第一篇：采油廠廠長在慶功總結表彰大會上的致辭

**廠長在第**采油廠原油產量跨越100萬噸

慶功表彰大會上的致辭

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2010年11月30日

尊敬的各位領導、各位來賓，同志們、朋友們：

今天，我們在這里隆重集會，與關心關注、支持幫助第*采油廠發展事業的人們一道，共同慶祝第*采油廠原油產量突破100萬噸暨建廠10周年。一起回顧10年的發展歷程，分享成就與喜悅，總結油田發展經驗，展望“十二五”美好前景。首先，我代表第*采油廠黨委、第*采油廠向今天應邀參加慶功表彰大會的各位領導及來賓表示熱烈地歡迎！向為在采油*廠發展進程中給予關心和支持的各兄弟單位、向付出辛勤努力的全廠一線將士表示衷心地感謝！

10年前，伴隨著**公司大發展的主旋律，采油*廠的前身長西石油開發公司應運而生！光陰荏苒，油田巨變。10年來，在油田公司黨委、油田公司的正確領導下，在地方各級黨委、政府的大力支持下，采六人胸懷“我為祖國獻石油”的豪情壯志，舍小家、顧大局，登高原、踏戈壁，戰嚴寒、斗風沙，前赴后繼，艱苦創業，從零起步，實現了從無到有，從小到大的快速發展，為**實現“發展大油田，建設大氣田，實現5000萬”的目標提供了強力支撐。

回顧這10年，我們五進呼呼山，掀開了發展新篇章。七十年代初期，**曾在**山區域完鉆**口探井，未獲重大發現；八十年代雖然在侏羅系延*、延*獲得勘探發現，因當時條件受限，勘探一度處于停滯階段。但是，我們的信念沒有改變，尋找大油田的雄心壯志依然堅定。2000年9月，采油*廠的前身長西石油開發公司亮劍**山，克服自然環境差、地質情況復雜、技術服務和后勤保障不足等諸多困難，堅持采取新體制、新機制、新模式，迅速打開了局面，站穩了腳跟。2001年4月6日，以A**井區的胡**-**試油日產**噸為突破，揭開了**山油田的神秘面紗。歷經艱難起步后，**山油田以胡**、胡**、元**等區塊取得重大發現為標志，油田進入規模開發。

回顧這10年，我們堅持勘探開發一體化，油田規模迅速擴大。通過進一步深化“三個重新認識”和勘探開發一體化的工作思路，加大對延*、延*、長*、長*的地層沉積研究，在元**發現長*油藏，在胡**發現長**新油藏，取得了新區域良性接替、新層系不斷發現、新領域逐年突破、新指標不斷超越的喜人局面。10年來，原油產量年年有遞增，歲歲有攀升。累計探明石油地質儲量**萬噸，控制儲量**萬噸，探明含油面積**平方公里，累計建產能**.**萬噸，開發主力區塊**個，原油產量每年以25-30萬噸的幅度遞增，累計生產原油**萬噸。先后在*個區域取得重大發現，為企業的持續發展奠定了堅實的儲量基礎。

回顧這10年，我們科技研發攻堅克難，創新能力不斷提升。形成了一系列具有采油*廠特色的勘探開發理論和實用技術。在勘探層系上由侏羅系向三疊系拓展；在開發技術上由單井向叢式井、大井組、水平井的延伸；在技術攻關上，實現了從*.*毫達西向*.*毫達西的突破；“七項注水政策”有效落實，老油田穩產基礎得到夯實。我們先后完成重點科研項目**項，其中獲油田公司獎勵*項，累計科研投入**萬元，形成了**山油田的*項成熟技術和*項管理特色。一批新理論、新技術、新工藝、新材料在勘探開發、產能建設、安全環保、原油外輸等領域推廣應用，為油田發展提供了強有力的技術支撐。

回顧這10年，我們安全環保常抓不懈，安全基礎更加牢固。樹立“環保優先、安全第一、質量至上、以人為本”的理念，不斷完善HSE管理體系，努力建設安全型、清潔型、節約型企業。2007年榮獲榆林市“十佳環境友好型企業”稱號，2009年榮獲油田公司HSE金牌單位稱號。10年來，全廠安全生產平穩有序。

回顧這10年，我們強基固本取得佳績，企業管理科學規范。我們深入貫徹油田公司基層建設工作規范，完善內控管理程序，整章建制，效益開發，加大企業管理品牌塑造，積極推行“現場標準化、資料規范化、管理人本化、環境舒適化”的基層建設目標。探索形成了投資集中管理、財務集中核算、物資集中采購、合同集中管理的“四集中”管理模式，科學管理更加規范有效。積極搞好內控體系建設和持續改進，有效防范了經營風險。企業的發展活力、管控能力大幅提升。

回顧這10年，我們文化引領精神鑄就，品牌建設特色突出。企業的卓越在于人人親和奉獻。10年來，我們唱響了“文化整合、信任開發、情感建家、格局構建”的“四部曲”，積極倡導“忠誠企業、積極有為、體現價值”的文化理念，形成了具有采油*廠的文化品牌和人文關懷的長效機制，營造了“企業為人人、人人為企業”的良好氛圍。2010年春節，我廠“烽火樂隊”作為油田公司首個基層員工文藝小分隊應邀中央電視臺展現石油行業員工風采，2010年6月，央視《中國工人》欄目組又走進我廠。我廠《家園文化和員工素質的互為性研究》被集團公司授予中國石油2008—2009年度企業文化優秀成果獎。

回顧這10年，我們人本關愛注重實效，發展成果惠及員工。2009年底，廠機關入住長慶高陵涇欣園，辦公條件得到極大改善。我們相繼建成了前線指揮部1期、2期辦公生活區域，配套完善了胡1聯、胡2聯、胡3聯等**個場站，改造了4棟員工公寓，開通了數字電視，建成了井站信息直通車，改善了基地醫療衛生、文化體育等“五室三中心”建設，生產生活基地實現了活動場館化、道路林蔭化、廠區園林化、綠地藝術化。

10年的艱苦創業，我們培育造就了一支特別能吃苦、特別能戰斗、特別能忍耐、特別能團結、特別能奉獻的員工隊伍。10年來，我廠先后有68人榮獲全國總工會、陜西省、甘肅省、集團公司、油田公司勞動模范、先進生產者榮譽稱號，13個單位和集體榮獲油田公司先進集體榮譽稱號。回顧這10年，我們三大責任忠實履行，和諧建設堪稱典范。認真履行國有企業的經濟、政治和社會責任，在盡職盡責地保障國家能源安全、加快自身發展的同時，千方百計推動地方經濟社會發展。始終把帶動和支持地方經濟發展，作為我們義不容辭的責任。10年來，我們先后投資上千萬元支持當地經濟建設，新修鄉村道路**公里，硬化道路**公里，綠化山川**多畝。在**縣“千企千村扶貧幫困”活動過程中，我廠積極參與，在**縣“萬棵大樹綠縣城”活動中，我廠在資金、設備等方面給予大力支持，得到了當地人民群眾的贊譽，實現了企地的共同發展。

歲月滄桑，抹不去我們心中的記憶；風沙彌漫，湮不沒我們奮斗的歷程。10年來，采六人風雨兼程，披荊斬棘一路高歌，用青春和汗水、忠誠和責任、堅韌和無畏，譜寫了一部創業之歌、奮斗之歌。

我們不會忘記，**公司幾屆領導班子對采油*廠發展的悉心指導；公司機關、兄弟單位對采油*廠發展的無私幫助；**縣委、**縣人民政府、**縣委、**縣人民政府及兩縣45萬人民對采油*廠發展的鼎力相助。

我們不會忘記，為**山油田發展壯大做出重大貢獻的歷屆領導班子、各位老前輩和老同志，是他們嘔心瀝血、默默奉獻，為采油*廠今天的大好發展局面奠定了堅實的基礎，做出了不可磨滅的貢獻。

我們不會忘記，為油田播撒科技文明之光的新老專家和工程技術人員，為油田發展頑強拼搏的先進模范人物，為原油生產默默無聞長年堅守在基層一線的干部員工。

在此，我代表第*采油廠黨委、第*采油廠向關心支持采油*廠發展的各位領導、各界朋友，向為采油*廠發展壯大做出重要貢獻的領導、老同志，向所有為采油*廠發展拼搏奉獻的干部員工，表示衷心的感謝和崇高的敬意！

