第一篇：邵陽學(xué)院三屆四次教職工代表大會工作報告

立足新常態(tài) 瞄準(zhǔn)新目標(biāo) 加快學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展與內(nèi)涵建設(shè)步伐

——在邵陽學(xué)院三屆四次教職工代表大會上的工作報告

院長

陳曉飛

各位代表、同志們：

現(xiàn)在，我代表學(xué)校行政作工作報告，請予審議。

一、2014年主要工作回顧

2014年，是黨的群眾路線教育實踐活動深入開展之年，是學(xué)校辦學(xué)條件重大改善之年，也是辦學(xué)成果全面豐收之年。一年來，學(xué)校黨委、行政以黨的群眾路線教育實踐活動為引領(lǐng)，堅持內(nèi)涵建設(shè)，注重立德樹人，著力深化改革，辦學(xué)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，辦學(xué)質(zhì)量明顯提升，辦學(xué)實力明顯增強(qiáng)，民生實事扎實推進(jìn)，圓滿完成了各項工作任務(wù)。

（一）抓整改，動真碰硬，教育實踐活動有新成效

1.緊扣中心抓整改。緊扣教學(xué)中心，開展師德師風(fēng)建設(shè)，投入70萬元開展“教風(fēng)建設(shè)年”活動，評選出“我最喜歡的老師”36名、“優(yōu)秀教學(xué)質(zhì)量獎”34項、“教學(xué)創(chuàng)新獎”6項、“教學(xué)奉獻(xiàn)獎”7項，倡導(dǎo)了“修德修身、敬業(yè)精業(yè)”的優(yōu)良教風(fēng)。

2.突破難點抓整改。將整改作為中心任務(wù)，將征求到的整改意見細(xì)化為107項具體任務(wù)，突出整治18個主要問題，在環(huán)境整治、文明單位、后勤保障、平安校園創(chuàng)建等方面有新突破。

3.聚焦熱點抓整改。出臺了《國內(nèi)公務(wù)接待實施細(xì)則》，公開拍賣了6臺公車，減少了“三公”經(jīng)費開支；堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、零投入的原則，清理超標(biāo)準(zhǔn)辦公用房；改進(jìn)文風(fēng)會風(fēng)，整治“庸懶散”，機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)有成效。

學(xué)校被省委活動辦確定為活動開展好的五所典型高校之一。中央群眾路線教育專題網(wǎng)、經(jīng)濟(jì)日報、湖南日報、湖南衛(wèi)視等媒體報道了我校教育實踐活動的成績和經(jīng)驗。

（二）抓中心，充實內(nèi)涵，教學(xué)實力有新提升

4.質(zhì)量工程建設(shè)成果豐碩。獲國家級精品視頻公開課1門，省級以上本科教學(xué)工程項目37項，進(jìn)校經(jīng)費172萬元，2個省級綜合改革試點專業(yè)、1個國家教育實踐基地通過教育廳階段檢查評估。

5.教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。獲省級教改項目15項，教育信息化試點項目等5項，在全省新建地方本科院校教學(xué)綜合改革經(jīng)驗交流會上做了典型發(fā)言，教師參加省普通高校課程教學(xué)競賽等，獲獎6項；學(xué)生參加學(xué)科競賽，獲省級以上獎勵51項，學(xué)校被評為全國計算機(jī)考試優(yōu)秀考點。

6.實踐教學(xué)得到有效強(qiáng)化。投入實驗儀器設(shè)備經(jīng)費1200多萬元，新建或擴(kuò)建13個實驗分室，新建多媒體教室70間，新增語音室座位244個、實驗項目290個，全年實驗開出率99.6%，本科畢業(yè)設(shè)計（論文）成績優(yōu)良率為48%。

7.質(zhì)量監(jiān)控體系不斷完善。完成了2014年本科教學(xué)工作基本狀態(tài)數(shù)據(jù)的采集填報及2013年本科教學(xué)質(zhì)量報告編制工作，穩(wěn)步

推進(jìn)同行評教、網(wǎng)絡(luò)評教。

8.成教及培訓(xùn)工作切實加強(qiáng)。創(chuàng)新成教辦學(xué)模式，舉辦委托培養(yǎng)班，開辦全日制自考助學(xué)班；完成各級各類培訓(xùn)項目20個，培訓(xùn)學(xué)員3414人。

（三）抓先導(dǎo)，打造平臺，科研創(chuàng)新有新成果

9.科研平臺建設(shè)再創(chuàng)佳績。獲省級科研創(chuàng)新團(tuán)隊1個；與北方民族大學(xué)共建科研平臺3個，獲得200余萬元專項資金支持；注重校內(nèi)前期培育，組建校級協(xié)同創(chuàng)新中心2個、校級重點實驗室1個。

10.科研項目及成果喜獲豐收。獲省級以上科研項目51項，發(fā)表中文核心期刊論文81篇，被SCI、人大復(fù)印資料等收錄103篇，出版專著8部，獲國家專利13項；獲省科技進(jìn)步二等獎、三等獎各1項。

11.科研管理進(jìn)一步規(guī)范。修訂《科研成果獎勵辦法》，大幅提高了獎勵力度；改進(jìn)科研項目推評方式，努力構(gòu)建學(xué)術(shù)公平機(jī)制；接受了省審計廳科研經(jīng)費專項審計，整治成效明顯，被《湖南日報》正面專題報道。

12.研究生教育扎實推進(jìn)。2014級研究生實現(xiàn)滿額招生，遴選碩士生導(dǎo)師12名；完成碩士點的中期考核，“項目承載、校企協(xié)同”的模式獲省學(xué)位辦的肯定和推廣。新增校級重點學(xué)科1個，對4個省級重點建設(shè)學(xué)科、16個校級重點學(xué)科進(jìn)行了年度考核。

13.核心期刊建設(shè)有新突破。期刊綜合影響因子在全國綜合社科期刊排名由第158名提升至第13名。學(xué)報（社科版）被評為全

國高校優(yōu)秀社科期刊、湖南省“雙十佳期刊”。

（四）抓關(guān)鍵，提升素質(zhì)，隊伍建設(shè)有新業(yè)績

14.師資隊伍結(jié)構(gòu)日趨合理。投入人才引進(jìn)經(jīng)費300萬元，引進(jìn)各類人才57人，其中引進(jìn)、培養(yǎng)博士14人。公費派往國外交流項目師生達(dá)19人，1個團(tuán)隊獲國家留學(xué)基金委全額資助，1人被評為“全國優(yōu)秀教師”。

15.干部隊伍建設(shè)得到加強(qiáng)。完善了干部選拔、任用及考核評價機(jī)制，30名中層干部順利轉(zhuǎn)正，完成了全校科級干部聘任工作，黨員干部專題培訓(xùn)班集中學(xué)習(xí)達(dá)1400余人次，3名黨外人士參加了省級干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。

16.后勤保障隊伍不斷加強(qiáng)。組建后勤服務(wù)督查團(tuán)，后勤督導(dǎo)呈現(xiàn)新常態(tài)，著力清理編外用工，有效解決了歷史遺留問題。

（五）抓根本，立德樹人，管理育人有新突破

17.思政教育有新成果。建立新聞中心，運用新媒體大力推進(jìn)思想政治教育進(jìn)網(wǎng)絡(luò)工程，思想政治理論課建設(shè)得到加強(qiáng)，在全省大學(xué)生思想政治教育督查中成績突出；完成了兩校區(qū)建筑、道路、景觀命名工作，學(xué)校大局穩(wěn)定。

18.學(xué)生管理不斷加強(qiáng)。修訂了《專職學(xué)生輔導(dǎo)員考核評優(yōu)辦法修訂意見》等4個文件，公開招聘輔導(dǎo)員12名，建設(shè)省級特色成長輔導(dǎo)室1個。學(xué)校被評為省高校學(xué)生思想政治教育研究與實踐先進(jìn)單位、省高等學(xué)校軍訓(xùn)工作先進(jìn)單位、省學(xué)生資助研究先進(jìn)單位。

19.招生就業(yè)成績顯著。新生報到4983人，報到率為96.3%，本省錄取分?jǐn)?shù)線高出最低控制線14分以上。畢業(yè)生年終就業(yè)率在95%以上，新建了孵化基地，完成了2014年就業(yè)質(zhì)量年度報告。

20.共青團(tuán)工作成績喜人。湖南日報等報道了我校大學(xué)生暑期“三下鄉(xiāng)”社會實踐活動；參加省大學(xué)生第四屆藝術(shù)展演獲一等獎3項；在全省首屆高校校園好聲音大賽中榮獲冠軍；李梅同學(xué)獲評全國大學(xué)生自強(qiáng)之星；唐靖同學(xué)赴尼泊爾支教事跡在中央電視臺進(jìn)行了報道。

（六）抓保障，開源節(jié)流，辦學(xué)條件有新改善

21.財源建設(shè)穩(wěn)中有升。實現(xiàn)總收入3.3億元，科學(xué)編制并嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行。完成工程審計項目89個，審計金額8407萬元，核減率為9.9%。

22.基礎(chǔ)建設(shè)如期推進(jìn)。投入基本建設(shè)及改造等費用約6200多萬元，教學(xué)樓二期工程竣工交付使用，藝術(shù)設(shè)計大樓、學(xué)生公寓、學(xué)生食堂、東校門前坪景觀工程、音樂教學(xué)實驗劇場等工程有序推進(jìn)，新征地及拆遷工作有新進(jìn)展。

23.教育信息化建設(shè)有突破。被教育部批準(zhǔn)為教育信息化試點單位。通過公開競價，引進(jìn)銀行資金2200多萬元建設(shè)數(shù)字化校園。

24.資產(chǎn)管理規(guī)范有序。完成采購計劃100余項，采購金額5385余萬元，新增紙質(zhì)圖書2萬余冊，開通了移動圖書館，啟動大型貴重儀器設(shè)備信息化平臺建設(shè)，資產(chǎn)日常管理優(yōu)良率和儀器設(shè)備使用率均達(dá)90%以上。

（七）抓服務(wù)，踐行宗旨，民生工程有新亮點

25.職工待遇有較大改善。在職教職工人均總收入有較大幅度

增長，職工住房公積金繳存比例超過總收入的10℅，離退休人員待遇也相應(yīng)改善。

26.生活條件有明顯改觀。千方百計尋求解決教師住房困難的辦法，完成教學(xué)樓、學(xué)生宿舍等維修改造任務(wù)40余項，完成李子園校區(qū)供水系統(tǒng)改造、教工住宅區(qū)油砂路面改造、停車場建設(shè)及七里坪校區(qū)天然氣開通工程和南院食堂煤改電項目，建成學(xué)生公寓空氣能熱水系統(tǒng)、教工候車亭、學(xué)生自行車棚、兩校區(qū)公共健身設(shè)施等，購進(jìn)了高頻遙控透視機(jī)，改善了師生醫(yī)療條件。

27.環(huán)境整治有突出成效。建好了教育陽光服務(wù)平臺，分期投入近300萬元建設(shè)視頻監(jiān)控二期工程，大力整治校園經(jīng)營性麻將館，新設(shè)了門禁系統(tǒng)，增設(shè)交通警示標(biāo)志和減速帶，規(guī)范了校園交通管理，完善校園垃圾收集和轉(zhuǎn)運方式，校園環(huán)境衛(wèi)生狀況明顯改觀。

（八）抓改革，精準(zhǔn)管理，發(fā)展建設(shè)有新動力

28.現(xiàn)代大學(xué)制度建設(shè)步伐加快。大力加強(qiáng)大學(xué)章程建設(shè)，依法治校全面推進(jìn)，《邵陽學(xué)院章程》報經(jīng)省教育廳核準(zhǔn)，成為全省首批核準(zhǔn)的9所高校之一。

29.績效工資改革穩(wěn)妥推進(jìn)。出臺了《邵陽學(xué)院績效工資實施暫行辦法》，組織了廣泛深入的討論和修改，召開了專門教代會，與會代表一致通過了新的績效工資改革方案。

30.后勤社會化改革不斷深化。引進(jìn)專業(yè)物業(yè)公司進(jìn)行校園物業(yè)管理，建設(shè)綠色、環(huán)保、無公害的蔬菜與大米基地，確保了“舌

尖上的安全”和物價穩(wěn)定，《經(jīng)濟(jì)日報》等新聞媒體對此進(jìn)行了專題報道。

31.目標(biāo)管理考核日臻完善。完善目標(biāo)管理考核指標(biāo)體系，優(yōu)化考核程序，表彰獎勵了一批考評先進(jìn)單位。

32.辦學(xué)合力明顯增強(qiáng)。完善教代會制度，成功申報省教育工會模范職工小家，2人被評為省教育工會芙蓉標(biāo)兵，獲得省教育工會芙蓉標(biāo)兵崗1個。落實相關(guān)政策，充分發(fā)揮各民主黨派和離退休老同志的積極作用。加入省高校校友工作研究會，新籌建3個校友會，印制了首期《校友通訊》。

各位代表、同志們，過去的一年，全校師生員工在黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，凝心聚力，真抓實干，各項事業(yè)取得了全面豐收。學(xué)校被評為全國就業(yè)50強(qiáng)，全國“三下鄉(xiāng)”先進(jìn)單位，省文明單位、省平安高校、省依法治校示范學(xué)校、省就業(yè)工作“一把手”工程優(yōu)秀單位、省綜治考核優(yōu)秀單位等等。所有這些成績，歸功于學(xué)校黨政班子的精誠團(tuán)結(jié)、歸功于擔(dān)當(dāng)脊梁的在座的各位教學(xué)、管理骨干，歸功于默默奉獻(xiàn)的全體職工，也歸功于我們這個風(fēng)清氣正、充滿希望的校園！

各位代表，我們在肯定成績的同時，也要清醒地看到，學(xué)校目前還存在一些問題和困難，主要有：一是轉(zhuǎn)型發(fā)展思路有待廓清，學(xué)科專業(yè)內(nèi)涵有待進(jìn)一步提升；二是協(xié)同創(chuàng)新能力還不強(qiáng)，高層次的科研項目、科研成果不多，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)；三是學(xué)術(shù)領(lǐng)軍人物缺乏，師資隊伍“雙高”人員數(shù)量不夠，人才引進(jìn)、培養(yǎng)及激勵機(jī)制有待進(jìn)一步完善；四是精準(zhǔn)管理

還不夠到位，管理水平和服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高；五是學(xué)校基礎(chǔ)建設(shè)任務(wù)還很繁重，辦學(xué)條件有待進(jìn)一步改善。對此，我們必須高度重視、奮力作為，認(rèn)真加以解決。

二、2015年學(xué)校面臨的形勢與任務(wù)

2015年是國家全面深化綜合改革的關(guān)鍵之年，是全面推進(jìn)依法治國的開局之年，是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年，也是基本實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的重要一年。面對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展“速度變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動力轉(zhuǎn)化”的新常態(tài)，黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人明確提出，認(rèn)識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)，是今后一段時期教育工作的大邏輯。我們必須認(rèn)真分析高等教育自身發(fā)展的新特征。

（一）新常態(tài)下高等教育面臨的新形勢

1.高等教育自身發(fā)展步入新階段。改革開放30多年來，特別是從20世紀(jì)末開始，我國高等教育經(jīng)歷了歷史性的跨越式發(fā)展，高等教育的大眾化水平持續(xù)穩(wěn)步提升，已成為在學(xué)規(guī)模世界第一的高等教育大國，但還不是高等教育強(qiáng)國。我國高等教育人才培養(yǎng)質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的不相適應(yīng)性日益突出，制約高等教育發(fā)展和人才培養(yǎng)的深層次矛盾逐漸顯露。這就要求高校把發(fā)展重點從過去的拼規(guī)模、拼數(shù)量轉(zhuǎn)向在穩(wěn)定規(guī)模的基礎(chǔ)上拼質(zhì)量、拼內(nèi)涵，實現(xiàn)由“以量謀大”到“以質(zhì)圖強(qiáng)”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)高等教育在新常態(tài)下更高水平的發(fā)展、更可持續(xù)的發(fā)展。

