第一篇：個人先進

2010百萬噸先進材料

趙志強2005年7月中國石油大學（華東）石油工程專業(yè)畢業(yè)到采油XX參加工作至今，曾任白一聯(lián)合站技術員，采油工藝研究所技術員、采油室主任、副所長，大板梁采油作業(yè)區(qū)生產(chǎn)技術副經(jīng)理，現(xiàn)為環(huán)江作業(yè)區(qū)生產(chǎn)副經(jīng)理。先后從事原油集輸、注水工藝管理工作，地面建設管理工作，采油工藝技術管理工作和作業(yè)區(qū)生產(chǎn)技術管理工作，工作的五個年頭中積極學習油田開發(fā)和生產(chǎn)管理知識不斷提高自身的業(yè)務能力和工作水平。

一、地面建設方面

2006年主要從事地面建設管理工作。勤上現(xiàn)場，做好新井投產(chǎn)、投注進度、質(zhì)量監(jiān)督工作。對新井投產(chǎn)、投注施工過程關鍵工序加強質(zhì)量管理，督促施工單位按照質(zhì)量要求施工，提高施工進度，確保早投產(chǎn)、早拿油、早注水。過程監(jiān)控，確保集油、注水管線按要求鋪設。對集油、注水管線做好施工過程監(jiān)控工作，檢查過程中發(fā)現(xiàn)不合格的焊扣及時督促施工隊伍整改，管線投運前現(xiàn)場落實吹掃、試壓工作，確保一次性投運成功。針對注水站、增壓站工藝流程復雜的特點，在建設過程中做好工藝流程檢查工作，按照圖紙設計逐條檢查流程走向、功能，確保站點工藝流程符合設計和使用要求。

2006年在白豹油田白214-37井組實驗的井組撬裝增壓計量裝置取得了成功，打破了常規(guī)豐富了白豹油田的布站和計量模式，井組撬裝增壓計量裝置在白豹油田得到了廣泛應用，運行情況良好，較好的解決了邊緣高回壓井組的集輸問題，并撰寫了《井組撬裝增壓計量裝置在白豹油田的應用》獲油田公司2006年度“優(yōu)秀青年創(chuàng)新創(chuàng)效項目”。目前該項技術已經(jīng)發(fā)展成為數(shù)字化增壓撬取代了傳統(tǒng)的增壓點工藝。

二、采油工藝方面

2007-2008年主要負責采油工藝和井筒管理工作。

（一）在井筒管理方面初步探索出了適合我廠的“五防”技術對策 在井筒管理方面初步探索出了適合我廠的油井“五防”技術對策，形成了防蠟、防偏磨、斷脫，防腐防垢和防氣等方面的技術對策，推廣了油井防偏磨、斷脫和防氣工藝，試驗引進的自能熱洗技術和固體防蠟工藝取得了良好的效果，井筒“五防”技術得到了規(guī)模化推廣應用，泵效、油井檢泵周期等采油經(jīng)濟指標逐

年提高。2008年論文《油井“五防”適應技術應用研究》獲廠首屆技術座談會論文評比二等獎。

（二）精細井筒管理，提高井筒管理水平

針對單井產(chǎn)量低，泵效低的現(xiàn)狀，精細油井管理，從新老井兩個方面入手，積極開辟調(diào)整優(yōu)化工作。新井先期依據(jù)方案，應用優(yōu)化軟件優(yōu)選抽油桿柱組合，選用油井載荷小的方案，投產(chǎn)后結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)狀再調(diào)整；老井開展地面參數(shù)調(diào)整，泵徑泵掛調(diào)整和間開等措施。當年實施油井參數(shù)調(diào)整117井次，抽油機平衡調(diào)整162井次，低產(chǎn)低效井間開26口，泵掛調(diào)整9口，抽油泵效由25%提高到了30%。制定了《井筒管理考核辦法》，從資料到日產(chǎn)分析，現(xiàn)場管理等方面，對井筒管理做了詳細規(guī)定，按月、按區(qū)塊細化指標責任到人。