10年艱苦奮斗，10年發展成就，不僅奠定了我廠加快發展的物質基礎，也創造了巨大的精神財富和寶貴經驗，給我們以啟迪和思考：

——回顧100萬噸的歷程，我們深深體會到，只有在油田公司黨委、油田公司的堅強領導下，在機關處室、部門及兄弟單位的無私幫助下，在地方各級黨委、政府的鼎力支持下，采油*廠才能不斷發展。

——回顧100萬噸的歷程，我們深深體會到，要實現增產和穩產，必須解放思想，轉變觀念，緊緊圍繞“三個重新認識”和勘探開發一體化工作思路，它是我們實現發展的不竭動力和智慧源泉，也是我們推動發展方式、管理方式、思維方式根本轉變的有效途徑。

——回顧100萬噸的歷程，我們深深體會到，必須把安全環保工作作為中心工作抓緊抓好，責無旁貸地承擔政治、經濟和社會責任，在發展企業的同時，積極支持當地經濟社會建設，使我們共同工作生活的這片土地天更藍、草更綠、水更清。這是我們提升價值，確保和諧穩定發展的前提。

——回顧100萬噸的歷程，我們深深體會到，必須“圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展”的黨建方針，做好黨的建設、企業文化建設和思想政治工作，建設一支能力突出、素質過硬、執行有力、勇于進取的干部員工隊伍，是我們實現持續發展的保證。

——回顧100萬噸的歷程，我們深深體會到，必須始終把發展成果惠及廣大員工群眾，把不斷提高和改善員工群眾的物質文化生活水平，作為工作的出發點和落腳點，時刻把員工群眾利益放在心中，是實現企業與員工共同發展的堅實基礎。

——回顧100萬噸的歷程，我們深深體會到，采油*廠每發展前進一步，都離不開地方各級黨委、政府的大力支持，也離不開當地人民群眾的幫助，否則，將寸步難行。企業也始終把帶動和支持地方經濟發展作為自己義不容辭的責任和義務，在實現100萬噸的征程中，同樣有你們灑下辛勤的汗水和貢獻。

成就屬于過去，發展開創未來。走過了10個春秋的采油*廠，歷經10年的能量積聚，正孕育著千載難逢的發展生機。

2010年10月1日，油田公司總經理冉新權在采油*廠慰問看望一線員工時強調：“2011年油田公司將集中精力加快六廠發展，2015年實現200萬噸的發展目標不能動搖。”100萬噸已成為過去，200萬噸需要我們去開拓。新的征程，賦予新的希望，新的目標，孕育新的理想。采六人正立足新起點、面向新征程、迎接新挑戰，這是時代賦予我們的神圣使命，是油田公司領導對我們的殷切希望。

我們要堅持科學發展觀，集中精力謀發展。堅持解放思想、扎實工作的思路，不斷開拓油田大發展的新局面。堅持“三個重新認識”，大力實施勘探開發一體化，持續加大勘探、評價的力度，尋找優質建產區域，為快速發展提供物質基礎。我們要繼續堅持管理創新，不斷夯實發展基礎。深入推進“四化”建設目標，轉變發展方式，發揮市場優勢，競爭選優，規范運行。積極倡導“用數字說話，聽數字指揮”，促進生產組織方式和勞動組織架構的變革，提升油田信息化建設水平。

我們要依靠科技管理，提高油田開發水平。堅持“二個延伸”，抓好“七項注水政策”，努力提高單井產量，實現老井穩產、措施增產、新井上產。要繼續貫徹落實“2342”開發政策，加強老油田管理，努力降低遞減，繼續做好提高單井產量的牛鼻子工程。

我們要繼續堅持安全發展、清潔發展的目標不動搖，不斷提升發展質量。牢固樹立“環保優先、安全第一、質量至上、以人為本”的理念，著力建設“安全環保型、環境友好型”企業，建設綠色油田、生態油田。

我們要繼續堅持和諧油田建設。堅持以人為本，尊重廣大干部員工，堅持一切相信員工，一切依靠員工，一切為了員工，通過不斷改善員工生產生活條件，把發展創新的成果惠及全體員工。

撫今追昔，意在登高望遠；知往鑒今，重在開辟未來。今天，我們一起回味創業的艱辛、品嘗豐收的甘甜，就是為了更好地向明天進發。創業的艱辛、會戰的忘我、改革的推進，要求我們必須加快發展，在發展的同時必須把員工群眾賴以生存發展的家園建設得更加美好，使當地的人民群眾生活不斷富裕，這是創業者的共同心聲和永遠追求，也是時代賦予我們的歷史責任和神圣使命。因此，我們要在油田公司黨委、油田公司的正確領導下，在地方各級黨委、政府的大力支持下，堅持以科學發展觀為統領，按照冉新權總經理對采油*廠提出建設200萬噸采油廠的要求，永不言敗的采六人必將抓住發展機遇，轉變發展方式，突破發展瓶頸，站在100萬噸新起點，向著200萬噸的目標進發。用團結和拼搏，忠誠和責任，續寫六廠發展的新篇章。

美好前景令人憧憬，宏偉目標催人奮進。回首十載創業歷程，我們信心百倍；展望和諧油田美好畫卷，我們豪情滿懷。讓我們攜起手來，秉承中國石油“奉獻能源，創造和諧”的企業宗旨、弘揚“攻堅啃硬拼搏進取”的長慶精神，承前啟后、繼往開來，為**實現5000萬噸做出新的更大的貢獻！祝**公司的明天更加輝煌！祝采油*廠的明天更加美好！祝地方經濟發展，人民富裕！祝各位領導、各位來賓、同志們、朋友們工作順利，身體健康，家庭幸福！

謝謝大家！

第二篇：采油廠廠長在月度工作會議上的講話

同志在采油廠月度工作會議上的

講話提綱

(2013年月日)

同志們：

今天的會議是進入2013年以來，我們召開的第一個月度會。此次會議不僅僅是一個簡單的月度總結部署會，更應該說是一個春季上產的動員會、鼓勁兒會。

進入2013年以來，全廠的原油產量一直處于比較低迷的狀態，分析原因既有嚴寒風雪天氣的影響，也有運行管理等主觀上的原因。進入2月中下旬，通過全廠上下的不懈努力，原油產量呈現出大幅度上升態勢，各項工作也都有了新的起色、取得了新的進展。但是距離我們的計劃目標還有比較大的差距，最為突出的仍然是產量問題，目前全廠日產水平只有2770噸，距離月度計劃相差了近40噸（月度計劃2807噸），距離剩余水平相差了近80噸（剩余2844噸）。產量的形勢非常的嚴峻，壓力也非常大。

今天已經是3月4號，距離一季度結束還有不到一個月的時間。目前，氣溫、地溫都有了較大程度的回升，少風少雨，各項生產條件非常好，是我們抓上產的一個絕佳時機。因此，采油廠研究決定，利用3月份的時間，開展一次全廠范圍的春季原油上產活動，全力推動原油產量踏水平，并把3月份定為“基層活動月”。一是要求采油廠承包領導和承包科室、三級單

提效、走高效勘探開發之路”的工作導向，也就“潛力再認識、對標再分析、辦法再創新、打造一流上水平”主題活動給開發系統提出了新要求。希望各單位和各部門、特別是地質工藝等科研部門、注采輸修等專業部門要在認真學習油田會議精神的基礎上，結合采油廠的實際情況，抓好工作思路的謀劃和具體措施的落實。

油田開發系統要重點組織好四個調查：一是搞好生產狀況大調查。對全廠能計量的新井、措施井、重點井現場量油，逐井落實產量、含水；二是搞好開發狀況大調查。對水驅、稠油、彈性等不同開發單元開展全面的調查分析，研究制定降低自然遞減以及提高采收率的具體措施；三是搞好停產井及提注提液潛力調查。按照“油藏、井況、地面”三位一體的原則，對全廠報廢井及停產井進行認真梳理，對高滲、高含水油田開展全面調查，抓好、等高含水、高能量區塊的提液潛力分析工作；四是開展低速低效單元以及低效井潛力大調查，選出采油速度小于0.5%的低速開發單元重點解剖，落實潛力和下步提高采油速度以及采收率的方向。通過開展調查，要分析油田開發蘊含的潛力，明確提高采收率、提高開發效果的方向，進一步優化完善油田開發調整的方案，促進油田的高效開發。