2.國家創(chuàng)新戰(zhàn)略對高等教育提出新要求。黨的十八大明確提出“實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略”。隨著國家創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略的不斷推進(jìn)，特別是全社會對高科技和高素質(zhì)人才需求日益增加，高等教育正在

走向社會的中心，角色定位從過去的支持服務(wù)逐步轉(zhuǎn)向服務(wù)和引領(lǐng)同步。這就要求高校必須堅持需求導(dǎo)向、合理定位，與國家“五位一體”總體布局和“四化同步”發(fā)展的新要求貼緊靠實，通過拓展服務(wù)能力和提升貢獻(xiàn)力實現(xiàn)與經(jīng)濟(jì)社會的深度融合。

3.高校人才培養(yǎng)模式改革面臨新任務(wù)。從發(fā)展環(huán)境看，隨著國家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級進(jìn)程的加快，人才市場的供需關(guān)系正由高校為主導(dǎo)的供給驅(qū)動變?yōu)樾袠I(yè)企業(yè)為主導(dǎo)的需求驅(qū)動。這就要求高校必須樹立起市場競爭的意識和優(yōu)勝劣汰的危機(jī)感，主動對接行業(yè)產(chǎn)業(yè)需求，在優(yōu)化調(diào)整人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育和職業(yè)引導(dǎo)上主動作為、有所作為。目前，全國有3000多萬在校大學(xué)生，蘊藏著無窮的創(chuàng)業(yè)熱情和創(chuàng)造能力，高校要培養(yǎng)他們的興趣，釋放他們的潛能，激發(fā)他們的活力，推動形成大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的生動局面。

（二）新常態(tài)下學(xué)校發(fā)展面臨的新任務(wù)

1.積極推動轉(zhuǎn)型發(fā)展。轉(zhuǎn)型發(fā)展是適應(yīng)國家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的要求，也是高校生存發(fā)展的現(xiàn)實需要。轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵是要進(jìn)一步明確辦學(xué)定位、凝練辦學(xué)特色、轉(zhuǎn)變辦學(xué)方式，把辦學(xué)思路真正轉(zhuǎn)到服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展上來，轉(zhuǎn)到產(chǎn)教融合、校企合作上來，轉(zhuǎn)到培養(yǎng)應(yīng)用型技術(shù)技能型人才上來，轉(zhuǎn)到增強(qiáng)學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力上來。2015年，教育部將印發(fā)轉(zhuǎn)型發(fā)展改革試點的指導(dǎo)意見，將加快建立高校分類設(shè)置、分類撥款和分類評估制度，為轉(zhuǎn)型發(fā)展提供政策引導(dǎo)和制度保障。學(xué)校必須積極響應(yīng)教育部的政策調(diào)整，深入研究轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向與路徑，充分利用好國家轉(zhuǎn)型

發(fā)展政策，大力推動學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展，進(jìn)一步提升服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展的能力。

2.大力加快內(nèi)涵發(fā)展。高等學(xué)校只有把內(nèi)涵發(fā)展作為指揮棒、作為生命線，以質(zhì)量求生存、以貢獻(xiàn)求支持，才能進(jìn)入自主發(fā)展、健康發(fā)展的良性循環(huán)。必須深入開展專業(yè)綜合改革，努力建立適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需求的專業(yè)設(shè)置動態(tài)調(diào)整機(jī)制；深入實施本科教學(xué)質(zhì)量工程，著力加強(qiáng)研究生教育質(zhì)量保障體系建設(shè)；加強(qiáng)重點學(xué)科建設(shè)，改進(jìn)管理方式，強(qiáng)化績效考核，切實發(fā)揮重點學(xué)科的示范引領(lǐng)作用；全力申報湖南省“2011計劃”，力爭今年獲得突破；大力加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化；大力加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)，努力培養(yǎng)、引進(jìn)高水平的學(xué)科專業(yè)帶頭人，培養(yǎng)造就一支“有理想信念、有道德情操、有扎實學(xué)識、有仁愛之心”的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍。

3.著力深化人才培養(yǎng)模式改革。就業(yè)是最大的民生，高就業(yè)率、高質(zhì)量就業(yè)離不開高素質(zhì)的大學(xué)生。2015年全國高校畢業(yè)生749萬，為歷史最高；我省應(yīng)屆高校畢業(yè)生達(dá)到31.8萬人。新常態(tài)給大學(xué)生就業(yè)增添了不確定性，帶來了更大的壓力。今年教育部將發(fā)布《深化高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的實施意見》，要求高校更新教育觀念，構(gòu)建創(chuàng)新文化，完善課程設(shè)置，改革教學(xué)模式，強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)實踐。我們一定要進(jìn)一步深化實踐教學(xué)改革，加強(qiáng)實踐教育基地建設(shè)，增加實踐教學(xué)比重；深入推進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)“一把手工程”，大力創(chuàng)建湖南省就業(yè)創(chuàng)業(yè)示范校，完善高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)體系，加強(qiáng)畢業(yè)生職業(yè)技能和就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn)，努力培養(yǎng)手

腦并用、知行統(tǒng)一，具有社會責(zé)任感、創(chuàng)新精神和實踐能力的高級應(yīng)用型技術(shù)型人才。

4.千方百計提高融資能力和資金使用效益。自2012年以來，全國財政性教育經(jīng)費支出占國內(nèi)生產(chǎn)總值比例達(dá)到4%，國家將進(jìn)一步堅持教育投入依法增長。但經(jīng)濟(jì)新常態(tài)對教育投入帶來了壓力，教育經(jīng)費投入與事業(yè)發(fā)展需求之間的矛盾可能會更加凸顯。現(xiàn)在湖南省生均撥款經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)基本到頂，學(xué)校辦學(xué)規(guī)模基本穩(wěn)定，財政收入估計不會有太多增加，但學(xué)校急需花錢的地方很多，學(xué)校基本建設(shè)任務(wù)還很繁重，績效工資總量每年在不斷增加，這就要求我們堅持“兩手抓”、“抓兩頭”，既要善于源頭引水，大力籌措更多的經(jīng)費；又要善于科學(xué)安排，精打細(xì)算，把每一分錢用在刀刃上，努力把“緊日子”過好、過踏實。要進(jìn)一步優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，突出支出重點，堅持勤儉辦學(xué)，認(rèn)真落實學(xué)校財務(wù)和國有資產(chǎn)管理制度，強(qiáng)化經(jīng)費監(jiān)管和內(nèi)部審計，確保資金使用安全、規(guī)范和高效。

三、2015年主要工作

2015年學(xué)校工作的總體要求是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，深刻領(lǐng)會總書記“四個全面”戰(zhàn)略布局，瞄準(zhǔn)建設(shè)大學(xué)這一目標(biāo)，堅持立德樹人這一根本，圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展這一主線，緊扣內(nèi)涵建設(shè)這一主題，全面深化改革，全面依法治校，全力提質(zhì)增效，全面強(qiáng)化管理，不斷提升綜合實力，努力實現(xiàn)學(xué)校又好又快發(fā)展，為實現(xiàn)我們共同的“大學(xué)夢”奠定良好的基礎(chǔ)。具體要抓好以下九個方面46項工作。

（一）堅持突出重點，進(jìn)一步激發(fā)改革發(fā)展活力

1.切實抓好教育實踐活動整改落實和“回頭看”工作，鞏固和拓展教育實踐活動成果；開展好“三嚴(yán)三實”專題教育。

2.按照省委組織部的安排，開好學(xué)校第二次黨代會。3.力爭年內(nèi)將學(xué)校更名為湖南工程技術(shù)學(xué)院，積極配合市委、市政府推動與邵陽醫(yī)專的合并工作。

4.科學(xué)編制學(xué)校“十三五”發(fā)展規(guī)劃，推動學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展，力爭通過5～8年的努力，將學(xué)校建設(shè)成為湖南工程技術(shù)大學(xué)。

5.保證碩士點驗收合格，確保獲得專業(yè)碩士學(xué)位授權(quán)單位。全力做好碩士專業(yè)學(xué)位研究生教育擴(kuò)點工作，進(jìn)一步增加學(xué)校碩士專業(yè)學(xué)位研究生教育試點領(lǐng)域，擴(kuò)大研究生招生規(guī)模。

6.切實抓好《邵陽學(xué)院章程》的宣傳與落實工作，進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度和學(xué)校治理結(jié)構(gòu)，加快現(xiàn)代大學(xué)制度建設(shè)，全面推進(jìn)依法治校。

7.努力增加教職工收入，力爭教職工人均年收入達(dá)到10萬元左右。

（二）堅持教學(xué)中心，進(jìn)一步提升教育教學(xué)質(zhì)量

8.抓好本科教學(xué)工程項目建設(shè)。抓好已有國家級和省級綜合改革試點專業(yè)、特色專業(yè)、教學(xué)團(tuán)隊、校企合作人才培養(yǎng)基地等項目的建設(shè)工作；組織開展“十二五”國家級、省級本科教學(xué)工程項目的總結(jié)驗收，積極申報國家級和省級虛擬仿真實驗教學(xué)中心、國家級和省級大學(xué)生創(chuàng)新訓(xùn)練計劃項目、省級校企合作人才培養(yǎng)示

范基地和省級精品開放課程等本科教學(xué)工程項目，力爭國家級項目達(dá)到4個以上；加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)，積極優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)，適度發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)社會、產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需專業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)相關(guān)專業(yè)，組織申報2016年度新專業(yè)，進(jìn)一步加強(qiáng)4個國家級特色專業(yè)、8個省級特色專業(yè)和24個校級重點專業(yè)建設(shè)；做好湖南省新專業(yè)辦學(xué)水平評估迎評工作；做好教育部中外合作項目的評估驗收工作。

9.繼續(xù)深化教育教學(xué)改革。開展轉(zhuǎn)型發(fā)展大討論，轉(zhuǎn)變教育思想觀念，按照培養(yǎng)應(yīng)用型、創(chuàng)業(yè)型、技術(shù)技能型人才的總要求，積極推動人才培養(yǎng)模式改革及教學(xué)內(nèi)容、課程體系、實踐環(huán)節(jié)、教學(xué)方法和教學(xué)模式的改革，積極探索學(xué)分制改革，進(jìn)一步優(yōu)化人才培養(yǎng)方案，深入推進(jìn)產(chǎn)教融合、校企合作；要適時啟動院系調(diào)整，制定學(xué)院設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn)和辦法，將有條件的系改成學(xué)院；抓好教學(xué)改革項目、教學(xué)成果獎的申報、評審及推薦等工作；抓好大學(xué)生數(shù)學(xué)建模、大學(xué)生電子設(shè)計競賽等13項大學(xué)生學(xué)科競賽活動，力爭獲得5個以上省級一等獎及以上獎勵。

10.大力加強(qiáng)課程建設(shè)。投入專項經(jīng)費110萬元，開展“課程建設(shè)年”活動，抓好300門課程標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，立項精品開放課程50門、“慕課”5門，開展微課競賽活動，評選30門校級優(yōu)秀微課。

11.繼續(xù)強(qiáng)化實踐教學(xué)。全年預(yù)算投入教學(xué)儀器設(shè)備經(jīng)費約1600萬元（其中爭取中央財政專項經(jīng)費600萬元、數(shù)字化校園建設(shè)專項經(jīng)費300萬元），加強(qiáng)實驗室建設(shè)及實驗項目的規(guī)范和管理，提高設(shè)備利用率；加強(qiáng)實習(xí)基地特別是校外實習(xí)實訓(xùn)基地建設(shè)；大力實施大學(xué)生研究性學(xué)習(xí)與創(chuàng)新性實驗計劃；抓實中央財

政支持地方高校發(fā)展專項資金項目的申報工作；強(qiáng)化本科生畢業(yè)設(shè)計（論文）管理。

12、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。嚴(yán)格教學(xué)運行管理，進(jìn)一步優(yōu)化教風(fēng)學(xué)風(fēng)；加強(qiáng)教研室工作，抓好教學(xué)研討活動、教學(xué)觀摩活動、教學(xué)幫扶活動，組織開展公開課、示范課活動，開展形式多樣的課堂教學(xué)經(jīng)驗交流，促進(jìn)教師不斷提高教學(xué)能力；組織教師參加高校教師課堂教學(xué)競賽、現(xiàn)代教育應(yīng)用技術(shù)競賽活動，力爭獲獎率超過80%。

13.強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量保障與監(jiān)控。做好教學(xué)督導(dǎo)團(tuán)的換屆工作，完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系；出臺教學(xué)質(zhì)量保證體系框架文件，啟動本科教學(xué)審核評估工作；建設(shè)本科教學(xué)基本狀態(tài)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，做好教學(xué)基本狀態(tài)數(shù)據(jù)的采集與上報、本科教學(xué)質(zhì)量報告等工作。

（三）堅持創(chuàng)新驅(qū)動，進(jìn)一步增強(qiáng)科技競爭力

14.加強(qiáng)科技平臺建設(shè)。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)好省級重點實驗室、社科研究基地、產(chǎn)學(xué)研合作示范基地和科技創(chuàng)新團(tuán)隊，確保各類省級平臺通過上級年度檢查與考核；積極推進(jìn)與北方民族大學(xué)合作科研平臺的共建工作；大力培育、申報新的科研平臺，逐步形成協(xié)同創(chuàng)新的新機(jī)制；全力抓好2015年湖南省“2011協(xié)同創(chuàng)新中心”申報工作，力爭獲得突破。

15.抓好科研項目申報與管理工作。創(chuàng)新科研項目申報機(jī)制，力爭國家級項目立項數(shù)量達(dá)4項以上；加大橫向項目引進(jìn)力度，爭取橫向進(jìn)校科研經(jīng)費增加30%；嚴(yán)格科研項目管理，完善科 研項目預(yù)算評審制度、中期檢查制度等。

16.加強(qiáng)科技管理工作。做好高校創(chuàng)新驅(qū)動和科技發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要的編制工作；組織好2015年省、市科技成果獎的申報工作，力爭獲得省級二等獎以上獎勵；加強(qiáng)科技成果轉(zhuǎn)化工作，加強(qiáng)與地方政府、企業(yè)的合作；爭取專利數(shù)量增長1倍，達(dá)30項以上；做好科研工作量核算及校級科技成果獎的評定工作；做好校學(xué)術(shù)委員會的換屆和專家?guī)斓腻噙x工作。

17.加強(qiáng)重點學(xué)科引領(lǐng)作用。做好“十二五”省級重點建設(shè)學(xué)科考核驗收工作，力爭2個省級重點建設(shè)學(xué)科獲得優(yōu)秀；整合全校資源，做好“十三五”省級重點建設(shè)學(xué)科申報工作，力爭5個重點學(xué)科進(jìn)入省級重點建設(shè)學(xué)科行列；投入專項經(jīng)費100萬，加強(qiáng)研究型實驗室建設(shè)。

18.加強(qiáng)研究生教育工作。確保獲得專業(yè)碩士學(xué)位授權(quán)單位；投入專項建設(shè)經(jīng)費100萬，進(jìn)一步提升研究生辦學(xué)條件；努力爭取擴(kuò)點，爭取聯(lián)合辦班培養(yǎng)研究生；實施研究生教育創(chuàng)新工程和研究生專業(yè)能力提升工程；逐步建立畢業(yè)研究生的質(zhì)量跟蹤和反饋機(jī)制。

19.辦好學(xué)報“魏源研究”、“知識產(chǎn)權(quán)法”等特色欄目，扎實推進(jìn)核心期刊工程，力爭進(jìn)入中國核心學(xué)術(shù)期刊（擴(kuò)展版）。

