跡

X年末，新冠肺炎疫情席卷全國，其勢洶洶。人民群眾的生命安全受到了嚴重威脅。危急時刻，X市委政法委及時響應中央和省、市委關于全面抗擊疫情、打贏疫情防控阻擊戰的號召，緊急動員全市X余名網格員投身疫情防控戰斗，織細、織密、織牢防控網，對疫情展開全面圍剿。

他們在各自的網格中辛勤奔走，用執著和堅守書寫著新時期網格員的不凡篇章。一令發，千軍動。網格員們時刻牢記職責，嚴防嚴控當好“偵查員”，熱心服當好“跑腿員”，傳遞知識當好“宣傳員”，關愛心理的“疏導員”，構筑起了阻擊疫情的堅固堡壘。

一、嚴密“偵查”，守牢防線。千門萬戶勤奔走，細致排查不放過。全市網格員對所轄社區、街道等展開地毯式摸排，建立完善X返鄉人員清單和其他返鄉人員清單，認真開展測體溫、報行蹤等工作，確保排查工作不漏一戶、不遺一人。X村網格長X從正月一直忙到現在，她和丈夫、兒子一家三口人都投入到了這場戰斗中。從入戶排查工作開始到現在家里人就沒湊齊過。她挨門挨戶地登記、排查，一天下來，微信運動步數X+，當問起工作感受時，她說“累是真的，但村民們都很理解，支持，值了!”，簡單的一句話寫滿了擔當和真誠。她的丈夫是鄉衛生院的醫生，同樣在縣鄉路口站崗值勤，排查信息、測溫、消毒，數九寒天一站就是一整天，但寒冷并沒有改變他的堅守。他們的兒子同樣是一名村醫，也是正月就開始離家工作了，還承擔著外鄉返村人員X天隔離防控工作。一家三口用他們的堅守詮釋了新時期網格員的奉獻與擔當。

二、“土味”宣傳，凝聚共識。社區(農村)是疫情防疫工作的主戰場，預防是根本，宣傳是重點。網格員們積極利用傳統的喊喇叭、貼標語、發傳單等手段宣傳疫情防控知識，凝聚起同心協力防控疫情的共識和力量。X是x主任。在疫情防控工作中，如何有效宣傳成了她日夜琢磨的事兒?？咳肆θズ埃娙司椭v防疫知識不現實，也不安全。她喜歡用手機聽書，喜馬拉雅APP確實有好多疫情防控知識，但是內容又太多，即便連上藍牙音箱，人們聽到的是片段，宣傳效果也不理想。后來她想到利用網絡熱門順口溜“只要還有一根蔥，不往菜市場里沖，只要還有一滴油，躲在屋里不露頭，我在家，我驕傲，我為祖國省口罩……”。她將這些話用X方言重新改編，這樣更接地氣，群眾也更易記易懂。小區居民們在聽到宣傳語會心一笑的同時，也了解了防疫要求。平凡的工作需要的就是熱愛，缺少這種熱愛，就不會有土味宣傳的創舉，就無法凝聚起眾志成城、共克時艱的磅礴偉力。

三、志愿“跑腿”，溫暖人心。疫情防控對居家隔離的群眾產生了不利影響，如何確保做飯食材和快遞收取成了他們最關心的問題。網格員們主動充當起群眾的“跑腿員”，讓社區居民安心宅家，吃下“定心丸”?！澳?，您需要的生活用品我們已經買回來放在您家門口啦，麻煩您出來取一下。”這句話成了x網格員們重復最多的話。他們每天晚上八點在新組建的小區微信群里登記居民的購物和快遞收取信息，第二天早上八點就開始奔赴超市和快遞網點。每天這樣來回走，隊員們也確實感到很吃力。因為疫情的原因，大家都想盡量多買幾天的菜，少跑幾趟，有時候隊員們一只手就得拎十來斤的東西回來?！耙咔榫涂爝^去了，大家先在屋里多待幾天，我們年輕，多跑幾趟，沒事兒?！币幻W格員笑著說，但我們分明看到他額頭和鬢角都是細密的汗珠。細微之處見真章，網格員的工作是平凡的，但總要有人甘于這種平凡，并寫就不凡。

