第一篇：5.16黨建富民

黨建富民

一、聚民心聽民意,促脫貧。

黨員干部要做好帶頭作用，定期走訪農戶，了解農戶訴求，不僅要了解每個村的風俗習慣，也要去了解每片組的風俗習慣，你不去了解，很有可能在工作時候遇到麻煩；黨員干部要以身作責，沖在隊伍的最前列，做好鄉村的掌舵人。

支部要把抓黨建促脫貧與為民辦實事有機結合，通過“大帶小、富帶貧、強帶弱”，強化突出支部引領、黨員認領、能人帶領，開展結對幫扶工作機制，把全村52名黨員與532戶群眾結成對子，每名黨員聯系10至11戶，常態化開展走訪慰問，逐漸摸索出一條帶領村民致富的新路。

二、弘揚傳統文化，樹立良好家風。

家風是一個家庭或家族的傳統風尚。家風是中華民族傳統美德的現代傳承，是我們立身做人的行為準則，是社會和諧的基礎。

我覺得每個家庭都應該有他的家風，一個詞，一句話，一個家的故事，都是家風的載體。中國人最講究家風建設，然而隨著社會的發展，物質條件提高了，精神文化確缺失了，不贍養老人，無長幼之分，不講誠信，金錢至上等等。

農村年輕人多數務工在外，稍上歲數的村民在家帶著孩子，空巢老人、留守兒童成為了村里的主力軍。舉辦文化道德講堂,請村里有名望的鄉紳、鄉賢、退休老教師來講課，留守兒童來聽課，學知識，明道理，樹品德。支部成立老年活動中心,定期舉辦廣場舞比賽，電影放映周。老有所享，老有所樂，豐富他們的晚年生活。

三、創新謀發展，思路是關鍵

老百姓說的最多的是種田賺不了錢,沒有誰在種田上發財的;最嚴重的問題是，絕大多數村民固守傳統農經思維，只管種好，不問市場。種死田,或者索性不種田,莊家種出來后粗加工，以極低價格賣給個體商戶或糧站，錢都給中間商賺去了，所以賺不了錢，如此形成了惡性循環，沒人種，荒田也就越來越多。創新謀發展，轉變我們的種田思路，有機米、富硒米、生態稻田、稻田鵝等等。

打造本村的特色品牌形成品牌效應，規模化、機械化、農場化種植，跟專家學者學習。我村的達天湖牌豆腐皮、達天湖牌草雞，已經形成互聯網效應，后期將在淘寶、天貓等主流網站上開賣。

黨組織+電商，電商下鄉，支部先行，黨員打樣。以“黨組織帶動，促電商發展”為先行試點，先讓基層黨組織負責人“走出去”開眼界、長本領，回來做給群眾看，帶著群眾干。老百姓嘗到甜頭了，自然而然會跟著一起干，成立合作社，帶著大家致富，從粗加工向精加工，形成自己的特色品牌。

四、最美鄉村生態文明建設

建設美麗鄉村，綠水青山就是金山銀山，生態環境好了，老百姓樂居享居，發展富有特色的農家樂，進行包裝打造吸引城市游客，百姓得到了真正的實惠，帶動了積極性，環境就會不自覺的好了起來。

對于一些小企業亂堆亂放問題，應簽訂責任狀，落實門前責任三包制，責任到人，誰污染誰治理，誰亂倒誰清理，并做好片長、保潔員監督制，不定期的巡查。

農戶居住周邊環境整治，生活用水，生活垃圾，定點投放，發放流動“最美家庭”紅旗，制定一定獎勵機制，群眾評比，黨員先行，調動群眾的積極性，合力推進美麗鄉村建設。

第二篇：創新富民黨建新模式

嘉祥：創新富民黨建新模式 嘉祥縣大張樓鎮圍繞特色優勢產業，按照行業相近、地域相鄰、有利于黨員發揮作用的原則，創新三種模式建立黨組織，推動黨建社建一體化發展，走出一條“圍繞經濟抓黨建，通過黨建促發展”的新路子。