（三）積極投身2噸先導示范區(qū)建設，提高采油工藝水平

擔任工藝所副所長期間，正值我廠2噸示范區(qū)建設時期，能積極的投身2噸先導示范區(qū)建設及采油工藝方案的編寫過程中。在小井眼井油管桿選型及優(yōu)化設計，井口尺寸的選用，扶正防磨配套附件的選用等方面進一步提升了采油設備的認知程度，在方案編寫進程中，查閱大量相關標準規(guī)范和技術文獻、資料，提高了采油工藝水平。

三、生產(chǎn)技術管理方面

作業(yè)區(qū)技術管理工作以老井穩(wěn)產(chǎn)為重點、以新井上產(chǎn)為突破點，加強基礎資料錄取工作，強化技術支撐服務原油上產(chǎn)。

（一）精細注水管理，夯實油田穩(wěn)產(chǎn)基礎

按照廠部提出的“抓注水、夯基礎、降遞減”工作要求，結(jié)合區(qū)塊注水現(xiàn)狀，加強注水現(xiàn)場規(guī)范管理，強化注水計量計壓管理工作。調(diào)動技術人員及井區(qū)管理人員深入注水站、配水間、注水井口和水源井生產(chǎn)現(xiàn)場，對注水系統(tǒng)存在的問題進行調(diào)研、摸排，定期整改。對不能滿足取樣、錄取壓力、注入量等資料的注水井口流程及配水間流程進行整改，組織更換關不嚴、漏失閘門，杜絕了水井的跑冒滴漏現(xiàn)象。聯(lián)系廠家多次流量自控儀進行維修，定期校驗壓力表，確保資料錄取真實準確。

（二）加強動態(tài)分析研究，力保油井穩(wěn)產(chǎn)

每5天結(jié)合盤庫分析階段生產(chǎn)變化情況，每15天結(jié)合測井情況進行井筒分

析，制定下步工作措施。每月作全區(qū)生產(chǎn)動態(tài)分析報告。及時結(jié)合日生產(chǎn)情況，每天一分析，及時發(fā)現(xiàn)恢復躺井，確保生產(chǎn)正常。

強化了班站日生產(chǎn)分析及作業(yè)區(qū)三級生產(chǎn)動態(tài)分析管理，使班站能夠及時監(jiān)控本站生產(chǎn)情況，并能準確反映；井區(qū)能夠做到搞清每天生產(chǎn)情況、變化原因，并及時匯報；作業(yè)區(qū)通過單井分析、井組分析、區(qū)塊分析，做到管理過程中資料分析、措施制定、措施實施、效果跟蹤的及時性、持續(xù)性，為區(qū)塊穩(wěn)產(chǎn)提供了真實有力的技術保障。

每月組織召開作業(yè)區(qū)動態(tài)分析會，通過分析對井區(qū)的技術員進行專業(yè)技術及業(yè)務能力培訓，提高了井區(qū)技術管理水平。

技術組每周召開一次技術員例會，進行系統(tǒng)性分析，剖析井區(qū)、作業(yè)區(qū)技術管理中存在的問題，解決技術管理中存在的困難，制定下步上產(chǎn)措施，并督促實施落實效果。

（三）加強資料錄取、分析、應用等環(huán)節(jié)管理。

規(guī)范井區(qū)報表資料。針對井區(qū)報表多、零散的問題按照廠部的規(guī)定對井區(qū)、班站的報表種類進行了規(guī)范，取消了井區(qū)和班站都建的重復資料。針對增壓站串接流程的特點，為便于產(chǎn)量監(jiān)控設計了適合分析的增壓站生產(chǎn)日報。

定期組織井區(qū)技術員、班站長學習功圖法計量系統(tǒng)。組織井區(qū)技術員、班站長學習功圖法計量系統(tǒng)培訓，定期到增壓站考核崗位員工對功圖法計量系統(tǒng)的掌握情況，對存在的問題及時解決，指導督促技術員及時更新基礎數(shù)據(jù)確保計量的準確性。

“雄關漫道真如鐵 而今邁步從頭越”作為一名技術管理干部，技術管理水平的提高和成績的取得不能靠一朝一夕的突擊，而是無數(shù)個夜晚的加班和現(xiàn)場經(jīng)驗的積累。。。。。。。

