第一篇：化學工業部科研物資管理暫行規定

化學工業部科研物資管理暫行規定

【頒布單位】 化工部

【頒布日期】 19920414

【實施日期】 19920414

【章名】 第一章 總則

第一條 為了適應深化科技體制改革和物資體制改革的需要，進一步 加強化工科研物資管理工作，根據《國家科委科學實驗統配物資管理暫行 規定》的有關規定，結合化工科研物資管理的實際情況，制定本規定。

第二條 本規定適用于部屬科研院所。凡部屬科研院所的物資管理工 作應嚴格執行本規定。受化學工業部委托承擔國家科技攻關項目的有關單 位可參照執行本規定。

第三條 化工科研物資管理范圍包括：國家統配、部管分配、地方分 配及進口等各種渠道用于化工科研的物資。

第四條 化工科研物資管理的基本任務是：做好科研、試驗性生產、基建、維修等所需要的各類物資的計劃、采購、調劑、運輸、保管、修舊 利廢等業務的組織管理。

第五條 化學工業部科學技術研究總院（以下簡稱總院）受化學工業 部委托，負責化工科研物資管理與監督工作。

【章名】 第二章 物資計劃管理

第六條 科研物資計劃是完成科研任務的重要組成部分，是組織物資 供應的依據。部屬科研院所應根據科研任務的不同來源及所需要物資的不 同渠道編制物資申請計劃。編制物資申請計劃必須堅持實事求是，嚴肅認 真，統籌兼顧，勵行節約的原則。

第七條 部屬科研院所物資申請計劃應按有關部門的要求、格式和規 定的時間申報。對于科技補充項目所需物資或因特殊情況追加物資的申請 計劃，可于當年２月底前將科技項目物資申請計劃表（格式見附表１）填 報總院。

第八條 屬于計劃分配的物資，必須用于所申請的項目，部屬科研院 所應根據“集中優勢物力，保證重點項目”的原則，按項目進度逐項安排。

第九條 部屬科研院所因計劃變更或品種不對路等原因而形成的計劃 內分配的物資余缺，應根據物資政策和國家有關規定進行調劑和處理。

第十條 部屬科研院所采購物資，要充分利用市場競爭機制，掌握市 場信息，減少流通環節，降低采購成本。

第十一條 部屬科研院所必須加強物資統計工作，建立物資統計檔案，實行計算機管理，搞好庫存物資動態分析，年末庫存物資動態分析表（格式見附表２）應在每年１月１５日前連同本部門年終物資工作總結一起 上報總院。

第十二條 部屬科研院所應對國家下達的重點科技項目所需的主要物 資（國家統配物資）內容包括：物資投入、數量的核定、流向使用、解決 實施過程中的問題、使用效果及取得的經濟效益等環節。實行動態跟蹤管 理，同時應建立跟蹤物資使用檔案，每年年末將科技統配物資安排情況表 和科技統配物資使用安排情況表（格式見附表３、４）上報總院。

【章名】 第三章 物資儲運管理

第十三條 部屬科研院所應進一步加強物資倉庫管理，嚴格執行《化 工部企、事業單位一類庫標準》，實現“五化”，即：庫房管理規格化，基礎工作制度化、物資儲備定額化、技術維護保養經常化、安全衛生庫容 整潔化。

第十四條 部屬科研院所應定期核定庫存資金定額（包括二級庫）降 低庫存資金定額，及時處理積壓物資，充分回收利用廢舊物資，不斷調整 庫存結構，加速流動資金周轉，定額流動資金每年周轉期應不小于兩次。

第十五條 部屬科研院所應建立健全各項物資管理制度，做好物資驗 收、保管、發放和安全防范工作。屬于危險物品的裝卸及運輸必須嚴格遵 守危險物品的運輸規則及交通法規，保證安全。

【章名】 第四章 物資管理人員

第十六條 部屬科研院所應設有固定機構和人員管理科研物資，并應 有一名院所領導負責監督、檢查科研物資管理工作。

第十七條 物資管理人員應認真貫徹執行國家物資政策，自覺遵紀守 法，抵制不正之風，廉潔奉公，不以權謀私。

第十八條 部屬科研院所應采取多種形式，有計劃地培訓科研物資管 理干部，逐步提高其業務素質。

第十九條 部屬科研院所領導應加強對物資管理人員的考核，不得聘 用沒有崗位培訓合格證書的人員，擔任科研物資管理工作。

第二十條 為了鼓勵從事物資管理工作的單位、集體和個人，對做好 本職工作，認真執行國家有關物資政策，努力鉆研業務，出色完成任務，事跡突出的，給予獎勵；對不執行國家物資管理政策及各項規定的單位、集體和個人在工作中造成嚴重后果的，或以權謀私，貪贓受賄職業道德敗 壞的，給予處罰。

第二十一條 獎勵和處分按照《化學工業部科研物資管理人員獎懲辦 法》（見附件１）和《檢查考評標準》（見附件２）執行，并由化學工業 部科學技術研究部院負責檢查評比。

【章名】 第五章 附則

第二十二條 部屬科研院所可結合本單位實際情況，制定實施細則。

第二十三條 本規定由化學工業部負責解釋。

第二十四條 本規定自發布之日起施行。

【名稱】 附件：化學工業部科研物資管理人員獎懲辦法

【題注】

【章名】 第一章 總則

第一條 為了鼓勵在化工科研物資管理工作中做出突出貢獻的單位、集體和個人，使化工科研物資管理工作更好地為科技進步和經濟建設服務，特制定本辦法。

第二條 本辦法的獎勵對象是：化工部研究院所在化工科研物資管理 工作中有突出貢獻的單位、集體和個人。

化工科研物資管理單位、集體和個人，凡符合本辦法的可由各研究院（所）推薦報部參加評比。

第三條 對化工科研物資管理先進單位、集體和個人的獎勵以精神獎 勵為主，設先進單位和先進個人獎。

【章名】 第二章 獎勵和懲罰

第四條 申報化工科研物資管理先進單位、集體，應當具備下列條件 ：

１、模范執行國家物資政策和化工部科研物資管理暫行規定，貫徹執 行化工科研物資“集中優勢物力、保證重點項目”的分配使用原則。

２、堅持深化改革，充分發揮化工科研物資的經濟杠桿作用。化工科 研物資的分配、調撥和儲運管理應注重科技水平，經濟效益、社會效益。

３、積極開展重大科研項目的跟蹤管理，收集化工科研物資的使用效 果，建立跟蹤檔案。

４、積極開拓化工科研物資的供應渠道，爭取各級物資部門的支持，做好化工科研物資的供、管、用各個環節的工作。

５、開展化工科研物資的科學管理，做好物資管理的制度化、規范化、科學化。

第五條 申報化工科研物資管理先進個人，應當在化工科研物資管理 方面有突出的事跡。

１、模范遵守國家有關政策法令，廉潔奉公，不謀私利。

２、富有改革奉獻精神，熱受本職工作，積極主動地為科研項目服務，成績顯著。

３、精通本職業務，不斷提高自身業務素質和管理水平。

第六條 有下列情況之一，由各單位酌情予以政紀處分，情節嚴重的，要追究刑事責任，并上報主管部門。

１、違反國家有關物資管理規定，在工作中造成嚴重后果。

２、以權謀私，倒買倒賣，受賄貪贓，敗壞職業道德。

３、對揭發違反政策和違法亂紀人員進行抵制或打擊報復。

【章名】 第三章 申報和評審

第七條 化工科研物資管理先進單位、集體和個人評審工作，每年進 行一次，由總院負責組織。

第八條 先進集體和先進個人由各研究院（所）認真審核、推薦，報 總院組織評比，獲獎單位和個人由化工部頒發獎狀和獎品。

第九條 對獲獎單位、集體和個人，如發現弄虛作假，應撤銷其獎勵，并視情節輕重給予通報批評和處分。

【章名】 第四章 附則

第十條 本辦法部屬各科研院（所）必須遵照執行，有關單位參照執 行。

第十一條 本辦法由化工部科學技術研究總院負責解釋。

第十二條 本辦法自發布之日起施行。

【章名】 附件

化學工業部科研物資管理的檢查考評標準┏━┯━━┯━━━━━━ ━━━━━━━┯━━━━━━━━━━━┯━━┓┃序│基本│ 檢查標準 │ 考評扣分情況 │實得┃┃號│分 │ │ │分 ┃┠─┼

──┼─────────────┼───────────┼──┨ ┃１│３ │健全各項規章制度和各類人員│制度不健全扣１分，崗位│ ┃┃ │ │崗位責任制并能認真執行 │責任制不健全扣１分 │ ┃┃２│３ │重點項目實行跟蹤管理，健全│無跟蹤檔案扣 ３分，不健│ ┃┃ │ │跟蹤檔案 │全扣２

分 │ ┃┃３│３ │建立：訂貨合同、積壓物資、│

每缺少一個扣１分 │ ┃┃ │ │資金動態主要物資消耗臺 帳 │ │ ┃┃４│３ │按大類核定庫存資

金定額，使│70％以下扣１分，60％以│ ┃┃ │ │庫存物資結 構合理率在80％以│下扣２分 │ ┃┃ │ │上 │ │ ┃┃５│２

│庫存物資周轉率每年不小于兩│達不到兩次的扣２分 │ ┃┃ │ │次 │ │

┃┃５│３ │采用計算機進行物資輔助管理│無計算機輔助管理扣３分 │ ┃┃６│３ │加強統配材料外調的管理，有│外調統配材料無領 導審批│ ┃┃ │ │嚴格的外調審批手續 │制度扣３分 │ ┃┠─┼──┼─────────────┼──