工藝工程方面也要開展好三個方面的調查：一是開展好主導工藝適應性調查。通過對近幾年應用的采油工藝，分油藏類型進行適應性評價分析，優選成熟工藝進行推廣應用；二是開展好全廠水質狀況調查。分區塊、分注入水類型開展水質狀況調查工作，認真解決好水質不達標以及沿程水質二次污染的問

加快運行，能夠將非生產時間壓縮50%，平均單井周期縮短1天，按平均單井周期7.9天計算，全年就能多施工151口井。如果油井維護及油井措施施工非生產時間減少50%，全年可減少占產1800噸，相當于一口日產5噸的油井一年的產量【（維護占產時間15797+措施占產時間17057）*50%/24=684天，684天*2.6噸/天=1780噸】。所以，提高作業施工運行效率和質量是最現實的產量和效益。當然，作業系統提速提效不光是作業科和作業大隊的事，而是涉及方案設計、工農關系處理、施工運行、車輛保障等各個環節，相關單位和部門必須要協調一致、超前準備、加快運行，努力把非作業時間壓減到最低，全面提高作業施工的速度和質量，靠提速提效贏取產量和效益。

二是要切實提高特種車輛運行效率。特種車輛運行效率不高一直是制約采油廠生產運行和成本控制的一個關鍵性問題。目前，采油廠有出勤能力的特種車輛66臺，2011年出勤率為55%，2012年不足60%，一方面，采油廠內車輛閑臵出不去，出勤率低；能夠出去的車輛，由于協調不到位、用車單位安排不合理，大量時間都花在等人上，經常是到了中午才干活，造成干活的時間不如花在路上的時間多，車輛運行效率不高。另一方面，由于生產需要，我們又不得不雇用大量的外部車輛，造成運費項目嚴重超支。近期，采油廠也專門圍繞提高特種車輛出勤率問題進行了研究，相關部門和單位也拿出了具體的運行方案，現在出勤率基本能夠達到65%左右，但是距離生產實際需求還有差距。生產辦、設備科和特車大隊等部門和單位要對照油田內外部先進指標，進一步完善運行方案、加大工作力度，（三）要切實強化注采輸修等基礎管理工作

一是要加強單井的管理。從歷年來的躺井曲線來看，每年的年初年末都是躺井的高峰，今年年初更是出現了井噴式的躺井現象，1-2月份共出現躺井156口，平均每天的作業占產在60噸以上。出現這種現象有年末年初處于冬季、氣溫低、生產條件差的原因，這也恰恰反映出我們管理上的不足。單井管理措施不落實、天然氣被老鄉接走、爐子點不著、油井回壓高、熱洗加藥不及時等問題必然會導致油井無法正常生產。77-

2、、等3口油井就是因結蠟嚴重造成了躺井，井結蠟都把抽油桿卡死了，井也是去年11月剛投產的新井，結蠟造成躺井就是管理的問題。作為采油單位，單井管理是基本功。目前，全廠平均單井產量只有1.9噸/天，日產小于1.0噸的井有422口，占到全廠總開井數的33%。低產低液井多是我們的特點、也是難點，強化單井精細管理是必備的手段，各單位要根據不同油藏、不同油井、不同季節的特點，真正制定和落實一井一策的管理措施，抓好點爐升溫、熱洗加藥、生產參數優化、設備保養等日常維護工作，確保油井生產正常、提高開井時率。另外，從全廠1月份油井工況分析來看，工況不合格的井共有261口，其中參數偏大的有200口，參數偏小沉沒度過大的有14口；1-2月全廠平均泵效為47.4%，系統效率為25.28%；泵效低于20%的油井達到223口，這些井的系統效率也僅為6.29%。全廠近1/6的油井工況不合格以及泵效不高、系統效率偏低等問題，也說明各單位在單井管理上還是不夠到位，措施還需要細化。下一步，注采科、地質所、工藝所等單位要加強對各單位單井管

較大影響。號站就是明顯的例子。注采科要切實加強監管，杜絕類似問題的發生。水井方面，一方面要加強水源井的管理。有些單位對水源井管理不到位，反復停開井，造成地層激動出砂、水源井轉大修。相關單位要吸取教訓，做好水量平衡，加強運行管理，確保水源井正常生產。另一方面，要進一步加大水井攻欠增注、投轉注、檢換管力度，搞好分注井的測試測調，加快產能建設單元先期注水井的作業進度，為注足水、注好水奠定基礎。

四是要進一步提升作業施工質量。作業質量是一個系統工程。源頭上，要抓好作業方案的優化。堅持方案運行一體化，結合油層、井筒及采出液特點，優化地質、工藝、作業的方案設計，科學管桿泵匹配，合理確定泵掛深度；要搞好防偏磨、防垢、防腐工藝設計優化，在源頭上為提高作業方案符合率提供保證。要加強作業施工的監督，落實三級監督制度。專業管理部門要加強作業施工指導和監督；作業大隊要加強自我監管，嚴格按設計施工，規范施工工序，規范操作流程，不隨意洗井壓井，油管桿要做到“三不落地”，確保施工質量；采油單位要加強現場監督，重點環節、重點工序要做到全過程監控，保證作業施工高質量，實現快交井、交好井。同時，要高度重視作業過程中的油層保護工作，嚴禁隨意變更設計進行壓井作業，對于高產井、重點井要全面推廣不壓井作業，最大限度地減少地層污染。

五是要加強集輸系統的管理。一方面是要加強集輸設備的運行管理，搞好設備運行參數和工藝的調整，保證安全平穩輸

加了一倍還多。2月份，采油廠已經將成本指標分解下達給了各項目組和各單位，大家都感覺下達的預算指標不夠用，甚至有的缺口較大，但這已經是采油廠超排的結果。給大家下達的指標是我們要控制的硬性指標，大家必須立足目前的成本盤子，練好內功，做好、做足精細管理和挖潛增效的文章，切實保證成本有序運行和有效控制。

一是要樹立大局意識、責任意識。油田提出要更加注重發展的質量和效益、走油公司的發展模式，并推行全成本管理和考核，優化控制成本、提高經濟效益將成為核心工作。成本控制的壓力會越來越大，大家一定要樹立過緊日的思想，狠抓成本控制工作不放松，層層抓好預算分解落實,努力將各項指標落實到單井、單臺設備和崗位職工。認真分析工作量和價值量之間的缺口,落實成本控制責任，嚴格項目組負責制，嚴肅預算執行。采油廠也將結合油田的考核政策，加大內部考核力度，嚴格獎懲兌現，以進一步調動大家優化控制成本的積極性和主動性。

二是要眼睛向內，落實挖潛措施，強化重點項目控制。成本缺口必須要靠內部挖潛來解決。各單位和部門要加強分析研究，細化完善具體的挖潛措施，最大限度地挖掘各個生產運行環節的節支潛力。要在保生產正常投入的前提下，全力挖掘無效低效投入、重復投入、非生產費用的降本潛力，彌補成本缺口，確保有效控制。用電管理上，要繼續搞好用電單耗分析，堅持把降低損耗、提高系統效率作為主攻方向,狠抓注水泵、混輸泵、電泵等高耗能設備的優化管理，進一步減少電費支出。

項目議標的還是占多數，招標項目僅有20%左右。今年，采油廠要全力推進全面招投標管理工作，對所有具備招標條件的經濟項目全部實行招標。各業務科室要發揮好專業委員會組織、協調和監督的管理職能，提前安排項目、落實資金、編制招標計劃，報采油廠招標投標辦公室審查備案后組織實施。要嚴格控制免招標項目，除由改制企業隊伍施工的以及確實達不到招標條件的經濟項目以外，其它工程、設備修理、技術服務、微機耗材、視頻監控等項目必須嚴格按照要求組織招標，應招標而未招標的項目，一律不準簽訂合同。