（四）堅持人才強(qiáng)校，進(jìn)一步打造人才聚集高地

20.加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)。圍繞創(chuàng)辦大學(xué)奮斗目標(biāo)和轉(zhuǎn)型發(fā)展需求，探索新常態(tài)下的新路子，創(chuàng)新優(yōu)秀人才引進(jìn)、培養(yǎng)、考評和激勵機(jī)制。實施“引鳳工程”，出臺《邵陽學(xué)院高端人才引進(jìn)暫行辦法》，加大高端人才的引進(jìn)力度，對于特別優(yōu)秀的高端人才和領(lǐng)

軍團(tuán)隊，不拘一格，不惜重金；實行“一人一策”、“一事一議”，完成學(xué)科帶頭人和博士10人以上的招聘計劃，為三年內(nèi)實現(xiàn)“雙百工程”（100名博士、100名教授）奠定堅實基礎(chǔ)；實施“名師工程”，以“十三五”師資隊伍建設(shè)規(guī)劃為契機(jī)，結(jié)合院系調(diào)整與學(xué)科建設(shè)，建立師資隊伍建設(shè)的考評機(jī)制、激勵機(jī)制和倒逼機(jī)制，逐步建立教師培養(yǎng)培訓(xùn)、職稱晉升及業(yè)務(wù)提升的綜合考評新機(jī)制；實施“新苗工程”，精選100名優(yōu)秀青年教師，制定個性培養(yǎng)方案，不斷完善青年教師導(dǎo)師制，創(chuàng)新青年骨干教師、青年拔尖人才的選拔與獎勵機(jī)制，為青年教師的成長成才創(chuàng)造良好環(huán)境。

21.加強(qiáng)教師國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流。做好國家公派出國留學(xué)項目人選申報工作，積極選派教學(xué)、科研骨干教師赴國內(nèi)外訪學(xué)交流，今年計劃派出12人。啟動“優(yōu)秀中青年教師海外輪訓(xùn)計劃”，選拔10人左右赴國外高水平大學(xué)或研究機(jī)構(gòu)培訓(xùn)研修；繼續(xù)實施“海外名師計劃”；進(jìn)一步做好外教聘任、管理與服務(wù)工作。

22.強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真落實《高等學(xué)校教師職業(yè)道德規(guī)范》，推進(jìn)建立師德師風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制；加強(qiáng)青年教師思想政治教育工作，組織好優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者及“三育人”先進(jìn)個人的評選與表彰工作。

（五）堅持立德樹人，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)生教育與管理 23.深入開展大學(xué)生思想政治教育。實施好“展翼計劃”的第 一期子計劃；培育和踐行大學(xué)生社會主義核心價值觀。

24.加強(qiáng)學(xué)工隊伍建設(shè)。扎實推進(jìn)省級優(yōu)秀輔導(dǎo)員團(tuán)隊項目建設(shè)，開展第四屆輔導(dǎo)員職業(yè)技能競賽；進(jìn)一步優(yōu)化輔導(dǎo)員隊伍結(jié)

構(gòu)，公開招聘13名輔導(dǎo)員；加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)，建設(shè)系（院）管理和考核機(jī)制。

25.抓好學(xué)生管理工作。全面推行學(xué)生網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生家校聯(lián)系機(jī)制；加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育，爭取年內(nèi)每個系都建成1個特色成長輔導(dǎo)室；以項目為載體開展學(xué)生學(xué)風(fēng)建設(shè)專項活動，建立“一幫一”學(xué)習(xí)幫困制度；加強(qiáng)宿舍文明建設(shè)，建立動態(tài)的學(xué)生宿舍文明建設(shè)目標(biāo)管理考核獎勵體系；做好學(xué)生資助管理、軍事訓(xùn)練和征兵等工作。

26.抓好招生與就業(yè)工作。做好2015年招生計劃編制、招生宣傳、招生錄取工作，爭取2015年本科新生到校5000人以上；完成2015年43名研究生招生計劃工作；積極做好留學(xué)生招生工作；堅持以市場和社會需求為導(dǎo)向，建立“招生、培養(yǎng)、就業(yè)”聯(lián)動機(jī)制；加強(qiáng)畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)，進(jìn)一步拓展畢業(yè)生就業(yè)市場，舉辦2015年夏季大型校園招聘會及湖南省湘中地區(qū)高校2016屆畢業(yè)生大型校園供需見面會；舉辦第七屆大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計大賽；鼓勵和扶持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，進(jìn)一步提高畢業(yè)生就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量，爭取2015年畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)到95℅以上；做好2015年畢業(yè)生就業(yè)工作先進(jìn)集體與先進(jìn)個人的評選表彰工作；做好2015年畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量年度報告的編撰與發(fā)布工作；積極創(chuàng)建湖南省大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)示范學(xué)校。

27.扎實推進(jìn)共青團(tuán)工作。深入開展學(xué)習(xí)總書記系列重 要講話精神“四進(jìn)四信”活動和“我的中國夢”主題教育；實施“校園先鋒”示范引領(lǐng)計劃及“和園工程”校園文化品牌建設(shè)活動；拓展

“三下鄉(xiāng)”等大學(xué)生社會實踐活動；統(tǒng)籌開展好大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)優(yōu)賽事，組織好“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽。

（六）堅持服務(wù)教學(xué)，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件

28.加快校園基本建設(shè)。做好兩校區(qū)校園規(guī)劃的調(diào)整與報批工作；全年投入基本建設(shè)及改造等費用約5000萬元，確保藝術(shù)設(shè)計大樓、4棟學(xué)生公寓、食堂、東大門后廣場景觀改造、李子園學(xué)生活動中心改造及七里坪校區(qū)土石方工程等7個項目按時竣工；加快機(jī)械大樓建設(shè)；完成李子園田徑運動場改造工程；做好兩校區(qū)圍墻建設(shè)工作；做好七里坪新征地有關(guān)工作；完成七里坪校區(qū)供電專線改造任務(wù)。

29.加快數(shù)字化校園建設(shè)步伐。打好基礎(chǔ)，搭好平臺，做出亮點，扎實推進(jìn)教育部與教育廳教育信息化試點單位建設(shè)，確保年底通過評估驗收；用好用足銀行2230萬元協(xié)議資金，完成好網(wǎng)絡(luò)改造、數(shù)據(jù)中心、應(yīng)用系統(tǒng)、一卡通、無線網(wǎng)絡(luò)、MOOC平臺、標(biāo)準(zhǔn)化考場等15項工程，力爭新生入學(xué)使用校園一卡通；用好網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間，實現(xiàn)無紙化辦公，全面推進(jìn)信息技術(shù)與教學(xué)、科研、管理深度融合，力爭將學(xué)校建成全國同類高校教育信息化示范學(xué)校；加強(qiáng)圖書資源建設(shè)，完善移動圖書館，進(jìn)一步發(fā)揮圖書館的職能，大力服務(wù)“全民閱讀”工程。

30.加快教學(xué)生活設(shè)施提質(zhì)改造工程。投入300萬元，完成兩 校區(qū)圖書館、李子園校區(qū)第3、4棟學(xué)生公寓、新實驗樓房頂護(hù)欄、兩校區(qū)教工住宅樓梯間公共領(lǐng)域、七里坪校區(qū)老住宅供電線路、七里坪校區(qū)供電增容等項目維修改造，以及新學(xué)生食堂燃?xì)夤こ?/p>

建設(shè)工作。完成七里坪主教學(xué)樓南廣場及人工湖石橋的提質(zhì)改造等工程；加快推進(jìn)七里坪校門口民房的拆遷工作。

（七）堅持開源節(jié)流，進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)費籌措與管理

31.大力加強(qiáng)財源建設(shè)，力爭全校總收入達(dá)到3.4億元。充分發(fā)揮市場機(jī)制在學(xué)校融資中的作用，穩(wěn)妥采用PPP模式，加快學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。推進(jìn)“陽光財務(wù)”，從嚴(yán)控制支出，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行；實行新的《邵陽學(xué)院差旅費管理辦法》，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費支出。

32.推進(jìn)成教與培訓(xùn)工作。努力拓寬成教招生渠道，擴(kuò)大全日制自考班、委托培養(yǎng)班招生規(guī)模，全年力爭創(chuàng)收260萬元；大力拓展培訓(xùn)業(yè)務(wù)，爭取培訓(xùn)經(jīng)費200萬元。

33.加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理。進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)采購行為，確保按要求完成物資設(shè)備采購任務(wù)；完善大型貴重儀器設(shè)備信息化平臺建設(shè)，努力提高大型儀器設(shè)備使用效率；妥善做好儀器設(shè)備報廢處置工作。

34.做好常規(guī)審計工作，實施工程項目竣工結(jié)算審計、物資采購審計、財務(wù)審計及專項經(jīng)費使用情況審計等，提高審計質(zhì)量。

（八）堅持和諧創(chuàng)建，進(jìn)一步推進(jìn)幸福校園建設(shè)

35.大力提升校園文化品位。加強(qiáng)對“校歌、校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、師風(fēng)”等校園文化標(biāo)識的解讀與宣傳；加強(qiáng)校園文化建設(shè)，制定校園文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃和校園文化設(shè)施建設(shè)規(guī)劃，凝練校園文化精神，推進(jìn)文明建設(shè)工程；完成校園建筑、道路、景觀命名的標(biāo)注工作。

36.切實提高教職工待遇。鞏固績效工資改革成果，5月份兌現(xiàn)新的績效工資改革方案；積極爭取政策支持，繼續(xù)改善教職工待遇，其中住房公積金人均增加5000元，年人均達(dá)到12300多元；“老人老辦法”住房補(bǔ)貼今年安排300萬元（總量需要900萬元），學(xué)校將通過自籌和爭取省財政支持等途徑，計劃用2～3年時間解決好這一歷史遺留問題；做好全校醫(yī)療、生育、失業(yè)等保險的核算及繳費工作。

37.努力改善教職工住房及醫(yī)療條件。積極創(chuàng)造條件，推進(jìn)教職工住宅建設(shè)，加快青年教師公寓立項；改革學(xué)校職工住房管理制度，積極推進(jìn)職工住宅物業(yè)化管理；進(jìn)一步改善校醫(yī)院就醫(yī)條件，完成高頻遙控X光透視機(jī)的安裝、測試工作；做好教職員工定期體檢工作。

38.做好校園環(huán)境整治工作。鞏固已有專項整治成果，對亂種亂養(yǎng)和校內(nèi)無序經(jīng)營行為保持高壓態(tài)勢；完成七里坪新大門和東大門門禁系統(tǒng)建設(shè)；進(jìn)一步規(guī)范校園交通管理，統(tǒng)一規(guī)劃好停車位，做好自行車、電動車入棚工作。

39.創(chuàng)建平安和諧校園。以省平安高校、省依法治校示范學(xué)校建設(shè)為抓手，深入開展“平安院系”、“平安家庭”、“平安宿舍”創(chuàng)建活動；加快視頻監(jiān)控建設(shè)，強(qiáng)化人防、物防、技防相結(jié)合，實行全天候、全區(qū)域、網(wǎng)格化及常態(tài)化巡邏，力爭獲得全省平安高校優(yōu)秀成果獎。

40.繼續(xù)深化后勤改革。進(jìn)一步完善新的后勤改革方案；加強(qiáng)學(xué)生宿舍管理，探索新的學(xué)生宿舍管理體制機(jī)制，推進(jìn)學(xué)生宿舍

園區(qū)化管理；推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化食堂建設(shè)，確保學(xué)生飲食安全、伙食質(zhì)量和物價穩(wěn)定；推動節(jié)能監(jiān)管平臺二期建設(shè)，改革水電使用管理辦法；加強(qiáng)后勤保障隊伍建設(shè)，不斷提高后勤管理水平。

41.凝聚各方力量推動學(xué)校健康發(fā)展。進(jìn)一步完善教代會制度，扎實推進(jìn)政務(wù)公開工作，深入開展“教職工之家”創(chuàng)建活動；充分發(fā)揮黨外人士、離退休老同志在學(xué)校建設(shè)和發(fā)展中的重要作用；進(jìn)一步做好目標(biāo)管理工作；不斷完善離退休人員信息平臺；積極協(xié)辦2015年湖南省高校湘南片區(qū)關(guān)工委年會；做好邵陽學(xué)院校友會的報批工作，建好校友綜合信息服務(wù)平臺。

（九）堅持從嚴(yán)治黨，進(jìn)一步提高黨建科學(xué)化水平

42.認(rèn)真落實高校黨委意識形態(tài)領(lǐng)域工作責(zé)任制，以校新聞中心為依托，切實加強(qiáng)宣傳思想工作，加強(qiáng)校報、微信、校園網(wǎng)等宣傳陣地建設(shè)，積極傳播正能量；建立輿情報告制度，進(jìn)一步加強(qiáng)輿論引導(dǎo)和監(jiān)管，確保網(wǎng)絡(luò)安全，牢牢把握意識形態(tài)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、管理權(quán)和話語權(quán)；做好社會主義核心價值觀“進(jìn)教材、進(jìn)課堂、進(jìn)頭腦”工作。

43.加強(qiáng)基層黨組織和干部隊伍建設(shè)。以第二次黨代會為契機(jī)，深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織建設(shè)；開展好以學(xué)習(xí)貫徹總書記系列重要講話為主旨的“學(xué)講話用講話”心得錄交流活動；加強(qiáng)黨支部創(chuàng)新活動的立項和評審，堅持以項目化管理為依托創(chuàng)新基層黨建模式；爭創(chuàng)省高校服務(wù)型基層黨組織示范點；抓好基層黨支部書記和中層干部2期專題培訓(xùn)班；制定副 21

科級以上管理人員考核辦法，進(jìn)一步加強(qiáng)校系兩級班子建設(shè)，完善處級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔、任用及考核評價機(jī)制。

44.深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，堅持不懈嚴(yán)紀(jì)律，持之以恒改作風(fēng)。全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)；進(jìn)一步完善教育陽光服務(wù)平臺建設(shè)工作。

45.加強(qiáng)安全維穩(wěn)工作。積極籌建邵陽學(xué)院重大事項社會穩(wěn)定風(fēng)險評估中心，建立校園安全群防群治機(jī)制，抓好敏感時段、重要節(jié)點的安全維穩(wěn)工作，確保學(xué)校大局穩(wěn)定。

46.加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。以“三嚴(yán)三實”專題教育為抓手，進(jìn)一步深化“四風(fēng)”整治，馳而不息推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)；要大力倡導(dǎo)敢于擔(dān)當(dāng)、崇尚實干、狠抓落實的工作作風(fēng)，統(tǒng)籌謀劃全年工作，一個節(jié)點一個節(jié)點扎實推進(jìn)，一個問題一個問題跟進(jìn)解決，確保圓滿完成今年的目標(biāo)任務(wù)。

各位代表、同志們，成績屬于過去，奮斗成就未來。我們一定要在學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足新常態(tài)，迎接新挑戰(zhàn)，搶抓新機(jī)遇，統(tǒng)一思想，開拓進(jìn)取，務(wù)實擔(dān)當(dāng)，不斷增強(qiáng)凝聚力，培育創(chuàng)新力，提升執(zhí)行力，不斷加快學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展和創(chuàng)新發(fā)展，為實現(xiàn)我們的“大學(xué)夢”而努力奮斗。

第二篇：福建農(nóng)林大學(xué)三屆四次教職工代表大會

福建農(nóng)林大學(xué)三屆四次教代會材料之五

福建農(nóng)林大學(xué)三屆四次教職工代表大會

代表團(tuán)組成及代表名單

（代表按姓氏筆劃排列）【代表253人，列席38人】

一、作物學(xué)院代表團(tuán)(代表8人)團(tuán) 長：林克顯

代 表：方平平

毛大梅

許莉萍

吳為人

林克顯

郭玉春

黃錦文

黃碧光

秘 書：黃錦文

二、植保學(xué)院代表團(tuán)(代表8人)團(tuán) 長：林豪森 副團(tuán)長：劉長明

代 表：艾洪木

葉 舟

劉長明

許文耀

吳祖建

林 瑾

林豪森 歐陽明安

秘 書：林 瑾

三、園藝學(xué)院代表團(tuán)、資環(huán)學(xué)院代表團(tuán)、茶學(xué)院代表團(tuán)

