第一篇：三洲鎮(zhèn)衛(wèi)生院2011工作總結(jié)和2012年工作規(guī)劃

三洲鎮(zhèn)衛(wèi)生院2011年工作總結(jié)

2011年將結(jié)束，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府正確領(lǐng)導下，在上級衛(wèi)生主管部門的關(guān)心和指導下，我院堅持“三個代表” 重要思想為指導思想，堅持“以人為本，以病人為中心”的服務(wù)宗旨，樹立和落實科學的發(fā)展觀，深入開展“服務(wù)人民健康爭當衛(wèi)生先鋒”為主題的爭先創(chuàng)優(yōu)活動，通過深入學習和貫徹黨的十七大方針政策，與時俱進，認真完成了上級部門下達的各項工作任務(wù)，發(fā)揚我院治病救人、救死扶傷的人道主義精神。本年來，我院通過加強醫(yī)院內(nèi)部管理狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作、實施國家基本藥物制度、加強疾病的控制和防疫、創(chuàng)建電子健康檔案、普及村標準化衛(wèi)生室建設(shè)和一體化管理等方面為重點來開展工作，現(xiàn)將2011年工作匯報如下：

一、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，降低醫(yī)療事故的發(fā)生，增長業(yè)務(wù)收入。2011年我院狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，樹立醫(yī)務(wù)人員的責任感，不斷地提高醫(yī)療技術(shù)，完善自我。加強醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平學習，杜絕醫(yī)療責任事故、減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。建立健全各項規(guī)章制度，充分調(diào)動職工的積極性和主觀能動性，發(fā)揚職工主人翁精神，團結(jié)協(xié)作，各項事務(wù)落實到人，醫(yī)院工作秩序正常，業(yè)務(wù)工作正常開展，充分改善醫(yī)院環(huán)境，強化訓煉職工的業(yè)務(wù)技能，充分改善職工的服務(wù)態(tài)度，嚴格紀律要求，不斷提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，今年我院完成業(yè)務(wù)收入門診收入1607230.78元（其中預防接種53萬元），住院收入2552080.47元，合計總收入4159311.25元（去年總收入為232萬元），超過年初全年計劃任務(wù)300萬的110萬以上。

二、在新農(nóng)合管理上，更加完善了新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的工作。5月31日，我院積極響應上級行政部門政策，大力宣傳新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策并與國家基本藥物對應，做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，實行了門診統(tǒng)籌、住院報銷直補工作，提高了住院報銷比例，由原來的75%提高到85%，另外國家基本藥物再提高了10%，更好地方便群眾，解決了群眾藥費負擔問題。努力完善新農(nóng)合信息管理和村一體化管理，實行網(wǎng)上審核、結(jié)算報表和數(shù)據(jù)傳輸。平時，對新農(nóng)合工作加強宣傳，更有效地提高群眾的參合積極性，今年我鎮(zhèn)參合率達95%，比去年提高了5%。為了更好地實施新農(nóng)村合作醫(yī)療制度，我院有效地控制門診和住院的例均費用。為了推行普及新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，我院響應政策按要求已籌建標準化村衛(wèi)生室9個，分別是東北、王塘、下梓、泥套、老嶺、上沙、上子、溝子和后洲，并申報已啟動了16個村衛(wèi)生室門診統(tǒng)籌，經(jīng)上級領(lǐng)導審核通過；我院規(guī)劃整改10個村衛(wèi)生室，已驗收全面通過。

三、努力實施國家基本藥物制度，解決老百姓藥費負擔。五月二十日，全縣開展實施國家基本藥物制度后，我院積極響應政策宣傳，拉兩條巨幅，做三個宣傳牌（2個基本藥物知識宣傳、1個價格公示），通過多次組織學習，使全院職工更加了解實行國家基本藥物的目的及其規(guī)范化，國家基本藥物目錄主要為臨床必須、安全有效、價格相對便宜的基本藥物，降低了患者的藥費負擔，也杜絕了醫(yī)療行業(yè)的不正之風。6-11月我院在網(wǎng)上采購國家基本藥物共232種，其中西藥197種，中成藥35種，共計采購金額142萬元，全部為基本藥物并且實行藥品零利率銷售。實施基本藥物制度后，我院業(yè)務(wù)收入比去年同期大幅度增加，今年6-11月門診總收入795477.77元，住院總收入1911153.11元，合計收入2706630.88元，去年總收入232萬元，通過對比，收入上升了，老百姓藥費負擔也減輕了。

四、修建公共衛(wèi)生服務(wù)站，購進約90萬元醫(yī)療診斷設(shè)備(CR和彩超各一臺)，改善病人就醫(yī)環(huán)境，普及村衛(wèi)生室標準化與信息建設(shè)。隨著人民群眾生活水平提高，預防接種服務(wù)場所越來越要規(guī)范，我院已通過申請批準，已建成一幢三間兩層約300平米的標準化公共衛(wèi)生服務(wù)站，9月中旬已辦公使用；6月初，我院申請已購進DC-6彩色B超和柯達CR各一臺，已投入使用至今。為了更好地配合上級領(lǐng)導部門的工作，公共衛(wèi)生服務(wù)站今年又申報新建成三個標準化村衛(wèi)生室，分別是后洲、下沙、仕仁，11月底完工驗收合格，在全鎮(zhèn)村衛(wèi)生室已規(guī)劃配置20臺電腦和打印機，為村衛(wèi)生室信息化建設(shè)和村診門籌普及達到了標準要求。

五、加強疾病的控制和防疫、創(chuàng)建電子健康檔案、普及村標準化衛(wèi)生室建設(shè)和一體化管理。半年來，公共衛(wèi)生服務(wù)站以基本服務(wù)為主，在全鎮(zhèn)范圍開展健康教育，實行免疫規(guī)劃整改，進行免疫水平抗體監(jiān)測，積極開展疫情搜集、報告、登記，大力宣傳住院分娩及孕婦葉酸增補，充分提高農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率，對孕產(chǎn)婦進行HIV檢測做好艾滋病母嬰阻斷工作，實現(xiàn)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理，為孕產(chǎn)婦建立檔案，對孕產(chǎn)婦定期進行孕期檢查，并做好產(chǎn)后訪視和母乳喂養(yǎng)指導工作，做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計管理，按時準確上報各種報表。積極響應上級行政部門的號召，有條不絮地在全鎮(zhèn)創(chuàng)建電子健康檔案，繼續(xù)普及標準化村衛(wèi)生室建設(shè)和村一體化管理，對鄉(xiāng)村醫(yī)生進行系統(tǒng)培訓管理，做到持證上崗，堅決杜絕了無證行醫(yī)。為有效地控制腸道疾病和發(fā)熱病人，我院設(shè)有專門的腸道病科室和發(fā)熱門診，使用腸道病和發(fā)熱病專用處方，并有專人負責登記、上報、處理。

六、在血防工作中，醫(yī)療管理與衛(wèi)生監(jiān)督方面。

我院積極配合血防專業(yè)人員，在疫區(qū)內(nèi)進行血吸蟲病知識教育，進行查滅螺，配合行政部門進行改廁工作，對急感病人防控，做到急感病人首診負責制，發(fā)現(xiàn)疑似急感患者按規(guī)定程序逐級上報并及時處置。醫(yī)療安全是實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的基礎(chǔ)，是患者選擇醫(yī)院的重要指標，是保證病人權(quán)利得以實現(xiàn)的重要條件。為認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國傳染病和防治法》，《中華人民共和國傳染病和防治法實施細則》及《消毒管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，醫(yī)院成立院內(nèi)感染控制領(lǐng)導小組，全面領(lǐng)導院內(nèi)感染管理工作。對院內(nèi)所有醫(yī)療廢棄物，分類存放，并由荊州市廢棄物處理公司每星期一次回收銷毀，真正做到了保障醫(yī)療安全，控制了院內(nèi)感染。

七、加強醫(yī)院內(nèi)部管理和財務(wù)管理要工作，認真開展“三好一滿意”活動。

醫(yī)院工作的好壞，群眾滿意不滿意是關(guān)鍵。認真開展好“三好一滿意”活動。做到服務(wù)好、質(zhì)量好、技術(shù)好，群眾滿意，我們將創(chuàng)先爭優(yōu)活動、學習楊善洲先進事跡活動與醫(yī)院開展“三好一滿意”活動結(jié)合，在院內(nèi)組織全體職工學習楊善洲先進事跡；學習縣委在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)關(guān)于開展好“三好一滿意”活動的重要講話，結(jié)合我院的實際，狠抓責任目標的落實與醫(yī)院規(guī)章制度的落實。在具體工作中，成立了考核小組，每周對全院的工作實行一次大檢查，每月對責任目標完成情況實行考核，將考核與績效工資掛鉤。實行月會制度，每月組織全體職工學相關(guān)業(yè)務(wù)知識、規(guī)章制度、通報當月考核工作存在的問題，及下月的工作要求。實行風險抵押金制度。為較好落實好責任目標，從院長到職工實行風險抵押金制度。通過以上措施，院容院貌得到了明顯的改善，醫(yī)德醫(yī)風進一步得到體現(xiàn)，舉報、投訴明顯減少。半年來，我院認真貫徹財務(wù)管理方面的政策、法規(guī)及財務(wù)工作管理制度，進一步提高財務(wù)工作者的理論水平、業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力，做到科室核算及時準確，會計科目準確、數(shù)字真實、憑證完整，裝訂整齊，建立收支明細帳，手工和電子賬沒有一點誤差。