三、要下大力氣抓好安全穩定工作

（一）要進一步抓好安全管理工作。一是切實落實安全責任。年初，采油廠以廠發1號、2號文的形式，明確了2013年的HSE工作要點，出臺了HSE事故處理考核細則，對安全工作從管理到考核都提出了新的要求。各單位、各部門特別是各級領導干部要認真學習領會兩個文件的內容，進一步增強抓安全的責任感。各級領導干部要帶頭履行安全責任，把安全工作作為一切工作前提，堅持安全與生產同部署、同檢查、同考核，切實把安全責任落到實處。要強化職工的安全教育和職業技能教育，固化HSE崗位責任制、領導HSE承包、領導干部值班帶班、“兩特”帶班等一系列規章制度，增強制度執行的嚴肅性,真正做到有令必行、有禁必止,筑牢安全生產的根基。二是加大安全隱患的排查力度。以開展“查找身邊十大隱患”活動為主線，組織廣大職工開展全面的隱患排查工作,真正把各個環節存在的問題查擺清楚、把隱患暴露出來。要按照邊檢查、邊分析、3

始終保持高壓態勢。三是要抓案件偵破。繼續協調公安機關，加大重點案件的偵破和追逃力度，重點打擊團伙作案，切實凈化油區治安環境。

（三）要抓好全國兩會時期的穩定工作。全國政協第十二屆一次會議昨天已經開幕，第十二屆全國人大一次會議也將于明天召開，當前及今后一段時間可以說是最為特殊敏感的時期，希望各單位、各部門特別是穩定部門，一定提高警惕，加大監督和監控的力度，及時發現問題，把矛盾隱患消除在萌芽狀態。各級領導干部也要按照“四位一體”的承包要求，在承包基層工作中，關心關注穩定工作，切實通過全廠上下的共同努力，為采油廠生產建設提供和諧穩定的環境。

四、要切實抓好干部職工隊伍管理

當前，采油廠面臨的生產經營形勢非常的嚴峻，安全生產、隊伍穩定的壓力也非常大，全年各項工作部署也亟待落實。困難面前方顯英雄本色。越是困難的時候，也正是考驗我們各級干部、廣大職工作風、素質和能力的時候。

首先，我們的各級領導干部作為廣大干部職工的領頭人，必須要在關鍵時刻發揮好帶頭引領的作用，在困難面前不低頭、責任面前不退縮、壓力面前不氣餒，做到負責任、有能力、善創新、出成績。這也是我們評判一名干部是否優秀的重要標準。負責任，就是要“任其職、盡其責，在其位、謀其政”，樹立為企業負責、為職工負責的意識，認真履行好崗位職責，堅決貫徹好上級的部署要求，抓好工作、完成好任務；要敢于擔當，在遇到難題、挑戰時，不回避、不退縮，勇于承擔起責任、擔

責、為職工本人負責的角度出發，切實抓好職工隊伍的教育和管理。一是教育職工要講政治。職工講政治就是要在思想上、行動上與上級黨委保持一致，忠于企業、自覺維護企業利益，不折不扣地執行好工作任務。各單位和部門要加強職工的思想教育和形勢任務教育，要讓大家明白企業利益與個人利益的關系，只有采油廠發展好了，職工個人的利益才會有保障，引導大家要愛企愛崗，自覺維護全廠利益，積極主動地按照采油廠和本單位的部署要求、按照崗位職責，扎實工作、無私奉獻，創先爭優。二是要重品行。良好的道德品行是職工的必備素質。職工道德品質的好壞直接影響到企業的整體素質，一個員工有能力，但道德品質不好，遲早會給企業帶來損害。作業大隊的就是典型的例子，他實施詐騙、非法集資等活動，不但使一些職工蒙受了經濟損失，還給采油廠帶來了一定的影響。各單位一定要注重職工的品德教育，引導大家樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺遵守職業道德、社會公德，自覺維護集體利益和企業形象，尊老愛幼、團結同事、扎實工作，爭做合格公民、文明職工。三是要守法紀。美國二戰時期著名的四星上將喬治.巴頓有句名言：“紀律是保持部隊戰斗力的重要因素，也是士兵們發揮最大潛力的基本保障”。各單位要加強對職工的遵紀守法教育，引導大家自覺遵守各項法律法規，不貪圖小便宜，經得起外界的誘惑，做到守土有責，決不做內勾外聯，違法亂紀的事情；要嚴肅勞動紀律，增強職工的紀律觀念，加大對崗位職工在崗履職情況的檢查力度，切實防止和杜絕長期不上班、無故脫崗、遲到早退、酒后上崗等違規違紀行為。從節

第三篇：鄉鎮長在總結表彰大會上的講話

在年終總結表彰大會上的講話

同志們：

今天，鎮黨委、政府在這里隆重召開全鎮XX總結表彰大會。會議的主要任務是回顧總結XX年XX鎮經濟社會的發展成果，對在全鎮經濟社會發展過程中涌現出來的先進典型進行表彰，同時進一步動員全鎮廣大黨員干部深入貫徹落實市、縣“兩會”精神，切實增強應對挑戰、科學發展的緊迫感和責任感，以先進典型為榜樣，解放思想，開拓創新，頑強拼搏，推動我鎮經濟社會持續騰飛，為打造XX鎮經濟社會迅速發展再立新功。根據鎮黨委、政府研究的意見，我著重講兩個方面的問題：

一、上一年工作回顧

XX年以來，XX鎮嚴格按照縣委、縣政府“工業主導、加快發展”的指導思想，以科學發展觀統領各項工作全局，面對世界金融危機帶來的嚴峻挑戰，我鎮以“四個重在”理論為指導，制定了“打造工、商、貿多位一體化小城鎮”的工作思路，有效推動了全鎮經濟、社會又好又快發展，具體來講，主要表現在以下幾個方面。

一是實現了農業穩步增長。全鎮農業總產值達3.5億元，同比增長了11%。

二是保持了非公經濟快速發展。全鎮非公經濟總戶數

已達2732戶，非公經濟總產值9.2億元，同比增長了26%。

三是招商引資成效顯著。一年來共引進項目25個，其中1000萬元以上項目3個，500萬元以上項目26個，實際到位資金2.2億元，超過了歷年水平。

四是工業經濟已占居主導地位。到目前為止，全鎮經濟總產值為12.1億元，其中工業總產值為8.8億元，占經濟總產值的72%，比照近幾年同期水平，工業總產值占經濟總產值的比重穩中有升，工業生產已處在穩定的主導地位。

五是村鎮建設積極推進。我鎮多次組織鎮村干部和黨員群眾代表，到外地參觀學習先進經驗，并充分運用“四議兩公開”工作法，按照標準規劃中心村，走社區化建設的發展模式。

六是農業產業化經營發展勢頭良好。我鎮養鴨、養豬、養雞、養牛等養殖密集區、農業經濟作物規模種植基地、農業加工業都有了長足發展，農業發展逐步向產業化方向發展。XX年，全鎮新增投資達300萬元以上的養殖企業6家，新建蔬菜大棚320棟，農業產業化經營發展勢頭強勁。

七是計劃生育形勢有所改觀。今年以來，通過依法行政和綜合治理，全鎮的計劃生育工作明顯改觀：一是計劃生育底數得到進一步澄清，全鎮共清查出出生漏報321人，新婚漏檔、漏管育齡婦女120人，假離婚17人，政

策外出生95人，政策外懷孕27人，應扎未扎80人，應環未環62人，對以上對象均按政策依法進行了處理；二是進一步加大了依法行政力度，從根本上打開了征費標準上不去的被動局面，我鎮計外二胎的處罰標準由年前的8000元相繼提高到10000元和現在的12000元，計外三胎由年前的12000元提高到現在的18000元，堅決扭轉過去在征費當中私降標準、手續不正規等錯誤做法；三是進一步加強了村級計生隊伍，今年通過優勝劣汰的考核辦法淘汰了5名村級專干，并按照上級標準重新進行了選聘，為村級計生干部隊伍注入了新的活力。

同志們，XX年，是繁忙的一年，更是收獲的一年，在全鎮干群的共同努力下，我鎮先后榮獲了“思想政治工作先進單位”、“?六好?鄉鎮工會”、“無到市以上信訪先進單位”、“信訪工作先進鄉鎮”、“招商引資工作先進單位”、“信訪案件辦理先進鄉鎮”和“先進基層武裝部”等多項榮譽稱號。這些成績和榮譽的取得，是上級黨委、政府正確領導的結果，是全鎮廣大干部群眾團結拼搏、苦干爭先的結果。在此，我代表鎮黨委、鎮政府，向全鎮干部、職工和廣大群眾在過去一年付出的辛勤努力表示衷心的感謝！