第二篇：個人先進推薦材料

推薦材料

某某同志，男，現(xiàn)年某某歲，現(xiàn)系某某職工。他熱愛祖國，熱愛集體，熱愛本職工作，以“三個代表”的重要思想為指導，遵紀守法，責任心強，敬業(yè)求實，鉆研業(yè)務，勤奮進取，無私奉獻，成績顯著。

某某同志在工作中能夠以身作則，思想上積極要求進步，努力向黨組織靠攏，時時處處嚴格要求自己，關鍵時刻能夠顧全大局，以大局為重，勇于承擔責任，自覺維護某某的利益，在自己主管的生產(chǎn)部管理工作中，秉承了某某多年來形成的優(yōu)良傳統(tǒng)與一貫作風，能夠正確地貫徹執(zhí)行某某所以及某某的各項管理規(guī)定與規(guī)章制度，自覺執(zhí)行某某確定的生產(chǎn)經(jīng)營指導思想、措施和組織決議決定。作為一名某某的業(yè)務骨干，他能夠在工作中嚴格要求自己，嚴于律已，在廣大干部、職工群眾中享有良好的聲譽。他謙虛謹慎，能很好地協(xié)調(diào)各方面的關系，為人誠懇，作風正派，隨時隨地自覺接受群眾的監(jiān)督，并和其他管理人員一道，齊心協(xié)力為某某生產(chǎn)部良好有序地管理和印刷質(zhì)量的提高而勤奮工作。

某某同志有強烈的事業(yè)心，工作勤奮，業(yè)務基礎扎實。他在某某領導的正確領導下，負責某某印刷車間的生產(chǎn)、安全、工藝技術以及設備維護保養(yǎng)的組織協(xié)調(diào)工作。某某生產(chǎn)任務十分繁重，在所負責的生產(chǎn)部管理工作中，都有他勤勤懇懇、任勞任怨的身影。

某某同志以高度的責任感，堅定不移的執(zhí)行某某領導下達的各項生產(chǎn)任務，他堅持深入生產(chǎn)現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)，對印刷生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)都了如指掌，并經(jīng)常親自到現(xiàn)場指導生產(chǎn)人員進行工作，以確

保生產(chǎn)任務按時完成。他經(jīng)常放棄節(jié)假日休息時間，不計較個人得失，和生產(chǎn)人員一起，商討解決工作中遇到的難題，監(jiān)督各生產(chǎn)崗位嚴把質(zhì)量關，全力以赴地為確保生產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)提高扎實、忘我的工作。

某某同志不僅懂生產(chǎn)，而且懂技術。自從參與管理生產(chǎn)部工作以來，在不斷提高印刷品生產(chǎn)數(shù)量，提升印刷質(zhì)量的同時，也保持了某某各個生產(chǎn)部位持續(xù)多年來沒有發(fā)生重大人身、設備事故的良好記錄。他成績的取得，與多年來接受黨的教育，與某某領導的正確領導，與其自身不斷學習、不斷總結(jié)，不斷提高的結(jié)果密不可分。

在某某黨支部和某某領導的關心、愛護、指導與幫助下，該同志努力開展各項工作，不斷創(chuàng)新管理，出色地完成了組織上交給的各項工作與生產(chǎn)任務，特別在生產(chǎn)技術和質(zhì)量管理工作中，通過刻苦鉆研印刷生產(chǎn)業(yè)務，解決了一些生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量中存在的問題，有力地支持某某領導的工作，為某某的快速穩(wěn)定發(fā)展做出了一定的貢獻。

第三篇：個人先進材料（推薦）

XXX同志先進事跡材料

XXX同志，中共黨員，現(xiàn)任司機兼業(yè)務員，作為一名普通黨員，在從事司機工作年的職業(yè)生涯，他始終堅持黨的宗旨，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，全心服務，始終堅持黨的原則，公私分明，克己奉公；始終堅持黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，事實求是，敢說實話，較好地履行了崗位職責，充分發(fā)揮了黨員模范作用，曾多次受到嘉獎，獲得榮譽。

