第一篇：創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校評估驗(yàn)收匯報(bào)材料

創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校 辦好人民滿意教育

--------澄邁縣第二中學(xué)開展義務(wù)教育學(xué)校

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作匯報(bào)

各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)：

熱烈歡迎各位專家、領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我校檢查指導(dǎo)工作！現(xiàn)將我們學(xué)校的基本情況、創(chuàng)建作法、存在問題、努力方向等向你們作一匯報(bào)。敬請多多批評指教。

一、學(xué)校基本情況

（一）、辦學(xué)歷史：學(xué)校創(chuàng)辦于1983年，其前身是澄邁縣城鎮(zhèn)初級中學(xué)，原址在今天的澄邁教科局庭院內(nèi)，1987年升格為澄邁縣第二中學(xué)，并遷至現(xiàn)址——澄邁縣金江鎮(zhèn)文化北公園路7號。現(xiàn)為公辦全日制完全中學(xué)。

（二）、學(xué)校面積：

1、校園占地面積約91．76畝，61113.79平方米，生均28平方米；校舍建筑面積17844平方米，生均8.1平方米。

2、生活用房情況：學(xué)生宿舍5553平方米，住宿生生均6.6平方米；學(xué)生食堂1763平方米，用膳生生均2平方米。

（三）、教師隊(duì)伍：學(xué)校現(xiàn)有在冊有編教職工278人，專任教師239人，其中高級教師53人，中級教師107人，工勤人員35人，教輔人員3人，退伍兵9人。其中，初中部

1、教師編制數(shù)：175人，教師人數(shù)153人，生師比14:1。

2、教師結(jié)構(gòu)：（1）學(xué)歷結(jié)構(gòu)情況：本科107人；專科45人。（2）

年齡結(jié)構(gòu)情況；30歲以下4人，31-40歲47人，41-50歲71人，51歲以上：31人。（3）女教師：72人；（4）職稱結(jié)構(gòu)情況：中高 41 人，中一 74 人，初級 38 人。（5）學(xué)科結(jié)構(gòu)情況（特別是小學(xué)科教師配備情況，小學(xué)課教師要包含支教、走教人員）：學(xué)科結(jié)構(gòu)基本合理，個(gè)別年級缺歷史、政治、等教師。

3、教師流動(dòng)情況（近三年）：（1）調(diào)入教師數(shù)：33人；（2）調(diào)出教師數(shù)：1人。（3）自然減少（退休 11人，死亡1人）。

4、校長交流情況（近三年）： 2006年3月至2015年8月 校長：李界平2015年9月至今

校長：王元鋒

5、省、縣級骨干教師數(shù)：34人，占教師總數(shù)13.8%。

（四）學(xué)生情況：

1、學(xué)生總數(shù)：3259人；義務(wù)教育階段：2190人。

2、班級數(shù):全校61個(gè)班，義務(wù)教育階段43個(gè)班：。

3、班額情況：七年級13個(gè)班、610人；八年級14個(gè)班、648人；九年級16個(gè)班、932人。

4、外來務(wù)工子女學(xué)生數(shù)：60人。

5、留守兒童少年學(xué)生數(shù)0人。

6、殘疾兒童少年受教育情況：無。

7、變動(dòng)學(xué)生情況：（1）上學(xué)年初在學(xué)校數(shù)2190人；(2)本學(xué)年轉(zhuǎn)出13人，休學(xué)2人，其他人已畢業(yè)880人；（3）本學(xué)年轉(zhuǎn)入人，復(fù)學(xué)2人，其他0人，招生610人。

（五）、服務(wù)區(qū)域：

我校招生面積約25平方公里，涵蓋9萬多人口。澄城所戶籍，金江所非農(nóng)戶籍及縣城區(qū)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位子女、金江鎮(zhèn)王宅村、富朗村、蔡宅村、加籠園村、雷宅村、博潭村戶籍子女，縣消防大隊(duì)隨軍家屬子女，縣體校特長生。

（六）、功能布局：現(xiàn)有教學(xué)大樓5幢、學(xué)生公寓樓2幢、學(xué)生食堂1幢、教學(xué)實(shí)驗(yàn)樓1幢。除教室之外，學(xué)校還建有舞蹈教室2間，音樂教室2間，美術(shù)書法教師各1間體育器材室兩間，還有圖書館、閱覽室，物理、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室各3間，生物實(shí)驗(yàn)室1間，物理、化學(xué)、生物準(zhǔn)備室各1間，電腦室4間，有290部電腦、已配置開通100兆光纖校園網(wǎng)。多媒體教室5間，多功能會(huì)議廳一間，圖書館藏書12.1萬冊，達(dá)到國家圖書配置指標(biāo)，圖書館也實(shí)現(xiàn)了電子化管理功能，今年我校所有教學(xué)班教室都安裝了多媒體式電子白板電教設(shè)備。整個(gè)用房分配是（1）教室43間；（2）實(shí)驗(yàn)室（含功能室）25間，（3）電腦室4間，計(jì)算機(jī)289臺(tái)，生機(jī)比13.2:1（4）其他專用室11間。學(xué)校教學(xué)區(qū)、生活區(qū)、運(yùn)動(dòng)區(qū)三區(qū)分明，布局合理，體育設(shè)施比較齊全。校園植樹種花，綠樹成萌，鳥語花香，空氣宜人。

二、主要?jiǎng)?chuàng)建作法：

學(xué)校高度重視義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，強(qiáng)化措施，保障資金，扎實(shí)推進(jìn)。堅(jiān)持走艱苦創(chuàng)業(yè)，改革創(chuàng)新之路，以評估促創(chuàng)建，以創(chuàng)建提質(zhì)量。在創(chuàng)建工作過程中，學(xué)校先后成立了以李界平、王元鋒校長為組長，領(lǐng)導(dǎo)班子及部分教職工代表參加的創(chuàng)建工作小組，并進(jìn)行了

具體分工，通力合作。組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了教育方針，學(xué)習(xí)了《學(xué)習(xí)海南省義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評估指標(biāo)體系》，按照指標(biāo)，制定了學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案，扎實(shí)工作，真抓實(shí)干，切實(shí)促進(jìn)了學(xué)校整體工作。

（一）加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高行政能力。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)創(chuàng)建以來，我們堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度，每周召開一次校長辦公會(huì)或行政會(huì)，每兩周召開一次教職工例會(huì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的大政方針，學(xué)習(xí)十八大精神，學(xué)習(xí)教育理論，學(xué)習(xí)先進(jìn)典型人物事跡，提高思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，要求全體行政人員勤政廉政，依法行政，以身作則，率先垂范，要為全體教師樹立一面旗幟，凡要求教師做到的，自己帶頭做到，要求教師不做的，自己堅(jiān)決不做。全體行政人員在履行行政職責(zé)的同時(shí)，每人上好一門課，蹲好一個(gè)班。形成了一支分工明確，各司其職，團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極向上的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。在每周的行政會(huì)議或教職工例會(huì)上，既要總結(jié)一周的工作，又要安排部署下周的工作。總結(jié)工作時(shí)肯定成績，指出問題，表揚(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn);布置工作時(shí)，任務(wù)明確，措施具體，責(zé)任到人，時(shí)間到位。推行行政值日制度，每天由一個(gè)校級領(lǐng)導(dǎo)帶四個(gè)行政干部實(shí)行行政值日，早上督促上學(xué)、早讀、早操，晚上檢查晚修晚寢，全天巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)記錄，及時(shí)通報(bào)，及時(shí)處理。

（二）突出教學(xué)工作中心，全面提高教學(xué)質(zhì)量

教育教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線。只有強(qiáng)化教育教學(xué)管理，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校才能在今

后激烈的競爭中得以生存和發(fā)展。本學(xué)期我們主要從以下幾點(diǎn)進(jìn)行：

1、落實(shí)常規(guī)，關(guān)注過程。我們不放松每一個(gè)環(huán)節(jié)的管理，對備課、上課、批改、輔導(dǎo)、考試都有明確的要求，以年級為單位，堅(jiān)持個(gè)別抽查與普遍檢查相結(jié)合，檢查結(jié)果及時(shí)公布，并與績效掛鉤。制定目標(biāo)，注重結(jié)果。從上學(xué)期起，已從初一年級開始、進(jìn)而初三年級，對每個(gè)班級的及格率、低分率、平均分、鞏固率等方面，分解指標(biāo)任務(wù)，一切以數(shù)據(jù)說話，用業(yè)績論英雄。

2、注重檢測，科學(xué)評價(jià)。質(zhì)量檢測是科任教師了解學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量的有效手段之一，也是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)了解和評價(jià)教師的重要手段。因此，我們已制訂了比較科學(xué)檢測評價(jià)體系，從備課質(zhì)量、作業(yè)批改、教研活動(dòng)、學(xué)生評價(jià)、同行評議、大型考試、師德表現(xiàn)等多個(gè)方面，按一定權(quán)重，計(jì)算得分，依次排位。特別注重考風(fēng)考紀(jì)，本學(xué)期學(xué)校特意購買了屏蔽儀，嚴(yán)防學(xué)生作弊，給學(xué)生一個(gè)真實(shí)，給教師一個(gè)公平。期中期末兩次大型考試的成績，學(xué)校首次發(fā)表公布，打破了多年沉寂不語的局面，無形起到了表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的作用。

3、平行編班，面向人人。我校初中部嚴(yán)守上級教育行政管理部門的規(guī)定，積極做好保學(xué)控輟工作。幾年來輟學(xué)率都在1%以內(nèi)，年級班額都做到控制在50人以內(nèi)，學(xué)生全部按期受完九年義務(wù)教育，教育教學(xué)活動(dòng)符合教育規(guī)律和學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律；統(tǒng)一選用教科書以及教輔資料，沒有出現(xiàn)向?qū)W生推銷書籍或音像制品的現(xiàn)象。個(gè)年級一律平行編班，教師力量也平行分配，鼓勵(lì)優(yōu)生在班級發(fā)揮引領(lǐng)作用，不歧視、不放棄任何一個(gè)學(xué)困生，同時(shí)還有利于班級評比和各種競賽。