在肯定成績的同時，我們也應清醒地看到與其他先進鄉鎮的差距和不足,主要是思想解放程度不夠，爭創一流、加快發展的趕超意識還不夠強；村級班子比較薄弱，互相

扯皮現象還時有發生；發展環境還不夠寬松，土地價格太高，欺外現象嚴重；農業結構不夠合理，農業綜合生產能力沒有實質性提高，農民持續增收難度較大，部分低收入群眾和弱勢群體生活還比較困難，計劃生育重點村還有待于治理等，面對這些問題，只要我們保持清醒的頭腦，知難而進，真抓實干，以強烈的責任感和使命感，認真加以解決，就一定能夠克服困難，乘勝前進！

二、201X年工作思路和措施

201X年，我鎮經濟社會發展的工作思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，按照“打造工、商、貿一體化小城鎮”的整體思路，深入推動各項工作全面發展，努力把XX鎮打造成具有區域性影響力的經濟強鎮。

當前，我們正處在一個你追我趕、競爭激烈的時代，XX年我鎮位次排在全縣第10名，這就要求我們，只有超常規發展，才能達到以上目標，我們要切實增強加快發展的緊迫感、危機感和責任感，聚精會神搞建設，一心一意謀發展。要重點抓好以下幾方面的工作：

（一）經濟工作

1、強力推進招商引資。招商引資是擴大工業規模的一種有效舉措，我們要繼續把招商引資工作作為“天字號”工程來抓，并依托我鎮的特有優勢，以促使這些產業升級換

代為目標，有選擇地進行招商。同時，要以積極的姿態、寬廣的眼光、靈活的政策定向發達地區的大市場，借四方云梯，尋八方財力，形成全方位、多層次、寬領域的對外開放格局。

2、大力實施項目帶動戰略。從上一年我鎮新上的項目來看，數量很多，但大項目、有帶動力的項目很少。要實現我鎮打造工貿型經濟強鎮的奮斗目標，必須堅持以工業為主導，大上項目，上大項目。一是通過支大扶強上項目。圍繞支柱產業和重點企業，開發與之關聯度高的項目，增加企業產品科技含量，提高產品質量和企業管理水平，把重點企業做大做強，形成產業集聚區，提升企業的競爭力；二是通過政策上項目。以“強工富農”思想為指導，繼續動員社會各方面的力量，加大跑項目、爭資金的工作力度，實施借力發展。三是嚴格落實項目建設目標責任制和班子成員幫包重點項目制度，實行項目建設臺帳式管理，切實解決好項目建設和發展過程中遇到的困難和問題，確保項目建設順利進行和在寬松良好的環境中發展。

3、加快產業聚集區建設，努力打造工業發展平臺。從整體來看，XX鎮的各類企業及項目多不勝數，且星羅棋布，分散在全鎮各處，形成不了市場，上不了規模，很難做大做強。因此，我們要積極圍繞省委、省政府加快產業集聚區建設的決策，以及我縣“高起點規劃、高水平設計、高標準建設”的要求努力推動我鎮產業集聚區建設，堅持土地向集聚區集約、項目向集聚區集中、人才向集聚區集合、資金向集聚區集聚的原則，加大對我鎮集聚區的建設力度。結合自身產業基礎、資源等優勢，進一步加大招商引資力度，著力引進一批關聯度高、輻射力大、帶動能力強的大項目、好項目，不斷完善產業鏈條，引導企業集聚發展。同時，我鎮要積極扶持對產業集聚區的基礎設施建設，盡快把產業集聚區建設成道路寬敞、花木成蔭、整潔明亮的新社區，為企業發展提供美好的生產生活環境。

4、大力發展農業經濟，加強專業村建設。發展現代農業，是我國農業和農村工作的主要目標，是建設社會主義新農村、解決當前農村經濟發展矛盾、實現農村經濟又好又快發展的現實途徑。要大力發展高效農業，提高農業經濟效益，不斷增強農業農村經濟發展可持續性。一要轉變農業發展理念。立足全局思考和謀劃農業，用現代工業理念和現代市場經濟理念推進農業和農村經濟發展，始終走科學發展之路。要走土地流轉，大塊耕種，高標準現代化技術。二要因村而異加強專業村建設。以小雜果種植專業村XX、來料加工專業村XX等村為中心，壯大行業，輻射帶動周邊各村集聚發展。

5、完善市場，積極發展第三產業。第三產業作為國民經濟重要組成部分，其發展水平是衡量一個地區發達程度的重要標志，對促進經濟結構優化升級、增加就業、提高人民生活質量具有重要作用。因此，我們要發揮自身優勢，依托現有的多個集貿市場，進一步完善市場功能，提高市場檔次，全面提升服務管理水平，積極推動第三產業長足發展，逐步實現浙江義烏式的從“買遍全國”到“賣遍全國”。

（二）加強基層組織建設，增強基層組織戰斗力 基層組織是黨在農村工作的核心領導和力量，抓好基層組織建設，是我們的重中之重。重點抓好四項工作：一是狠抓班子建設。對班子不健全、內部不團結、戰斗力不強、工作推諉扯皮、不思進取的班子要進行整治。二是認真推行四議兩公開和考核制度。三是做好黨員培養工作。每個村每年至少發展1名黨員，為基層黨組織輸送新鮮血液；四是對管理區實施目標化管理。

（三）依托新農村建設，努力加快村鎮建設步伐 要進一步充分發揮規劃對村鎮建設的調控作用，堅持高起點規劃、高標準建設、高效能管理，引領全鎮村鎮建設持續健康發展。按照縣委、縣政府的統一安排和部署，我鎮將以社區化建設為模式，以中心村建設為目標，全面平穩推進村鎮建設工作，要堅持公共設施的共建共享，統籌規劃交通、通信、教育、文化、衛生、消防、環保、水電、垃圾處理等公共設施和社會公益設施建設向重新布局的中心村傾斜，優化規劃布局，避免重復建設。

（四）幾項基礎工作

1、增強安全生產意識，加強安全生產監管。牢固樹立安全發展理念，嚴格落實安全生產責任，在危險物品、煙花爆竹、建筑施工、學校等重點行業和重點部位，認真開展安全生產大檢查，確保檢查頻率，嚴防執法肓區。認真抓好安全生產監管隊伍建設，建立健全安全生產檔案，加強安全監控和隱患排查，嚴格安全事故責任追究，堅決遏制重特大事故發生。

2、加大信訪工作力度，盡快扭轉被動局面。針對目前嚴峻的信訪形勢，要進一步加強信訪工作的組織領導，認真落實“一崗雙責”，一崗雙責就是任何崗位上都要考慮信訪；繼續開展黨政領導大接訪活動，加大排查、化解矛盾糾紛工作力度；把解決突出信訪問題作為工作重點，下大力氣解決好群眾反映的熱點、難點問題；落實各項穩控措施，嚴格控制集體上訪和越級上訪；對違法上訪、無理上訪、煽動上訪的人員和借信訪之名謀取利益的要硬起手腕，堅決予以打擊，堅決杜絕信訪和經濟掛鉤；不斷完善落實信訪例會排消制、領導包案責任制、案情定期匯報制、工作臺帳銷號制等一系列措施，全力化解信訪矛盾，爭取做到小事不出村、大事不出鎮，對于推諉扯皮、無故不解決問題的干部要進行嚴肅處理。

3、加強社會治安綜合治理，確保社會大局穩定。加大法制宣傳力度，增強全鎮人民的法律意識和法制觀念。繼續落實社會治安綜合治理責任制，加大打擊“兩強一盜”力度，嚴厲打擊各類違法犯罪活動，特別是妨礙公務、非法上訪、非法鬧事的更要嚴厲打擊，堅決查處黃、賭、毒等社會丑惡現象。建立健全農村治保組織，積極開展創建平安村、鎮活動，發動廣大群眾自覺參與到維護社會治安的工作中來，努力實現“發案少、秩序好、群眾滿意”的穩定和諧社會局面。