愛崗敬業(yè)、技術過硬。他2005年進公司，從事汽車駕駛多年來，煉就了一身高硬的技術本領，車輛有沒有問題，甚至問題在哪，他只要不到分分鐘基本上就可以判斷得“八九不離十”。無論每次出車早晚，他都認真檢查車況，絕不圖一時之快，簡化作業(yè)。正是因為他在技術上精益求精，多年來他駕駛的汽車從未發(fā)生責任事故或車輛責任事故障，安全行車達到20多萬公里。

以實際行動當好“楷模”。作為一名具有年黨齡的共產(chǎn)黨員，他時刻以黨員的標準嚴格要求自己，敬業(yè)愛崗，不辭勞苦，儼然“老黃牛”，充分體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人的奉獻精神，在公司深得大家欽佩。在2011年，公司外部市場發(fā)展的開局之年，安排他擔任送貨司機，負責興山送貨。不論酷暑，他早出晚歸，十分辛苦，他還是保質(zhì)保量完成了這份“苦差事”。

勤于學習、自覺錘煉。充分利用業(yè)余時間和崗位鍛煉的機會，不斷加強理論的學習，每年學習筆記達到40000多字，在平時的工作中，刻苦鉆研業(yè)務知識，善于敏銳洞察新的形勢，自覺錘煉，積極響應公

司全員搞外銷的口號，他利用休息時間，努力走訪了多家市場，銷售酒精箱5萬多個，蔬菜箱8萬多個，表現(xiàn)出突出的業(yè)務水平和工作能力。

情真意切，熱心助人，團結(jié)同事。他參加工作這么多年，一直與人相處很好，朋友很多。一直努力干好本職工作，不要讓別人來替自己操心、費力；其次寬以待人，熱心助人，在別人有困難時去拉一把。對同事總是熱心幫助。在2006年電瓶車車隊成立之初，其中兩名電瓶車司機雖然持證，確無實際駕駛經(jīng)驗，他像大哥一樣認真地，手把手地傳授經(jīng)驗與作法，認真組織他們學習駕駛技巧，傳授電瓶車保養(yǎng)要點，確保了兩名電瓶車駕駛員順利上崗。該同志為人服務的心境和友善態(tài)度，深受同事們好評。

值得一提的是，在工作中，XXX同志是一位強者，在生活中，他是一位好丈夫、好父親、好兒子；對待同事他平易近人、樂于助人；對待名利，他以平常之心淡然處之，在平凡崗位上樹立了良好形象，在職工群眾中享有很高的威信。

第四篇：2013個人先進材料

個人先進事跡材料

本人熊輝，現(xiàn)年35歲，信通公司遵義事業(yè)部員工，2007年加入到公司工作、轉(zhuǎn)眼間是我在公司的第七個年頭了。這七年以來，先從工程部轉(zhuǎn)入了遵義事業(yè)部。我憑著對工作的強烈責任感，把自己的愿望和抱負都傾注在我所熱愛的事業(yè)上，憑著一腔熱情，把對事業(yè)的忠誠，對本職工作的熱愛，全部溶鑄于自己從事的事業(yè)中，用自己的實際行動體現(xiàn)了這份熱愛。在這幾年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照領導要求，較好地完成了自己的本職工作。在工作中，我能遵章守紀、團結(jié)同事、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，處處嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。借此機會向領導及同事們匯報一下我今年的工作情況。今年的主要工作還是天網(wǎng)，從去年10月加入天網(wǎng)工程交通組以來，和同事們的共同努力下。完成了上級領導布置的一個個時間節(jié)點任務。完成天網(wǎng)交通一期，二期的建設任務及一期的驗收資料，協(xié)助長峰公司驗收做準備。

一期建設在紅花崗區(qū)和匯川區(qū)，主要包含如下內(nèi)容：

1、高清高點11個

2、電子卡口37處

3、道路監(jiān)控177個

4、路口監(jiān)控99個

5、誘導屏14個

6、交通路口46個（包含電子警察103套，交通信號燈64套，人行信號燈158套，地感線圈411套）

二期建設主要在新蒲新區(qū)和遵義縣，主要包含如下內(nèi)容：

1、電子卡口18個

2、交通路口9個

3、道路監(jiān)控42個 另外還有一些計劃任務外將列入三期的路口建設：包含“合眾路-延安路路口”,“新華路-白沙路-鳳凰南路路口”,“匯川大道-207省道路口”,“藥業(yè)園區(qū)-共青大道路口”目前也完成了基礎澆筑與管道施工。在這一年的工作里，我學習了很多。

