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公司創先爭優匯報材料

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第一篇:公司創先爭優匯報材料

公司黨支部

關于開展“創先爭優”活動匯報材料

xx公司成立于1965年1月,生產電力金具產品已有30多年歷史,現有職工95人,年產量1600噸,產值1800多萬元,銷售收入2000萬元,實現利稅120萬元。公司黨支部成立于1987年11月,現有黨員17名。今年創先爭優活動開展以來,我公司嚴格按照縣委組織部、縣委宣傳部和鎮黨委的統一部署,緊緊圍繞“講奉獻、謀發展、促和諧、創一流”的總體思路,堅持從企業實際出發,加強組織領導,精心謀劃部署,創新活動載體,狠抓任務落實,使爭創活動迅速啟動,開局良好。

一、抓責任促落實,確保活動有力有序推進。

活動開展以來,公司黨支部高度重視,加強領導,強化責任。根據創先爭優的階段任務和總體要求,成立了“創先爭優”活動領導小組和辦公室,于5月28日召開了動員會,對創先爭優活動的深入開展做出了具體的安排部署。并結合企業生產經營特點,制定了“創先爭優”活動實施方案,提出了實現“提升黨建水平、發揮表率作用、創建一流業績、推動科學發展”的活動目標。利用會議、標語、宣傳欄、簡報等形式,大力宣傳創先爭優活動的目的意義、程序步驟、先進事例等,營造了濃厚的活動氛圍,引導企業黨員職工積極參與創先爭優,自覺創先爭優。

二、抓載體促創新,發揮黨員先鋒模范作用。

開展“創先爭優”活動,旨在以改革創新的精神全面加強企業黨的建設工作,充分發揮黨組織和黨員的先進模范帶頭作用,促進公司實現跨越發展。公司黨支部精心設計活動方案,抓好活動載體。

一是組織黨員開展公開承諾,結合自身,依崗承諾。在七一期間,在企業內部進行競賽評比表彰。在生產環節,黨員以“節能降耗、提高勞動效率”為重點,在銷售環節,黨員以“新品拓市場、調結構促銷量”為方向,在技改環節,黨員以“新品研發、新技術推廣”為優勢參與公司“亮身份、樹形象、比貢獻”競賽活動,最終評選表彰黨員示范車間2個:生技安科和鑄造車間。評選表彰黨員示范崗6人,包括有支部書記、供銷科經理、質量經理、技術科長、鑄造車間主任、車間職工,使黨員的先鋒模范帶頭作用最大限度的發揮到崗位上,體現到生產經營中,真正成為企業生產的“助推器”。

二是注重發展黨員。注重在企業經營管理層、生產一線、技術工人中發展黨員,今年,將2名黨員培養成經營管理能手,把3名業務骨干培養成黨員,公司80%的管理人員和技術骨干都是黨員,真正做到了關鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、突擊攻關有黨員,凸顯了黨員的先進性,夯實了組織基礎。

三是開展“我為企業獻一策”活動。在爭創“五個好”、“五帶頭”的基礎上,將黨性實踐活動與技術改造、創新有機結合起來,發動黨員群眾為企業獻計獻策。5月底,成功實施了生技安科提出的“退火爐工藝改造工程”,每月可為企業生產節約成本10余萬元,取得了良好的效益。

三、抓創先促生產,助推企業經濟又好又快發展。

公司黨支部始終把“創先爭優”活動和企業發展緊密結合起來,做到“兩手抓、兩不誤、兩促進”,處處體現黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用,開拓創新、克服難關,生產經營得到了迅速發展,最終用黨的工作和經營工作的成效來檢驗創先爭優的成果。

一是抓好企業公開承諾。在爭創活動中,發布了企業黨支部“公開承諾”,明確了“與黨一心、科學發展、打造川南電力金具第一廠”的活動主題,進一步完善了企業發展思路、明確了發展方向,確定了戰略目標。

二是攻堅克難,解決突出問題。7月8日,遵義電力部門急需一批金具產品,正值洪水期,屬于救災物資。要在15天以內供應品種不一大約120噸90多萬的貨,時間緊急,關乎重大。公司黨支部立即召開會議,向各部門、車間說明原因,做出要求。原料在1天內購回,各車間、班組由黨員帶頭加班加點,搶時生產。時值盛夏,天氣炎熱,鍛沖車間鍛件產品最多,擔任該車間主任的黨員盧建,最為勞碌辛苦,起早貪黑在線上指導生產,嚴把質量關,汗流浹背,依然不喊累,不喊苦,憑著自己身強力壯拼著干。同時,公司全體黨員,包括管理人員,全部下車間,哪里需要哪里上,在生產一線上參加勞動。最終,7月21日提前2天將救災產品送達遵義。關鍵時刻,黨員特別是像盧建同志一樣的黨員示范崗,體現了先進性,發揮了團隊精神,黨支部的凝聚力、號召力、戰斗力進一步增強,為企業發展做出了貢獻。第二季度,公司的效益穩中有升,總產值達650萬,實現利稅55萬元。

目前,公司“創先爭優”活動在各級領導的關心支持下,正在有計劃、有步驟的深入推進,通過活動將全面提升企業黨組織的活力,以改革創新的精神全面加強企業黨建工作,發揮黨組織和黨員的作用,不斷創新新思路、激發新動力,進一步營造與時俱進、改革創新、勇攀高峰的良好氛圍,進一步推動企業實現更好的效益和更快的發展,為公司實現全年目標、深化結構調整、增強核心競爭力不斷注入新動能。

2011 4

年7月29日

第二篇:公司創先爭優活動匯報

圍繞中心開展創爭活動促進電力事業再上

新臺階

——創先爭優活動工作匯報

根據縣委統一安排部署,扎扎實實開展了創先爭優活動,下面我就供電公司創先爭優活動開展情況作簡要匯報:

一、圍繞中心,周密部署,扎實推進創先爭優活動 縣委召開創先爭優活動動員大會之后,供電公司黨委召開了黨委會議,研究部署創先爭優活動,成立了創先爭優活動領導小組,精心制定活動實施方案,召開了全體黨員參加的創先爭優活動動員大會,公司黨委書記作了工作報告。公司黨委明確創先爭優活動要與建設“一強三優”現代公司結合起來,組織引導廣大黨員立足本職崗位創建先進、爭當優秀,使創先爭優活動成為推動企業科學發展、促進企業和諧的動力與保證,做到了讓每一名黨員了解創爭活動、讓每一名黨員都能立足崗位開展創爭活動。公司黨委建立了領導小組成員聯系點制度,每名黨委成員定點聯系分管基層單位,做到了領導聯系點全覆蓋、組織指導全覆蓋、活動參與全覆蓋。公司黨委要求各基層黨組織要從實際出發設計爭創載體,根據公司發展目標確定爭創目標和內容,根據黨組織和黨員的實際情況確定爭創形式。每個黨支部都有具體的爭創目標,每名黨員都有具體的承諾。