黨員“能人”牽頭。發揮農村黨員“土專家”、“小能人”在資金、技術、市場以及組織力、號召力等方面的優勢，引導支持黨員“能人”牽頭組建合作社、成立黨組織。大張樓鎮義和村黨員聶傳寅領頭創辦了“大張樓鎮鴻運富民土地托管合作社”，并成立了合作社黨支部，按照“農民自愿、政府引導、依法有償、規范管理”的原則，全村236戶全部入社，托管土地3000余畝，降低了種植成本。

村干部引領。充分發揮村干部農村政策熟、組織能力強、致富門路多的優勢，鼓勵村干部帶頭興辦農民專業合作社。大張樓鎮聯合村村黨支部書記張悅運憑著自己的經營謀略與精心經營，使早在1998年創辦的一個名不見經傳的木材小廠，發展成嘉祥縣最具潛力的木材加工企業。他致富不忘群眾，帶領村民成立了木材加工協會，建立了黨支部，抱團共闖大市場，為農民增收架起了“致富金橋”。

基地園區帶動。以農業精品園區、優質林果基地、標準化畜牧養殖小區為平臺，建立專業合作社及黨組織，把基地、園區打造成黨員教育活動的陣地、農民增收致富的搖籃。大張樓鎮華生祥葡萄專業合作社，按照“黨支部+合作社+基地+農戶”的運營模式，致力于以富硒農產品為龍頭的農業產業化建設，同時從事優良品種研發與繁育服務。在基地的示范帶動下，合作社目前已有入社會員100余家，從業人員800多人，同時帶動了運輸、營銷、技術服務業的發展，實現了基地增效、農民增收的“雙贏”目標。

第三篇：唱響富民和諧黨建主旋律

商南：唱響富民和諧黨建主旋律

六月的商南，黨旗飄揚，紅歌嘹亮。

六月的商南，干群同心，創先爭優。

六月的商南，麥香溢漾，碩果滿枝。

走進鹿城商南，一面面鮮紅的黨旗迎風招展，一排排整潔靚麗的小區英姿颯爽，一個個重大項目建設熱火朝天，一處處產業基地規模宏大，一個個企業生產忙而有序，一群群居民笑逐顏開??

近年來，商南縣委圍繞推進科學發展、促進富民和諧主題，把統籌城鄉黨的建設作為引領經濟社會發展的先導工程和基礎工程，大力創新黨建工作思路、載體和機制，使黨建工作較好地發揮了示范引領和服務保障作用。五年來，該縣走出了一條艱辛探索、務實創新的特色黨建之路，先后榮獲全省農村基層組織建設先進縣、全省黨員電化教育示范縣和全省村級組織活動場所建設先進縣等多項殊榮。縣委組織部被中組部評為干部人事檔案目標管理一級單位，榮獲全省公務員一等功先進集體、在全市組工業務四項技能競賽中獲團體一等獎。

創新思路融入發展

黨的十七大召開后，商南縣委立足新形勢、新任務，深刻認識到黨建工作不能只停留在經濟社會發展的外圍，必須服務大局，融入發展。該縣在認真總結“三級聯創”和“商山深處黨旗紅”活動成功經驗基礎上，以十七大提出的“建立健全基層城鄉黨組織互幫互助新機制”為依據，確立了“富民和諧”黨建工作理念，把實施富民和諧黨建作為推動全縣經濟社會率先突破發展的重要舉措，突出黨的先進性建設、執政能力建設和基層組織建設三個重點，全面實施素質、旗幟、共富、陣地、堡壘五大工程，實現了黨建工作與經濟社會發展有效融合。

十七屆三中全會作出統籌城鄉發展戰略部署后，商南縣經過深入調研、科學研判，作出了以統籌城鄉黨建為突破口，打破地域、行業界限，在城鄉黨組織和黨員間深入開展以城鄉共建、黨群共富、促進和諧為主要內容的“共建共富促和諧”黨建主題活動。采取支部聯幫、黨員聯帶的方式，引導全縣機關、企事業單位黨支部與各村、社區黨支部及農村黨員群眾結成共建共富對子，圍繞城鄉“班子、組織、活動、資源、發展、服務”六個統籌，構建起了“人才互動、組織共建、工作雙贏、黨員共管、黨群共富、和諧共享”六大體系，進一步推動了城鄉黨建和經濟社會發展的深度融合。這一做法先后被陜西省、商洛市評為黨建創新成果一等獎，并在中組部《黨建研究》上刊載推廣。