─────────┼──┨┃１│４ │認真執行國家物資政策 │發生違反政策扣４分 │ ┃┃２│４ │物資計劃編制必須有依 據，做│向上級報送過期扣３分，│ ┃┃ │ │到及時、準確 │無依據扣１分 │ ┃┃３│４ │掌握市場

物資信息，按時擇優│盲目組織貨源造成經濟損│ ┃┃ │ │組 織貨源 │失扣４分 │ ┃┃４│４

│計劃完成率達到85％以上 │完成率70％以下扣２分，│ ┃┃ │ │ │60％以下扣３分 │

┃┃５│４ │物資采購供應必須歸口統一管│物資采購未歸口統一管 │ ┃┃ │ │理，對同意自購的器材供應部│理，導致采購的 混亂扣４│ ┃┃ │ │門必須組織驗收和辦理有關手│分 │ ┃┃ │ │續 │

│ ┃┗━┷━━┷━━━━━━━━━━━━

━┷━━━━━━━━━━━┷━━┛┏━┯━━┯━━━━━━━━━ ━━━━┯━━━━━━━━━━━┯━━┓┃序│基本│ 檢查 標準 │ 考評扣分情況 │實得┃┃號│分 │ │ │分 ┃┠─┼──┼

─────────────┼───────────┼──┨┃１│ ３ │倉庫管理條理論：庫內有五張│每缺少一圖扣１分 │ ┃ ┃ │ │圖表：〔一類庫標準〕〔崗位│ │ ┃┃ │ │責任制〕〔庫存資金動態〕〔│ │ ┃┃ │ │貨位意示圖〕〔基礎知識圖〕│

│ ┃┃２│３ │物資擺放規格化：“四號定 │不實行

“四號定位”扣２│ ┃┃ │ │位”、“五五擺放”橫看成 │ 分，不擺“五五化”扣１│ ┃┃ │ │行，豎看成線 │分 │ ┃┃３│３ │庫存物資保持帳、卡、物一 │帳、卡、物不一致錯二筆│ ┃┃ │ │致，做到日 清月結，年盤點 │扣１分年未不盤點扣２分│ ┃┃４│３ │庫存 物資沒有霉爛變質、丟 │對保養不善，造成物資霉│ ┃┃ │ │失、損壞情況，有定期保養制│爛變質有一筆扣１分 │ ┃┃ │ │度并保養良好 │ │

┃┃５│３ │具備驗收條件的物資，在五天│超過五天不驗收扣２分 │ ┃┃ │ │內驗收完畢，出庫發料必須手│出庫發料手續不完 備扣１│ ┃┃ │ │續完備，堅持先進先出的原則│分 │ ┃┃６│３ │年盈虧率低于萬分之五 │超過

萬分之五扣２分 │ ┃┃７│２ │防范措施落實,防火器材齊備, │對各種物資無安全管理制│ ┃┃ │ │對危險（易燃、易爆、劇毒、│度扣２分 │ ┃┃ │ │放射）稀貴等物 資實行專項管│ │ ┃┃ │ │理 │ │ ┃┠─┼──┼─

────────────┼───────────┼──┨┃１│４ │物資統一各類報表做到準確、│過期不報扣２分,無文字 │ ┃┃ │ │清楚、及時有文字說明 │說明扣２分 │

┃┃２│３ │記帳、數字正確、字跡清楚、│記帳不及時扣１分，字 跡│ ┃┃ │ │準確及時 │涂改扣１分

│ ┃┃３│３ │統一報表、帳冊按年裝訂成冊│每年一月 底沒裝訂成冊保│ ┃┃ │ │妥善保管 │管

扣２分 │ ┃┗━┷━━┷━━━━━━━━━━━━

━┷━━━━━━━━━━━┷━━┛┏━┯━━┯━━━━━━━━━ ━━━━┯━━━━━━━━━━━┯━━┓┃序│基本│ 檢查 標準 │ 考評扣分情況 │實得┃┃號│分 │ │ │分 ┃┣─┼──┼

─────────────┼───────────┼──┨┃１│ ３ │供應人員必須樹立高度責任感│不負責任造成經濟損失在│ ┃ ┃ │ │熱愛本職工作，精通業務 │1000元以上扣３分，100 │ ┃┃ │ │ │元以上扣１分

│ ┃┃２│３ │物資部門主要負責人應具有中│供應負責人職 稱低或無崗│ ┃┃ │ │級以上職稱并具有崗位培訓合│位合格 證書的扣１分，供│ ┃┃ │ │格證書，供應人員要熟悉業務│ 應人員有職稱者小于60％│ ┃┃ │ │并具有初級以上職稱 │扣２分，│ ┃┃３│４ │對各類物資人員開

展業務培 │無計劃扣４分，未完成計│ ┃┃ │ │訓，做到有 計劃并按計劃進行│劃扣２分 │ ┃┠─┼──┼──

───────────┼───────────┼──┨┃１│３ │加強廢舊物資管理，有回收制│沒有廢舊物資回收利用制│ ┃┃ │ │度和辦法 │度辦法扣３分 │

┃┃２│３ │回收的物資有專人管理，集中│無專人管理，無統一處理 │ ┃┃ │ │統一對外處理，開展綜合利用│辦法扣３分 │ ┃┃３│４ │器材的回收利用處理，進出有│回收的廢舊 物資進出無 │ ┃┃ │ │帳，帳物相符 │帳，管理混亂扣４分。│ ┃┠─┼──┼───────────── ┼───────────┼──┨┃１│５ │車輛完好率在85％以上，做到│達不到85％扣３分 │ ┃┃ │ │“三無”（無違

章、無責任事│違章、事故、碰擦一次扣│ ┃┃ │ │故、無碰 擦）嚴格遵守交通法│１分 │ ┃┃ │ │規 │ │ ┃┃２│５

│物資運輸要按輕重緩急進行，│裝卸損壞物資100元以上 │ ┃┃ │ │降低運輸成本，提高經濟效 │扣３分，10元以上扣１分│ ┃┃ │ │益 │

│ ┃┗━┷━━┷━━━━━━━━━━━━━┷━━━━━━━ ━━━━┷━━┛

附表１

一九 年科技項目物資申請計劃表

承擔單位：（蓋章）年 月 日 計量單位：噸

立方米 萬元┏━━┯━━━━━━━┯━━┯━━━━━━━┯━━ ┯━━━━┯━━┯━━━━━━━┓┃項目│ │項目│ │項目│ │起止│ ┃┃名稱│ │類別│ │級別│ │時間│

┃┠──┼─┬───┬─┼──┼─┬─┬───┼──┼─

┬──┼──┼─┬─┬─┬─┨┃總投│ │科技三│ │其中│國│ 省│地(市)│部門│ │銀行│ │自│ │其│ ┃┃資 │ │項 費用│ │ │撥│撥│撥 │撥款│ │貸款│ │籌│ │他

│ ┃┠──┼─┴───┴─┴──┴─┴─┴───┼──┼─┴─ ─┴──┴─┴─┴─┴─┨┃ 項 │ │ 物 │ ┃┃ 目 │ │ 資 │

┃┃ 意 │ │ 用 │ ┃┃ 義 │

│ 途 │ ┃┠──┼──┬──┬─ ─┬───┬─────┼──┴───────────────┨┃ │鋼材│ │ │ │ │

┃┃材料├──┼──┼──┼───┤ │ ┃┃數量│木材│ │ │ │審查意見 │ ┃┃

├──┼──┼──┼───┤ │ ┃┃ │水泥│ │ │ │ │

┃┗━━┷━━┷━━┷━━┷━━

━┷━━━━━┷━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛說明：⒈項 目類別系指科研、中試、新產品試制、開發推廣等。填表人： 負責 人：

⒉項目級別系指國家級、省級、地（市）級。

⒊鋼材、木材、水泥應附明細表。

附表２

一九 年年未庫存物資動態分析表┏━┯━━━━━━━━━┯━ ━━┯━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┯━━━━━━━┯━ ┓┃序│ │ 年未 │ 年未庫存動態 │年未庫存比較 │備┃┃ │ │ 庫存

├───┬───┬───┬───┬───┼───┬───┤ ┃┃ 號│ │(萬元)│ 進貨 │ 自用 │ 外調 │ 報廢 │ 庫存 │ 升 │ 降 │ ┃┃ │ │ │(萬

元)│(萬元)│(萬元)│(萬元)│(萬元)│(萬元)│(萬元)│注┃┠─┼─ ────────┼───┼───┼───┼───┼───┼─── ┼───┼───┼─┨┃ │ │ １ │ ２ │

３ │ ４ │ ５ │ ６ │ ７ │ ８ │ ┃┠─┼───

──────┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼─ ──┼───┼─┨┃ │ 總 計 │ │ │ │ │ │ │ │ │ ┃┠─┼─────

────┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼─── ┼───┼─┨┃１│機電設備（全部）│ │ │ │ │ │ │ │ │ ┃┠─┼───────

──┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼─ ──┼─┨┃２│儀器儀表 │ │ │ │

│ │ │ │ │ ┃┠─┼─────────

┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼─── ┼─┨┃３│鋼材 │ │ │ │ │

│ │ │ │ ┃┠─┼─────────┼─

──┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼─ ┨┃４│木材 │ │ │ │ │

│ │ │ │ ┃┠─┼─────────┼─── ┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼─┨┃ ５│有色金屬 │ │ │ │ │ │