二、務實創新,注重實效,創先爭優活動亮點紛呈 創先爭優活動開展以來,公司黨委圍繞“五個好”、“五帶頭”的爭創目標,以“服務用戶、崗位奉獻”為主題,圍繞中心工作,做好結合文章,活動穩步推進,呈現出以下亮點:

1、精心設計載體,做到務實求新。公司黨委緊緊圍繞縣委提出的“爭創五好黨支部、爭當五好共產黨員”的要求,緊扣“推動科學發展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層組織”的活動目標,結合工作實際,開展了“作風建設”、“學習型組織建設”、“崗位奉獻”、“黨員亮牌示范”、“服務群眾”、“組織創新”等活動。

2、營造濃厚氛圍,工作整體推進。公司黨委建立了創先爭優活動專題網站,和電視臺開辦了兩期創先爭優欄目,為創先爭優活動構建了新聞宣傳、互動交流和典型示范的網絡平臺。通過專題網站和簡報及時發布創先爭優活動信息,適時報道活動進展,宣傳推介先進典型。各基層黨組織充分利用條幅、標語、宣傳櫥窗、學習園地、等媒介,大力宣傳開展創先爭優活動的重要意義和主要內容。

三、積極謀劃,創新形式,有效推進創先爭優各段工作

1、“七一”前期,在全體黨員和基層黨組織中開展了“一先雙優”表彰活動。通過考評,公司表彰了兩個先進黨支部、三個優秀黨務工作者和十名優秀共產黨員,樹立了先進典型,起到了示范帶頭作用。

2、開展以“崗位奉獻”為載體的服務群眾活動。一是公司黨委組織青年黨員利用公休日,深入工廠、企業開展“陽光服務”活動。二是公司黨委開展“黨員便民服務隊”進農村活動。“黨員便民服務隊”宣傳資料到農村,向群眾宣傳安全用電常識。在宣傳安全用電中,排練了一場精彩紛呈的文藝聯歡會,節目由干部、黨員、職工自編自演,內容以歌頌偉大的祖國,頌揚黨員干部廉潔勤政、歌頌蒸蒸日上的事業,歌頌身邊平凡職工為主。激發了廣大職工和黨員干部愛國、愛黨熱情。

四、下一步工作安排。

1、堅持把學習貫穿活動始終,不斷深化“學習型組織”建設

2、繼續開展以“崗位奉獻”為載體的服務群眾活動。組織黨員深入基層,開展結對幫扶活動,深入做一線職工和老黨員幫扶、慰問工作,幫助他們解決生活中的實際問題,使他們時刻感受到黨的關懷和溫暖。

總之,創先爭優活動既是黨的十七大明確提出的一項主題實踐活動,也是推動基層黨組織和黨員立足本職發揮先鋒模范作用的經常性工作。上級黨委高度重視創先爭優活動,黨員群眾也充滿期待,我們深知職責重大,使命光榮,任務艱巨,我們將進一步解放思想、開拓創新、扎實工作,以飽滿的熱情投入到活動中去,為推動事業發展,服務經濟社會又好又快發展,提供堅實的組織保障。

2010年12月30日

第三篇:××公司“創先爭優”活動匯報材料

公司“創先爭優”活動匯報材料

尊敬的劉處長、各位領導: 首先歡迎大家親臨xx公司督導檢查指導工作。按照xx公司黨委的統一部署,我們圍繞經營扎實開展“四強四優”和“創先爭優”活動,彰顯了黨員的先進性、激發了員工的積極性,促進了主營業務的快速穩步發展。截至9月底,實現銷量13.03萬噸,同比增加 3.19萬噸,增幅32.4%。其中,純槍量實現5.31萬噸,同比增加 0.54萬噸;批發實現7.72萬噸,同比增加2.65萬噸。實現利潤1151.2萬元,同比增加 3210.5萬元。

下面我將xx公司創先爭優、五型班組建設和職工之家活動開展情況簡要匯報如下。

一、加強理論學習和實踐,突出中心,力求實效,扎實開展“創先爭優”活動

按照xx公司黨委的部署和要求,我們把“四強四優”和“創先爭優”活動的開展與提高黨員素質相結合、與融入經營相結合、與提高支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范相結合,開展了以下工作。

一是加強中心組理論學習。制定了《xx公司黨委中心組學習計劃》,購置了由中央文獻音響出版社錄制的黨委中心組學習光盤,每月上旬由中央文獻音響出版社快遞到我公司。該光盤是全國唯一一份專為黨委中心組學習服務的音響版月刊。公司在收到光盤后的第二周,安排黨委中心組學習時間。假如兩位以上的黨委成員外出或者其他事務性工作,不能按時參加,學習時間順延至下周。假如只有一位黨委委員不能按時參加學習,由黨群部提供學習光盤,確保黨委成員學習效果。

二是加強專業學習,提高黨務管理水平。企業黨建如何抓?如何更有效地促進經營。在“四強四優”創建活動中,我們認識到了自己的薄弱。為提高基層我們的黨務管理水平,我們與xx市機關工委積極溝通,邀請xx市委組織部和機關工委組織部的兩位專職黨務工作者親臨xx公司,結合國有企業現狀和xx地區的實際,用鮮活生動的例子講述了加強基層組織的重要性、如何開展基層黨務工作和如何發揮黨員的先鋒模范作用。xx公司各支部書記、黨群部門的員工參加了培訓。同時,我們還到全國黨建工作先進單位--華魯恒升集團實地參觀學習黨務管理的先進經驗。

三是積極開展活動,彰顯黨員先進性。xx油庫有9名黨員。進入夏季后,庫區內雜草層生。6月30日開始,油庫支部開展了“義務勞動周”。9名黨員每天下班后,利用1個小時的時間打除雜草。通過一周的勞動,庫區內干干凈凈,油庫員工看到了黨員不顧天氣的炎熱,不怕苦、臟的精神和風貌。今年8月份,油庫立項,粉刷脫落涂料的墻壁和生銹的圍墻欄桿,油庫支部黨員再次發起了“義務勞動”的倡議,自己購買涂料、防銹漆,不僅節約了費用,黨員的先進性也在員工群眾中得以體現。

