第一篇：優秀部門評選資料

優秀部門評選資料

—采購部

采購部是生產企業的核心部門，是公司利潤的間接來源，采購部秉承“質量為核心，價格為指導，市場為龍頭”的采購理念，在保證產品質量穩定前提下，將原材料成本控制在最低，為公司創造利潤把好了第一關，給公司的發展做出了巨大貢獻，特此申請評選公司優秀部門，今年采購部進行了以下相關工作：

一、協調合作、共同發展

2016年6月，安徽生產基地開業前夕，為適應公司新的發展要求，采購部克服各種困難，成立了采購部小組，加入到安徽生產基地的建設中，為后續正常生產打下了堅實基礎。

安徽生產基地生產初期，采購部人員積極投入到生產任務中，從生產工藝流程到產品性能培訓，從安全生產要求到庫房人員培養，采購部一直為公司正常運營努力付出。

采購部積極與各部門協調合作，為保障原材料供貨及時，積極與生產部、客戶部溝通，借鑒山東生產基地的成熟經驗，配合各部門鍛造出一支有特色、高效率的馬鞍山團隊。

二、控制成本、優化產品

2016年原材料價格波動較大，從年初到現在，鈦白粉漲價近20余次，大宗型產品，如溶劑、樹脂、固化劑等原材料一直在變化，采購部通過分析市場價格變化，結合競價采購、聯合采購、代加工采購等多種采購方式將原材料控制在同行業最低點，加強了公司在市場環境惡劣下的競爭力，全年為公司直接節約了上百萬資金。

同時邀請了多家協作商與技術人員進行了多次交流，攜手研發更適合公司的新產品，從源頭上把產品質量做硬，增強企業的競爭力，為公司發展奠定堅實的物質基礎。

通過采購部員工共同努力，今年共計尋找樣品381支，其中56支經技術檢測，符合本公司產品性能要求，其中6支產品已正式進入正常試用階段。

三、加強學習、自我提升

采購部人員通過自我學習、邀請技術人員做專業培訓，以及與客戶溝通等多種方式，提升自我的專業知識，逐步打造成一支高效率、懂技術的專業采購團隊。

采購部人員注重素質培養，每月組織進行國學文化、人文文化學習，從價值觀再到自身修養，一直秉承“有所學，學所用，用以致”的理念，真正把“責任、誠信、厚道、愛心”學到心里，用到實處。

四、積極創新、共創輝煌

采購部一直積極尋找突破性的采購模式，從傳統采購到競價采購，從產品獨立研發到與協作商平行研發，采購部一直走在創新前沿，通過創新提高工作效益，通過創新提高產品市場競爭力，通過創新日益打造成一支具有現代競爭力的采購團隊。

面對日益變化的市場形勢，采購部正在進行蛻變，一直遵循打破常規的理念，做自己特色的信息數據庫，從原有數據的積累，以及不斷對未來市場進行分析調查，對數據庫進一步完善，同時也為及時把握市場做出了保障。

五、小有成就、再接再厲

在今年的活動中，獲得“安全建議評選”團體一等獎，“優秀寢室”，公司舉辦的“舞動青春·強身健體”活動中，取得團體一等獎，積極參加每月的文化學習活動，在每月創新建議中也屢次評審得獎，在今年的工作中直接節省金額上百萬，我們不會就此滿足，在今后的工作中采購部將秉承“以人為本，貨通天下”的發展理念，把采購工作貫徹到底。

采購部

2016年12月8日

第二篇：優秀部門評選材料

優秀部門申請材料

光陰荏苒，歲月如梭，轉眼間一個學期的宣傳部工作也漸漸接近了尾聲。經過一個學期的工作歷練，宣傳部這個大家庭變得更加成熟，更加穩健。在本任期間，宣傳部的各項工作進一步走向完善。

校英協宣傳部作為校英協的一個組成部門，作為協會工作的窗口，起著對內宣傳協會動態和對外展示協會風貌的職責。秉承“自我宣傳，宣傳自我”的宗旨，宣傳部通過建立和發揮各種宣傳陣地和宣傳方式，有效宣傳協會內各項活動。樹立協會的良好形象，同時配合各個部門工作，積極開展各項活動，在工作中團結、引導和服務協會每一位成員。為了提高協會學生素質和繁榮協會活動貢獻力量。

宣傳部的日常工作主要有：

1、加強協會活動的宣傳，為協會在學校樹立積極的影響；

2、負責協會開展的各項活動活動的校園宣傳及海報的制作張貼工作；；

3、配合協會的各項工作；

4、進行各項活動會場的布置。

在這一任期內，我們每個成員積極參與，認真對待其他部門的各項工作，我們始終相信，協會是個大集體，失去了其他部門的支持，宣傳部就不稱其為宣傳部，而是虛有其名。因此，我們重視協會其他部門的活動。只要有需要，宣傳部都大力支持其他各部門的活動。在這一個學期內，宣傳部比較重大的具體工作如下：

