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供電公司先進(jìn)集體典型事跡材料

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第一篇:供電公司先進(jìn)集體典型事跡材料

××供電公司為國(guó)家中一型供電企業(yè),擔(dān)負(fù)著××市8縣1市2區(qū)的電網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)和所有用戶的供電營(yíng)業(yè)工作。供電區(qū)域面積25271平方千米,供電人口472萬。擁有固定資產(chǎn)12.11億元,員工1014名。主要設(shè)備有220千伏變電站2座,110千伏變電站18座,總?cè)萘?3.95萬千伏安;

110、220千伏輸電線路33條,總長(zhǎng)度1169.66千米。售電量2005年1-9月完成9.04063億千瓦時(shí)。供電電壓合格率、供電可靠率等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)在全省地級(jí)供電公司中名列前茅。近3年來,公司先后榮獲江西省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀,省第九屆文明單位,江西省××市“講誠信守承諾”先進(jìn)單位、××市文明單位,江西省電力公司雙文明單位,全國(guó)“模范職工之家”等榮獲稱號(hào)41個(gè)。

一、建設(shè)具有前瞻性的電網(wǎng)骨架

××地區(qū)是個(gè)以農(nóng)業(yè)為主的中等發(fā)展中城市。隨著××經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民生活質(zhì)量的普遍提高對(duì)用電需求的增長(zhǎng)要求,現(xiàn)有的電網(wǎng)骨架已不能滿足用電需求。××供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子從戰(zhàn)略的角度出發(fā),按照國(guó)家電網(wǎng)公司提出的“建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)”的要求,本著“加強(qiáng)管理、精品工程、全國(guó)一流、國(guó)際接軌”的電網(wǎng)建設(shè)總體要求,規(guī)劃和建設(shè)具有前瞻性的電網(wǎng)骨架。繼2004年投運(yùn)220千伏葛山變電站以來,現(xiàn)又抓緊城南220千伏輸變電工程的建設(shè)。2005年,萬福110千伏輸變電工程建成投運(yùn),有力地解決了××東部地區(qū)電力過負(fù)荷問題。經(jīng)過3年的努力,全市已形成了以220千伏為骨干、110千伏為主的堅(jiān)強(qiáng)的輸送電骨干網(wǎng)架。220千伏葛山變電站為標(biāo)桿變電站,該站首創(chuàng)的半軍事化管理經(jīng)驗(yàn)已在江西省電力系統(tǒng)全面推廣。變電站被評(píng)為省電力公司青年文明號(hào),省公司黨組行文號(hào)召全省電力系統(tǒng)向220千伏葛山變電站學(xué)習(xí)。截止2005年10月31日,公司安全生產(chǎn)運(yùn)行1985天。

規(guī)范工作制度。公司先后制訂、建立了15大類46分類管理制度。規(guī)范每一項(xiàng)工作流程和細(xì)小環(huán)節(jié),提高了工作效率,夯實(shí)了企業(yè)管理基礎(chǔ)。

推動(dòng)創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作深入開展。客觀公正與國(guó)家電網(wǎng)公司、省電力公司進(jìn)行同業(yè)對(duì)標(biāo)。在安全生產(chǎn)、營(yíng)銷服務(wù)、電網(wǎng)運(yùn)行、人力資源、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等五個(gè)分類評(píng)價(jià)指標(biāo)中,深刻剖析本公司存在的問題和原因,提出了切實(shí)有效的解決措施。

深入開展“管理效益年”活動(dòng)。進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算管理,制定了公司2005年財(cái)務(wù)預(yù)算方案,尤其加強(qiáng)了對(duì)可控費(fèi)用的過程管理。完善了財(cái)務(wù)管理制度體系,明確了固定資產(chǎn)的管理職責(zé),加強(qiáng)用電營(yíng)業(yè)管理和物資效能監(jiān)察。全力以赴超額完成電費(fèi)資金上繳任務(wù)。

開創(chuàng)農(nóng)電管理工作新局面。確定了縣供電公司創(chuàng)一流規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,召開了建設(shè)縣一流供電企業(yè)動(dòng)員大會(huì)和創(chuàng)建一流供電所、變電站現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。組織了縣供電公司“站、所、線路競(jìng)賽”活動(dòng)的檢查評(píng)比。制定了縣供電公司“兩票專項(xiàng)整治活動(dòng)”和“供電所安全管理年”方案并組織開展。完成了××等6縣縣調(diào)自動(dòng)化初步驗(yàn)查和××、安福、吉水縣辦公自動(dòng)化建設(shè)。農(nóng)網(wǎng)改造工作進(jìn)展順利,農(nóng)網(wǎng)建設(shè)持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益逐年好轉(zhuǎn)。加強(qiáng)人工成本管理,完善內(nèi)部分配結(jié)構(gòu)辦法。職工收入逐年提高,公司效益逐年好轉(zhuǎn)。2003年,公司減虧800萬元,2005年1-9月實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1608萬元。全員勞動(dòng)生產(chǎn)率由2003年的10.3361萬元/年·人增長(zhǎng)到2005年1-9月的49.3309元/人·年。

三、以人為本,建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)

努力營(yíng)造和諧“謀事、干事、干成事”的氛圍,整體提高職工安全素質(zhì)、質(zhì)量素質(zhì)、效益素質(zhì)、科技素質(zhì)、隊(duì)伍素質(zhì),企業(yè)發(fā)展才有保證。通過建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)和人才戰(zhàn)略的實(shí)施,職工群眾自覺塑造和維護(hù)認(rèn)真負(fù)責(zé)的國(guó)企形象、真誠規(guī)范的服務(wù)形象、嚴(yán)格高效的管理形象、公平誠信的市場(chǎng)形象、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)形象。