四是注重一線員工的培養。今年是“十一五”的收關之年,為確保“十二五”能夠開好局。不僅網絡開發壓力較大,而且銷售壓力也空前的加大。為充分調動基層員工的積極性,增強基層員工的責任感、榮譽感,我們將確定入黨積極分子的名額傾向于一線。截至目前,xx公司共有黨員56人,占員工總數的13%。其中,一線黨員31人,占黨員總數的55%;三星級以上加油站黨員人數14人。40名員工向組織遞交入黨申請書,我們按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的方針,確定了13名積極分子,其中一線員工12人,占積極分子總數的92%。三星級以上加油站全部做到了有黨員或入黨積極分子。政治榮譽的獎勵充分調動了基層員工的積極性。

五是加強支部建設。根據梁書記4月份在xx調研時,劉處長提出的支部書記全部設在機關不便宜開展工作的建議,公司黨委召開了會議,重新改選了支部書記,支部由原來的4個增加到了6個。4個支部書記為基層庫站負責人,其中,3名支部書記是xx公司模范共產黨員,1名支部書記曾經在鄉鎮擔任黨委秘書,均具有較高的政治素養和黨務知識,為做好基層支部工作,充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用奠定了基礎。

六是開展黨內“創先爭優”活動。進入6月份后,xx公司提出了“大干100天”的口號。公司黨委緊緊圍繞公司經營,于6月12日在油庫支部及時召開了“四強四優”活動推動會,各支部書記、黨群工作部和部分黨員站經理參加了會議。會議提出了“大干100天,黨員走在前”的要求。每位黨員以“我是黨員向我看齊”的為宗旨,結合各自的崗位,將自己的工作目標、工作措施向全體員工發出了承諾。隨后,公司將每位黨員的公開承諾書在公司內部網站公開,接受全體員工的監督。

七是黨員示范崗、黨員責任區融入經營,并擴大了示范范圍。以前,我們由各支部推選1名黨員示范崗人員,每雙月填寫示范崗內容、示范崗目標、示范崗措施,由各支部書記根據示范崗工作落實情況進行考核。為彰顯黨員的模范帶頭作用,在“四優四強”創建活動中,我們將示范崗增加到21人,占黨員總數的40%,增強了黨員的責任感,讓普通員工真真切切地感覺到“黨員不同于一般員工”。同時,在“黨員責任區”活動開展過程中,我們建立了機關黨員包站制度,由機關部室黨員承包加油站的黨風廉政建設、員工思想政治工作和經營幫扶。每兩個月填寫工作紀實,由所在支部進行考核。目前,我公司黨員責任區15個。

八是“硬骨頭”交給黨員啃。xx11站位居臨邑縣的一個鄉鎮,周邊個別村民時常到該站滋事,加油不給錢、向加油站要“管理費”等惡劣事件時有發生,員工工作情緒不穩定,流失率較大。更換了幾屆站經理,沒有改變起色。公司選派一名年齡較大的黨員到該站任站經理,該同志利用加油站員工都是當地的優勢,從員工的思想教育入手,讓員工參與管理、維護加油站的秩序,慢慢扭轉了被動局面。加油站與當地的百姓關系逐漸好轉,加油站的銷量也得以提升。今年前7個月份,該站銷售量增長率在xx公司40座加油站中名列前茅,8月份該站停業改造。xx5站與華魯恒生化工有限公司毗鄰,濃烈的化工燃料氣味使加油站的工作環境非常惡劣,直接影響著員工的工作熱情,銷量不佳。8月份,公司選派年僅一名24歲的黨員接任該站經理后,其與主動開發客戶,并積極聯系小額配送,日銷量提升了1噸多,公司也及時為該站員工購置木耳,穩定了員工隊伍,調動了工作熱情。

九是“重擔”交給黨員挑。29站開業2年來,日銷量一直在1噸多,低效站的“帽子”始終難以“摘掉”。公司考慮到29站與12站距離較近,且12站經理是一名老黨員。于是,采取了“一拖二嘗”的辦法,由12站經理兼管29站。管理2座加油站的任務重了,12站經理卻感到這是組織對他的信任,感覺到黨員就要在關鍵時刻,挺身而出,就要與普通群眾不一樣,就應該以黨員的標準嚴格要求自己,發揮模范帶頭作用。目前,29站的日銷量提升到了3噸,員工工作熱情和工作干勁十足。xx45站位居齊河縣境內的308國道旁,5月份,公司選派一名入黨積極分子接任該站經理后,油站管理突飛猛進,在9月份我們公司內部組織的崗檢中,排名第一。

十是圍繞管理難題,黨員獻計獻策。今年一季度,圍繞年初擬定的業績指標,公司上下同欲,各項指標完成較好。同時,也出現了加油站員工流失率較為嚴重的現狀。為保護好員工的積極性,了解員工所思所想,切實穩定員工隊伍,促進公司經營。公司黨委及時召開黨員座談會,基層黨員代表、機關黨員代表、公司領導班子,圍繞員工隊伍建設,暢所欲言,共收集20余條具體措施。同時,公司黨委下發“向員工征集牢騷”的通知,并安排黨群部門基層走訪11座加油站,與50多名一線員工面對面交流。收集基層員工反映的工資、養老、醫療保險、加班、調動等現實問題30余項(條),公司黨委高度重視,及時研究,并結合xx公司要求的“三班兩倒”,及時補充人員,及時反饋,得到了基層員工的理解,員工隊伍趨于穩定,工作熱情持續高漲,公司的各項工作有條不紊,扎實推進。

十一是黨員奉獻愛心,樹立了中國石油的良好形象。7月初,在由xx市慈善總會通過媒體向全市發起了“慈善捐助”倡議,xx公司黨委站在履行社會責任的高度,積極相應,開展了黨員奉獻愛心活動,籌集2500元善款,得到了xx市慈善總會的好評,在員工群眾中樹立了榜樣。7月24日,媒體報道了xx市趙虎鄉一位貧困的農民工遭遇車禍,肇事車輛逃逸的新聞。xx公司黨委向全體黨員發出了“奉獻一份愛心,救助一位農民工”的倡議,隨后,公司黨委派人將專款送到了這位農民工的家中。xx電視臺、xx廣播電臺、xx日報給以了報道。