1、開學初的會員及新干事納新工作，及時完成了納新海報的制作，并且納入了一批高素質的新干事；

2、完成了英文演講比賽、英文授課大賽以及第七屆英文歌手大賽各次比賽的會場設計以及布置；

3、配合其他部門開展英文授課大賽和英文授課大賽，使得人員及時得到分配，認真完成任務，活動及時開展；

4、第七屆英文歌曲大賽電子海報的制作及打印；

5、第七屆英文歌曲大賽為主要負責部門，及時了解比賽的開展情況。

在本學期的工作中，宣傳部的工作充滿了熱情。每一次工作我們都能認真的對待，同時我們的工作也得到了其他部門的認可，雖然我們部門是辛苦的，但是我們很開心。

在積極完成協會各項工作的同時，我們也注重部門的內部建設與部門之間的感情、協作。始終堅持團結進去的工作理念，將宣傳部打造成一個具有凝聚性的大家庭。我們堅持讓部門內的每一個部員都成為朋友的觀念，從學期初就一直盡力協調各部員的關系，歷史半年的工作，我們每一位成員在部內能感受到和諧的氛圍，沒有拘束感。部長帶頭做好表率作用，部長總會首先考慮到各干事的困難處境，鞏固部內成員的關系。

綜上，宣傳部在這一學期中的進步和成績都是巨大的，我們為之自豪。半年的時光是短暫的，但是在這一學期中宣傳部卻在不斷成長著，這里的每一個成員都兢兢業業的為這個大家庭奉獻著自己的力量。我們揮灑汗水，一步一個腳印，共同努力，打造了一個激情飛揚、活力四射的宣傳部。

相信宣傳部會精神會繼續發展壯大。為此我部門申請“優秀部門”的光榮稱號，望批準！此致

敬禮

校英語交際協會宣傳部2011年12月10日

第三篇：優秀部門評選材料[定稿]

錦晨之光酒店自評材料

錦晨之光酒店自開業至今，已有三年半時間。為了在激烈的市場競爭中站穩腳跟，打造自己的品牌。從管理和經營等多方面不斷學習和提升，取得了一定的成績。下面在對客服務和創新能力兩個方面做以下自評：

創新能力

一、管理方面：

1、部門管理者和員工輪流組織例會以便挖掘潛能，吸取好的方法和經驗，調動了管理者或員工的工作積極性。使員工各方面的素質都得以提升。幫助管理者或員工成才。

2、根據員工自身的特點內部進行輪崗，培養復合型人才。例如：讓前臺員工王剛和徐文晶通過到各崗位鍛煉，現在都能勝任兩個以上工作。徐文晶已通過考核，提升為營銷經理。

3、各崗位員工每個季度進行一次專業技能比賽，以促使提高專業水平。

4、給每個管理者發放思想動態本，記錄拜訪客戶的意見，以及工作中存在的問題和員工意見，每周上交一次。全面了解部門存在的問題，及時采取解決的辦法。

二、經營方面：

1、為了引導客人消費，增加收入，大堂吧和房間配備了多種商品。例如:老粗布、剃須刀、充電器、水杯、以及飲品零食等。

2、根據入住情況隨時推出優惠活動，例如：套房打折、特價房、周 末房等。

3、給房間提供個性化服務留言的同時，留下管理者名片，發揮名片效應，爭取更多客戶。

4、給結婚的客人布置婚房，即方便了客人，也增加了收入。

5、以短信、微信、或拜訪的形式定期回訪客戶，最大限度爭取回頭客和固定客戶。

三、節能降耗：

1、洗發液和沐浴液回收后重新灌裝，部分拖鞋在不影響品質的前提下，清洗后二次利用。窗簾、窗紗自洗，僅此三項全年節約成本6000余元。

2、回收退客房廢品外賣給員工發放月福利。

3、退房收回的小量卷紙重新卷好，配備在住客房或公共洗手間

4、杜絕長明燈、長流水，要求員工做房時做到哪開到哪。公共區域照明按規定時間或根據實際情況及時開或關。

5、報廢布草裁剪處理后做抹布用，降低低值易耗品的成本。

對客服務

一、培養員工的交際能力，酒店提供給客人的產品就是服務，服務質量的高低直接代表著酒店的形象，所以培養好員工優質的“服務意識”，就是培養好員工與客人面對面打交道的能力。

二、儀容儀表：酒店給賓客的第一印象是員工的儀容儀表，我們永遠沒有第二次機會來給我們賓客第一印象。所以統一規范了前臺和客房服務員的工裝、工號牌、發型、鞋子、化妝等。