八、始終與上級行政部門及局黨委保持高度一致的精神，開展各項政治工作。

半年來，我院設(shè)置控煙領(lǐng)導小組，有計劃、有步驟、有目標地全面開展禁煙控煙活動，向社會大力宣傳煙草對人體危害的健康知識，通過健康教育帶動群眾主動參與控煙，自覺遠離煙草，在本年度已取得了成效，爭取在2011年底三洲衛(wèi)生院真正成為無煙的合格農(nóng)村基層衛(wèi)生院。積極開展“綜治維穩(wěn)”工作，成立信訪領(lǐng)導小組，為維護和平做到了有力的保障。積極配合上級領(lǐng)導做好計劃生育工作，防止計劃外生育和“兩非”事件的發(fā)生。大力宣傳無償獻血，我鎮(zhèn)獻血活動始終名列全縣前幾名。

以上是我院2011年工作中的總結(jié)，其中還存在一些缺點和問題：

一、職工政治思想落后、工作積極性、主動性、創(chuàng)造性，覺悟性低。由于體制的影響，職工政治思想覺悟低，為民服務(wù)的思想缺失，自覺履行工作職責的意識散失。

二、規(guī)章制度的落實需進一步加強，雖然已建立了相關(guān)的考核辦法，成立了考核小組，并進行考核，但是仍存在著執(zhí)行不規(guī)范，力度不夠現(xiàn)象。

三、醫(yī)療技術(shù)有待提高。要做到質(zhì)量好、讓群眾滿意、醫(yī)療技術(shù)是關(guān)鍵。長期以來，由于人員緊缺，僅僅只能維持運轉(zhuǎn)，進修學習的機會較少，醫(yī)療技術(shù)難于提高。由于學科帶頭人缺乏，無特色科室，難于滿足群眾的基本需求。為了衛(wèi)生院更好地發(fā)展，促進醫(yī)療事業(yè)的更加完善，我院對2012年工作作一個部署；雖然2011年已做了很多的工作，取得一定的成績，但是也還存在著許多不足。針對存在的困難和問題，我們要做的是：

一、繼續(xù)鞏固做好公共衛(wèi)生服務(wù)工作和做好新農(nóng)合制度的宣傳工作及新農(nóng)合制度的實施工作。要根據(jù)本年內(nèi)工作中未達標的各項指標進行總結(jié)，在2012年中認真完成。更加努力完善本鎮(zhèn)內(nèi)居民健康檔案的建立和村衛(wèi)生室一體化管理，爭取2012年內(nèi)全面啟動村衛(wèi)生室門診統(tǒng)籌和藥品零利率銷售，實行網(wǎng)上采購國家基本藥物的網(wǎng)絡(luò)化管理。大力宣傳國家基本藥物制度和各類健康教育知識。

二、繼續(xù)開展“三好一滿意”評比活動。通過評比活動和獎懲兌現(xiàn)把職工的思想統(tǒng)一到“三好一滿意”的目標要求上來，使醫(yī)務(wù)人員更自覺的服務(wù)于人民。進一步加大對責任目標的管理和執(zhí)行力度，堅決執(zhí)行責任目標管理與績效工資分配方案，把職工的思想和行動統(tǒng)一到“三好一滿意”的工作要求上來。

三、繼續(xù)加強院內(nèi)感染控制工作，搞好院內(nèi)感染治理是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和具體表現(xiàn)，是防范醫(yī)療事故的重要途徑，加強院內(nèi)感染知識教育培訓，強化院內(nèi)感染意識，認真落實消毒隔離制度，嚴格無菌操作規(guī)程，以“手術(shù)室、治療室、換藥室、產(chǎn)房”進行整改治理，規(guī)范抗生素的合理使用。

四、繼續(xù)對我院的醫(yī)療質(zhì)量、護理質(zhì)量、醫(yī)技質(zhì)量和藥品質(zhì)量進行有計劃、有步驟地進行治理。

五、積極做好橫縱關(guān)系的協(xié)調(diào)，爭取各方關(guān)系的支持，把各項工作做好。

總之，2011年工作是繁雜多樣的，也取得一定的成績，同時也存在著很多的不足和困難。但是，只要我們找準了突破口，認真的按所制定的工作思路去開展工作，困難是可以克服的，問題也將會逐步得到解決，為了2012年工作取得更好的成績，讓我們共同努力吧！

三洲鎮(zhèn)衛(wèi)生院 2011年11月24日

第二篇：三洲鎮(zhèn)中心小學2014教學工作總結(jié)

三洲鎮(zhèn)中心小學2014—2015學教育教學

工作總結(jié)

2014—2015學的教育教學工作，緊緊圍繞縣教育局的中心工作，按照鎮(zhèn)教育教學管理小組工作計劃要點的要求，全面推進有效課堂教學活動、深化教育質(zhì)量活動、養(yǎng)成教育活動、主題讀書活動、特色創(chuàng)建活動、課堂教學改革工作及安全教育工作，突出德育教育的針對性和有效性，以促進各級各類學校教育教學工作上檔次、提效率為重點，狠抓各項常規(guī)管理工作，比較圓滿地完成了本學的各項教育教學工作任務(wù)，現(xiàn)對2014—2015學的工作進行全面總結(jié)如下：

一、強化德育工作首要地位，努力提高思想道德水平

1、加強宣傳教育，提高教師政治思想素質(zhì)。認真組織教師學習《義務(wù)教育法》、《教師法》和《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《三洲小學教師十不準》，樹立正確的人生觀、價值觀、學生觀，踐行“以苦為樂，甘于奉獻”的精神，以內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象為先導，使全體教師努力做師德高尚的模范，教書育人的先鋒。激發(fā)教師的工作熱情，樹立正確的教育觀、人生觀，為教育事業(yè)的發(fā)展而努力工作。樹立學校優(yōu)秀教師典型，抓好、抓實、抓細教師的思想教育，努力構(gòu)建一支思想過硬、業(yè)務(wù)精良、團結(jié)創(chuàng)新的教師隊伍。

2、加強學生的思想道德教育，提高學生思想政治覺悟水平。在學生教育工作中，以養(yǎng)成教育為重點，強化對學生的教育工作，把思想教育融入到課堂教學中，融入到團隊活動中，融入到體驗教育中，融入到班級管理中，融入到校園文化建設(shè)中。學校以三月份與九月份的養(yǎng)成教育月為主渠道，提高學生自我管理、自我教育效果。開展了以文明學生、養(yǎng)成教育標兵為主的評比活動，學校結(jié)合年級特點開展了行為規(guī)范和小學生守則養(yǎng)成教育競賽，并組織學生參加競賽，取得了明顯的效果。以值周小組為主開展“活力四十分”、衛(wèi)生、安全等常規(guī)檢查評比活動，從而提高學生的管理與服務(wù)意識。在學生中廣泛開展了以比文明、比知識、比行動的三比活動，使學生能夠樹立良好的紀律意識和行為自我控制能力。

3、彰顯班級建設(shè)，增強班集體的凝聚力。為推動良好班風、學風的形成，全面提高教育教學質(zhì)量，各學校針對學校的實際情況和班級特點配備好班主任。定期召開班主任工作會議，分析了當前班級建設(shè)和管理中存在的問題，提出了今后的努力方向，組織教師進行參觀學習，相互借鑒，并突出班級文化建設(shè)，形成班班有特色，生生有特長的格局。開展班級干部輪換制度，讓學生都能參加到班級管理中來，樹立主人翁精神，增強集體榮譽感，爭創(chuàng)文明班級、文明學生，為學生的健康全面成長奠定了堅實的基礎(chǔ)。在班級建設(shè)中要求班主任教師要耐心做好學生的思想工作，堅持深入到學生家庭，了解學生在家庭中的表現(xiàn)，反饋在學校中表現(xiàn)，為家校互動提供平臺。

4、突出文化建設(shè)，彰顯以人為本的教育理念。為給學生提供溫馨的學習空間，突出班級文化建設(shè)，為學生提供和諧的成長環(huán)境。本學年各班級開設(shè)了讀書活動專欄，設(shè)立了圖書角，做到了定期更換班級手抄報，實行了班級干部輪換制，成立了值周組織，使學生能夠體會到了和諧快樂的教育氛圍。

5、組織好少先隊活動，激發(fā)學生組織的向心力。以節(jié)日為契機，開展體驗活動，組織學生開展感恩教育活動，組織征文活動開展愛國主義教育；開展主題讀書活動使學生獲得健康的精神食糧；學校“六一”組織了新隊員入隊儀式，發(fā)展了121名新隊員，壯大了少先隊隊伍。

6、重視“三位一體”，形成有效的教育網(wǎng)絡(luò)。注重學校、家庭、社會教育的有機結(jié)合，通過召開家長座談會、組織教師家訪、家長聯(lián)系卡等方式促進家庭教育與學校教育的融合。通過開展體驗教育促進社會教育與學校教育的溝通。各班級開通家長聯(lián)系電話，及時反饋學生的在校表現(xiàn)，了解學生在家庭中的表現(xiàn)從而有效地解決學生在成長中遇到的困難和障礙，從而健康地成長。

二、樹立教學質(zhì)量意識，強化教學管提高了教學效果。

1、扎實做好教育管理與服務(wù)工作，為教師營造舒適和諧的工作環(huán)境，激發(fā)教師的事業(yè)心和責任感，形成學科互動，資源整合的良好格局。在教學工作中嚴格執(zhí)行縣教育局文件精神，努力實現(xiàn)教師從教行為的科學化、規(guī)范化、制度化。加強工作檢查與督促力度，形成事事有人管，處處有人抓的良好局面。嚴格規(guī)范了教師的從教行為，確保上好、上滿四十分鐘課，向課堂教育要效益，向教學輔導要成績，關(guān)注學困生及留守生的成長，從而為學生的成長，知識水平的提高做好鋪墊。