4、突出特色，發(fā)展個(gè)性。學(xué)校堅(jiān)持“走特色辦學(xué)之路，育特長發(fā)展人才”的辦學(xué)指導(dǎo)思想，傳統(tǒng)項(xiàng)目的排球隊(duì)、籃球隊(duì)、舞蹈隊(duì)、田徑隊(duì)每天都在刻苦訓(xùn)練，特別是排球隊(duì)所培養(yǎng)的排球隊(duì)員，作為高水平運(yùn)動(dòng)員，已作為我校學(xué)生升進(jìn)高校的新亮點(diǎn)。新成立的二胡班、美術(shù)班興趣班，吸引了大量的學(xué)生參加。培養(yǎng)了學(xué)生的業(yè)余愛好，豐富了校園的課外生活。

5、加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，重視骨干教師隊(duì)伍的建設(shè)。學(xué)校積極主動(dòng)配合上級主管部門抓好教師的繼續(xù)教育工作，支持鼓勵(lì)教師參加以國培計(jì)劃為主的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，取得相應(yīng)學(xué)分，一年來派出教師外出聽課，培訓(xùn)110余人次。積極推薦和鼓勵(lì)青年教師參加上級部門組織的比賽和評比，給予他們充分展現(xiàn)自己舞臺(tái)的機(jī)會(huì)，有效地提高他們的教學(xué)業(yè)務(wù)水平

6、加大教研工作力度，開發(fā)校本課程。本學(xué)期各教研組集體備課至少10次，全校校內(nèi)公開課42節(jié)，34位骨干教師積極獻(xiàn)課；青年教師教學(xué)賽課活動(dòng)，有27位青年教師參加比賽，每個(gè)教師從不同的角度展示了自己的亮點(diǎn)，互相取長補(bǔ)短，共同提高。校長親自帶領(lǐng)學(xué)生學(xué)拉二胡，利用本校教師的資源優(yōu)勢，開發(fā)了滿足學(xué)生興趣的音樂、舞蹈、排球、籃球等科目的校本課程。

（三）堅(jiān)持立德樹人，注重師生的思想道德建設(shè)

1、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，全面提升教師形象。本學(xué)期多次利用例會(huì)時(shí)間，組織教師進(jìn)行師德師風(fēng)教育，推舉本校優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師代表曾蘇、李周康、王漢華、王妙書等教師介紹自己的為人師表，教書育人的先進(jìn)事跡，號召大家學(xué)習(xí)身邊的榜樣，做好自己的工作，喚取大家的主人翁意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，擔(dān)當(dāng)意識(shí)。樹立校興我榮，校衰我恥，我與學(xué)校共存亡信念，努力做到學(xué)為人師，行為示范。

2、培育學(xué)校文化，激發(fā)正能量。我們在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，提煉出了學(xué)校標(biāo)志性的文化，設(shè)計(jì)了校徽，創(chuàng)作了校歌，確定了校訓(xùn)，還明確了校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)的基本規(guī)范，通過各種活動(dòng)，要求人人都 能解釋校徽的含義，都能唱校歌，都能背誦“三風(fēng)一訓(xùn)”，從而培育學(xué)校文化，激發(fā)正能量，自覺踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。

3、逐步培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣。為了培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，每年開學(xué)初為期一周的軍訓(xùn)，對學(xué)生進(jìn)行入校教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，并通過背誦《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的比賽，使學(xué)生明確應(yīng)知應(yīng)為的常識(shí)和必須遵守的規(guī)章制度，努力把規(guī)范要求內(nèi)化為學(xué)生的自覺行動(dòng)，對八年、九年學(xué)生著重進(jìn)行自我教育、自我約束，自我管理。重點(diǎn)是抓了紀(jì)律整頓和行為習(xí)慣養(yǎng)成。主要是禁止遲到、早退、課間中途外出，禁止穿拖鞋、騎機(jī)動(dòng)車輛入學(xué)，禁止攜帶零食入學(xué)，禁止課堂使用手機(jī)，禁止亂扔亂丟，倡導(dǎo)穿校服入學(xué)，倡導(dǎo)自覺早讀，倡導(dǎo)中午午休和早睡早起，倡導(dǎo)尊師問好，倡導(dǎo)上操做到快齊靜，倡導(dǎo)愛護(hù)公物，倡導(dǎo)學(xué)生做好宿舍內(nèi)務(wù)等。培養(yǎng)良好道德品質(zhì)和行為習(xí)慣，要求從小事做起，從眼前做起，從我做起。

4、抓好德育隊(duì)伍建設(shè)，開展多種教育活動(dòng)。學(xué)校成立了兩線一體的德育隊(duì)伍，即黨支部——團(tuán)委會(huì)——學(xué)生會(huì)——班委會(huì)；校長——

政教處——班主任，充分發(fā)揮學(xué)校團(tuán)委會(huì)、學(xué)生會(huì)、志愿者等學(xué)生團(tuán)隊(duì)的作用，充分發(fā)揮廣播臺(tái)、國旗下的講話、校園就文學(xué)社、班會(huì)課的作用，多次召開以班主任為主體的專題德育工作會(huì)，分年級召開學(xué)生家長座談會(huì)，違紀(jì)學(xué)生、后進(jìn)學(xué)生專題會(huì)，全校性的開展了法制宣傳、交通安全、消防自救、禁毒禁賭、海洋知識(shí)等教育活動(dòng)，開展了“消防演練”、“防地震”、“防踩踏”安全演練活動(dòng)，讓師生掌握必要的逃生技能；不間斷地開展了遵守紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生、上操質(zhì)量、班級文化等全面的評比活動(dòng)。安裝了多個(gè)閉路監(jiān)控?cái)z像頭，為確保校園學(xué)生的安全起到很好的作用，還有學(xué)校常態(tài)化的檢查校內(nèi)安全隱患等措施，有效地預(yù)防了各種突發(fā)事件的發(fā)生。

校團(tuán)委組織的“雷鋒班”19年如一日，幫助孤寡老人，引起各級媒體的廣泛關(guān)注并大力宣傳和報(bào)道。團(tuán)委負(fù)責(zé)組織的元旦晚會(huì)調(diào)動(dòng)了全校師生的積極性，同臺(tái)獻(xiàn)藝，載歌載舞，不僅展現(xiàn)了我校師生多才多藝，更培養(yǎng)了愛國愛校、團(tuán)結(jié)向上的精神風(fēng)貌。

（四）改革勞動(dòng)人事管理，充分調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性 １、橫向分權(quán)，縱向放權(quán)，條塊結(jié)合，以塊為主。橫向上，校級領(lǐng)導(dǎo)每人負(fù)責(zé)一個(gè)方面，主任負(fù)責(zé)所分工的一個(gè)處室，年級長負(fù)責(zé)一個(gè)年級，班主任負(fù)責(zé)一個(gè)班級；縱向上，權(quán)力下移，以年級管理為主。年級長對本年級的人事安排、課程分配、班主任運(yùn)用、紀(jì)律管理、績效考核有充分的權(quán)力。同時(shí)強(qiáng)調(diào)下級服從上級、個(gè)人服從組織、少數(shù)服從多數(shù)的組織原則。基本上改變了無組織、無紀(jì)律、無規(guī)矩的無序狀態(tài)。

2、改革勞動(dòng)分配制度，堅(jiān)持多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬。業(yè)績說話，論功行賞，打破大鍋飯，打破平均主義。逐步全面執(zhí)行《國務(wù)院關(guān)于績效工資發(fā)放辦法》。班主任津貼由過去的每班每月200元提高到600元（由政教處考核發(fā)放）；績效工資的獎(jiǎng)勵(lì)性部分不再保留人平保底基數(shù)；年終獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資更多地流向了工作挑重?fù)?dān)，業(yè)績較突出的人員；本學(xué)期期末設(shè)立“優(yōu)秀教職工獎(jiǎng)”，“優(yōu)秀班級獎(jiǎng)”“優(yōu)秀學(xué)科獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)項(xiàng)，獎(jiǎng)金2萬元；重獎(jiǎng)了高考有貢獻(xiàn)的一線教學(xué)人員，獎(jiǎng)金達(dá)7萬余元；重獎(jiǎng)了為學(xué)校贏得榮譽(yù)的排球教練和運(yùn)動(dòng)員，獎(jiǎng)金達(dá)12萬元。教學(xué)人員與中后勤人員，實(shí)行分類考核，向一線傾斜（文件規(guī)定）。鼓勵(lì)教職工多做事，做好事，做成大事。

3、現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)的管理性工作的績效由教職工投票決定。中后勤人員的工作業(yè)績接受相關(guān)同志的和主管領(lǐng)導(dǎo)評議后，再發(fā)放績效工資，拉開距離，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

4、所有人員一律考勤，簽到上班。按時(shí)下班。早退，曠課、曠工、中途離崗者，通報(bào)批評，還要經(jīng)濟(jì)處罰，并且加大了處罰力度。

5、發(fā)揮了工會(huì)和教代會(huì)作用。今年我們成功地召開了第七屆教代會(huì)，還召開了三次會(huì)議，通過了教職工績效工資發(fā)放辦法。

