第一篇：煤礦調(diào)度室各項(xiàng)制度

調(diào)度值班制度

為保證調(diào)度工作順利進(jìn)行，更好的服務(wù)礦井安全生產(chǎn)，特制定本制度。

1、調(diào)度室人員必須按章指揮生產(chǎn)，若違章指揮造成事故，給予100元處罰或按上級(jí)要求處理。

2、值班調(diào)度員必須如實(shí)記錄上報(bào)產(chǎn)量及各種數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)弄虛作假，立即停工處理。

3、具有下列行為之一者，給予30罰款：

1）、不認(rèn)真填寫記錄，出現(xiàn)缺項(xiàng)。

2）、在值班期間看書、看報(bào)、睡覺。

3）、在調(diào)度臺(tái)吸煙（包括他人吸煙）。

4）、值班期間喝酒、影響工作。

5）、值班就餐時(shí)間超過(guò)規(guī)定。(不能超過(guò)30分鐘)

6）、夜班不打掃衛(wèi)生和其他班不能保持室內(nèi)外清潔的。

7）、無(wú)故不參加會(huì)議。、出現(xiàn)下列失誤的，給予罰款30元處罰：

1）、不能及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示會(huì)議。

2）、不按規(guī)定分析處理事故。

3）、礦工一天。

4）、脫崗一次。

5）、沒(méi)有完成安排工作任務(wù)。

5、當(dāng)?shù)V井安全生產(chǎn)方面出現(xiàn)重大問(wèn)題時(shí)，不積極采取措施，按 上級(jí)規(guī)定處理。

6、有事必須請(qǐng)假，并按規(guī)定辦理手續(xù)。

7、值班調(diào)度員負(fù)責(zé)室內(nèi)內(nèi)物質(zhì)管理，若損壞、丟失負(fù)責(zé)賠償。

8、非專業(yè)人員不準(zhǔn)使用安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的微機(jī)，不準(zhǔn)隨意調(diào)動(dòng)礦井監(jiān)控的電視，值班調(diào)度員負(fù)責(zé)監(jiān)督。

調(diào)度室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度

為了提高調(diào)度室人員的業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，杜絕違章指揮，規(guī)范操作行為，特制定培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度。

一、調(diào)度室人員必須按調(diào)度室學(xué)習(xí)計(jì)劃參加各專業(yè)的學(xué)習(xí)。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)各專業(yè)的安全、技術(shù)知識(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)其內(nèi)涵。

三、參加學(xué)習(xí)人員學(xué)習(xí)期間，不得大聲喧嘩，隨意走動(dòng)，不得接打手機(jī)，認(rèn)真做好筆記。

四、學(xué)習(xí)人員不得遲到、早退、有事請(qǐng)假，無(wú)故不參加一次扣2分。

五、工作中不定期抽查學(xué)習(xí)筆記，對(duì)記錄不完整的進(jìn)行考核。

六、每次學(xué)習(xí)結(jié)束，組織考試，對(duì)考試成績(jī)差的給予相應(yīng)的處罰，對(duì)考試好的給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)

調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全第一”的思想，貫徹執(zhí)行落實(shí)礦上的各項(xiàng)制度。

2．是本部門安全第一責(zé)任人，對(duì)本單位的安全工作負(fù)全面責(zé)任。

3．負(fù)責(zé)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的組織與實(shí)施。

4．負(fù)責(zé)組織完成礦下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

5．負(fù)責(zé)組織礦井各類事故的分析、追查、處理。

6．督查、落實(shí)處理各類不安全隱患，杜絕各類事故發(fā)生，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，先安全后生產(chǎn)。

7．按章指揮，切實(shí)抓好日常工作，為礦井創(chuàng)造文明良好的勞動(dòng)、安全生產(chǎn)環(huán)境。

8．參與計(jì)劃的制訂，并從安全生產(chǎn)角度提出意見。

9．對(duì)重點(diǎn)工程進(jìn)行專題調(diào)度，并做好記錄和總結(jié)。

10．如實(shí)記錄生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策和事故分析提供真實(shí)依據(jù)。

11．及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的調(diào)度通知指令。

12．認(rèn)真學(xué)習(xí)《五大災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》，當(dāng)發(fā)生事故時(shí)，根據(jù)事故匯報(bào)程序逐級(jí)上報(bào)，按計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)確判斷災(zāi)情，組織搶救。

13．有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)危及人身安全重大隱患時(shí)，應(yīng)立即停止現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，并組織人員及時(shí)處理。

調(diào)度室副主任應(yīng)積極協(xié)助調(diào)度室主任在分工范圍內(nèi)開展好相關(guān)工作，對(duì)分工范圍內(nèi)的工作負(fù)直接責(zé)任。調(diào)度室副主任必須熟練掌握煤礦安全專業(yè)知識(shí)并依法經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、取得安全年資格

證。

一、崗位職責(zé)

1、必須堅(jiān)守崗位，不得擅離職守。

2、按照分工要求認(rèn)真做好煤礦安全生產(chǎn)的調(diào)度工作，做好安全信息的上傳下達(dá)。

3、隨時(shí)掌握煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，采取相關(guān)措施。

4、調(diào)度室主任未在崗位時(shí)，調(diào)度室副主任應(yīng)根據(jù)安排承擔(dān)主任職責(zé)，保證相關(guān)工作的連續(xù)性。

5、必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

二、責(zé)任追究

6、有下列行為之一的，給予調(diào)度室副主任警告處分；造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

（1）違章指揮工人或強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的；

（2）對(duì)工人屢次違章作業(yè)熟視無(wú)睹，不加制止的；

（3）對(duì)重大事故預(yù)兆或已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時(shí)采取措施的；

（4）拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的；

7、煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予調(diào)度室副主任降級(jí)直至開除的紀(jì)律處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

（1）不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的。

（2）偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場(chǎng)的。

（3）阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供有調(diào)度室副主任(值班)安全生產(chǎn)責(zé)任制 關(guān)情況和資料的。

8、對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)調(diào)度工作按照分工范圍負(fù)直接責(zé)任或主要責(zé)任。

9、在帶班期間調(diào)度室發(fā)現(xiàn)無(wú)人值班或值班人員不認(rèn)真負(fù)責(zé)，調(diào)度室副主任負(fù)直接責(zé)任或主要責(zé)任。

10、在帶班期間，煤礦安全生產(chǎn)信息、指令的上傳下達(dá)中出現(xiàn)錯(cuò)誤、延誤的調(diào)度室副主任負(fù)直接責(zé)任。

11、決策失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的，調(diào)度室副主任負(fù)直接責(zé)任。

12、對(duì)于上述負(fù)直接責(zé)任、主要責(zé)任的，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、追究刑事責(zé)任。

調(diào)度交接班制度

一、調(diào)度室工作人員必須嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制，堅(jiān)守工作崗位，堅(jiān)持八小時(shí)工作制。

二、所有工作人員上班一律提前十分鐘報(bào)到，交卡片接班上崗，并做好以下幾點(diǎn)：

（1）在交班前對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真的分析總結(jié)，填寫好調(diào)度日志和交接班制度。

（2）當(dāng)班發(fā)生的問(wèn)題要將處理結(jié)果作好記錄，正在解決和未解決的問(wèn)題要進(jìn)行詳細(xì)交班，具體做到“五交清”。

1、交清當(dāng)班任務(wù)完成情況，并說(shuō)明產(chǎn)量超欠原因。

2、交清完成情況和各類事故，重點(diǎn)工程和關(guān)鍵部位的變化情況。

3、交清領(lǐng)導(dǎo)指示、上級(jí)通知、通報(bào)的貫徹執(zhí)行情況。

4、交清正處理和待處理的工作詳細(xì)內(nèi)容。

5、交清下一班生產(chǎn)任務(wù)和可能出現(xiàn)情況。

（3）接班調(diào)度要認(rèn)真聽取交班調(diào)度所交待的情況，仔細(xì)查看調(diào)度日志和其它方面的記錄，并在交接班薄上簽字。

三、坐臺(tái)調(diào)度員交接班要履行手續(xù)，填寫交接班日志，內(nèi)容包括計(jì)算機(jī)等的工作情況，機(jī)房衛(wèi)生、財(cái)產(chǎn)等，接班人發(fā)現(xiàn)交班者留有問(wèn)題未處理或隱瞞問(wèn)題時(shí)有權(quán)拒絕接班并報(bào)值班主任。