2、積極開展學科教研活動，培養(yǎng)校內(nèi)名師。本學期為扎實穩(wěn)步推進新課程改革步伐，使教師真正做到了創(chuàng)造性地使用教材，用活教材，學生的情感態(tài)度和價值觀得到應有的發(fā)展，結(jié)合我校實際情況開展好教研活動。開展每人一節(jié)公開課活動，并且依托網(wǎng)絡(luò)平臺，要求教師做到多媒體輔助與學科教學的整合。要求每位教師上好一節(jié)電子白板課。學校還開展了以多媒體教室主要載體的每人每周一節(jié)多媒體課活動。通過一系列的教研活動，使教師運用現(xiàn)代媒體手段的能力有了進一步的增強。

3、加強“有效課堂教學”活動力度。本學年校級領(lǐng)導領(lǐng)導聽課15課時以上，并要與教師與教師進行互評互動，教師每人每周聽課一課時以上。在公開課活動中組織了教研組評議，在教研課中組織了校內(nèi)評議，并組織參加縣青年師素養(yǎng)大賽，李群山老師取得了語文組第一名的好成績。

4、嚴格教學過程管理。

（一）是嚴格把好備課關(guān)。備課是上好課的前提，我校各科備課一律實行超前備課，不備課不得上課，教師備課前均能逐章逐節(jié)地細讀教材教參，都能堅持“三備”，即備課標、備教材、備學生；做到“四明確”，即明確重難點、明確知識點、明確能力訓練點、明確教育點。每月月查，分科評出語、數(shù)科各四個甲等，其他科各一到二個甲等。

（二）是嚴格把好上課關(guān)。在課堂教學管理上，我們細化教學操作，強化質(zhì)量意識，向課堂教學要質(zhì)量，全體教師都能嚴格按課表上課，嚴格執(zhí)行課堂規(guī)范，準時上課不遲到，按時下課不拖堂，堅持改革教法，做到以教師為主導、以學生為主體、以訓練為主線、以思想為核心，合理利用好40分鐘。學校不定期對各班班主任進行調(diào)查，了解教師的課堂教學行為以及學生對課堂的滿意度。

（三）是嚴格把好作業(yè)布置與批改關(guān)。對待作業(yè)布置，我校教師做到了“四不”，即：不布置懲罰性作業(yè)，不布置過量性作業(yè)，不布置機械重復性作業(yè)，不布置沒有梯度的作業(yè)。對待作業(yè)批改，我校教師做到了全批全改，細批細改，批改及時認真，成績評定采取等級制，批語具有指導性、針對性和激勵性，學生的作業(yè)教導處月查后也進行等級評定。

（四）是嚴格把好質(zhì)量檢查關(guān)。我校抓教學質(zhì)量，以教學為中心，始終堅持質(zhì)量至上，質(zhì)量興校的原則，把嚴格把好教學質(zhì)量檢查作為教學管理工作的重中之重。我校狠抓教學質(zhì)量的具體做法是單元檢測每單元必考，每單元試卷必須與家長見面（要求家長簽字），每單元必須分析、評講。期中考試結(jié)果例會通報，期末考試進行質(zhì)量結(jié)算。

三、組織活動，發(fā)展學生特長。

“中華經(jīng)典”誦讀活動。以“階梯讀本”為教材，以班為單位，開展誦讀、書寫、展演等子活動。朗讀活動有計劃、有組織、有評價。每學期初具體安排，分周由班主任利用晨讀時間組織誦讀，每期通過背誦競賽的方式測評十八周的1＋1的內(nèi)容，期末先班級組織初賽，再每班選派4名代表到學校決賽。書寫、展演活動先分班組織，學校再挑選優(yōu)秀作品上報縣級參賽。

文體活動。學校扎實開展“活力四十分”大課間。我校成立了多個興趣小組，并有專有負責，活動內(nèi)容豐富多彩，學校有腰鼓隊、藍球隊、舞蹈隊、跳繩隊等，校園集體舞全員參與。具體做法：學校初擬興趣小組，安排有特長的教師（或特長教師自主申請）利用大課間課時間具體輔導，輔導結(jié)束時學校驗收。同時定期舉辦相關(guān)比賽，比賽促學，以賽促練。

四、是注重教學研究，提升教師整體素質(zhì) 認真落實課內(nèi)比教學活動，大膽嘗試“高效課堂”。長期以來，學校持續(xù)開展“人人公開課，天天公開課”活動，并與打造“高效課堂”相結(jié)合，認真比較高效課堂與本校課堂的本質(zhì)區(qū)別，分析高效課堂的特點，努力摸索適合本校的高效課堂模式。

大力開展校內(nèi)業(yè)務(wù)學習。學校要求每位教師加強業(yè)務(wù)學習，倡導教師觀看教學光碟，鉆研教材，研討教法，提倡教師寫博客。

積極組織外出學習培訓。積極組織教師參加省、市、縣組織的教學觀摩、課題研究活動。凡是參會的教師返校后作一次匯報，把所見所聞向本校教師作了介紹，上一節(jié)匯報課，把新的教學信息傳遞給本校教師，以點帶面，共同提高。

五、突出讀書特色活動，創(chuàng)建書香校園為學生的發(fā)展提供基礎(chǔ)。在主題讀書活動中突出特色建設(shè)，使讀書活動不流于形式，不應付了事。在讀書活動中把讀詩詞、誦詩詞、寫心得作為讀書活動的重點，按照縣教育局要求以誦讀經(jīng)典為主，開展了為期一個月的集中誦讀活動，把讀書活動作為一項系統(tǒng)工程做到“一統(tǒng)一”、“兩有”、“兩保證”、“一建立”，“一統(tǒng)一”即學校有統(tǒng)一圖書室和閱覽室；“兩有”即師師有書看，生生有書讀。“兩保證”保證讀書時間，做到每天一晨讀，設(shè)立讀書課；保證讀書質(zhì)量，勤檢查、勤督促；“一建立”即建立圖書管理制度，做到了三個結(jié)合，讓讀書活動與寫心得、與記札記相結(jié)合，讓讀書同活動開展相結(jié)合，同凈化學生心靈相結(jié)合。各班在開展讀書活動中做到了特色鮮明，圖書室和閱覽室全天開放，設(shè)立了流動圖書室，方便學生進行借閱。學生每人每月帶來一本課外讀物放在班級的讀書角互相借閱。還組織學生按年級不同書寫適合學生實際的讀書筆記。我們還堅持做到校長讀、教師讀、學生讀，引導家長讀，營造學習氛圍，讓讀書成為習慣。每學期開展閱讀之星、書香班級、書香家庭評比活動，促進了讀書活動的開展。

六、正視問題困難，做到迎難而進創(chuàng)造美好未來

盡管本學年完成了預定的各項工作任務(wù)，取得了比較豐碩的成果，但工作中也存在著一定的困難和不足。一是教師運用現(xiàn)代媒體手段上需進一步加強，45周歲以上的教師在信息技術(shù)掌握程度上與現(xiàn)有的教學應用存在著一定的差距；二是班主任需要充實和加強，由于部分教師年齡偏大，不適合于擔任班主任工作，需要調(diào)入新生力量補充，三是計算機網(wǎng)絡(luò)教室學生機數(shù)量不能滿足要求，影響了學生的正常使用；四是由于多數(shù)教師對掌握現(xiàn)代化信息技術(shù)能力不夠，使多媒體輔助教學工作受到了很大的影響。在下一步的工作中，我們還要不斷解決工作中遇到的困難，創(chuàng)造更加優(yōu)質(zhì)的教學環(huán)境，配備更加優(yōu)秀的師資力量，力求使學生享受到優(yōu)質(zhì)教育和公平教育，主要努力方向一是改革教育模式，加大教學中的信息技術(shù)含量；二是改革教研方式，實行評課制度向問課制度的轉(zhuǎn)變；三是突出自學意識與能力培養(yǎng)，實現(xiàn)學生自主學習與研究性學習在學習進程中有效應用，四是改革課堂教學模式，實現(xiàn)教學模式的個性化和特色化。

本學年的工作按照預期的目標，加大了落實與反思的力度，做到有的放矢地開展，加大了執(zhí)行與調(diào)整的力度，做到靈活多樣，加大了溝通與研討的力度，做到因地制宜，從而促進了本學教育教學工作的圓滿完成，促進學校的快速、和諧發(fā)展。

在2010學第一學期學校工作總結(jié)會上的講話

2011年1月20日

尊敬的各位老師：

大家好！彈指一揮間，2010學年第一學期即將結(jié)束，我謹代表學校黨支部、學校行政向一直以來為學校發(fā)展付出艱辛勞動的各位老師表示真摯的感謝和最親切的新年問候，并通過你們向你們的家人表示最誠摯的新春祝福!