豐富載體激發活力

在工作實踐中，商南縣始終把“富民和諧”理念與策劃開展切合實際、生動活潑的黨建載體相結合，有效激發了各級黨組織和廣大黨員推動發展、幫民致富的激情和活力。

“共富工程”凝聚富民合力。在深化“三級聯創”活動中，該縣把發揮黨的先進性與群眾渴望致富的迫切需求相銜接，探索實施了“黨群共富”工程。城鄉黨組織間按照組織共建、產業共育、黨員共管、黨群互助等方式，創新建立了“雙聯雙建”、“企業＋基地＋農戶”、“支部＋專業合作社＋黨員示范戶”等三大共富模式。全縣建立黨群共富示范基地300多處、示范戶4109戶，幫帶3．82萬群眾走上致富路。

“三聯三建”助推升級晉檔。圍繞推動鎮村黨組織升級晉檔，整合城鄉黨建資源，組織開展了以領導聯鄉鎮、共建升級晉檔先進鄉鎮，部門聯村、共建社會 主義新農村，黨員干部聯戶、共建小康示范戶為內容的“三聯三建”活動。確定13名黨員縣級領導包抓13個鎮，150個部門（單位）黨組織分別包抓26個新農村黨建示范村、60個“一村一品”推進村，并采取“下派三員”等形式，聯系包抓48個貧困村。2011年，全縣一、二類村達86個，有89個村晉升一個檔次，農民人均純收入達3681元，年均增幅達20％以上。

“百千萬”先鋒工程搭建創爭平臺。在開展“為民服務、創先爭優”活動中，該縣探索推行了以百個支部聯動共建創五好、千名干部聯戶幫扶助增收、萬名黨員履職承諾樹形象為主要內容的“百千萬”先鋒工程。突出“五個好、五帶頭”，全面推行黨組織百分考評、黨員積分評星制度，建立了城鄉黨員設崗承諾、窗口單位設立示范崗、個體商戶掛牌經營、企業黨員創建責任區等創先爭優機制。圍繞構建區域化社區黨建新格局，廣泛開展在職黨員進社區活動，建立了在職黨員“雙聯雙管”制度。同時，打破地域行業界限，按照產業相近、區域相連、工作相關、資源共享等因素，積極創新組織設置，組建村部、村企、村村、村居等“聯建型”黨組織26個，建立“流動型”黨組織4個，在產業鏈和各類協會上建立“產業型”黨組織18個，構建了以經濟關系和社會聯系為紐帶，以各種組織形式和產業鏈條為依托的新型組織體系。

強基固本促進和諧

黨建工作的基礎在基層。近年來，商南縣始終堅持一手抓創新創特色、一手抓基層打基礎，確保黨員隊伍永葆活力，基層堡壘得到加強，服務機制更加完善。

抓源頭——加強黨員隊伍建設。全面推行發展黨員規劃制、公示制、票決制和責任追究制，注重吸納培養農村致富能手、個體工商戶、退伍軍人及大學生村官黨員。2010年底，全縣45歲以下黨員10446名，高中、中技以上4388名，女黨員1715名，分別占黨員總數的42％、54．5％、16．4％，黨員隊伍結構日趨優化，質量明顯提升。