十二是建立特色支部,黨員每月檢查經營工作。第四黨支部區域共包含4座加油站,由于這4座加油站均距公司超過了120公里,在不同程度上為公司經營管理帶來一定困難。該支部充分戰斗堡壘作用,抽調3名身為站經理的黨員組成檢查組,每月圍繞公司經營、員工思想政治工作,對所在區域的5座加油站進行綜合檢查,針對加油站的問題,提出意見、建議,及時召開小組會,把黨支部會議開成了經營會、員工思想政治工作座談會、幫困解難討論會。該支部所在區域的5座加油站雖然坐落在縣城或縣城郊區,但是銷量卻排公司所屬40多座加油站的前面,成為銷量較好的區域。第四支部開展的各項工作為我們的黨建工作帶來了啟發,xx公司黨委將認真積極研究各支部的實際情況,擬定建設特色支部的方案,進一步推動“創先爭優”活動的深入開展。

十三是建立黨員飛信系統,及時傳達黨建信息。8月份,我們建立了黨員移動飛信平臺,將黨員的手機號碼儲存在飛信系統內,及時將公司黨委的決策、公司重大經營活動通過飛信系統發給每個黨員,做到“公司大事,黨員先知道;公司經營,黨員先參與”讓黨員參與。同時,從網站、媒體上搜集廉潔警句在“兩節”等特殊時期,發給每位黨員,做到警鐘長鳴。對于使用聯通、電信手機的黨員,由黨群部負責人以手機短信的形式同步發給黨員。

十四是開展星級黨組織、黨員的評選和亮牌示范活動。我們按照《“四強”黨支部“四優”共產黨員創先爭優活動實施方案》的要求,所屬6個黨支部通過開展自評、群眾測評和結果公示的方式,對公司50名黨員進行了星級考評和星級黨支部的自評工作。共評選出二星級黨支部1個,三星級黨支部5個;三星級黨員42人,四星級黨員8人。7月份,公司黨委統一定制了黨徽,要求黨員在工作中亮出黨員身份。

二、以創建“五型班組”活動為載體,促進基層建設整體水平。

班組建設是公司經營活動的基礎環節,是公司一切工作的立足點。我們以“規范、實效、推動”為主線,開展“五型班組”創建。

一是統一編印活動計劃和活動手冊。以加油站和油庫班組為單位,我們統一印制了《五型班組活動記錄本》,每個班組一本。筆記本設置了“五型班組的創建標準”、“考核標準”、“創建活動記錄”和“公司檢查記錄”,共五個部分。同時,按照“周周有活動,周周有記錄”的要求,編印了《2011年班組學習活動計劃》,并由公司統一印制,下發到每個班組,促使每個班組按照學習計劃有條不紊地一步步進行。

二是班組建設突出有特色。公司要求各班組結合各自的實際,突出“效果”開展活動。28站、40站、23站、24站、22站五座加油站距離位置較進,在和諧性班組創建中,他們不僅僅局限于自己的加油站,而是經常性地開展區域性的文體活動,既增強了每座加油站的凝聚力和向心力,也活躍了員工氣氛,同時增加了各兄弟站之間的感情。4站位于市郊,環境衛生較差,他們與環保部門聯合,開展衛生整治,既樹立了中國石油的良好形象,也增強了員工的社會責任意識。37站把五型班組創建融入日常工作,每天搞、每天總結。

三是“創五型”與評“明星”結合。每個班組每個月評選一名“銷售之星”。“明星”評選實行動態管理,根據員工在學習、銷售、安全、好人好事等情況,每月公開投票,民主選舉。并由站委會將“獲獎感言”與員工的7寸的“明星照”張貼在加油站企業文化宣傳欄內,讓“明星”感到榮耀,感到光彩,帶動班組員工向先進看齊,向榜樣學習。

四是綜合檢查,加強考核。公司采取兩種方式對五型班組開展情況進行每月檢查。一是到基層班組進行現場檢查,主要檢查活動筆記、詢問員工,并現場指導活動開展情況。同時,在《五型班組活動筆記》中的“檢查欄”內填寫批語。二是由各站核算員在月底到公司報賬時,將《五型班組活動筆記》帶到公司,由五型班組活動辦公室依據活動筆記,進行檢查,并填寫批語。根據檢查情況,由黨群部進行考核。

三、職工之家建設和民主管理不斷推進

搞好職工之家建設和加強民主管理是凝心聚力,促進企業和諧、穩步發展的關鍵。截至目前,xx公司在所屬庫站建立職工之家29個,占投運庫站總數的67%。其中,xx公司優秀職工之家2個,占投運庫站總數的4.5%。

一是加大對職工之家的投入。對“小淋浴、小廚房、小娛樂、小綠地、小圖書”進行了全面地統計,建立了五小工程臺賬。為具備條件的加油站全部配齊了小淋浴、小娛樂設施,為所有加油站訂閱了報刊,統一購置了報刊架。目前,xx公司所有具備條件的加油站全部建有五小工程。3月份,對加油站小食堂建設進行了檢查,對9座能夠堅持一日三餐做飯的加油站給予了考核加分獎勵。9月份,對所有加油站的職工之家建設進行了普查。同時,公司規定:凡是五小工程建設中,有損壞的物品,當天上報申請,當天批復購買。

二是加強民主管理和女工建設。2月份,對站務公開欄進行了專項檢查,規范了庫站民主管理。女工隊伍建設成效凸現。成立了女工委員會,各加油站成立了女工小組。對“三期”人員合理安排倒休班,并從工會經費中每年列支5000元用于女工活動的開展。今年“三八”婦女節期間公司組織了女工才藝大賽,廣大女工熱情高漲,積極參與。3月8日,19位女工自發地到xx市中心血站義務獻血3800毫升,我公司女工甘于奉獻的精神被當地媒體廣泛報道。公司財務部今年被評為“xx市巾幗建功立業示范單位”。

三是文體活動豐富多彩。組織了員工“二次創業”演講賽,公司領導班子成員親臨并當評委。參加了由市政府組織的“迎接太陽城大會,低碳從我做起”演講賽,并獲得三等獎。組織了零管系統技能、非油能手大賽。同時,我們按照“工團管理崗走下去”的方法,結合加油站實際,先后兩次以片區為單位組織羽毛球、自行車慢騎、乒乓球、象棋等適合庫站的文體活動。10月份,我們組織了運動會。

尊敬的劉處長,xx公司在創先爭優、五型班組建設和職工之家建設中,做得還不到位,還請各位領導提出寶貴意見,我們將努力整改,為公司經營服好務。

第四篇:三公司創先爭優匯報材料

扎實開展創先爭優活動 促進企業轉型創新發展

——中建七局三公司黨委關于創先爭優活動的匯報

2010年是三公司?轉型創新?年,是公司創新發展模式、實現戰略轉移的重要一年。自開展創先爭優活動以來,公司黨委充分借鑒學習實踐科學發展觀活動的成功經驗,強化組織領導、緊扣中心工作、營造良好氛圍、創新活動載體,將創先爭優活動融入公司中心工作,為公司加快轉型步伐、提升運營質量、實現科學發展提供強大動力。今年公司黨委被中建總公司授予?2008—2009中國建筑先進黨組織?,被七局黨委評為?‘四強’黨組織?。