三、服務用語：為了突出酒店的品質，彰顯專業性，服務用語進行統一培訓。

四、根據不同的客戶群提供相應的個性化服務，例如：布置婚房、花樣果盤、頸椎枕、醒酒茶飲、會議茶歇等。

五、根據員工與客戶之間的融洽程度將固定客人分類，由管理者或指定員工實施“管家貼心服務”，對客人在住店期間的情況進行全程的跟進落實。

錦晨之光酒店：趙桂珍 2018-1-7

第四篇：2011優秀部門評選

物理與電子工程學院團總支學生會優秀部門考評方案

為使我院團學工作能順利開展，營造一個良好的學習、工作氛圍，團總支學生會將于9月4日（周五）舉行優秀部門考評會，先將具體事項擬定如下：

一、考評流程

1.各部長通過PPT和口頭演說對部門上學期的各項工作及特色進行總結展示。

2.由學院主管學生工作教師和學生會各核心干部組成的考評小組嚴格按照評分標準打分。

3.由辦公室計算出各部門平均成績，并按分數評出名次，給予“優秀部門”稱號，并頒發獎金。

二、工作安排

1.宣傳部負責宣傳工作（下發通知、照片采集、通訊稿撰寫）。

2.辦公室負責打印并派發評分標準和評分表。

3.科技部負責多媒體申請。（周四完成）

4.女工部負責后勤工作。

5.其他各部門配合以上部門工作。

三、注意事項

1.各部長演說時間控制在5分鐘以內。

2.提前半小時到場將PPT考到電腦里，并保證能順利播放。

3.各部干事會前10分鐘必須到場。

4.時間和地點會另行通知。

希望各部門積極參與本次活動，充分展示自己的特色也認識到自己的不足，為以后的工作帶來寶貴經驗。

團總支學生會

2011年8月30日

第五篇：公司先進部門評選資料

**********公司先進部門評選資料

---------------公司于2004年投產正式運行，其技術質量部負責對原料奶、中間產品、成品和進廠物資的多項項目進行實驗檢測。技術質量部多年來一直保持恪盡職守，務實嚴謹的工作作風，保證生產的正常、安全、快速的運行；嚴把質量，對廣大顧客的生命健康負責；實事求是、科學管理，認真、及時、規范的貫徹落實國家政策法規。如果說產品質量事關乳品企業生命的話，那么檢驗工作就是制造生命的第一關，因為檢驗工作在乳品生產中起著指導、監督、把關等重要作用。技術質量部是乳品生產的重中之重，雖然工作辛苦，但我們沒有怨言，我們為自己肩負的責任而自豪。

---------技術質量部現有化驗室3個，檢驗員23人，分為原料奶、過程及成品放行、原輔料及食品安全、手工、微生物5個崗位，開展上百種檢驗項目，對公司生產的 大系列、二十多種產品進行質量檢測，每天最高檢測量能達500噸以上。自技術質量部成立以來,就深深體會到任務艱巨、責任重大、困難多、問題多，在這樣的情況下，技術質量部和技術質量部全體職工同挑重擔，順利完成各項化驗分析任務。我們化驗室曾多次受到上級部門的檢查、驗收、考核工作（考核結果合格），曾多次接受其他縣區乳品化驗室同志的參觀、學習，通過參觀、驗收，我們的工作受到了上級部門領導和同行的充分肯定。值得一提的是我們每年為我區奶農提供咨詢指導和免費化驗等服務，受到廣大奶農的一致好評。

一、建全機制、明確責任，精心營造井然有序的辦公環境

創建高效率的新型機關，首先要有完善的管理制度、健全的運行機制作為重要基礎和前提。為解決這一重要課題，化驗室結合實際，集思廣益、力求實效，先后制定和完善了《化驗室安全操作規程》、《化驗室管理制度》、《化驗室數據管理制度》、《計量器具的檢定、校準制度》、《化驗分析工作中的質量保證制度》、《化驗分析用品、器材領用制度》等一系列規章制度，使化驗室的管理制度進一步得到完善，為工作的制度化、規范化奠定基礎。

二、強化隊伍，加強培訓，盡可能減少乳品化驗中的人為誤差

由于以前的化驗室工作人員蕪雜，而且多是低學歷人員，其身心素質不能適應當前化驗室高強度，高精確的化驗過程的要求，經公司領導和業務骨干研究決定，對全體職工進行系統培訓，并加強考，選拔出具有高專業素質，具備分析乳

制品的專業基礎知識的，年輕有為的、工作積極高的同志作為化驗室工作人員，最后留下的23人平均年齡才25歲，具有非常高的學習能力，成為一支特別嚴謹、特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的隊伍。