（1）、考勤員交接班要履行手續(xù)，填寫交接班日志（內(nèi)容包括：出勤人數(shù)、卡片收發(fā)數(shù)、場(chǎng)地衛(wèi)生、財(cái)產(chǎn)等），如發(fā)現(xiàn)交班人隱瞞問(wèn)題時(shí)有權(quán)拒絕接班，并報(bào)值班主任。

（2）、電話維護(hù)工要向主任匯報(bào)當(dāng)班工作情況和通訊設(shè)施工作情況，如有設(shè)備故障未處理不準(zhǔn)下班。

（3）、所有工作人員下班一律要經(jīng)各班主任簽字記工，拿卡下班，否則不予記工。‘

（4）、凡不到點(diǎn)下班或未辦理交接班手續(xù)者均按脫崗嚴(yán)肅處理。

調(diào)度匯報(bào)制度

為了發(fā)揮調(diào)度室的指揮協(xié)調(diào)作用，更好地服務(wù)生產(chǎn)一線，確保全礦安全生產(chǎn)，特制定調(diào)度匯報(bào)制度。

1、全礦各單位凡與生產(chǎn)有直接影響的工作必須向調(diào)度室匯報(bào)，如不提前匯報(bào)或通知，出現(xiàn)影響或推諉扯皮對(duì)部門負(fù)責(zé)人罰款100元；

2、區(qū)隊(duì)值班隊(duì)長(zhǎng)值班期間必須隨時(shí)了解本單位井上下生產(chǎn)情況，當(dāng)值班領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度室詢問(wèn)生產(chǎn)情況時(shí)，不允許出現(xiàn)“我不知道或我問(wèn)一下”等現(xiàn)象。出現(xiàn)影響生產(chǎn)情況及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室，不及時(shí)匯報(bào)直接影響生產(chǎn)的對(duì)責(zé)任人罰款200元

3、區(qū)隊(duì)值班隊(duì)長(zhǎng)值班期間，7：00、15：00、23：30三個(gè)時(shí)段必須定時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完成情況及工作安排，少匯報(bào)一次罰款100元；

4、礦跟班領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)隊(duì)跟玉隊(duì)長(zhǎng)每班至少匯報(bào)三次，少匯報(bào)一次罰款100元，在接班后一小時(shí)內(nèi)、班中、下班前一小時(shí)內(nèi)向調(diào)度室匯報(bào)，否則按晚入井早出井罰款200元。

5、區(qū)隊(duì)（含發(fā)電站）凡有中斷生產(chǎn)的檢修必須事先向調(diào)度室匯報(bào)，如停壓風(fēng)、水、電、皮帶、風(fēng)機(jī)、絞車試驗(yàn)、檢修、驗(yàn)收等工作。如影響生產(chǎn)按每小時(shí)300元對(duì)責(zé)任單位處罰，單位負(fù)責(zé)人、值跟班隊(duì)長(zhǎng)每人100元；

6、各單位的工傷事故、中斷生產(chǎn)、瓦斯影響、停機(jī)停鉆等必須及時(shí)匯報(bào)。如本單位不匯報(bào)被其他人員匯報(bào)后，對(duì)負(fù)責(zé)人罰款100元/次；

7、礦領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)部室因安全或改變生產(chǎn)方式需要停工停頭者，必須首先以書面形式通知調(diào)度室，否則，造成生產(chǎn)影響的，對(duì)責(zé)任人罰款500元。

8、各單位對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室安排的工作，按時(shí)完成的在完成后立即匯報(bào)；不能按時(shí)完成的要及時(shí)匯報(bào)進(jìn)展情況以及沒(méi)有按時(shí)完成的原因。不匯報(bào)罰款100元。

生產(chǎn)例會(huì)制度

一、在正常生產(chǎn)情況下，調(diào)度例會(huì)定為每周星期一、五下午，冬季14：30分；夏季15：00準(zhǔn)時(shí)召開，遇有緊急情況，臨時(shí)召開專題會(huì)議，會(huì)議由調(diào)度室主任主持，時(shí)間控制在30－60分鐘。

二、調(diào)度例會(huì)參加人員礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)、總工程師、安監(jiān)處處長(zhǎng)、副處長(zhǎng)、副總工程師、生產(chǎn)科、物資部、動(dòng)力部、采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、等科隊(duì)行政負(fù)責(zé)人。

三、所有參加調(diào)度例會(huì)的人員必須準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，遲到、早退、一次，罰款30元，無(wú)故不參加會(huì)議一次罰款50元，必須做到有事請(qǐng)假，并指派他人參加會(huì)議。

四、在調(diào)度會(huì)議上安排的工作，各單位必須無(wú)條件接受，并且按時(shí)完成，如果拒絕接受任務(wù)或不按時(shí)完成任務(wù)，出現(xiàn)一次對(duì)負(fù)責(zé)人罰款100元，其中包括日常生產(chǎn)中調(diào)度主任安排的臨時(shí)性任務(wù)。

五、各單位應(yīng)事先把問(wèn)題想清楚，以便在會(huì)議上一次性平衡解決，做到會(huì)議精練，堅(jiān)決杜絕會(huì)議的扯皮現(xiàn)象。

業(yè)務(wù)保安制度

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針。

二、負(fù)責(zé)礦日常安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào)和調(diào)度指揮，隨時(shí)掌握礦井安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好日常工作，按日、按旬、按月完成原煤、總進(jìn)尺、開拓工程及其它工程等各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、負(fù)責(zé)接收和傳達(dá)礦領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)調(diào)度部門下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和布臵的工作，并檢查落實(shí)情況。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照三大規(guī)程指揮，對(duì)威脅安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題有權(quán)下達(dá)調(diào)度命令，并督促有關(guān)部門積極采取措施，凡發(fā)生重大事故，調(diào)度室要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)調(diào)度部門匯報(bào)，建立重大事故專題記錄并要積極組織和指揮搶救工作。

四、組織生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，參加各種安全生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)會(huì)議安排的工作負(fù)責(zé)督促檢查落實(shí)，對(duì)不按期完成的單位組織分析追查原因，拿出處理意見。

五、負(fù)責(zé)召開調(diào)度會(huì)議，及時(shí)解決生產(chǎn)建設(shè)中的問(wèn)題，有權(quán)對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門行使調(diào)度職權(quán)。

六、按《煤礦安全規(guī)程》和《礦井災(zāi)害預(yù)防及處理計(jì)劃》的要求，做好重大事故的調(diào)度處理工作。

七、深入現(xiàn)場(chǎng)，熟悉了解礦井的通風(fēng)系統(tǒng)和生產(chǎn)系統(tǒng)，正確及時(shí)地安排、指揮處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種隱患。

八、對(duì)危及礦井安全生產(chǎn)的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)組織有關(guān)單位和部門解決。如原材料、動(dòng)力的供應(yīng)、工藝條件的重大波動(dòng)、關(guān)鍵設(shè)備的開停和維修、重大事故狀態(tài)等，并進(jìn)行前后左右生產(chǎn)系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

九、負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)事故的分析、追查和處理。

十、負(fù)責(zé)向上級(jí)調(diào)度部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。

十一、負(fù)責(zé)組織好我礦雨季“三防”和冬季“三防”等季 節(jié)性工作。

十二、建立完整的原始記錄和統(tǒng)計(jì)資料，按時(shí)填寫和繪制各 類圖表、臺(tái)賬，編制各種報(bào)表，并歸檔保管。

事故、突發(fā)事件信息處理與報(bào)告制度

第一條

為規(guī)范本礦生產(chǎn)安全事故信息的報(bào)告和處理工作，建立快速反應(yīng)、運(yùn)行有序的信息工作機(jī)制，根據(jù)法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本礦生產(chǎn)安全管理實(shí)際，制定本制度。

第二條

凡在本礦發(fā)生的生產(chǎn)安全事故信息的報(bào)告和處理工作，適用于本制度。

第三條

事故信息報(bào)告應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確和完善，任何科室和個(gè)人不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或者瞞報(bào)事故；信息應(yīng)當(dāng)遵循快速、協(xié)同配合、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則。

第四條

調(diào)度室為事故信息調(diào)度機(jī)構(gòu)，實(shí)行24小時(shí)不間斷調(diào)度值班，在收到事故信息報(bào)告的同時(shí)匯報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)及安全部。