一、圍繞?十個結合?,扎實推進創先爭優活動 公司黨委制訂了《公司創先爭優活動實施方案》,成立了創先爭優活動領導小組,發放了《深入開展創先爭優活動黨員干部讀本》、《創先爭優典型實例經驗與啟示》等學習讀本,召開了創先爭優活動推進會,組織學習了中建總公司董事長、黨組書記易軍同志在中建總公司創先爭優推進會上題為《創央企一流、爭行業排頭》的講話精神和七局董事長、黨委書記賀海飛同志在局創先爭優推進會暨黨團工作培訓班上的講話精神。在此基礎上,我們按照?十個結合?要求,扎實推進了創先爭優活動。

(一)結合發展目標推進創先爭優

2010年公司緊緊圍繞?福建前

三、中建前十、七局第一?發展目標,積極面對宏觀經濟調控帶來的不利影響,克難攻堅、逆勢而上,爭當行業先鋒、系統標兵,各項經濟指標創歷史新高。全年公司新簽合同額112.6億元,首次突破百億大關,同比上年62.51億元增長80.1%,占局考核指標91億元的124 %;完成營業額57.98億元,首次突破50億大關,同比上年41.03 億元增長41.1%,占局考核指標52億元的112 %;實現本期利潤總額1.26億元,首次突破億元大關,是上年4423 萬元的2.85倍,占局考核指標8320萬元的151.93%;局下達全年上交管理費指標為2246萬元,實際上交局管理費2246萬元。全年公司的經濟增加值為7300萬元,再次進入股份公司十強,綜合排名第八名。

(二)結合業務轉型推進創先爭優

緊跟七局發展步伐,加大政府對接力度、加快業務轉型,公司在短短一年多時間里,融資建造業務實現了質的飛躍。去年公司新簽投資意向合同額258.52億元,簽訂BT合同額24.85億元,完成投資額3.65億元,全面完成局下達福建市場融資建造業務?323?的考核指標。投資區域主要分布在福州、泉州等地市,投資項目涉及工業園區、高新產業區、大型基礎設施、小城鎮建設、民生工程等,積極探索并實踐BT、快速BT、EPC、土地工程聯動、城市綜合開發等合作模式。

(三)結合科技創新推進創先爭優

通過強化科技創新意識、加強風險工程管理和創優工程管理、完善監督檢查制度、推進《項目管理手冊》實施,公司科技成果數量不斷攀升。去年公司申報國家發明專利21項,已授權的國家專利有2項:分別是發明專利1項(灌注樁沉渣檢

測儀);實用新型專利1項(快速調節鋼柱垂直度的伸縮裝置)。獲省級科學技術獎1項;省級科技示范工程2項;編制省級工法9 項;編制省部級標準1項;創國家優質工程1項;創省部級優質工程9項;省部級以上QC成果12項;獲局優秀論文9篇;刊登國家級刊物11篇;公司榮獲2009全國優秀施工企業;2009年福建省用戶滿意企業; 2010年全國工程建設質量管理小組優秀企業。

(四)結合映秀精神推進創先爭優

8〃14是三公司一段無法忘卻的歷史,更是一種可貴精神的升華,?大愛無畏、勇擔責任;恪盡職守、無私奉獻;團結一心、同舟共濟;臨危不懼、頑強拼搏?的映秀精神催人奮進。六名黨員,六面旗幟,六位英雄,在8.14抗擊映秀特大泥石流中,公司映秀援建項目黨支部六名共產黨員面對生與死的考驗,他們可歌可泣的英雄壯舉,更是感人肺腑。一大批黨員職工冒著生命危險趕赴岌岌可危的映秀,以高度的政治責任感和使命感,積極投身救援安置、善后處理和災后恢復重建工作,9月4日實現全面復工,10月10日實現全面完工,危難關頭挺身而出、危機時刻化險為夷。這些英勇的黨員同志們正是公司開展創先爭優活動的生動教材。10月20日,?8.14映秀抗洪救災先進事跡報告會暨總結表彰大會?在鄭州召開,公司江建端、楊偉文、郭玉坤、朱賀等四名同志分別在大會上作了生動的報告,公司東莞援建映秀房建項目部被評為?抗洪救災先進集體?,7名同志被評為局優秀共產黨員,8名同志被評為局優秀員工。李文興同志被中共中央組織部追授為防汛抗洪救災優秀共產黨員,公司10名同志被被汶川縣委、縣政府評為災后恢復重建對口援建先進個人。

公司黨委以此為著眼點,深度挖掘先進事跡,加大宣傳報道力度,表彰了一批在8.14抗擊山洪泥石流中表現優秀的先進集體和個人,并在公司OA平臺、外網上對8.14映秀抗洪救災事跡進行深度報道,組織各黨(總)支部觀看局?8.14映秀抗洪救災先進事跡報告會暨總結表彰大會?錄像,選派楊偉文同志參加河南省創先爭優活動巡回演講團在河南省九個地市對李文興同志的先進事跡進行廣泛宣傳。此外,在總公司企業文化部、局黨委工作部的策劃安排下,三公司人在大災面前表現出的大愛無畏、勇擔責任的精神,先后被《人民網》《中國建設報》《中國工程建設通訊》《中華建筑報》《廣州日報》《鄭州晚報》《河南工人報》《四川建設》《中州建設》《中國建筑新聞》《黨建參考報》等多家媒體報道。

(五)結合勇擔社會責任推進創先爭優 追溯三公司的發展歷程,正是敢于承擔社會責任、勇于創新爭先,才有公司蒸蒸日上的今天。1976年的唐山大地震,2008年的汶川大地震,最艱苦、最危險的援建一線,總能見到三公司人無私奉獻的身影。今年6月份,福建省三明市將樂縣遭受了特大洪災,許多房屋倒塌,橋梁斷裂,公路塌陷,基礎設施破壞嚴重,連最基本的生活用水也難以保障。三公司毅然承接了艱巨的將樂災后重建任務,第一時間召集各分公司的精兵強將,組成強大的援建隊伍,趕赴四個點的災后重建項目,他們的共同目標是?大干150天,打贏災后重建家園戰?。公司援建的四個點比較分散,相距15公里以上,路況險惡,隨時存在塌方和泥石流的危險,現場施工環