（五）改善辦學(xué)條件，提高后勤保障能力。

1、新建了2號、3號教學(xué)樓，確保了學(xué)校正常教學(xué)。

2、對1號樓，對4號樓進(jìn)行了大的改造。1號樓墻面進(jìn)行粉刷，門窗進(jìn)行了更換，4 號樓一樓墻面粉刷完工，室外臺(tái)階已更換為大理石，二樓的音樂教室和美術(shù)教室已投入使——并增添了大量的音樂、美術(shù)器材；4號樓的三樓四樓、1號樓的三樓四樓的物理和生物試驗(yàn)室改造正在抓緊進(jìn)行，新投入了60萬元的物理、化學(xué)儀器全部到位，正待安裝使用。

3、初步完成了學(xué)校信息化管理平臺(tái)的建設(shè)，目前學(xué)校已完成10個(gè)模塊信息的錄入工作，學(xué)校的信息化平臺(tái)工作基本完成，校校通，班班通，人人通項(xiàng)目，目前已經(jīng)開通100兆的光纖校園網(wǎng)。

4、學(xué)生公寓，師生食堂已經(jīng)完工，已進(jìn)行了初步驗(yàn)收，很快投入使用。學(xué)校的供水系統(tǒng)進(jìn)行了大的改造，初步實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化管理。

5、學(xué)校足球場、籃球場、排球場、跑道都在進(jìn)行大的改造，舞臺(tái)即將更新，圍墻已刷新。美化了校園，更有利于學(xué)校體育工作的開展。

6、學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格財(cái)產(chǎn)管理。學(xué)校認(rèn)真做好年度預(yù)算，遵守政府采購工作規(guī)定，規(guī)范貨物采購程序，“三公”經(jīng)費(fèi)進(jìn)一步壓減。進(jìn)一步完善了學(xué)校的財(cái)產(chǎn)登記制和管理責(zé)任制，學(xué)校的固定資產(chǎn)有據(jù)可查，管理到位。各種易耗藥品和其它耗材使用合理，從無流失。

（六）、發(fā)揮學(xué)生特長，突出辦學(xué)特色

學(xué)校辦學(xué)的最高境界，是建立自己的品牌。近年，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下、指導(dǎo)老師的精心培養(yǎng)下，堅(jiān)持育人為本的教育思想，學(xué)校充分挖掘有特長的學(xué)生的潛能，為他們量身打造，根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)、興趣、愛好，開設(shè)了文娛特長班和排球、足球班，相繼成立了學(xué)校男、女排球隊(duì)，舞蹈隊(duì)、足球隊(duì)。同時(shí)，以“一校一特色，一生一特長”的素質(zhì)教育發(fā)展目標(biāo)為指針，傳承、弘揚(yáng)我校排球特色，大膽探索和實(shí)

踐，豐富內(nèi)涵，建設(shè)“以球促德、以球增智、以球健體、以球?qū)徝馈钡男@排球文化，形成風(fēng)格鮮明，辦學(xué)品位明顯的校園文化。

在排球項(xiàng)目方面取得的成績有：2011年在遼寧撫順舉行的全國中學(xué)生排球聯(lián)賽，我們二中男排榮獲亞軍；2012年全國中學(xué)生沙灘排球錦標(biāo)賽，榮獲男子組第二名；2013年全國中學(xué)生排球錦標(biāo)賽第二名；2013年赴意大利參加世界中學(xué)生沙灘排球錦標(biāo)賽，榮獲第二名；2014年全國中學(xué)生沙灘排球錦標(biāo)賽獲得高中組第一名、初中組第二名；2014年赴泰國參加第四屆亞洲中學(xué)生排球錦標(biāo)賽，榮獲第三名；2015年6月，我校排球隊(duì)代表中國中學(xué)生，赴巴西參加第三屆世界中學(xué)生沙灘排球錦標(biāo)賽，榮獲男子選拔組第二名的優(yōu)異成績。2015年，我校提高目標(biāo)定位，確定了“以特色促發(fā)展，以特色打造品牌”的發(fā)展思路，并設(shè)想將排球運(yùn)動(dòng)發(fā)展成為我校的一項(xiàng)群體運(yùn)動(dòng)，并逐步引向深入并拓寬領(lǐng)域，并形成一種文化與精神引領(lǐng)學(xué)校各項(xiàng)工作的實(shí)施與開展，形成鮮明的辦學(xué)風(fēng)格，使師生在教學(xué)相長的基礎(chǔ)上拓展成為我校的辦學(xué)個(gè)性，從而深化素質(zhì)教育，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

三、學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)主要問題

通過自評，學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中主要存在以下問題：

1、實(shí)驗(yàn)室裝備、音樂器材、體育器材、美術(shù)器材、衛(wèi)生器材的配備尚不齊全，沒有綜合實(shí)踐基地，已有的實(shí)驗(yàn)設(shè)備也未充分發(fā)揮作用，不能很好地提高學(xué)生的動(dòng)手能力。學(xué)生用計(jì)算機(jī)設(shè)備陳舊，網(wǎng)速較慢，已不能適應(yīng)當(dāng)今教學(xué)。

2、全校學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃，學(xué)生成績不優(yōu)學(xué)習(xí)、生活的良好習(xí)慣沒有

養(yǎng)成，學(xué)習(xí)方法沒有很好地掌握，鍛煉身體的自覺性不強(qiáng)，雖然課外時(shí)間充足，但沒有進(jìn)入鍛煉狀態(tài)，多數(shù)人沒有一項(xiàng)突出的文體特長。

3、學(xué)科之間發(fā)展不平衡。外語、數(shù)學(xué)等基礎(chǔ)性學(xué)科較弱，有些學(xué)科沒有一個(gè)骨干教師，缺乏帶頭引領(lǐng)示范作用。

4、工作作風(fēng)不實(shí)，缺乏擔(dān)當(dāng)。主要體現(xiàn)在少數(shù)干部職責(zé)不能履行，工作不挑重?fù)?dān)，分工不能服從，原則不敢堅(jiān)持，存在消極敷衍、拖拉推諉等現(xiàn)象，更不能主動(dòng)地創(chuàng)造性地開展工作。導(dǎo)致不少的制度沒有落實(shí)；部分教職工思想懶惰、不求進(jìn)取。仍然存在上班遲到，下班提前，中途外出，備課不精心，上課不求實(shí)效，作業(yè)批改不細(xì)致，考試不作分析，學(xué)生問題不抓不管，工作量不到位，工作效果差等現(xiàn)象。

5、硬件建設(shè)，相對滯后。校園面積過小，三區(qū)不能分離，高中初中布局混雜，走讀住宿成分復(fù)雜，配套設(shè)施不完善，運(yùn)動(dòng)場所狹小，環(huán)境不優(yōu)，校園不美。

四、努力方向：

我們將將根據(jù)評估驗(yàn)收組所指出的問題，進(jìn)行認(rèn)真整改。堅(jiān)持“一、二、三、四”的辦學(xué)思想。一，就是堅(jiān)持一個(gè)中心，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心；二，就是實(shí)現(xiàn)兩大目標(biāo)，特色辦學(xué)創(chuàng)品牌，綜合成績爭進(jìn)位；三，就是加強(qiáng)師資、課程、硬件三大建設(shè)；四，就是優(yōu)化勞動(dòng)、教學(xué)、德育、后勤四大管理。主要措施為六個(gè)方面：

一是樹立品牌意識(shí)，爭創(chuàng)全省一級學(xué)校。初中部在全面提升學(xué)生綜合素質(zhì)的同時(shí)，中考綜合占位由第6位進(jìn)到第3位。

二是著力隊(duì)伍建設(shè)，努力提升行政管理水平和教師教書育人的能力。引導(dǎo)教職工講正氣，講奉獻(xiàn)、講業(yè)績、講團(tuán)結(jié)，營造風(fēng)清氣正的辦學(xué)氛圍。

三是突出教育教學(xué)中心，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。制定目標(biāo)，注重結(jié)果；落實(shí)常規(guī)，關(guān)注過程；科學(xué)檢測，客觀評價(jià)；立德樹人，品學(xué)并舉。

四是強(qiáng)化教職工勞動(dòng)人事管理。公平競爭，任人為賢，按勞取酬，優(yōu)績優(yōu)酬，充分調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性。

五是建章立制，重在落實(shí)。讓我們學(xué)校的管理逐步走向規(guī)范化、精細(xì)化。

六是不斷改善辦學(xué)條件。建設(shè)優(yōu)美、清潔、溫馨、多彩的校園，改造運(yùn)動(dòng)場，新建宿舍樓，辦好新食堂。

學(xué)校的發(fā)展永遠(yuǎn)在路上，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。我們要借標(biāo)準(zhǔn)化評估驗(yàn)收為契機(jī)，以飽滿的精神、滿腔的熱情，昂揚(yáng)的斗志，最佳的狀態(tài)，科學(xué)的態(tài)度，投入到新的工作和學(xué)習(xí)中去。我們一定要同心同德，同甘共苦，師生合力，求真務(wù)實(shí)，拼搏進(jìn)取，讓我們澄邁二中走出低谷，走向輝煌。

二〇一六年三月八日

第二篇：標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校評估驗(yàn)收匯報(bào)材料

標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校評估驗(yàn)收匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！

**小學(xué)座落在**鎮(zhèn)**村，處于保定市與廊坊市結(jié)合部一所農(nóng)村完全小學(xué)。現(xiàn)有8個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生259人。我校現(xiàn)有專任教師15人，從學(xué)歷結(jié)構(gòu)看，大學(xué)本科學(xué)歷2人，大專學(xué)歷11人，中師學(xué)歷2人。學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。從教師的專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)看，小學(xué)高級教師9人，小學(xué)一級教師8人。教師全部參加繼續(xù)教育培訓(xùn)，教師普通話合格率100%。市級骨干教師1名，今年又有兩名參加了高碑店市級骨干教師培訓(xùn)，鎮(zhèn)級學(xué)科帶頭人兩名。全校教師數(shù)量按編制配齊，學(xué)歷達(dá)標(biāo)，結(jié)構(gòu)合理，崗位明確，教師業(yè)務(wù)素質(zhì)好，學(xué)歷層次高，是學(xué)校發(fā)展的堅(jiān)實(shí)力量。