(代表13人，列席2人)團(tuán) 長：金心怡 王 果

代 表：王 果

孫威江

吳少華

陳 勇

楊 瑩

易志剛

范勝龍

金心怡

洪 璋

鐘鳳林

曾黎輝

葛宏力

雷國銓

秘 書：鐘鳳林 洪 璋 列

席：陳為德

林金科

四、林學(xué)院、藝術(shù)學(xué)院/園林學(xué)院（合署）代表團(tuán)(代表14人)團(tuán) 長：馬祥慶

周 戎

代 表：馬祥慶

方志偉

劉愛琴

陳

輝

陳世品

周 戎

林永英

林皎皎

鄭瑋鋒

高 博

黃文龍

黃啟堂

董建文

薛秋華 秘 書：劉愛琴

林皎皎 福建農(nóng)林大學(xué)三屆四次教代會材料之五

五、生科學(xué)院代表團(tuán)(代表12人，列席2人)團(tuán)

長：闕樹福

副團(tuán)長：藍(lán)天水

代 表：何華勤

何海斌

李清祿

楊桂娣

楊艷荔

汪世華

沙

莉

柯玉琴

游秀花

藍(lán)天水

闕樹福

魏道智

秘

書：沙 莉 列

席：關(guān)

雄

黃勇平

六、動科學(xué)院、蜂學(xué)學(xué)院代表團(tuán)(代表8人，列席2人)團(tuán) 長：張文昌 林繼熙

代 表：馬燕梅 方文富 張文昌 陳大福

林繼熙

黃小紅 黃志堅

戴意生

秘 書：馬燕梅

陳大福 列

席：陳吉龍

繆曉青

七、食科學(xué)院、材料學(xué)院代表團(tuán)(代表10人，列席2人)團(tuán) 長：徐通明 謝擁群

代 表：劉 斌 江玉姬 孫淑芹

宋洪波 邱仁輝

陳麗嬌

林巧佳 徐通明 黃六蓮 謝擁群

秘 書：宋洪波

黃六蓮 列

席：鄭寶東

陳禮輝

八、計算機(jī)與信息學(xué)院代表團(tuán)(代表13人，列席2人）

團(tuán) 長：景 林

代 表：王長纓 王秀麗 李德新 陳 瓊

周術(shù)誠

周穎華 官明友 鐘一文

翁宜慧

景 林 溫永仙 程 麗 黎云芝

秘 書：李德新 列

席：丁

藝

寧正元

九、機(jī)電工程學(xué)院代表團(tuán)(代表9人，列席3人)團(tuán) 長：謝志鳴

副團(tuán)長：林仁榮

代 表：蘇 菱 張玉春 張祖峰 張德暉 陳學(xué)永

林仁榮 林壽英

曾 伶 謝志鳴

秘 書：蘇 菱 福建農(nóng)林大學(xué)三屆四次教代會材料之五

列

席：莊哲峰

張

翔

徐

永

十、交通與土木工程學(xué)院、繼續(xù)教育學(xué)院代表團(tuán)

(代表11人，列席2人)團(tuán)

長：吳錦程

邱榮祖

代 表：吳錦程

吳能森

張正雄

李

綱

李正紅

邱榮祖

官少華

林玉英

鄭麗鳳

侯秀英 龔健敏

秘

書：侯秀英

林玉英 列

席：林慶藩

郭建鋼

十一、經(jīng)濟(jì)學(xué)院/農(nóng)村發(fā)展學(xué)院(合署)、管理學(xué)院/旅游學(xué)院（合署）代表團(tuán)(代表14人)團(tuán) 長：陳秋華 范煥謙

代

表：王柳云 劉偉平劉燕娜 湯新華 余

忠

余振輝 何均琳

楊建州 陳秋華 蘇健涵

范煥謙

黃

琳 謝東梅

蔡晶晶

秘 書：余 忠 黃

琳

十二、文法學(xué)院、公共管理學(xué)院、馬克思主義學(xué)院代表團(tuán)

(代表21人，列席3人)團(tuán) 長：葉飛霞 鄭逸芳 黃鷁飛

代 表：卞麗麗 王麗玉 葉飛霞 湯 莉

張 菁

張麗萍 張春英

李 欣

陳建輝

陳優(yōu)揚

周畢芬 鄭慶昌

鄭珠仙 鄭逸芳

施曉燕

柳建閩 黃建新

黃鹢飛

黃騰華

傅超波

程慶中

秘 書：卞麗麗

黃騰華 列

席：阮曉菁

張開晃

戴祐坤

十三、金山學(xué)院、東方學(xué)院代表團(tuán)(代表15人，列席2人)團(tuán) 長：郭文碩 黃 斌

代 表：王 劼 張利軍

邵 敏 林 媛

鄭

翔

鄭國華

洪

濤

郭文碩

高文偉

崔廣強(qiáng) 黃 斌

傅海慶

童慶滿

謝 源

曾芳芳 福建農(nóng)林大學(xué)三屆四次教代會材料之五

秘 書：洪 濤

邵 敏 列

席：林金菊

胡方平

十四、圖書館、海外學(xué)院代表團(tuán)(代表13人，列席1人)團(tuán) 長：鄭美玉 副團(tuán)長：羅志雄

代 表：石貞強(qiáng)

許文興 李冬梅

李庭波 陳秀萍

林秋蕓 林劍敏

羅志雄

鄭美玉 梁 勤

游麗華 詹仕華 魏麗卿

秘 書：李庭波 列

席：王革伏

十五、機(jī)關(guān)，軟件學(xué)院代表團(tuán)(代表52人，列席13人)團(tuán) 長：吳文苑 副團(tuán)長：葉 青

代 表：馬國防 尤民生

尤國順

王 星

王小榕

王宗華 王壽昆

王育敏

蘭思仁

葉 青

葉明生 葉輝玲

華啟清

孫思惟

池有忠

許政紅

許海萍

邢世和

阮旭華

阮鼎明

陳月霄 陳麗榮

陳建忠

陳建輝

陳育紅

陳濟(jì)斌

陳新炳

吳文苑

吳世明

吳有平

楊

挺

張華英

林

兀

林少菁

林文雄

林思祖

鄭開心

洪 誠

趙

捷

郭公帥

翁善波

龔琛琛

黃

美

黃一帆

黃國龍

傅

云

童

玲

童建福

鮑振興

詹麗玉

蔡麗娟

潘東明

秘 書：吳有平陳月霄

列

席：王宜勤

陳德正

陳亞華

陳宜大 余新然

林清泉

黃 斌

黃文鑾

黃炎和 傅修楠

游龍桂

曾華平

雷旭東

十六、后勤、產(chǎn)業(yè)、莘口林場、西芹林場、南平校區(qū)管委會代表團(tuán)(代表32人，列席3人)團(tuán) 長：何爾揚 鄒雙全

代 表：連依龍

連黎陽

劉

勝

劉 春 朱忠俤

莊志明

陳勇(產(chǎn)業(yè))何爾揚

李于雄

李芳輝 福建農(nóng)林大學(xué)三屆四次教代會材料之五

沈?qū)氋F

鄒雙全

官文栩

林

云

林文榮

林發(fā)坡

林進(jìn)庭

林雪華

鄭開風(fēng)

鄭品官

鄭振良

饒

旻

胡建偉

郭玉碩

郭朝暉

唐金龍

徐大慶

黃小兵

黃曉紅

黃競輝

梁學(xué)武

蔡尊盛 秘 書：饒 旻

列

席：陳泰豐

何東進(jìn)

林修鳳

第三篇：2010年學(xué)院教職工代表大會工作報告

各位代表、同志們：

今天，我們在這里隆重召開西安郵電學(xué)院教職工代表大會，回顧和總結(jié)過去一年的工作，明確新一年的工作目標(biāo)和主要任務(wù)，這對于做好學(xué)校2010年乃至今后一個時期的工作都具有十分重要的意義。下面，我代表學(xué)校向大會作工作報告，請各位代表審議。

一、2009年主要工作回顧

過去的一年，在省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照省委教育工委、教育廳的要求，全校師生員工認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，堅持以發(fā)展為主題，以調(diào)整為主線，以改革為動力，以質(zhì)量為根本，團(tuán)結(jié)一致，扎實工作，求真務(wù)實，拼搏進(jìn)取，圓滿完成了學(xué)校2009的目標(biāo)任務(wù)，各項工作都取得了新的成績。

（一）深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，不斷加強(qiáng)黨建和思想政治工作

1、按照黨中央、中共陜西省委、省委教育工委和校黨委的安排部署，我們通過學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查和整改提高三個階段,深入開展了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。在學(xué)習(xí)實踐活動中，我們堅持兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)，不斷提高思想認(rèn)識，積極解決突出問題，努力創(chuàng)新體制機(jī)制，促進(jìn)了學(xué)校各項事業(yè)的科學(xué)發(fā)展。學(xué)校新班子組建后，在對學(xué)校整體情況進(jìn)行全面了解的基礎(chǔ)上，結(jié)合省委巡視組提出的八條整改意見，以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，緊緊圍繞理清辦學(xué)思路、明確辦學(xué)定位、提高辦學(xué)質(zhì)量、強(qiáng)化辦學(xué)特色、創(chuàng)新體制機(jī)制等重點工作，做出了一系列的工作部署。全院上下團(tuán)結(jié)一致，共同努力，破解阻礙學(xué)校改革和發(fā)展的難題。

2、基層黨組織和二級學(xué)院（系）領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。2009年，校黨委對研究生部、數(shù)字媒體藝術(shù)系、后勤服務(wù)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)等總支委員會進(jìn)行了調(diào)整建設(shè)。完成了全校96名中層干部的聘任、輪崗工作及科級干部的選拔配備工作。完善了基層黨組織建設(shè)的相關(guān)制度，并進(jìn)一步重視和加強(qiáng)了在大學(xué)生和青年教師中的黨員發(fā)展工作。

3、政治理論學(xué)習(xí)常抓不懈，黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，校黨委堅持用黨的先進(jìn)思想理論武裝全校師生頭腦，開展了黨委中心組學(xué)習(xí)等一系列政治理論學(xué)習(xí)活動，補(bǔ)充完善了有關(guān)學(xué)習(xí)制度，收到了良好的效果。同時，著力抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，通過對廣大干部進(jìn)行廉政警示教育，召開校院兩級民主生活會及各類座談會，不定期向教職員工通報學(xué)校重大事項，聽取教職員工對學(xué)校工作的意見和建議，促進(jìn)了各級干部廉潔從政、高效務(wù)實的工作作風(fēng)建設(shè)。

（二）教學(xué)工作穩(wěn)定有序，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高

1、“質(zhì)量工程”建設(shè)取得新成效。一是積極做好2009本科新專業(yè)申報工作。申報了“電磁場與無線技術(shù)”、“廣播電視工程”等兩個本科新專業(yè)。二是搞好特色專業(yè)和精品課程建設(shè)。“電子商務(wù)”專業(yè)被確定為2009年省級特色專業(yè)建設(shè)點，“微型計算機(jī)原理”課程被確定為教育部—英特爾精品課程建設(shè)項目。三是做好教學(xué)成果和教改項目申報工作，加大校內(nèi)教改項目支持力度。獲“2009年陜西普通高等學(xué)校省級教學(xué)成果獎”二等獎2項，“2009年陜西普通本科高等學(xué)校教學(xué)改革研究項目立項”重點攻關(guān)項目1項，一般教改2項。組織校級優(yōu)秀教學(xué)成果獎和校級優(yōu)秀課程評選工作，資助校內(nèi)教學(xué)改革項目35項、校內(nèi)課程建設(shè)項目37門，資助金額42.8萬元。計算機(jī)專業(yè)核心課程教學(xué)團(tuán)隊被評為2009年國家級教學(xué)團(tuán)隊，并被列入國家級教學(xué)團(tuán)隊立項建設(shè)行列。1人被評為陜西省優(yōu)秀教師。同時加大了省級人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實驗區(qū)和陜西普通高等學(xué)校優(yōu)秀教材的申報工作力度，力爭再取得新的突破。

2、實驗室建設(shè)力度進(jìn)一步加大。2009年，充分利用08年爭取到的中省共建專項資金1000萬元及學(xué)校自籌450萬元，經(jīng)過項目申報、論證評審，共批準(zhǔn)實驗室建設(shè)立項24個，已完成建設(shè)資金874萬元。同時，通過校企合作，共同建設(shè)了“td-scdma行業(yè)應(yīng)用聯(lián)合研究開發(fā)中心”、“西郵-中興cdma聯(lián)合實驗室”、“半導(dǎo)體工藝聯(lián)合實驗室”等一批高水平實驗室，使我校實踐教學(xué)條件得到了進(jìn)一步完善和提高。2009年，經(jīng)過相關(guān)職能部門和院系的共同努力，我校3個中省共建項目獲得專項資金900萬元。

3、人才培養(yǎng)模式改革逐步深化。學(xué)校積極適應(yīng)信息時代的發(fā)展需要，圍繞培養(yǎng)社會適應(yīng)能力強(qiáng)、基礎(chǔ)扎實、具有創(chuàng)新意識和實踐能力的高素質(zhì)應(yīng)用型人才這一改革思路，大力推進(jìn)人才培養(yǎng)模式改革，完善了集實踐、就業(yè)和職業(yè)化特色于一體的it應(yīng)用型人才實訓(xùn)中心，通過與廣大企業(yè)的直接交流與合作，構(gòu)建以學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生三方受益為動力的校企合作人才培養(yǎng)的創(chuàng)新模式，受到了社會各界廣泛關(guān)注。中央電視臺、陜西電視臺對此作了專題報道。同時，學(xué)校不斷加強(qiáng)校企合作，堅持走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合發(fā)展的辦學(xué)道路，廣泛搭建校內(nèi)外實習(xí)基地、實踐創(chuàng)新平臺和素質(zhì)拓展平臺，為高素質(zhì)人才的培養(yǎng)起到了積極的促進(jìn)作用。

（三）科研創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng)

2009年共取得縱向科研項目65項，經(jīng)費達(dá)586.81萬元。其中，國家級項目6項，包括重大專項基金1項、自然科學(xué)基金3項、國家863項目1項、科技部科技專項1項；省部級項目30項，其中教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才基金1項、陜西省“13115”科技創(chuàng)新工程重大科技專項1項；廳局

級項目29項。橫向項目39項，經(jīng)費2484.04萬元。2009年，我校縱橫向科研項目總經(jīng)費達(dá)到3071萬元，比2008年增長32%。2008發(fā)表論文1003篇，其中，核心期刊316篇，三大檢索收錄82篇。出版著作40部，獲得專利授權(quán)4項，獲得各類各級科研成果獎勵16項。獲批陜西高校哲學(xué)社會科學(xué)重點研究基地“信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心”，陜西省工業(yè)和信息化廳“網(wǎng)絡(luò)與信息安全技術(shù)支持中心”，陜西省社科聯(lián)研究基地“西安現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)與管理研究院”。申報了“陜西省通信網(wǎng)絡(luò)與信息安全重點實驗室”和“陜西省專用集成電路與系統(tǒng)重點實驗室”兩個省級重點實驗室。在校辦產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設(shè)方面，先后制訂完善了多個產(chǎn)業(yè)管理規(guī)章制度，推進(jìn)了我校校辦產(chǎn)業(yè)的規(guī)范化進(jìn)程。

（四）學(xué)科建設(shè)和研究生培養(yǎng)水平不斷提高

1、學(xué)科建設(shè)取得新成績。在學(xué)校院系調(diào)整工作中，積極探索學(xué)科專業(yè)調(diào)整總體方案，優(yōu)化學(xué)科結(jié)構(gòu)，促進(jìn)各學(xué)科間的合理配置，重點支持特色優(yōu)勢學(xué)科、專業(yè)的建設(shè)，努力實現(xiàn)教學(xué)、科研、學(xué)科等優(yōu)勢資源共享。我們還舉全校之力接受了國務(wù)院學(xué)位委員會工程碩士專業(yè)學(xué)位教育指導(dǎo)專家組的現(xiàn)場考察。順利取得高校教師在職攻讀碩士學(xué)位授予權(quán)，并已開始招生。