凸顯文化建設(shè),建設(shè)學(xué)習(xí)型公司。結(jié)合開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),適時(shí)提出了實(shí)施創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的工作計(jì)劃和“鑄魂塑形”為主要內(nèi)容的企業(yè)文化建設(shè)框架,實(shí)現(xiàn)了物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。創(chuàng)新“拆墻強(qiáng)柱”理念,其主要涵義是拆除員工“懷才不遇”的“堵心墻”;員工之間不和諧的“隔心墻”;部門之間、單位之間、部門與單位之間缺乏協(xié)調(diào)的“離心墻”;公司員工對(duì)客戶缺乏良好服務(wù)的“老大墻”;整合優(yōu)化公司資源,形成高效運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)制,增強(qiáng)公司整體素質(zhì)這個(gè)“柱”,支撐起公司這座摩天大廈。

加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部思想素質(zhì)和工作能力建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視建設(shè)政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。建設(shè)政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、勇于開拓、作風(fēng)優(yōu)良的干部隊(duì)伍。公司連續(xù)5年在春節(jié)期間邀請(qǐng)江西財(cái)經(jīng)學(xué)院的mba院長(zhǎng)、中山大學(xué)博士生導(dǎo)師等專家學(xué)者結(jié)合企業(yè)實(shí)際,講授“高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)”等課程,提高了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部依法決策、科學(xué)決策、民主決策,政令暢通,令行禁止的決策水平,充實(shí)了各級(jí)管理人員的理論知識(shí)。

建立有效的教育培訓(xùn)體系,使職工培訓(xùn)工作系統(tǒng)化、規(guī)范化,制度化。2005年上半年共舉辦培訓(xùn)班10期,培訓(xùn)員工778人次。通過簽訂師徒合同、自學(xué)成才、多崗位交流、開展技術(shù)比武、選拔骨干送院校短期培訓(xùn)等方法,加強(qiáng)外向型、應(yīng)用型、復(fù)合型人才的培養(yǎng),培養(yǎng)高水平的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者隊(duì)伍、管理人才、技術(shù)人才和技能人才隊(duì)伍。

全面開展職工能力資源調(diào)查和素質(zhì)評(píng)價(jià),積極引導(dǎo)職工“做一流職工、練一流技能、創(chuàng)一流效率、干一流業(yè)績(jī)”。在職工中形成“四種氛圍”(團(tuán)結(jié)互助的干事氛圍、卓越進(jìn)取的成才氛圍、嚴(yán)謹(jǐn)維權(quán)的法律氛圍、寬容篤厚的相處氛圍);開展“七文明”活動(dòng)(文明分公司、文明部室、文明窗口、文明班組、文明樓院、文明家庭、文明職工),創(chuàng)造“四種環(huán)境”(相知相融的共事環(huán)境、共濟(jì)共贏的發(fā)展環(huán)境、用心誠心的服務(wù)環(huán)境、安謐安全的居住環(huán)境)。

全面構(gòu)筑以引導(dǎo)、激勵(lì)和約束機(jī)制的人才戰(zhàn)略,激發(fā)廣大職工的積極性.推行企業(yè)績(jī)效考核制度,使之與職工薪酬調(diào)整、職工發(fā)展機(jī)會(huì)、人事任免直接掛鉤,促使職工注重工作質(zhì)量和效率。有序?qū)嵤┞殬I(yè)生涯規(guī)劃,為職工發(fā)展設(shè)置合理、有效、可行、順暢的職業(yè)通道與晉級(jí)階梯。收入憑貢獻(xiàn),上崗有動(dòng)力,培訓(xùn)有壓力,分流更努力的人人向上的人事管理新機(jī)制,在全局營(yíng)造了即有機(jī)遇又有挑戰(zhàn),即有壓力又有動(dòng)力,企業(yè)與員工共同發(fā)展的良好氛圍。

四、全力塑造供電企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌

近幾年,××供電公司為了提升服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),突出“誠信”主題,深化“品牌”內(nèi)涵,兌現(xiàn)服務(wù)承諾,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)拉動(dòng)營(yíng)銷創(chuàng)新,用規(guī)范管理提升服務(wù)形象,推出了一系列方便客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)舉措。

大力宣傳誠信服務(wù)宗旨。2005上半年在××市人民廣場(chǎng)開展了構(gòu)建和諧平安江西誠信服務(wù)供電活動(dòng),散發(fā)了《供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)便民措施》等內(nèi)容的宣傳冊(cè)、宣傳單。