2010學第一學期，對我們玉小人來說，是充實、從容、快樂的一年。在各位同仁的齊心努力下，我校的品牌效應得到更好的詮釋。主要工作匯報如下：

一、強化管理促提高：

1、績效考核平穩(wěn)過渡：12月份學校召開了校第二屆第二次教職工代表大會。雖然這次的績效工資絕考核方案出臺相對滯后，但大多數(shù)教師，尤其是一些中老年教師站在學校全面和諧發(fā)展的高度支持、理解學校工作，勝利地通過《2010年學校績效工資實施方案》，有效地實現(xiàn)了績效工資的平穩(wěn)過渡。

2、管理網(wǎng)絡(luò)日趨完善：學校根據(jù)發(fā)展需要，進一步調(diào)整校務(wù)成員人事安排，完善校務(wù)成員工作職責，有效構(gòu)建了“校務(wù)會議決策-中層干部指揮-教研組長（備課組長）落實-一線教師實施”四層管理網(wǎng)絡(luò)，使學校管理網(wǎng)絡(luò)日趨完善、成熟。

3、校園環(huán)境明顯改善：在郵電南路拆建過程中，學校適時對校門和過道宣傳欄進行全新改造，設(shè)立“弟子規(guī)”、“榮譽欄”、“學校簡介”、“公開欄”、“評比欄”、“通知欄”等校園文化墻和電子顯示屏，從而加強校園文化建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境。同時推進學校教育信息化建設(shè)，被溫州市教育局確認為第二批溫州市中小學教育信息化建設(shè)達標學校。

4、安全工作扎實推進：學校把安全工作列入管理的重要議事日程，建立一套行之有效的學校安全管理體系。在郵電南路拆建過程中，積極與舊城辦等有關(guān)部門配合做好安全動員、改造校門、加固圍墻等各種安全防患工作，確保學校財產(chǎn)保衛(wèi)和師生出行安全。

二、規(guī)范教學提質(zhì)量：

1、常規(guī)管理日趨規(guī)范：首先嚴格執(zhí)行課程計劃：開齊、開足、上好規(guī)定課程，尤其是數(shù)學校本課程和《綜合實踐活動》；其次強化教學過程管理：加強對教師“六認真工作”管理，以自查、抽查、普查、調(diào)研等方式促進教師的教學規(guī)范，受到了市教學常規(guī)檢查組的高度贊賞。第三做好減負工作：制定減負系列規(guī)章制度，邀請杜軍義副局長做減負專題講座，開展減負大家談活動；第四注重監(jiān)控學科管理：邀請市教研員對五年級英語、科學狀況進行把脈問診，鼓勵其他任課老師協(xié)助提高監(jiān)控學科總體成績。

2、校本課程彰顯特色：在新課程改革過程中，語數(shù)學科組開發(fā)和編印了《古詩文誦讀考級》、《活動·智慧》2套校本教材，兩套校本教材的開發(fā)逐漸凸顯我校學科性校本課程的特色。數(shù)學組結(jié)合校本課程開發(fā)進行“小數(shù)學家評選”系列活動，逐漸彰顯學科特色和品牌。

3、教師專業(yè)發(fā)展途徑得到拓展：首先加強團隊建設(shè)：加強教研組長、備課組長隊伍建設(shè)，規(guī)范教研組、備課組活動；其次深化校本教研：各教研組結(jié)合學科特點，采取磨課、課例研討、評課、專題講座等系列化活動，開展“有效教學研究”；第三參與區(qū)域活動：綜合組15位教師積極參與了安陽學區(qū)聯(lián)片教研活動，同時還舉辦英語、美術(shù)、信息技術(shù)教學研討會；第四走出去、請進來：本學期，學校邀請了上海小語專家高永娟老師、嘉興市實驗小學副校長朱新強老師和市教研室章春連、姜希棟、林蓉蓉來校指導，同時共有20人次教師到杭州、南京、嘉興、溫州、樂清及本市其他兄弟學校聽課學習；第五組建學科研修共同體：本學期，學校組建玉海語文研修共同體，以課題形式研究教師專業(yè)化成長的途徑。通過種種途徑活動的開展，教師的科研水平得到提升，教師送審的6項課題，獲溫州市二等1項，溫州結(jié)題1項，瑞安市二等2項，瑞安市三等1項，瑞安結(jié)題1項；7篇論文在瑞安市獲獎，5篇教學案例在瑞安市獲獎。此外，學校還開展一年級家長開放日活動，開出5節(jié)家長開放課，讓家長朋友了解新課程、走進新課程。

4、學生綜合素質(zhì)不斷提高：學校歷來關(guān)注學生基礎(chǔ)素質(zhì)的達標和能力提升，開展語文拼音、寫字、朗讀、作文和數(shù)學知識能力、計算能力、綜合能力、手抄報等序列化達標和競賽活動及小數(shù)學家評選活動、科學實驗操作比賽，鼓勵學生積極參與上級舉辦的學生活動，在瑞安市科學實驗操作比賽中獲一等獎2名，二等獎3名，3位學生參加溫州市比賽；《小蕾》校報獲瑞安市優(yōu)秀校報一等獎。

三、特色德育見成效：

1、德育評價機制不斷完善：學校繼續(xù)完善了“雛鷹卡、星星卡、小腳丫”的實施細則和具體的操作過程，形成了學校、班級、學生、家庭立體化的德育評價體系。

2、養(yǎng)成教育常抓不懈：首先做好始業(yè)教育，認真落實玉海中心小學《七大常規(guī)》、《一日常規(guī)》；其次以“雛鷹中隊五項循環(huán)競賽”為抓手，養(yǎng)成學生日常的行為習慣；第三利用禮儀隊員、大隊干部協(xié)同保安，加強了學生、家長進校管理；第四開展常規(guī)教育加強月活動，評選出“玉小海豚班”、“玉小蜜蜂班”、“玉小白鴿班”、“玉小雄鷹班”和“玉小海豚班”。

3、校園文化生活活躍多姿：九月開展“弘揚民族精神月活動”，觀看《開學第一天》，舉行拼祖國版圖、書法、繪畫、剪紙、手抄報、攝影和迎國慶抒豪情征文比賽，描繪祖國、家鄉(xiāng)建設(shè)成就；十月開展“我創(chuàng)新，我快樂”——校第十三屆科技節(jié)活動，增強科技意識，其中11件作品學區(qū)獲獎，5件市級獲獎，2件溫州參評；十一月開展“展示玉小風采”——校第十三屆體育節(jié)活動，舉行校秋季田徑運動會和趣味“校園吉尼斯”比賽，強身健體，提升體育水平，學校獲安陽學區(qū)田徑運動會團體總分第一；此外，學校還開展交通、禁毒、消防、游泳、食品衛(wèi)生、校園活動安全等教育和秋游活動。

四、黨建工會促和諧：

1、創(chuàng)先爭優(yōu)得到縱深發(fā)展：學校黨支部緊扣“創(chuàng)先爭優(yōu)”這一活動主題，通過開展師德教育、黨日活動、“三會一課”活動、黨員承諾活動和“學習型黨組織”建設(shè)活動，不斷推進先進黨組織和爭當優(yōu)秀黨員創(chuàng)建工作。

2、校務(wù)公開不斷扎實推進：學校工會組織積極發(fā)揮民主監(jiān)督作用，參與學校的民主管理和決策，對績效工資考核方案和各項規(guī)章制度廣泛征求意見，不斷修改完善，保證實施效果，今年，學校榮獲溫州市廠（校）務(wù)公開先進單位。

3、教師文體活動豐富多彩：學校工會組織積極開展多項活動，9月10日組織教師去湖嶺巾仙溪慶祝教師節(jié)活動，11月份學校工會組織了教師參加玉海片區(qū)趣味運動會。這些活動的開展極大地豐富教職工的業(yè)余生活，使校園文化得到了凈化，使人際關(guān)系得到了潤滑。回首2010學年的第一學期，我們玉小人憑著執(zhí)著與熱情，忙碌中感受充實，從容中品味快樂。我們用辛勞的汗水澆灌著學校的茁壯成長，以上羅列的工作和業(yè)績，都為我校的協(xié)調(diào)、健康、全面可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)，也更加堅定了我們辦好高質(zhì)量品牌學校的信心和決心。

老師們：展望2011，我們重任在肩！我們面臨的挑戰(zhàn)與機遇并存。我們玉海中心小學將在2011年乃至更長的一段時間里著力打造三個發(fā)展平臺：

一、利用舊城改造的契機，規(guī)劃和建設(shè)玉小新校舍，建設(shè)一所一流的“百年名校”，搭建起了第一個發(fā)展的平臺；

二、樹立有內(nèi)涵、有口皆碑的質(zhì)量品牌，為“玉小”的發(fā)展壯大搭建第二個發(fā)展平臺。

三、積極探索教師專業(yè)化發(fā)展的途徑，以教師的發(fā)展促進學校的發(fā)展，為玉小搭建第三個發(fā)展的平臺。良機難再，機遇難逢，需要我們有改革者的胸襟和膽識，有開拓者的堅韌和剛強，有創(chuàng)新者的膽略和氣魄。因此2011年，也是我們?yōu)橛裥≡倭⑿鹿Φ拇蠛脮r機！學校祝愿，您的2011年，機遇滿滿；學校希望，您的2011年，勛章綴滿！老師們，歷史賦予玉小人更加神圣的使命，讓我們再接再厲、一心一意謀發(fā)展，不斷提高教育教學質(zhì)量、辦學水平和效益，為努力把我們學校建設(shè)成為師生向往、家長放心、社會滿意的一流的百年名校而繼續(xù)努力奮斗！

最后，祝愿各位春節(jié)愉快，闔家安康，萬事如意！謝謝

第三篇：三洲衛(wèi)生院2010年平安建設(shè)暨社會治安綜合治理工作總結(jié)

大同衛(wèi)生院2011年平安醫(yī)院建設(shè)

暨社會治安綜合治理工作總結(jié)

根據(jù)縣局制定的《2011年全縣衛(wèi)生系統(tǒng)和諧平安建設(shè)及社會治安綜合治理工作要點》，我院緊緊圍繞這一工作目標，結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，開展了以創(chuàng)建平安醫(yī)院活動為重點，扎扎實實開展社會治安綜合治理工作，確保單位穩(wěn)定團結(jié)，較好地完成了綜合治理各項任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導，提高認識