育頭雁——激活農村帶頭人隊伍。以落實村黨支部書記“一定三有”為目標，打破身份、地域界限，“萬元年薪”公開競聘50名村黨支部書記。全面推行村干部 “基礎工資＋績效工資＋獎勵工資”的工資制，公選村黨支部書記年工資高達10000元，非公選村干部工資達5740元，社區正副職和一般干部年工資分別提高到14400元、12000元、9600元。提高離任村干部定額補助標準，最高的可達1080元。認真落實幫扶大學生“村官”到村任職、“五送一建”、慰問年老困難黨員等黨內關懷幫扶機制，強功能——加大基層陣地建設投入。堅持建管用并舉、縣鄉村聯動，通過財政匹配、黨費獎勵、項目捆綁，先后實施兩批村級活動場所建設，累計投入資金1100多萬元，新建、改造高標準、規范化村級組織活動場所139個，覆蓋率達85％；投入資金180萬元，建立各類遠程教育終端接收站點200個，村級組織活動場所成為黨員干部聯系群眾、培訓群眾、促進和諧的中心。

優服務——構建為民承諾代理機制。結合落實“四級承諾一評議”，組織全縣黨員立足崗位作目標承諾、融入居住地作服務承諾、結合幫扶作實事承諾，激勵廣大黨員時時當先鋒，處處樹形象。結合落實村干部坐班，按照“首問負責、全程代辦、無償服務”的原則，全面推行為民服務代理制，在縣鎮村組設立代理中心、室、站點2156個，確定代理員214名，代理志愿隊伍168支、1800余人，年累計為基層黨員群眾代辦事項2．1萬多件。

擴民主——夯實和諧之基。全面推行黨務公開制度，健全覆蓋縣鄉村三級的黨務公開網絡，縣上建黨務政務服務中心、鎮級建黨務政務服務大廳、村上建黨 務公開欄。統一規范公開程序，做到一般事項按時公開、重大事項及時公開。全面推行“一冊兩聚四會”制度，完善干部、黨員、村民議事程序、內容，發揮村民議事大廳作用，形成了基層黨組織與自治組織有機結合的鄉村治理結構。

健全機制強化保障

提升黨建工作水平關鍵在于健全機制。商南縣突出鎮、村黨組織書記抓黨建工作“第一責任人”職責，結合目標責任制考核，每年組織開展一次黨組織書記上向黨組織、下向黨員及各界代表抓黨建工作專項述職活動，通過明確述職內容、述職對象和述職形式，營造“抓書記、書記抓”的黨建工作導向。

建立記實考核制度，強化日常監督。統一印制《黨組織書記抓基層黨建工作記實考核手冊》，采取周記實、季總結、年考評、三級預警的方式，夯實黨組織書記抓黨建責任。今年，又創新建立了黨組織百分制考評和組織工作日常考核等制度，強化基層黨組織日常考核。

創新考評模式，完善評價體系。把黨建工作與經濟社會發展同安排同考核，提高黨建工作在目標績效考核權重，科學設定考評內容，量化考核指標。科學運用考評結果，把農村黨建工作考評結果作為領導班子考評、領導干部選拔任用和黨建經費劃撥的重要依據。

建立創新機制，推動基層黨建持續創新。把創新作為加強黨建的源動力，采取現場觀摩、典型推介、黨費獎補等形式，鼓勵創新，打造特色。圍繞提升選人用人公信度和黨建工作水平，探索建立了干部選任民意情況公開制度、年輕干部到基層掛職鍛煉制度、科級干部任前面試制度、綜合運用審計結果制度、新任科級干部任前政治理論考試制度、黨建工作指導員制度等，在全縣初步形成了特色明顯、亮點紛呈的黨建工作新格局。

黨建工作的持續加強，使商南縣呈現出干群干事創業活力全面迸發、經濟建設步伐持續加快、和諧社會建設成效日益明顯的良好態勢。“十一五”末，該縣完成生產總值29．61億元，比“十五”末翻了近兩番，年均增長21．18％；完成財政總收入2．37億元、地方財政收入1．4億元，分別是“十五”末的5．4倍和5．6倍。“十一五”末農民人均純收入達3681元，城鎮居民人均可支配收入達14653元，城鄉居民儲蓄余額達21．75億元，分別是 “十五”末的2．57倍、1．93倍和2．3倍。目標責任考核連續四年榮獲商洛市優秀等次。