境異常惡劣。艱巨的任務面前,親自指揮并組織過四川彭州援建項目的公司常務副總經理王建國又一次挺身而出,擔任將樂災后重建項目總指揮。參與援建的42名黨員干部,舍小家顧大家,不管是炎熱酷暑,還是風霜雪雨,他們總是堅守崗位、辛勤工作,?5+2?、?白加黑?地奮戰在援建第一線。此外,市政分公司松建A11項目部也因抗洪搶險中表現突出,被福建省南平市高速公路建設總指揮部評為?2010年抗洪搶險先進集體?,張倫等5名同志被評為?2010年抗洪搶險先進個人?。

援建人員、搶險人員,他們顧全大局、無私奉獻的精神正是創先爭優活動的生動體現。去年9月份開始,公司黨委在OA平臺開設了創先爭優活動專欄,系列報道了22篇先進基層黨組織、優秀黨員的事跡,《福建日報》、《三明日報》等地方媒體也對三公司援建情況進行了專題報道。公司黨委以宣傳勇擔社會責任的先進人物和事跡為重點,樹立了一大批創先爭優活動的先進典型。

(六)結合學習型黨組織建設推進創先爭優 切實加強學習型黨組織建設,不斷提升創先爭優活動水平。公司黨委制定了《公司關于推進學習型黨組織建設的實施意見》,明確指導思想、目標要求、學習內容和方法步驟等。發放了《學習型黨組織建設黨員干部讀本》、《推進學習型黨組織建設學習讀本》等讀本,共計100余冊。去年6月底,公司黨委率先組織召開了學習型黨組織建設研討會,邀請福建省委黨校田恒國教授進行了學習型黨組織建設專題講座,對對全公司推進學習型黨組織建設作了動員和安排部署。研討會之后,公司所屬各單位紛紛開展學習型黨組織建設推進會,在全公司氛圍內掀起了一場轟轟烈烈的學習熱潮。今年公司黨委中心組共集中學習10次,邀請專家講課1次,組織前往福州市黨校接受警示教育1次;組織基層黨務干部培訓班1期,培訓人員40人;組織參加福州市建設局黨校培訓班1期,培訓人員33人;組織支部書記10人參加福州市直建設系統基層支部書記培訓;選派1名同志參加了第二十期國有重要骨干企業領導人員培訓班;選派2名分公司黨支部書記參加總公司政工部、中建管理學院聯合舉辦的2010年項目書記培訓班;?七一?期間,公司黨委組織機關黨員前往獵人山水緣基地,開展了以?爭當時代先鋒,永葆生機活力?為主題的素質拓展訓練,進一步激發黨員職工的學習意識、爭先意識;以慶祝?八一?活動為契機,積極推進軍隊文化的學習和傳承,公司黨委組織機關全體員工觀看電影《唐山大地震》,司屬各單位分別組織了同軍人老職工郊游、座談等活動。

(七)結合項目黨群?一體化?建設推進創先爭優 切實加強項目黨群?一體化?建設,不斷夯實創先爭優活動基礎。公司制定了項目黨群?一體化?建設《標準規范》和《實施意見》,成立了組織機構,明確了責任部門和責任人。去年8月份,在名城港灣項目召開了項目黨群工作?一體化?建設啟動儀式,正式拉開了公司項目黨群工作?一體化?建設的序幕;10月份,公司黨委在中央第五街項目召開了項目黨群工作?一體化?建設示范點推進會,進一步掀起了推進項目黨群工作?一體化?建設的熱潮。結合項目黨群工作?一體化?建設十項內容,組織項目部積極開展了大干150天活動、黨員先鋒崗活動、公開承諾活動、崗位奉獻活動、亮牌示范活動等創先爭優活動,內容豐富、效果顯著。全

年各黨(總)支部與項目黨支部簽訂目標責任書15份;創建項目黨員先鋒崗48個;公司連續三年被評為?全國安康杯競賽優勝企業?,創全國工人先鋒號3個、福州市工人先鋒號2個;創建公司青年文明號15個;建立工會聯合會40個;創國家?AAA?級安全文明標準化誠信工地1項,省級文明工地1項,目前有1個項目申報國家級文明工地,8個項目通過福建省省級文明工地驗收,4個項目通過市級文明工地驗收;建立農民工夜校40個;積極開展CI創優,5個項目榮獲?2009總公司CI創優金獎?,3個項目榮獲?2009總公司CI創優銀獎?;在15個項目上,張掛了企業文化墻;在10個項目上開展廉潔文化進項目活動,建立了公司示范點2個。

(八)結合企業文化建設推進創先爭優

在推進創先爭優中鍛造敢于爭先、敢于超越的企業精神,在加強企業文化建設中豐富創先爭優的載體。去年公司黨委緊緊圍繞七局?企業文化年?主題,加大力度宣貫共贏文化,率先開通短信平臺宣傳共贏文化主要精神,努力做到?縱向到底、橫向到邊?;成功組織了局企業文化理念宣講團在福州片區的宣貫活動,讓員工了解共贏文化的內涵和真諦;發放《共贏宣言》和《共贏故事2010》1300套,讓共贏文化知識在廣大員工中全面普及;要求各黨(總)支部組織收看局巡回宣講光盤、學習局巡回宣講稿、召開企業文化座談會、設置項目企業文化墻等,多形式、多渠道推進共贏文化宣貫。8月份,公司黨委在七局率先開展了共贏文化巡回宣講活動,歷時半個多月,覆蓋福州、泉州、廈門、西安、昆山等主要經營區域,為共贏文化的落地打造聲勢、擴大覆蓋面。公司黨委在OA平臺上開辟了共贏文化宣貫專欄,在廣泛宣傳的基礎上,要求廣大員工積極撰寫體會文章,截止目前公司共征集共贏文化體會文章30余篇。此外,公司加大了新聞報道獎勵力度,調動了廣大通訊員多寫稿、寫好稿的積極性,去年公司共刊稿259篇,其中工程局211篇(是局刊稿指標80篇的2.64倍),總公司和地市媒體刊稿48篇。組織撰寫政研論文15篇,其中《中建七局第三建筑有限公司思想政治工作創新案例》被推薦到中國建設政研會材料匯編中,公司政研會榮獲福建省2009-2010優秀政研會榮譽稱號。今年公司還順利通過了福建省第十屆文明單位復查,目前正積極開展福建省第十一屆文明單位創建活動。