第五條

事故信息報(bào)告范圍包括已經(jīng)發(fā)生的煤礦生產(chǎn)安全事故（特別重大、重大、較大、一般生產(chǎn)安全事故）和較大涉險(xiǎn)事故的信息。

較大涉險(xiǎn)事故的信息是指：

1、涉險(xiǎn)10人以上的事故；

2、造成3人以上被困或者下落不明的事故；

3、其他較大涉險(xiǎn)事故。

第六條

事故信息報(bào)告時(shí)限發(fā)生一般生產(chǎn)安全事故，應(yīng)當(dāng)在1小時(shí)內(nèi)報(bào)告集團(tuán)公司，隨后補(bǔ)報(bào)文字報(bào)告。

發(fā)生較大生產(chǎn)安全事故或者較大涉險(xiǎn)事故，在匯報(bào)集團(tuán)的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)在1小時(shí)內(nèi)將事故信息首先用電話快報(bào)的方式報(bào)告河南省煤炭工業(yè)廳，隨后補(bǔ)報(bào)文字報(bào)告。

發(fā)生重大、特別重大生產(chǎn)安全事故的，在依照上款規(guī)定報(bào)告的同時(shí)，必須立即報(bào)告河南省煤炭工業(yè)廳，同時(shí)向河南礦山救護(hù)大隊(duì)匯報(bào)，請(qǐng)求救援。

事故具體情況暫時(shí)不清楚的，先報(bào)事故概況，隨后補(bǔ)報(bào)事故全面情況。對(duì)事故性質(zhì)暫時(shí)界定不清的，也要及時(shí)報(bào)告。

事故信息報(bào)告后出現(xiàn)新情況的，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定及時(shí)續(xù)報(bào)。較大涉險(xiǎn)事故、一般事故、較大事故每日至少續(xù)報(bào)1次；重大事故、特別重大事故每日至少續(xù)報(bào)2次。續(xù)報(bào)工作直至事故搶險(xiǎn)救援工作結(jié)束。

第七條

事故信息報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：

1、企業(yè)的名稱、地址、性質(zhì)、產(chǎn)能等基本情況；

2、事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況；

3、事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)（包括應(yīng)急救援情況）；

4、事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明、涉險(xiǎn)的人數(shù)）和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失；

5、已經(jīng)采取的措施；

6、其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。使用電話快報(bào)，應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容；

（1）、企業(yè)的名稱、地址、性質(zhì)；

（2）、事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)；

（3）、事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明、涉險(xiǎn)人數(shù)）

第八條

事故信息處理

調(diào)度室在接到事故信息時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的應(yīng)急響應(yīng)，立即向礦長(zhǎng)及領(lǐng)導(dǎo)班子成員匯報(bào)，組織開展應(yīng)急救援工作，并按照程序向上級(jí)主管部門匯報(bào)，同時(shí)通知安全部，由調(diào)度室和安全部共同做好事故信息的核查、跟蹤、處理、督導(dǎo)等工作。

第九條

事故責(zé)任分析

1、根據(jù)事故調(diào)查所確認(rèn)的事實(shí)，通過(guò)對(duì)直接原因和間接原因分析，確定事故的直接責(zé)任、間接責(zé)任者。

直接責(zé)任：凡是導(dǎo)致事故發(fā)生直接原因的人員責(zé)任屬直接責(zé)任。

間接責(zé)任：產(chǎn)生人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理缺陷的間接原因的人員責(zé)任屬間接責(zé)任。

2、事故責(zé)任人員一般分為四類責(zé)任：直接責(zé)任者、主要責(zé)任者、重要責(zé)任者、一般責(zé)任者。

直接責(zé)任者主要是指因違章操作或違章指揮直接導(dǎo)致事故發(fā)生的人員。主要責(zé)任者、重要責(zé)任者、一般責(zé)任者屬于間接責(zé)任，主要是指各級(jí)管理人員、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。其中領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任又分為：主要領(lǐng)導(dǎo)者、重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者、一般領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者。

第十條

事故責(zé)任追究及處罰

按照《事故調(diào)查報(bào)告》做出具體的處罰決定。

第十一條

對(duì)事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)，阻礙、干涉事故調(diào)查處理，故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供真實(shí)情況和資料的部室和個(gè)人，根據(jù)情節(jié)輕重，做出處理。

第十二條

《事故調(diào)查報(bào)告》下達(dá)后由安全部按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行落實(shí)，罰款納入礦安全基金。

第十三條

對(duì)于事故調(diào)查組提出的事故調(diào)查處理意見和防范措施，由安全部負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)

調(diào)度文檔管理制度

1、班日調(diào)度記錄，月度及年度生產(chǎn)總結(jié)，調(diào)度臺(tái)賬保存五年以上。

2、調(diào)度日?qǐng)?bào)、旬報(bào)、文字分析，上級(jí)通知、通報(bào)、傳真電文保存2年以上。

3、死亡事故記錄、重大非傷亡事故，作為永久保存材料。

4、各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和事故傷亡情況，不經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得擅自對(duì)外公布。

5、檔案資料，應(yīng)有專人兼管。

6、立卷時(shí)應(yīng)編制好案卷目錄，把文件的作者、標(biāo)題、日期等項(xiàng)目填寫清楚，概括而簡(jiǎn)潔地?cái)M寫好案卷標(biāo)題，把案卷內(nèi)容表達(dá)出來(lái)，裝訂整齊、牢固，然后還要填寫備考表，注明保管期限

7、填寫案卷一律用炭素黑水鋼筆或毛筆，禁止用圓珠筆或鉛筆，字跡應(yīng)清楚、準(zhǔn)確。

8、文件組成案卷后，卷內(nèi)文件應(yīng)按照一定規(guī)律進(jìn)行排列，系統(tǒng)地反映問(wèn)題，做到查找方便。

第二篇：煤礦調(diào)度室交接班制度

調(diào)度中心交接班制度

一、在交接班前對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié)，填寫好調(diào)度綜合原始記錄。

二、當(dāng)班發(fā)生的主要問(wèn)題應(yīng)將處理結(jié)果做好記錄，下班應(yīng)注意的問(wèn)題及待辦事宜進(jìn)行詳細(xì)交班，具體做的“五交清”：

交清當(dāng)班任務(wù)完成情況，并說(shuō)明產(chǎn)量超欠原因； 交清安全情況及各類事故，重點(diǎn)工程和關(guān)鍵部位的變化； 交清領(lǐng)導(dǎo)指示，上級(jí)通知通報(bào)的貫徹落實(shí)情況； 交清正在處理和待處理的工作詳細(xì)內(nèi)容； 交清下班任務(wù)預(yù)計(jì)和可能出現(xiàn)的問(wèn)題。

三、接班人員要認(rèn)真聽取交班人員所交的情況，仔細(xì)查看調(diào)度原始記錄和其它方面的記錄，并在交接薄上簽字。

四、監(jiān)測(cè)監(jiān)控工交清本班監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行情況和故障處理結(jié)果；井下傳感器工作狀況、斷電地點(diǎn)和次數(shù)；瓦斯變化異常區(qū)及其它有害氣體的變化異常情況的詳細(xì)記錄；計(jì)算機(jī)的數(shù)據(jù)庫(kù)資料等。

第三篇：調(diào)度室各項(xiàng)管理制度

度 管 理 制

興義市納省煤礦

度

調(diào)

調(diào)度室制度目錄

1、生產(chǎn)調(diào)度室管理制度

2、出入井匯報(bào)制度

3、礦值班制度

4、調(diào)度員交接班制度

5、計(jì)算機(jī)使用管理制度

6、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、電話機(jī)使用管理制度

7、調(diào)度保密制度

8、調(diào)度值班制度

9、圖紙、資料管理制度

10、生產(chǎn)調(diào)度室主任崗位責(zé)任制

11、生產(chǎn)調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制

12、生產(chǎn)調(diào)度室主任助理崗位責(zé)任制

13、生產(chǎn)調(diào)度室技術(shù)員崗位責(zé)任制

14、值班調(diào)度員崗位責(zé)任制

15、調(diào)度員崗位責(zé)任制

16、生產(chǎn)調(diào)度室業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

17、生產(chǎn)調(diào)度室主任業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

18、生產(chǎn)調(diào)度室副主任（主任工程師）業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