4、完善各項措施，推動計劃生育工作整體上水平。一是加強領導，完善制度，不斷提高計生隊伍自身素質建設和工作水平，建立健全各項工作制度和獎懲措施，全面落實和完成上級下達的各項計劃生育工作目標和任務。二是澄清底數，嚴格執法。通過抓好單月康檢，進一步澄清計劃生育各種底數，消除四項手術遺留，對政策外生育對象依法征收社會扶養費，對無故不交有抵賴思想的要申請人民法院強制執行；三是消滅死角村，對重點村要集中時間、集中力量，運用法律手段實施綜合、徹底治理；四是抓好村室規范化建設和各種優質服務活動，落實好各項優惠政策和措施，打造工作亮點。

此外，我們還要進一步加大殯改工作力度，移風易俗，提高火化率；進一步加強黨風廉政教育，做到防微杜漸，警鐘長鳴，對違法亂紀要嚴肅處理，對機關內部，嚴格執行縣紀委文件精神，禁止飲酒，禁止在辦公室上網、聊天，嚴格請銷假，嚴格財務管理等各項制度，對村級黨員干部更要嚴格紀律；進一步深化醫療改革，規范完善各項醫療保險制度；進一步做好生態林管護工作，確保苗木成活率；進一步加大檢疫檢查力度，確保食品安全；進一步加大耕地保護力度，嚴肅查處耕地使用、流轉違法行為；進一步優化經濟發展環境，建設服務型政府，對企業的發展，要創造良好環境，對于影響、干擾企業發展的將要嚴厲打擊。

同志們，今年又是一個新的開始，讓我們以與時俱進的思想觀念，高昂飽滿的精神狀態，團結和諧的干事氛圍，務實高效的工作作風和清正廉潔的干部形象，全面推動全鎮經濟和社會發展再上新臺階，再創新輝煌，為盡早實現工貿型經濟強鎮的總目標而努力奮斗！

最后祝大家：工作順利、合家歡樂、心想事成、萬事如意！謝謝大家！

第四篇：人事局長在總結表彰大會上的講話

××局長在××局、××辦××總結表彰大會上的講話

同志們：

剛才，××同志代表局黨組對××局、××辦××工作做了總結，會上表彰了一批先進集體和先進個人。我代表局黨組向獲獎單位和獲獎個人表示衷心地祝賀！希望同志們學習他們的敬業精神和認真負責的工作態度。在我們××局、××辦的隊伍里，除了受到表彰的同志還有一批

好同志，但由于評優評獎的名額有限，把榮譽讓給了其他同志，表現出高風亮節，也是值得我們學習的。就部門而言，××處和信息中心、××處、××處、××處、××中心、××辦、××管理服務中心、也都做了大量工作，許多工作帶有創新性。就個人而言，像××、××、××、××、××等同志也在各處崗位上默默無聞地工作，為全局、辦工作做出了貢獻，也是應該表揚的。下面，我談三個方面問題。

一、與去年相比，今年比較有特點的幾項工作

1、思想解放學教活動有成果。

一是深入調研，找出差距。結合新一輪思想解放學習教育活動，局黨組組織了三次大的調研活動。第一次是貫徹落實市第十次黨代會確定構建××人才高地的重要決定，從轉變觀念、樹立先進理念入手，成立專題小組，進行了專題調研分析研究。第二次是結合入世和××建設“三個中心”、“三個基地”的發展戰略，深入到工業、農業、商貿等領域了解人事工作現狀，查找差距，制定整改措施。第三是為了貫徹市委、市政府開展“項目年”和“調查研究年”的要求，組織九個調研組，分赴各部門和省內各市，為確定明年工作思路奠定基礎。二是聯系實際，突出重點。按照市委提出“五破五立”的階段性目標，從審批制度改革入手，轉變工作職能。我局帶頭將×項審批事項，保留了×項，改為初審×項，備案×項，取消×項，改為日常工作×項。向市政府審批大廳派×位首席代表，還制發了《辦事指南》，審批制度改革后的監督管理辦法等。

三是制定措施，狠抓落實。以重點帶一般，推動各項工作的全面落實，以黨組成員的以身作則帶動抓落實，以嚴格的制度管理保證抓落實，以良好的工作作風促進抓落實。

我局、辦開展思想解放學習教育活動的做法被市學教辦樹立為典型單位，在××日報專題報道，還在全市大會上做了經驗介紹。

2、穩步實施了局、辦機構改革工作。

一是調整了職能，理順了工作關系。

二是優化了中層干部的年齡結構和知識結構。通過競爭上崗，使一批年輕同志走上了處級領導崗位。建立了職位輪換制度和處級領導干部任期制。

三是激發了職工的工作積極性。機構改革后，年輕同志奮發向上，老同志煥發了精神，許多處室人員少，任務重，經常加班加點地工作，增強了同志們的責任意識，工作態度明顯好轉。

3、以“三個代表”重要思想為指導，為老百姓辦實事。

一是開展“人事早市”活動，為群眾提供“零距離”服務。××月7日至10日，與市內×區共同舉辦“人事早市”，接待上訪群眾××人次，辦理人才求職登記業務××余項，登記入庫人才近80人。被市評為月十件實事之一。

二是從解決問題入手，促進社會穩定。

近年來，到我局上訪的明顯增多，今年辦理上訪信件169件，接待群眾來訪8次，集體訪4次。為解決老上訪戶問題，局召開信訪工作會議，協調問題。對處理難度較大的歷史遺留問題，采取聽證會方式，召集主管部門、當事人和相關部門當面協調，研究解決辦法，防止互相推諉、扯皮。使一些老上訪戶問題得到了解決。今年局辦理人大建議政協提案13份，辦復率、滿意率100%，二次辦復率也達到了100%。××辦的辦復率、滿意率和二次辦復率也達到了100%，還被評為辦理提案工作先進集體。××辦為解決轉業干部上訪問題做了大量工作，他們發現苗頭，及時制止的做法，被市直機關工委評為10件實事之一。

4、堅持民主集中制原則，得到較充分的體現

局、辦凡遇有大事，黨組都事先廣泛聽取群眾意見，再按程序集體決策。在緊張的機構改革中，11天召開了13次黨組會研究有關問題，還將有關決策公示，再次聽取群眾意見。擴大了群眾的知情權、參與權、選擇權、監督權。為了加強社會對人事編制工作的監督，我們還從社會各界聘請了47名人事工作監察員。

5、依法行政，使工作逐步走向法制化。

今年我局清理了原有的政策法規性文件××份，繼續有效××件，需要廢止的××件，擬修改的××件，并建立了我市人事政策法規數據庫。開展了“四五”人事法制宣傳教育活動。結合審批制度改革，制定了《辦事指南》、《監督管理辦法》等，召開全市大會部署，使基層單位了解有關內容。我局今年還制發了××項政策法規性文件。《干部任用條例》頒布后，對全市人事系統如何貫徹條例提出了意見，還對局內選拔任用工作做出了明確的規定，使干部任用工作進一步制度化、規范

化、法制化。

6、認真組織了全市黨政機關機構改革和審批制度改革，促進了行政管理體制的轉變。

市××辦通過大量的調研，組織制定改革方案，在2個月時間內組織了市、縣、鄉機構改革，這次改革與歷次機構改革相比，是人員編制精簡數量和改革力度最大的一次。他們把審批制度改革作為改革行政管理體制的切入點，是為了適應入世要求，促進政府職能轉變，使無限管理政府向有限管理政府轉變的重要措施，××個審批大廳的建立，有力地促進了各部門工作職能和工作方式轉變。

7、機關作風建設有進步。

××月份召開了局、辦作風建設大會，提出了全面加強機關作風建設的意見，會上交流了作風建設的經驗作法，對違紀問題進行了通報，各部門負責人向主管領導簽訂了目標責任狀。各部門的工作作風、工作態度明顯好轉。在市政府審批大廳的××名首席代表都被評為“服務標兵”、“明星公仆”、“服務明星”等，為局、辦贏得了榮譽。