第二篇:風(fēng)電工程公司先進(jìn)集體事跡

,生產(chǎn)風(fēng)電機(jī)組36臺(tái),實(shí)現(xiàn)銷售收入1億元,利潤(rùn)800萬元;,生產(chǎn)風(fēng)電機(jī)組152臺(tái),實(shí)現(xiàn)銷售收入4.5億元,利潤(rùn)3800萬元;,生產(chǎn)風(fēng)電機(jī)組313臺(tái),實(shí)現(xiàn)銷售收入8.4億元,利潤(rùn)8400萬元。在創(chuàng)新中謀發(fā)展在創(chuàng)業(yè)中促騰飛。這是一串跨越跳動(dòng)的數(shù)字,制造這個(gè)奇跡的是網(wǎng)風(fēng)力發(fā)電工程有限公司(以下簡(jiǎn)稱風(fēng)電)的全體員工。網(wǎng)風(fēng)電,成立于12月,由原省機(jī)電設(shè)計(jì)研究院風(fēng)電研究所改制組建而成。一個(gè)在初期還側(cè)重于風(fēng)電機(jī)組的開發(fā)研制的科研院所,何以在短短的幾年時(shí)間里,便實(shí)現(xiàn)了風(fēng)電設(shè)備的產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化,并以連年翻番的業(yè)績(jī)領(lǐng)先于國(guó)內(nèi)風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)?對(duì)此,除了得益于中國(guó)發(fā)展新能源的利好政策外,人給出的答案是:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),勇于改變。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,它更是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要源泉。作為一家省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)和省級(jí)技術(shù)研發(fā)中心,網(wǎng)公司正是依靠不斷的創(chuàng)新才創(chuàng)造了連年翻番的經(jīng)營(yíng)佳績(jī),并榮膺“全國(guó)機(jī)械工業(yè)先進(jìn)集體”、“省工業(yè)行業(yè)龍頭骨干企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。在發(fā)展過程中,公司始終堅(jiān)持將創(chuàng)新的思想貫穿到公司的整體管理工作中,通過科技創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新推進(jìn)公司在風(fēng)電產(chǎn)業(yè)化過程中高速發(fā)展,并躋身中國(guó)風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)骨干企業(yè)。被評(píng)為先進(jìn)集體事跡光榮稱號(hào)。

一、以科技創(chuàng)新帶動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新和升級(jí)換代,滿足了市場(chǎng)化的要求,為網(wǎng)的持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐網(wǎng)的前身是一個(gè)科研院所,一直承擔(dān)國(guó)家重大科研項(xiàng)目的攻關(guān)任務(wù),先后完成了18kw、30kw、40kw、120kw、250kw等風(fēng)電機(jī)組的研發(fā)工作,這為網(wǎng)風(fēng)電的厚積薄發(fā)奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。網(wǎng)成立后,創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)并不滿足于250kw機(jī)組在國(guó)內(nèi)的領(lǐng)先地位,公司在國(guó)內(nèi)率先引進(jìn)750kw機(jī)組技術(shù),并針對(duì)機(jī)組的控制系統(tǒng)、傳動(dòng)系統(tǒng)等主要部件,提出國(guó)產(chǎn)化方案并解決了其中的關(guān)鍵技術(shù),使機(jī)組的國(guó)產(chǎn)化率達(dá)到了90%以上。這次成功的引進(jìn)使750kw機(jī)組成為網(wǎng)以后幾年的主導(dǎo)產(chǎn)品,機(jī)組迅速實(shí)現(xiàn)大批量生產(chǎn),產(chǎn)品供不應(yīng)求,銷售收入連年遞增,750kw機(jī)組的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)也成為我國(guó)風(fēng)電制造業(yè)發(fā)展的重要里程碑。,公司啟動(dòng)了具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的1.5mw風(fēng)電機(jī)組的研發(fā)工作,機(jī)組下線并網(wǎng),同年,世界上第一款竹槳葉風(fēng)機(jī)--800kw風(fēng)電機(jī)組在河北張北成功發(fā)電。該兩款機(jī)組已進(jìn)入批量化生產(chǎn),首批將用于我國(guó)第一個(gè)百萬千瓦風(fēng)電基地項(xiàng)目——單晶河200mw國(guó)家特許權(quán)風(fēng)電項(xiàng)目。為在新一輪的風(fēng)電競(jìng)爭(zhēng)中取得主動(dòng)地位,公司又啟動(dòng)了更大容量風(fēng)電機(jī)組——2.5mw機(jī)組的研制。目前,公司又將眼光瞄向了海上風(fēng)機(jī)的研發(fā),并已開展實(shí)質(zhì)性的洽談與調(diào)研,預(yù)計(jì)近期將正式開展海上風(fēng)機(jī)的研制工作。層出不窮的新產(chǎn)品不僅總體技術(shù)達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平,也為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益,預(yù)計(jì)公司銷售收入將突破15億,利潤(rùn)達(dá)到1億。在產(chǎn)品創(chuàng)新過程中,網(wǎng)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)得到進(jìn)一步提升。在750kw機(jī)組技術(shù)引進(jìn)中,創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)通過進(jìn)一步消化吸收再創(chuàng)新,掌握了機(jī)組的全部技術(shù),能靈活運(yùn)用核心技術(shù)對(duì)機(jī)組開展改進(jìn)和優(yōu)化工作,并能滿足不同風(fēng)場(chǎng)、不同氣候條件下的機(jī)組運(yùn)行需要;盡管自主研發(fā)的周期很長(zhǎng),但為掌握核心技術(shù),公司在1.5mw機(jī)組和2.5mw機(jī)組的研發(fā)過程中采用的是技術(shù)咨詢的形式,所有技術(shù)、圖紙均由研發(fā)人員自行完成,公司擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。通過自主研發(fā),公司在風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的總體設(shè)計(jì)、控制技術(shù)、載荷計(jì)算、結(jié)構(gòu)強(qiáng)度分析等核心技術(shù)的掌握與應(yīng)用方面居國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平,不斷的推陳出新使公司始終站在中國(guó)風(fēng)電技術(shù)領(lǐng)域的前沿陣地,并成為國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的掌握風(fēng)電機(jī)組核心技術(shù)的企業(yè)之一。憑借良好的技術(shù)優(yōu)勢(shì),公司承擔(dān)了國(guó)家“六五”至“十一五”期間國(guó)家重點(diǎn)科技攻關(guān)(科技支撐、863)計(jì)劃中的風(fēng)力發(fā)電課題,迄今共承擔(dān)各類攻關(guān)項(xiàng)目達(dá)17項(xiàng),獲得國(guó)家及省級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)6項(xiàng),主持完成風(fēng)電機(jī)組塔架等國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的擬訂工作。獲得各類授權(quán)專利5項(xiàng),軟件著作權(quán)3項(xiàng),已處實(shí)審狀態(tài)專利2項(xiàng),今年新申請(qǐng)專利4項(xiàng)。