│ │ │ ┃┠─┼─────────┼───┼─

──┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼─┨┃６│ 化工原料 │ │ │ │ │ │

│ │ │ ┃┠─┼─────────┼───┼───

┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼─┨┃７│化學 試劑 │ │ │ │ │ │ │

│ │ ┃┠─┼─────────┼───┼───┼─

──┼───┼───┼───┼───┼───┼─┨┃８│五金電料 │ │ │ │ │ │ │

│ │ ┃┠─┼─────────┼───┼───┼───

┼───┼───┼───┼───┼───┼─┨┃９│玻璃器皿 │ │ │ │ │ │ │ │

│ ┃┠─┼─────────┼───┼───┼───┼─ ──┼───┼───┼───┼───┼─┨┃10│勞保用品 │ │ │ │ │ │ │ │

│ ┃┠─┼─────────┼───┼───┼───┼─── ┼───┼───┼───┼───┼─┨┃11│備品備件(汽配)│ │ │ │ │ │ │ │ │

┃┠─┼─────────┼───┼───┼───┼───┼─ ──┼───┼───┼───┼─┨┃12│建筑材料(水泥地材)│ │ │ │ │ │ │ │ │ ┃

┠─┼─────────┼───┼───┼───┼───┼─── ┼───┼───┼───┼─┨┃13│其它 │ │ │ │ │ │ │ │ │ ┃┗━

┷━━━━━━━━━┷━━━┷━━━┷━━━┷━━━┷━━━┷━ ━━┷━━━┷━━━┷━┛

注：１＋２－３－５＝６ １－６＝７或８

附表３

一九 年科技統配物資安排情況表

主管部門：（蓋章）計量單位：噸、立方米┏━━┯━━┯━━━━ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━┯━━┓┃項目│承擔│ 材 料 │ ┃┃ │ ├──

┬──┬──┬─┬─┬─┬─┬──┬──┤備注┃┃名稱│單位│鋼 材│木材│水泥│銅│鋁│鉛│鋅│銅材│鋁材│ ┃┠──┼──┼ ──┼──┼──┼─┼─┼─┼─┼──┼──┼──┨┃合計│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ ┃┠──┼─

─┼──┼──┼──┼─┼─┼─┼─┼──┼──┼──┨┃ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ ┃┠── ┼──┼──┼──┼──┼─┼─┼─┼─┼──┼──┼──┨┃ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ ┃┠

──┼──┼──┼──┼──┼─┼─┼─┼─┼──┼──┼──┨ ┃ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │

┃┠──┼──┼──┼──┼──┼─┼─┼─┼─┼──┼──┼─ ─┨┃ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │

┃┠──┼──┼──┼──┼──┼─┼─┼─┼─┼──┼── ┼──┨┃ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │

│ ┃┠──┼──┼──┼──┼──┼─┼─┼─┼─┼──┼ ──┼──┨┃ │ │ │ │ │ │ │ │ │

│ │ ┃┗━━┷━━┷━━┷━━┷━━┷━┷━┷━┷━┷━ ━┷━━┷━━┛

填表人： 負責人：

附表４

一九* 科技統配物資使用安排總況表

主管部門：（蓋章）年 月 日 計量單位：噸、立

方米┏━━━━━━━━━━┯━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ━━━━┯━━━━━━━━━━━━┯━━┓┃ │ 國 家 調 撥 │ 省（地）調撥

│ ┃┃ ├──┬──┬──┬─┬─┬

─┬─┬──┬──┼──┬──┬──┬─┬─┤備注┃┃ │鋼材│木材│水泥│銅│鋁│鉛│鋅│銅材│鋁材│鋼材│

木材│水泥│ │ │ ┃┠──────────┼──┼──┼─

─┼─┼─┼─┼─┼──┼──┼──┼──┼──┼─┼─┼──┨ ┃ 合計 │ │ │ │ │ │ │ │ │

│ │ │ │ │ │ ┃┠──────────┼─

─┼──┼──┼─┼─┼─┼─┼──┼──┼──┼──┼──┼─ ┼─┼──┨┃國家“八五”攻關項目│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ ┃┠──────

────┼──┼──┼──┼─┼─┼─┼─┼──┼──┼──┼─ ─┼──┼─┼─┼──┨┃其中：省攻關項目 │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ ┃┠

──────────┼──┼──┼──┼─┼─┼─┼─┼──┼─ ─┼──┼──┼──┼─┼─┼──┨┃ 科技開發項目 │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │

│ ┃┠──────────┼──┼──┼──┼─┼─┼─┼

─┼──┼──┼──┼──┼──┼─┼─┼──┨┃其中：國家級 │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │

│ │ │ │ ┃┠──────────┼──┼──┼──┼

─┼─┼─┼─┼──┼──┼──┼──┼──┼─┼─┼──┨┃ 省級 │ │ │ │ │ │ │ │ │

│ │ │ │ │ │ ┃┠──────────┼──┼

──┼──┼─┼─┼─┼─┼──┼──┼──┼──┼──┼─┼─ ┼──┨┃ 地（市）級 │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ ┃┠────────

──┼──┼──┼──┼─┼─┼─┼─┼──┼──┼──┼──┼ ──┼─┼─┼──┨┃ 科技項目 │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ ┃┠──

────────┼──┼──┼──┼─┼─┼─┼─┼──┼──┼ ──┼──┼──┼─┼─┼──┨┃ 推廣項目 │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │

┃┠──────────┼──┼──┼──┼─┼─┼─┼─┼ ──┼──┼──┼──┼──┼─┼─┼──┨┃ 普及項目 │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │

│ │ │ ┃┠──────────┼──┼──┼──┼─┼

─┼─┼─┼──┼──┼──┼──┼──┼─┼─┼──┨┗━━━ ━━━━━━━┷━━┷━━┷━━┷━┷━┷━┷━┷━━┷━━┷━ ━┷━━┷━━┷━┷━┷━━┛注：⒈省、地（市）調撥指省、地（市）物資計劃部門安排的計劃物資。填表人： 負責人：

⒉科技項目指科研、中間試驗、新產品試制等項目

第二篇：項目部物資管理暫行規定

項目部物資管理暫行規定

第一章 總則

第一條 為了加強項目部物資管理工作力度,進一步從技術層面提升業務管理水平,強化管理工作,規范業務行為,降耗增效,依照集團公司物資管理規定、公司物資管理辦法，結合項目部實際工作，制定本暫行規定。

第二條 項目部各級領導必須加強物資管理意識，充分認識到物資部門是企業生產經營的重要職能機構，它直接影響著工程成本、質量和經濟效益，與企業的生存和發展有著密切的關系，是提高企業經濟效益的關鍵環節，各級領導要充分調動物資人員的積極性，并支持物資管理工作的順利開展。

第三條 物資管理的主要任務是：貫徹執行國家和企業有關物資工作的方針、政策、法規，建立健全物資管理的各項規章制度，嚴格執行質量、環境和職業健康安全管理體系標準，以最低的成本、最佳的方式，及時備齊、質量優良，保障施工生產需求的物資。

第四條 物資管理主要包括計劃管理、采購管理、供應管理、現場管理、倉儲管理、核算核銷、統計分析等基本內容。第五條 物資管理工作要以優質服務為宗旨，以保障供應為中心，以強化管理為重點，以提高效益為目標，遵守職業道德，嚴守物資紀律。做到采購招標制度化、業務程序規范化、管理手段科學化、物資管理標準化。第二章 機構設置與人員配備及職責

第六條 堅持歸口管理，強化物資部門的職能地位，項目部設置物資管理部，隊設置材料室。

第七條 項目部接受公司物資管理部對項目物資負責人的委派，實行“雙重領導，雙重管理，定期考核”的制度。物資管理人員不少于五名：其中部長一名，采購員一名，內業資料員一名，保管員二至三人，或按實際需要增減，隊設材料員。要求物資管理人員一要敬崗愛業，有實際工作經驗，二是要加強專業知識的學習，提高實際工作能力，三是局內正式職工。

第八條 物資人員分工要明確，團結協作，明晰各自的崗位職責，根據項目部的實際情況制定如下崗位職責：

物資部工作職責

1、認真貫徹執行國家物資管理的方針、政策及各項技術標準規范,在項目部領導下,全面負責物資供應管理的業務工作,建立健全各項規章制度,做到工作標準化,業務規范化,管理科學化。

2、根據本項目工程任務的需要,按工程、計劃部門提出的用料計劃,負責編制年、月物資申請計劃、采購計劃、供應計劃,積極落實料源,保證施工生產所需物資供應,物資計劃要準確、及時、全面。

3、負責材料成本核算,認真貫徹執行經濟責任成本核算制度,協助有關業務部門檢查指導所屬單位材料消耗的核算工作, 及時分析，公布材料消耗節超情況,并提出降低材料消耗、防止浪費的措施,做到限額供料,定額考核,降低物耗,提高效益。

4、負責物資的采購、提運、點收、發放、保管、保養工作,保證所管物資不丟失被盜、完整無損、質量完好.做到購料有計劃,進料有登記,入庫有點驗,發料有憑證,消耗有臺帳,列銷有報表,有物有帳,帳物相付,帳、卡、物、資金一致,準確無誤,手續完備。

5、負責物資的清倉節約挖潛工作,督促所屬單位修舊利廢,變廢為寶,變舊為新,減少材料投入,增加單位效益,并做好竣工下場后物資的清點、退交、回收和處理工作,做到工完料盡場地清、去向明。

6、認真積累各種原始資料,按時、準確、全面地匯總編制上報物資統計報表,做到數出有據,真實全面,為單位領導正確決策和業務部門分析，提供可靠的數據資料。

物資部長職責

1、組織貫徹執行國家物資管理的方針、政策和上級業務部門有關物資供應管理制度,在項目部領導、公司業務部門指導下，全面負責物資供應管理的業務領導工作,擬定項目部物資部門的工作目標及規章制度,并督促實施。

2、了解工程進度,掌握材料的需用計劃、進貨、消耗、和庫存情況,做到心中有數,及時組織，平衡調集,保證重點,兼顧一般,確保施工用料,不得因材料供應問題,影響施工生產任務完成。