19、調(diào)度員業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

20、生產(chǎn)調(diào)度室主任工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制

21、視頻會(huì)議管理制度

生產(chǎn)調(diào)度室管理制度

為適應(yīng)我公司管理的需要和思路發(fā)展要求，進(jìn)一步補(bǔ)充完善調(diào)度管理制度，現(xiàn)將管理制度明確如下：

一、嚴(yán)格遵守我公司及本單位各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到、不早退、不串崗、脫崗。

三、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，搞好配合，完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。

四、努力提高、業(yè)務(wù)知識(shí)，提高服務(wù)和協(xié)調(diào)能力。

五、認(rèn)真做好調(diào)度日?qǐng)?bào)、安全生產(chǎn)信息日?qǐng)?bào)。

六、當(dāng)班調(diào)度員，登記各類隱患、事故不清或漏登記者，按制度考核。

七、嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入調(diào)度室，當(dāng)班調(diào)度員必須堅(jiān)守崗位，井下井上各類人員匯報(bào)由窗口報(bào)告。

八、填寫匯報(bào)記錄要認(rèn)真、準(zhǔn)確、清楚、整齊。

九、加強(qiáng)調(diào)度員崗位練兵，開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高調(diào)度員業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)一步完善各種管理制度和記錄臺(tái)帳，并隨時(shí)整改。

出入井匯報(bào)制度

一、各科室隊(duì)組職工入井前必須開好班前會(huì)，班前會(huì)的內(nèi)容要有記錄。

二、各科隊(duì)組、礦領(lǐng)導(dǎo)（指零星入井人員）出入井前必須到調(diào)度室登記匯報(bào)，如一次不登記匯報(bào)者扣款50元。

三、各科隊(duì)組當(dāng)班下井前把班報(bào)交調(diào)度臺(tái)（標(biāo)準(zhǔn)班次跟班干部、當(dāng)班班長(zhǎng)及當(dāng)班出勤人數(shù)和姓名）如一次不交班報(bào)的科、隊(duì)組扣款100元。

四、安監(jiān)工對(duì)井下所負(fù)責(zé)的頭面進(jìn)行安全檢查，認(rèn)真執(zhí)行三匯報(bào)工作，接班前兩小時(shí)內(nèi)匯報(bào)一次，班中三小時(shí)內(nèi)匯報(bào)一次，班后向調(diào)度臺(tái)匯報(bào)井下安全生產(chǎn)情況，如一次不匯報(bào)者扣款50元，三次不匯報(bào)者扣款200元。

五、跟班干部是井下安全生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)者，跟班時(shí)要到重點(diǎn)工程、工程難度大和有重大隱患的作業(yè)地點(diǎn)跟班指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)向調(diào)度臺(tái)匯報(bào)。

礦值班制度

一、值班長(zhǎng)在值班時(shí)間內(nèi)，負(fù)責(zé)礦區(qū)的安全、生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、煤炭外運(yùn)、后勤保障等工作的協(xié)調(diào)指揮，對(duì)礦區(qū)當(dāng)日的安全生產(chǎn)、重點(diǎn)工程進(jìn)展情況要做到底數(shù)清、指揮靈。

二、值班時(shí)間內(nèi)，井區(qū)發(fā)生較大事故，在籌建處主要領(lǐng)導(dǎo)未到調(diào)度臺(tái)之前，值班長(zhǎng)要擔(dān)負(fù)起搶救事故的臨時(shí)指揮工作，并安排有關(guān)人員盡快趕到現(xiàn)場(chǎng)組織搶救。

三、值班長(zhǎng)在值班時(shí)間內(nèi)應(yīng)當(dāng)機(jī)立斷，靈活果斷的處理各種問(wèn)題，并做到有令必行，有禁必止，對(duì)存在嚴(yán)重隱患影響安全生產(chǎn)的作業(yè)場(chǎng)所，對(duì)不能按期、按質(zhì)、按量完成任務(wù)的單位或個(gè)人，有權(quán)停工或提交有關(guān)部門處理。

四、值班長(zhǎng)不得擅自離開值班室，在深入現(xiàn)場(chǎng)或開會(huì)時(shí)，必須保留一名值班人員堅(jiān)守崗位，不得全部離開值班室。

五、值班長(zhǎng)要嚴(yán)格履行交接班手續(xù)，除口頭交接外，要認(rèn)真填寫值班長(zhǎng)交接班記錄。

六、值班人員因故不能值班，必須履行請(qǐng)假手續(xù)，副值班長(zhǎng)要向生產(chǎn)調(diào)度室主任請(qǐng)假，正值班長(zhǎng)要向籌備處主任請(qǐng)假，并自己找好替代人員值班，不得空班。

計(jì)算機(jī)使用管理制度

一、計(jì)算機(jī)不得外借，也不得隨意搬動(dòng)。

二、微機(jī)系統(tǒng)除計(jì)算機(jī)操作人員一人外，任何人不得操作，否則追究計(jì)算機(jī)主管人員責(zé)任。

三、在磁盤上的系統(tǒng)軟件或應(yīng)用軟件，應(yīng)不定期進(jìn)行重新復(fù)制。

四、每周要對(duì)微機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行一次診斷，特殊情況根據(jù)需要進(jìn)行，每月要匯總一次機(jī)器的完好率和存在的問(wèn)題。

五、計(jì)算機(jī)完成的成果，要按統(tǒng)一方法命名，并作好工作記錄。

六、計(jì)算機(jī)要經(jīng)常保持清潔、整齊。

七、下班關(guān)機(jī)時(shí)，一定要按關(guān)機(jī)程序做，做到資料安全,不丟失。

傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、電話機(jī)使用管理制度

傳真機(jī)、電話機(jī)是調(diào)度工作中的必備設(shè)施，為進(jìn)一步完善調(diào)度管理，按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，特定如下制度：

一、傳真機(jī)保證24小時(shí)暢通，除調(diào)度值班人員外，其他人員一律不得使用；

二、調(diào)度值班人員必須會(huì)正確使用和操作傳真機(jī)；

三、時(shí)刻保持傳真機(jī)、電話機(jī)表面整潔，傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)備用紙充足，經(jīng)常檢查墨盒，使之收發(fā)自如，字跡清晰。

四、調(diào)度員在上班期間不得使用調(diào)度電話打私人電話。

調(diào)度保密制度

一、妥善保管各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及重要數(shù)據(jù)資料、報(bào)表等，并歸類存檔；

二、各類調(diào)度匯報(bào)記錄臺(tái)帳內(nèi)容真實(shí)完整，編號(hào)存檔；

三、各類圖紙、圖表等資料未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，嚴(yán)禁外借；

四、如需查閱資料，必須經(jīng)生產(chǎn)調(diào)度室主任同意，方可借閱；

五、調(diào)度人員要嚴(yán)格執(zhí)行此制度，做到不泄密，不出現(xiàn)重大機(jī)密外漏事件；

六、不遵守者視情節(jié)輕重罰款50——100元。

生產(chǎn)調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制

一、貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定、決定、指示，并及時(shí)準(zhǔn)確、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、通知、通報(bào)。

二、協(xié)助主任搞好調(diào)度協(xié)調(diào)工作，組織全體人員共同完成所擔(dān)任務(wù)，負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

三、掌握年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況及生產(chǎn)安排，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)。及時(shí)了解安全質(zhì)量情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)生問(wèn)題及重大事故時(shí)，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員親臨現(xiàn)場(chǎng)與參與。

四、深入現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和采掘銜接情況，參加 固定的檢查安排，堅(jiān)持按三大規(guī)程及有關(guān)安全規(guī)定指揮生產(chǎn)。

五、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員反映的問(wèn)題要嚴(yán)肅對(duì)待，認(rèn)真組織處理，重大問(wèn)題要向值班領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，做出處理決定，采取有效措施。

六、生產(chǎn)中發(fā)生災(zāi)害事故，要迅速掌握情況，組織處理，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及公司調(diào)度匯報(bào)。并組織有關(guān)部門，調(diào)動(dòng)一切人力、物力、迅速組織搶救工作。

七、負(fù)責(zé)組織各種檢查活動(dòng)，組織參加事故追查分析。認(rèn)真組織調(diào)度會(huì)，參加各種生產(chǎn)、機(jī)電會(huì)議，督促解決所發(fā)生的問(wèn)題。