學(xué)校占地面積18800平方米，建筑面積1660平方米。學(xué)校校園文化創(chuàng)設(shè)豐富多彩。多年來，我校教學(xué)成績在**鎮(zhèn)名列前茅。我校有兩名教師被評為高碑店市優(yōu)秀班主任，三名教師被評為鎮(zhèn)級優(yōu)秀班主任。今年暑假又有三名教師參加了高碑店市教育局組織的“種子班主任”培訓(xùn)。有一名學(xué)生獲保定市級優(yōu)秀少先隊(duì)員，十幾名學(xué)生獲高碑店市優(yōu)秀少先隊(duì)員。因此，我校在社會(huì)上享有很高的聲譽(yù)，受到學(xué)生家長的一致好評。

下面，將我校在推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作中的具體做法匯報(bào)如下：

一、明確辦學(xué)方向，改善辦學(xué)條件。

我校對創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校工作非常重視，克服重重困難，在資金短缺的情況下，通過教育局、鎮(zhèn)總校積極協(xié)調(diào)資金加大投資力度，上學(xué)年我校對運(yùn)動(dòng)場進(jìn)行了徹底整修，完善運(yùn)動(dòng)設(shè)施從根本上改變了學(xué)生

體育活動(dòng)條件。鎮(zhèn)總校積極協(xié)調(diào)資金新建幼兒園一所，徹底改變了我校多年來小學(xué)、幼兒同院但活動(dòng)時(shí)間不同步，教學(xué)秩序混亂的局面。

學(xué)校配備多個(gè)專用教室，各類教學(xué)用基本達(dá)到義務(wù)教育辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。教學(xué)儀器、圖書、音、體、美、勞、衛(wèi)器材配備齊全。學(xué)校建有符合安全標(biāo)準(zhǔn)的廁所，男女廁所蹲位達(dá)標(biāo)。有200米環(huán)形跑道，有適合學(xué)生活動(dòng)鍛煉的籃球場和快樂健身園地。我校加大了現(xiàn)代教育技術(shù)裝備的投入，新改造升級教師機(jī)6臺(tái)，購置新機(jī)2臺(tái)配備到圖書室、實(shí)驗(yàn)室，學(xué)校計(jì)算機(jī)總數(shù)30臺(tái)，信息技術(shù)課開展正常。建有電子備課室、微機(jī)室，并建立了校園網(wǎng)，建起了學(xué)校網(wǎng)站。我校對實(shí)驗(yàn)教學(xué)非常重視，改建了標(biāo)準(zhǔn)化科學(xué)實(shí)驗(yàn)室，新增了教學(xué)儀器，按規(guī)定配備了實(shí)驗(yàn)管理人員，教學(xué)儀器達(dá)到了規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)、演示實(shí)驗(yàn)開出率均達(dá)100%。我校藏有圖書6000冊，生均藏書24冊。教參資料、工具書、報(bào)刊和電子圖書配備齊全。

我校設(shè)置了勞動(dòng)實(shí)踐基地，勞動(dòng)實(shí)踐基地達(dá)5畝以上。校內(nèi)無任何不規(guī)范設(shè)施。校園教學(xué)區(qū)、活動(dòng)區(qū)、運(yùn)動(dòng)區(qū)分開，環(huán)境良好，學(xué)校周邊5公里內(nèi)沒有網(wǎng)吧、歌廳等場所有利于學(xué)生的身心健康。校內(nèi)無任何安全隱患，周邊治安環(huán)境良好。

我校堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向，全面貫徹黨的教育方針,積極推進(jìn)素質(zhì)教育，建立健全了各種規(guī)章制度，以“辦學(xué)管理規(guī)范化，教師隊(duì)伍優(yōu)質(zhì)化，培養(yǎng)學(xué)生個(gè)性化”為辦學(xué)目標(biāo)，踐行“以人為本，以德立校，依法治校”的辦學(xué)理念，充分發(fā)揮學(xué)校、學(xué)科組的作用，建立了“教、學(xué)、研”一體的校本研修制度。我們堅(jiān)持突出教中心地位，突出辦學(xué)特點(diǎn)。以規(guī)范的管理,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男ｏL(fēng),過硬的質(zhì)量,驕人的成績，贏得了所轄三個(gè)村村委會(huì)及學(xué)生家長的大力支持。

二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范管理，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。

我校實(shí)行校長負(fù)責(zé)制，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子配備齊全。班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上，有較高的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力，有多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的教學(xué)研究能力。

在學(xué)校管理上，我校一直秉承民主科學(xué)的管理理念。重視聽取各方面意見，尊重教師。堅(jiān)持校務(wù)公開，強(qiáng)化民主監(jiān)督。公開內(nèi)容涉及學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、職稱評聘、評先評優(yōu)、大宗購買、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)收支、招生工作等，公開載體有文件、會(huì)議、公開欄等，形成了過程公開與結(jié)果公開相統(tǒng)一的格局。

我校建立健全了教師績效工資考核方案，完善了教師激勵(lì)機(jī)制。學(xué)校每年開展形式多樣，富有實(shí)效的師德教育主題活動(dòng)。教師積極參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，依法執(zhí)教，為人師表。學(xué)校支持、鼓勵(lì)教師參加繼續(xù)教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和對外交流，我校先后有幾位教師在全鎮(zhèn)做示范課。

三、創(chuàng)新德育工作，提高德育實(shí)效。

我校始終把德育工作放在首位，加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)，校長掛帥領(lǐng)導(dǎo)德育小組，德育處抓具體工作落實(shí)，班主任為德育教育的骨干隊(duì)伍，職責(zé)明確，齊抓共管，優(yōu)化育人。通過開展主題班會(huì)、隊(duì)會(huì)、紅領(lǐng)巾廣播站、國旗下的講話、讀書征文等活動(dòng)提高了德育教育的實(shí)效性。

學(xué)校充分利用校園文化創(chuàng)設(shè)營造教育氛圍，首先在學(xué)校正面墻體編選了小學(xué)生養(yǎng)成教育歌謠、三字經(jīng)，其次根據(jù)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，規(guī)范學(xué)生的行為。第三，加強(qiáng)教室內(nèi)部環(huán)境創(chuàng)設(shè)突出班級特點(diǎn)突出個(gè)性發(fā)展，注重養(yǎng)成教育。我們結(jié)合誦課進(jìn)行傳統(tǒng)文化教育。做到了工作有計(jì)劃、有總結(jié)；活動(dòng)、檢查有記錄。

學(xué)校結(jié)合學(xué)生年齡特點(diǎn)，采取各種形式開展生動(dòng)、形象的法制教育活動(dòng)。利用班會(huì)、隊(duì)會(huì)、國旗下講話和一切有利時(shí)機(jī)向?qū)W生宣傳《中

華人民共和國預(yù)防未成年人犯罪法》、《青少年保護(hù)法》等法律法規(guī)對學(xué)生進(jìn)行法制教育增強(qiáng)學(xué)生的法制意識(shí)。并聘請派出所的領(lǐng)導(dǎo)為我校法制副校長，邀請法制辦的領(lǐng)導(dǎo)，對學(xué)生進(jìn)行法制教育，強(qiáng)化法制意識(shí)。

四、抓好教育教學(xué)，搞好校本研修，努力提高教學(xué)質(zhì)量。

首先，學(xué)校努力抓好教學(xué)常規(guī)管理，突出教學(xué)中心地位，嚴(yán)格落實(shí)總校制定的提高教育教學(xué)質(zhì)量的十項(xiàng)管理制度，一方面對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)聽評課作了具體要求，另一方面對教師的備、教、批、輔、考及課堂教學(xué)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范，制定教學(xué)檢查制度；再有就是建立教學(xué)質(zhì)量檢測鏈，通過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對薄弱學(xué)科的抽測、各科的月考、上級組織的期中、期末調(diào)研考試，細(xì)化教學(xué)質(zhì)量的檢測環(huán)節(jié)，力爭把教學(xué)中的問題早發(fā)現(xiàn)、早解決。

第二、落實(shí)主題研究活動(dòng)，提高教師業(yè)務(wù)水平。本學(xué)期總校制定的研究主題是《加強(qiáng)小學(xué)課堂練習(xí)的設(shè)計(jì)與指導(dǎo)》我校以校本教研、校本培訓(xùn)為載體，以教師課堂教學(xué)為研究基地，深入開展主題研究活動(dòng)，不斷提高教師的研究能力和教學(xué)水平。

我校教學(xué)工作面向全體學(xué)生，關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的健康成長，關(guān)注學(xué)生的個(gè)性差異，因材施教，促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展。我們在全面摸底的基礎(chǔ)上，對學(xué)困生進(jìn)行跟蹤幫扶，教師誠摯的關(guān)心確保不讓一個(gè)學(xué)生流失。

五、創(chuàng)建平安和諧校園，增強(qiáng)體育運(yùn)動(dòng)，全面提升學(xué)生素質(zhì)。我校全面推進(jìn)“安全文明校園”工作。制定了《安全應(yīng)急預(yù)案》。我校經(jīng)常開展以“安全教育”為主題的教育活動(dòng)，一是將安全教育有機(jī)地滲透在各門學(xué)科、各種形式的專題教育和課外活動(dòng)之中。二是通過心理健康教育，法制教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的心理素質(zhì)、道德品質(zhì)和

健康人格。三是開展安全疏散演練、小交警培訓(xùn)等活動(dòng)，讓學(xué)生學(xué)會(huì)了遇到危險(xiǎn)知道如何逃生，如何保護(hù)自己的生命。