3、嚴格把好物資采購關,廣泛搜集市場信息,調查市場行情,了解材料價格、質量后，進行招標采購,堅持貨比三家“三爭四比一算”采購原則,就地就近,擇優采購,達到質優價廉。

4、熟悉工程,深入現場,調查研究,監督檢查所屬單位對物資的使用管理和核算工作的情況,認真分析材料節約、超耗原因,及時總結經驗,整改不足,不斷提高物資供應管理水平。

5、抓好各類物資人員的業務學習和政治思想教育,定期或不定期對各類人員的工作情況進行檢查,評比和考核,促使全體人員達到思想好、業務精、能力強、效益高,廉政務實,開拓創新。

物資計劃統計員職責

1、根據施工項目，計劃安排，完成任務量及庫存情況，按照施技、計劃部門提供的材料需用計劃，負責匯編制年、月材料需要計劃、采購計劃和供應計劃，經單位主管領導審批后實施。計劃要及時、準確、資料齊全、手續完備。

2、建立健全物資收支存臺帳，做好材料消耗定額管理工作，收集有關材料集約、浪費、超耗的資料，并及時向各施工單位公布材料超耗，節約情況。

3、按時完成各類物資統計報表工作。每月25日前，須將材料收支存月報表及用料單位匯總上報本級財務部門，以便財務部門給施工隊結賬付款時扣除材料消耗金額，須與財務部門相符一致，準確無誤，不得有偏差。做到逐月呈報，核實查對，賬目清楚，帳務相符，資金一致，真是可靠。

4、負責對各種原始記錄、統計臺帳，統計資料的管理，為及時、準確、全面填報各類統計報表提供原始資料，做到數出有據，真是可靠。

物資采購員職責

1、熱愛本職，精通業務。要掌握各種物資規格型號，技術性能等內容，嚴禁采購錯誤，給單位造成不必要的經濟損失。

2、熟悉工程，按需采購。要根據施工生產任務所需材料名稱規格、數量、質量要求，按照項目領導審批的物資采購計劃，合理采購，分期分批采購，滿足施工要求，不準無計劃采購或擅自采購，防止造成物資積壓浪費。

3、了解行情，精打細算。要搞好市場調查，了解市場信息，進行詢質比價，貨比三家，就地就近，擇優采購，保證所采購物資質優價廉；不準舍近求遠，采購質次價高物資。

4、規范行為，按章辦事，對于購銷合同的簽訂，要按《合同法》規定，文字規范，內容詳細，條款清晰，責權明確，不能因合同文款的失誤，給單位造成經濟損失。

5、明確職責，增強責任。要做到“三保證”，“三不購”，保證質量規格符合技術要求、保證供貨時間、保證價格最低；無計劃不購，質量不合格不購，庫存能帶用的不購。

6、遵紀守法，廉潔自律。在物資采購過程中，嚴禁以物謀私，貪污受賄，撈取個人好處；嚴禁不負責任和玩忽職守的亂采亂購，造成物資積壓浪費，貶值報廢，給單位造成重大經濟損失；違者，嚴肅處理，直至追究法律責任。

鋼材保管員職責

1、認真做好鋼材驗收工作。查對產品質量證明書，按不同規格型號，分類進行數量和質量驗收，詳細的逐日記載鋼材進場入庫情況，及時填制點驗單，建賬立卡，明碼標識。

2、認真做好鋼材的發放工作。根據施工進展情況，按計劃員安排，合理分發，嚴格控制，防止超耗，做到先進先發，先散后整，發陳存新，實時調發調劑，確保施工用料，及時填制料單，完善發放手續，不得白條發料或口頭發料，防止扯皮事件發生。

3、認真做好鋼材的保管工作。按物資的不同屬性，合理堆碼存放，擺放整齊。同時，要經常深入現場，了解調整和檢查指導施工隊對鋼材的使用和保管情況，發現問題，及時處理，減少損失浪費。

4、堅持定期或不定期對所管材料進行自點和逐項清查盤點制度，保證帳、卡、物、資金相符一致。認真做好內業基礎資料工作，及時收集和整理點驗單和發料單，每月25日前編制鋼材收支存月報表，呈送有關領導和業務部門，并注意積累資料，妥善保存。

5、努力學習技術業務，不斷提高業務素質、工作效率和辦事能力，加強工作責任心，熱愛本職，愛崗敬業，遵守職業道德，盡職盡責，熱情服務，做好本職工作。

地材保管員職責

1、認真做好地材（砂、石料）驗收工作。一是數量驗收，要進行逐車測試量方，準確計量，不得粗估冒算，以虛充實，出現虧方，損害企業利益；二是質量驗收，要以實驗室提供的地材樣品為標準，嚴格把關，對達不到標準的，不得驗收或放行入場。同時要詳細的逐日逐車記載地材數量，完善相關資料和手續，防止扯皮事件發生。

2、認真做好地材發放工作，根據施工進展情況，按各施工隊任務完成量，合理調劑分發，控制供應總量，防止超耗。

3、認真做好內業基礎資料工作，隨時與供應商核對、清理、決算地材數量，完善手續，不留后患；及時收集和整理點驗單和發料單，保證帳、卡、物、資金相符一致，每月25日前編制地材收支存月報表，呈送有關領導和業務部門，并注意積累資料，妥善保存。

4、努力學習技術業務，不斷提高業務素質，工作效率和辦事能力，加強工作責任心，熱愛本職，愛崗敬業，遵守職業道德，盡職盡責，熱情服務，做好本職工作。

水泥保管員職責

1、認真做好水泥的驗收工作，核對生產廠家、品種、標號、數量和質量是否相符，有無數量短缺和受潮結塊，詳細的逐日記載水泥進場入庫情況，及時填制點驗單，建賬立卡。

2、認真做好水泥的發放工作，根據施工進展情況，按計劃 員安排，合理分發，嚴格控制，防止超耗，做到先進先發，先散后整，發陳存新，實時調發調劑，確保施工用料，及時填制料單，完善發放手續，不得白條發料或口頭發料，防止扯皮事件發生。

3、認真做好水泥的保管工作，按生產廠家、品種、標號，分類堆碼存放，嚴禁混放混存，對水泥的存放要上蓋下墊，以防雨淋受潮變質。同時，要經常深入現場，了解調整和檢查指導施工隊對水泥的使用和保管情況，發現問題，及時處理，減少損失浪費。

4、堅持定期或不定期對所管材料進行自點和逐項清查盤點制度，保證帳、卡、物、資金相符一致。認真做好內業基礎資料工作，及時收集和整理點驗單和發料單，每月25日前編制建材收支存月報表，呈送有關領導和業務部門，并注意積累資料，妥善保存。

5、努力學習技術業務，不斷提高業務素質，工作效率和辦事能力，加強工作責任心，熱愛本職，愛崗敬業，遵守職業道德，盡職盡責，熱情服務，做好本職工作。

油料保管員職責

1、認真做好油料驗收工作，對油料要“一看二摸三觀察”，是否符合質量要求，對油料數量驗收要認真測試標高，按換算標準，準確計量，不得粗估冒算，防止數量短缺，并及時填制點驗單，建賬立卡，明碼標識。

2、認真做好油料發放工作，按行駛公里和完成任務量，實行單車單機核算，限額發料或憑票發料，不得白條發料或口頭發料，及時填開發料單，完善發放手續。

3、認真做好油料保管工作，油料要按不同品類，標號分類存放保管。庫區內要設置消防器材、防火砂等，嚴禁煙火，防止火災事故，保證油庫安全。

4、堅持定期或不定期對油料進行自點和逐項清查盤點制度，保證帳、卡、物、資金相符一致。認真做好內業基礎資料工作，及時收集和整理點驗單和發料單，每月25日前匯編制油料收支存月報表，呈送有關領導和業務部門，并注意積累資料，妥善保存。

5、努力學習技術業務，不斷提高業務素質，工作效率和辦事能力，加強工作責任心，熱愛本職，愛崗敬業，遵守職業道德，盡職盡責，熱情服務，做好本職工作。

火工品保管員職責

1、必須遵守爆炸危險品各項管理規章制度和安全技術操作規程。

2、必須堅守崗位，堅持每天24小時值班制度，做好防盜、防火、防破壞等安全工作。

3、必須建立健全進出庫明細賬，做到有物有帳，帳務相符，有據可查，手續完備，并做好各種資料的累積和匯編月報表工作。

4、必須嚴格執行領導審批，按需要計劃，憑票發料，專人 領取，當天用多少發多少，嚴禁超發，當天用不完的，要及時回收入庫，不準講火工品存放施工現場和居住場所。

5、必須堅持專庫專用，分類存放，堆碼整齊規范，嚴禁混存性質相抵觸的易燃易爆危險物品，并清除倉庫周圍雜草等易燃物。

6、嚴禁倉庫內住宿、會客、酗酒、吸煙和帶入各種火苗及點火照明，庫內嚴禁煙火，非工作人員不得入庫。

7、嚴禁轉借、轉賣、贈送、私存火工產品。要經常對火工品進行檢查，杜絕丟失被盜，發現短少，立即報告本單位領導和當地公安機關處理。

第三章

物資計劃管理制度

第九條 科學編制物資計劃。物資計劃是物資采購供應的依據，物資部門必須從工程實際出發，保證物資計劃的嚴肅性、預見性和準確性，并根據工程進展的實際情況，在計劃執行過程中及時調整、總結、分析，不斷提高計劃編制的科學性。第十條 及時準確編報物資計劃。項目物資負責人要全面了解工程承包、分包合同，明確主要材料的供應渠道，理順上下級業務關系，協調所屬施工隊之間的正常用料，掌握全部工程所需的各種材料總量、品種、及規格。