八、負(fù)責(zé)雨季三防工作。

調(diào)度值班制度

一、執(zhí)行24小時(shí)值班。

二、在值班時(shí)間內(nèi)，負(fù)責(zé)各點(diǎn)安全生產(chǎn)的指揮協(xié)調(diào)工作。

三、在值班期間，要對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)情況、瓦斯情況、重點(diǎn)工程的進(jìn)展做到底數(shù)清、指揮靈。

四、值班時(shí)必須做到有令必行，有禁必止。

五、臺(tái)帳記錄必須清楚、真實(shí)。

六、值班員要按時(shí)向公司調(diào)度匯報(bào)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況。

七、認(rèn)真做好上情下達(dá)，下情上傳工作，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題要記錄清楚，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

八、負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示、指令。

九、值班人員不得擅自離開調(diào)度室，嚴(yán)禁值班人員酒后上崗，不能占用調(diào)度內(nèi)外線電話閑談，確保信息暢通。

圖紙、資料管理制度

一、必須保持資料頁(yè)面整潔，擺放整齊，存放有序。

二、不準(zhǔn)在資料上亂寫亂畫或隨意堆放，否則扣當(dāng)班調(diào)度員10—30元。

三、對(duì)無(wú)故損壞，丟失資料者，罰款10—50元。

四、對(duì)資料填寫不認(rèn)真、記錄不清者罰款10—30元。

五、各類資料用完后，要寫清起止日期，大班調(diào)度員全面整理后

歸類存檔。

生產(chǎn)調(diào)度室業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

一、值班調(diào)度員在負(fù)責(zé)日常調(diào)度工作中，重點(diǎn)掌握安全生產(chǎn)情況，對(duì)一些重大不安全因素和隱患及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

二、做好生產(chǎn)調(diào)度室規(guī)定的各項(xiàng)傷亡和非傷亡事故的記錄和統(tǒng)計(jì)，做好上傳下達(dá)，及時(shí)通報(bào)情況。

三、重點(diǎn)掌握掘進(jìn)工作面的掘進(jìn)、搬家倒面、巷道貫通和水、火、瓦斯、高溫，發(fā)火點(diǎn)等事故隱患，對(duì)威脅安全生產(chǎn)的問(wèn)題，要重點(diǎn)調(diào)度，并向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度中心匯報(bào)。

四、要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究安全生產(chǎn)情況，解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

五、堅(jiān)持生產(chǎn)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，組織均衡生產(chǎn)，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)活動(dòng)分析、按好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。

六、管好、用好本室一切通訊設(shè)施，建立健全各種臺(tái)帳、記錄、卡片，保持室內(nèi)整潔。

生產(chǎn)調(diào)度室主任崗位責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹黨的“安全第一”方針和《煤礦安全規(guī)程》，貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全方面的方針、政策、文件和指示精神等。

二、在籌備處主任和分管副主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度室的全面工作，負(fù)責(zé)對(duì)公司日常生產(chǎn)進(jìn)行安排和調(diào)度指揮。

三、對(duì)防礙安全生產(chǎn)的問(wèn)題和生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)組織有關(guān)部門及時(shí)解決。發(fā)生重大事故時(shí)，負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)人力、物力、車輛等，并對(duì)公司各單位進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。

四、負(fù)責(zé)追查、分析及參與處理重大事故，做好布置、檢查、督促、落實(shí)和處理工作。

五、負(fù)責(zé)布置公司及上級(jí)下達(dá)的有關(guān)各項(xiàng)工作，并認(rèn)真檢查、落實(shí)。

六、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，并參加例會(huì)、辦公會(huì)、專題會(huì)等各種生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決議負(fù)責(zé)督促檢查。

七、負(fù)責(zé)本單位及各類人員管理工作和規(guī)章制度的制定、檢查、考核、評(píng)比等工作。

八、掌握生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，搞好均衡生產(chǎn)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的落實(shí)、考核工作。

九、掌握采掘部署、工作面銜接及瓦斯抽放情況，督促解決問(wèn)題，保持生產(chǎn)的正常銜接，負(fù)責(zé)工作面搬家組織協(xié)調(diào)工作。

十、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平。

生產(chǎn)調(diào)度室主任助理崗位責(zé)任制

一、在生產(chǎn)調(diào)度室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度室全面工作，根據(jù)煤炭安全生產(chǎn)的方針政策和生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)日常生產(chǎn)進(jìn)行安排和調(diào)度。

二、組織安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，參加各類生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決議負(fù)責(zé)督促檢查。

三、掌握安全生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，搞好綜合平衡，組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全。

四、負(fù)責(zé)接受傳達(dá)和礦領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)調(diào)度下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和部署的工作，并檢查落實(shí)情況。

五、對(duì)妨礙安全生產(chǎn)的問(wèn)題和生產(chǎn)中薄弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān)部門及時(shí)解決。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)和輔助部門的關(guān)系。

六、負(fù)責(zé)組織調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，不斷提高調(diào)度人員的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，組織實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)調(diào)度室。

生產(chǎn)調(diào)度室技術(shù)員崗位責(zé)任制

一、在生產(chǎn)調(diào)度室主任和生產(chǎn)調(diào)度室副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度室的技術(shù)管理工作。

二、熟悉礦井上下各生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，并掌握各類有關(guān)生產(chǎn)中的資料和數(shù)據(jù)。

三、負(fù)責(zé)對(duì)本單位各類人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高職工技術(shù)水平，并制定相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

四、不定期深入井下現(xiàn)場(chǎng)，了解和掌握各個(gè)工作面的生產(chǎn)情況，為調(diào)度員調(diào)度提供資料、數(shù)據(jù)依據(jù)。

五、協(xié)助主任、副主任搞好調(diào)度工作，及時(shí)了解生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，專門負(fù)責(zé)礦井應(yīng)急預(yù)案的管理。

六、負(fù)責(zé)科室里各類文件、資料、規(guī)程、措施、圖紙等的管理工作。

七、負(fù)責(zé)組織對(duì)職工貫徹上級(jí)文件的精神和各種措施、規(guī)程等的學(xué)習(xí)。

值班調(diào)度員崗位責(zé)任制

一、認(rèn)真執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，按照煤礦“三大規(guī)程”及集團(tuán)公司、沁秀公司和本公司的有關(guān)要求，協(xié)調(diào)指揮生產(chǎn)。

二、掌握當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及完成情況，并負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和原因分析及第二天的生產(chǎn)預(yù)報(bào)工作。

三、熟悉掌握應(yīng)急預(yù)案，遇到突發(fā)事故時(shí)，嚴(yán)格按照程序履行職責(zé)，準(zhǔn)確調(diào)度指揮，把損失降到最低。

四、經(jīng)常深入井下了解熟悉生產(chǎn)情況，掌握現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和存在的問(wèn)題。

五、掌握礦井采掘方面存在的問(wèn)題，及時(shí)向有關(guān)單位聯(lián)系，并積極解決。

六、認(rèn)真做好上級(jí)部門各種傳真、指示、通知的上傳下達(dá)，并做好完整記錄。

七、按時(shí)上崗，認(rèn)真交接班，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確地調(diào)度公司生產(chǎn)、生活，并詳細(xì)做好調(diào)度記錄。

八、認(rèn)真執(zhí)行業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，搞好安全工作，制止違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象，并做好記錄。

大班調(diào)度員崗位責(zé)任制

一、掌握各工作面月報(bào)表，并做好匯總工作。

二、認(rèn)真填寫采掘、生產(chǎn)指標(biāo)完成情況日?qǐng)?bào)表，并報(bào)至公司。

三、掌握全礦炮掘、機(jī)掘工作面搬家情況。

四、負(fù)責(zé)檢查上級(jí)指示落實(shí)執(zhí)行情況，按要求寫出上報(bào)材料。

五、協(xié)助值班調(diào)度員日常調(diào)度工作，平衡解決生產(chǎn)中的問(wèn)題，并做好重點(diǎn)工程、季節(jié)性工作安排和檢查落實(shí)情況。

六、定期下井調(diào)查生產(chǎn)情況，做好旬、月和不定期的生產(chǎn)分析。

調(diào)度員交接班制度

一、接班調(diào)度員必須提前10分鐘到崗接班。

二、全面了解掌握上一班安全生產(chǎn)和遺留問(wèn)題的處理情況。

三、接班調(diào)度員要在交班前全面了解、詢問(wèn)全礦井各系統(tǒng)，各個(gè)環(huán)節(jié)的情況，并認(rèn)真填寫各類臺(tái)帳。