我校認(rèn)真貫徹執(zhí)行體育、衛(wèi)生工作《條例》，將體育、衛(wèi)生工作納入學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和學(xué)校整體工作計(jì)劃。教學(xué)有計(jì)劃、有總結(jié)。按照“陽光體育運(yùn)動(dòng)”和《國家體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)》給予學(xué)生充足的體育活動(dòng)時(shí)間，確保學(xué)生每天鍛煉1小時(shí)。

六、存在的問題及整改措施

1、現(xiàn)代教學(xué)手段應(yīng)用存在很大差距。信息技術(shù)設(shè)備還需進(jìn)一步加大投入，信息技術(shù)應(yīng)用還需加強(qiáng)培訓(xùn)。

2、一些教師介入新課程以后，面臨新的教學(xué)觀念、教材、教學(xué)策略等一系列的挑戰(zhàn)。因此，今后我們在一定時(shí)間內(nèi)還存在教師轉(zhuǎn)變觀念，提高素質(zhì)的問題。

3、骨干教師隊(duì)伍還須不斷地壯大和發(fā)展。我們要加強(qiáng)骨干教師的培養(yǎng)力度，積極創(chuàng)造條件，搭建平臺(tái)。今后，我們將加大對骨干教師的管理，充分發(fā)揮骨干教師的帶動(dòng)和輻射作用，讓全體教師緊跟課改的新形勢。

4、學(xué)校硬件設(shè)施有待進(jìn)一步提高，今后將進(jìn)一步加大教育投入。進(jìn)一步提高辦學(xué)水平。

5、通過自評，我校找準(zhǔn)了存在的問題和差距，在今后的工作中，我們將有的放矢，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的管理力，以標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校迎檢為契機(jī)，不斷改善辦學(xué)條件進(jìn)一步提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。

高碑店市**鎮(zhèn)**小學(xué)

2011年11月

標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)匯報(bào)材料

高碑店市**鎮(zhèn)

**小學(xué)

第三篇：標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校評估驗(yàn)收匯報(bào)材料（模版）

徐鎮(zhèn)完小申報(bào)市級標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校督導(dǎo)評估匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好

我們徐鎮(zhèn)完小位于鎮(zhèn)政府所在地，是濮陽縣農(nóng)村小學(xué)規(guī)模較大的一所學(xué)校。現(xiàn)有12個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生424人，有教師25人。學(xué)校占地面積12321平方米，建筑面積3299平方米。教學(xué)樓三棟、綜合辦公樓一棟，幾年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)和各部門的關(guān)心和支持下，學(xué)校辦學(xué)條件日趨完善我校校園環(huán)境優(yōu)美，實(shí)現(xiàn)了凈化、綠化、美化、硬化。2009年春，鎮(zhèn)中心校投資20余萬元對學(xué)校進(jìn)行了大型整修，鋪設(shè)了校園，美化了墻體，2011年在鎮(zhèn)政府、中心校的支持下，學(xué)校又申請120萬元新建12個(gè)班的標(biāo)準(zhǔn)化教學(xué)樓，現(xiàn)已全面竣工，并以交工使用。

一、認(rèn)真落實(shí)全市標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作會(huì)議精神。

4月19日下午，全市推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作會(huì)議召開。鎮(zhèn)中心校孫校長及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神，學(xué)校按照市會(huì)議精神要求，對學(xué)校申報(bào)市級標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校工作提出更高的要求，認(rèn)識(shí)落實(shí)會(huì)議精神，強(qiáng)調(diào)一要提高認(rèn)識(shí)，真正把教育工作擺在優(yōu)先發(fā)展的位置。教育作為民族振興、社會(huì)進(jìn)步的基石，在現(xiàn)代化建設(shè)中具有基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性、全局性的地位和作用，是功在當(dāng)代、利在千秋的事業(yè)。再窮不能窮教育，再苦不能苦孩子。站在新的歷史起點(diǎn)上，市委、市政府決定加快推進(jìn)教育改革發(fā)展。二要加大投入力度，盡快提升學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施水平。要落實(shí)教育經(jīng)費(fèi)的支出與投入，進(jìn)一步調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)向標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)傾斜，三要強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，確保教育優(yōu)先發(fā)展措施落實(shí)到位。要定期檢查標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作進(jìn)展情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中遇到的重大問題。

二、檢查標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作臺(tái)帳運(yùn)行情況。

學(xué)校對申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校高度重視，增大財(cái)力、人力、物力，向標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)傾斜，學(xué)校按照標(biāo)準(zhǔn)化工作臺(tái)帳運(yùn)行表進(jìn)行，學(xué)校新教學(xué)樓已經(jīng)正式啟用，網(wǎng)絡(luò)班班通使用良好，新建標(biāo)準(zhǔn)化國旗臺(tái)，學(xué)校又綠化美化校園，新教學(xué)樓前活動(dòng)場地硬化工作正在協(xié)調(diào)過程中，學(xué)校圖書室已經(jīng)整理完畢，學(xué)校八室建設(shè)正在進(jìn)行中，各種儀器配備正在購置中，學(xué)校文化建設(shè)工作已初見成效，個(gè)別地方脫落正準(zhǔn)備整修，音體美教室器材

三、今年對標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)投入

我校今年加大投入力度，投入5000余元建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)國旗臺(tái)，投入6000余元重新栽上了花草，進(jìn)一步綠化美化了校園，投入3萬余元對新教學(xué)樓進(jìn)行了防盜門及防盜窗的安裝。投入3000余元對學(xué)校墻體進(jìn)行美化。

學(xué)校對申報(bào)市級標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校高度重視，積極協(xié)調(diào)各種情況，解決困擾標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的絆腳石，學(xué)校新教學(xué)樓前還有約1000方的土地，還為硬化，還有教職工廁所離新教學(xué)樓太近，需要拆遷重建，學(xué)校至搬遷到此都是用高壓電線干，現(xiàn)在已不適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的需要，需要用地埋電纜，這樣及安全又布局合理，但也需要約2萬余元的資金，三項(xiàng)供需資金約8萬元，學(xué)校今年申報(bào)維修教職工宿舍，沒有能力對新教學(xué)樓前進(jìn)行硬化及重建。學(xué)校認(rèn)真落實(shí)課改精神，開足開齊小學(xué)各種課程，滿足孩子全面發(fā)展的需要，但是由于學(xué)校老師年齡結(jié)構(gòu)不合理，再加上師資不足，影響學(xué)校正常工作的開展。

我們學(xué)校地處徐鎮(zhèn)集西街，由于西街沒有下水道，每逢下雨學(xué)校園及學(xué)校門口積水太多，嚴(yán)重影響孩子的上下學(xué)及正常的上課，這些工作是我們學(xué)校無力解決的問題，我們也協(xié)調(diào)了上級部門，至今沒有解決。

四、標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)存在的問題及整改措施

1、資金不足，嚴(yán)重影響學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)進(jìn)成。

1、教師年齡結(jié)構(gòu)不合理，老教師偏多。

2、一些老教師介入新課程以后，面臨新的教學(xué)觀念、教材、教學(xué)策略等一系列的挑戰(zhàn)。因此，我們要以引領(lǐng)老教師走進(jìn)新課程為工作重點(diǎn)，打開思路，改變教師陳舊的教學(xué)觀念和教學(xué)方法。讓她們迅速走進(jìn)新課改。

3、骨干教師隊(duì)伍還須不斷地壯大和發(fā)展。我們要加強(qiáng)骨干教師的培養(yǎng)力度，積極創(chuàng)造條件，搭建平臺(tái)。今后，我們將加大對骨干教師的管理，充分發(fā)揮骨干教師的帶動(dòng)和輻射作用，讓全體教師緊跟課改的新形勢。

4、學(xué)校硬件設(shè)施有待進(jìn)一步提高，今后將進(jìn)一步加大教育投入。

5、通過自評，我校找準(zhǔn)了存在的薄弱環(huán)節(jié)，在今后的工作中，我們將有的放矢，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的管理力度。

第四篇：學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收匯報(bào)材料

永豐小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

“百年大計(jì)，教育為本；教育大計(jì)，教師為本。”在深入貫徹學(xué)習(xí)全國教育工作會(huì)議精神和教育規(guī)劃綱要，實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的偉大進(jìn)程中，我校迎來了長治市小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化評估驗(yàn)收，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)，組織實(shí)施，現(xiàn)就各項(xiàng)任務(wù)完成情況向各位匯報(bào)如下：

一、學(xué)校概況 我們永豐小學(xué)始建于 1950 年。2006新校區(qū)投入使用，占地2500平方米，建筑面積585平方米，現(xiàn)有6個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生72余人，教師14人，本、專科學(xué)歷教師占教師總數(shù)的100﹪，是一所富有朝氣、蓬勃發(fā)展的學(xué)校。近年來，我校上下一心，不斷努力，先后獲得了：“市級平安校園”、“市農(nóng)遠(yuǎn)工程建設(shè)先進(jìn)單位”、“縣模范單位”、“鄉(xiāng)先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號。

二、對照標(biāo)準(zhǔn)，評估自我。1.學(xué)校發(fā)展規(guī)劃及目前進(jìn)展情況

我校在十二五期間的發(fā)展總體目標(biāo)是創(chuàng)縣示范小學(xué)

我校能全面貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作全局，以現(xiàn)代化辦學(xué)為理念，實(shí)行民主管理，堅(jiān)持以人為本，推動(dòng)素質(zhì)教育的全面落實(shí)，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。學(xué)校實(shí)行校長負(fù)責(zé)制，班子分工明確。學(xué)校下設(shè)教研組都能出色完成本職任務(wù)。我校健全校長辦公制度，對學(xué)校的重大事項(xiàng)能做到研究及時(shí)，工作迅速。學(xué)校建立了校務(wù)公開制度，對學(xué)校的開支，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和文件，師生出