2、研究生培養(yǎng)工作扎實有效。一是積極調(diào)整優(yōu)化培養(yǎng)方案，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管體制，努力提高研究生培養(yǎng)的針對性、適應(yīng)性和競爭力。2009年共招碩士研究生199名。二是不斷加強(qiáng)研究生指導(dǎo)教師團(tuán)隊建設(shè)，建立了校內(nèi)外雙導(dǎo)師制，倡導(dǎo)“以校內(nèi)導(dǎo)師指導(dǎo)為主，校外導(dǎo)師參與”的培養(yǎng)模式，選聘了一批校外高水平專家、學(xué)者作為我校的兼職、客座教授，提高了研究生指導(dǎo)教師隊伍整體實力。三是加強(qiáng)了研究生校內(nèi)外實習(xí)基地建設(shè)。其中校內(nèi)實習(xí)基地6個，工程性較強(qiáng)的實驗室（中心）12個，校外實習(xí)基地14個，為開展研究生教育創(chuàng)造了良好的條件。四是不斷完善研究生教育制度建設(shè)，先后制訂了導(dǎo)師遴選、招生、培養(yǎng)、學(xué)位授予、就業(yè)、質(zhì)量監(jiān)控等方面的規(guī)章制度，為研究生培養(yǎng)工作的順利開展提供了強(qiáng)有力的制度保障。

（五）三支隊伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)

1、師資隊伍建設(shè)。學(xué)校牢固樹立“人才強(qiáng)校”戰(zhàn)略，堅持“不拘一格用人才，不為所有，但為所用。以人為本，快樂敬業(yè)”的用人原則，廣開渠道，招賢納才，采取多項措施，扎實推進(jìn)師資隊伍建設(shè)。2009年，學(xué)校共引進(jìn)博士、教授等各類高層次人才27人，聘請了22名國內(nèi)外知名專家、學(xué)者及企業(yè)高級技術(shù)人才作為特聘、名譽、兼職和客座教授。進(jìn)一步加強(qiáng)了中青年教師的培養(yǎng)力度，積極拓展渠道，鼓勵教師國內(nèi)外進(jìn)修。

為解決青年教職工的職稱晉升問題，09年學(xué)校提高了中級職稱指標(biāo)數(shù)，并向教師傾斜。經(jīng)評審，正高級通過18人（教授17人），副高級通過21人（副教授17人，高級實驗師2人），中級通過118人（講師98人），對青年教師隊伍的穩(wěn)定和發(fā)展起到了良好的促進(jìn)作用。

2、干部隊伍建設(shè)。學(xué)校以建設(shè)精干、高效、高素質(zhì)的干部隊伍為目標(biāo),按照“任人唯賢、寧缺勿濫”的原則，順利完成了全校96名處級干部的聘任、輪崗工作，逐步完善了對中層干部的任期目標(biāo)考核，提高了廣大干部的工作績效。

3、后勤保障隊伍建設(shè)。加強(qiáng)了后勤服務(wù)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、基建處、保衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，加大了后勤服務(wù)、保衛(wèi)保障和校園基本建設(shè)的工作力度，規(guī)范了工作流程，服務(wù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)水平和工作效率有了明顯提高。

（六）對外交流與合作更加廣泛

1、學(xué)校堅持開放辦學(xué)的發(fā)展思路，緊緊依托行業(yè)，突出辦學(xué)特色，開展校企合作，堅持產(chǎn)學(xué)研結(jié)合。先后與省通信管理局、郵政管理局和工業(yè)和信息化廳等行業(yè)主管部門，各大運營商、制造商、集成商、軟件開發(fā)商等大型企業(yè)和電信科研院所建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系。同時，圍繞國家提出的兩化融合的發(fā)展戰(zhàn)略，與中國智能交通及西安重工等交通、能源等工業(yè)行業(yè)建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系。與建立校企合作關(guān)系的40余家企事業(yè)單位在科學(xué)研究、業(yè)務(wù)咨詢、技術(shù)支撐、實習(xí)基地建設(shè)、人才聯(lián)合培養(yǎng)等方面達(dá)成了合作意向，并取得了實質(zhì)性進(jìn)展。同時，學(xué)校已全面展開各地校友會的籌建工作，09年已成立西郵校友分會近10個。對外合作與交流工作廣泛而深入的開展，有力地促進(jìn)了教學(xué)科研和人才培養(yǎng)工作，提升了學(xué)校的社會聲譽。

2、大力拓展國際間的交流與合作,努力提高學(xué)校的國際化程度。學(xué)校將國際化作為科學(xué)發(fā)展的重要戰(zhàn)略之一，在鞏固和發(fā)展傳統(tǒng)友好合作關(guān)系和交流合作項目的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大交流領(lǐng)域，提高合作層次。積極承擔(dān)國際合作培訓(xùn)項目，成功舉辦了“首屆東盟+中日韓（10+3）面向農(nóng)村通信的人力資源開發(fā)研修班”和亞太apt技術(shù)培訓(xùn)班。在鞏固和發(fā)展德、法等國友好合作關(guān)系的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步拓展了與美、英等國多所高校的合作與交流。派出留法研究生28名，與中教國際教育交流中心簽署了《1+2+1中美人才培養(yǎng)計劃》項目，派出了第一批留美學(xué)生，今年將引入美國留學(xué)生到我校進(jìn)行短期學(xué)習(xí)和交流。同時，學(xué)校還從美、澳、加等國引入高水平特聘教授3人，與之合作組建科研團(tuán)隊，共同申報課題，努力提高學(xué)校科研的國際合作水平和能力。

（七）校內(nèi)管理體制與人事分配制度改革進(jìn)一步深化

1、完成了院系機(jī)構(gòu)調(diào)整和學(xué)科專業(yè)調(diào)整。新成立了8個學(xué)院，進(jìn)一步理順了學(xué)科、專業(yè)關(guān)系和課程建設(shè)歸屬。促進(jìn)了教學(xué)、科研、學(xué)科等優(yōu)勢資源共享，為建設(shè)具有較強(qiáng)實力的以信息技術(shù)及其相關(guān)學(xué)科為特色的學(xué)科體系打下了堅實的基礎(chǔ)。

2、人事分配制度和校院兩級管理改革工作正在有序推進(jìn)，績效工資方案已基本形成，并多次在全院范圍內(nèi)征求了意見，將提交本次教代會深入討論，征求意見后再作進(jìn)一步修訂和完善，今年將全面實施。

（八）招生就業(yè)工作進(jìn)一步加強(qiáng)

1、招生工作。2009年完成碩士研究生招生199名，本科招生3574名，高職招生458名，國防生75名。招收專升本學(xué)生60名。目前，在校學(xué)生總數(shù)為15399人，其中碩士研究生331名，本科生14308名，高職生760名。折合生數(shù)15565人。

2、就業(yè)工作。學(xué)校始終重視學(xué)生就業(yè)工作，不斷加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)和信息化建設(shè)，強(qiáng)化就業(yè)服務(wù)意識，引導(dǎo)畢業(yè)生面向基層就業(yè)，鼓勵畢業(yè)生進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)。隨著校企合作關(guān)系的廣泛建立，學(xué)校的行業(yè)和社會影響力的進(jìn)一步提升，加之相關(guān)職能部門和各院系的共同努力，2009年，我校碩士研究生一次性就業(yè)率達(dá)100%，本專科畢業(yè)生平均就業(yè)率為90.02%，在郵電通信行業(yè)和國有企事業(yè)單位就業(yè)的人數(shù)占本專科畢業(yè)生人數(shù)的37.93%。在就業(yè)形勢依然嚴(yán)峻的情況下，截至2009年12月底，全校本專科畢業(yè)生平均就業(yè)率為24.70%，比去年同期就業(yè)率16.92%提高近8個百分點。

（九）學(xué)生教育管理工作扎實有效

1、大學(xué)生思想政治教育工作和學(xué)生工作隊伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。一年來，學(xué)校貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞培養(yǎng)社會主義合格建設(shè)者和接班人這一宗旨，加強(qiáng)對學(xué)生社會主義核心價值理論體系的教育，促進(jìn)了廣大學(xué)生思想政治素質(zhì)的不斷提高。學(xué)生工作隊伍結(jié)構(gòu)也日趨合理，逐漸形成了一支年富力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的學(xué)生管理工作隊伍。

2、切實做好家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助工作和大學(xué)生心理健康教育工作。2009年，為599名學(xué)生辦理了國家助學(xué)貸款和生源地助學(xué)貸款293萬元；累計發(fā)放各類獎助學(xué)金近800萬元，受助學(xué)生達(dá)4000余人；設(shè)立長期勤工助學(xué)崗位300多個，發(fā)放勤工助學(xué)工資29.2萬元；切實做好新生入學(xué)“綠色通道”工作，505名家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生通過“綠色通道”順利入學(xué)；發(fā)放畢業(yè)生困難補(bǔ)助、地震重災(zāi)區(qū)學(xué)生困難補(bǔ)助和學(xué)生臨時伙食補(bǔ)貼近100萬元。進(jìn)一步重視了大學(xué)生心理健康教育，加大了心理健康教育宣傳力度，開展了心理健康普查，完善了心理危機(jī)預(yù)警機(jī)制，及時緩解和消除了學(xué)生的心理困擾和壓力。

3、學(xué)生實踐創(chuàng)新能力和綜合素質(zhì)不斷提高。在各院系和相關(guān)部門的共同努力下，2009年，學(xué)生在“挑戰(zhàn)杯”、“電子設(shè)計競賽”等各類各級科技競賽中獲得國家級、省部級獎項58項，其中國家級25項。學(xué)生科技立項170項。同時，在陜西省高校運動會、排球聯(lián)賽和乒乓球聯(lián)賽中，我校學(xué)生團(tuán)體排名均列參賽陜西高校前列，并分別榮獲“精神文明運動隊”稱號。學(xué)生社會實踐工作成效顯著，被團(tuán)省委評為“優(yōu)秀組織單位”，2支隊伍獲得省級“優(yōu)秀志愿者服務(wù)隊”榮譽稱號。

（十）切實有效地維護(hù)了校園的安全穩(wěn)定

學(xué)校高度重視穩(wěn)定安全工作，建立健全了一系列安全穩(wěn)定工作預(yù)案，加強(qiáng)了對大學(xué)生的安全意識教育，開設(shè)了安全教育課，開展了應(yīng)對突發(fā)事件演練活動。進(jìn)一步加強(qiáng)了校園安全保衛(wèi)工作，強(qiáng)化了校衛(wèi)隊伍業(yè)務(wù)規(guī)范和能力的培訓(xùn)。特別是在新疆“7?5事件”、60年國慶慶典活動中，及時了解掌握校園及周邊穩(wěn)定安全動態(tài)，完善網(wǎng)絡(luò)信息監(jiān)控，嚴(yán)格門禁制度，做好學(xué)生的思想宣傳與教育工作，確保了學(xué)校良好的教學(xué)、工作和生活秩序。

在甲流防控工作中，學(xué)校成立了防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，建立了相應(yīng)的規(guī)章制度，健全了各級防控組織，落實了防控經(jīng)費、場地、器材及人力，全校上下緊密配合，防控措施扎實有效，有效地控制了疫情在校園的蔓延。

（十一）基本建設(shè)進(jìn)展順利，后勤服務(wù)保障有力

東區(qū)基本建設(shè)工作全面展開，教職工公寓建設(shè)進(jìn)展順利。為解決后來青年教工住宅問題，學(xué)校及時研究增加了三棟青年教師公寓，工程建設(shè)同時進(jìn)行。新校區(qū)田徑場已投入使用，并成功舉辦了第十七屆田徑運動會。老校區(qū)南院家屬樓加固工程正在進(jìn)行之中。同時，經(jīng)學(xué)校研究決定，成立了房地產(chǎn)開發(fā)中心，將加大力度做好新老校區(qū)資源的綜合開發(fā)利用。

后勤服務(wù)保障工作堅持以人為本，不斷提高管理水平，強(qiáng)化服務(wù)意識，拓展服務(wù)項目，為學(xué)校的教學(xué)科研工作和師生的學(xué)習(xí)生活提供了有力保障。特別是在甲流防控工作中做了大量扎實有效的工作，為學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。校園網(wǎng)絡(luò)環(huán)境建設(shè)初具成效，網(wǎng)絡(luò)性能和運行環(huán)境不斷得到改善和優(yōu)化。

2009年，我們還成功舉辦了建院50周年校慶典禮和第四屆全國郵電高校發(fā)展戰(zhàn)略高層論壇，取得了良好的效果,達(dá)到了紀(jì)念西郵，繼承西郵，宣傳西郵，發(fā)展西郵的目的。進(jìn)一步密切了郵電高校的交流與合作，為郵電高校實現(xiàn)整體發(fā)展、快速發(fā)展搭建了良好平臺。

各位代表、同志們，以上成績的取得來之不易，這是全校廣大教職員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力工作、無私奉獻(xiàn)的結(jié)果，它凝聚了大家的智慧和汗水。在此，我代表學(xué)校黨委和行政向在座的各位，并通過大家向全校教職員工和離退休老同志致以崇高的敬意和衷心的感謝！

在取得以上成績的同時，我們也要清醒地認(rèn)識到，我們的工作與建設(shè)特色鮮明的現(xiàn)代郵電大學(xué)的要求相比，還存在不少的問題。教學(xué)“質(zhì)量工程”有待進(jìn)一步提高；干部工作作風(fēng)、教師教風(fēng)和學(xué)生學(xué)風(fēng)建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)；科研工作在總體規(guī)模和水平上，仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足更名大學(xué)的指標(biāo)要求，科研成果轉(zhuǎn)化率還不高，為地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)的能力有待增強(qiáng)；學(xué)科建設(shè)水平和研究生教育規(guī)模離建設(shè)全國知名、國際有影響的現(xiàn)代郵電大學(xué)的目標(biāo)還有較大差距；后勤服務(wù)保障體系有待繼續(xù)完善，特別是節(jié)能減排工作措施有待進(jìn)一步加強(qiáng)；學(xué)校的資產(chǎn)使用效率還需要進(jìn)一步提高，辦學(xué)經(jīng)費不足仍然制約著學(xué)校的發(fā)展；學(xué)校在科學(xué)管理方面還需要進(jìn)一步規(guī)范。這些都需要我們高度重視，認(rèn)真分析研究，在今后的工作中不斷加以改進(jìn)和提高。

二、2010年的重點工作

2010年，是我校實施“十一五”發(fā)展規(guī)劃的最后一年。在這一年里，我們要堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校全局工作，繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭，積極應(yīng)對面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，進(jìn)一步解放思想，理清思路，關(guān)注人才，重視人才，以質(zhì)量求生存，以特色求發(fā)展，處理好規(guī)模、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、效益的關(guān)系，進(jìn)一步提高辦學(xué)綜合實力和社會影響力，不斷增強(qiáng)學(xué)校為地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)的能力，努力實現(xiàn)我校教育事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

（一）繼續(xù)大力推進(jìn)教學(xué)“質(zhì)量工程”建設(shè)，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量

進(jìn)一步加強(qiáng)“質(zhì)量工程”建設(shè)，以項目建設(shè)為載體，以新一輪培養(yǎng)方案修訂為抓手，突出辦學(xué)特色，強(qiáng)化實踐教學(xué)，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，培養(yǎng)優(yōu)良的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng)，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。