(九)結合人才隊伍建設推進創先爭優

按照總公司爭創?十百千?工程、打造?四個一流職工隊伍?的號召,公司切實加強人才隊伍建設,不斷提升創先爭優實效。加大后備干部的選拔培養,去年8月份,公司黨委制定了關于推薦選拔公司和分公司兩級領導人員后備干部的實施方案,明確了基本原則、資格條件以及推薦程序,打破了以往司屬各單位只從本單位進行推薦的局限,放眼全公司進行民主推薦,重新建立、調整公司級后備干部15名,分公司級后備干部35名,為公司轉型發展提供更多人才儲備,并通過加大培訓力度,不斷提高后備人員綜合素質。去年公司大幅度地提高了培訓預算經費,從2009年的100萬元提高到200萬元,為拓寬培訓范圍和層面提供了強有力的保障。去年,公司已經完成了50期培訓,共有1505人次參加,培訓經費約135萬元,努力做到了?月月有培訓、周周有交流?,對提高廣大員工的業務水平和綜合能力起

到了很好的推動作用。按照企業的改革發展需要,公司側重對基礎設施、融資建造、設計裝飾、鋼結構等專業人才的培訓,并穩步推進日常專業技術培訓,如項目經理、財務經理、技術總工、安全總監等崗位的培訓。學習培訓按照層次要求,有選派高端專業人才外訓、公司層面高端研修、分公司基礎培養和項目部普及培訓等,既體現了基礎普及,又側重了重點培養。此外,公司秉持?以管理求品牌,以品牌求市場,以市場求效益,以效益求發展?的經營理念,提出?管理學三局、進度學四局?的號召,組織?項目管理調研組?和?施工進度調研組?深入三局及四局項目部展開學習調研,對提升項目精細化管理起到了很大的促進作用。認真組織開展270名新員工的崗前培訓,在崗前培訓的基礎上,表彰優秀?導師帶徒?對子、經驗交流、到廠家參觀學習、手把手教學等,形式多樣、內容豐富。

(十)結合黨建帶團建推進創先爭優 充分發揮青年團員主力軍、先鋒隊作用,在加強黨建帶團建工作中,不斷打造創先爭優優勢。公司黨委一直非常重視黨建帶團建工作,共青團工作效果顯著。去年公司團委先后組織開展了?志愿海西、青年先行?志愿活動,?518?服務海西團日活動,?團旗輝映黨旗紅,創先爭優走前頭?創先爭優主題實踐活動,?激揚青春活力,爭當時代先鋒?創先爭優主題實踐活動等。堅持每兩年開展一次?十佳青年?評選,今年鄧志勇、朱曉玲等十名優秀青年被評為三公司第八屆?十佳青年?;1名同志被中建總公司授予?二OO九中國建筑青年創優個人?;1名團干被評為?河南省優秀團干部?;1個團支部被評為?福州市五四紅旗團支部?,1名團干被評為?福州市優秀團干部?,2名團員被評為?福州市優秀共青團員?;公司團委被評為?局五四紅旗團委?,廣東分公司團支部被評為?局五好團支部?,3名青年被評為?局青年崗位能手?,3名團員被評為?局優秀共青團員?;公司團委?五四?共表彰優秀集體2個,優秀個人45人,優秀?五小成果?30篇。加大優秀青年的事跡宣傳,充分挖掘在映秀援建項目、將樂援建項目中的先進青年典型,在公司OA平臺上進行報道,鼓勵和號召廣大青年團員積極投身艱苦項目鍛煉,努力創先爭優,為企業的改革發展奉獻青春和活力。

第五篇:三和公司創先爭優匯報材料2011.11

三和公司“創先爭優”活動匯報材料

2011年11月

自開展“創先爭優”活動以來,三和公司充分借鑒深入學習實踐科學發展觀活動的成功經驗,精心設計載體、豐富活動內容,采取有力措施,在全公司基層黨組織和共產黨員中開展“創先爭優”活動,為公司基層黨建注入了新鮮的活力。目前,公司創先爭優各項工作正扎實有序的逐步開展。現將工作情況匯報如下:

一、圍繞中心,周密部署,扎實推進

集團黨委召開創先爭優活動動員大會后,公司黨委迅速成立了創先爭優活動領導小組,精心制定活動實施方案,堅持“三個著力”,周密部署創先爭優活動。

一是著力在目標上定準位。明確“創爭”活動要與推動企業發展、促進項目建設、構建和諧企業緊密結合起來,組織引導基層黨組織和廣大黨員立足本職崗位創造先進、爭當優秀,使創先爭優活動成為推動基層黨組織科學發展、促進企業和諧的動力與保證。

二是著力在組織上全覆蓋。公司召開了全體黨員干部動員大會,制定下發了活動方案和實施細則,明確目標任務和步驟方法,全公司基層14個支部,6個黨總支參加了創先爭優活動。建立了領導成員聯絡點制度,做到爭先創優活動的“三個覆蓋”:(黨委領導聯絡點全覆蓋、黨委組織指導全覆蓋、黨員活動參與全覆蓋)。

三是著力在推進上求實效。公司黨委要求各基層黨組織要從實際出發設計爭創載體,根據基層黨組織的發展目標確定爭創目標和內容,根據黨組織和黨員的實際情況確定爭創形式。每個黨支部在爭先創優活動中切實做到“三具體三知道”:都要有具體的爭創目標,讓黨員都知道;有具體的爭創活動,讓黨員都參加;有具體的爭創結果,讓黨員來評價。每個黨員都要有公開承諾,讓大家來監督。

二、務實創新,注重實效,亮點紛呈

創先爭優活動開展以來,公司黨委圍繞基層黨組織爭“六個好”,黨員奪 “七星”“三級聯創”“向建黨90周年獻厚禮”等爭創活動,以激發“三心”作用為主題,做好結合文章,穩步推進活動,呈現出以下亮點:

1、精心設計步驟,“五步法”確保實效。為確保創先爭優承諾取得實效,我們專門召開了專題推進會,通過 “提諾”、“審諾”、“亮諾 ”、“踐諾”、“問諾 ”五步法,確保創爭實效。立足實際提諾。在公開承諾中,圍繞中心工作,結合工作目標,量體裁衣確定承諾事項。黨員結合崗位特點和本人實際,提出承諾事項。確定承諾事項前,通過召開座談會討論、黨員和群眾醞釀協商等方式提出承諾,力求承諾事項明確、具體、實在,看得見、摸得著。嚴把質量審諾。通過“黨委審核總支和直屬支部”、“總支審核所屬支部”、“支部審核黨員”的三級審核制度,分層次對承諾事項逐一審查把關,重點審查承諾事項是否符合黨員、職工意愿,是否符合實際、切實可行,保證每個承諾事項可量化、可監督、可 2