第四篇：遠程教育：打造“富民黨建”新載體

遠程教育：打造“富民黨建”的新載體

——江蘇省寶應縣農村黨員干部現代遠程教育推進紀實 楊啟波

黨的十七大報告明確指出，要在全國農村普遍開展黨員干部現代遠程教育。去年以來，寶應縣按照“高起點謀劃，規范化建設，分步實施，整體推進”的工作思路，全面實施了農村黨員干部現代遠程教育站點建設工作。止目前，除省市規定的鎮機關和行政村全部建立遠程教育站點外，寶應縣還根據工作需要和農村黨員實際，將站點向工業集中區（園區）和社區延伸，共建立遠程教育終端接收站點313個，實現了橫到邊，縱到底，全覆蓋。

精心組織：牽頭抓、協同抓、主動抓

寶應縣委高度重視農村黨員干部現代遠程教育工作，把遠程教育作為提高農村黨員干部和農民群眾的整體素質，推進新農村建設的重要抓手，專門成立了16個相關部門負責人組成的農村黨員干部現代遠程教育領導小組，制定了《農村黨員干部現代遠程教育領導小組成員單位工作職責》，并在全市率先成立了“寶應縣農村黨員干部現代遠程教育辦公室”，具體負責全縣農村黨員干部現代遠程教育日常工作，確保組織機構和工作人員雙保證。

各鎮也把遠程教育工作列入重要議事日程，建立了相應工作機構，將任務逐一細化落實到村和社區，并從符合條件 的“兩委”成員中明確專人擔任遠程教育站點管理員，統籌做好遠程教育的站點建設、組織管理和教學培訓工作，從而構筑起了橫向到邊、縱向到底的工作網絡，形成了組織部門牽頭抓、相關單位協同抓、鎮村兩級主動抓的良好格局。

站點建設：統籌化、陽光化、規范化

場所建設統籌化。充分整合運用基層黨組織的現有資源。2007年對42個村部進行了改造，今年又組織了第二批村部改造，安宜鎮黨委還對劉堡等6個村部進行了集中新建，使播放場所面積得到了保證。對于個別村部條件比較差的村，在村部改造前，就選擇便于黨員群眾集中學習的學校、企業的會議室作為播放場所，確保每個村都有固定的學習站點。

設備采購陽光化。對新購設備全部委托縣政府采購中心進行公開招標，寶應縣遠程辦根據省市遠程辦的意見，組織縣廣電、電信部門的技術人員和政府采購中心的同志共同制作了標書。整個招標過程由縣紀委全程跟蹤監督，努力達到公開、公平、公正要求。

站點配置規范化。按照“電信寬帶網絡＋有線電視網絡＋電腦+電視機”模式，寶應縣為每個站點都配置了遠教設備。對前期投入的29寸的彩色電視機和村現有電腦，還專門邀請省市遠程辦的技術人員來寶應進行可行性認證，并對部分電腦進行了升級，確保達到規定要求。積極組織技術人 員深入村（社區、企業）做好安裝調試工作，對射陽湖柳樹村等一些邊遠村，縣廣電局還新架設了專線，確保“兩網”到位。對安裝調試過程中出現的有線電視信號、電源安全等問題，積極組織相關部門專業技術人員現場辦公，及時消除故障和隱患，做到方案在一線研究、問題在一線解決、工作在一線落實。目前，寶應縣313個農村遠程教育終端接收站點建設已通過省市遠程辦的技術驗收，全部達到了規范化建設標準。

業務指導：手把手、面對面、點對點

為了使農村遠程教育網及早投入正常運作，基層黨員干部及時掌握網絡基本運用，寶應縣立足會開機關機、會上網瀏覽、會操作軟件、會下載觀看的“四會”要求，堅持站點建設與人員培訓同步進行。

“手把手”教。在安裝調試過程中，寶應縣對每個鎮均安排了一名專業技術人員進行全程跟蹤學習。對遠程教育終端接收站點的管理員現場教授了應知應會內容，使其掌握基本操作要領。