四、疏導壓力，助力戰“疫”。疫情不只威脅到人民群眾的生命健康安全，帶來的心理沖擊也是巨大的。為幫助社會大眾做好疫情防控期間的心理防護，X市網格員們主動請纓，組成心理疏導志愿服務隊，用愛暖人心，用情慰心靈。奮戰在X縣疫情防控一線的網格員們通過縣綜治中心心理咨詢服務隊聯合縣心理健康志愿者協會共同組成“疫情線上心理援助咨詢服務隊”，由X老師等三位具有豐富疏導經驗的心理咨詢師全程守護，向一線抗“疫”人員和人民群眾提供應對疫情在線心理咨詢和疏導服務，用至誠的關懷化解他們的壓力，守護好他們的健康，筑牢打贏疫情防控阻擊戰的強大心理防線。三位老師犧牲了飯后與家人的團聚和歡樂，全程把自己關在屋子里，確保將外界影響降到最低。有的求助者一開始并不太放心這種交流方式，只是語音聊幾句，后來交流的多了也就敞

開了心扉，也愿意連麥了，愿意視頻了。“其實，每一個進步都是信任的升級，很珍貴”，網格員小張說，他覺得這種被需要的感覺特別好?！澳挠惺裁礆q月靜好，只是有的人在幫你負重前行罷了”，這句話也道盡了網格員們的默默奉獻和無私付出，他們用一個個細微到極致的舉動讓群眾明白，有愛的地方就有希望。平凡之中見真情，大事面前顯擔當。在這場沒有硝煙的戰“疫”中，網格員們是忙碌的，是執著的，是無私的，更是無畏的!有了他們這樣一群穿梭在千街萬巷的“最美逆行者”，就有了百姓的安心居家生活，有了待疫結束看春去的希望!

第四篇：2011年鄉鎮黨委黨風廉政建設先進集體事跡典型材料

2011年鎮黨委黨風廉政建設先進集體事跡典型

材 料

—--鎮黨風廉政建設先進集體事跡推薦材料

一年來，鎮黨委堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，按照黨的十七大和十七屆四中、五中、六中全會精神及中央、省、市、縣紀委全會精神，落實胡錦濤同志提出的“為民、務實、清廉”要求及《實施綱要》和“立黨為公、執政為民”、“學習黨章、維護黨紀”、“八榮八恥”，以求真務實的精神和作風，加強黨的執政能力建設，切實解決群眾反映的突出問題，在實踐科學發展觀，構建和諧社會中，開拓進取，扎實工作，努力抓好黨風廉政建設和反腐敗工作，為全鎮的經濟發展和社會穩定創造良好的社會環境，現將兩年來我鎮黨風廉政工作匯報如下：

一、基本情況

鎮黨委現轄23個黨總支（支部），共有黨員389名，其中：男336名，女53名，少數民族379名。

二、兩年來工作情況

黨風廉政建設和反腐敗工作關系黨的生死存亡，黨執政時間越長，反腐倡廉和反腐敗斗爭任務越艱巨，越要提高拒腐防變和抵御風險的能力，鎮黨委高度重視黨風廉政建設和反腐敗工作，并取得顯著成效，具體方法措施是：

（一）加強組織領導

鎮黨委、政府對黨風廉政建設和反腐敗工作非常重視，首先鎮結合實際，建立健全普安鎮黨風廉政建設責任制領導小組，組長由鎮黨 委書記擔任；副組長由鎮長、紀委書記分別擔任，成員分別由黨政領導和班子成員組成，領導小組下設辦公室，辦公室主任由紀委書記兼任，黨政辦負責日常工作。其次，鎮紀委又相繼建立健全信訪、案件檢查和案審小組，為鎮黨委黨風廉政建設和反腐敗工作的順利進行奠定良好的基礎。

（二）切實加強制度建設

鎮黨委堅持從源頭上預防和治理腐敗的方針，治本力度不斷加大。認真貫徹落實黨中央關于標本兼治、綜合治理，不斷加大治本力度的要求，結合鄉鎮的工作實際，鎮黨委抓好各項預防腐敗和加強作風建設的規章制度建設，以推行鄉鎮黨務政務公開、校務、院務公開、村務公開和村干任期經濟責任審計為途徑，加強了對領導干部行使權力行為的監督。