二、以機(jī)制創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)的日常管理,增強(qiáng)企業(yè)活力,為企業(yè)的快速發(fā)展培育良好的土壤環(huán)境近年,從國(guó)有企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐看,企業(yè)的成敗關(guān)鍵在于自身的素質(zhì)和機(jī)制能否跟上形勢(shì)的變化及適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。作為一個(gè)研究院所改制組建的國(guó)有企業(yè),網(wǎng)風(fēng)電自成立之日起就意識(shí)到,企業(yè)必須摒棄舊的管理模式,只有從機(jī)制上創(chuàng)新,從根本上轉(zhuǎn)變,才能適應(yīng)企業(yè)做大做強(qiáng)的需要。經(jīng)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新。自成立至今,網(wǎng)風(fēng)電成功完成了兩次增資擴(kuò)股,特別是6月,在省委省政府的關(guān)心下,成功引進(jìn)中國(guó)節(jié)能投資公司戰(zhàn)略投資網(wǎng)風(fēng)電,公司注冊(cè)資本由2500多萬元人民幣增加到1億元人民幣,企業(yè)規(guī)模和實(shí)力有了質(zhì)的飛躍。經(jīng)過改制,公司迎來了更大的發(fā)展機(jī)遇。但企業(yè)光有注資是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,更重要的是還要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制,加強(qiáng)內(nèi)部管理,建立良好的公司法人治理結(jié)構(gòu)。

第三篇:疫情網(wǎng)格員先進(jìn)集體典型事跡

疫情網(wǎng)格員先進(jìn)集體典型事跡

X年末,新冠肺炎疫情席卷全國(guó),其勢(shì)洶洶。人民群眾的生命安全受到了嚴(yán)重威脅。危急時(shí)刻,X市委政法委及時(shí)響應(yīng)中央和省、市委關(guān)于全面抗擊疫情、打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的號(hào)召,緊急動(dòng)員全市X余名網(wǎng)格員投身疫情防控戰(zhàn)斗,織細(xì)、織密、織牢防控網(wǎng),對(duì)疫情展開全面圍剿。

他們?cè)诟髯缘木W(wǎng)格中辛勤奔走,用執(zhí)著和堅(jiān)守書寫著新時(shí)期網(wǎng)格員的不凡篇章。一令發(fā),千軍動(dòng)。網(wǎng)格員們時(shí)刻牢記職責(zé),嚴(yán)防嚴(yán)控當(dāng)好“偵查員”,熱心服當(dāng)好“跑腿員”,傳遞知識(shí)當(dāng)好“宣傳員”,關(guān)愛心理的“疏導(dǎo)員”,構(gòu)筑起了阻擊疫情的堅(jiān)固堡壘。

一、嚴(yán)密“偵查”,守牢防線。千門萬戶勤奔走,細(xì)致排查不放過。全市網(wǎng)格員對(duì)所轄社區(qū)、街道等展開地毯式摸排,建立完善X返鄉(xiāng)人員清單和其他返鄉(xiāng)人員清單,認(rèn)真開展測(cè)體溫、報(bào)行蹤等工作,確保排查工作不漏一戶、不遺一人。X村網(wǎng)格長(zhǎng)X從正月一直忙到現(xiàn)在,她和丈夫、兒子一家三口人都投入到了這場(chǎng)戰(zhàn)斗中。從入戶排查工作開始到現(xiàn)在家里人就沒湊齊過。她挨門挨戶地登記、排查,一天下來,微信運(yùn)動(dòng)步數(shù)X+,當(dāng)問起工作感受時(shí),她說“累是真的,但村民們都很理解,支持,值了!”,簡(jiǎn)單的一句話寫滿了擔(dān)當(dāng)和真誠。她的丈夫是鄉(xiāng)衛(wèi)生院的醫(yī)生,同樣在縣鄉(xiāng)路口站崗值勤,排查信息、測(cè)溫、消毒,數(shù)九寒天一站就是一整天,但寒冷并沒有改變他的堅(jiān)守。他們的兒子同樣是一名村醫(yī),也是正月就開始離家工作了,還承擔(dān)著外鄉(xiāng)返村人員X天隔離防控工作。一家三口用他們的堅(jiān)守詮釋了新時(shí)期網(wǎng)格員的奉獻(xiàn)與擔(dān)當(dāng)。

二、“土味”宣傳,凝聚共識(shí)。社區(qū)(農(nóng)村)是疫情防疫工作的主戰(zhàn)場(chǎng),預(yù)防是根本,宣傳是重點(diǎn)。網(wǎng)格員們積極利用傳統(tǒng)的喊喇叭、貼標(biāo)語、發(fā)傳單等手段宣傳疫情防控知識(shí),凝聚起同心協(xié)力防控疫情的共識(shí)和力量。X是x主任。在疫情防控工作中,如何有效宣傳成了她日夜琢磨的事兒。靠人力去喊,見人就講防疫知識(shí)不現(xiàn)實(shí),也不安全。她喜歡用手機(jī)聽書,喜馬拉雅APP確實(shí)有好多疫情防控知識(shí),但是內(nèi)容又太多,即便連上藍(lán)牙音箱,人們聽到的是片段,宣傳效果也不理想。后來她想到利用網(wǎng)絡(luò)熱門順口溜“只要還有一根蔥,不往菜市場(chǎng)里沖,只要還有一滴油,躲在屋里不露頭,我在家,我驕傲,我為祖國(guó)省口罩……”。她將這些話用X方言重新改編,這樣更接地氣,群眾也更易記易懂。小區(qū)居民們?cè)诼牭叫麄髡Z會(huì)心一笑的同時(shí),也了解了防疫要求。平凡的工作需要的就是熱愛,缺少這種熱愛,就不會(huì)有土味宣傳的創(chuàng)舉,就無法凝聚起眾志成城、共克時(shí)艱的磅礴偉力。