隨著廣大消費者對乳制品的質量要求越來越高，我們就要開展我們化驗室以前沒有檢測項目，化驗人員要重新學習掌握要點，面對這一系列的問題我們沒有卻步沒有退縮，大家上下齊心協力、想方設法解決困難，不會就學、不懂就問，盡心盡力將工作做到最好。先后派出多名員工赴哈爾濱、天津、保定等化驗室學習，并積極邀請工程師來廠培訓，做到每個化驗人員都熟練掌握化驗基礎知識和各自承擔的分析項目規定的測定方法，滿足乳制品項目分析工作的需求，保證了化驗數據的真實可靠。為了保證化驗的時效性，我們工作人員早晨7:30就來到化驗室，晚上十二點還在堅持繼續化驗，節假日時常加班，項目開展以來的四年中一貫如此，項目樣品的化驗保質保量按時順利進行，體現出了這一集體的戰斗精神和奉獻精神。

三、采購儀器，改建化驗室，迎接乳制品化驗工作

化驗室的試劑、器具、儀器的需要是根據化驗項目的情況來定，如何采購化驗室所缺的試劑、器具、儀器等設備，要開展新的項目我們就需要新的設備，這一切都要靠我們自己來完成。根據新改進要求總共有解抗檢測、L-羥脯氨酸、硫氰酸鹽、冰點、致病菌等二十多個新檢驗項目要開展，需要的試劑、器具、儀器的情況完全是一個個項目查找，巨大的工作量可想而知。我們在這樣情況下，沒有退縮，迎難而上，查閱各種資料請教專家，將這些難題一一攻克。

為適應項目要求，我們對化驗室進行了改進。

1、改進化驗室崗位：對以前分工不明確，人員工作交叉太多的崗位詳細劃分，現為的5個崗位，職責明確，分工清楚；

2、更新化驗儀器：除了原來的原子熒光儀、高效液相色譜儀、FT120等，新增了酶標儀、冰點儀、E50快抗檢測、生化培養箱等多種儀器分析設備，拓展了化驗室的分析面，加強了化驗室的分析能力；

3、重新布置化驗室水路電路：為了適應項目要求，我們重新布置了化驗室的水路和電路，使電力配置達到了50KW，達到了項目分析所要求的水平；

4、實行數據管理信息化：化驗室配備四臺計算機，三臺配套安裝檢測設備，一臺作為數據的錄入和處理，更實現所有實驗數據上機備份，保密存儲，監查迅速。

四、力抓軟件建設，嚴謹科學化驗，保障化驗結果的真實可靠性

在進行硬件改進的同時，我們更著力進行了化驗室軟件方面的建設。

1、制定各種原始數據登記表近100種，詳細真實記錄原始數據。

2、建立儀器登記表、儀器使用登記表，每個分析儀器分別建立使用表，記錄儀器使用情況，全程監督工作狀況。

3、建立試劑領取表、易損品和損耗表等各種登記表冊，嚴格執行試劑領取登記制度和易損易耗品損耗登記制度。

4、建立人員分組責任到人的管理體制，每個人專門負責固定的分析項目，對出據的每項分析結果負責。

5、建立激勵機制，激勵化驗人員的工作熱情。

6、在化學試劑使用保管方面實行“雙人雙鎖”，出入庫登記管理易燃易爆劇毒腐蝕性試劑，保證安全。

為提高化驗工作效率，保障檢測結果的質量和準確度，我們在加強化驗室管理同時，在化驗室內部質量控制方面狠下功夫，從不同方面著手把關：1．量器的檢驗：所使用的滴定管、移液管等量器在質量監測相關部門進行了檢驗檢測，保證分析質量；2．隨機抽樣重復化驗：每批次化驗樣品隨機做重復，平行樣品率按規定全部符合要求，保證平行測定結果達到各分析項目要求的精密度；4．分析研究用純水符合國家規定：全時監控蒸餾水的PH值、電導率等指標，保證所用蒸餾水符合實驗室用水二級指標，保證化驗室質量。

五、節約能源、自主創新

成本是一個公司永恒不變的主題，我們技術質量部不單完成每天的任務，而且盡可能節省的使用各種藥品、消耗品。每種藥品的使用和排放不僅僅是公司成本的增加，還是對環境的污染；每一度電、一張紙的浪費也是對公司、對國家、對環境的不負責任。每個技術質量部檢驗員都認真操作，堅決不浪費一張紙、一度電、一滴藥品，節約是我們每個人心中一直恪守的責任。

要發展，創新必不可少。每種項目的檢測都有很多方法，我們技術質量部認真學習各種實驗方法并結合我廠化驗室情況，選擇最合適的并加以驗證改善，在保證其準確性的前提下提高工作效率，降低實驗成本。作為一個年輕的團隊，我們在不斷的汲取養料，培養經驗，去其糟粕，取其精華，努力創新，為有一天能完成我們自己的實驗體系而努力奮斗，天天向上！