1、鎮黨委、紀委高度重視領導干部廉潔自律工作，除加強黨員領導干部廉潔自律的學習教育外，鎮黨委、紀委還與各村、鎮屬工作單位及黨政領導班子成員簽訂了《鎮黨政領導廉潔從政責任書》，鎮黨政主要領導也向鎮黨委和紀委作了《廉潔自律承諾》并向社會公示。根據中央、省、州提出的“四大紀律、八項要求”、“十個不準”以及縣有關要求等紀律和規章制度。

2、完善了各項規章制度。根據縣委開展“治庸治懶”專項行動的安排部署，鎮黨委結合實際，重新修訂并公布實施了《鎮干部職工考勤管理制度》、《鎮干部職工工作責任管理制度》、《鎮干部職工入村工作制度》、《鎮趕場天接待群眾制度》等制度，增強了制度的針對性和可操作性，使領導干部職工的“庸”、“懶”、“散”、“拖”作風得到及時揭制，工作效率得到明顯增強。

（三）抓好全鎮各級領導干部和黨員的宣傳教育工作。

兩年來，鎮黨委認真抓好機關干部和全鎮各級領導干部學習宣傳教育：一是每年領導班子集中開展黨性、黨風、黨紀和廉潔勤政學習三次，同時堅持每周一黨政工作協調制度，每周五全體機關干部職工學習制度，組織機關干部學xxx省、市、縣有關黨風廉政建設和反腐敗斗爭以及廉潔自律的規定，通過學習使全鎮各級黨員干部明確今后一個時期反腐倡廉工作的總體要求和基本思路，要求全鎮各級黨員干部務必做到五個必須，即必須維護好和發展好人民群眾的根本利益；必須緊緊圍繞發展這個執政興國的第一要務開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭；必須堅持黨要管黨從嚴治黨的方針；必須堅持標本兼治，綜合治理的方針；必須堅持黨的統一領導，各方面齊抓共管的領導體制和工作機制；必須認真貫徹黨風廉政建設責任制，抓好責任的分解、落實、考核和追究。二是在加強思想政治建設，全面開展黨的基層組織建設活動基礎上，注重加強思想道德和紀律教育，把思想教育與制度建設、監督制約結合起來，筑牢拒腐防變的思想道德防線，使廣大黨員干部廉潔自律意識增強，自覺維護黨的政治紀律、組織紀律、工作紀律。例如：

1、是加強了干部的教育、管理和監督。一是通過2011年來在鞏固先進性教育成果的基礎上，鞏固教育成果注重兩結合一加強。即鞏固教育成果要與廣大黨員“學習黨章，維護黨紀”、“八榮八恥”以及學習《兩個條例》、《實施綱要》、《憲法》結合起來；宣鞏固教育成果要與加強黨員經常性受教育結合起來，認真開展示范教育和警示教育；加強材料數據監督管理，注重宣傳教育效果。截止2011年12月31日有遠教點共播放電教片210盤次，觀看人數6100余人，使全鎮 3 各級黨員及干部受到深刻教育，四是按照“五好基層黨組織”標準，在創建活動中，2011評出州級優秀共產黨員2名；縣級先進基層黨支部3名，黨建先進個人2名，優秀共產黨員6名；縣級優秀干部9人；鎮級先進個人15人 鎮級集體二等獎3個，三等獎5個，鼓勵獎11個。2、2011年以來我們通過把加強干部教育、管理和監督與全縣組織人事（政工）干部開展“講黨性、重品行、作表率”活動、廣泛深入開展“治庸治懶”與向晉興潮同志學習活動結合起來，把活動范圍迅速擴大到全體領導干部職工，并制定了實施方案，鎮黨委成立了鎮黨委書記任組長的領導小組，各黨總支成立了總支書記任組長的領導小組，負責組織此項活動的開展，嚴格按照實施方案進行，毎個參加此次活動的領導干部職工都寫出心得體會（其中，領導干部還撰寫了兩篇以上專題調研文章），通過工作的開展，提升了增強了干部職工的服務觀念、責任意識和群眾觀點，進一步轉變了干部的工作作風，工作落實得到了加強，樹立黨員領導干部職工的新形象。