為加強社會治安綜合治理工作，保持社會穩(wěn)定，醫(yī)院及時成立了社會治安綜合治理領(lǐng)導小組，全面負責監(jiān)督檢查醫(yī)院的醫(yī)療安全、醫(yī)療糾紛處理協(xié)調(diào)等工作。并召開平安醫(yī)院創(chuàng)建活動動員大會，明確全年工作目標，讓干部職工充分認識社會治安工作的重要性和緊迫性，把維穩(wěn)及社會治安綜合治理工作列入考核目標中，實行一票否決權(quán)制，從而明確責任，提高認識，確保內(nèi)部穩(wěn)定團結(jié)。

二、強化措施，落實責任

年初，醫(yī)院制訂了2011年和諧平安建設(shè)及社會治安綜合治理工作計劃和平安醫(yī)院創(chuàng)建活動方案，逐步建立完善了各項制度，并與全體醫(yī)務(wù)人員簽訂了責任狀。同時，以廉政風險防范管理工作機制建設(shè)、創(chuàng)先爭優(yōu)、“效能建設(shè)年”、“平安醫(yī)院”等活動為契機，加強業(yè)務(wù)學習，強化職工的安全意識，培養(yǎng)一支有技術(shù)、服務(wù)好的隊伍，確保醫(yī)療質(zhì)量。

三、排查隱患，筑牢防線

1、單位各科室負責人切實擔負起確保一方平安的責任，認真落實各種防范措施，及時消除各種不安定因素，定期檢查供電線

路，認真排查火災隱患，購置滅火器；重點加強了麻醉藥品、壓力容器等的使用和管理。

2、實行院務(wù)公開制度，增加各項工作的透明度。將院務(wù)定期公布在公開欄內(nèi)。工作中充分發(fā)揚民主，堅持民主集中制，虛心聽取不同意見，接納合理化建議，鼓勵職工參政議政，增加單位職工凝聚力。

3、狠抓職工思想教育工作，組織大家深入學習十七大精神，深入開展踐行科學發(fā)展觀學習活動，積極引導全體職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，要求大家不搞封建迷信活動，不參加邪教組織，引導職工比工作、比干勁，形成互助互愛，團結(jié)協(xié)作的良好氛圍。

4、關(guān)心職工生活，切實幫助職工解決生活中遇到的實際困難，高度重視退休職工生活，堅持逢年過節(jié)都派人到各家各戶慰問，全力做好各項維穩(wěn)工作。

5、加強醫(yī)德醫(yī)風教育，不斷提高業(yè)務(wù)水平，規(guī)范醫(yī)療行為，防止醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。醫(yī)院制訂了處置突發(fā)性事件工作預案，積極參與社會治安綜合治理。

一年來，我院在上級部門的支持關(guān)懷下，認真做好綜治維穩(wěn)工作，醫(yī)院社會治安穩(wěn)定，無群體性事件和集體上訪事件，無火災和偷盜事件發(fā)生，達到內(nèi)部的團結(jié)、和諧、穩(wěn)定的局面。今后，我們將團結(jié)奮進、開拓進取，繼續(xù)抓好平安醫(yī)院創(chuàng)建活動，為創(chuàng)建一個團結(jié)、和諧、誠信的工作生活環(huán)境做出努力。

2011年10月20日

第四篇：衛(wèi)生院屆工作規(guī)劃

鐵角嘴中心衛(wèi)生院2011年工作規(guī)劃

鐵角嘴中心衛(wèi)生院根據(jù)本院實際情況針對醫(yī)療設(shè)備不齊、陳舊、綜合科室單

一、工作觀念不清等情況，經(jīng)院務(wù)會職工代表認真討論，制定2011年工作總體規(guī)劃：

一、指導思想

完成縣局下達的2011衛(wèi)生工作目標管理，以醫(yī)院管理年活動為奮斗目標，貫徹“勞動紀律經(jīng)常化、政治思想優(yōu)良化、服務(wù)態(tài)度職業(yè)化、醫(yī)療質(zhì)量專業(yè)化”的工作思想，以縣局精神為方向，以農(nóng)村衛(wèi)生工作為重點，以病人為中心，以團結(jié)就是力量為真理，依靠全院職工及一切社會力量，力爭社會效益和經(jīng)濟效益同步提高，全面完成各項工作任務(wù)，在新的一年為鐵角嘴醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)再上一個新的臺階而努力奮斗，爭取醫(yī)院收入突破350萬元。

二、工作任務(wù)

強化班子建設(shè)，提高管理效益，為了醫(yī)院各項工作的順利開展，確保完成目標管理和實現(xiàn)年初規(guī)劃，必須加強對院務(wù)會、院工會及院職工代表大會三個組織的建設(shè)，要求所有班子成員注意自己的身份形象，加強責任心，要以身作責，潔身自好，勤奮工作。以大局為重，大膽創(chuàng)新，開拓進取，善于學習和接受有益于醫(yī)院工作發(fā)展的新理念，新策略，新舉措。

打破班子成員資格終身制，對班子成員實行考核和選拔制度，從“德、能、勤、績”四方面半年實行一次考察，根據(jù)考察結(jié)果對班子成員進行審查。院長有權(quán)對班子成員實行任免，對于思想上積極進步、學識水平高、業(yè)務(wù)能力強、有一定組織能力又關(guān)心集體，顧全大局，勇于奉獻的同志，單位要創(chuàng)造條件，提供機會讓其逐步走上管理崗位，幫助解決組織問題。

在行政方面，實行院長負責制，各線負責人負責制，崗位責任制 實行管理，具體如下：

江

建：院長負責全院及分院全面行政工作和公共衛(wèi)生工作，分管財務(wù)工作。黃偉民：業(yè)務(wù)副院長：協(xié)助院長負責住院醫(yī)療、護理。統(tǒng)計、業(yè)務(wù)學習，技能考核及危重、疑難病人的診斷，搶救工作及醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)控，院感控制，醫(yī)院管理年活動的相關(guān)工作落實，監(jiān)管住院部醫(yī)護人員對合作醫(yī)療政策的實施，協(xié)助計劃生育管理。住院部后勤保障的協(xié)管，指導東港分院業(yè)務(wù)工作。

張瑞忠：工會主席負責全院工會工作，協(xié)助院長負責醫(yī)院黨務(wù)及醫(yī)德、醫(yī)風工作，負責新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策的落實及相關(guān)科室監(jiān)管，認真執(zhí)行上傳下達精神，做好群眾對合作醫(yī)療政策的宣傳知識講座及解答一切群眾報銷政策和合管科的工作安排，負責公共衛(wèi)生辦公室管理。

吳

可：副院長，協(xié)助院長負責全院藥房管理，包括實物管理，藥品調(diào)劑，材料監(jiān)督，出入藥品臺帳特別提高麻醉藥品臺帳的建立，藥品采購后，藥房工作人員驗收監(jiān)督，負責后勤保障（住院大樓水電及公共財物的維護工作）。負責管理孕產(chǎn)婦接送的車輛監(jiān)管。

涂

波：副院長，衛(wèi)生所副所長，協(xié)助院長管理衛(wèi)生所日常工作及衛(wèi)生防疫接種，傳染病管理，全面啟動接種門診標準化建設(shè)的相關(guān)事項，在本轄區(qū)建立五個以上預防接種點，負責對本轄區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督全部職能下移的執(zhí)法工作，拓展外部網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，負責管理公共衛(wèi)生九大項目的建設(shè)。

伏建紅：院務(wù)會成員兼辦公室主任，協(xié)管財務(wù)工作，負責收費室現(xiàn)金存款工作，每月合管辦報賬，協(xié)調(diào)公共衛(wèi)生服務(wù)檔案管理，合管辦信息員休假時替班工作。負責醫(yī)院辦公室接待工作，焦

卓：會計，負責整理縣合管辦要求，協(xié)助院長管理、人事、社保、財務(wù)工作帳戶統(tǒng)計，材料審核，審核出納支票管理，補償審核報表做好補償兌付統(tǒng)計表，做好合作醫(yī)療兌付專用賬、公共衛(wèi)生專用賬。

要求各成員明確責任，履行職責，切實管理好各項工作，服從安排，顧全大局。院務(wù)會會議所討論的各項工作以少數(shù)服從多數(shù)，個人服從組織，所通過的某項決議應無條件接受，貫徹，做到政令暢通，更不要當面不說背后議論。

三、崗位安排

門診部：

門診主任 ：吳勁，負責門診考勤，各科室排班，門診病人接診，處置及收住院，收費監(jiān)控。門診材料庫的監(jiān)督，要求每月統(tǒng)計各科室耗材交財務(wù)登記核算，負責季度獎金發(fā)放處置。協(xié)助醫(yī)院管理年活動開展。監(jiān)督門診衛(wèi)生情況 門診醫(yī)生：余孟泉

產(chǎn)科門診：林彩虹，要求完善各項門診登記，協(xié)助門診居民健康檔案的建立拓展陰道鏡檢查，按標準完善產(chǎn)科門診建設(shè)。

藥房主任：吳可（兼）按院務(wù)會分工要求進行藥品材料管理

藥房成員：劉輝、楊宇、李勇華，負責全院處方調(diào)配，控制處方的外流及少收，漏收，嚴禁私自銷售藥品和私自收費，不準與任何個人、任何科室不同渠道兌換藥品，一旦查實，立即換動崗位或待崗處理，要求升溢大于4%，利潤不低于15%。本院職工用藥由業(yè)務(wù)副院長開據(jù)處方確實因本人不適而用藥在處方上寫明并簽字，醫(yī)院按進價統(tǒng)一結(jié)算。住院部：

婦產(chǎn)科主任：周敏

婦產(chǎn)科成員：李金花、蔣婷、黎維、張碧璇，負責婦產(chǎn)科各項登記，診療，器械設(shè)備保養(yǎng)，物品消毒，協(xié)助計生部門規(guī)范計劃生育管理，孕產(chǎn)婦宣傳指導。住院部主任：黃偉民