四、臺(tái)帳必須記錄清楚、明了，按調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)。

五、認(rèn)真填寫當(dāng)班生產(chǎn)分析，并按輕重緩急口頭向接班者交代清楚。

六、如發(fā)生重大事故，正在搶救，暫不交接班。接班調(diào)度員要協(xié)同當(dāng)班調(diào)度員進(jìn)行事故搶救指揮，直至全部結(jié)束，方可交接班。

七、在接班調(diào)度員確認(rèn)接班時(shí)，交接雙方在交接班臺(tái)帳上簽字，接班調(diào)度員正式接班后，一切責(zé)任與上一班調(diào)度員無(wú)關(guān)。

調(diào)度員業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

一、值班調(diào)度員要協(xié)助礦值班領(lǐng)導(dǎo)處理好一般日常生產(chǎn)問(wèn)題，主動(dòng)調(diào)度生產(chǎn)進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)情況，負(fù)責(zé)本崗位的安全工作，對(duì)主任負(fù)責(zé)。

二、值班調(diào)度員要對(duì)調(diào)度工作做到快、準(zhǔn)、靈，“上情下達(dá)，下情上報(bào)”及時(shí)，解決問(wèn)題要快，生產(chǎn)情況調(diào)度要準(zhǔn)，工作要細(xì)，指揮要靈。

三、值班調(diào)度員要認(rèn)真填寫好各類生產(chǎn)臺(tái)帳、圖表、原始記錄、交接班記錄，認(rèn)真調(diào)度班、日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況。

四、值班調(diào)度員要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，了解各大生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行及主要設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況及存在問(wèn)題。

五、如出現(xiàn)應(yīng)急事故，要及時(shí)采取措施進(jìn)行處理，并做好請(qǐng)示匯報(bào)工作，分析事故要詳細(xì)，登記內(nèi)容要準(zhǔn)確及時(shí)，不得延誤。

六、調(diào)度員值班期間，嚴(yán)禁喝酒，室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。保持室內(nèi)清潔，具有良好的工作素質(zhì)，愛護(hù)室內(nèi)設(shè)施，保證調(diào)度系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

七、值班調(diào)度員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交清各種情況，對(duì)交接不清，貽誤工作造成后果嚴(yán)重者，要追究責(zé)任。

八、值班調(diào)度員要端正工作態(tài)度，提高工作質(zhì)量，切實(shí)搞好生產(chǎn)調(diào)度工作。

生產(chǎn)調(diào)度室副主任（主任工程師）

業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

1、必須堅(jiān)守崗位，不得擅離職守。

2、按照分工要求認(rèn)真做好煤礦安全生產(chǎn)的調(diào)度工作，做好安全信息的上傳下達(dá)。

3、隨時(shí)掌握煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，發(fā)生異常要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，采取相關(guān)措施。

4、生產(chǎn)調(diào)度室主任未在崗位時(shí)，調(diào)度室副主任應(yīng)根據(jù)安排承擔(dān)主任職責(zé)，保證相關(guān)工作的連續(xù)性。

5、必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

生產(chǎn)調(diào)度室主任業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

一、在生產(chǎn)副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度室安全工作，是生產(chǎn)調(diào)度室安全生產(chǎn)第一責(zé)任制，對(duì)生產(chǎn)副主任負(fù)責(zé)。

二、組織安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，參加各種生產(chǎn)會(huì)議。

三、掌握生產(chǎn)計(jì)劃完成情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)及總體工作。

四、掌握采掘布置和采掘配備情況，深入現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查研究，協(xié)助解決問(wèn)題。

五、負(fù)責(zé)接受和傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度中心下達(dá)的安全生產(chǎn)指令和布置的工作。

六、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)單位和輔助部門的關(guān)系，發(fā)生重大事故時(shí)，負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)人力、物力、車輛等，對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。

七、經(jīng)常檢查調(diào)度系統(tǒng)的工作情況，負(fù)責(zé)組織調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，組織實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度中心。

八、負(fù)責(zé)向分管領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度部門匯報(bào)工作，提供情況。

九、負(fù)責(zé)召集每周三的安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，并認(rèn)真做好紀(jì)錄，調(diào)度處理領(lǐng)導(dǎo)安排的各種工作

第四篇：煤礦班組建設(shè)各項(xiàng)制度

班組建設(shè)各項(xiàng)制度

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制……………………………………….2

二、安全目標(biāo)管理制度……………..…………………….2

三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)制度………………….…..2

四、安全培訓(xùn)制度…………………………….…………..3

五、班前禮儀制度…………………………….…………..3

六、安全隱患人排查制度…………………….…………..4

七、班前會(huì)班后會(huì)制度…………………….…………..4

八、交接班制度………………………………..………..6

九、安全確認(rèn)制度……………………………….………..7

十、班中反“三違”制度…………………….…………..7

十一、班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全巡視制度……………….………..8

十二、隱患排查整改制度………………………….……..9

十三、聯(lián)保互保制度……………………………………..10

十四、收工安全評(píng)估、匯報(bào)制度….…………………….10

十五、思想政治工作制度………………………………..10

十六、民主管理制度….………………………………….12

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策及有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，分析班組安全生產(chǎn)情況, 及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的安全問(wèn)題, 切實(shí)做到安全生產(chǎn)。

2、做好職工安全培訓(xùn)工作,落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，提高職工業(yè)務(wù)技能。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理, 隨時(shí)掌握作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況, 發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)采取措施。

4、積極配合礦有關(guān)部門, 做好班組安全生產(chǎn)管理工作。

二、安全目標(biāo)管理制度

1、班組安全目標(biāo)：現(xiàn)場(chǎng)無(wú)隱患，職工無(wú)違章，當(dāng)班無(wú)事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、做到當(dāng)班隱患排查到位，整改及時(shí)，職工行為規(guī)范，按章操作。

3、實(shí)現(xiàn)以上安全目標(biāo)，單位將根據(jù)班組職工的貢獻(xiàn)大小每人給予加分獎(jiǎng)勵(lì)。

三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)制度

1、堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則，開工前，班長(zhǎng)必須對(duì)本班組施工的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全排查，認(rèn)真檢查工作環(huán)境、生產(chǎn)條件及設(shè)備安全狀態(tài)等，做好安全確認(rèn)。

2、對(duì)存在的安全隱患認(rèn)真落實(shí)處理，隱患不處理不得開工生產(chǎn)。

3、嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)規(guī)程，組織施工，管理好工程質(zhì)量，做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。

4、每班要向單位值班人員和安全生產(chǎn)信息中心匯報(bào)安全確認(rèn)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。

5、認(rèn)真做好班中動(dòng)態(tài)安全確認(rèn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化巡查，發(fā)現(xiàn)隱患，要及時(shí)組織職工進(jìn)行處理，做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

四、安全培訓(xùn)制度

1、班組安全培訓(xùn)要按照礦職工培訓(xùn)計(jì)劃統(tǒng)一部署或根據(jù)本班組職工的業(yè)務(wù)技術(shù)情況，由單位單獨(dú)組織進(jìn)行培訓(xùn)。

2、班組職工的培訓(xùn)可采取集中上課、流動(dòng)課堂、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、師傅帶徒等形式培訓(xùn)，做到有計(jì)劃、有措施、有考核、有效果。

3、利用班前會(huì)、班后會(huì)和安全例會(huì)等形式，對(duì)本班組職工進(jìn)行安全及技術(shù)自培，提高職工業(yè)務(wù)技能。

4、及時(shí)參加集團(tuán)公司七大特殊工種人員培（復(fù)）訓(xùn)，做到證件有效。十五大工種人員必須參加礦上組織的培訓(xùn)，全部做到持證上崗，建立班組特殊工種檔案。