1、加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)和課程建設(shè)，完善人才培養(yǎng)方案。在院系調(diào)整的基礎(chǔ)上，認(rèn)真完成新一輪培養(yǎng)方案的的修訂工作，重視相關(guān)專業(yè)的相互支撐和課程體系的結(jié)構(gòu)完善，加強(qiáng)新辦專業(yè)的建設(shè)，做好專業(yè)建設(shè)規(guī)劃。建立和完善適應(yīng)行業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的專業(yè)結(jié)構(gòu)和課程體系，爭取在特色專業(yè)、精品課程、精品教材、教學(xué)名師、教學(xué)團(tuán)隊等質(zhì)量工程方面有新的突破。同時，深化校企合作，加強(qiáng)實踐基地建設(shè)，整合資源，創(chuàng)新模式，認(rèn)真總結(jié)實訓(xùn)中心的成功經(jīng)驗，建設(shè)特色鮮明的創(chuàng)新人才培養(yǎng)實驗區(qū)和實驗教學(xué)示范中心。加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)力度，重點加強(qiáng)教學(xué)名師、教學(xué)骨干和青年教師的培養(yǎng)工作，打造更多的優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊。做好2010年各級各類實驗室建設(shè)項目的論證、實施和管理工作。

2、繼續(xù)深化教學(xué)管理改革，提高教育教學(xué)質(zhì)量。通過校院教學(xué)兩級管理，實現(xiàn)管理重心下移，確立教學(xué)單位的辦學(xué)主體地位，強(qiáng)化教授治學(xué)意識。加強(qiáng)教務(wù)管理部門的服務(wù)意識和監(jiān)督功能。不斷完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系和考核評價制度，充分發(fā)揮教學(xué)督導(dǎo)組的監(jiān)督指導(dǎo)作用，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部聽課制度和教師聯(lián)系學(xué)生制度。鼓勵并認(rèn)真組織教師開展教學(xué)改革立項研究和課程建設(shè)工作，組織教學(xué)成果申報，爭取大項目、大成果。加強(qiáng)青年教師的人文修養(yǎng)和教學(xué)能力的培養(yǎng)。積極開展第二課堂、社會實踐和創(chuàng)業(yè)教育活動，增強(qiáng)學(xué)生社會實踐能力和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。上半年，我們將擇時召開全校教學(xué)工作會議。

（二）加強(qiáng)科技創(chuàng)新，提高服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的能力

發(fā)揮特色優(yōu)勢，緊緊依托行業(yè)，加強(qiáng)交流與合作，堅持走產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的特色辦學(xué)道路，強(qiáng)化校企合作的穩(wěn)定性和實效性，進(jìn)一步提高學(xué)校科技創(chuàng)新能力，推動我校科研工作上規(guī)模、上水平，努力提高為地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)的能力。

1、大力加強(qiáng)科學(xué)研究，增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力。按照教育部提出的地方本科院校要為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)的要求，在繼續(xù)保持和發(fā)展電子信息、郵電通信領(lǐng)域特色優(yōu)勢的同時，緊緊抓住國家提出的兩化融合戰(zhàn)略機(jī)遇，積極向工業(yè)行業(yè)信息化領(lǐng)域拓展。廣泛開展高校之間、校企之間、國內(nèi)外之間的交流與合作，整合各種資源，提高學(xué)校自主創(chuàng)新能力，構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，進(jìn)而實現(xiàn)我校科研總量、科技實力的快速可持續(xù)發(fā)展，提高學(xué)校的科技貢獻(xiàn)率。要進(jìn)一步加大項目的內(nèi)部培育、課題爭取、結(jié)題鑒定和成果申報的組織工作力度，力爭在承擔(dān)國家重大科技項目和重大科技獎勵上有新突破。要繼續(xù)做好省部科技創(chuàng)新平臺和創(chuàng)新團(tuán)隊的申報和建設(shè)工作。今年，我們還將承辦以促進(jìn)增強(qiáng)亞太地區(qū)通信政策研究能力為目的的第五屆南半球通信政策研究峰會，各相關(guān)部門要積極做好各項籌備工作。下半年我們將召開有關(guān)人才戰(zhàn)略與科技創(chuàng)新工作會議。

2、通過校企合作，積極引入風(fēng)險投資和創(chuàng)業(yè)投資，加大科技成果的轉(zhuǎn)化力度，建立和完善有利于科技成果轉(zhuǎn)化和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的校內(nèi)科技工作管理機(jī)制。學(xué)校將繼續(xù)加快改革步伐和力度，加快推進(jìn)學(xué)校研究機(jī)構(gòu)和科技產(chǎn)業(yè)的調(diào)整與改革，促進(jìn)科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化，切實提高校辦科技產(chǎn)業(yè)效益。積極籌建研究院，以形成教學(xué)、科研、成果轉(zhuǎn)化相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面。同時，要把校辦科技企業(yè)發(fā)展嵌入到學(xué)科建設(shè)中，以支撐學(xué)科發(fā)展，促進(jìn)師資隊伍建設(shè)和人才培養(yǎng)質(zhì)量的提高。

（三）加大學(xué)科建設(shè)力度，提高研究生培養(yǎng)質(zhì)量

1、學(xué)科建設(shè)工作要積極適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要，科學(xué)論證，結(jié)合實際，創(chuàng)新理念，關(guān)注動態(tài)，做好學(xué)校發(fā)展的中長期學(xué)科規(guī)劃。要不斷完善學(xué)科布局，促進(jìn)各學(xué)科專業(yè)間的合理配置，凝煉特色，突出特色，強(qiáng)化特色，重點支持特色優(yōu)勢專業(yè)和重點學(xué)科的建設(shè)，把特色專業(yè)做強(qiáng)，相關(guān)專業(yè)做出特色，努力建設(shè)具有較強(qiáng)實力的以信息技術(shù)及其相關(guān)學(xué)科為特色的學(xué)科體系。

2、研究生培養(yǎng)工作。今年我校研究生招生數(shù)量有了較大幅度的增長，但與更名大學(xué)和學(xué)校發(fā)展目標(biāo)的要求相比還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因此需要不斷加強(qiáng)學(xué)科點擴(kuò)充和擴(kuò)大研究生招生規(guī)模，提高學(xué)校辦學(xué)層次。我們要在研究生招生、培養(yǎng)和學(xué)位管理、導(dǎo)師隊伍建設(shè)等方面，建立有利于研究生成長和創(chuàng)新能力提高的管理機(jī)制，提高研究生的人文修養(yǎng)和創(chuàng)新能力。充分發(fā)揮校外導(dǎo)師的積極作用，提高研究生參與實際科研項目的機(jī)會。鞏固并不斷加強(qiáng)校內(nèi)外研究生創(chuàng)新實踐基地建設(shè)，做好研究生教學(xué)督導(dǎo)和質(zhì)量檢查工作，強(qiáng)化研究生工程實踐能力，切實提高研究生教育培養(yǎng)質(zhì)量。

（四）加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)，大力實施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略

牢固樹立人才是第一資源的觀念。著力實施“人才強(qiáng)校”戰(zhàn)略，努力做到感情留人、事業(yè)留人、政策留人、待遇留人，各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要強(qiáng)化尊重人才、重視人才的意識，努力構(gòu)建寬松和諧、積極向上的人才環(huán)境。

積極建立人才培養(yǎng)、人才引進(jìn)和人才激勵的長效機(jī)制。不拘一格請人才、用人才。加強(qiáng)青年教師的鍛煉與培養(yǎng)，加強(qiáng)海外引智工作力度，創(chuàng)造條件，采取積極措施，提高引進(jìn)人才的工作實效。不斷完善學(xué)科帶頭人和學(xué)術(shù)骨干的培養(yǎng)機(jī)制，發(fā)揮好學(xué)校已聘院士、特聘教授、客座教授和榮譽教授的作用，促進(jìn)我校教學(xué)、科研團(tuán)隊建設(shè)。

（五）加強(qiáng)對外交流，強(qiáng)化校企合作，堅持產(chǎn)學(xué)研結(jié)合繼續(xù)加強(qiáng)對外交流與合作，堅持走產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的發(fā)展道路，進(jìn)一步提高學(xué)校國際化程度和社會影響力。

1、豐富校企合作內(nèi)容，提高校企合作的實效。繼續(xù)加強(qiáng)電子信息、郵電通信行業(yè)的依托和向工業(yè)行業(yè)信息化領(lǐng)域的拓展。2010年，力爭與西北五省及有友好合作基礎(chǔ)的其他省份建立起廣泛的產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系，充分發(fā)揮各二級學(xué)院（系）的主體作用，推進(jìn)校企合作取得實質(zhì)成果，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研辦學(xué)的有效性和長期穩(wěn)定性。

2、繼續(xù)加強(qiáng)國際合作與交流。廣泛開展國際友好院校間的本專科生、研究生、博士生的聯(lián)合培養(yǎng)，以學(xué)生聯(lián)合培養(yǎng)為基礎(chǔ)，積極組織教師出國訪問、進(jìn)修。加強(qiáng)國際項目合作，辦好亞太apt技術(shù)培訓(xùn)班和第五屆南半球通信政策研究峰會。組織安排好《1+2+1中美人才培養(yǎng)計劃》項目留學(xué)生的派出、美國學(xué)生來校短期學(xué)習(xí)、中德合作第二期暑期學(xué)校和我校學(xué)生赴德短期學(xué)習(xí)（德國daad基金資助）等工作。積極組織學(xué)術(shù)水平高、科研攻關(guān)能力強(qiáng)的專家教授，組建國際化的科研團(tuán)隊，聯(lián)合申報國際合作項目，加強(qiáng)在信息通信、中外高等教育改革研究等領(lǐng)域的合作研究。

3、繼續(xù)推進(jìn)各地校友會籌建工作。在去年各地校友會成立的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大覆蓋面，力爭2010年發(fā)展到15—20個省份，并適時召開西郵校友總會成立大會。通過校友會網(wǎng)站、校報等方式，加強(qiáng)同各地校友的聯(lián)系，共謀學(xué)校發(fā)展大計。

（六）深化內(nèi)部管理體制改革，進(jìn)一步增強(qiáng)辦學(xué)活力

1、今年我們將實施新的崗位設(shè)置和績效工資制度。以有利于學(xué)校人員結(jié)構(gòu)整體優(yōu)化，有利于調(diào)動廣大教職員工積極性，有利于提高教學(xué)質(zhì)量、科研水平和辦學(xué)效益為基本原則，逐步形成完善的激勵、競爭、考核和約束機(jī)制，確保改革平穩(wěn)有序。

2、加快推行校院（系）兩級管理改革。在人事分配制度改革的基礎(chǔ)上，積極推行校院（系）兩級管理，實現(xiàn)責(zé)權(quán)對稱，發(fā)揮二級學(xué)院（系）管理團(tuán)隊的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高管理工作實效。

（七）不斷加強(qiáng)學(xué)生教育管理工作

1、加強(qiáng)學(xué)生思想政治教育工作。堅持育人為本、德育為先，以中央16號文件精神為指導(dǎo)，把社會主義核心價值體系融入大學(xué)生思想政治教育全過程，認(rèn)真落實黨的十七大精神進(jìn)教材、進(jìn)課堂、進(jìn)學(xué)生頭腦的要求，深化“兩課”教育改革，同時，注重培養(yǎng)提高學(xué)生的人文修養(yǎng)，促進(jìn)大學(xué)生全面健康發(fā)展。著力加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)，努力營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和學(xué)習(xí)氛圍。認(rèn)真研究互聯(lián)網(wǎng)對大學(xué)生思想政治教育的影響，管理好、利用好網(wǎng)絡(luò)陣地。做好大學(xué)生心理疏導(dǎo)和人文關(guān)懷工作，尤其要高度關(guān)注特殊群體，確保他們身心健康發(fā)展。

2、要建立全員參與學(xué)生管理工作的有效機(jī)制，做好專任教師兼職班主任的試點和推廣工作，切實增強(qiáng)為學(xué)生服務(wù)的意識，規(guī)范學(xué)生管理工作，嚴(yán)格輔導(dǎo)員進(jìn)公寓制度。積極開展學(xué)生管理研究工作，設(shè)立學(xué)生管理研究課題，支持鼓勵學(xué)生工作干部積極探索學(xué)生管理工作的新模式。

3、繼續(xù)完善家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助體系建設(shè)。要切實落實國家有關(guān)資助政策，積極推進(jìn)國家助學(xué)貸款和生源地助學(xué)貸款，做好對家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的獎助工作，確保家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生順利完成學(xué)業(yè)。

（八）繼續(xù)做好招生就業(yè)工作

繼續(xù)實施招生“陽光工程”，嚴(yán)格執(zhí)行招生工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，確保招生工作的公開、公平、公正。要樹立全員意識，廣泛動員，通過網(wǎng)絡(luò)、校報、招生簡章、校友等多種形式加強(qiáng)宣傳，不斷提高生源質(zhì)量。

繼續(xù)加強(qiáng)畢業(yè)生就業(yè)信息化建設(shè)，完善畢業(yè)生就業(yè)信息網(wǎng)，大力促進(jìn)畢業(yè)生就業(yè)。加大宣傳力度和市場拓展力度，加強(qiáng)校企交流合作，提高用人單位對我校畢業(yè)生的認(rèn)知度。努力拓寬畢業(yè)生就業(yè)渠道，在維持原有以運營商及信息產(chǎn)業(yè)為主的企業(yè)聯(lián)系基礎(chǔ)上，逐步躋身人力資源需求密集區(qū)域和行業(yè)的綜合類企業(yè)。加強(qiáng)對畢業(yè)生在形勢政策、就業(yè)觀念、就業(yè)技巧、職業(yè)生涯規(guī)劃等方面的指導(dǎo)，積極做好畢業(yè)生見習(xí)工作，以良好的就業(yè)率提高我校的社會影響力。

（九）加強(qiáng)黨建工作，強(qiáng)化民主管理和民主監(jiān)督，提高依法治校水平

要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高廣大黨員干部的思想政治素質(zhì)。堅持校院兩級中心組學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)黨校、基層黨組織、思想政治理論課以及校內(nèi)其他各類思想文化陣地建設(shè)。堅持理論聯(lián)系實際，把學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀與加快學(xué)校發(fā)展結(jié)合起來，把全校師生員工的思想統(tǒng)一到建設(shè)特色鮮明的現(xiàn)代郵電大學(xué)的目標(biāo)上來。上半年，我們將適時召開校黨代會。

大力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，完善懲治和預(yù)防腐敗體系，建立教育、制度、監(jiān)督并重的基本工作機(jī)制和反腐倡廉的長效機(jī)制，教育廣大干部筑牢思想道德和黨紀(jì)國法兩道防線，形成反腐倡廉工作與學(xué)校建設(shè)發(fā)展良性互動、廉潔高效的工作局面。

堅持黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制，完善學(xué)校內(nèi)部管理制度建設(shè)，建立管理工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，切實提高學(xué)校管理水平。進(jìn)一步推進(jìn)決策的民主化和科學(xué)化，充分保障廣大教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。通過暢通群眾訴求表達(dá)渠道，協(xié)調(diào)利益，化解矛盾，密切黨群、干群關(guān)系。加強(qiáng)管理隊伍作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化管理人員服務(wù)意識，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

防范學(xué)校經(jīng)濟(jì)風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險，規(guī)范學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動，加強(qiáng)“收支兩條線”管理，堅決禁止私設(shè)“小金庫”等違紀(jì)違法行為，防止和杜絕損失浪費現(xiàn)象，提高有限教育資金的使用效益。

（十）切實維護(hù)師生員工的切身利益，努力構(gòu)建和諧校園

進(jìn)一步加強(qiáng)文明校園建設(shè)，倡導(dǎo)“包容、協(xié)作”精神，豐富校園文化生活，努力構(gòu)建寬松和諧、積極向上的校園氛圍。

后勤服務(wù)保障工作要繼續(xù)牢固樹立“像對待自己的子女一樣對待每一個學(xué)生，像對待自己的家人一樣對待每一個職工”的意識，完善后勤管理，提高服務(wù)水平。繼續(xù)完善教職工生活設(shè)施，不斷提高教職工生活條件。加大校園安全保衛(wèi)工作力度，完善校園安全監(jiān)控系統(tǒng)，提高保衛(wèi)工作人員的自身素質(zhì)，規(guī)范工作行為，確保安全、穩(wěn)定的校園環(huán)境。