住院部成員：劉彥臣、張棟、楊振興、余煜辰，負責排班、考勤、組織住院部各科室集中晨會，下級醫(yī)師的業(yè)務(wù)指導、學習和計劃生育工作相關(guān)配合，管理醫(yī)療質(zhì)量、會診、搶救及內(nèi)外科門診診治工作，協(xié)助婦產(chǎn)科、護理部相關(guān)工作的協(xié)調(diào)管理。

護理部主任：周紅英

護理部成員 ：任艷飛、李倩、李學蘭、呂旭超、羅媚、羅紅妹、李娜、鄧艷梅、易美玉，負責護士排班，考勤，急救藥品處理，消毒監(jiān)測，護理文書檢查存檔，建立醫(yī)技學習氣氛，落實住院管理活動的具體工作，統(tǒng)一管理護士站，手術(shù)室門診治療室，消毒清創(chuàng)室的工作要求。

其他部門

收費室 ；李慧祥、陳風英

做到日清月結(jié)，當天收款當天下班前做好報表，按交納額交出納，存入銀行，出納休假時由會計承擔，錯賬由本人負責。任何個人及本院財務(wù)、領(lǐng)導不得借款。收費室工作人員要顧全每日工作正常開展（方便找零）

檢驗科：李娟、黎霞

加強業(yè)務(wù)學習，不斷開展新的生化檢查，對本科室的設(shè)備熟練，掌握好簡單的維護調(diào)試。搞好科室衛(wèi)生，正確保養(yǎng)生化儀器及設(shè)備。

放射科：吳勁、李學鋒

負責所有病人的照片、透視、鋇餐、等檢查，要求x光片甲級率大于98%，廢片率小于2%。

B超室：侯杏、許彩霞（兼心電圖、麻醉）

負責全院病人的B超 堅持24小時開放，要求準確及時，嚴禁鑒定胎兒性別，協(xié)助計生及產(chǎn)科達標工作的正常開展，做好各項登記（雙簽名）。

手術(shù)室：各當班醫(yī)護技人員

由護士長安排責任護士，要求手術(shù)器械用具的準備和消毒，保持手術(shù)室整潔，各項用藥的應急準備工作，手術(shù)巡視要求嚴格無菌操作，無菌切口感染小于0.4%。

后勤組：吳可、吳勁

協(xié)助完成醫(yī)院公用設(shè)施的維護，如水電維護，各功能科室的儀器設(shè)備做到及時準確，保證正常運轉(zhuǎn)，協(xié)助醫(yī)院材料庫的管理，及時做好各科室領(lǐng)用物的登記，按月統(tǒng)計交門診部主任，做好每次進購耗材的驗收并簽字。

食

堂 ；伏建平

嚴格按照合同工作安排 衛(wèi)生員： 王艷群

嚴格按照合同工作安排 質(zhì)控組

組

長： 黃偉民

組

員： 劉彥臣、周紅英、周敏

會診搶救組 組

長： 江建 組

員： 劉彥臣、黃偉民、周紅英、周敏 安全保衛(wèi)組 組

長： 吳可

組

員： 黃偉民、侯四軍、吳勁、張棟、黎勇 院感控制組 組

長：

黃偉民

組

員：

劉彥臣、周紅英、周敏 農(nóng)村合作醫(yī)療辦公室 主

任： 張瑞忠 兌

付： 張艷、易娟

副主任： 黃偉民、伏建紅 衛(wèi)生監(jiān)督所

所

長： 江建 副所長： 涂波

防疫專干： 黎勇，負責全鎮(zhèn)的預防接種和衛(wèi)生執(zhí)法工作

婦幼專干： 吳霞，負責全鎮(zhèn)的婦幼保健、孕產(chǎn)婦管理、產(chǎn)科達標及公共衛(wèi) 服務(wù)的相關(guān)檔案完善工作。公共衛(wèi)生領(lǐng)導小組 組

長：江建

副組長：涂波、張瑞忠、吳霞

組

員：黎勇

陳三妹 楊艷輝 焦卓 伏建紅 邵維 醫(yī)護技機動人員 涂

波：負責公共衛(wèi)生服務(wù)全程監(jiān)督，制定下鄉(xiāng)工作安排，與各村支部書記、辦事處衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室主動取得聯(lián)絡(luò)開展工作，對安全細則制定與督查，做好各項登記，掌握公共衛(wèi)生服務(wù)項目內(nèi)容的落實，建立居民健康檔案小隊隊長，負責居民健康檔案工作安排，保證高效、高標準完成服務(wù)項目。

張瑞忠：建立居民健康檔案小隊隊長，負責公共衛(wèi)生管理辦公室工作，下鄉(xiāng)登記及車輛管理，居民健康檔案的整理工作。

吳

霞：；建立居民健康檔案小隊隊長.負責婦女、兒童、慢病項目服務(wù)要求，做好各項目記錄，完善相關(guān)檢查需求。

陳三妹：在公共衛(wèi)生服務(wù)中做好出生醫(yī)學證明的管理與發(fā)，新生兒疾病篩查工作的要求，協(xié)助來院及本院出生新生兒的預防接種做好各項登記，負責居民健康檔案歸檔工作。

邵

維：負責居民健康檔案整理歸檔。

四、相關(guān)紀律和制度

月假6天，3.8婦女節(jié)女職工1天，5.1勞動節(jié)1天，國慶2天，元旦2天，春節(jié)10天（含當月假），婚假3天，晚婚假6天，喪假3天（父母、配偶），平產(chǎn)假3個月，剖腹產(chǎn)4個月，清明1天，中秋1天，端午1天，特別科室如全職放射科醫(yī)生一年內(nèi)休放射科假1個月，在崗值班當月補助90元放射津貼，全院所有科室按當月排班表執(zhí)行，除藥房每天上午保持2人上班外，收費室、各功能科室（B超、化驗、放射）執(zhí)行1人1天，但連續(xù)休假不能超過3天，有晚班的功能科室第二天不按出班計算。兩人科室要互助互愛，協(xié)調(diào)休假時間。如出現(xiàn)空檔情況，則按自動脫崗處理，情節(jié)嚴重作待崗處理。

門診部主任，住院部主任分別按一樓，二樓和三樓上班人員制定考勤表，做好考勤登記，上月未休完的假不得移至下月，考試和學習期不算休假，超出天數(shù)按基本工資1/26扣除。事假需經(jīng)過科室主任，院務(wù)會及職工代的表同意。保證醫(yī)院工作正常運轉(zhuǎn)方可休假，但不能超過15天（包括月假6天）事假期間不享受誤餐費，休產(chǎn)假時發(fā)放基本工資的100%。期間法定假日的補助正常享受，不享受任何福利獎金。病假必須持二級甲等醫(yī)院主治醫(yī)生的證明，決定休假時間。工資按其本工資的60%發(fā)放。期間無任何福利獎金。考勤制度：

全院住院部考勤組（醫(yī)師、護士、婦產(chǎn)科）和門診考勤組（門診醫(yī)師、藥房、各功能科室、收費室、治療室、合管科）各考勤組負責人要求認真核查休假情況，據(jù)實填寫考勤表并公布，其他人員不得更改，月底考勤情況全部公布于收費室墻上，護理部和醫(yī)師組晚班上到10點方可休息，助班醫(yī)生必須在住院部守班，行政后勤人員不得隨意脫崗。紀律制度：

要求繼續(xù)堅持有關(guān)紀律和處罰措施，重點整治個別經(jīng)常遲到，早退，脫崗，離崗現(xiàn)象，減少上班時間不嚴肅，做私事，喧嘩吵鬧，著裝不整。加強工作責任心，堅持上班守班，改善服務(wù)態(tài)度，杜絕病人喊叫，各科室要加強配合，團結(jié)協(xié)作，打擊三五成群，拉幫結(jié)派，捕風捉影，搬弄是非，影響工作次序，安定團結(jié)的丑陋現(xiàn)象。嚴禁醫(yī)務(wù)人員利用工作之便向病人索，拿，卡，要，收受紅包，私自開展有經(jīng)濟收入的診療活動。

1：對私自收受按每人收受金額的10倍處罰 2：對私自兌換藥品按2倍處罰

3：對損害集體利益按損害價值的2倍處罰 4：對私自開展診療活動者，按其收入20倍罰款

5：遲到早退者，上班不著裝者，上班做私事影響形象問題與病人無理取鬧者 以上除經(jīng)濟制裁外，報院務(wù)會研究，形成行政和紀律處罰，對初犯者批評教育，屢犯者予以從嚴，從重打擊，甚至就地免職或就地待崗，確保醫(yī)院有一個良好的工作環(huán)境和上班次序，提高醫(yī)務(wù)人員的思想素質(zhì)，醫(yī)德醫(yī)風，維護好醫(yī)院整體形象。

加強醫(yī)療質(zhì)量安全，改善服務(wù)態(tài)度 1： 抓業(yè)務(wù)學習，提高醫(yī)療水平

要求所以業(yè)務(wù)人員堅持自學基礎(chǔ)和鍛煉技能操作，醫(yī)療質(zhì)量小組每月組織一次學習和業(yè)務(wù)授課，每季度組織一次理論基礎(chǔ)考試和技能考試，3次不合格和不參加考試者罰款50元，待崗學習，聘用人員辭退處理，要求在今年內(nèi)通過業(yè)務(wù)學習和競賽，醫(yī)技人員都必須取得醫(yī)療執(zhí)業(yè)證，將全體醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和全院的整體醫(yī)療素質(zhì)推上一個新臺階。2： 抓醫(yī)療文獻書寫，提高醫(yī)療基礎(chǔ)質(zhì)量