勤情況，衛(wèi)生評比結(jié)果，等按照程序及相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行公示。實(shí)行崗位責(zé)任制。各組、各班都建立了崗位責(zé)任制和崗位責(zé)任追究制，各室都有明確的分工和責(zé)任人。學(xué)校制定了教師聘任制度，建立了業(yè)務(wù)考核制度，完善了教職工績效工資的激勵(lì)制度。我校認(rèn)真組織全體教職工參加政治學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)并支持教師參加繼續(xù)教育和外出培訓(xùn)交流。能積極參加學(xué)校安排的各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)。我校制定了學(xué)校安全隱患排查制度，對各室管理，如儀器、圖書、問題器材、生活衛(wèi)生設(shè)施、安全設(shè)施都制定了管理制度，隊(duì)儀器、圖書、文體器材的使用、借閱、報(bào)損都作了相關(guān)的規(guī)定。安全工作是我校的第一要?jiǎng)?wù)，我們成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了安全工作制度，突發(fā)事件應(yīng)急制度，應(yīng)急預(yù)案，安全工作責(zé)任追究制度，校長安全工作負(fù)責(zé)制，層層簽訂了安全工作責(zé)任書，真正做到了校長安全工作直接抓、親自抓。學(xué)校校長組織專門人員定期對校內(nèi)及校外周邊環(huán)境進(jìn)行排查，并進(jìn)行了有效的整改和排除。在組織學(xué)生參加各項(xiàng)活動(dòng)時(shí)，我們首先從安全出發(fā)，對活動(dòng)的設(shè)計(jì)過程進(jìn)行細(xì)致研究，并明確安全責(zé)任人，出臺(tái)相關(guān)的防范措施。安全教育、健康教育時(shí)我校必須上好的重要課程，在教育教學(xué)的同時(shí)，更注重學(xué)生自救自護(hù)能力的培養(yǎng)，并進(jìn)行了自然災(zāi)害來臨時(shí)如何自救自護(hù)、如何疏散的演練。節(jié)假日，我校進(jìn)行排班護(hù)校，建立了節(jié)假日值班表。被長治市教育局評為“市級平安校園”學(xué)校制定了科學(xué)規(guī)范的作息制度，打印了作息時(shí)間表，保證了學(xué)生每天在校時(shí)間不超過6 小時(shí)，活動(dòng)鍛煉時(shí)間不少于1 小時(shí)，睡眠不低于10 小時(shí)，切實(shí)減輕了學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。每學(xué)年開學(xué)前我校認(rèn)真組織教師家訪，對學(xué)區(qū)內(nèi)適齡兒童

逐人摸底，確保了本學(xué)區(qū)內(nèi)適齡兒童就近、免試、按時(shí)入學(xué)。無重點(diǎn)班和非重點(diǎn)班現(xiàn)象。根據(jù)上級的要求，我校首先制定了學(xué)籍管理制度，對學(xué)籍管理，我們做到紙質(zhì)和電子同步，制定了學(xué)生轉(zhuǎn)、休、復(fù)學(xué)制度，無開除學(xué)生現(xiàn)象。德育工作是學(xué)校教學(xué)工作的首位，我們成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了德育工作制度。我校在教學(xué)樓前空地顯著位置設(shè)立了不銹鋼的國旗旗桿，并按國旗法的規(guī)定制定了國旗的升降旗制度，除雨雪天和放假外，我們每逢周一上午到校和重大節(jié)日都按制度升降國旗，并安排有國旗下講話。利用德育教育課和德育活動(dòng)陣地，設(shè)計(jì)了愛國主義、德育教育的系列活動(dòng)，加強(qiáng)了民族教育，在實(shí)踐活動(dòng)中加強(qiáng)熱愛勞動(dòng)，艱苦奮斗，珍惜勞動(dòng)成果教育，對學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成教育，培養(yǎng)了學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣。我校每位教師經(jīng)常對學(xué)生言行和心理障礙能進(jìn)行及時(shí)輔導(dǎo)。我校經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行法制教育。我校的教育教學(xué)始終面向全體學(xué)生，關(guān)注每位學(xué)生成長，關(guān)注個(gè)性差異，因材施教，因勢利導(dǎo)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。教學(xué)管理方面，我們按照國家的課時(shí)，開全課程，開足課時(shí)，使用經(jīng)教育主管部門審定的教材。我校的體育工作按照國家頒布的體育相關(guān)法規(guī)執(zhí)行，利用課間操、眼保健操，組織大課間和課外活動(dòng)等，確保學(xué)生每天鍛煉一小時(shí)的體育活動(dòng)時(shí)間，每年春秋季，我們抓住天氣晴好的時(shí)機(jī)，組織舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì)。學(xué)校特色工作方面，近年來我校堅(jiān)持開設(shè)舞蹈、美術(shù)、體育興趣活動(dòng)小組，并選用有特長的教師擔(dān)任輔導(dǎo)教師，從而使學(xué)生的綜合素質(zhì)得到全面提高。學(xué)期初，我們按照國家課程計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)，不少安排一節(jié)音樂、美術(shù)課。每逢重大節(jié)日，我們舉辦文藝演出，出板報(bào)，出專欄，大

大提高了學(xué)生自我審判的情趣。校園文化建設(shè)是我校常抓不懈的工作，注重文化熏陶，環(huán)境育人，校園布局美觀大方，具有一定的科學(xué)性，從而建成三區(qū)（教學(xué)區(qū)、綠化區(qū)、活動(dòng)區(qū)）分明的校園環(huán)境。班主任是班級管理的第一人，能主動(dòng)協(xié)助班級各學(xué)科教學(xué)，組織好班級活動(dòng)。根據(jù)學(xué)生綜合評價(jià)制度，能準(zhǔn)確對學(xué)生德、智、體進(jìn)行評價(jià)，對學(xué)生的學(xué)習(xí)、活動(dòng)等在校行為情況能及時(shí)與家長聯(lián)系，班主任在必要時(shí)上門進(jìn)行家訪，認(rèn)真填寫好家訪記錄，確保了學(xué)校、社會(huì)、家庭的有機(jī)聯(lián)系，達(dá)到了齊抓共管的效果。我校注重班主任駕馭班級管理的能力。我校成立了語、數(shù)兩個(gè)教研組，制定了切實(shí)可行的教研制度和聽課制度，對如何上好課，評好課進(jìn)行了深入的研究，規(guī)定了每學(xué)期聽課節(jié)數(shù)，聽后分組座談，談后打分評價(jià)等方式，大大提高了我校校本教研的實(shí)效性。在努力拓展教研形式的多樣化方面，我校充分利用農(nóng)遠(yuǎn)工程設(shè)備，網(wǎng)上資源廣開教研活動(dòng)門路，對有效研修、校際交流、制作等方面進(jìn)行明確規(guī)定，為教育現(xiàn)代化夯定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2.學(xué)校投入基本情況

我校總占地面積為 2500平方米，生均占地面積約為 36平方米。校園布局科學(xué)，規(guī)劃設(shè)計(jì)合理，擁有6個(gè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)班的教學(xué)大樓，大樓安全、適用、外形美觀。學(xué)校周邊環(huán)境安全、衛(wèi)生，無人為的危險(xiǎn)設(shè)施。學(xué)校現(xiàn)有6個(gè)教學(xué)班。學(xué)校設(shè)置了舞蹈室、多媒體教室、圖書室、儀器室、廣播室、體育室、電腦室、學(xué)校行政辦公室、教師辦公室寬敞明亮，布局科學(xué)合理，學(xué)校建有水沖式廁所，無明糞，基本按衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，運(yùn)動(dòng)場地生均21.4平方米，校園環(huán)境整潔

優(yōu)美，地面硬化，綠化合理。學(xué)校設(shè)置籃球場一個(gè)，塑膠跑道，配備二類教學(xué)儀器一套，體育器材一套，農(nóng)遠(yuǎn)教學(xué)設(shè)備一套，有教學(xué)的獨(dú)立平臺(tái)共教師備課的計(jì)算機(jī)。學(xué)校共藏書2700余冊，我校配有一個(gè)閱覽室，生均圖書35 冊。3.教師隊(duì)伍建設(shè)情況

目前學(xué)校有教職工20人。其中，公辦教師3人，自雇教師15人，專職教師大專以上學(xué)歷的有14人，已取得小學(xué)高級職務(wù)資格的教師2人，師資水平較為雄厚。

三、存在問題 及措施

1、學(xué)校硬件設(shè)施有待進(jìn)一步改善，期待村委進(jìn)一步加大投入。增加一些多功能活動(dòng)室，更新現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備，教師上課全部電教化，以利于教學(xué)工作的全面開展。

2、學(xué)校辦學(xué)缺少特色，今后我校將以英語教學(xué)作為學(xué)校教學(xué)重點(diǎn)，加大課改力度，建立激勵(lì)機(jī)制，結(jié)合本校實(shí)際，辦出本校特色，制定出有利于在本校能操作的一套考評制度，激勵(lì)教師工作，做到以點(diǎn)帶面，促進(jìn)學(xué)校整體工作向前發(fā)展。

3、學(xué)校師生讀書氛圍不夠濃厚，不能做到按照讀書計(jì)劃，堅(jiān)持讀書，今后我校將創(chuàng)建“書香校園”，每位教師、每個(gè)學(xué)生都要按照讀書計(jì)劃，堅(jiān)持讀書，形成濃厚的讀書氛圍，營造良好的校園文化。