第十一條 物資計劃的分類。物資部門應以物資總量計劃、申請計劃、采購計劃、供應計劃、付款計劃為主，也可根據施工現場實際情況選擇實施。第十二條 物資總量計劃的編制。物資部門以相關部門提供的材料需求數量計劃及施工圖紙為依據，按品種、規格、型號分類進行統計，編制項目物資需求總量計劃。總量計劃是核算材料費節超的重要依據，總量隨實物工程量變化而變化，為成本核算管理提供依據。

第十三條 物資供應計劃的編制。由甲方控制、甲方供應以及由上級業務部門負責供應的物資，需編報供應申請計劃，可按甲方及上級業務部門要求編制上報。

第十四條 物資采購計劃計劃的編制。在市場和生產廠家購買的物資應編制物資采購計劃。采購計劃的編制依據、樣式應以《物資采購程序》的要求一致，合理確定材料采購批量、采購時間、進場時間，經本級第一管理者簽批后實施。

第十五條 物資總量計劃和計劃其準確率應在80%以上，月計劃準確率應達到90%以上。

第四章 物資采購管理制度

第十六條 物資采購必須加強法制觀念。項目部成立招標采購領導小組，配有兼職物資監察員，隨時掌握國家和地方的方針、政策、法規。遵循公開、公平、公正的原則，在本項目實施物資采購。

第十七條 建立完善的物資采購招標制度。項目物資部必須加強物資采購管理，對構成工程主體的各類原材料必須實行招標采購，除此之外各類材料的采購、器材加工、租賃等均應提前計劃 安排，以“詢價才、貨比三家、競標、議標”等方式進行物資招標。招標采購應達到本項目材料費開支的90%以上。

第十八條 物資采購要加強信息意識，掌握政策、料源、供應渠道、價格、質量、新技術、新產品的信息變化情況，利用傳真、電話、或互聯網等形式進行價格對比，綜合評價，做到比質比價，擇優選擇。

第十九條 嚴格控制采購成本，監督采購物資的價格和質量，避免違反亂紀現象的發生。凡能批量采購的主要物資或金額較大的材料應簽訂購銷合同。對選定的合格供方，必須按《合同法》的有關條款進行分析，認真周密的簽訂每一份合同，并嚴格執行防止出現經濟糾紛。

第二十條 實行主要材料采購價格公布制度。物資部要堅持每周張榜公布，對物資采購工作實施全過程、全方位監督、檢查，發現問題，及時處理，使物資采購工作更加公開、公正、透明，防止暗箱操作，以物謀私現象的發生。

第五章 物資供應管理制度

第二十一條 項目物資部門，負責特殊業務物資（如民爆器材、鋼軌、油料等）的逐級申請、上報和配置；負責組織實施甲方供應的大宗材料，并做好核算、統計以及調劑、串換根據貫標、三標一體程序提出的要求，做好技術資料的歸檔工作。

第二十二條 分包工程的物資供應與管理必須納入項目物資管理范疇。構成工程實體的主要物資都要由物資部門統一組織采 購供應。外包隊伍的材料員應有外包隊伍授權后，方可在項目部辦理領料手續，并按照規定向物資部門上報各種相關資料。第二十三條 采購供應的物資必須是滿足工程質量要求的合格產品。實行誰采購，誰負責。尤其是鋼材、水泥、砼附加劑、防水材料、結構件、爆破物品的采購，必須對供方的產品進行驗證（資質證書、許可證、材質單、出廠合格證等）。進場前按類別、批次進行檢驗登記，合格后才能準許進入施工現場；對必須現場試驗合格才能使用的物資，應提醒試驗部門按類別、批次進行試驗，經工程質量部門以及現場監理簽認合格后，方可在工程中使用。

第六章 現場物資管理與文明施工

第二十四條 物資倉儲管理

1、施工現場應設置與工程規模相適應的庫房、料棚、料場，并配備必要的衡器、量具、消防器材、防護設施、搬運器具及安全防盜設施。

2、倉儲設施位置的選擇要因地制宜、合理布局，注重防洪、防山體滑坡等；保持地面平整硬化；料場應加擋墻或圍欄，場內地面應高出場外周圍地面，周邊應有排水溝，進出便利，交通順暢。物資收、發不與施工生產發生干擾。

3、易燃易爆、有毒有害等危險品庫與居住區應保持一定的安全距離。大宗材料應靠近加工場地。水泥、骨料應靠近砼拌和站，避免遠距離搬運，減少搬運損耗。

4、庫存物資的存儲保管應以貨架方式為主，并根據不同物資品種規格、理化性能、質量要求、周轉量大小和自然條件等因素，分區分類保管存放.按企業有關規定的要求進行標示,碼放整齊,定期盤點,做到賬卡物相符.第二十五條 大宗物資的存放與管理

1、鋼筋、木材管理。存放場地要設置專區，碼放整齊。露天存放應上苫下墊。垛

底地面要高于周圍，不得積水，做到先進先發。

2、水泥、附加劑管理。水泥存放應設水泥庫，分標號碼放，庫內地面要有防潮墊層，離地面高度20厘米以上，碼放距離墻壁應不少于50厘米。露天存放必須上苫下墊，地面要高于周圍并干燥，不得積水，確保水泥不結塊不硬化。

3、砂石料管理。應按骨料的品種規格分類隔離存放成型，對其實行有效的監督和控制。一是嚴把采購關：物資部門要會同工程、技術、安質、計劃、試驗等部門以及監理人員共同選擇供貨單位。二是嚴把驗收關：砂石料進貨驗收時，必須有兩人在驗收憑證上簽字。三是嚴把核銷關：砂石料消耗要分期分批根據工程進度據實攤銷，不得將批量進料一次性列銷。

第二十六條 油料、危險品管理 施工現場應分別設置油庫和危險品庫，并有專人管理。存儲區要安裝避雷設施，配置計量器具和防火器材及防火砂：嚴格計量驗收和發放；存儲區四周要用刺線柵欄或磚圍墻與外界分開；各類警示、標識牌要醒目，工地 使用的其它易燃易爆、腐蝕性等危險品要按規定分隔存放，并遵循相應的安全防護措施。

第二十七條 現場物資的質量管理與發放

1、進場物資的驗收。一是有效票據的驗收: 檢查核對合格證、質量證明及附件、隨貨清單、發票等是否齊全。二是數量的驗收：檢查核對物資的名稱、規格型號、數量是否與合同（協議）和隨貨清單一致。三是外觀質量的驗收：按相關標準認真檢查物資的外觀質量，對包裝狀況（有包裝又必須拆包裝驗證的，必須拆包裝驗證）等進行驗收。

2、進場物資的檢驗和試驗。對施工合同中有明確要求的：國家和行業標準規定必須強檢的；業主和監理有要求的都必須進行檢驗虎娃試驗。未經過檢驗的產品和驗證不合格的產品，均不得投入使用，應單獨存放并做好標示，按合同約定退回供應商。對于甲供（業主提供產品）物資不免除檢驗與驗收。

3、物資標示及檢驗狀態標示。項目物資人員應及時認真填寫物資標示內容、檢試狀態內容，以實現可追溯性。對于初檢和復檢不合格的物資，按企業有關規定及合同約定進行處理。

4、物資發放必須按照物資申請精華核定的數量限額發放。堅持“三核對”：發料憑證與賬卡相核對;發料憑證與發放實物相核對；實物與賬卡相核對。在保證質量的前提下，遵循 “先進先發、存新發舊”的原則。

第二十八條 施工現場物資管理與文明施工具有十分密切的 關系，各施工隊第一管理者作為文明施工第一責任人，必須對所管轄的施工地段保持清潔，做到：物碼成型，擺放整齊，不亂扔亂放，工完料凈，特別是危險品，絕對不得存放在施工現場，使用不完的必須退回庫房，要做到對家庭負責。對單位負責。

第七章 危爆物品管理制度

第二十九條 危爆物品是指工程建設中使用的各類炸藥、雷管、導火線、導爆索、非電導爆系統等爆破器材。購買、儲存、使用爆炸物品應實行專業人員崗位責任制，從講政治的高度，充分認識爆炸物品對人民生命財產安全的重要性。

第三十條 爆破器材的采購。按國家規定渠道逐級申請，爆炸物品一經購買，立即向所在地公安機關備案。爆炸物品運至施工現場倉庫后，由負責運輸的人員與倉庫保管員辦理交接、清點、入庫手續。在裝卸過程中，工作人員必須將火柴等引火物暫時交搬運負責人保管，禁止無關人員圍觀。第三十一條 爆破器材的儲存

1、爆破器材應設置專庫保管，倉庫位置和儲存爆破器材的數量，應符合當地公安 部門的規定。

2、嚴禁隨意存放爆破器材；嚴禁非法設立爆破器材臨時存放點。確因工作需要設立的，應有使用單位將存放點、存放時間、數量、安全措施、主要負責人等書面報公安部門審批，并報當地公安機關備案。存放數量不得超過當日使用量。嚴禁將爆破器材 分發給承包人或個人保存。

3、爆炸物品要按其性質分類專庫存放，嚴禁混放和超量儲存。炸藥庫的庫存量必須與公安機關批準的容量相符。庫內禁止存放其他物品。

4、儲存爆炸物品的庫房要保持通風良好，相對濕度應控制在45%--70%范圍內溫度控制在15℃-30℃范圍內。

5、爆炸物品在庫房內存放時，碼放整齊防止倒塌；碼垛之間留有通道；碼垛離庫墻不小于0.2米，底部應墊高0.2-0.3米

6、庫內儲存的爆炸物品應當設置明顯的標示牌。碼放時，硝銨炸藥垛高不應超過1.8米；膠質炸藥不應超過1.5米；置放雷管時必須鋪設膠質皮墊，碼放整齊，不準超量。

7、搬運爆破器材必須指定熟知爆破器材性能及安全常識的人員負責，以人力裝運，現場加強警衛，遵守搬運操作規定，輕拿輕放，捆扎牢固。嚴禁拋、扔摔、砸、拖、拉、放倒。第三十二條 爆破器材倉庫的管理