“面對面”講。全縣站點分片在安宜、柳堡、范水等鎮辦了8個現場培訓班，集中授課、操作演示和現場答疑，對計算機操作、站點軟件使用、信息管理系統應用等方面的知識進行講解，適時互動，使全縣332名管理員初步掌握了遠教設備的使用。縣農村黨員干部現代遠程教育辦公室還組織 有關技術人員，按照操作步驟的順序組織編寫了簡便易行、易學易懂的培訓教材，努力讓大家做到一冊在手、操作無憂。

“點對點”通。向站點管理員全面印發了市、縣、鎮專業技術人員的電話號碼。并借助網絡載體，創新設置了現代遠程教育QQ群，著力為基層黨員群眾在操作中遇到的問題進行釋難答疑。

教學管理：嚴要求、細安排、有針對

為強化教學管理，寶應縣還制定了遠程教育終端接收站點系列管理制度，對站點管理、人員職責、設備維護、教學培訓、信息反饋等作了明確規定。制作了《寶應縣農村黨員干部現代遠程教育終端接收站點學習活動填報表》、《寶應縣農村黨員干部現代遠程教育終端接收站點信息反饋填報表》、《寶應縣農村黨員干部現代遠程教育終端接收站點考勤簿》等“兩表一簿”，要求各站點在組織黨員群眾學習時，及時填寫上報。

積極統籌安排教學活動，按照“少用晴天、多占雨天，少用白天、多占夜晚，少用農忙、多占農閑”的原則，采取符合農民群眾習慣的方式，合理安排學習時間，努力做到學習、生產“兩不誤”。針對農村黨員干部和群眾存在文化程度、專業戶類型和不同學習需求等情況，根據下載的遠程教育節目預告單和課件，組建不同學習小組，開展訂單式教學，有些黨員干部和群眾還根據個人需求和愛好，自主選擇節目 進行收看，開展自助式教育。在學習對象上也進行了區別對待，對不同年齡、不同身份的黨員提出不同的學習要求，使遠程教育的學習更具針對性，富有成效。

自寶應縣農村現代遠程教育網絡全面建成以來，多種形式的培訓活動已逐步展開，越來越多的農村黨員干部群眾在從現代化網絡媒體中學習了解到了新知識、新政策、新技術。我們相信，農村黨員現代遠程教育這個“富民黨建”新載體，一定會在寶應的新農村建設中發揮積極作用，結出累累碩果。

作者單位：江蘇省寶應縣委組織部 郵 編：225800 聯 系 人：楊啟波

聯系電話：0514—88129181 88282558 電子郵箱：byzzbzzkyqb@163.com

第五篇：“黨支部+合作社”打造“黨建富民”新模式

“黨支部+合作社”模式----黨建創新典型材料

微山縣永勝河蟹養殖專業合作社黨支部

為切實貫徹執行“十七大及三中四中全會”精神，堅持科學發展觀，推動社會主義新農村建設，促進全鄉農業、農村、農民面貌的進一步好轉，增加農村收入，改善農民生活，微山縣高樓鄉黨委采取切實可行的措施，扎實推行“黨支部+合作社”這一基層組織模式，通過黨支部指導合作社，合作社帶動農民，實現了基層黨組織政治領導、政策引導、發動群眾等優勢與農民專業合作社在技術、信息、市場、資金上的優勢的有機結合，延伸、放大了黨組織和黨員在產業鏈條上帶民致富的效應，進一步提高農民進入市場的組織化程度，拓寬農民增收的渠道。

高樓鄉地處魯蘇兩省微、沛、銅三縣結合部，周邊與21處鄉鎮、農場接壤，全鄉下轄16個行政村，轄區總面積400平方公里，其中水域面積353平方公里，約占南四湖總面積的三分之一，發展漁業養殖得天獨厚。近年來，高樓鄉黨委根據區域優勢和漁業發展實際情況，提出了大力發展“精品漁業、設施漁業、生態漁業”的目標，并逐步在永勝管區形成了萬畝河蟹養殖示范區。為了進一步適應市場需求，提高河蟹養殖的效益，在鄉黨委的倡導下，由河蟹養殖大戶發起 成立了永勝河蟹養殖專業合作社，并以合作社為依托，積極推行“黨支部＋合作社”黨建工作模式，為全鄉漁業結構調整和產業化大發展發揮了較好的“引領作用”。