三、志愿“跑腿”,溫暖人心。疫情防控對(duì)居家隔離的群眾產(chǎn)生了不利影響,如何確保做飯食材和快遞收取成了他們最關(guān)心的問題。網(wǎng)格員們主動(dòng)充當(dāng)起群眾的“跑腿員”,讓社區(qū)居民安心宅家,吃下“定心丸”。“您好,您需要的生活用品我們已經(jīng)買回來放在您家門口啦,麻煩您出來取一下。”這句話成了x網(wǎng)格員們重復(fù)最多的話。他們每天晚上八點(diǎn)在新組建的小區(qū)微信群里登記居民的購物和快遞收取信息,第二天早上八點(diǎn)就開始奔赴超市和快遞網(wǎng)點(diǎn)。每天這樣來回走,隊(duì)員們也確實(shí)感到很吃力。因?yàn)橐咔榈脑颍蠹叶枷氡M量多買幾天的菜,少跑幾趟,有時(shí)候隊(duì)員們一只手就得拎十來斤的東西回來。“疫情就快過去了,大家先在屋里多待幾天,我們年輕,多跑幾趟,沒事兒。”一名網(wǎng)格員笑著說,但我們分明看到他額頭和鬢角都是細(xì)密的汗珠。細(xì)微之處見真章,網(wǎng)格員的工作是平凡的,但總要有人甘于這種平凡,并寫就不凡。

四、疏導(dǎo)壓力,助力戰(zhàn)“疫”。疫情不只威脅到人民群眾的生命健康安全,帶來的心理沖擊也是巨大的。為幫助社會(huì)大眾做好疫情防控期間的心理防護(hù),X市網(wǎng)格員們主動(dòng)請(qǐng)纓,組成心理疏導(dǎo)志愿服務(wù)隊(duì),用愛暖人心,用情慰心靈。奮戰(zhàn)在X縣疫情防控一線的網(wǎng)格員們通過縣綜治中心心理咨詢服務(wù)隊(duì)聯(lián)合縣心理健康志愿者協(xié)會(huì)共同組成“疫情線上心理援助咨詢服務(wù)隊(duì)”,由X老師等三位具有豐富疏導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)的心理咨詢師全程守護(hù),向一線抗“疫”人員和人民群眾提供應(yīng)對(duì)疫情在線心理咨詢和疏導(dǎo)服務(wù),用至誠的關(guān)懷化解他們的壓力,守護(hù)好他們的健康,筑牢打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的強(qiáng)大心理防線。三位老師犧牲了飯后與家人的團(tuán)聚和歡樂,全程把自己關(guān)在屋子里,確保將外界影響降到最低。有的求助者一開始并不太放心這種交流方式,只是語音聊幾句,后來交流的多了也就敞

開了心扉,也愿意連麥了,愿意視頻了。“其實(shí),每一個(gè)進(jìn)步都是信任的升級(jí),很珍貴”,網(wǎng)格員小張說,他覺得這種被需要的感覺特別好。“哪有什么歲月靜好,只是有的人在幫你負(fù)重前行罷了”,這句話也道盡了網(wǎng)格員們的默默奉獻(xiàn)和無私付出,他們用一個(gè)個(gè)細(xì)微到極致的舉動(dòng)讓群眾明白,有愛的地方就有希望。平凡之中見真情,大事面前顯擔(dān)當(dāng)。在這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)“疫”中,網(wǎng)格員們是忙碌的,是執(zhí)著的,是無私的,更是無畏的!有了他們這樣一群穿梭在千街萬巷的“最美逆行者”,就有了百姓的安心居家生活,有了待疫結(jié)束看春去的希望!

第四篇:2011年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體事跡典型材料

2011年鎮(zhèn)黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體事跡典型

材 料

—--鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體事跡推薦材料

一年來,鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照黨的十七大和十七屆四中、五中、六中全會(huì)精神及中央、省、市、縣紀(jì)委全會(huì)精神,落實(shí)胡錦濤同志提出的“為民、務(wù)實(shí)、清廉”要求及《實(shí)施綱要》和“立黨為公、執(zhí)政為民”、“學(xué)習(xí)黨章、維護(hù)黨紀(jì)”、“八榮八恥”,以求真務(wù)實(shí)的精神和作風(fēng),加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè),切實(shí)解決群眾反映的突出問題,在實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會(huì)中,開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,努力抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境,現(xiàn)將兩年來我鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政工作匯報(bào)如下:

一、基本情況

鎮(zhèn)黨委現(xiàn)轄23個(gè)黨總支(支部),共有黨員389名,其中:男336名,女53名,少數(shù)民族379名。

二、兩年來工作情況

黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作關(guān)系黨的生死存亡,黨執(zhí)政時(shí)間越長(zhǎng),反腐倡廉和反腐敗斗爭(zhēng)任務(wù)越艱巨,越要提高拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,鎮(zhèn)黨委高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,并取得顯著成效,具體方法措施是:

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作非常重視,首先鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際,建立健全普安鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由鎮(zhèn)黨 委書記擔(dān)任;副組長(zhǎng)由鎮(zhèn)長(zhǎng)、紀(jì)委書記分別擔(dān)任,成員分別由黨政領(lǐng)導(dǎo)和班子成員組成,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由紀(jì)委書記兼任,黨政辦負(fù)責(zé)日常工作。其次,鎮(zhèn)紀(jì)委又相繼建立健全信訪、案件檢查和案審小組,為鎮(zhèn)黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的順利進(jìn)行奠定良好的基礎(chǔ)。

(二)切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)

鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持從源頭上預(yù)防和治理腐敗的方針,治本力度不斷加大。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于標(biāo)本兼治、綜合治理,不斷加大治本力度的要求,結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作實(shí)際,鎮(zhèn)黨委抓好各項(xiàng)預(yù)防腐敗和加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的規(guī)章制度建設(shè),以推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨務(wù)政務(wù)公開、校務(wù)、院務(wù)公開、村務(wù)公開和村干任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)為途徑,加強(qiáng)了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力行為的監(jiān)督。

1、鎮(zhèn)黨委、紀(jì)委高度重視領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作,除加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的學(xué)習(xí)教育外,鎮(zhèn)黨委、紀(jì)委還與各村、鎮(zhèn)屬工作單位及黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員簽訂了《鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)廉潔從政責(zé)任書》,鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)也向鎮(zhèn)黨委和紀(jì)委作了《廉潔自律承諾》并向社會(huì)公示。根據(jù)中央、省、州提出的“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”、“十個(gè)不準(zhǔn)”以及縣有關(guān)要求等紀(jì)律和規(guī)章制度。

2、完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。根據(jù)縣委開展“治庸治懶”專項(xiàng)行動(dòng)的安排部署,鎮(zhèn)黨委結(jié)合實(shí)際,重新修訂并公布實(shí)施了《鎮(zhèn)干部職工考勤管理制度》、《鎮(zhèn)干部職工工作責(zé)任管理制度》、《鎮(zhèn)干部職工入村工作制度》、《鎮(zhèn)趕場(chǎng)天接待群眾制度》等制度,增強(qiáng)了制度的針對(duì)性和可操作性,使領(lǐng)導(dǎo)干部職工的“庸”、“懶”、“散”、“拖”作風(fēng)得到及時(shí)揭制,工作效率得到明顯增強(qiáng)。

(三)抓好全鎮(zhèn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員的宣傳教育工作。

兩年來,鎮(zhèn)黨委認(rèn)真抓好機(jī)關(guān)干部和全鎮(zhèn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)宣傳教育:一是每年領(lǐng)導(dǎo)班子集中開展黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉潔勤政學(xué)習(xí)三次,同時(shí)堅(jiān)持每周一黨政工作協(xié)調(diào)制度,每周五全體機(jī)關(guān)干部職工學(xué)習(xí)制度,組織機(jī)關(guān)干部學(xué)xxx省、市、縣有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)以及廉潔自律的規(guī)定,通過學(xué)習(xí)使全鎮(zhèn)各級(jí)黨員干部明確今后一個(gè)時(shí)期反腐倡廉工作的總體要求和基本思路,要求全鎮(zhèn)各級(jí)黨員干部務(wù)必做到五個(gè)必須,即必須維護(hù)好和發(fā)展好人民群眾的根本利益;必須緊緊圍繞發(fā)展這個(gè)執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng);必須堅(jiān)持黨要管黨從嚴(yán)治黨的方針;必須堅(jiān)持標(biāo)本兼治,綜合治理的方針;必須堅(jiān)持黨的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各方面齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制;必須認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,抓好責(zé)任的分解、落實(shí)、考核和追究。二是在加強(qiáng)思想政治建設(shè),全面開展黨的基層組織建設(shè)活動(dòng)基礎(chǔ)上,注重加強(qiáng)思想道德和紀(jì)律教育,把思想教育與制度建設(shè)、監(jiān)督制約結(jié)合起來,筑牢拒腐防變的思想道德防線,使廣大黨員干部廉潔自律意識(shí)增強(qiáng),自覺維護(hù)黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律。例如:

1、是加強(qiáng)了干部的教育、管理和監(jiān)督。一是通過2011年來在鞏固先進(jìn)性教育成果的基礎(chǔ)上,鞏固教育成果注重兩結(jié)合一加強(qiáng)。即鞏固教育成果要與廣大黨員“學(xué)習(xí)黨章,維護(hù)黨紀(jì)”、“八榮八恥”以及學(xué)習(xí)《兩個(gè)條例》、《實(shí)施綱要》、《憲法》結(jié)合起來;宣鞏固教育成果要與加強(qiáng)黨員經(jīng)常性受教育結(jié)合起來,認(rèn)真開展示范教育和警示教育;加強(qiáng)材料數(shù)據(jù)監(jiān)督管理,注重宣傳教育效果。截止2011年12月31日有遠(yuǎn)教點(diǎn)共播放電教片210盤次,觀看人數(shù)6100余人,使全鎮(zhèn) 3 各級(jí)黨員及干部受到深刻教育,四是按照“五好基層黨組織”標(biāo)準(zhǔn),在創(chuàng)建活動(dòng)中,2011評(píng)出州級(jí)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員2名;縣級(jí)先進(jìn)基層黨支部3名,黨建先進(jìn)個(gè)人2名,優(yōu)秀共產(chǎn)黨員6名;縣級(jí)優(yōu)秀干部9人;鎮(zhèn)級(jí)先進(jìn)個(gè)人15人 鎮(zhèn)級(jí)集體二等獎(jiǎng)3個(gè),三等獎(jiǎng)5個(gè),鼓勵(lì)獎(jiǎng)11個(gè)。2、2011年以來我們通過把加強(qiáng)干部教育、管理和監(jiān)督與全縣組織人事(政工)干部開展“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)、廣泛深入開展“治庸治懶”與向晉興潮同志學(xué)習(xí)活動(dòng)結(jié)合起來,把活動(dòng)范圍迅速擴(kuò)大到全體領(lǐng)導(dǎo)干部職工,并制定了實(shí)施方案,鎮(zhèn)黨委成立了鎮(zhèn)黨委書記任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,各黨總支成立了總支書記任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織此項(xiàng)活動(dòng)的開展,嚴(yán)格按照實(shí)施方案進(jìn)行,毎個(gè)參加此次活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)干部職工都寫出心得體會(huì)(其中,領(lǐng)導(dǎo)干部還撰寫了兩篇以上專題調(diào)研文章),通過工作的開展,提升了增強(qiáng)了干部職工的服務(wù)觀念、責(zé)任意識(shí)和群眾觀點(diǎn),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了干部的工作作風(fēng),工作落實(shí)得到了加強(qiáng),樹立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部職工的新形象。