1、爆破物品的倉庫，必須按公安部門規定建造，經驗收合格后使用。必須建立嚴格的使用管理制度，保證爆炸物品不被盜、丟失、誤發。必須建立嚴格的出入庫審批、檢查、登記制度，收發和發放必須按規定進行登記簽字。庫房管理要做到賬目清楚、手續齊備、賬物相符。

2、爆炸物品倉庫應選派責任心強、政治可靠并經過崗前培訓，取得合格證的兩名正式職工擔任保管員、至少三名巡守員或 安裝報警裝置或采取養犬等技防、物防措施，配備必要的通訊工具，防身自衛器械。

3、施工作業剩余的爆炸物品必須當天清點退入庫房。不準將爆炸物品帶回工棚、宿舍或隨意放在庫外，應認真清點，登記入賬，送回原庫。使用爆炸物品要認真填寫《爆炸物品使用登記表》，由現場負責人、保管員、爆破員安全員核對簽字領用當班使用量；性能相抵觸的爆炸物品不得同時領取。

4、爆炸物品在加工過程中，應在單獨的房間進行操作并遠離爆炸物品倉庫。變質和過期失效的爆炸物品，應及時清理出庫，認真清點，登記造冊，報有關部門批準，在指定地點銷毀，并及時清理銷毀現場。禁止隨意丟棄或掩埋爆炸物品。在銷毀時應有公安等有關部門人員在現場監督，并做好現場銷毀記錄。

5、積壓的爆炸物品除按原供應渠道退回供應單位或按規定銷毀外，經上級有關部門同意和所在地縣級以上公安機關批準，可以同外單位調劑、轉讓。任何單位、個人不得私自轉讓、倒賣、易物、私存、攜帶危險品。

6、嚴禁向外單位提供或者代管爆炸物品，外包工程，不得將爆炸物品承包給使用的民工隊保管、使用。

7、庫區應保持清潔、無雜草、無易燃物；周圍設置應有明顯的警戒標志或隔離區。

8、庫區內嚴禁吸煙、用火及將火種和汽油、煤油等其他易燃、易爆物品帶入庫區。

第八章 周轉材料管理制度

第三十三條 周轉材料在使用過程中應輕拿、輕放；鋼拱架、鋼立柱、高壓風管、通風管、鋼軌等不得隨意挪作它用或人為毀壞；在拆模過程中按照規定進行操作，嚴禁用一拉全倒的方法進行拆卸或用鉄器敲打模面。

第三十四條 提倡周轉材料、工程器材租賃制，實行有價管理，有償使用，加強周轉材料的回收修復保管工作，按照倉儲管理標準，合理碼垛存放，以備待用。

第三十五條 周轉材料在工程完工后，要加強整修、保養涂油，延長其使用壽命，增加周轉次數。

第九章 節能降耗管理制度

第三十六條 節能是資源節約基本國策的重要內容，是落實科學發展觀的本質要求，是轉變經濟增長方式的必然選擇。項目部領導應充分認識到節能工作的重要性，將節能工作納入到工作日程。要通過各種方式加強節能降耗工作的宣傳力度，促使全員自覺 履行節能義務。

第三十七條 嚴格執行國家制定的節能和環保法律法規及標準，落實目標責任，強化管理措施，將節能工作與技術進步和管理創新相結合，加大對節能新技術、新工藝、新產品、新設備的推廣力度，推廣使用達到國家能耗標準的新型環保節能材料。第三十八條 推廣鋼材集中下料，拼接套裁；木材綜合利用；推廣散裝水泥，嚴格水泥砂漿配合比，科學選用附加劑，粉煤灰。第三十九條 采取有效措施，做好內部文章的剩余調劑，充分利用庫存文章，減少資金占用。通過對保管、使用運輸過程環節的有效控制，減少自然損耗。

第十章 安全環保制度

第四十條 采購供應的文章必須是滿足工程質量環保要求的合格產品。尤其是構成工程主體的各種材料必須對供方的產品進行驗證（資質證書、許可證、材質單、出廠合格證等），合格后才能準許進入施工現場；對必須現場試驗合格才能使用的文章，按類別、批次先進行試驗，并經工程質量部門以及現場監理簽認合格后，方可在工程中使用。

第四十一條 壓力容器、化工產品管理，嚴格按照產品說明書對不同屬性、分別進行分區、分類存放。不允許隨意采購國家和行業未認可和不準入市的產品。此類物品在使用過程中，要嚴格按照操作規程進行操作，使用一段時間后要按有關規定進行復檢，避免安全事故。

第四十二條 認真執行國家、行業和地方政府有關環境保護的方針、政策，自覺遵守環境保護的各項規定，在施工過程中要采取有效措施和管理手段，做好防塵、防毒、防泄漏等工作，減少環境污染。對工程剩余材料和廢料及包裝品，應按環保要求做好回收再利用。

第十一章 內業資料管理制度

第四十二條 文件和資料管理。包括企業和項目文件、市場 調查情況記錄、供應商的相關資料、采購合同、驗收記錄、不合格產品索賠資料、產品合格證、質檢資料等，工程項目施工計劃安排，采購資金計劃，與財務部門的對賬資料；工程技術和計劃部門所提供的有關資料。

第四十三條 物資義務憑證管理。包括工程項目文章采購計劃，點驗單、發料單、業務臺帳，庫存盤點記錄，現場文章清點表、文章消耗統計報表、材料節超總量控制表及統計分析表、進場文章監測記錄以及各類原始票據的裝訂、存檔都要認真填寫，及時記錄。

第四十四條 物資采購合同管理。原始合同在簽訂后，五日內必須上報物資部。項目部物資部門應對所發生的采購合同進行收集、整理、登記、統計匯總后每季度末上報公司物資部。第四十五條 物資業務臺帳管理。項目部物資部門業務員和保管員應分別建立業務臺帳，做到賬賬相符、賬物一致。每月與財務對賬，保持物資庫存金額和財務賬面相符，堅持每月進行一次盤點。盈虧情況要查明原因。

第四十六條 物資技術資料歸檔管理。物資部門的主要業務活動均應以書面形式納入檔案管理，為了全面準確的反映真實情況，應按業務程序（如：申請計劃、統計報表、點發料單、供貨合同、合格供方證明材料，以及不同時期的工作總結等）分類、分項、分冊裝訂，歸類匯總，妥善保管，以備查驗列帳，為編制竣工資料提供依據。第四十七條 建章立制。項目部物資部門建立健全物資管理的規章制度，實行部長負責制，督促檢查實施情況，并根據施工現場的實際情況，不斷完善和改進，確保制度的可操作性和約束力，消除管理死角。

第四十八條 其它內業資料管理。包括項目部各項規章制度，管理辦法、職責措施的收集，上級對物資部門的檢查、反饋和整改記錄，物資部門自查自糾記錄，物資業務學習和培訓記錄等資料，均應納入管理日程。

第十二章 物資成本核算制度

第四十九條 對于主要材料的核算，物資部門要依據施工預算中的單項工程主要材料用量，分項建立主要材料定額供應臺帳，實行從開工到竣工全過程定量供應控制。根據工程技術和合同部門的分割預算，分單項工程按施工總量控制，限額發料。

第五十條 其它材料的核算包括：地材的核算主要在施工隊開展，物資部門要加強監督、檢查、指導。可根據工程特點采用“限額發料和費用包干”辦法實行控制；日常使用的工、機具和勞保用品等低值易耗品可采取交舊領新，或費用包干的辦法進行控制。

第五十一條 材料消耗數量的核算。以工程項目中標文件為依據，以國家法定計量單位為標準，核定各類材料總需用量（總量臺帳）依此為數量控制標準，根據設計變更情況適時調整，作為衡量本項目材料數量節超的尺度，根據實物工程量以定額為標準 分項目、分部位實行限額供料，嚴格控制定額外用料。第五十二條 材料費節超的綜合核算，是項目部經濟效益的最終體現，必須引起各級領導和物資部門的高度重視。核算的原則是：以項目部為核算單位，針對各獨立完整的工程項目，以工程合同和各類材料總需用量計劃為基礎，依據投標報價，計算出應支出的材料總費用，然后與實際支出的材料總費用相比較，計算節超。

第十三章 物資統計分析制度

第五十三條 物資統計要堅持實事求是的原則，不虛增、不少計。項目部在內完成工程項目收入、支出、庫存的所有物資都應在物資統計工作的范圍之內。

第五十四條 物資統計人員要掌握必要的統計方法，經常深入現場，了解第一手資料，根據企業的有關規定及時上報各類報表，做到數據真實準確。物資消耗統計應與完成的工程計價量相匹配，真實反映工程成本。

第五十五條 物資計劃執行情況統計分析。采用統計技術定期對計劃的執行情況進行對比分析，對實物供應過程中出現的數量、質量、交貨時間等有關問題，查找原因，提出解決辦法，保證供應。

第五十六條 物資收支存統計分析。應定期對（月、季、年）供應物資的供油量、消耗量和庫存量進行統計分析，掌握物資消耗的規律，優化庫存量，經濟合理保證供應。通過對相關物資消 耗的分析，監督現場施工對原材料使用的正確性，保證工程實體質量。