加強(qiáng)基本建設(shè)管理。職工住宅建設(shè)要在保質(zhì)量、保安全的前提下，加快速度；加強(qiáng)老校區(qū)南院家屬樓加固工程的監(jiān)督，確保高質(zhì)量如期完成；要盡快處理好綠通苗圃的遺留問題，全面啟動?xùn)|區(qū)建設(shè)，力爭2年完成教學(xué)科研設(shè)施的建設(shè)任務(wù)，主體遷移至新校區(qū)。同時，積極做好新老校區(qū)周邊的綜合開發(fā)利用。

規(guī)范、健全財務(wù)和資產(chǎn)管理制度，不斷加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算和監(jiān)控力度，積極拓寬資金渠道，爭取更多資金來源。進(jìn)一步完善審計跟蹤與督查制度，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，提高辦學(xué)效益，保證教職工收入逐年提高。

進(jìn)一步規(guī)范優(yōu)化校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。優(yōu)化基礎(chǔ)平臺，增強(qiáng)校園網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性、可用性。加強(qiáng)校園網(wǎng)主頁和各單位各部門網(wǎng)頁的建設(shè)和更新，不斷提高教學(xué)科研等工作的網(wǎng)絡(luò)化管理水平，加快數(shù)字化校園建設(shè)。加強(qiáng)圖書館文獻(xiàn)信息資源建設(shè)，優(yōu)化圖書、期刊、電子文獻(xiàn)的購置比例，切實提高館藏資源利用率。

2010年，我們還要進(jìn)一步做好甲流疫情的防控工作，完善預(yù)案，強(qiáng)化責(zé)任，確保師生健康。

各位代表、同志們，今年是我校各項教育事業(yè)快速發(fā)展關(guān)鍵的一年，也是我們實現(xiàn)更名大學(xué)目標(biāo)關(guān)鍵的一年，高等教育的改革發(fā)展和激烈的人才市場競爭，既給我們提供了良好的發(fā)展機(jī)遇，也提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。讓我們以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，在省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想，創(chuàng)新理念，深化改革，求真務(wù)實，不斷增強(qiáng)學(xué)校的綜合實力和核心競爭力，提高學(xué)校的科技貢獻(xiàn)率和國際化程度，為早日建成全國知名、國際有影響的現(xiàn)代郵電大學(xué)而努力奮斗！

第四篇：教職工代表大會工作報告

教職工代表大會工作報告

各位代表：

我現(xiàn)在向全體教職工代表作學(xué)校工作報告，請予審議。

過去的一年，我校以科學(xué)的發(fā)展觀把握學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展的走向，以超前的思考和勇于開拓的精神，強(qiáng)勢啟動了學(xué)校的發(fā)展。我校始終秉持“以人為本、追求卓越”的辦學(xué)宗旨，追尋“關(guān)注每一個人的人生幸福和他們的美好未來”的育人理想，大力推行素質(zhì)教育，不斷強(qiáng)化學(xué)校管理，全面提升辦學(xué)品位。學(xué)校已步入了科學(xué)持續(xù)、快速發(fā)展的軌道，辦學(xué)質(zhì)量顯著提高，辦學(xué)聲譽日益攀升。

回首一年來的足跡，我們的步履是從容的、堅實的；我們無怨無悔地付出，我們義無反顧地前行；我們用自己的知識、智慧、情感和最旺盛的精力，創(chuàng)造了一個又一個輝煌的業(yè)績。在此,我代表學(xué)校黨支部和校委會,對過去一年來為學(xué)校發(fā)展付出辛勤勞動,做出貢獻(xiàn)的全體教職工表示最崇高的敬意和誠摯的感謝!下面,我從幾個方面簡要回顧過去一年的工作:

一、德育工作豐富多彩。

德育工作擺在學(xué)校工作的首位。我們堅持“教育在先”的原則，針對學(xué)生生理、心理特點，結(jié)合學(xué)校工作實際，有的放矢，周密策劃學(xué)校德育工作，月月有主題，有總結(jié)，做到了德育工作序列化。通過“國旗下講話”進(jìn)行愛國主義教育；通過“感恩家書”活動開展“感恩教育”；通過“消防演練”、“地震知識講座”、“交警報告會”活動開展“安全教育”；通過“愛心捐贈”活動開展愛心培養(yǎng)和珍愛生命的教育。實行“全員育人”制度。推行“首遇制”和“責(zé)任制”，讓我們的每一位教師和每一位員工都負(fù)起責(zé)來。樹立“管不住學(xué)生就是失職”的崗位理念，構(gòu)建學(xué)生品德培養(yǎng)的立體教育網(wǎng)絡(luò)，收到了良好的效果，為學(xué)生良好道德品質(zhì)的形成奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、教學(xué)質(zhì)量逐年上升。

我們始終把提升質(zhì)量擺在最為突出的戰(zhàn)略位置，建立滿足社會要求的教育信任體系。一方面，我們樹立全面質(zhì)量觀，建立“質(zhì)量保證體系”，嚴(yán)格教學(xué)管理，提高教學(xué)常規(guī)管理的“精細(xì)化”程度。開展“領(lǐng)導(dǎo)包科”活動，推行每月一次的“單元檢測、質(zhì)量分析”制度，抓實抓細(xì)教學(xué)管理的每個過程。包科領(lǐng)導(dǎo)和備課組長，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行專門調(diào)研，提出整改意見，督促指導(dǎo)相關(guān)教師的教學(xué)。另一方面，我們通過《喬樓中學(xué)教學(xué)管理條例》的縝密制定和細(xì)致落實，將章中人對智慧教育的自覺追求與柔性的規(guī)范在課堂教學(xué)中融為一體。一年來，通過全校教師的共同努力，初步實現(xiàn)了學(xué)生進(jìn)得來、留得住、學(xué)得好、教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升的良好局面，喬樓中學(xué)的社會聲譽越來越好。

三、隊伍建設(shè)卓有成效。

我們積極倡導(dǎo)“教師發(fā)展學(xué)校”的管理理念，采取一系列行之有效的舉措，增強(qiáng)教師資源的內(nèi)在品質(zhì)。在教育局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展了教師課堂達(dá)標(biāo)活動，活動參與率達(dá)100%；明星教師、骨干教師每期一節(jié)示范課形成制度化；學(xué)歷達(dá)標(biāo)培訓(xùn)已達(dá)100%，鼓勵支持教師參加學(xué)歷提高教育；加大教學(xué)研究投入，全校教學(xué)教研雜志訂閱達(dá)300份，人均2份以上；重視校本培訓(xùn)，推行“教師專業(yè)文化考試”。

四、行風(fēng)建設(shè)深受好評。

2016年，我們以加強(qiáng)師德建設(shè)為核心，以群眾廣泛參與為基礎(chǔ)，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，堅持教育、制度、監(jiān)督并重，糾建并舉，扎實推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)學(xué)校依法治教、規(guī)范管理，樹立了學(xué)校新的形象。

五、學(xué)校管理科學(xué)民主。

建立現(xiàn)代學(xué)校管理體制。我們根據(jù)學(xué)校實際，建立決策層、管理層、執(zhí)行層在同一平面上工作的“扁平化”管理模式，徹底打破了以往部門領(lǐng)導(dǎo)和部門工作人員“人浮于事”的狀態(tài)，班子空前團(tuán)結(jié)，干群關(guān)系和諧。領(lǐng)導(dǎo)干部靠前指揮，管理重心下移。積極探索管理過程中年級組長、教研組長、備課組長負(fù)責(zé)制的運行途徑與方法，賦予他們更多的自主決策權(quán)，以此提升精細(xì)化管理中檢查、反饋與重建等環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量。

堅持以人為本，各級干部始終關(guān)注人的工作。在全校各部門之間、干部與師生之間、教師與學(xué)生之間創(chuàng)造“平等對話，合理沖撞”的氛圍，從批評走向建設(shè)。加強(qiáng)溝通，及時了解員工的心理與需求，積極鼓勵廣大師生參與學(xué)校管理。

六、后勤保障全面優(yōu)化。

學(xué)校完成了教學(xué)樓的建設(shè)與校園電網(wǎng)的改造；加強(qiáng)了費用收取、發(fā)放管理，并進(jìn)一步規(guī)范了物品采購、保管和領(lǐng)用制度，在創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校方面邁出了堅實的步伐；學(xué)校衛(wèi)生與綠化工作也得到進(jìn)一步加強(qiáng)；教職工食堂越辦越好。

七、目標(biāo)基本完成。一年來，校園內(nèi)沒有發(fā)生一起安全事故；增加藏書，倡導(dǎo)師生共同重視讀書；推動了建設(shè)“數(shù)字校園”的進(jìn)程；堅持以人為本、校務(wù)公開，民主管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

在我們?nèi)〉贸煽兊耐瑫r，也看到學(xué)校還面臨一些問題。比如，進(jìn)一步加強(qiáng)對外聯(lián)絡(luò)與宣傳，積極爭取關(guān)心和支持的問題；和諧、平安、活力校園文化的建設(shè)問題；科學(xué)、合理的聘用、考核、分配制度的建立與完善問題；教師節(jié)約意識不強(qiáng)的問題，教職工家屬亂丟亂扔垃圾的問題，學(xué)校多媒體資源配備和教師多媒體教學(xué)滯后的問題；教師隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)有待整體和快速提高的問題等。

各位代表、各位同志，經(jīng)過幾年的探索與實踐，我們可以自豪地說，喬樓中學(xué)的事業(yè)發(fā)展又重新回到了上升的軌道。但面對日新月異的社會現(xiàn)實，怎樣在縱觀教育發(fā)展趨勢、洞悉教育改革態(tài)勢的基礎(chǔ)上，與時俱進(jìn)地推進(jìn)我校改革與創(chuàng)新，塑造新的生長點，實現(xiàn)新的跨越，成為我們領(lǐng)導(dǎo)班子時刻深入思考的問題。

教職工代表大會工作報告

各位代表：

我現(xiàn)在向全體教職工代表作學(xué)校工作報告，請予審議。

過去的一年，深入學(xué)習(xí)“十八大”精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀，以師德建設(shè)為核心，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為根本，堅持依法治教與以德治教相結(jié)合，圍繞提高辦學(xué)水平和促進(jìn)師生共同成長這一主題，制定適應(yīng)時代發(fā)展的治校方略，完善管理體制和運行機(jī)制，穩(wěn)步推行人事改革，盤活現(xiàn)有教育資源，努力把握學(xué)校教育的制高點，堅持學(xué)校各項事業(yè)的健康和諧發(fā)展，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)教育改革與創(chuàng)新，實施精細(xì)化管理，細(xì)化管理過程，凸顯辦學(xué)特色，提升辦學(xué)品位，實現(xiàn)學(xué)校更高層次的突破與發(fā)展。工作思路：

一、深入實施“和諧發(fā)展策略”，在管理中追求和諧，著力塑造學(xué)校的品牌形象。

1、把準(zhǔn)建設(shè)“和諧校園”的脈搏。科學(xué)設(shè)崗，穩(wěn)步推進(jìn)人事制度改革；加強(qiáng)財務(wù)管理，堅持校務(wù)公開；在提高教師素質(zhì)的前提下，積極推進(jìn)學(xué)校民主管理的進(jìn)程。

2、深掘建設(shè)“陽光校園”的內(nèi)涵。全力塑造“陽光教師、陽光學(xué)生”，打造“陽光校園”，建設(shè)一個文明向上、充滿活力、安定有序的健康校園。

3、提升建設(shè)“書香校園”的品位。崇尚良好的校園讀書風(fēng)氣，倡導(dǎo)師生共同重視讀書，讓讀書成為全校師生的一種生活方式，育師生儒雅之氣。

二、深入實施 “質(zhì)量立校策略”，聚焦課堂，著力增強(qiáng)教育教學(xué)的綜合實力。

1、增強(qiáng)整體作戰(zhàn)的意識，發(fā)揮團(tuán)隊的作用。教研組長和備課組長要負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮領(lǐng)頭雁的作用，增加教研組和備課組的凝聚力，使大家能集思廣益，取長補(bǔ)短，優(yōu)化教學(xué)行為。以校本研究作保證，以實施“有效教學(xué)”為突破口，優(yōu)化常規(guī)教學(xué)，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

2、關(guān)注教師，把提高教師的工作積極性作為我們的工作重點。樹立“尊重人、理解人、信任人、激勵人”的管理理念，積極探索人性化的管理模式，積極營造寬松、和諧、平等、向上的人際環(huán)境，將學(xué)校工作與個人的幸福、尊嚴(yán)、人的個性發(fā)展結(jié)合起來，注重提高教師的生命質(zhì)量。

3、聚焦課堂，向課堂要質(zhì)量。開展大規(guī)模的課堂教學(xué)展示活動，提高廣大教師課堂駕馭能力和評課能力，促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。

三、深入實施“鍛造名師策略”，在校本培訓(xùn)中催生骨干，走教師發(fā)展學(xué)校之路。

1、加強(qiáng)師德建設(shè)。把教師的思想道德作為最重要的素質(zhì)，積極開展師德師風(fēng)開門評議活動，全面提高師德水平，遵循現(xiàn)代師德建設(shè)的規(guī)律與特點，大力開展富有創(chuàng)造性、實效性的師德教育活動。促使教師在思想政治上、道德品質(zhì)上、教風(fēng)學(xué)風(fēng)上，以身作則，率先垂范。

2、改革師資培訓(xùn)。我們要構(gòu)建新的培訓(xùn)機(jī)制，其一，專業(yè)引領(lǐng)，讓新老教師“聯(lián)”起來——“盤活”校內(nèi)名師資源，培植并發(fā)揮“本土化”專業(yè)骨干力量的作用，建立“名師工作站”，推進(jìn)“青藍(lán)工程”；其二，創(chuàng)設(shè)舞臺，讓骨干“亮”起來——選派骨干教師奔赴外地學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，鼓勵教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人上研討課、開專題講座；其三，多元開放，讓全員“動”起來——策劃青年教師基本功大賽，把教師文化考試制度化、教師教育行為的規(guī)范與養(yǎng)成、課堂教學(xué)能力的提升作為重點，通過教師全員培訓(xùn)，為教師的發(fā)展搭建廣闊平臺，有效地構(gòu)建高素質(zhì)教師梯隊。

3、引入競爭機(jī)制。建立科學(xué)合理的競爭激勵機(jī)制，對教師的教育、教學(xué)和科研成果進(jìn)行及時獎勵，建立有利于教師脫穎而出的培養(yǎng)機(jī)制，積極推行優(yōu)秀骨干教師選拔培養(yǎng)工程，實施骨干教師動態(tài)管理措施，促進(jìn)教師隊伍整體素質(zhì)的提高和教師資源的優(yōu)化配置。

4、抓好班主任工作。開展班主任工作創(chuàng)新和班主任隊伍建設(shè)的研究與實踐，促使班主任工作向?qū)I(yè)化發(fā)展，重視對班級管理工作的總結(jié)、思考與積累，完善班主任的選聘與管理方案。

四、深入實施“管理創(chuàng)新策略”，在人文管理中制度約束，用正確的思想引領(lǐng)和管理學(xué)校。

1、建立“相信覺悟不如相信制度”、“檢查永遠(yuǎn)大于信任”的管理理念。致力于學(xué)校的制度建設(shè)和制度創(chuàng)新，創(chuàng)造和發(fā)展學(xué)校獨特的制度體系，加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校管理與調(diào)控，強(qiáng)調(diào)“過程管理”，強(qiáng)調(diào)管理的精細(xì)化與精致化，形成科學(xué)有效的管理體系。

2、穩(wěn)步推行人事制度改革和分配制度改革。有效地重組、整合人力資源，充分發(fā)揮教職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，實現(xiàn)層層考核、層層負(fù)責(zé)、分級管理和同步安排部署、同步督查落實、同步考核獎懲，大力推動學(xué)校的管理體制向高層次的方向邁進(jìn)。