五、班前禮儀制度

1、值班人員、跟班人員和當(dāng)班職工除特殊情況外每班

都必須按時(shí)參加班前會(huì)。

2、值班人員嚴(yán)格按礦規(guī)定的班前禮儀程序進(jìn)行，認(rèn)真填寫值班記錄。

3、與會(huì)人員保持衣著整潔，坐姿端莊，不吸煙，不交頭接耳，不接打手機(jī)，不遲到，不早退，不隨意走動(dòng)。

4、由值班人員點(diǎn)名，被點(diǎn)名的職工要起立答“到”，當(dāng)下一名職工被點(diǎn)到并起立時(shí)，前一名職工方可坐下。

5、手指口述演練要大方得體，手指與口述相符，內(nèi)容完整，無(wú)漏項(xiàng)。

6、宣誓時(shí)要全體起立，舉起右手，嚴(yán)肅、認(rèn)真。

六、安全隱患人排查制度

1、班前會(huì)由班隊(duì)長(zhǎng)或單位值班人員按照班前禮儀程序，對(duì)安全隱患人進(jìn)行嚴(yán)格排查。

2、發(fā)現(xiàn)滿腹心事、班前喝酒、休班歸來(lái)、身體不適的職工要詳細(xì)詢問(wèn)，視其情況安排工作或繼續(xù)休息。

3、班隊(duì)長(zhǎng)或值班人員因疏忽大意，班前隱患人排查不認(rèn)真而造成事故，將嚴(yán)肅追究班隊(duì)長(zhǎng)和值班人員的責(zé)任。

七、班前班后會(huì)制度

1、按程序召開班前會(huì), 所有出勤人員必須參加并按班前禮儀要求進(jìn)行。班前會(huì)由班隊(duì)長(zhǎng)和單位值班人員主持，認(rèn)

真做好記錄。中班和夜班班前會(huì)由單位黨政正職主持。

2、班前會(huì)布置當(dāng)班生產(chǎn)工作計(jì)劃任務(wù),通報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)的工作條件。

3、認(rèn)真進(jìn)行安全隱患人排查，及時(shí)做好記錄，發(fā)現(xiàn)隱患人要區(qū)分不同類別，認(rèn)真采取有效措施，具備入井條件的，方可準(zhǔn)許進(jìn)入工作場(chǎng)所作業(yè)。

4、班前會(huì)班隊(duì)長(zhǎng)和值班人員,必須講清施工地點(diǎn)存在的問(wèn)題，針對(duì)各種不安全因素及時(shí)制定出防范措施。

5、班長(zhǎng)在班前會(huì)上,要對(duì)施工場(chǎng)所進(jìn)行安全講評(píng)，優(yōu)化勞動(dòng)組合,合理劃分作業(yè)組，確定聯(lián)保互保對(duì)象。

6、班長(zhǎng)要組織好四星員工和一星員工講評(píng)，對(duì)上班表現(xiàn)較好的職工提出表?yè)P(yáng)，表現(xiàn)較差的分析原因，提高班組成員的整體工作水平，確保安全生產(chǎn)。

7、充分利用班前會(huì)進(jìn)行每日一題抽考和安全提醒，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安全知識(shí)和各工種安全操作要領(lǐng)，規(guī)范職工的操作行為。

8、每班收工后，班長(zhǎng)都要對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，并和跟班人員對(duì)當(dāng)班的安全質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，認(rèn)真填寫班評(píng)估表和安全確認(rèn)表。

9、班后匯報(bào)內(nèi)容：

（1）工作現(xiàn)場(chǎng)開工前的隱患排查和安全確認(rèn)，施工過(guò)程中的巡查，班后的安全質(zhì)量評(píng)估；

（2）安全隱患及整改情況，不能排除的隱患,必須毫不保留地進(jìn)行匯報(bào),由區(qū)值班人員安排處理；

（3）生產(chǎn)工作任務(wù)完成情況；

（4）工程質(zhì)量、地質(zhì)條件和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)情況；

（5）“三違”情況，干部是否違章指揮、工人是否違章作業(yè)；

（6）文明生產(chǎn)情況；

（7）機(jī)電設(shè)備的完好狀態(tài)，是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)；（8）當(dāng)班職工的精細(xì)化考核情況。

八、交接班制度

1、班長(zhǎng)和相關(guān)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，班前會(huì)布置完生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項(xiàng)后，接班人要及時(shí)入井接班。

2、交班人必須留在工作現(xiàn)場(chǎng)等待接班人接班，現(xiàn)場(chǎng)交接，交待好工作現(xiàn)場(chǎng)情況后方可離開。

3、交接班人必須認(rèn)真進(jìn)行交接班，嚴(yán)格做到工作情況交待不清楚不交接、安全隱患處理不完畢不交接、工程質(zhì)量不合格不交接、工作安排不到位不交接。

4、對(duì)于上班遺留嚴(yán)重責(zé)任問(wèn)題的現(xiàn)場(chǎng)，接班人員可以拒絕接班，并要及時(shí)匯報(bào)給單位領(lǐng)導(dǎo)或值班人員處理。

5、交接班要真正做到“手拉手、口對(duì)口、你不來(lái)我不走”，認(rèn)真填寫交接班記錄。交接班內(nèi)容：

（1）工作現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)各系統(tǒng)運(yùn)行情況。

（2）事故處理、設(shè)備檢修、工具等情況。

（3）相關(guān)作業(yè)完成情況，安全措施落實(shí)、布置情況。

（4）工作場(chǎng)所巷道頂板管理及其它地質(zhì)情況。

（5）儀器、儀表、工具、材料、設(shè)備情況。

（6）上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及職能部門巡查時(shí)安排的工作。

6、對(duì)未進(jìn)行交接班或者因交接不清楚出現(xiàn)問(wèn)題的，追究雙方班組責(zé)任，屬于交接班人員不按規(guī)定交接班的，按“三違”論處。

九、安全確認(rèn)制度

1、開工前，班隊(duì)長(zhǎng)和帶班干部要對(duì)工作區(qū)域進(jìn)行隱患排查，確認(rèn)具備安全生產(chǎn)條件后，填寫安全確認(rèn)表，并指定責(zé)任人，方可開工。

2、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)有安全隱患要及時(shí)處理，隱患當(dāng)班不能夠整改的，在隱患整改前必須制定防范措施并貫徹執(zhí)行，同時(shí)向單位值班人員匯報(bào)，由單位制定方案并安排治理。

3、崗位工人對(duì)本崗位每道工序進(jìn)行時(shí)時(shí)、事事安全確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)隱患后，先處理隱患后生產(chǎn)，做到隱患不排除不生產(chǎn)。

十、班中反“三違”制度

1、班組職工要嚴(yán)格遵守礦上的規(guī)章制度，堅(jiān)決做到不違章、不蠻干，不安全不生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)危及自身安全時(shí)要采取

措施或匯報(bào)班隊(duì)管理人員。

2、當(dāng)班職工存在違章行為時(shí)，班組每一名成員都有權(quán)制止，做到相互監(jiān)督，相互提醒。

3、班隊(duì)管理人員要嚴(yán)格遵守管理制度，嚴(yán)禁違章指揮或強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)。

4、班組成員出現(xiàn)違章行為，班隊(duì)長(zhǎng)、聯(lián)保互保人員要承擔(dān)連帶責(zé)任。

十一、班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全巡視制度

1、班組長(zhǎng)為現(xiàn)場(chǎng)安全第一負(fù)責(zé)人，必須進(jìn)行班前安全確認(rèn)和班中安全巡視，加強(qiáng)班組安全流程管理，杜絕由于工作流程不合理造成的安全管理不到位。

2、抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向跟班干部或值班干部匯報(bào)，負(fù)責(zé)組織處理，并在現(xiàn)場(chǎng)把存在問(wèn)題與下班交接清楚。在進(jìn)行班中巡視時(shí)，要做到現(xiàn)場(chǎng)隱患排查不漏項(xiàng)、不漏填。

3、開工前，班組長(zhǎng)要根據(jù)上班的交接情況，帶領(lǐng)群安員對(duì)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備進(jìn)行定時(shí)、定點(diǎn)、定路線、定項(xiàng)目的安全督查和安全確認(rèn)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件，安排好聯(lián)保互保，交待清楚操作流程及當(dāng)班注意事項(xiàng)，要做到細(xì)致、不漏項(xiàng)。

4、班組在施工或生產(chǎn)過(guò)程中，班組長(zhǎng)必須進(jìn)行巡視檢查，對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、職工操作行為，認(rèn)真進(jìn)行安全評(píng)估，指導(dǎo)、規(guī)范職工的操作行為，并做好巡查、評(píng)估記錄。

5、正確使用工作現(xiàn)場(chǎng)的各種安全設(shè)施，熟悉作業(yè)場(chǎng)所避災(zāi)線路。巡視中發(fā)現(xiàn)隱患時(shí)，要妥善安排人員進(jìn)行處理。若不能處理，要及時(shí)向礦安全生產(chǎn)信息中心和單位值班人員匯報(bào)。