第五十七條 物資消耗定額統計分析。應定期統計分析物資消耗定額的執行情況。分析定額水平與實際施工水平之間的關系，為修訂物資消耗定額提供依據。

第五十八條 物資統計報表包括：原材料能源收支存統計表、主要物資消耗定額統計表、大宗物資招標采購情況統計表、建筑業企業能源購進消費與庫存統計表、物資采購價格統計分析、物資采購合同登記表等。

第十四章 物資工作紀律

第五十九條 項目部物資部門必須遵守的物資工作紀律：1、2、3、4、5、6、7、8、9、必須自覺接受上級業務部門的檢查、指導和監督。禁止非物資業務人員采購材料。不準無計劃或超計劃采購。

不準采購假冒偽劣和質次價高的材料。不準越權限采購材料。

不準收取或所要回扣、信息費、好處費等錢物。不準私自抬高價格或降低材料驗收標準。不準將其它費用列入或變相列入材料成本。不準倒賣材料或私自處理廢舊材料。

第三篇：醫院各類物資采購管理的暫行規定

關于加強醫院各類物資采購管理的暫行規定

各病區、科室

為了貫徹和執行<<中華人民共和國政府采購法>>及其他相關的國家、省、市采購工作的政策和法規，使醫院物資（含藥品、醫療器械、醫用化學試劑、辦公用品、床上用品、設備、基建材料等后勤用品）采購工作進一步規范化、科學化、制度化、透明化，有效制止購銷中的不正之風，保證醫院各項工作的正常進行。我院領導班子經過反復思考、深入調查，決定制定《關于加強醫院各類物資采購管理的暫行規定》

一、加強領導

1、成立招標采購委員會，由院長任招標采購委員會主任委員，其他院領導任副主任委員，相關職能科室負責人任成員。負責對物資采購計劃審核、采購的程序、采購物資的質量、價格等進行全程監督。

2、成立院采購中心，由分管院長負責，需要采購的部門選派1-2名人員作為兼職成員。采購中心負責全院各類物資采購事宜，對采購項目、計劃提出合理化建議，對具體運作進行組織、控制和管理。

二、采購工作遵循的原則

1、招標采購委員會人員、采購辦公室工作人員必須嚴格執行國家的法律、法規、政策的原則。

2、采購物資必須根據我院的實際需求和財務支付能力，本著勤儉節約、物美價廉、貨比三家的原則和公平、公正、公開的原則，實行陽光集中采購。在本著處處節約，維護醫院利益的原則下，并綜合考慮質量、價格及售后服務等方面，擇優選擇中標客戶。

3、驗證準入，無證缺證禁止的原則。物資采購時嚴格按照有關規定進行索證和驗證，供貨方如證件不全，禁止采購。一次性衛生材料的采購除保證三證（衛生許可證、生產許可證、產品注冊證）齊全外，必須有消毒日期、方式、標志。

4、周密調研，充分論證的原則。各類物資采購前，必須進行調研和論證，充分了解供貨方得生產狀況、產品信譽、市場結構狀況等，做到心中有數、防止盲目性。

5、違反程序、即行終止的原則。所有采購工作，必須按照規范程序進行，如有違反，采購委員會確認后或監督委員會發現報采購委員會確認后，立即終止和糾正采購行為。

6、廉潔自律、嚴守紀律的原則。承擔采購的科室和人員實行“六公開”“五不準”制度。

六公開：公開進貨渠道；公開進貨品種、數量；公開價格；公開進行業務洽談；公開驗收結果；公開扣率、讓利、宣傳費、論證費、試驗費數額。

五不準：不準公開或暗箱索賄、受賄；手續不合格、發票不符合要求不準付款；計劃、采購、驗收不準一人完成 ；不準私自更改采購計劃；不準私自參加有關公司邀請的吃、玩、旅游和各種發布會、座談會等

三、采購方式和采購范圍

1、采購方式: 先報后批進行招標采購、定點采購、零星采購、分期付款的方式

2、采購范圍：

2（1）辦

公

類：各類辦公用品、電腦打印機耗材、廣告印刷品、圖書資料等

（2）總務后勤類：電工電料、水電五金及設備、勞保用品、塑料制品、被服床單元及洗滌用品、消防器材、基建材料、燃油、燃煤、車輛及維修等后勤物資。

（3）藥品耗材類：中西藥品、化學試劑、衛生材料、一次性耗材等。（4）設

備：醫療器械及大中小醫療設備等

四、采購方法：

對醫院下列商品參照《中華人民共和國政府采購法》，并根據所授權限予以實施。

1、藥品耗材類、印刷品等一律實行招標定價（藥品采購執行政府招標定價），由醫院招標采購委員會組織實施。

2、總務后勤類物資根據市場行情詢價議價方式采購，常用的量大的后勤物資采取招標方式或者詢價議價進行采購。由醫院采購中心組織實施，按審批權限予以審批。3、10萬元以上的設備必須招標采購，由醫院招標采購委員會組織實施。4、1萬元以上∽10萬元以下的設備可采取招標或詢價方式進行采購，由醫院采購中心組織實施，按審批權限予以審批。5、1萬元以下的設備及物資采取詢價方式采購，由醫院采購中心組織實施，按審批權限予以審批。

五、分級審批權限： 1、1萬元以上的商品采購計劃由院長審批。2、5000元∽1萬元之間的商品采購計劃由分管院長審批。3、5000元以下商品采購計劃由采購中心主任審批。

六、采購程序

1、計劃和立項：

（1）醫院常用后勤類、辦公類物資由總務庫管人員或者使用部門主任、護士長擬定采購計劃單，按分級審批權限的規定報批后，交采購中心按計劃采購。原則上按常用，易存放的物品每年采購兩次；常用，不易存放的物品每季采購壹次。

（2）藥品耗材類由藥劑科庫房管理員根據各臨床科室用藥情況（包括品種及數量），結合醫院基本用藥目錄擬定采購計劃單報藥劑科主任審核簽署意見，報經分管院長、院長分級審批同意后，交由采購中心組織招標采購委員會組織實施。申購使用新的藥品及一次性醫療耗材，必須由使用科室提交書面申請。經領導審核同意后，要求供應商提供真實有效的資質證明。資質齊全后，由使用科室對新產品進行試用。試用后如反映良好，采購中心組織相關人員進行新產品價格的確定。少量采購新產品。如在少量新產 品使用過程中無問題出現，則進入正常采購流程。

（3）突發事件的緊急采購或臨時急需采購，由使用科室提出，經過分管院長征求院長同意后，及時交采購中心采購。

（4）十萬元以上物資采購（常規采購除外），使用科室依據業務需要提出采購申請，經相關專業委員會論證認可后，報采購中心，經招標采購委員會民主決策集體審核批準立項。

（5）特殊物資（體內植入物）的采購，由使用體內植入物的科室提前1-2天提供植入物的品種、規格、并認真填寫植入物申請表。不是首次使用的直接由藥械科按相關程序處理。首次使用的由使用科室將植入物申請表上報藥械科交分管院長審批交采購中心采購，采購中心在充分尊重臨床科室的需求前提下，依據詢價比價結果確定植入物的品種，藥械科、使用科室應按設備科、感控辦的規定對植入物進行嚴格驗收、登記、交接等工作，以確保植入物的安全使用。

2、調研和論證

物資采購計劃立項后，采購委員會負責組織采購中心、使用科室、業務科室、審計人員進行市場調研和考察，10萬以上項目原則上分管院長必須參加調研，30萬元以上的項目原則上院長參加調研，與物資采購有關的外出考察，考察結束要寫出書面考察報告，并如實向招標采購委員會匯報考察情況，必要時出示樣品，提供討論決策的依據。

3、招標、議標

醫院大宗物資及設備通過調研和論證后，經采購委員會決策購買的，需委托社會中介機構招標的，由招標采購委員會指導采購中心按政府既定的規章辦理。可以由醫院自行操作的議價采購，由采購委員會指導采購中心按院內規定組織實施，申請實施的使用科室、職能部門、招標采購監督委員會、審計科等有關部門均應全程參與。招標、議標結果應由所有參加招、議標人員簽字方可生效。

4、驗收和入庫

嚴格執行出入庫驗收制度，常用后勤類、辦公類物資由總務庫管人員、業務主管部門負責人依據采購中心下發的通知單共同負責驗收，藥品耗材類由藥械科庫房管理員、藥械科負責人共同負責驗收（包括品名、規格、型號、有效期、生產廠家、批準文號、注冊商標、進口批文、檢驗報告、外觀質量、數量、單價、總價等），合格后方可入庫。

一次性衛生材料每次購置必須進行質量驗收，做到營銷員證、發貨合同、發貨地點及貨款匯集賬號與生產企業相一致；查驗產品務必檢查合格證、消毒日期、出廠日期、有效日期，并有感控辦進行抽樣檢驗合格后入庫。

儀器設備有設備科、使用科室、審計科依據采購合同要求共同驗收，30萬元以上設備原則上由分管院長組織驗收（進口設備邀請商檢局）

所有物資的驗收，均應詳細記錄驗收結果并有全體驗收人員簽名。

5、物資的報銷 物資采購發票應先由采購人員、證明人、驗收人、采購中心主任簽字，報分管院長審核，最后由院長審批報銷。缺一手續財務科不得付款。分期付款的按招標采購合同付款比例，依據發票審批手續進行分批付款。

七、常規物資采購時限

各物資庫管人員應在每月的4-5日和20-25日集中報送采購需求計劃表，采購中心應在十個工作日內完成采購交倉庫驗收入庫。

八、采購的監督

1、成立招標采購監督委員會，委員會成員由辦公室、審監科、財務科、工會負責人組成，全程監督招標采購過程。

2、采購委員會成員、采購辦公室工作人員和物資采購人員必須嚴格執行國家的有關法規和政策規定，廉潔自律，不斷提高自身的道德水準和業務水平，在物資采購過程中不得弄虛作假、徇私舞弊、貪污受賄，自覺抵制采購工作中的不正之風。