考核。如104基地側重穩定和諧問題承諾;興凱湖、撫遠農場側重提效增盈承諾;經緯管業公司側重產品質量、市場開拓承諾;實業公司側重安全節支承諾;旅游公司側重優質服務承諾。多種形式亮諾。黨支部和黨員的公開承諾通過支部大會宣讀、宣傳欄公示、活動室上墻、企業內刊等方式,向黨員、群眾公開承諾內容。公司黨委、16個黨總支、支部、近百名黨員都做出了公開亮諾。突出行動踐諾。各黨支部和黨員根據承諾目標,把踐諾體現具體工作中,抓好手上的,盯住本崗的,推動本崗、本單位工作和重點任務的完成。

動態跟蹤問諾。為加強對公開承諾開展情況的督查,確保踐諾效果,黨支部對黨員承諾建檔立卡、做到承諾一件,登記一件,兌現一件,銷號一件,實行動態過程管理。

2、營造濃厚氛圍,工作整體推進。公司黨委要求公司新聞宣傳報道小組,為公司創先爭優活動營造新聞宣傳、互動交流和典型示范的宣傳氛圍。通過外部媒體和企業內部《三和動態》、黑板報、宣傳資料等及時宣傳創先爭優活動信息,適時報道活動進展,宣傳推介先進典型。各基層黨組織充分利用橫幅、標語、宣傳櫥窗、企業網站、板報等媒體,大力宣傳開展創先爭優活動的重要意義和主要內容。據統計,公司上下共制作宣傳橫幅6條、宣傳櫥窗1個,發放宣傳資料60份,在全公司營造了濃厚的活動氛圍。

3、緊扣發展主題,注重工作實效。2011年,是貫徹落實公司“農業強基礎、工業謀發展、旅游創品牌,企業增實力”戰略的關鍵年。各基層黨組織和廣大黨員圍繞這個戰略,以黨員的先鋒作用和黨員的達標帶動群眾;破解發展難題。以發展的成果檢驗創先爭優的實效,在工業謀發展上,看創效力度,看資產的盤活,看項目的開發,看效益增長點的培育。在農業強基礎上,看調整產業結構力度,看培育的加工企業質量,看用好用活國家政策,看基礎工程的完善配套,看增效挖潛的力度。在旅游創品牌上,看服務品牌的建塑,看服務的品味,看游客的滿意度。抓好了一個“學”字,解放思想破僵化。使各級黨員干部在思想上率先并持續解放,敢于突破框框,搶占先機、贏得主動,力促各項工作有新突破、新跨越。抓好一個“樹”字,樹牢正氣祛歪風。切實在干部隊伍中樹立起了蓬勃朝氣;切實在工作中樹立起了昂揚銳氣;切實在工作作風上樹立起了浩然正氣。在全公司形成干事創業、創優爭先、提速發展的大氣候。抓好一個“比”字,善作善成爭一流。始終堅定“不比基礎比精神、不比條件比干勁”的信念,樹立“一切皆有可能”的進取精神,促使黨員干部“只為追趕想辦法、不為落后找理由”,在“一切立足干成”的科學方法上找差距,激發了干部隊伍的正氣、骨氣、朝氣和志氣。抓好一個“促”字,推動工作謀發展。客觀審視分析我們發展的不足,以增強發展的危機感、緊迫感、使命感。把各方面的力量匯集到聚精會神搞建設、一心一意謀發展上。

三、積極謀劃,創新形式,豐富內涵

為豐富內涵,增強活動感染力,年初公司黨委就積極謀劃、創新形式,以“三個”主題現場會,推進創爭工作實效。4

賦予了公司黨委工作 “促管理、塑精神、鑄和諧”的豐富內涵,拓展了工作內容,強化了工作效果,推進了“三心”作用。

1、經緯管業“看發展、比作為,黨建促管理”主題現場會。展示公司近階段工業發展成果,使大家直觀感受新建項目企業的新面貌、新形象,通過“看學比促”,進一步鼓舞士氣、提振精神,探討“黨建促管理”實踐做法,深刻領會“三心”作用,拓展黨建工作內涵,延伸黨建工作觸角,進一步謀劃和推進“黨建促發展”,科學找準工作定位,切實增強工作實效。借助這次現場會,看、知不足;比、知差距,思、知提高。

2、興凱湖農場“企業文化”主題現場會。解讀老一代墾荒人、新一輩三和人在戰天斗地、破難而進中凝成的“艱苦創業、無私奉獻、奮發圖強、開拓創新”的墾荒精神,讓這種精神為全體三和人所認同接受,并轉化為自覺行動,思路清晰謀創新、真抓實干見成效、強化標準上水平、和諧穩定促發展、持之以恒永爭先,傳承墾荒精神,并不斷以墾荒精神的新內涵、新實踐推動公司科學發展。3、104基地穩定和諧主題現場會。使各級黨員干部時刻謹記,穩定和諧是企業和職工群眾之福、穩定和諧是各級黨員干部之責、穩定和諧是企業發展之要,在促進穩定和諧工作中練就“五氣”做表率。涵底氣,做立黨為公講黨性的表率。樹正氣,做清正廉潔重品行的表率。揚銳氣,做恪盡職守敢負責的表率。去惰氣,做親歷親為抓執行的表率。增

才氣,做善思善謀干事業的表率。目前,這個現場會準備工作就緒,在秋收農忙后即可召開。

4、發行《三和動態》內刊。以內刊反映公司最新發展動態,展現創先爭優閃光點,凝聚員工智慧和力量,架設上下溝通的平臺,截止現在,已發行三期,收到了較好效果。

5、宣傳表彰一批先進基層黨組織和優秀共產黨員。“七一”期間,公司黨委召開表彰大會,大張旗鼓地表彰先進基層黨組織和優秀共產黨員。并通過《三和動態》內刊,重點宣傳推介優秀共產黨員的先進事跡,充分發揮先進的示范引領作用,在公司再次掀起創先爭優的熱潮。

總之,創先爭優活動既是黨的十七大明確提出的一項主題實踐活動,也是推動基層黨組織和黨員立足本職發揮先鋒模范作用的經常性工作。公司黨委高度重視創先爭優活動,黨員群眾也充滿期待。我們深知創先爭優活動意義重大,作用明顯,任務艱巨,我們將進一步解放思想、開拓創新、扎實工作,以飽滿的熱情投入到活動中去,為推動企業發展、建設和諧企業,辦好企業再創佳績,再立新功。

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