3、是以推行鎮黨務政務公開、校務、院務公開、村務公開為途徑，實施“陽光”作業，方便群眾監督，提高了工作的透明度，群眾滿意度有了較大提高。“兩高”過境使----的區位優勢得到提升，但在建設的過程中，涉及占田占地的協調以及補償問題也比較突出，鎮黨委政府推行黨務、政務公開貫徹執行了國家政策，順應了時代發展的潮流，合老伯姓的心聲，受到了群眾的好評。

4、是黨員民主評議、和述職述廉工作。去年8月份，我們順利完成農村黨員民主評議工作（本次民主評議活動共有543名農村黨員參加，占農村黨員總數689名的88.1％），絕大多數黨員均達到合格 4 黨員要求，沒有不合格黨員，黨員先鋒模范作用得到進一提升。

（四）加大信訪工作力度，認真抓好案件的查辦、查處工作。信訪工作，是紀檢監察機關聯系人民群眾的橋梁和紐帶，是查辦案件線索來源的主要途徑。

1、今年鎮紀委共受理來信來訪7件，其中：村級亂作為、不作為2件，鄉鎮站所亂作為1件，反映縣部門不規范作為4件。對村級亂作為不作為案件已責成相關村處理并跟蹤，對反映縣部門不規范作為案件已上報，對鄉鎮站所亂作為案件已作調查處理。核實案件線索1件，立案1件，結案1件。協助縣紀委辦案1件，結案1件，已監督整改完畢。有效地維護了黨紀國法的嚴肅性。

2、2011年7月至12月，把趕場天定為書記、鎮長和鎮紀委書記接訪日，并成功把書記、鎮長和鎮紀委書記大接訪轉變為“大下訪”，把各村矛盾化解在基層、在萌芽狀態之中。同時責成綜治辦以完善三級信訪網絡建設為工作目標，通過調整信訪工作領導組織，加強機關制度建設，抓好廉政文化的宣傳教育，開展信訪知識業務培訓、建立信訪臺帳等，將普安鎮的信訪工作推向了一個新的臺階。

幾年來，鎮紀委受理上級批辦的案件21件，初查了結21件。自辦案件8件，初查了結8件，通過案件查處，還干部一個清白，給群眾一個明白。三、一年來工作的成果

回顧近一年來之所以取得顯著成效，其原因：一是黨委班子領導對黨風廉政建設的意義認識到位，十分重視黨風廉政建設工作，鎮黨委書記作為第一責任人，鎮黨委、政府班子注重廉潔自律，在他們的 領導和帶領下，全鎮19個村委會領導干部也做到廉政從政，近兩年來，鎮領導和村委會領導無違紀違法現象。二是鎮黨委領導牢牢抓住教育、制度、監督標本兼治、綜合治理的方針，在教育上下工夫，在制度上堅持以制度管人，做好監督工作，使黨風廉政建設工作得以順利進行，為全鎮全面落實科學發展觀，構建和諧三都和經濟社會又好又快發展提供政治保證和紀律保證。三是每年黨風廉政建設工作抓得早，黨風廉政建設制度的制定，鎮黨委首先考慮，各種制度均在年初就制定出來，并且重在監督落實上，真正發揮制度的作用，確保用制度管人。四是領導干部帶頭遵守黨風廉政建設的各項規章制度，領導班子在班子討論重大問題時堅持民主集中制，反對個人說了算，民主氣氛濃厚，是一個團結進取、解放思想、又講實事求是、與時俱進、開拓創新、聯系群眾、率先垂范、廉潔勤政、凝聚力和戰斗力較強的領導班子，促進了普安經濟和社會又好又快的開展。

中共---鎮委員會 二○一二年二月二十日

第五篇：農村基層基層黨建先進集體典型事跡

大漠深處一方文明凈土-----記基層組織建設先進集體----巴丹吉林嘎查黨支部

浩瀚沙漠無邊，春色依舊盎然。地處巴丹吉林沙漠深處的巴丹吉林嘎查，在這滾滾沙浪中，依然聳立，這是嘎查黨支部憑借戰勝困難的信念，充分發揮了黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，攜手共同開墾了這片凈土。巴丹吉林嘎查總面積3184平方公里，總人口28戶