總之，學(xué)校要在生存中謀發(fā)展，在發(fā)展中求創(chuàng)新。我們將抓住機(jī)遇，變過程為經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持以發(fā)展為主題以推進(jìn)素質(zhì)教育為動(dòng)力，以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為根本，以超凡的思路、超前的理念和務(wù)實(shí)的措施，團(tuán)結(jié)一致，開拓創(chuàng)新，整體全面地推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作，為把學(xué)校辦成充滿情趣、充滿魅力、充滿詩意、充滿活力的現(xiàn)代化學(xué)校而不懈努力。

永豐小學(xué) 2012年10月31日

以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為根本，以超凡的思路、超前的理念和務(wù)實(shí)的措施，團(tuán)結(jié)一致，開拓創(chuàng)新，整體全面地推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作，為把學(xué)校辦成充滿情趣、充滿魅力、充滿詩意、充滿活力的現(xiàn)代化學(xué)校而不懈努力。

第五篇：標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校驗(yàn)收匯報(bào)材料

白衣小學(xué)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校驗(yàn)收匯報(bào)材料

白衣小學(xué)地處沙西鎮(zhèn)的西南面，倚靠漳浦梁山山脈，面臨漳江灣，是一所農(nóng)村完小。學(xué)校現(xiàn)有6個(gè)教學(xué)班，學(xué)生126名，適齡兒童入學(xué)率100%，教師總數(shù)9人，教師學(xué)歷合格率為100%，其中小學(xué)高級職稱9人。校園占地面積平方米，生均校園面積平方米，校舍建筑面積平方米，生均使用面積平方米，規(guī)劃校園綠化面積平方米，生均綠化面積48平方米。目前學(xué)校實(shí)驗(yàn)室、圖書室、電腦室均齊備且符合指標(biāo)要求。教師本科學(xué)歷2人，大專學(xué)歷5人，中師學(xué)歷1人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)為100%。目前，市、縣級骨干教師3人。

近年來，學(xué)校走以法治校、以德立校、科研興校、質(zhì)量強(qiáng)校之路，全面實(shí)施課程改革，大力推進(jìn)素質(zhì)教育，以“一切為了學(xué)生，讓學(xué)生在學(xué)習(xí)中得到發(fā)展，在發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自我”為辦學(xué)理念，以“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、求實(shí)、創(chuàng)新”為校風(fēng)，以“明德、博學(xué)、至善、篤行”為校訓(xùn)，傾力打造“書香校園”、“平安校園”。我校自申報(bào)創(chuàng)建義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校工作以來，成立了以校長為組長、校委會(huì)成員為組員的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，開展廣泛的宣傳，發(fā)動(dòng)全體師生，積極投入創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校活動(dòng)。現(xiàn)將學(xué)校這方面所做的工作做個(gè)匯報(bào)。

一、辦學(xué)條件

我校從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持創(chuàng)新，克服種種困難改善學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。現(xiàn)今，學(xué)校設(shè)有6個(gè)教室,生均面積1.78㎡；設(shè)有1間科學(xué)實(shí)驗(yàn)室，使用面積為72㎡，能保證4人一組進(jìn)行實(shí)驗(yàn)操作，1間儀器室和儀器準(zhǔn)備室，使用面積32㎡；1間電腦室，使用面積36㎡，1間體育活動(dòng)室72㎡；1間美術(shù)室24㎡；1間音樂室48㎡；1間心理咨詢和會(huì)議室52㎡；1間教師辦公室52㎡；設(shè)有1間圖書室36㎡，圖書室藏書5993冊，生均圖書35冊，閱覽室與圖書室合用，報(bào)刊雜志5種；勞技室1間面積為24㎡。各室布局較合理、設(shè)施較齊備、使用方便。學(xué)校建有一條60米長4道的直跑道，學(xué)生活動(dòng)用地4000㎡，生均23.8㎡，運(yùn)動(dòng)場和環(huán)形跑道地已征好正在規(guī)劃建設(shè)中。信息技術(shù)、科學(xué)儀器設(shè)備也在進(jìn)一步完善之中。

（1）、傾注人文，構(gòu)筑溫馨的學(xué)習(xí)環(huán)境。為了保證學(xué)校有一個(gè)理想的育人環(huán)境，近年來我校不斷爭取投入。2010年?duì)幦∈⌒０补こ添?xiàng)目投資、村委會(huì)集資共投入180余萬元新建了教學(xué)大樓及校園配套設(shè)施。（2）、不斷完善現(xiàn)代教學(xué)設(shè)施，為教育教學(xué)手段的現(xiàn)代化提供了保障。2009學(xué)年經(jīng)教育局、中心學(xué)校努力，為學(xué)校添置了電腦，既方便了老師查找資料，又能讓學(xué)生共享網(wǎng)上的教育資源。改變了學(xué)校沒有電腦的落后面貌。

（3）、積極籌措資金添置教學(xué)器材和設(shè)備，改善教學(xué)條件。本學(xué)年學(xué)校在原有設(shè)備基礎(chǔ)上，在第一學(xué)期投入1萬余元更換了全校1-6年級的標(biāo)準(zhǔn)課桌椅。

（4）、改善教師辦公、生活條件。我校現(xiàn)有教師9人，前些年學(xué)校大部分的經(jīng)費(fèi)投入到教育教學(xué)設(shè)施上。因此，我校教師工作、生活條件都很簡陋。這學(xué)年，中心學(xué)校投入1萬余元添置全新的教師辦公桌椅，讓教師有一個(gè)舒適的辦公環(huán)境。

（5）、改善學(xué)校安全設(shè)施。根據(jù)各級安全文件精神，學(xué)校加大對安全設(shè)施的投入，期初學(xué)校投入2萬多元安裝 所有教室的安全防護(hù)網(wǎng) ；計(jì)劃12月份學(xué)校根據(jù)校園安全文件精神安裝監(jiān)控?cái)z像設(shè)備，對學(xué)校的安全實(shí)施規(guī)范化管理。

（6）、改善育人環(huán)境，構(gòu)建校園文化。幾年來學(xué)校在校園改造方面投入了2萬多元的資金，將“新八德”的傳統(tǒng)教育融入校園，校園醒目的墻壁、一樓走廊都已經(jīng)懸掛了相關(guān)的牌匾，使得校園得育人環(huán)境日臻優(yōu)美。計(jì)劃明年春季學(xué)校將購買花種、樹苗、花盆，構(gòu)筑綠化帶60㎡，將對6個(gè)教室及走廊進(jìn)行布置，懸掛名人畫像及標(biāo)志牌10幅，構(gòu)筑又一堵校園文化墻。校園里盡力做到讓每一面墻會(huì)說話，每一處景會(huì)育人。

二、領(lǐng)導(dǎo)班子

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子由3人組成，其中正副校長2人，均參加校長崗位培訓(xùn)，培訓(xùn)率為100%，持證上崗率為100%；中層以上班子健全（配備教導(dǎo)、德育、總務(wù)、總輔導(dǎo)員等），學(xué)科結(jié)構(gòu)合理（任教學(xué)科有語文、數(shù)學(xué)、體育、美術(shù)等），學(xué)歷達(dá)標(biāo)100﹪，中級職稱占100℅。在班子建設(shè)中，我們本著“人能盡其才，才能稱其職”的原則合理調(diào)配人員，充分發(fā)揮教務(wù)部門、總務(wù)部門職能作用，各司其職，各負(fù)其責(zé)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、協(xié)同發(fā)展，積極營造“嚴(yán)格搞管理，規(guī)矩干工作，盡心謀發(fā)展，公平待教師”的工作氛圍。并借鑒學(xué)校原有的各項(xiàng)工作制度，及時(shí)修訂、完善本校的各種規(guī)章制度，做到制度管理與人本管理相結(jié)合。

作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，我們對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，處處以身作則，努力起到模范帶頭作用，做到有主見，增學(xué)識(shí)，想干事，能干事，干成事；時(shí)刻牢記學(xué)校無小責(zé)，職工無小事，時(shí)時(shí)事事為職工，時(shí)時(shí)處處為學(xué)校。我們恪守“為學(xué)生健康成長奠基，為教師持續(xù)發(fā)展鋪路”的辦學(xué)理念，精心謀劃，周密部署，明確了“精神文明的校園，培養(yǎng)人才的學(xué)園，發(fā)展個(gè)性的樂園，陶冶情操的花園”的辦學(xué)目標(biāo)，確定了 “以德立校、依法治校、教研興校、質(zhì)量強(qiáng)校”的治校方略，并制定了一系列科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化、人文化的管理制度，形成了校長負(fù)責(zé)、教工代表參與的民主與法制管理體制。

三、教師隊(duì)伍

我校把教師隊(duì)伍的建設(shè)作為辦學(xué)思路的重點(diǎn)來抓，立足當(dāng)前，放眼未來，紅專并重。一是注重師德師風(fēng)建設(shè)，我校以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、《教師職業(yè)道德規(guī)范》為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，利用例會(huì)、講座及節(jié)假日舉行的各種活動(dòng)為載體，借黨員先進(jìn)性教育之東風(fēng)，發(fā)揮黨員教師的模范帶頭作用，通過大量細(xì)致的思想政治教育，幾年來，我校無教師違反師德的現(xiàn)象，更沒有體罰學(xué)生、強(qiáng)迫學(xué)生接受服務(wù)等情況發(fā)生。二是注重教師教學(xué)能力的培養(yǎng)。我校教師的學(xué)歷合格率為100%，大專及以上學(xué)歷占88.88%，小學(xué)高級教師占100%。

學(xué)校經(jīng)常利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間、集體備課、教研活動(dòng)組織教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理念，掌握現(xiàn)代教學(xué)技能。全體教師積極參加提高學(xué)歷學(xué)習(xí)，積極參加遠(yuǎn)教培訓(xùn)和信息技術(shù)教育，其中50以下的教師取得信息技術(shù)合格證有7人，合格率77.8%。三是注重隊(duì)伍結(jié)構(gòu)整合，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。四是注重骨干教師的培養(yǎng)，幾年來學(xué)校培養(yǎng)市、縣級骨干教師2人，通過他們把先進(jìn)的教育理念，先進(jìn)的教學(xué)手段和方法傳授給全校教師，構(gòu)建了和諧的師徒關(guān)系。