一、建立黨組織，推進合作社跨越發展

高樓鄉具有得天獨厚的天然條件發展水產養殖業，前幾年，全鄉漁業生產發展速度快，但農漁民收入增長慢，具體原因是養殖的品種多、沒有形成規模、產業化程度低，生產無序，漁民抵御市場風險的能力弱。近年來，隨著全省打造品牌漁業步伐的加快，高樓鄉群眾認識到規模小和“三無”河蟹在市場地位的尷尬和價值的貶低，只有把微山湖河蟹養殖規模化同標準化逐步結合起來，才能鑄造微山湖自己的品牌，贏得淡水水產品在市場的份額。鄉黨委、政府因勢利導，大力加強專業合作社建設，于2008年4月29日成立了微山縣永勝河蟹養殖專業合作社，共吸收社員207戶。9月10日鄉黨委指導成立了微山縣永勝河蟹養殖專業合作社黨支部，現有黨員46人，推選合作社副理事長劉林舉同志擔任支部書記。

為解決農產品銷售難問題，合作社黨支部及時召開會議研究決定，確定5名銷售經驗豐富社員從生產中脫離出來，直接負責向外地銷售，通過他們把銷售觸角延伸到全國各 地。為增強永勝河蟹的市場競爭力，合作社黨支部注重品牌經營，成功注冊了 “八條腿” “魯蘇界”、“江北第一湖”

“萬頃碧荷”等商標，實施品質和包裝技術改造。2008年先后參加了在濟南舉辦的“濟寧市微山湖系列十大漁業品牌”推介會、江蘇興化“中國河蟹養殖第一縣”的授牌儀式、中國（曲阜）國際孔子文化節、青島國際農產品交易會，通過媒體宣傳，進一步擴大了微山湖“八條腿”河蟹品牌的知名度和美譽度。從去年的銷售記錄來看，“八條腿”牌河蟹在北京、上海、廣州、濟南、徐州等市場占有率得到迅速提高。合作社黨支部成立后，河蟹的數量、產量、總產值分別比合作社黨支部成立前大幅度增長，2009年合作社河蟹養殖面積突破10萬畝，河蟹總銷售額突破1.2億元，由于采取統一銷售的形式每市斤河蟹比往年增加1-2元，僅此一項就增加群眾收入近1000萬元。