6、發(fā)生事故及時(shí)向礦安全生產(chǎn)信息中心匯報(bào)，并積極組織人員進(jìn)行搶救。

十二、隱患排查整改制度

1、班長(zhǎng)對(duì)安全隱患排查、安全評(píng)估負(fù)全面責(zé)任，為現(xiàn)場(chǎng)隱患排查、安全評(píng)估第一責(zé)任人。

2、班長(zhǎng)在施工中，應(yīng)堅(jiān)持班中安全隱患排查和安全評(píng)估，發(fā)現(xiàn)重大隱患必須立即報(bào)告礦調(diào)度所，并采取有效措施防止事故發(fā)生。

3、凡排查出的安全隱患，要連同整改措施上報(bào)單位值班人員，并積極組織、指導(dǎo)職工進(jìn)行整改，隱患整改率要達(dá)到100%。

4、對(duì)排查出的重大安全隱患，要及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)，不匯報(bào)或不處理的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按嚴(yán)重“三違”論處。

5、現(xiàn)場(chǎng)不能排除的隱患,必須及時(shí)向單位跟班人員、值班人員說(shuō)明原因，由區(qū)值班人員安排協(xié)調(diào)解決。

6、充分發(fā)揮群安員等班組骨干的監(jiān)督作用，對(duì)及時(shí)匯報(bào)安全隱患的人員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

7、跟班干部和班長(zhǎng)，班后還要認(rèn)真進(jìn)行班評(píng)估工作，在安全質(zhì)量班評(píng)估表和安全確認(rèn)表上簽字。

十三、聯(lián)保互保制度

1、每班工作前，班組長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)當(dāng)天的出勤情況，明確當(dāng)天的聯(lián)保互保人員，并有記錄。

2、作業(yè)中，互保雙方要對(duì)對(duì)方人員的安全負(fù)責(zé)。

3、發(fā)現(xiàn)對(duì)方有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時(shí)，要及時(shí)提醒糾正。

4、根據(jù)工作任務(wù)、操作對(duì)象合理分工，互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。

5、互相監(jiān)督，執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。

6、保證對(duì)方安全作業(yè)，杜絕人身事故。

十四、收工安全評(píng)估、匯報(bào)制度

1、班組在結(jié)束工作時(shí)，由跟班干部、班隊(duì)長(zhǎng)對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)安全情況進(jìn)行綜合評(píng)估，查找工作中存在的不足和問(wèn)題，對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)做出一個(gè)合理的評(píng)價(jià)。

2、對(duì)當(dāng)班工作滿意時(shí)要保持成績(jī)，繼續(xù)努力。不滿意時(shí)要針對(duì)存在的問(wèn)題制定整改方法和措施。

3、評(píng)估結(jié)束后由班隊(duì)長(zhǎng)對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)、職工遵章守紀(jì)、問(wèn)題落實(shí)整改等情況，向單位值班和礦調(diào)度匯報(bào)。

十五、思想政治工作制度

1、堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)法紀(jì)、社會(huì)公德和職業(yè)道德教育，學(xué)習(xí)礦上文件精神和本單位規(guī)章制度，了解形勢(shì)與 10

任務(wù)，明確工作目標(biāo)和思路。生產(chǎn)班組每月召開一次，其他班組每月召開二次。

2、發(fā)揮“兩長(zhǎng)四大員”在班組管理中的作用，做到“五清楚”、“六必訪”、“七必談”，促進(jìn)班組思想政治工作。“五清楚”：①對(duì)職工家庭狀況要清楚，②對(duì)職工的性格愛好要清楚，③對(duì)職工工作表現(xiàn)的優(yōu)、缺點(diǎn)要清楚，④對(duì)職工的業(yè)余生活和社會(huì)交往要清楚，⑤對(duì)職工不同時(shí)期的思想變化要清楚；“六必訪”：①職工婚喪嫁娶必訪，②職工家庭發(fā)生矛盾必訪，③職工因工受傷、生病住院必訪，④職工家庭有困難必訪，⑤職工缺勤、曠工必訪，⑥職工本人家庭發(fā)生重大變故必訪；“七必談”：①職工思想波動(dòng)必談，②職工受到批評(píng)必談，③職工人際關(guān)系緊張必談，④職工工作變動(dòng)必談，⑤新職工入隊(duì)必談，⑥職工完不成工作任務(wù)必談，⑦職工發(fā)生“三違”必談。

3、班組長(zhǎng)要利用班前會(huì)、安全例會(huì)、政治學(xué)習(xí)會(huì)等形式，與班組職工溝通、交流，開展談心、走訪活動(dòng)，形成互相關(guān)心，互相幫助的良好風(fēng)氣，講文明禮貌，樹立良好的班風(fēng)。

4、關(guān)心職工生活，掌握職工的思想動(dòng)態(tài)及家庭生活情況, 為職工解決實(shí)際困難。

5、及時(shí)對(duì)班組“三違” 人員進(jìn)行幫教，分析違章原因，制定防范措施。

十六、民主管理制度

1、每月召開一次班委會(huì)，班長(zhǎng)（含副班長(zhǎng)）、工會(huì)小組長(zhǎng)、安全員、驗(yàn)收員、宣傳員、核算員參加（如有黨團(tuán)小組長(zhǎng)列席參加）。會(huì)議由班長(zhǎng)主持，對(duì)上月的工作予以小結(jié)，查擺問(wèn)題，安排和布置下月工作。

2、班組民主管理的基本形式是民主管理會(huì)，每季度召開一次民管會(huì)，由工會(huì)小組長(zhǎng)主持。應(yīng)有三分之二的職工參加，組織班組職工圍繞班組的安全生產(chǎn)、工分分配、班組管理等進(jìn)行座談、討論，提出落實(shí)的具體措施。討論決定的事項(xiàng)，要有班組全體職工過(guò)半數(shù)同意，才能生效。

3、班組民主管理會(huì)的議題由工會(huì)小組長(zhǎng)在征求職工意見的基礎(chǔ)上，與班組長(zhǎng)協(xié)商確定，每次會(huì)議內(nèi)容不宜太多，應(yīng)著重解決一、二個(gè)實(shí)際問(wèn)題。

4、傾聽班組職工心聲，了解職工疾苦，切實(shí)研究和解決職工提出的問(wèn)題。及時(shí)研究工分分配、評(píng)先等重要問(wèn)題。

5、維護(hù)職工合法權(quán)益，監(jiān)督行政管理，確保職工合法權(quán)益不受損害。對(duì)不合理的處罰，有權(quán)向科區(qū)行政負(fù)責(zé)人提出并要求改正，確保職工利益不受損害。

第五篇：煤礦班組建設(shè)各項(xiàng)制度

班后會(huì)議

1、各班組交班完畢后到班組會(huì)議室參加班后會(huì)。

2、班后會(huì)由班組長(zhǎng)主持15分鐘左右的工作講評(píng)會(huì)，簡(jiǎn)明分析當(dāng)班中的安全工作和生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，并提出表?yè)P(yáng)批評(píng)，做好班后會(huì)記錄。

3、班長(zhǎng)休班時(shí)，班后會(huì)應(yīng)由副班長(zhǎng)或班組兼職安全管理員組織召開。

4、傳達(dá)上級(jí)部門的指示、任務(wù)和要求。

安全總結(jié)獎(jiǎng)罰制度

一、班組應(yīng)對(duì)以下行為的責(zé)任者進(jìn)行安全獎(jiǎng)勵(lì)

1、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患的。

2、糾正或制止違章指揮、違章作業(yè)的。

3、積極提報(bào)安全合理化建議的。

4、在上級(jí)組織的重大安全生產(chǎn)活動(dòng)中成績(jī)突出的。

5、積極參加突發(fā)事故救援的。

6、在班組安全管理中有創(chuàng)新的。

7、在安全生產(chǎn)的其他方面做出突出成績(jī)的。

二、班組應(yīng)對(duì)以下行為的責(zé)任者進(jìn)行安全懲罰

1、無(wú)故不參加班組安全活動(dòng)的。

2、上崗不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品的。

3、違章操作，違反勞動(dòng)紀(jì)律的。

4、違章指揮的。

5、發(fā)現(xiàn)安全隱患或發(fā)生事故不及時(shí)報(bào)告的。

6、其他違反班組安全管理制度的行為。