3、是以推行鎮(zhèn)黨務(wù)政務(wù)公開、校務(wù)、院務(wù)公開、村務(wù)公開為途徑,實(shí)施“陽光”作業(yè),方便群眾監(jiān)督,提高了工作的透明度,群眾滿意度有了較大提高。“兩高”過境使----的區(qū)位優(yōu)勢(shì)得到提升,但在建設(shè)的過程中,涉及占田占地的協(xié)調(diào)以及補(bǔ)償問題也比較突出,鎮(zhèn)黨委政府推行黨務(wù)、政務(wù)公開貫徹執(zhí)行了國(guó)家政策,順應(yīng)了時(shí)代發(fā)展的潮流,合老伯姓的心聲,受到了群眾的好評(píng)。

4、是黨員民主評(píng)議、和述職述廉工作。去年8月份,我們順利完成農(nóng)村黨員民主評(píng)議工作(本次民主評(píng)議活動(dòng)共有543名農(nóng)村黨員參加,占農(nóng)村黨員總數(shù)689名的88.1%),絕大多數(shù)黨員均達(dá)到合格 4 黨員要求,沒有不合格黨員,黨員先鋒模范作用得到進(jìn)一提升。

(四)加大信訪工作力度,認(rèn)真抓好案件的查辦、查處工作。信訪工作,是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)聯(lián)系人民群眾的橋梁和紐帶,是查辦案件線索來源的主要途徑。

1、今年鎮(zhèn)紀(jì)委共受理來信來訪7件,其中:村級(jí)亂作為、不作為2件,鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所亂作為1件,反映縣部門不規(guī)范作為4件。對(duì)村級(jí)亂作為不作為案件已責(zé)成相關(guān)村處理并跟蹤,對(duì)反映縣部門不規(guī)范作為案件已上報(bào),對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所亂作為案件已作調(diào)查處理。核實(shí)案件線索1件,立案1件,結(jié)案1件。協(xié)助縣紀(jì)委辦案1件,結(jié)案1件,已監(jiān)督整改完畢。有效地維護(hù)了黨紀(jì)國(guó)法的嚴(yán)肅性。

2、2011年7月至12月,把趕場(chǎng)天定為書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)和鎮(zhèn)紀(jì)委書記接訪日,并成功把書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)和鎮(zhèn)紀(jì)委書記大接訪轉(zhuǎn)變?yōu)椤按笙略L”,把各村矛盾化解在基層、在萌芽狀態(tài)之中。同時(shí)責(zé)成綜治辦以完善三級(jí)信訪網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為工作目標(biāo),通過調(diào)整信訪工作領(lǐng)導(dǎo)組織,加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度建設(shè),抓好廉政文化的宣傳教育,開展信訪知識(shí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、建立信訪臺(tái)帳等,將普安鎮(zhèn)的信訪工作推向了一個(gè)新的臺(tái)階。

幾年來,鎮(zhèn)紀(jì)委受理上級(jí)批辦的案件21件,初查了結(jié)21件。自辦案件8件,初查了結(jié)8件,通過案件查處,還干部一個(gè)清白,給群眾一個(gè)明白。三、一年來工作的成果

回顧近一年來之所以取得顯著成效,其原因:一是黨委班子領(lǐng)導(dǎo)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的意義認(rèn)識(shí)到位,十分重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,鎮(zhèn)黨委書記作為第一責(zé)任人,鎮(zhèn)黨委、政府班子注重廉潔自律,在他們的 領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)下,全鎮(zhèn)19個(gè)村委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部也做到廉政從政,近兩年來,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和村委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)無違紀(jì)違法現(xiàn)象。二是鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)牢牢抓住教育、制度、監(jiān)督標(biāo)本兼治、綜合治理的方針,在教育上下工夫,在制度上堅(jiān)持以制度管人,做好監(jiān)督工作,使黨風(fēng)廉政建設(shè)工作得以順利進(jìn)行,為全鎮(zhèn)全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧三都和經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供政治保證和紀(jì)律保證。三是每年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作抓得早,黨風(fēng)廉政建設(shè)制度的制定,鎮(zhèn)黨委首先考慮,各種制度均在年初就制定出來,并且重在監(jiān)督落實(shí)上,真正發(fā)揮制度的作用,確保用制度管人。四是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)班子在班子討論重大問題時(shí)堅(jiān)持民主集中制,反對(duì)個(gè)人說了算,民主氣氛濃厚,是一個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)取、解放思想、又講實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、聯(lián)系群眾、率先垂范、廉潔勤政、凝聚力和戰(zhàn)斗力較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子,促進(jìn)了普安經(jīng)濟(jì)和社會(huì)又好又快的開展。