二、發揮領導核心作用，引導合作社健康發展 堅持黨支部領導合作社與合作社獨立自主開展活動相結合，注重加強黨支部對合作社的領導和指導，認真解決合作社自身難以解決的實際問題。一是派駐黨建指導員，抓好制度建設。為更好的發揮合作社黨組織作用，鄉黨委高度重視，召開專題黨建工作會議研究，成立了由黨委副書記為組 長，5名黨員為成員的黨建工作指導組，其中五名成員是從鄉機關、農辦、經委、供銷社等相關部門挑選政治素質好、黨務工作熟悉、善于做思想政治工作、年富力強、農村經驗豐富的黨員，負責指導和幫助合作社黨組織開展黨建和制度建設工作。漁業合作經濟組織章程是內部運行的基礎，要處理好發展與規范的關系，完善合作社內部運作機構，必須建立章程。為此黨建指導員以組織工作的嚴謹性幫助其建立嚴格的章程，引導合作社和社員之間通過簽訂合同、協議、契約等形式，明確雙方的權利和義務，規范各自的行為，實現合作社與社員“雙贏”。二是組織開展各種培訓。組織9名合作社黨員技術骨干組成農技推廣、信息服務宣講團，每月有計劃地到各村電教室交流經驗、講授技術、傳播市場信息，幫助消化電教片中學到的技術，幫助社員和農戶解決生產中碰到的技術問題。如合作社黨員劉艷，十余年來，他潛心從事河蟹生產和蟹苗培育，不斷研究和探索積累的豐富經驗，經常巡回各村和生產基地，為社員無償傳授河蟹養殖技術經驗，收到了良好的效果。去年以來，以合作社黨員為骨干的宣講團共宣講5場次，受教育人數達到300人次，發放宣傳材料1000多份。三是加快推進漁業養殖轉型。永勝河蟹養殖合作社成立以來，河蟹養殖面積不斷擴大，養殖效益逐步 提高。但不容忽視的是，與其他先進地區相比較起來，河蟹養殖的單位效益還是低下的，雖然已實現河蟹養殖的規模化，但尚未達到養殖效益的最大化，即如何實現由“大養蟹”向“養大蟹”轉型，也是合作社黨支部關心關注的問題。通過社員民意調研和黨員、群眾座談，一致認為在養殖的模式上進行轉變是勢在必行的，也是發展的客觀需要。合作社黨員李紹才、閆成諾等進行的蝦蟹共養模式就是一個很好的嘗試，充分利用了水體空間。成功引進了南美白對蝦這一海水淡養新品種，實現了單一常規品種養殖向特色多品種立體混養的突破，在增加養殖戶收入的基礎上，提高了水產養殖的綜合產出效益，通過了省水產專家論證，得到廣大社員的一致認同。同時合作社黨支部還要求黨員帶頭控制養殖規模，進行養殖水域的休養生息。在養殖品種的選擇上，仍以河蟹為主，探索嘗試多元化和精品化養殖模式。進一步加大養殖技術培訓，提高河蟹養殖科技含量，進而提升永勝河蟹的市場競爭力。

三、設立黨員先鋒崗，促進合作社和諧發展

合作社黨支部成立后，完善了黨員設崗定責和聯戶幫扶機制，提升了黨員在群眾中的威信，增強了黨組織的凝聚力。黨支部在合作社設立了市場信息崗、生產技術崗、質量監督 崗、運輸物流崗、營銷推介崗五個黨員先鋒崗，根據黨員各自的特長，46名黨員分別在相應崗位上發揮作用。積極開展聯戶包保，發揮黨員帶富作用。支部所有黨員分別聯系包保各自責任區社員，為廣大養殖戶及時提供漁業生產技術指導和服務同時，重點開展黨員“一幫一”活動，對責任區內的致富能手進行教育引導，把他們吸引到黨組織中來。組織合作社黨員人才與困難黨員和群眾結對，每名黨員致富能手和技術骨干結對幫扶聯系5-10戶困難群眾和黨員，幫助他們轉變思想觀念，提供致富信息，解決農業技術方面存在的問題。合作社黨員人才共結對幫扶貧困農戶17戶，幫助50多人實現了脫貧致富。合作社理事長徐偉同志就是一名河蟹養殖大戶，從事河蟹養殖和銷售近10余年，有豐富的河蟹養殖和市場開拓和營銷經驗，在他的帶動下，開通了飛機、火車、貨車等多種運輸途徑，打開了廣州、上海等大城市的河蟹銷售市場。2010年，他的河蟹養殖面積達到500余畝，在抓好自己河蟹養殖的同時，通過培訓班和現場指導的方式，把河蟹養殖的經驗傳授給其他社員，較好的發揮了黨員的帶頭、帶富作用，進一步提高了黨組織在社員中的凝聚力。

高樓鄉在“黨支部+合作社”這一工作模式探索中，充分發揮黨組織和黨員作用，帶領農民創業致富，在合作社發 展過程中，積極籌措資金，并給予信息、技術等方面的指導和幫助，切實解決了合作社的實際困難。可以這么說，正是有了黨員社員的帶頭示范，才有了專業合作社的蓬勃發展，專業合作社的發展又為黨員干部發揮作用提供了平臺，開辟了新的工作領域，豐富了新的工作內容。在今后的工作中，我們將繼續以十七屆三中、四中全會精神為指針，進一步解放思想，創新機制，更加扎實地推行“黨支部+合作社”這種發展模式，全面推進新農村建設。