對照縣局醫(yī)政工作的目標和獎罰措施，我院制定如下書寫文獻的質(zhì)量標準和獎罰辦法： A： 按時完成

入院記錄，手術(shù)記錄24小時內(nèi)完成，病危患者隨時記錄，病重者每日有病志，各班交接有書面病志記錄，交接到床前，手術(shù)病人，新入院病人連續(xù)3天有病志，有3次談話記錄。B： 書寫要求 病歷必須做到其本情況，主訴，現(xiàn)病史，體格檢查，專科情況，診斷，鑒別診斷，分型，治療措施，醫(yī)囑，處方，護理級別，計劃，護理交接班報告準確，認真，及時。要求登記準確，詳細，檢查報告及時，正確，字跡工整及排列正確正簡明要點，專科病歷要有準確的專科記錄。CD型病歷有鑒別診斷，有三級醫(yī)師查房記錄，與病人及家屬談話記錄，危重病人通知記錄。破壞性損傷手術(shù)必須有家屬及本人簽名，同意手術(shù)記錄。各種手術(shù)必須有上級醫(yī)師或院負責人的會診同意方可實施，麻醉和手術(shù)人員由主刀醫(yī)師和院方負責安排，任何超越行為所產(chǎn)生的后果由本人負責并予以處罰。特殊藥品應用，計劃生育手術(shù)，農(nóng)村合作醫(yī)療非報銷藥品等）。產(chǎn)科病歷有產(chǎn)時記錄，分娩記錄，新生兒病志，新生兒醫(yī)囑，新生兒護理等。CD型病歷藥有會診記錄，危重病人要有討論記錄，對住院搶救的危重病人要有詳細的搶救經(jīng)過書面資料，搶救效果進行書面評估分析。對于大中型手術(shù)，手術(shù)室要有手術(shù)過程記錄，手術(shù)同意書，麻醉記錄，手術(shù)記錄，器械清點記錄并注明清點對數(shù)人。C：三查七對要有記錄

各科室要有消毒記錄（器械，空氣，用物等消毒）效果鑒定記錄，并寫明負責人。D：獎罰辦法：

有下列問題者予以5-20元罰款 1：病歷未按時書寫，項目不全者 2：登記不準確，不規(guī)范者

3：各種醫(yī)囑，處方，檢查報告，計劃，存在嚴重錯誤者 4：醫(yī)療文獻未按時歸檔或丟失者 有下列問題者予以50-100元獎勵 1：縣局三基考試90分以上者 2：縣級各種業(yè)務(wù)競賽獲得名次者 3：縣局通報嘉獎?wù)?/p>

4：對提高醫(yī)療質(zhì)量，加強醫(yī)療質(zhì)量管理有功者 5：職工子女每年在校獲獎?wù)?E：監(jiān)督措施

每分病歷在架時查一次，歸檔是查一次，每月質(zhì)量分析時查一次檢查報告，登記本，護理交班報告不定期抽查，對不符合要求者限時責令重寫，對仍不符合要求者按以上辦法處理，對屢教不改者，問題嚴重者，技術(shù)水平太差不能勝任工作者，從重處罰，離崗學習，并報縣局備案。F： 抓會診查房，降低醫(yī)療風險和事故的發(fā)生。

每2周進行一次業(yè)務(wù)查房，要求每個在崗醫(yī)師均應該按時參加，認真準備病歷資料，查房后認真討論，并嚴格按照會診意見診治和護理病人。危重病人，疑難病人隨時巡視查房，對所有新入院病人，各位經(jīng)治醫(yī)師必須通知上級醫(yī)師，業(yè)務(wù)院長，在上級醫(yī)師指導下用藥，搶救和治療。未經(jīng)上級醫(yī)師會診和業(yè)務(wù)院長會診的病人不得由經(jīng)治醫(yī)師擅自轉(zhuǎn)院。嚴格按照醫(yī)療常規(guī)開展醫(yī)療工作，降低事故隱患和風險，每次會診收取會診費20-30元會診醫(yī)師提取30%會診費，但必須寫出意見。

G： 改善服務(wù)態(tài)度，杜絕醫(yī)療事故和糾紛，做好醫(yī)院管理年的驗收達標。

堅持“一切服務(wù)病人為中心”的工作方針，要求各醫(yī)務(wù)人員從語言，行為，醫(yī)療水平，護理技術(shù)入手，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強責任心，講究醫(yī)德醫(yī)風，多為病人著想，多為病人排憂解難，加強整體護理，防止和杜絕醫(yī)療糾紛和事故的發(fā)生。H： 抓藥品管理保證用藥安全，協(xié)助上級藥品集中采購

堅持從正規(guī)渠道進藥，杜絕假劣藥品，加強藥房藥庫藥品管理，搞好進庫藥品登記，分類，防止因失職導致藥品過期失效，蟲傷，鼠咬，霉變等，減少報廢，提高質(zhì)量，加強麻醉藥品，限制藥品，精神藥品的管理，嚴格執(zhí)行5專，加強防盜，防暴力破壞，誰出事誰負責，按時搞好藥房藥庫月底結(jié)算，保證藥品的正常提供和臨床效價，保證藥品的正常利潤，貴重藥品必須有實物和消耗登記，醫(yī)院不定期盤低抽查。I：價格和批發(fā)管理制度

醫(yī)療收費價格嚴格按照湖南省衛(wèi)生廳，財政廳和物價局關(guān)于醫(yī)療服務(wù)的統(tǒng)一執(zhí)行，醫(yī)療服務(wù)收費，藥品價格按照中華人民共和國關(guān)于藥品銷售的物價執(zhí)行。

1： B超，心電圖，生化，常規(guī)化驗，X光檢查根據(jù)檢查科目進行收費批價 2： 婦產(chǎn)科，門診治療，體格檢查，外科復位，牽引，外固定等由業(yè)務(wù)副院長批準。

3： 住院，留觀，門診，婦產(chǎn)科有如下服務(wù)項目由護士長制定，上班人員予以核定價格：治療費，住院費，護理費，上氧費，會診費，搶救費，輸血費，洗胃費，洗腸費，換藥費，材料費，其他費，其中特殊的如會診，洗胃，搶救等費用，為了執(zhí)行價格標準準確核價，護士要與經(jīng)治醫(yī)師或主任，業(yè)務(wù)副院長商量確定。

4： 醫(yī)用材料列入藥房銷售，價格結(jié)合進行而定。手術(shù)方面的費用按照物價局公報執(zhí)行，任何未與單位負責人商量核定的，多收和少收、不收都按亂收費處理。5：預防門診管理

嚴格按縣局要求建設(shè)預防門診，在本轄區(qū)輻射五個接種點，定時到各接種點服務(wù)，開展一類免費接種疫苗。本院門診開展二類疫苗接種，由縣疾控中心配送，調(diào)撥單驗收簽字入財務(wù)賬視采購合約。門診接種醫(yī)師推介二類疫苗接種范圍及要求憑處方到收費室繳費。接種醫(yī)師憑電腦票和處方上的收費 公章給予接種保存電腦發(fā)票，收費定價由縣疾控中心統(tǒng)一制作。K：財務(wù)管理

公共財務(wù)管理：定期對各科室設(shè)備，用物進行盤底造冊，各科室負責人，實物保管人積極配合，建立下列保障制度，明確責任人，完善保管。公共財務(wù)嚴禁私人使用。

1：各科室器械，設(shè)備，用物，貴重物品有科室主任保管，如故意損壞，使用不當，保管不善將追究使用者責任，予以經(jīng)濟賠償。如未采取保管措施導致被盜，將追科室負責人及全科室人員責任，予以經(jīng)濟賠償。

2：各科室添置，購買必用物品，材料，器械由科室負責人造冊，交后勤組長，情況屬實者，同意購買，購置由后勤組長或院長安排專人購買，購后交統(tǒng)計室，領(lǐng)取只能由科室負責人或當日值班人員，并要領(lǐng)取者簽名，登記造冊，便于核實各科室材料消耗，對節(jié)約材料的科室，節(jié)約部分獎勵20%，對超標準的科室分析原因另做處理，盡可能降低醫(yī)用材料消耗。L：現(xiàn)金管理制度

收費室的現(xiàn)金必須日清月結(jié)，必須按時存入信用社，遺失被盜個人負責。出納不得私自借現(xiàn)金和挪用資金，所以借款必須有院長同意方可支借，經(jīng)借支的款項必須按時歸還，如無償還能力由財務(wù)室每月按200-300元從工資中扣除，所以開支均必須由當事人簽字認可，所以報賬必須有經(jīng)手人，有的賬務(wù)要有證明人，再報院長審批同意，大型開支由院務(wù)會討論批準，經(jīng)出納處領(lǐng)取，不得從收費室報銷。

晚班費補助辦法：功能科室晚班費8元/個, 每個晚上只算一個晚班，晚班護士10/個，醫(yī)師10/個，下鄉(xiāng)補助及其他補助另行商定后執(zhí)行。所有費用必須由各科室主任或業(yè)務(wù)院長審核簽字后方可報銷。

M ：增收節(jié)支

1．加強水電管理責任到人 各科室做到用電設(shè)備不要耗電及時關(guān)機，每月每人補助20度電。

2．擴展業(yè)務(wù)門路 進一步完善母嬰保健法的實施開展母嬰保健及慢病管理系統(tǒng) 3．醫(yī)院公共衛(wèi)生服務(wù)車輛管理

專職駕駛員涂波，替補駕駛員胡斌，車輛油耗控制專人張瑞忠，車輛限于公共衛(wèi)生下鄉(xiāng)、公務(wù)用車、院集體活動使用，確保安全，提高使用年限及時辦理各項目安全手續(xù) N ：醫(yī)藥費報銷制度