明年的任務也將艱巨，有新蒲新區(qū)和遵義縣的高點監(jiān)控、路口及道路監(jiān)控等的建設，在新的一年里，我為自己制定了新的目標，加強學習，不斷充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新世紀的挑戰(zhàn)，明年會有更多的機會和挑戰(zhàn)等著我，我要在競爭中不斷進步，踏踏實實做好自己的本職工作，不斷學習，取長補短，相互交流工作經(jīng)驗，共同進步，為公司的發(fā)展盡自己的一份微薄力量，作為公司的一員，我覺得這些

工作是自己應該做的。愛崗敬業(yè)應該從一點一滴做起，是公司給了我發(fā)展的平臺，今后我會戒驕戒躁，不斷努力，在自己的崗位上一如既往，創(chuàng)造更大的價值。最后，感謝公司，感謝領導、同事，只有不斷超越自我才能有更多的回報！相信我們公司明天會更好！

熊輝

2013年12月24日

第五篇：個人先進材料

該同志能在平凡的崗位上埋頭苦干，樂于奉獻，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，受到領導和群眾的普遍好評。

一、強學習、夯基礎，不斷提升基層工作能力。

作為一名年輕的工作者，該同志恪守“奉獻不言苦，追求無止境”的人生格言。自到基層工作以來，她堅持不斷學習黨的路線、方針和政策，堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想指導自己的工作，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅持用科學發(fā)展觀重要理論武裝頭腦。她根據(jù)工作實際，有針對性的學習黨在漁農(nóng)村的政策、法規(guī)，努力彌補不足，增長才干。在平常的工作中，努力學習經(jīng)驗豐富的干部的好傳統(tǒng)、好作風、好方法、好經(jīng)驗，不斷完善人生，校正方向，轉(zhuǎn)變觀念，加強修養(yǎng)，以適應新時期保持共產(chǎn)黨員先進性的具體要求。

二、履職責、作表率，不斷創(chuàng)新黨務工作的內(nèi)容載體。作為鄉(xiāng)團委書記，該同志始終不忘自己的本職工作，在凝聚青年、服務黨政中心、推優(yōu)入黨等方面發(fā)揮著重要的作用。在她的帶領下，鄉(xiāng)團委始終能圍繞黨政中心開展工作，“村村都有好青年”、“藍色海岸”工作室等一些好的載體，都受到了上級團組織的肯定，鄉(xiāng)團委多次被團市委、團縣委評為先進集體，該同志本人也被評為。。。等。該同志在擔任。。期間，工作積極主動，撰寫各類匯報、總結(jié)材料，為領導當好參謀。另外，該同志還能積極協(xié)助機關支部書記干好工作，開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)示范點創(chuàng)建”、黨員與非黨結(jié)對儀式、黨員公開承諾等活動。在網(wǎng)格組團工作中，能認真做好民情日記的記載，把群眾反映的熱點、難點問題

及時反饋上來。該同志從不自擺架子，總是以“助人為樂、禮貌待人、服務群眾”的心態(tài)對待每一個人，把網(wǎng)格群眾當誠自己的朋友，熱心助人，樂于助人，像關心親人一樣關心群眾，像請教老師一樣請教黨員。

三、嚴律己、樹形象，不斷適應基層工作的要求。該同志對自己各方面的要求都十分嚴格，處處以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務工作者的標準來對照、檢查、規(guī)范自己的行為。她熱愛事業(yè)，勇于進取，能夠按照新時期保持共產(chǎn)黨員先進性的標準嚴格要求自己，自覺遵守黨的紀律，加強道德修養(yǎng)，始終保持共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀本色，自覺貫徹落實科學發(fā)展觀，具有較強大局觀念和政治敏銳性，在大是大非面前和關鍵時刻立場堅定，堅持民主集中制原則，作風民主。作為。。，該同志多次全程參與村級組織換屆工作、鄉(xiāng)黨委換屆選舉、鄉(xiāng)“兩代會”等工作，并撰寫了工作報告、工作總結(jié)等材料，理論功底較為出色。