中共---鎮(zhèn)委員會(huì) 二○一二年二月二十日

第五篇:農(nóng)村基層基層黨建先進(jìn)集體典型事跡

大漠深處一方文明凈土-----記基層組織建設(shè)先進(jìn)集體----巴丹吉林嘎查黨支部

浩瀚沙漠無邊,春色依舊盎然。地處巴丹吉林沙漠深處的巴丹吉林嘎查,在這滾滾沙浪中,依然聳立,這是嘎查黨支部憑借戰(zhàn)勝困難的信念,充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用,攜手共同開墾了這片凈土。巴丹吉林嘎查總面積3184平方公里,總?cè)丝?8戶

104人,有黨員13名,集體積累23萬元,人均收入3097元,1995年曾榮獲自治區(qū)“民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)集體”稱號(hào)。

一、從轉(zhuǎn)變觀念入手,提高牧民適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的能力

閉塞的交通、簡(jiǎn)陋的生存環(huán)境、落后的經(jīng)營(yíng)理念,嚴(yán)重地阻礙著不地牧民向小康社會(huì)邁進(jìn)的步伐,嘎查黨支部書記看在眼里,急在心里,如果長(zhǎng)此已往,將會(huì)被時(shí)代淘汰,被沙漠埋沒,只有改變傳統(tǒng),保守的生存理念,才會(huì)有發(fā)展的可能。嘎查黨支部結(jié)合本地的實(shí)際,因地制宜,積極引導(dǎo)牧民走出去,了解外面的發(fā)展空間,尋找一條符合自己的發(fā)展路子;鼓勵(lì)牧民改變?cè)械纳婵臻g,多渠道、多方位發(fā)展以畜牧業(yè)為主,多種經(jīng)濟(jì)成份并存的生態(tài)畜牧業(yè),效益畜牧業(yè),通過走出去,引進(jìn)來,牧民切身體會(huì)到要想發(fā)展,首先要遵循自然規(guī)律,保護(hù)生態(tài)平衡,合理利用自然資源;其次,要從傳統(tǒng)的思想桎酷中解脫出來,緊跟時(shí)代的發(fā)展步伐,三是充分利用黨的富民政策,走勤勞致富的道路。

二、以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,壯大嘎查集體經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)牧民收入

嘎查黨支部充分把握西部大開發(fā)的機(jī)會(huì)和“千村扶貧開發(fā)工程”,積極調(diào)引導(dǎo)牧民整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),壯大嘎查集體經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)牧民收入,提高農(nóng)牧民生活水平。一是下大力氣發(fā)展生態(tài)畜牧業(yè),效益畜牧業(yè)。嘎查黨支部面對(duì)日益惡劣的生態(tài)環(huán)境,在組織實(shí)施移民搬遷政策的同時(shí),充分落實(shí)“雙權(quán)一制”工作,核定載畜量,恢復(fù)生態(tài)植被,發(fā)展高產(chǎn)畜牧業(yè)。二是合理開發(fā)資源,壯大嘎查經(jīng)濟(jì)實(shí)力。鹵蟲資源已成為嘎查經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一個(gè)亮點(diǎn),嘎查黨支部重點(diǎn)保護(hù)、合理開發(fā),積極配合鎮(zhèn)政府加大招商引資的力度,增加嘎查集體積累。目前,嘎查集體積累達(dá)23萬元。三是發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),增加農(nóng)牧民收入。鹵蟲資源的開發(fā),帶動(dòng)了三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。嘎查黨支部抓住機(jī)遇,發(fā)展旅游業(yè)、運(yùn)輸業(yè)和服務(wù)業(yè),以開發(fā)巴丹吉林沙漠資源為主,加大對(duì)外宣傳力度,吸引各路旅客旅游觀光,了解巴丹吉林沙漠;鼓勵(lì)牧民發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),增加收入,2002年牧民人均純收入達(dá)元。

三、以身作則,身體力行實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想

嘎查黨支部書記巴圖達(dá)來牢記黨的宗旨,帶頭實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想。因?yàn)樗钌疃靡蝗烁徊凰愀唬挥泄餐辉2潘愀弧榱四軌蛘嬲鸬綆ь^作用,不管路途有多遠(yuǎn),他都會(huì)騎著駱駝深入到牧民家中,與牧民交流思想,共同探討如何脫貧致富,幫助牧民解決實(shí)際問題。尤其在勤勞致富方面,他更是以身作則,為了讓牧民提高發(fā)展三產(chǎn)業(yè)的積極性,他帶頭實(shí)踐、開發(fā)鹵蟲資源,為旅客充當(dāng)向?qū)В趧谂c收獲成正比,經(jīng)濟(jì)收入成倍增長(zhǎng),帶頭實(shí)現(xiàn)小康。牧民看到了希望,紛紛效仿,收到意想不到的效果,牧民紛紛稱贊:巴書記真不愧是我們的領(lǐng)路人。

四、加強(qiáng)基層組織的自身建設(shè),提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力

為了能夠真正發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用,嘎查黨支部不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)和黨員素質(zhì)的提高。完善了管理機(jī)制,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)行黨員分片包干制,每個(gè)黨同尤其是年富力強(qiáng)的黨員包2---3戶牧戶,重點(diǎn)扶持,發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)。經(jīng)常組織牧戶進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,共同探討致富經(jīng)驗(yàn)。通過努力形成了團(tuán)結(jié)向上;勇于開拓,求真務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子。

面對(duì)潔瀚無邊的沙漠,嘎查黨支部迎著朝陽,攜手并進(jìn),共同開墾了大漠深處的一方文明凈土。

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