3、醫院藥品、醫療物資采購接受廣大職工的監督。任何科室和個人不得私自采購。物資招標采購委員會要切實加強對藥品、醫療物資采購活動的管理和監督。把好采購程序關，及時制止和糾正違規、違紀行為。接受群眾對藥品、醫療物資采購中違紀行為的舉報，經查證屬實，給予舉報人適當獎勵。

第四篇：河海大學科研勞務費管理暫行規定

河海大學科研勞務費管理暫行規定

為進一步規范學校科研勞務費管理，根據中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關于進一步完善中央財政科研項目資金管理等政策的若干意見》（中辦發〔2016〕50 號）要求，結合國家有關規定和我校實際情況，制定本辦法。

第一條 科研勞務費是指在科研項目（課題）實施過程中支付給個人的勞務性費用，包括縱向科研項目勞務費和橫向科研項目勞務費。

第二條 科研項目勞務費的支出范圍包括：項目(課題)研究過程中支付給參與項目研究的研究生、博士后、訪問學者以及項目聘用的研究人員、科研輔助人員等相關人員的勞務費；項目聘用人員的社會保險補助費用等。有工資性收入的本校在職人員原則上不得領取勞務費。第三條 對于研究生，應先填寫助研協議書，經科研項目負責人（研究生導師）和學院簽字同意后，報科技處批準。

第四條 對于博士后和訪問學者，應由項目負責人與本人簽訂參與項目研究的工作協議，明確工作內容和時間以及勞務費發放標準，由項目負責人所在院（系）審核備案。博士后和訪問學者的身份須通過人事處認定。

第五條 對于項目聘用的研究人員和科研輔助人員以及其他人員，應根據人員身份的不同按照《河海大學科研項目助理人員使用暫行辦法》（河海校人〔2015〕32號）和《河海大學科研財務助理人員使用暫行辦法》（河海校人〔2016〕75號）執行；臨時聘用的人員，由項目負責人根據項目研究需要自主確定。項目負責人負責項目聘用研究人員和科研輔助人員的日常管理和考核，所在院（系）負責監督并協助管理。

第六條 勞務費的標準及發放：

（1）研究生的勞務費標準由項目負責人確定，以學生助研費形式發放。（2）博士后的勞務費標準由項目負責人確定，以校內人員工資外收入形式發放。

（3）訪問學者的勞務費由項目負責人確定，在工作協議中明確，以勞務酬金形式發放。

（4）項目聘用人員的勞務費開支標準，參照南京當地科學研究和技術服務業從業人員平均工資水平，根據其在項目研究中承擔的工作任務確定，其社會保險補助納入勞務費科目列支。有合同關系的，按照學校相關規定執行；臨時聘用的，以勞務酬金形式發放。

第七條 縱向科研項目勞務費支出嚴格控制在所批復的預算額度內；橫向科研項目勞務費在項目合同或預算中設定比例的，按合同或預算執行，沒有限定的，不受比例限制。

第八條 項目負責人對勞務費支出的真實性、合理性、有效性負責，所在院（系）負責監督。

第九條 科研勞務費發放原則上由財務處通過銀行轉賬支付方式轉入個人銀行卡。

第十條 科研勞務費計稅按照國家個人所得稅相關規定執行，由學校代扣代繳。

第十一條 本辦法自發布之日起執行，由財務處、科技處、人事處負責解釋。

第五篇：國有工業企業物資采購管理暫行規定（共）

中華人民共和國國家經濟貿易委員會令

第9號

現將《國有工業企業物資采購管理暫行規定》予以公布，自1999年5月1日起施行。

國家經濟貿易委員會主任盛華仁

一九九九年四月一日

國有工業企業物資采購管理暫行規定

第一章 總則

第一條 為了規范國有工業企業（以下簡稱企業）的采購行為，加強企業采購的監督管理，防止國有資產流失，特制定本規定。

第二條 本規定是企業購買原材料、燃料、輔料、零部件、設備、配件、辦公用品、勞動保護用品以及其他物資過程中的決策、價格監督、質量檢驗等行為的基本規范。

第三條 企業應當按照科學有效、公開公正、比質比價、監督制約的原則，建立健全采購管理的各項制度，防止采購過程中的不正當行為發生。

第二章 決策管理

第四條 企業應當建立健全物資采購決策程序，根據采購物資類別和金額的大小，實行分級分權管理，明確各級管理者、各有關部門及人員的權限。

第五條 除特殊情況外，企業主要原材料及其他金額較大物資（以下稱主要物資）采購的重大事項，應當由廠長、經理（以下稱企業經營者）、副廠長、副經理和相關部門負責人通過會議或其他形式實行集體決策。

第六條 企業應當加強對采購物資的價格、質量、數量的監督，可設立專門機構履行監督職能，不設專門機構的，應當明確行使監督職能的部門或人員。

第七條 企業各級管理者對其審批的物資采購負有審查、監督責任。

第三章 比質比價采購

第八條 企業應當廣泛收集采購物資的質量、價格等市場信息，掌握主要采購物資信息變化。采購部門和采購人員應當根據市場信息做到比質、比價采購。

第九條 除僅有唯一供貨單位或企業生產經營有特殊要求外，企業主要物資的采購應當選擇兩個以上的供貨單位，從質量、價格、信譽等方面擇優進貨。

第十條 企業主要物資采購及有特殊要求的物資采購，應當審查供貨單位資格；對已確定的供貨單位，應當及時掌握其質量、價格、信譽變化情況。

第十一條 企業大宗原燃輔料的采購、基建或技改項目主要物資的采購以及其他金額較大的物資采購等，具備招標采購條件的，應盡量實行招標采購。

第四章 價格監督

第十二條 企業行使價格監督職能的部門或人員，應當嚴格履行職責，監督采購價格，控制采購成本。

第十三條 企業主要物資應當經價格監督部門事前進行價格審核，物資采購部門應當在價格監督部門審核的價格內進行采購，特殊情況除外。

第十四條 企業行使價格監督職能的部門或人員應當對所采購的主要物資的價格單據等進行審核，對未在審核價格內進行采購損害企業利益的，應及時向企業經營者或有關主管人員反映并提出處理意見。

第十五條 企業行使價格監督職能的部門或人員應當及時了解、掌握主要采購物資的市場價格，并對其審核的物資采購價格承擔相應責任。

第五章 質量檢驗監督

第十六條 企業應當對采購物資進行質量檢驗或驗證，采購物資未經質量檢驗或驗證不能辦理正式入庫和結算手續，特殊情況除外。

企業對采購物資質量檢驗或驗證時，可能影響公正檢驗的部門和單位不得介入。

第十七條 企業應當根據生產經營需要完善必要的質量、計量檢測條件。不具備檢測條件的企業需要對所采購物資進行檢驗的，可以委托檢驗或要求供貨單位出具國家認定的檢測機構的質量檢驗報告。

第十八條 質量檢驗或驗證人員應當嚴格按標準和程序進行檢驗或驗證，并對檢驗、驗證結果承擔責任。

第十九條 對主要采購物資，企業可以根據需要留樣存檔，并進行復檢。

第六章 責任與獎懲

第二十條 企業應當對采購管理全過程建立責任制度，明確各有關部門和個人的責任，制定考核獎懲辦法并嚴格執行。

第二十一條 企業經營者及其他企業高級管理人員，應當執行本規定和企業內部的物資采購管理制度，支持企業物資采購部門和質量、價格監督部門履行職責。

企業經營者和主管物資采購的副廠長、副經理的近親屬（包括配偶、父母、子女、兄弟姐妹）原則上不得在本企業的物資采購部門擔任負責人。

第二十二條 企業職工有權對違反本規定損害企業利益的行為向企業或政府有關部門舉報。對舉報人應當保護，任何人不得打擊報復。

第二十三條 企業應當對以下人員予以獎勵：

（一）降低采購成本貢獻突出的采購人員；

（二）嚴格履行職責成績顯著的質量、價格監督人員；

（三）舉報違反本規定的采購行為經查證屬實的人員；

（四）為降低采購成本做出突出貢獻的其他人員。

第二十四條 對違反本規定弄虛作假、以權謀私、帳外暗中收受回扣和收受賄賂的人員，企業應根據情節輕重給予通報批評、記過、調離崗位、解聘、除名等處分；給企業造成直接經濟損失的，應依法賠償；構成犯罪的，依法追究刑事責任。

第二十五條 企業應當按照本規定要求結合企業實際，加強和完善采購管理。違反本規定、損害企業利益、造成國有資產流失的，直接責任人員、直接負責的主管人員、企業經營者應當承擔相應的責任。

第二十六條 各級經貿委要加強對企業采購管理的監督指導，對降低采購成本效果顯著的企業應當給予表彰或提出獎勵意見，對采購管理混亂、資金流失嚴重的企業應當給予通報批評，但不得干預企業正常的物資采購活動。

第七章 附則

第二十七條 本規定原則上適用于國有交通運輸、建筑安裝、地質勘探、商業、外貿、郵電、水利、科技等企業。

第二十八條 本規定由國家經濟貿易委員會負責解釋。

第二十九條 本規定自發布之日起施行。

印送：中共中央辦公廳，國務院辦公廳，全國人大常委會辦公廳，全國政協辦公廳，高法院，高檢院，各省、自治區、直轄市、計劃單列市人民政府，新疆生產建設兵團，國務院各部委、各直屬機構，各有關新聞單位。

國家經貿委辦公廳一九九九年四月五日印發