3、健全學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)管理體制和民主監(jiān)督機(jī)制。繼續(xù)推進(jìn)依法辦學(xué)、民主治校、科學(xué)決策，完善校務(wù)公開制度，規(guī)范學(xué)校的辦學(xué)行為，維護(hù)學(xué)生、教師的合法權(quán)益，建立學(xué)校法治工作機(jī)制，保障學(xué)校在制度化、規(guī)范化、程序化的法治軌道上健康運行。

4、加強(qiáng)安全管理工作。強(qiáng)化安全意識，完善安全預(yù)警機(jī)制和防險救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，做好衛(wèi)生管理和防疫工作，確保師生生命健康和安全。

5、推進(jìn)黨建工作。站在科學(xué)發(fā)展觀的高度切實加強(qiáng)干部隊伍的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，提高干部執(zhí)行力，全力打造了一支學(xué)習(xí)型、能力型的干部團(tuán)隊。同時以更寬的視野、更高的標(biāo)準(zhǔn)，從有利于學(xué)校發(fā)展的角度，培養(yǎng)優(yōu)秀教師加入到黨組織中來，讓這個優(yōu)秀的群體成為發(fā)展學(xué)校的中堅力量。

代表們，同志們，成績已經(jīng)成為過去，光榮已經(jīng)鑄入歷史。當(dāng)前，正是全國實行義務(wù)教育新機(jī)制，而配套政策又還未跟上的艱難時期，這更需要全體教職工解放思想，同舟共濟(jì)，負(fù)重奮進(jìn)，共度難關(guān)，繼續(xù)保持發(fā)揚章中的成績、榮譽。我堅信，我們有決心、有能力，腳踏實地，銳意進(jìn)取，內(nèi)抓管理，外樹形象，把我們學(xué)校建成民主、和諧、興旺發(fā)達(dá)的農(nóng)村中學(xué)。

以上報告，請代表們審議！

教職工代表大會工作報告

現(xiàn)在，我受校委會委托，向大會作工作報告，請予審議。

一、近年來工作回顧

（一）學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范

1、依法治校、依法治教有了新的進(jìn)展。校長負(fù)責(zé)制、黨支部保證監(jiān)督、教代會民主參與的學(xué)校管理模式進(jìn)一步完善，學(xué)校采納了廣大師生眾多的合理化建議，充實完善了《學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的實施意見》、《教師評估方案》等一系列規(guī)章制度，使之更具有科學(xué)性、人文性和可操作性；加大了校務(wù)公開的工作力度，積極主動接受廣大師生、學(xué)生家長、社會各職能部門的監(jiān)督，使學(xué)校管理日漸公開化、規(guī)范化、民主化。

2、干部隊伍建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。進(jìn)一步豐富完善了學(xué)校組織體系，調(diào)整充實了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，優(yōu)化改進(jìn)了班子成員結(jié)構(gòu)，實施了“領(lǐng)導(dǎo)干部素養(yǎng)提升工程”，做到了職責(zé)明確，責(zé)任落實，理念領(lǐng)先，管理科學(xué)，提高了學(xué)校的整體管理水平和管理效益。

3、全員聘用制收效明顯。“按需設(shè)崗、層層聘用、雙向選擇”的聘任辦法，激發(fā)了全體干部職工的工作積極性；校內(nèi)結(jié)構(gòu)工資制得到了進(jìn)一步完善，基本形成了以工作量、工作過程、工作方法和工作質(zhì)量并重的計酬辦法，使多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的分配原則落到了實處。

4、師德建設(shè)逐步走向序列化、經(jīng)常化、規(guī)范化和人性化。學(xué)校緊緊圍繞“師德教育”和“學(xué)校形象”這兩個永恒主題，積極有效開展了多種形式為載體的師德教育活動，使教師的師德水平實現(xiàn)了從質(zhì)到量的一次大飛躍。

（二）德育工作成效顯著

1、德育工作隊伍建設(shè)日趨規(guī)范。學(xué)校德育組織系統(tǒng)體系化，德育領(lǐng)導(dǎo)小組、德育處、年級組、班主任、學(xué)生干部，能各司其職，各盡所能。班主任隊伍不斷優(yōu)化，全員班主任制度得以落實，培養(yǎng)了一大批業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)的優(yōu)秀班主任，形成了一支敬業(yè)、愛崗、實干、奉獻(xiàn)的德育工作隊伍。

2、德育工作途徑得到有效拓展。以革命傳統(tǒng)教育、思想道德教育、環(huán)境教育、法制教育、安全教育、心理健康教育、科技教育、國防教育為主題，以學(xué)科滲透、熱點追蹤、實踐鍛煉、團(tuán)隊活動、社區(qū)活動、家校聯(lián)合、校警共建等為途徑的立體型德育網(wǎng)絡(luò)已逐步形成，多管齊下，相得益彰，取得了較好的教育效果。

3、唱響主旋律，培養(yǎng)學(xué)生良好的思想情操。通過升降旗儀式、國旗下演講、為貧困同學(xué)捐款、演講比賽、主題班會等形式，著重加強(qiáng)了對學(xué)生的愛國主義、集體主義、社會主義教育。

4、突出行為規(guī)范和養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣。突出行為規(guī)范和養(yǎng)成教育在德育工作中的基礎(chǔ)地位，進(jìn)一步健全了常規(guī)檢查制度，通過開展“文明禮儀崗”、“日通報制度”、“紀(jì)律、衛(wèi)生流動紅旗”、“綠色班級評選”、“新守則、新規(guī)范知識競賽”等活動，強(qiáng)化了學(xué)生的養(yǎng)成教育。

5、重視學(xué)生自主能力培養(yǎng)。繼續(xù)實行學(xué)生干部輪流制、值周班長制和值周校長制，使學(xué)生自主管理、自我教育能力得到加強(qiáng)。早晚自修、自學(xué)課設(shè)立班級紀(jì)律監(jiān)督員，使學(xué)生在實踐中獲得體驗，增長才干，學(xué)會自律、自強(qiáng)。

6、重視安全工作。學(xué)校建立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了一系列安全規(guī)章制度，落實安全工作責(zé)任制，實行了安全日報報告和整改通知書制度，采取有力措施，解除了安全隱患，防止了重大安全責(zé)任事故的發(fā)生。

7、藝術(shù)、體育、衛(wèi)生、心理健康教育工作扎實有效開展，質(zhì)量穩(wěn)步提升，成績逐步提高。在濟(jì)南市合唱比賽、市市聲樂、器樂、舞蹈比賽、運動會、足球賽等活動中均取得較好成績。校園衛(wèi)生狀況得到了進(jìn)一步的改善，校園整潔、干凈。心理健康教育持續(xù)發(fā)展，日見成效。

（三）教學(xué)改革不斷深化

1、重視教學(xué)理論學(xué)習(xí)，特別重視對新課程理論的學(xué)習(xí)，努力更新教學(xué)觀念。學(xué)校采用走出去、請進(jìn)來的辦法，大力支持教師外出參觀學(xué)習(xí)，積極組織教師參加新課程培訓(xùn)，加深了對深化教育體制改革推進(jìn)素質(zhì)教育的理解，使廣大教師的教育觀、教學(xué)觀、人才觀、質(zhì)量觀有了根本的改變，有力地推進(jìn)了我校的素質(zhì)教育和新課程的實施。

2、注重師資隊伍建設(shè)，努力提高教師整體素質(zhì)。積極開展青年教師拜師活動，以老帶新，以新促老；組織教師參加繼續(xù)教育，更新知識結(jié)構(gòu)；組織教師參加教學(xué)基本功培訓(xùn)和比賽，提高教學(xué)技能；鼓勵教師參加各級各類教學(xué)技能評比，提高教師的知名度；積極承擔(dān)了市市大型教學(xué)活動，為教師鍛煉、學(xué)習(xí)提供機(jī)會。現(xiàn)在我校有市名師1人，一大批青年教師迅速成長

3、狠抓教學(xué)質(zhì)量管理，以統(tǒng)考、中考和學(xué)科競賽為切入點，全面推進(jìn)學(xué)校的教學(xué)工作，取得了喜人的成績。統(tǒng)考成績穩(wěn)中有升，學(xué)科競賽捷報頻傳，中考成績創(chuàng)造輝煌，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)居榜首。

4、全面啟動教學(xué)技術(shù)現(xiàn)代化工程。強(qiáng)化對教師現(xiàn)代教育技術(shù)的全員培訓(xùn)，開展“信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合”，全面提高教師多媒體運用能力和教學(xué)水平，使大部分教師能利用現(xiàn)代教育技術(shù)進(jìn)行課堂教學(xué)，課堂容量得到擴(kuò)張，教學(xué)過程更加優(yōu)化，學(xué)生學(xué)習(xí)興趣提高，課堂教學(xué)效果顯著。

（四）科研工作花繁果碩

1、群眾性教研活動生機(jī)勃勃。“問題即課題，教學(xué)即教研，成果即成長”的教科研理念已深入人心；豐富多彩的群眾性的聽課、評課、說課、集體備課、個案研討等活動逐漸成為教學(xué)常規(guī)；以科研為先導(dǎo)，以科研促管理，以科研提效益的教科研氛圍已初步形成。

2、課題研究扎實有效。學(xué)校教科研初步形成了以六大基地研究目標(biāo)為主導(dǎo)，以“創(chuàng)新教育實驗”和“四結(jié)合實驗”為重點，以三項國家級課題、兩項省級課題、四項市級課題為主體，以七個市級課題為支干，以研究性學(xué)習(xí)、新課程改革為切入點和普及方式的教科研框架已基本形成。教研組活動“課題化”。教研活動開始走向有主題、有討論、有調(diào)查、有研究的軌道，課題研究逐漸承擔(dān)起為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)的任務(wù)。

3、教育科研碩果累累。教科研活動的扎實有效開展，促進(jìn)了學(xué)校教育教學(xué)水平的提高，取得了顯著成效。多個課題取得了階段性的成果；近年來，教師教育教學(xué)論文有20多篇在市級以報刊雜志發(fā)表或出版，有200多篇在市級以上論文評比中獲獎；有35人次在市級以上優(yōu)質(zhì)課、說課、電教課評比和素質(zhì)大賽中獲獎，有80多人次在教案、課件評比中獲獎。

（五）后勤工作高效有序

1、搞好基本建設(shè)，優(yōu)化辦學(xué)條件。近幾年，學(xué)校投資300多萬元，建成綜合辦公樓、校園文化廣場、德育長廊、暢想園，改建了植物園、校園圍墻，完成了校園環(huán)境改造。

2、做好設(shè)備添置，建設(shè)數(shù)字化校園。新建兩個微機(jī)室，兩個語音室，兩個書庫，三個閱覽室，一個電子閱覽室，改建一個微機(jī)室，完善了校園網(wǎng)絡(luò)，為數(shù)字化校園建設(shè)奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。

3、實施校園文化建設(shè)，提高學(xué)校品位。按照“校園建設(shè)營造整體美、綠色植物營造環(huán)境美、名人佳作營造藝術(shù)美、人際和諧營造文明美”的思路，遵循“整體規(guī)劃，分項實施，逐步完善”的原則，分設(shè)施建設(shè)、環(huán)境建設(shè)、文化建設(shè)、活動建設(shè)和制度建設(shè)五個方面進(jìn)行校園文化建設(shè)，取得顯著效果。特別是文化建設(shè)方面，體現(xiàn)了我校的特色，洋溢著濃濃人文氣息和學(xué)術(shù)氛圍。全市校園文化現(xiàn)場會因此在我校召開，市委、市政府、教育局領(lǐng)導(dǎo)及與會代表對我校校園文化建設(shè)給予了很高的評價。

4、完善后勤制度，規(guī)范管理程序。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《購物申請和審批制度》、《財物管理制度》，規(guī)范收費行為，嚴(yán)格按照省市規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，實行收費通知單制度。對學(xué)校財產(chǎn)進(jìn)行了一次徹底的清查，查清財產(chǎn)的數(shù)量、價值和存放地點，并登記造冊，建立學(xué)校實物帳。

5、增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。總務(wù)后勤工作人員深入班級，強(qiáng)化日常管理，及時解決問題，實行服務(wù)書面通知制和服務(wù)時間承諾制。認(rèn)真落實后勤工作計劃，使學(xué)校后勤工作更好地服務(wù)于教育教學(xué)工作。強(qiáng)化安全保衛(wèi)意識，加強(qiáng)值班巡邏，嚴(yán)格交接班制度，為教育教學(xué)的順利開展提供了保障，為學(xué)校穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。

（六）工團(tuán)工作有聲有色

1、充分發(fā)揮工會、團(tuán)委、學(xué)生會優(yōu)勢，開展豐富多彩的課余文體活動，豐富師生課余生活。利用“五一”、“三八”節(jié)、教師節(jié)，開展大規(guī)模的慶典活動，組織籃球、拔河等形式多樣的群眾體育、娛樂活動，豐富了職工課余生活，活躍了校園氛圍，大大增強(qiáng)了全體教職工的集體凝聚力。

2、關(guān)心職工生活，關(guān)心群眾疾苦，深入家庭，走訪慰問教職工，熱情為教職工排憂解難。遇紅白喜事，學(xué)校安排專門班子，傾力協(xié)調(diào)、組織、安排和解決。

3、發(fā)揮工會的民主管理與民主監(jiān)督職能。校工會參與學(xué)校管理制度的修訂與完善，先后多次組織教代會代表對我校重大工作進(jìn)行討論和表決。積極為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展建言獻(xiàn)策。同時做好校務(wù)公開，使學(xué)校管理日趨民主化，規(guī)范化、透明化。

二、今后幾年的工作目標(biāo)

各位代表,回顧過去,我們滿懷自豪,展望未來, 我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。隨著教育形勢的發(fā)展，學(xué)校面臨的困難將越來越多：如學(xué)校發(fā)展與辦學(xué)經(jīng)費異常短缺的矛盾越來越突出、辦學(xué)壓力和競爭越來越大、學(xué)校職工老齡化問題越來越突顯；我們還將面臨教學(xué)質(zhì)量如何進(jìn)一步提升、新課程改革與素質(zhì)教育有機(jī)融合、辦學(xué)規(guī)模和校園面積如何進(jìn)一步擴(kuò)大及辦學(xué)模式多樣化探索等等難題，我們唯有迎難而上，加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化品牌意識，優(yōu)化辦學(xué)環(huán)境，提高辦學(xué)質(zhì)量，提升辦學(xué)層次，別無選擇。

各位代表，憶往昔崢嶸歲月，看今朝艷陽高照，望未來信心倍增。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，解放思想，與時俱進(jìn)，發(fā)奮圖強(qiáng)，創(chuàng)新進(jìn)取，為把喬樓中學(xué)建成中原名校而努力奮斗！

第五篇：第四屆四次教職工代表大會議程

奉節(jié)縣吐祥中學(xué)第四屆第四次

教職工代表大會議程

（主持人：陳昌學(xué)）

一、會前準(zhǔn)備

1、大會執(zhí)行主席核實出席大會的教職工正式代表數(shù)。出席會議正式代表超過正式代表總數(shù)三分之二，方可開會。

2、介紹參加會議的特邀代表、列席代表。

3、宣布大會議程。

二、會議程序

第一項：鄧校長作工作報告。

第二項：后勤王壽彬主任作財務(wù)工作報告。

第三項：教職工代表發(fā)言。

第四項：對提交大會審議的決議、決定（獎勵性績效工資發(fā)放、教職工考核方案、公務(wù)出差制度）進(jìn)行表決。宣布表決結(jié)果。

第五項：教代會提案解釋。

教代會代表提出的提案主要由鄧建明校長、丁芳副校長、袁衍貴副校長、郭明強(qiáng)副校長、王壽彬主任分別作出解答。

第六項：丁芳副校長作工會、教代會工作總結(jié)。

奉節(jié)縣吐祥中學(xué)工會

二O一三年一月十六日