104人，有黨員13名，集體積累23萬元，人均收入3097元，1995年曾榮獲自治區“民族團結先進集體”稱號。

一、從轉變觀念入手，提高牧民適應現代社會的能力

閉塞的交通、簡陋的生存環境、落后的經營理念，嚴重地阻礙著不地牧民向小康社會邁進的步伐，嘎查黨支部書記看在眼里，急在心里，如果長此已往，將會被時代淘汰，被沙漠埋沒，只有改變傳統，保守的生存理念，才會有發展的可能。嘎查黨支部結合本地的實際，因地制宜，積極引導牧民走出去，了解外面的發展空間，尋找一條符合自己的發展路子；鼓勵牧民改變原有的生存空間，多渠道、多方位發展以畜牧業為主，多種經濟成份并存的生態畜牧業，效益畜牧業，通過走出去，引進來，牧民切身體會到要想發展，首先要遵循自然規律，保護生態平衡，合理利用自然資源；其次，要從傳統的思想桎酷中解脫出來，緊跟時代的發展步伐，三是充分利用黨的富民政策，走勤勞致富的道路。

二、以產業結構調整為主線，壯大嘎查集體經濟，增加農牧民收入

嘎查黨支部充分把握西部大開發的機會和“千村扶貧開發工程”，積極調引導牧民整產業結構，壯大嘎查集體經濟，增加農牧民收入，提高農牧民生活水平。一是下大力氣發展生態畜牧業，效益畜牧業。嘎查黨支部面對日益惡劣的生態環境，在組織實施移民搬遷政策的同時，充分落實“雙權一制”工作，核定載畜量，恢復生態植被，發展高產畜牧業。二是合理開發資源，壯大嘎查經濟實力。鹵蟲資源已成為嘎查經濟增長的一個亮點，嘎查黨支部重點保護、合理開發，積極配合鎮政府加大招商引資的力度，增加嘎查集體積累。目前，嘎查集體積累達23萬元。三是發展第三產業，增加農牧民收入。鹵蟲資源的開發，帶動了三產業的發展。嘎查黨支部抓住機遇，發展旅游業、運輸業和服務業，以開發巴丹吉林沙漠資源為主，加大對外宣傳力度，吸引各路旅客旅游觀光，了解巴丹吉林沙漠；鼓勵牧民發展第三產業，增加收入，2002年牧民人均純收入達元。

三、以身作則，身體力行實踐“三個代表”重要思想

嘎查黨支部書記巴圖達來牢記黨的宗旨，帶頭實踐“三個代表”重要思想。因為他深深懂得一人富不算富，只有共同富裕才算富。為了能夠真正起到帶頭作用，不管路途有多遠，他都會騎著駱駝深入到牧民家中，與牧民交流思想，共同探討如何脫貧致富，幫助牧民解決實際問題。尤其在勤勞致富方面，他更是以身作則，為了讓牧民提高發展三產業的積極性，他帶頭實踐、開發鹵蟲資源，為旅客充當向導，勤勞與收獲成正比，經濟收入成倍增長，帶頭實現小康。牧民看到了希望，紛紛效仿，收到意想不到的效果，牧民紛紛稱贊：巴書記真不愧是我們的領路人。

四、加強基層組織的自身建設，提高班子的凝聚力和戰斗力

為了能夠真正發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，嘎查黨支部不斷加強領導班子的自身建設和黨員素質的提高。完善了管理機制，建立健全了各項規章制度，實行黨員分片包干制，每個黨同尤其是年富力強的黨員包2---3戶牧戶，重點扶持，發展家庭經濟。經常組織牧戶進行經驗交流，共同探討致富經驗。通過努力形成了團結向上；勇于開拓，求真務實的領導班子。

面對潔瀚無邊的沙漠，嘎查黨支部迎著朝陽，攜手并進，共同開墾了大漠深處的一方文明凈土。