除了上述說到的工作外，我們在拓寬人才市場服務功能，拓展考試工作功能、專業技術人員管理，畢業生就業、引才引智、公務員能力建設、工資統發等工作中，也取得了新的成績。

二、隊伍中存在的問題和改進措施

總體看，我們××局、××辦的隊伍是好的，絕大多數同志都在兢兢業業地工作，積極完成各項任務，但我們這支隊伍中還存在一些問題，有待我們加以改進，提高整體素質。通過今年考核，發現主要存在以下幾個突出問題。

1、思想觀念落后。表現在因循守舊，習慣于計劃經濟的管理模式。有些同志多年來形成的你請示，我審批；你報告，我蓋章習慣尚未轉變，說到底是權力意識在作怪。市場經濟的新變化，使我們許多職能由管理型向服務型轉變，我們必須在思想上轉變觀念，自覺地調整服務職能。

改進的措施：一是要加強學習，自覺地接受新事物、新理念。二是要用現代化辦公手段促進工作方式的轉變。

2、創新意識不強，不敢超越“雷池”。一項工作來了，習慣于先看看上面怎么說，有什么規定，我們怎么效仿。從一定意義上說這是對的，但更重要的是，要分析在開展這項工作中，怎么符合生產力標準，解決基層存在的問題，如何適應市委、市政府的中心工作。要敢于改革那些不適應發展需要的清規戒律，才能談得上創新。

改進措施：一是提倡創新。××年市委市政府提出“項目年”的要求，我們將確定若干項工作項目，比一比，看哪些部門在承擔項目工作中有創新。二是宣傳創新。哪個部門有了創新成果要及時總結，互相交流，形成創新氛圍。

3、信息宣傳不夠，習慣于自我循環的小圈子。不善于把人事編制工作融入到市委、市政府的中心工作去，許多信息報道只在人事系統傳播。

改進措施：一是增強信息意識，把宣傳工作信息作為有為有位的重要渠道。讓有關部門了解我們，支持我們，擴大我們的工作影響面。二是適當調整信息宣傳人員，做好組織保證。

4、缺少理性思維，不善于從人事人才理論來分析研究所從事的人事工作，總結出一些帶有方向性、指導性的經驗。習慣于匯報干了多少活，完成了哪些任務，不善于從中探索一些帶有規律性的東西。

改進措施：一是要提高理論素質，提高研究分析能力。對工作中存在的問題，要像李瑞環同志說的那樣：“反復出現的問題，要從規律上找原因，普遍出現的問題，要從制度上找原因。”二是要提高匯報工作的質量。向局匯報前，要認真準備匯報內容，加強理性思維。

5、不敢開展正當的批評與自我批評，愛當“老好人”。有的領導干部對隊伍中存在的問題，不敢管，不敢抓，怕得罪人，怕丟選票。這是對事業不負責任的表現。

改進措施：一是哪個部門出現問題，首先要追究部門負責人的責任。二是改進民主測評辦法，不以票取人。三是反對自由主義，有話說到當面，不背后搞小動作。

同志們：我上面談的問題，可能說得嚴肅一些，請不要猜疑、琢磨我說的是誰，而要本著“有則改之，無則加勉”的積極態度去思考，我們共同改進，共同提高，要講政治、講學習、講正氣。我相信，在全體同志的共同努力下，一定會把市人事局、編委辦建設成為一支高素質的干部隊伍。

三、應該以什么樣的精神狀態面臨××年人事編制工作的新形勢

黨的×大，為我國全面建設小康社會設計了宏偉藍圖，我市也提出了如何促進沈陽發展的目標。××年，我們人事編制工作如何以黨的×大精神為指針，全面貫徹“三個代表”重要思想，構建××人才高地，圍繞干部人事制度改革，加強公務員隊伍管理，深化審批制度改革和推進行政管理體制改革，將成為我們的工作重點。×大報告中就如何深化干部人事制度要以建立健全選拔任用和管理監督機制為重點，以科學化、民主化和制度化為目標，改革和完善干部人事制度，健全公務員制度。作為負責全市公務員隊伍管理的職能部門，我們應如何改革公務員隊伍管理中許多不適應的管理內容和工作方式，給我們提出了新的問題。最近國務院公布取消××項審批項目，作為第一批，還將有第二批，第三批，說明我國入世后，迫使各級政府必須進行審批制度改革，轉變工作職能，這是改革發展的需要，是不依人們的意志為轉移的，我市將審批制度改革作為行政管理體制改革的切入點，還不能說行政管理觀念、體制、方式已適應市場經濟的要求，還有許多問題需要去探討、去改革。我局承擔的人才高地建設，雖然有了綱要，尚屬起步階段，對建設人才高地的手段、辦法還不多，還要深入研究。另外，對如何深化事業單位人事制度改革，改善專業技術人員隊伍管理，加強引才引智工作，拓寬人才市場服務功能等工作，都有待我們以改革創新精神去探討、去實踐。因此，我們要增強緊迫感和責任感，提高自身的工作能力，適應形勢發展的需要。

面對××年人事編制工作面臨的新形勢，我們應該以什么樣的精神狀態去開展工作呢？

（一）要認清形勢，選準工作項目的切入點

項目管理就是把工作劃分為若干門類，集中力量去完成共同任務。在計劃經濟時有項目管理，在市場經濟條件下項目管理尤顯突出，就是各項工作都面臨著改革，而改革中出現的新情況、新問題需要我們去研究，要以與時俱進的態度去思考改革中出現的問題。而且，許多工作項目不是靠一個部門能完成的，需要幾個部門配合。市里提出“項目年”，就是把工作分成幾個重點，通過項目管理，促進工作方式的轉變和工作職能的轉變，以及工作作風的轉變。我們也要將××年人事編制工作劃分為幾大項目，有牽頭部門、配合部門，牽頭部門要起到牽頭作用，配合部門不能推卸責任。承擔項目的部門要結合本部門職能選準工作的切入點。明年考核要設立優秀項目獎。要看哪個部門工作項目有創新、有突破。

（二）要振奮精神，以飽滿的工作熱情投入工作

人是要有一點精神的，局、辦許多同志都在兢兢業業、踏踏實實地工作，使我們組成了一個團結奮進的集體。我們要發揚這種務實求是的工作作風，在新的一年里，我們面臨的工作任務將更加繁重，我們要有充分的思想準備，把壓力變成動力，要有一股不把問題研究深研究透就寢食不安的勁頭，自覺地鉆研工作中的問題，善于進行理性思維，從大局角度思考解決問題的辦法和措施。

（三）要善于學習，自覺地提高自身的理論素質

理論來源于實踐，指導實踐。能把實踐的東西總結出帶有規律性的理論，再用正確的理論指導實踐，是提高一個人理論素質的基本途徑。我們要善于運用人事人才理論指導人事人才工作，用現代行政管理理論指導機構編制管理工作，就必須要學習有關理論，不斷地充實自己，提高理性分析的能力。

（四）要廉潔勤政，樹立良好的工作作風

要嚴格遵守局黨組提出的“五不準”要求，做到廉潔勤政。對工作要養成說干就干，雷厲風行的好作風。改革的任務很繁重，有的工作市要得也很急。因此，我們要加快工作節奏，不能拖拖拉拉，否則工作越壓越多，會感到力不從心。要學會超前思維，提前考慮有關工作，提高工作的預見性和計劃性，這樣才能做到忙而不亂，有條不紊地安排工作。

總之，××年的工作任務很重，希望同志們團結一致，奮力拼搏，切實履行職責，勇于開拓創新，使人事編制工作再上一個新臺階。

新年將至，祝同志們在新的一年里，身體建康，萬事如意!