針對本院在職在編在崗人員因病住院治療，在本院住院治療，按常規(guī)統(tǒng)一收費住院，出院后按新型農(nóng)村合作醫(yī)療報銷70%，剩余部分按工齡報銷：1－5年報銷50%、5-10年報銷60%、10-15年報銷70%、15-20年報銷80%、20-25年報銷90%、25年報銷100%。在縣、市、省外因病住院，憑縣合作醫(yī)療報銷政策報銷的金額為參照，醫(yī)院承擔的比例為1-5年50%、5-10年60%按工齡計算。醫(yī)院最高報銷定額為三萬元。以上報銷憑住院發(fā)票為據(jù)，門診不作報銷。如本院職工個人糾紛問題需住院治療，醫(yī)院藥費不作報銷，出于單位組織予以慰問。3： 工資及獎金的發(fā)放

結(jié)合醫(yī)院實際情況，以2010年3月人事局核定的檔案工資100%發(fā)放，以季度獎進行發(fā)放，年終獎考核參照歷年情況依據(jù)年收入的增長進行年終獎定額標準。各相關(guān)科室季度獎參數(shù)如下： 住院部：黃偉民

劉彥臣

每季度每人完成24000元為基數(shù)，超額按0.06%作季度獎發(fā)放包括以以處方方式的各種費用到收費室入電腦賬 婦產(chǎn)科：周敏 李金花 張碧璇 林彩虹

每季度每人完成26000元為期數(shù)超額以0.06%做季度獎發(fā)放。收費室：李慧祥

陳鳳英

每季度共完成400000為基數(shù) 超額以0.18%做季度獎發(fā)放科室 新農(nóng)合門診藥品收費按合管科補償數(shù)據(jù)為依據(jù)按0.02%提成。B超室：侯杏 許彩霞

每季共完成15000元為基數(shù) 超額以1.5%提成做季度獎發(fā)放到科室，晚班費為8元。

化驗室：黎霞

李娟

每季共完成22000元為基數(shù) 超額以1.6%提成做季度獎發(fā)放到科室，晚班費為8元。

照片室：吳勁

李學鋒

每季共完成10000元為基數(shù) 超額以1.6%提成做季度獎發(fā)放到科室，晚班費為8元。

藥 房：劉輝

李勇華 每季度共完成140000元，超額按0.28%做季度獎發(fā)放到科室，新農(nóng)村合作醫(yī)療門診兌付按實際數(shù)0.02%提成。

合管科： 張艷 易娟

每季度共完成86000元，超額按1.5%做季度獎發(fā)放到科室，新農(nóng)村合作醫(yī)療門診兌付按實際數(shù)0.03%提成，與上述提成無關(guān)人員領(lǐng)取平均獎。

由醫(yī)院決定轉(zhuǎn)診的病人護送人員由業(yè)務(wù)副院長和住院部主任指定醫(yī)師護送，護送費由病人負擔。護送至本院的手術(shù)病人在不需要優(yōu)費和照顧的情況下給推介者100元的交通補助費。具體操作：先由經(jīng)治醫(yī)師簽字核實，收款人開具收條，院長簽字后到出納處領(lǐng)取。4：總值班制度

總值班人員由院務(wù)會職工代表成員輪流24小時值班，力爭人人都能以全院“主人翁”的身份出現(xiàn)，共管齊抓醫(yī)院各項工作，在總值班期間配合管理各科室的組織紀律，行為規(guī)范，協(xié)調(diào)各科室之間，職工之間，有權(quán)利對違反組織紀律的職工予以警告處罰，各科室人員應服從總值班安排，保證全院各項工作正常開展，保證120電話的，認真嚴格登記孕產(chǎn)婦接送情況，確保真實可靠。5：社保金繳納制度

所有參保人員的社保金額為工資的28%，個人承擔8 %其中單位承擔20%，所有借調(diào)，借用人員及停薪留職人員的社保全由個人承擔，調(diào)出人員的社保金報銷標準為：1000-3000元報銷30 %、3000-5000報銷40%、5000以上者報銷50%。停薪留職人員先提出申請報院務(wù)會審批，必要時及報縣局，簽定合同時間為5年以上，必須交清合同時間內(nèi)社保、醫(yī)保否則報勞動局停保處理。6：進修學習制度 1.進修制度

醫(yī)院根據(jù)發(fā)展的需要和自身承受能力，選派1-2名人員外出進修學習，進修者需繳納押金5000元，并能保證回院工作3年，開展切實可行的科目，回院后報銷進修費，3年后退還押金，不計息，進修人員由院務(wù)會研究決定，任何人不得無理取鬧，進修期間報銷往返路費2次，正式職工按基本工資發(fā)放，臨聘人員按600元/月發(fā)放，住宿費實時報銷（按進修醫(yī)院發(fā)票為準），不享受其它任何獎金及補助。2.學習制度

所有醫(yī)療業(yè)務(wù)人員必須按制度的計劃定期參加學習和培訓，并積極參加醫(yī)院組織的各項考核，考試，連續(xù)3次不及格者待崗培訓學習，合格重新上班，并給予一定金濟處罰。

五、《母嬰保健法》實施中必須注意幾點。

剖宮產(chǎn)無特殊情況必須控制在2400元以內(nèi)，平產(chǎn)控制在900元以內(nèi)。經(jīng)治醫(yī)師必須注意，否則造成后果由經(jīng)治醫(yī)師負責。各轄區(qū)內(nèi)的孕產(chǎn)婦必須做好摸底，登記以及產(chǎn)前檢查，產(chǎn)后訪視工作，并做好村衛(wèi)生室護送費的核算工作，由專管業(yè)務(wù)副院長造冊登記簽字婦幼專干領(lǐng)取落實發(fā)放。

六、計發(fā)生育管理制度

成立計劃領(lǐng)導小組 組 長：江建 副組長：黃偉民 計生專干：吳霞

組 員：張碧璇 周敏 李金花 林彩虹

1、任何人不得違反計劃生育政策，全院干職工必須服從計生領(lǐng)導小組的統(tǒng)一安排和步聚，不得私自擾亂本院計劃生育工作。

2、組長對計劃生育工作簽定責任狀，對計劃生育工作負總責，對違反計生工作的人員不論是誰都可以組織調(diào)查，核實事實后對相關(guān)人員予以組織和紀律處分，并上報縣局和計生委。

3、副組長負責日常工作，直接對組長負責，對計生政策予以宣傳，對工作進行管理和檢查，每半年要有一次書面材料交組長，并負責計生手術(shù)。

4、專干負責計生工作的日常登記檢查。

5、組員負責計生工作的接種、登記、文獻書寫和整理，執(zhí)行各項工作。

6、嚴禁B超室鑒定胎兒性別，發(fā)假報告，做假結(jié)扎，引假產(chǎn)，引產(chǎn)原則不留活胎。

7、對四大手術(shù)要求認真、仔細、嚴格醫(yī)療操作規(guī)程，對結(jié)扎手術(shù)，由計生組長，副組長安排人員操作，提高手術(shù)質(zhì)量。

8、統(tǒng)一收費標準，結(jié)扎：200元包干、引產(chǎn)500元包干、人流260元包干。人流上環(huán)原則上按去年標準執(zhí)行，視情況隨時調(diào)整，調(diào)整時必須請示院長或副院長。上述費用都為對象無特殊情況前提下執(zhí)行，此標準為綜合各級醫(yī)院和參照醫(yī)療收費標準擬定，與計生部門協(xié)商后制定，必須遵照執(zhí)行，不得違反。

以上為2011年年初規(guī)劃的主要內(nèi)容，凡本規(guī)劃未涉及的問題，可經(jīng)院務(wù)會討論及職工代表意見另行決定執(zhí)行，希望全院干職工共同遵守，共同努力，團結(jié)奮斗，使鐵角嘴中心醫(yī)院在2011年更上一個新的臺階。、鐵角嘴中心衛(wèi)生院

2011-01-01

附件：

一、停薪留職

1、自2011年1月1日起，不再辦理停薪留職。2、2011年1月1日前辦理的必須按年簽訂合同，且自行繳納社 保基金，并出示婚姻情況證明。

3、女職工需在每年5-10月期間交納居住地孕檢證明。

4、如不接受，直接上報局機關(guān)做自動離職處理。

二、

第五篇：2014衛(wèi)生院后勤工作規(guī)劃

城西中心衛(wèi)生院

2014后勤工作規(guī)劃

一、工作目標

1、增強安全意識、管理意示、大局意識。進一步完善后勤

管理制度，規(guī)范醫(yī)院安全管理措施，嚴格執(zhí)行醫(yī)院安全管理制度，確保醫(yī)院全年安全無事故，減少各類安全隱患的發(fā)生。

2、加強改善服務(wù)態(tài)度，提高法律意識，服務(wù)意識，嚴格執(zhí)

行制度管人，制度管事。

二、工作計劃：

1、做好安全生產(chǎn)工作——加強用水、用電的管理。做到廢水利用、節(jié)約用電的原則，人走電關(guān)，確保用電安全。

2、加強醫(yī)院物資管理，嚴格采購制度——采購物資需2人（或以上）人員知情并簽字證明，做到不隨意采購，不浪費。金額超過三百元以上需請示院長同意方可采購。

3、加強醫(yī)院食堂的管理——每日規(guī)劃購菜數(shù)量，不鋪張、不浪費，合理配菜，確保同志們的用餐滿意度，做好食堂用氣安全工作。

4、加強公共衛(wèi)生及環(huán)境的整理——做好宣傳文件，動員

職工對醫(yī)院花草樹木進行修剪、除草等，致力提高職工環(huán)境意識和健康素質(zhì)。

5、按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定對職工住宿進行合理的監(jiān)督、指導和

管理。