四、學(xué)校管理

1、學(xué)校行政管理

學(xué)校實(shí)行校長負(fù)責(zé)制，校長負(fù)責(zé)學(xué)校全面工作。設(shè)有學(xué)科教研組，明確各個(gè)負(fù)責(zé)人職責(zé)。工作中我們充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教師的作用，進(jìn)一步充實(shí)、完善了學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，制定了《漳浦縣白衣小學(xué)制度匯編》，使每個(gè)工作環(huán)節(jié)都做到了有章可循。學(xué)校嚴(yán)格做好入學(xué)管理工作，適齡學(xué)生入學(xué)率為100%，沒有輟學(xué)現(xiàn)象，按時(shí)畢業(yè)率達(dá)100%。建立有規(guī)范的學(xué)籍 管理制度。學(xué)校非常重視安全工作，要求全體師生樹立“安全第一”的意識(shí)，學(xué)校有各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改，平時(shí)加強(qiáng)對學(xué)生的教育，近年來學(xué)校無重大安全事故發(fā)生。在總務(wù)后勤方面，學(xué)校按照業(yè)務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制的各項(xiàng)要求，建立規(guī)范的財(cái)務(wù)制度，合理使用經(jīng)費(fèi)，提高辦學(xué)效益。沒有亂收費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生，并將學(xué)校的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出及時(shí)公布。要求學(xué)校總務(wù)后勤人員時(shí)刻樹立為全校師生服務(wù)的思想，學(xué)校的教學(xué)供應(yīng)、校產(chǎn)維修及時(shí)到位。

2、德育工作管理(1)文化建設(shè)

學(xué)校開展多種形式活動(dòng)，讓每一面墻壁說話、讓每一個(gè)景點(diǎn)育人。堅(jiān)持每周一上午舉行升國旗儀式，堅(jiān)持國旗下的講話，對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育。以校園板報(bào)、班級板報(bào)、校園廣播站等為宣傳陣地，加強(qiáng)思想品德教育。

(2)師德建設(shè)

加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，完善師德考評機(jī)制，努力提高自身素質(zhì)，全面塑造整體形象。為了提高教師的道德修養(yǎng)，學(xué)校成立了以校長為組長，班主任為成員的師德建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組在組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《白衣小學(xué)師德建設(shè)實(shí)施方案》，制定了《白衣小學(xué)師德考核細(xì)則》等規(guī)章制度。

(3)習(xí)慣教育學(xué)校歷來堅(jiān)持多形式、多渠道的正面教育，引導(dǎo)學(xué)生人人懂文明，人人爭做文明學(xué)生。一是每學(xué)期開學(xué)初，對學(xué)生進(jìn)行習(xí)慣養(yǎng)成教育，組織學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《小學(xué)生守則》及《白衣小學(xué)規(guī)章制度》，讓學(xué)生明白做文明學(xué)生的準(zhǔn)則；二是利用每周升旗儀式中的國旗下講話；三是在校園內(nèi)設(shè)立文明、禮儀標(biāo)語牌，讓環(huán)境感化人；四是利用班會(huì)時(shí)間，讓學(xué)生自由發(fā)言、討論辨別真善假丑。設(shè)立三項(xiàng)評比制度，每天由值日學(xué)生對各班的衛(wèi)生、紀(jì)律、出勤進(jìn)行監(jiān)督評比，同時(shí)把評比的結(jié)果納入班級評先、教師考核中。有效的制止學(xué)生的亂扔、亂丟等不良行為和不文明行為的發(fā)生。

(4)安全教育

強(qiáng)化安全工作。多年來，我們一直堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把安全工作作為教育工作的重中之中，狠抓三個(gè)“確保”，時(shí)刻繃緊安全弦。一是確保校舍安全；二是確保飲食安全；三是確保交通安全。我們狠抓制度建設(shè)，層層簽訂責(zé)任狀，明確責(zé)任，確保措施到位。每學(xué)期我 們在協(xié)同派出所、村委會(huì)強(qiáng)化學(xué)校的周邊環(huán)境治理，先后出臺(tái)了《白衣小學(xué)安全隱患排查報(bào)告制度》、《白衣小學(xué)教師值班、路隊(duì)護(hù)送制度》，制定了《學(xué)校安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》和《交通安全實(shí)施方案》等各類情況的應(yīng)急措施，與班主任、科任教師層層簽定安全責(zé)任狀，明確職責(zé)，責(zé)任到人。通過班隊(duì)早會(huì)、黑板報(bào)、安全月、安全報(bào)告會(huì)、觀看安全教育錄像、學(xué)習(xí)安全自救、地震火災(zāi)演練等形式，進(jìn)行全面系統(tǒng)的教育，增強(qiáng)防范意識(shí)。

(5)活動(dòng)開展

開展豐富多彩的各項(xiàng)活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生健康的審美情趣。學(xué)校少先隊(duì)結(jié)合重大節(jié)日，開展德育教育活動(dòng)。本學(xué)年我們開展了 “建黨90周年教育”、“學(xué)生防溺水安全教育手抄報(bào)比賽”、“獻(xiàn)愛心”、“學(xué)生硬筆書法比賽”、“今天我入隊(duì)了”“學(xué)習(xí)“新八德”、爭當(dāng)四好少年”手抄報(bào)等多種形式的活動(dòng)，通過活動(dòng)的組織，對學(xué)生進(jìn)行各種教育，豐富了學(xué)生的視野，陶冶了學(xué)生的情操。

3、教學(xué)管理

教育教學(xué)力求做到面向全體學(xué)生，因材施教，加強(qiáng)留守生、特殊生的教育工作，嚴(yán)格執(zhí)行省頒標(biāo)準(zhǔn)開齊課程，開足課時(shí)，保證學(xué)生每天1小時(shí)以上的體育活動(dòng)時(shí)間。工作中我們以“加強(qiáng)課堂教學(xué)有效性，提高教學(xué)質(zhì)量”為中心的工作思路，要求教師積極學(xué)習(xí)新課改理論，樹立新型教學(xué)觀。教導(dǎo)處嚴(yán)格規(guī)范常規(guī)管理檢查制度，每個(gè)月對教師的備課、作業(yè)、聽課等情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。在教研工作方面，以教研組為單位，針對本學(xué)科的特點(diǎn)和教學(xué)需要，在征求教師意見的基礎(chǔ)上，由教研組長牽頭對本組教師進(jìn)行培訓(xùn)。學(xué)校的校長親自抓教科研工作，定期舉行課題研究，并交流、研討，做好階段性小結(jié)工作。學(xué)校采取有效措施切實(shí)減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)，規(guī)定學(xué)生每天在校活動(dòng)的時(shí)間不超過六小時(shí)，不得利用節(jié)假日、雙休日、課余時(shí)間給學(xué)生集體上課或補(bǔ)課，嚴(yán)格按照上級的要求給學(xué)生布置合理的家庭作業(yè)，在考試管理中學(xué)校改革考試制度，實(shí)行等級制。做好學(xué)困生的幫輔工作是提高教學(xué)質(zhì)量的又一舉措，平時(shí)加強(qiáng)了后進(jìn)生的管理，提高轉(zhuǎn)差實(shí)效。

4、體衛(wèi)工作管理

規(guī)范體育課堂教學(xué)。嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的課程計(jì)劃、教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱。大力開展豐富多彩的體育活動(dòng)。加強(qiáng)監(jiān)管，對學(xué)生健康狀況實(shí)時(shí)監(jiān) 測，每年對學(xué)生體質(zhì)進(jìn)行測試合格率達(dá)85%以上。積極培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不斷改善學(xué)校的衛(wèi)生條件，加強(qiáng)對學(xué)生中傳染病、常見病的防治。

5、總務(wù)后勤管理

加強(qiáng)后勤保障，提升服務(wù)意識(shí)。抓好學(xué)校的財(cái)務(wù)管理，為學(xué)校當(dāng)好家。一方面。我們嚴(yán)格執(zhí)行上級文件的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不亂收、多收學(xué)生一分錢；另一方面，我們?yōu)閷W(xué)校精打細(xì)算，將每一分錢用在刀刃上，保證了學(xué)校各項(xiàng)工作的正常開支。

建立健全校產(chǎn)檔案，完善管理制度，實(shí)行分層管理，層層落實(shí)責(zé)任制，由總務(wù)處負(fù)總責(zé)，各室負(fù)責(zé)人具體落實(shí)的管理體系。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財(cái)產(chǎn)借用制度。

五、存在問題和下一步努力方向：

我們在創(chuàng)建義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校的過程中，取得了一些的成績，但仍存在不少問題：一是學(xué)校新環(huán)境配套及教學(xué)硬件還不能充分滿足需要，有待于進(jìn)一步的完善；二是教改的深度和廣度有待于進(jìn)一步拓展，特別是家長的教育觀念同實(shí)施課程改革要求有較大差距，觀念轉(zhuǎn)變比較困難。

針對以上問題，學(xué)校提出以下幾點(diǎn)整改措施：

1、加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提升教師業(yè)務(wù)水平和先進(jìn)的教育理念；積極與學(xué)校在家長和社會(huì)各界人士的溝通，轉(zhuǎn)變?nèi)瞬庞^，為教育社會(huì)化良好氛圍的形成創(chuàng)設(shè)條件。

2、加強(qiáng)與上級和地方的聯(lián)系，籌措學(xué)校經(jīng)費(fèi)，加快學(xué)校發(fā)展。

漳浦縣白衣小學(xué)

2013年11月18日