××年12月26日

第五篇：旅游局長在總結表彰大會上的講話

搶抓發展新機遇

謀求融合新突破 全力開創我區文化體育旅游產業新局面

——2009總結表彰大會上的講話

周永剛

（2010年3月1日）

同志們：

今天，我們在這里召開文首屆文化體育旅游局2009總結表彰大會，目的就是全面貫徹落實全區表彰大會暨作風建設大會精神，讓大家統一思想，以滿負荷、快節奏、高效率的工作作風，迅速興起“苦干實干四十天、實現融合發展開門紅”的工作熱潮。因此，這次會議既是鼓舞干勁的表彰會，也是新年加壓收心會，更是再攀新高的動員會。剛才，我們對過去一年完成發展目標成績突出的部門和個人進行了表彰獎勵，在此，我代表局黨組向受到表彰的部門和個人表示熱烈的祝賀！下面，我就如何以昂揚向上的精神狀態、創新務實的工作措施、攻堅克難的工作作風，全力實現文化體育旅游局各項工作又好又快發展，講三個方面的意見，供大家參考。

一、科學研判形勢，更加牢固樹立以創優爭先追求率先發展之志。2009年，是我局各項工作爭上新臺階的一年。在局黨組的堅強領導下，全局上下緊緊圍繞“做大做強文化旅游產業，建設一流文化旅游目的地和海濱旅游名區”的奮斗目標，高揚“求真務實、團結拼搏、追求卓越”的工作精神，開拓

查；加大文物保護力度，投資3萬元完成了5處省級文保單位的新碑樹立工作；連島度假區新建了大沙灣休閑中心，實施了游輪航道疏浚工程，完成了游艇俱樂部改造，新上了神云號豪華游艇，繼續高標準實施漁民新村和環境扮靚工程，開發了港灣夜景游、前三島生態游等新項目，實現了景區面貌的新改觀、功能的新提升；注冊成立了1億元資本的云臺山生態林業發展有限公司，并成功融資7300萬元，為景區開發提供了資金保證，完成了后云臺山景區主入口和道路拆遷，景區道路拓寬量完成70%，悟道庵游步道建設有序推進，特別是法起寺建設已形成初步框架，全面實現了景區開發的快出形象；同時，作為山海旅游核心的連云新城建設日新月異，實現了北崮山大道全程通車，實施了勝利湖景觀改造、北崮山大道、核心湖東側道路、行政路景觀橋、平山路景觀橋建設等工程及部分景觀綠化工程，文化、餐飲、娛樂、購物中心等配套設施陸續進駐，一座靚麗、熱鬧的新城旅游區畫卷正在加快展現在游客面前，以連云新城為核心，連島度假區、后云臺山生態旅游區為兩極的“一核兩極”山海旅游新構架正在加快形成。三是文化體育旅游活動蓬勃開展。全年舉辦大型廣場文化活動31場，送戲下鄉5場；舉辦豐富多彩的群眾性全民健身系列活動20余項，不斷掀起全民健身熱潮；完成各類文藝創作作品55件，獲得國家級金獎16項，銀獎13項，省級1項，市級8項；板橋辦事處被國家級體育局命名為全國先進辦事處，大港職中被評為江蘇省冬鍛三項先進單位；掃黃打非獲得省有功集體榮譽稱號；幫助

成2家賓館星級改造，新批三星級賓館1家，全區三星以上賓館達到8家；深入開展誠信旅行社創建工作，今年新增市級誠信旅行社4家，全區市級誠信旅行社達10家；積極提高從業人員服務技能，加大培訓力度，開展十佳導游、十佳服務員和十佳服務窗口評選活動，激發從業人員不斷提高技能，促進旅游服務水平穩步提高。六是文化旅游市場整頓常抓不懈。高度重視文化旅游市場整頓，加大網吧、音像市場、演出市場和旅游市場查處的力度和頻率，開展“平安網吧”、“平安景區”等創建活動，主動做好文化旅游投訴處理工作。先后組織文化旅游市場秩序整頓檢查6次，不定期檢查30余次，查處旅行社違規經營2起，查處沒收假導游證3起，查處違規團隊5個，對3家旅行社下發了整改通知書。通過嚴管重罰，我區文化旅游市場秩序明顯改善。

二、高遠定位目標，更加主動踐行以求真務實實現晉位升檔之舉。2010年是全面完成十一五計劃的收官之年，更是搶抓江蘇沿海開發機遇的爭先之年。2010年工作指導思想是：認真貫徹區委八屆七次全會精神，全面踐行科學發展觀，搶抓江蘇沿海開發的重大機遇，進一步解放思想，開拓創新，真抓實干，完善公共服務體系，強化“三個服務”（服務全區工作中心、服務東部城區大發展、服務全區基層），加快項目推進，豐富文化體育活動，壯大文化旅游產業，力爭全區文化旅游經濟發展快于全市、快于江蘇沿海、快于全省，早日實現“文化強區、體育大區、旅游名區，爭當全區科學發展、跨越發展排頭兵”的奮斗目標。

根據這一指導思想，2010年全區文化體育旅游經濟社會發展的總體思路建議為:“圍繞一條主線，搶抓兩大機遇，開發和法起寺建設為突破口，以構建“一核兩極”山海城旅游構架和服務體系為主抓手，大手筆、精品化推進三大重點工程和服務體系建設，實現景區面貌一年一改觀、文化旅游服務功能一年一提升。同時，跳出連島度假區，以連云新城為核心，全區山海旅游為區域，積極爭創國家級連云港海濱旅游度假區，努力為我區山海旅游爭得金字招牌。二是長效化落實文化旅游市場管理機制。一要完善文化旅游市場管理體制和執法機制，建立健全各類文化市場的管理制度、責任追究制度、群眾監督和舉報獎勵制度；二要認真貫徹執行文化娛樂和旅游行業的法律、法規，做好各類文化市場和旅游經營單位的審批、查驗、轉報、備案及年檢工作；三要認真整頓和規范網吧、音像制品經營場所、娛樂場所、旅行社以及星級飯店等行業單位的經營行為；四要深入開展“掃黃、打非”和各類專項治理工作，堅決打擊政治性、邪教類、淫穢色情出版物和經營非法音像制品行為；五要嚴厲打擊黑車、黑導、黑社、強制購物和零負團費等擾亂旅游市場秩序行為；六要繼續開展行業評優活動，加強文化旅游市場管理，保護消費者合法權益，實現文化旅游綜合服務水平高質量、快速提高。三是多手段推動文化旅游市場精細營銷。突出擴大市場、優化結構兩大目標，加強對內精誠合作、對外整體營銷，合力實現旅游市場的壯大和優化。抓住上海世博會召開和連云港至上海動車開通的機遇，加大長三角旅游宣傳力度，進一步擴大長三角市場份額；積極引導景區旅行社更加務實地走出去，加強與當地旅游機構合作借助外力開拓市場；主動整合全區優質資源，加強與全市重點景區合作，推出精品線路，合力開發市場，努力做到資源共享、市場共享；積極開發和舉辦文化旅游節慶活動，不斷制造旅游熱點，形成轟動

抓好落實，使每項工作都有著落，都有抓手，都見成效。探索文化體育旅游工作創新之路，在形式、內容、載體、體制機制方面加強創新，堅持正確的干部線路，在實踐中考察選拔干部，使能者上、平者讓、庸者下。三是高效服務，以快速優質的機關效能促進目標推進。全面貫徹落實科學發展觀，創新機關服務理念和模式，推動全局各項工作部署的落實，優化政務環境，爭創“五型機關”。緊密結合文化體育旅游工作實際，規范機關行為，完善運行程序，強化監督檢查，突出創新，務求高效。加大文化體育旅游行政審批改革力度，改進工作作風，強化高效服務，提升文化體育旅游行政服務工作水平，把文化體育旅游系統機關效能建設提高到一個新的水平。四是融合發展，以團結拼搏的傳統促進目標推進。文化是旅游的靈魂，旅游是文化的載體。文化是連云區的優勢，旅游是連云區的品牌，文化與旅游結合必將成為是連云區的成功經驗。請全局同志務必做到以下四點：一是努力把旅游資源開發與各種文化資源結合起來，豐富旅游的文化內涵；二是努力把文化有機融入旅游產品的開發制作經營管理和旅游服務之中，提高旅游商品的文化含量和市場競爭力；三是努力把發展旅游業與對民族民間傳統文化的開發保護和利用結合起來，努力發展文化產業；四是努力把加強文化與旅游結合的規劃策劃和組織領導結合起來，為文化旅游產業發展提供保障。把連云區文化旅游打造成為精品，實現文化與旅游雙翼共振，共推山海文化旅游產業新發展。

同志們，回顧過去，我們成就斐然；展望未來，我們機遇在握，重任在肩。新的一年是希望之年，創新之年，奮斗之年，讓我們以敬業和創新的精神、勤奮和務實的作風、公正和廉潔的形象，在區委、區政府的正確領導下，解放思想，